某县人民医院人事管理制度 - 制度大全
医院人事管理制度模板范文（五篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
县医院人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强县医院人力资源管理，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于县医院全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条县医院人力资源管理遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，注重人才选拔、培养、使用和考核。
第二章人力资源规划第四条县医院人力资源规划应与医院发展战略相结合，确保医院各项业务发展所需的人力资源。
第五条人力资源部门负责制定人力资源规划，包括人员编制、岗位设置、人员结构等。
第六条人力资源规划应定期进行评估和调整，确保其与医院发展需求相适应。
第三章人员招聘与配置第七条县医院人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，采用多种渠道进行招聘。
第八条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、体检、录用。
第九条人力资源部门根据医院实际需求，合理配置各类人才，确保岗位与人才相匹配。
第四章培训与发展第十条县医院应建立完善的员工培训体系，提高员工综合素质。
第十一条培训内容包括：职业道德、专业技能、管理能力、法律法规等。
第十二条人力资源部门负责制定培训计划，组织实施培训工作。
第五章考核与激励第十三条县医院应建立科学合理的考核制度，对员工进行全面考核。
第十四条考核内容包括：工作绩效、工作态度、职业道德等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十六条县医院应建立激励机制，对优秀员工给予表彰和奖励。
第六章薪酬福利第十七条县医院应建立合理的薪酬体系，确保员工薪酬与市场水平相匹配。
第十八条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条县医院应提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第七章劳动关系第二十条县医院应建立健全劳动关系制度，保障员工合法权益。
第二十一条县医院与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第二十二条县医院应依法处理劳动争议，维护员工合法权益。
第八章附则第二十三条本制度由县医院人力资源部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
县人民医院人事管理制度
县人民医院人事管理制度县人民医院人事管理制度考核评价管理卫生技术人员职务评价标准1. 目的：为了充分调动卫生技术人员的积极性和创造性，鼓励卫生技术人员提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力，以适应医院建设的需要，根据国家实行专业技术职务聘任制度相关规定，特制订本评价标准。
2．卫生技术职务分类（1）医疗、预防、保健人员：主任医师、副主任医师、主治（主管）医师、医师、医士。
（2）中药、西药人员：主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士。
（3）护理人员：主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士。
（4）其他卫生技术人员：主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士；主任医（药、护、技）师、副主任医（药、护、技）师为高级技术职务；主治（主管）医（药、护、技）师为中级技术职务；医（药、护、技）师、医（药、护、技）士为初级技术职务。
3．岗位职责各类各级卫生技术人员的岗位职责，根据卫生部有关文件以及从医院工作的实际出发制订并执行（具体见“医院各部门人员岗位职责”）。
4．评价标准卫生技术人员必须热爱祖国，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的卫生工作方针，遵守职业道德，全心全意为人民服务，积极为社会主义现代化建设贡献力量。
具体的评价标准：（1）医（药、护、技）士①了解本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。
②在上级卫生技术人员指导下，能胜任本专业一般技术工作。
③中专毕业见习一年期满。
（2）医（药、护、技）师①熟悉本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。
②能独立处理本专业常见病或常用专业技术问题。
③借助工具书，能阅读一种外文的专业书刊。
④中专毕业，从事医（药、护、技）士工作五年以上，经考核证明能胜任医（药、护、技）师职务；大学专科毕业，见习一年期满后，从事专业技术工作二年以上；大学本科毕业，见习一年期满；取得硕士学位者。
（3）主治（主管）医（药、护、技）师①熟悉本专业基础理论，具有较系统的专业知识，掌握国内本专业先进技术并能在实际工作中应用。
医院人事管理制度范本（八篇）
