节能减排管理制度

节能减排管理制度

一、为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全公司节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《中国煤炭地质总局节能减排管理办法（暂行）》制定本办法。

二、本办法适用于公司、所属各分公司（以下简称“各单位”）。

三、公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。

组长：公司总经理

副组长：主管生产安全质量的副总经理、公司总工程师（技术负责人）

组员：公司机关各部门负责人、各单位负责人。

其主要职责为：

1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实公司节能减排工作要求。

2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。

3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。

4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。

5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理，提高企业节能减排工作水平。

四、公司成立以总工程师（技术负责人）为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。

组长：公司总工程师（技术负责人）

副组长：工程管理部负责人

组员：总工办、工程管理部、经营管理部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、等部门相关人员。

其主要职责为：

1．负责公司节能减排日常管理工作。

2．制定公司节能减排管理制度并组织实施。

3．研究制定节能减排量化考核指标，报经公司节能减排领导小组批准后，监督实施。

4．指导各单位建立健全节能减排管理体系，组织开展节能减排监督检查。

5．组织开展科技攻关、节能低碳专项行动和节能技术改造，推广应用重点节能技术。

6．加强与地方政府节能减排主管部门的联系，争取政策扶持。

7．负责组织节能减排工作考核及节能减排标准化工地建设的指导、检查、评审工作。

8．组织开展节能减排培训和交流。

五、工程管理部是节能减排业务归口管理部门，公司其他部门履行相应节能减排管理职能。

六、公司职能部门节能减排职责分配：

1工程管理部

1.1指导各单位建立健全文明施工及环境保护制度，并监督实施。

1.2督促各单位做好污染物排放监测统计和减排工作。

1.3参与节能减排工作考核工作。

1.4根据物资消耗和机械能耗等定额规定，指导各单位制定节能减排指标分解工作。

1.5负责制定公司节能减排总体规划。

1.6负责公司节能减排管理制度执行情况的监督检查与节能减排效能监察。

2.总工办

2.1指导各单位建立健全文明施工及环境保护制度，并监督实施。

2.2督促各单位做好污染物排放监测统计和减排工作。

2.3参与节能减排工作考核工作。

2.4根据物资消耗和机械能耗等定额规定，指导各单位制定节能减排指标分解工作。

3综合办公室：

3.1负责公司本部水、电能耗的管理与监测统计工作。

3.2负责公司本部车辆油耗和办公耗材的管理与监测统计工作。

3.3负责公司节能减排宣传报道工作，通过宣传教育，提高公司员工节能减排意识。

4人力资源部：负责公司节能减排管理机构设置、人员配置和培训工作。

5经营管理部：参与制定公司节能减排年度管理目标和量化考核指标；参与节能减排工作考核工作

6资产财务部：负责组织编制公司节能减排专项资金计划，做好专项资金保障工作。

7.群工部:负责公司节能减排宣传报道工作，通过宣传教育，提高公司员工节能减排意识。

七、各单位节能减排管理职能：

1.贯彻执行国家、地方政府和上级单位有关节能减排法律法规、规范标准和规章制度，组织落实本单位节能减排工作要求。

2.建立健全本单位节能减排组织监管、统计监测、考核奖惩体系；设立以主要领导为组长的节能减排领导小组，对节能减排负主要领导责任；成立以分管领导为组长的节能减排工作小组，统筹组织落实各项制度和措施，对节能减排工作负直接领导责任；明确本单位节能减排主责部门，配备专（兼）职人员；组织制定节能减排管理办法，并延伸至项目经理部。

3．根据公司下达的节能减排年度管理目标和量化考核指标，制定本单位节能减排总体规划、年度目标及考核指标；落实节能减排责任制，将节能减排目标和责任，层层分解落实到项目经理部。

4．加强节能减排专业队伍建设及节能减排教育培训，落实对企业负责人、主管部门负责人、节能减排专（兼）职人员、节能减排重点岗位人员的培训。

5．落实节能减排专项资金，加大科技投入，加快技术改造，推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，提高能源综合利用效率。

6．组织推行绿色施工模式，开展科技攻关、节能低碳专项行动，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广等重点工作，提高本单位节能减排工作水平。

7．做好本单位资源能源消耗和污染物排放监测统计，每年召开一次节能减排工作分析会议。

八、项目经理部节能减排管理职能：

1．贯彻执行国家、地方政府和上级单位有关节能减排法律法规、规范标准和规章制度。

2．开展节能减排教育和培训，增强员工节能减排意识。

3．建立项目节能减排管理体系，设立节能减排工作小组，明确节能减排主责部门，配备节能减排专（兼）职人员；制定节能减排管理制度、节能减排专项方案及三废处理方案并组织实施。

4．根据本单位及地方政府节能减排管理要求，制定项目资源能源下降分解指标并组织落实。

5．监测统计项目资源能源消耗和污染物排放情况，每半年召开节能减排工作分析会议，定期整理上报节能减排报表。

6．组织实施绿色施工模式，开展节能减排科技攻关、节能低碳专项行动，积极应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，提高能源综合利用效率。

九、节能减排管理人员职责：

1．贯彻执行国家节能减排有关法律法规、规范标准，以及上级单位和本单位节能减排管理要求。

2．定期开展节能减排效果评价，编制节能减排季度工作总结。

3．组织协调、监测统计项目资源能源消耗和污染物排放的监测统计，确保统计数据真实完整；按时编制报送节能减排各项报表。

4．协助开展节能减排项目科技攻关和节能低碳专项行动，协助推广节能减排重点技术，做好过程记录，形成效果评价资料。