“比学赶帮超”活动实施计划方案

试气十队“比学赶帮超”竞赛活动实施计划

根据中国石化安综[2010]19号《关于在集团公司健康、安全与环境领域开展“比学赶帮超”活动的通知》和为贯彻集团公司工作会议精神，进一步抓好现场施工环节的安全生产，减少各类事故发生，系统开展一次以“五比五提高”为主要内容的“平安工地”竞赛活动。

我队成立深化“我要安全”主题活动领导小组，负责活动的统一布置安排和组织领导。

组长：马来功

副组长：王洪广、孙月兴、廖杰

成员：李文东、张远臣、张忠国、高勇、张雷、王卫

东

一、指导思想

以科学发展关为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求，紧紧围绕全年安全工作目标、任务，以“五比五提高”为载体开展“比学赶帮超”活动，引导施工作业人员发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，进一步明确责任，落实措施，确保工程建设，努力提高施工现场管理水平。

二、活动内容

(一)比职责明确，提高安全责任意识。主要比、参战方是

否建立了安全生产责任制，做到HSE管理的“无缝连接”。是否还存在参建方管理界面不清晰、安全责任不落实的问题；安全管理机构是否健全，安全监督管理人员是否到位等。

(二)比培训有效，提高全员安全意识。主要比、看是否制定了安全教育培训计划，做到了持证上岗；在含硫化氢作业场所施工作业是否取得防硫化氢合格证；作业人员是否接受了入场安全教育。

（三）比措施到位，提高个人防护能力。主要比、看个人劳动防护管理制度是否健全，防护设备是否齐全好用；作业人员是否按规定正确着装，是否佩戴安全帽；高处作业人员是否使用安全带；是否根据需要对面部、眼部等进行了防护等。（四）比制度执行，提高制度执行力。主要比、看各项规章制度执行情况。现场动火、进入受限空间、临时用电、大件吊装、等作业是否实施了作业许可，相应安全措施是否落实等。

（五）比文明施工，提高现场管理水平。主要比、看现场所有材料是否正确储存并码放整齐。作业区域内的杂物是否及时清除；通道是否通畅；废油等化学品是否得到了正确处理；人员、车辆进出是否实施了有效的监控等。

三、相关要求

活动自2010年5月10日起至2011年1月10结束。活

动分三个阶段进行：

第一阶段（2010年5月10至6月10日）为宣传发动、申报阶段。采取多种形式，大力开展宣传动员工作，形成建设“平安工地”竞赛活动的浓厚氛围。

第二阶段（2010年6月10日至12月10日）为活动开展阶段。在此阶段，要按照活动内容，认真组织开展各项工作。把“五比五提高”和“六评比、争红旗”活动扎实开展好，鼓励先进，树立典型，激发前进的动力，营造争优竟先的良好局面。

第三阶段（2010年12月10日至2011年1月10日）为总结验收阶段。要认真总结本次活动的成绩和经验，提出今后安全工作需要解决的主要问题。激发全体员工做好HSE工作的积极性、主动性、创造性，促进HSE责任制层层落实，夯实基础工作，严格执行安全生产禁令，强化过程监督，提高队伍的执行力，推动HSE管理工作持续改进。