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一）因品性恶劣，被原单位开除者；二）有司法案件在身，尚未结案者；三）吸食毒品者；四）患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
县级医院人力资源管理制度
一、总则第一条为加强县级医院人力资源管理工作，提高医院整体管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院全体员工，包括管理人员、医务人员、技术人员和其他工作人员。
第三条本制度旨在建立科学、规范的人力资源管理体系，优化人力资源配置，激发员工潜能，促进医院可持续发展。
二、人力资源规划第四条县级医院人力资源规划应遵循以下原则：1. 符合国家卫生政策和发展战略；2. 适应医院发展需要，满足医疗、教学、科研等各项任务；3. 注重人才培养和引进，优化人力资源结构；4. 合理配置人力资源，提高工作效率。
第五条人力资源规划内容包括：1. 员工招聘计划；2. 培训计划；3. 绩效考核计划；4. 薪酬福利计划；5. 人员流动与退休计划。
三、招聘与配置第六条县级医院招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 资格审查；3. 笔试或面试；4. 体检；5. 录用。
第八条人力资源配置应按照岗位需求、员工能力、绩效等因素综合考虑，确保人力资源优化配置。
四、培训与开发第九条县级医院应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十条培训内容：1. 医疗技能培训；2. 管理能力培训；3. 服务意识培训；4. 综合素质培训。
第十一条培训方式：1. 在职培训；2. 委派培训；3. 自学成才；4. 外部培训。
五、绩效管理第十二条县级医院应建立健全绩效管理体系，对员工进行全面考核。
第十三条绩效考核内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 工作效率；4. 团队协作；5. 创新能力。
第十四条绩效考核方法：1. 定量考核；2. 定性考核；3. 360度考核。
六、薪酬福利第十五条县级医院应建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第十六条薪酬体系：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 年终奖金；4. 岗位津贴。
第十七条福利待遇：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 假期福利；4. 员工关怀。
县级医院人事管理制度
县级医院人事管理制度县级医院是地方层面的重要医疗机构，其人事管理制度对于保障医院的正常运转和员工的权益具有重要意义。
下面将详细介绍县级医院人事管理制度的内容和要点。
一、人事管理制度的目的和原则：人事管理制度的目的是合理、科学、公正、公平地进行人力资源管理，保障医院的稳定运作和员工的权益。
遵守以下原则：1.能力竞争原则：根据岗位要求，进行公开、平等、竞争的选拔和任用，确保最优秀的人才得到合理的运用。
2.公平原则：在员工的招聘、评价、晋升、培训、薪酬等各方面的管理中，要公正、公平、透明，不偏袒特定人员。
3.奖惩并重原则：对于业绩突出、创新能力强的员工，应给予适当的激励和奖励；对于违法违规、工作不力的员工，应给予相应的纪律处分。
4.紧密结合医疗服务需求原则：根据医院的发展需求和服务规模，合理配置岗位和编制，确保医疗人才的均衡发展。
二、人事管理制度的主要内容：1.人事招聘管理：根据医院需要，通过公开招聘、内部推荐等方式进行员工的招聘，确保招聘程序的公开、透明和竞争性。
2.岗位设置和编制管理：根据医院的发展需求和服务规模，合理设置岗位和编制，明确岗位职责和权限，确保医疗服务的顺利进行。
3.员工考核和晋升管理：对员工进行定期的考核，确保员工工作的质量和效率，同时根据员工的表现和能力，进行合理的晋升。
4.培训和发展管理：根据员工的需要和医院的发展需求，制定培训计划，提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
5.薪酬管理：根据岗位的难易程度和员工的工作表现，确定合理的薪酬水平，确保员工的收入公正、合理。
6.福利管理：医院应提供合理的员工福利，例如五险一金、职工医疗保险、带薪假期等，提高员工的工作积极性和满意度。
7.管理人员的考核和任用：对管理人员进行定期的考核，选择合适的人员担任领导职务，确保管理层具备良好的领导能力和管理水平。
三、人事管理制度的执行和监督：1.制度的执行：医院应成立专门的人事管理部门，负责制定和执行人事管理制度。
医院人事管理制度及规定
一、总则第一条为了规范医院人事管理工作，提高医院管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、人事管理原则第三条坚持以人为本，注重人才队伍建设，激发员工潜能，提高医院核心竞争力。
第四条坚持公平、公正、公开的原则，确保人事管理工作的透明度。
第五条坚持按需设岗、按岗定员、按劳分配的原则，优化人力资源配置。
三、招聘与录用第六条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘条件、岗位要求。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、组织面试、体检、录用通知等。
第八条面试时，应综合考虑应聘者的专业知识、技能、工作经验等方面。
第九条体检合格者，由医院人事部门进行录用通知。
四、员工培训与发展第十条医院应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和技能培训，提高员工综合素质。
第十一条医院应设立员工职业发展规划，为员工提供晋升、转岗、继续教育等机会。
第十二条医院应鼓励员工参加各类学术会议、培训和竞赛，提高医院整体实力。
五、绩效考核与奖惩第十三条医院应建立科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
六、员工关系与劳动保障第十六条医院应保障员工的合法权益，依法签订劳动合同，缴纳社会保险。
第十七条医院应建立健全员工关爱机制，关心员工生活，解决员工困难。
第十八条医院应定期组织员工体检，关注员工身心健康。
七、离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十条医院应按照国家规定办理员工退休手续，保障退休员工的生活待遇。
八、附则第二十一条本制度由医院人事部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及规定，医院将实现人事管理工作的规范化、科学化，为医院发展提供有力的人才保障。
人民医院人事管理制度
一、总则为了规范人民医院人事管理工作，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医院设立人事部，负责全院人事管理工作。
2. 人事部设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。
三、人事管理制度1. 聘用制度（1）医院按照国家规定，依法招聘各类专业技术人才和管理人员。
（2）应聘者需具备相应的学历、专业知识和技能，并符合医院岗位要求。
（3）医院对聘用人员进行面试、笔试等考核，择优录用。
2. 招聘制度（1）医院根据业务发展需要，制定招聘计划，报上级主管部门批准。
（2）招聘信息通过医院官网、媒体等渠道发布，确保招聘工作的公开、公平、公正。
（3）招聘过程中，严格按照程序进行，确保招聘工作的规范、透明。
3. 考核制度（1）医院对员工实行年度考核、岗位考核、专项考核等多种形式的考核。
（2）考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
（3）考核结果公开，接受员工监督。
4. 培训制度（1）医院根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和学术交流，提升业务水平。
（3）对参加培训并取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。
5. 奖惩制度（1）医院设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反纪律、失职渎职的员工给予处罚。
（2）奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
6. 职称评定制度（1）医院根据国家规定和医院实际情况，设立专业技术职称评定委员会。
（2）员工按照规定条件和程序，申请专业技术职称评定。
（3）评定结果公开，接受员工监督。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院人事部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
医院人事管理制度（五篇）
医院人事管理制度1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。
2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。
9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。
10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。
11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。
12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。
13、负责管理专业技术人员继续教育工作。
14、负责管理职工养老保险工作。
15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。
16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。
医院人事管理制度（二）是指医院在管理和运作人力资源方面的规定和制度。
其目的是确保医院人力资源的合理配置和高效运作，提高医疗服务质量，提升员工满意度和工作效率。
医院人事管理制度通常包括以下内容：1. 招聘与录用：确定医院招聘和录用人员的程序和标准，包括人员需求计划、招聘渠道、面试流程等。
2. 岗位设置和职责分工：明确医院各个职位的设置与职责分工，包括医生、护士、行政人员等。
3. 员工培训与绩效评估：制定员工培训计划和绩效评估制度，帮助员工提升技能和业务水平，同时对员工的工作表现进行评估和奖惩。
人民医院人事任免管理制度
第一章总则第一条为加强人民医院人事管理，规范人事任免工作，提高人事工作效率，确保医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院全体职工的人事任免工作。
第三条人民医院人事任免工作应遵循以下原则：（一）坚持党的领导，贯彻党的干部路线，严格执行党的干部政策；（二）坚持公开、公平、公正，严格选拔任用程序；（三）坚持德才兼备、以德为先，注重选拔具有良好职业道德、业务能力和工作实绩的干部；（四）坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，不搞裙带关系；（五）坚持依法依规，严格执行国家法律法规和医院规章制度。
第二章人事任免范围第四条人民医院人事任免范围包括：（一）医院领导班子的组成和调整；（二）中层干部的选拔任用；（三）各类专业技术职务的评聘；（四）职工的招聘、调配、考核、奖惩、辞退等。
第三章人事任免程序第五条人民医院人事任免程序如下：（一）提名：由医院领导班子或有关部门提出人事任免建议，报院长办公会议研究决定；（二）考察：对拟任用人选进行考察，包括政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面；（三）讨论：将考察结果提交院长办公会议讨论，形成任免意见；（四）决定：院长办公会议研究决定任免事项，并报上级主管部门审批；（五）公布：对任免决定进行公布，通知有关单位和个人。
第六条人民医院领导班子的组成和调整，按照以下程序进行：（一）提名：由上级主管部门或医院领导班子提出提名名单；（二）考察：对提名人员进行考察；（三）讨论：将考察结果提交院长办公会议讨论，形成任免意见；（四）决定：院长办公会议研究决定任免事项，并报上级主管部门审批；（五）公布：对任免决定进行公布。
第四章人事任免监督第七条人民医院人事任免工作应接受以下监督：（一）党内监督：党的纪律检查机关对人事任免工作进行监督；（二）群众监督：职工群众对人事任免工作进行监督；（三）舆论监督：新闻媒体对人事任免工作进行监督。
第五章附则第八条本制度由人民医院人事部门负责解释。
医院人事管理制度范本(四篇)
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高人力资源的有效利用，建立科学、公正、公平的人事管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有职工及相关人事管理工作。
第三条本制度内容包括人事管理的基本原则、工作职责和权限、人事管理的流程和程序、人事信息的管理、人事考核与激励、人事争议的处理等。
第四条本医院人事管理工作遵循公开、公正、公平、择优的原则，实行责任制和绩效管理，注重人才培养和激励，营造良好的人事管理环境。
第二章工作职责和权限第五条人事部门负责医院的人事管理工作，具体职责包括：（一）编制人事管理相关制度和规定；（二）组织实施招聘、录用、任用、调动、晋升、离职等工作；（三）组织实施人事考核和激励措施；（四）组织实施人事信息的管理和维护；（五）负责人事争议的处理和解决。
第六条各部门负责人负责本部门职工的人事管理工作，具体职责包括：（一）制定本部门的人事管理规定和措施；（二）组织实施岗位招聘、录用、培训等工作；（三）负责本部门职工的绩效考核和激励；（四）负责本部门职工的调动、晋升和离职等工作。
第三章人事管理流程和程序第七条医院人事管理工作的流程和程序如下：（一）招聘：医院按照需要，组织招聘工作，制定招聘方案，公开征聘，并按照公正公平的原则进行选拔。
（二）录用：医院根据面试、考核等结果，确定录用人员，并签订合同。
（三）任用：医院根据人员素质、能力以及岗位需要等因素，确定人员的具体岗位和职责。
（四）调动：医院根据工作需要，组织实施内部人员的调动工作，并签订相应的调动协议。
（五）晋升：医院根据人员的工作表现和发展潜力，确定人员的晋升条件和程序，并进行评审和决策。
（六）离职：医院根据法律法规和合同约定，解除与职工的劳动关系，并支付相应的经济补偿。
第四章人事信息的管理第八条医院建立健全人事信息管理系统，确保人事信息的及时、准确、完整、保密。
第九条医院人事信息管理系统应包括以下内容：（一）职工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等；（二）职工的工作记录，包括入职时间、岗位调整记录、晋升记录等；（三）职工的考核和绩效记录，包括考核结果、奖励信息等；（四）职工的离职信息，包括离岗时间、原因等。
县级医院内部人事管理制度
第一章总则第一条为规范县级医院内部人事管理，优化人力资源配置，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和卫生行业人事管理政策，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工，包括正式职工、合同制职工、临时工等。
第三条我院人事管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，实行岗位管理、合同管理、绩效管理和培训教育。
第二章岗位设置与职责第四条我院岗位设置按照国家卫生行业标准，结合医院发展需要，实行岗位分类管理。
第五条各岗位职责明确，岗位说明书由相关部门负责制定，报人力资源部门备案。
第六条岗位调整、新增或撤销，需经院长办公会议研究决定，并报上级主管部门备案。
第三章招聘与任用第七条我院招聘遵循公开、平等、竞争、择优的原则，采用笔试、面试、考察等方式进行。
第八条招聘岗位及人数由人力资源部门根据医院发展需要提出，经院长办公会议研究决定。
第九条应聘者需具备国家规定的学历、资格、专业技能和身体条件。
第十条招聘过程中，严格执行保密制度，确保招聘工作公平、公正。
第十一条招聘结束后，人力资源部门负责对拟录用人员进行体检、考察，合格者办理录用手续。
第四章培训与教育第十二条我院重视员工培训，根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。
第十三条培训内容包括专业技能、职业道德、法律法规等。
第十四条员工培训采取内部培训、外部培训、网络培训等多种形式。
第五章绩效考核第十五条我院实行绩效考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第十六条绩效考核采取定期考核与不定期考核相结合的方式。
第十七条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。
第六章薪酬福利第十八条我院薪酬福利按照国家相关规定和医院实际情况制定。
第十九条薪酬福利包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第二十条员工福利待遇按照国家规定和医院实际情况执行。
第七章奖惩第二十一条我院对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十二条对违反规章制度、损害医院利益、造成不良影响的员工，给予相应的处罚。
县医院人事管理制度
第一章总则第一条为加强县医院人事管理工作，规范人事管理行为，提高医院整体管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于县医院全体在职员工，包括管理人员、医护人员、技术人员和工勤人员。
第三条县医院人事管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章组织机构与职责第四条县医院设立人事管理部门，负责全院人事管理工作。
人事管理部门的主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关人事管理的法律法规和政策；（二）负责制定和完善医院人事管理制度，并组织实施；（三）负责员工的招聘、选拔、任用、考核、晋升、培训等工作；（四）负责员工的工资、福利、保险、退休等管理工作；（五）负责员工的奖惩、辞职、辞退等工作；（六）负责人事档案的管理和保密工作；（七）负责医院人事信息系统的建设和维护。
第三章招聘与任用第五条县医院员工的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、内部推荐等方式进行。
第六条招聘程序：（一）制定招聘方案，明确招聘岗位、人数、条件等；（二）发布招聘信息，接受报名；（三）对报名者进行资格审查；（四）组织笔试、面试、实践操作等考核；（五）确定拟聘人选，进行公示；（六）办理聘用手续。
第七条员工任用应当坚持德才兼备、以德为先的原则，根据岗位要求和工作需要，实行竞争上岗。
第四章考核与晋升第八条县医院对员工实行年度考核和聘期考核，考核内容包括思想政治素质、职业道德、业务能力、工作业绩等。
第九条员工晋升应当依据考核结果、工作表现和岗位需求，按照规定的程序进行。
第五章工资与福利第十条员工工资按照国家规定和医院薪酬制度执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十一条员工福利按照国家规定和医院福利制度执行，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第六章奖惩与辞职、辞退第十二条员工有突出贡献或者优秀表现的，给予奖励。
第十三条员工有违法违纪行为的，按照国家法律法规和医院规定给予处罚。
县级三甲医院人事管理制度
第一章总则第一条为规范县级三甲医院人事管理，保障医院各项工作的顺利开展，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式职工、合同制职工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以德才兼备、任人唯贤为导向，努力提高医院人力资源管理水平。
第二章职责与权限第四条医院人事管理部门负责制定、实施和监督本制度，负责医院人事管理工作的全面规划、组织协调和监督考核。
第五条各部门负责人对本部门的人事管理工作负总责，负责落实本制度，确保人事管理工作的顺利开展。
第三章聘用与招聘第六条医院按照国家相关规定和医院实际需求，制定招聘计划，公开、公平、公正地选拔人才。
第七条医院招聘程序包括：1. 发布招聘信息；2. 应聘者报名；3. 初选；4. 考核（包括笔试、面试、实际操作等）；5. 体检；6. 确定聘用名单；7. 办理聘用手续。
第八条医院对聘用人员实行试用期制度，试用期一般为3个月，试用期工资按照规定执行。
第四章考核与晋升第九条医院对员工实行年度考核和岗位考核，考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第十条年度考核内容主要包括：1. 岗位职责履行情况；2. 业务技能水平；3. 工作态度和团队协作精神；4. 绩效完成情况。
第十一条员工晋升按照岗位要求和业绩表现，实行竞聘上岗制度。
第五章奖惩第十二条医院对表现突出的员工给予奖励，奖励形式包括物质奖励、精神奖励和晋升等。
第十三条医院对违反本制度、损害医院利益、影响医院声誉的员工，给予相应的处罚，处罚形式包括警告、记过、降职、辞退等。
第六章退休与离职第十四条医院员工达到国家规定的退休年龄，应当办理退休手续。
第十五条员工因工作需要或个人原因提出离职，应当提前一个月向医院提出书面申请。
第七章附则第十六条本制度由医院人事管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第八章监督与检查第十八条医院设立人事管理监督委员会，负责对人事管理工作的监督和检查。
县级医院人事管理制度
医院人力资源管理制度目录人力资源管理 (1)员工招聘录用管理规定 (1)员工岗位聘任制度 (2)薪酬管理制度 (4)试用期员工考核规定 (10)员工考勤管理制度 (11)员工请、休假管理制度 (13)员工教育与培训管理规定 (14)员工管理档案管理制度 (16)员工辞职管理规定 (16)人力资源管理员工招聘录用管理规定1．为吸引和保留优秀人才,规范医院招聘录用程序,提高招聘工作效率，特制定本规定. 2．招聘原则1)人事科按照集团批准的年度编制计划用人，人事科负责《人员增补申请表》的报送及审批手续。
2)采用内部聘用和外部招聘相结合，择优录用。
首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位,内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘。
3．招聘程序1)医院科室有岗位职缺时,向人事科申请、填写《人员增补申请表》，人事科报核准人审批后交集团人力资源部进行统一招聘。
2)集团人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员（提供申请岗位人数：应聘人数比为1：3）；人力资源部通知应聘者面试，并同时协调医院人事科组织招聘小组成员（见下表)作好准备和面试的组织。
A.中层以下,招聘小组成员负责面试并作出录用建议。
B.中层以上,招聘小组成员负责面试并作出录用建议后,医院组织相关专家对其进行复诊。
C.面试结束由人事科记录、汇总招聘小组成员意见，填写《面试人员考察表》,并将意见反馈集团人力资源部。
4．录用程序1)若为符合条件人员，人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检,体检通过者人力资源部发出《聘用确认函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期.2)若为不符合条件人员，人力资源部向面试人员发送谢绝通知，并继续筛选合适人员。
3)新员工报到，需提供以下个人资料A.个人身份证原件及复印件；B.个人最高学历证明,资格证书、执业证书原件及复印件；C.原单位离职证明或劳动手册（就业登记证）；D.原参保机构名称、个人档案托管地名称（便于办理转入手续)；E.个人一寸免冠照片四张.4)集团人力资源部与新员工签订劳动合同和办理录用手续，人事科进行入职介绍,并发放报到指南。
县级医院人事管理制度
第一章总则第一条为了加强县级医院人事管理，规范人事行为，提高医院管理水平，根据国家有关法律法规和卫生行业人事管理政策，结合县级医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院全体在职员工。
第三条县级医院人事管理遵循以下原则：1. 坚持党的领导，贯彻党的卫生工作方针，落实国家人事政策；2. 坚持以人为本，尊重人才，关心员工，激发员工积极性；3. 坚持公开、公平、公正，实行民主管理；4. 坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬；5. 坚持依法管理，严格执行国家法律法规。
第二章组织机构与职责第四条县级医院设立人事管理部门，负责医院人事管理工作。
第五条人事管理部门的主要职责：1. 负责医院人事管理制度的制定、修订和实施；2. 负责员工的招聘、录用、调配、培训、考核、奖惩等工作；3. 负责员工的工资、福利、社会保险等工作；4. 负责员工的退休、离职、解聘等工作；5. 负责协调处理员工与医院之间的劳动争议；6. 负责医院人事档案的管理。
第三章招聘与录用第六条县级医院招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘条件和程序进行。
第七条招聘程序：1. 制定招聘方案，明确招聘岗位、人数、条件等；2. 通过媒体、网络等渠道发布招聘信息；3. 组织招聘考试，包括笔试、面试等；4. 根据考试成绩和面试情况，确定拟录用人员；5. 对拟录用人员进行体检、政审；6. 与拟录用人员签订劳动合同。
第四章培训与考核第八条县级医院应加强员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
第九条培训内容：1. 业务知识培训；2. 医德医风培训；3. 医院规章制度培训；4. 应急处理培训。
第十条县级医院应建立健全考核制度，对员工进行定期考核。
第十一条考核内容：1. 岗位职责履行情况；2. 业务水平和工作能力；3. 医德医风；4. 工作态度和出勤情况。
第五章奖惩与福利第十二条县级医院应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
某县人民医院人事管理制度
某县人民医院人事管理制度1. 引言人事管理是医院管理中不可忽视的重要环节，其合理性和科学性意义重大。
为了规范某县人民医院人事管理制度，提高医院员工素质和医疗服务质量，特制定本规定。
2. 岗位职责医院人事管理应建立完善的职责分工制度，明确各岗位职责。
2.1 人事部门人事部门是医院人事管理的核心部门，应具备以下职责：•制定医院的人事管理制度和规章制度；•负责医院招聘、考核、培训等相关工作的组织协调和实施；•负责管理医院员工的人事档案；•负责处理员工的奖惩、晋升、调动等事宜；•做好员工入职和离职手续。
2.2 部门主任部门主任是各部门的负责人，应具备以下职责：•统筹部门日常管理工作；•制定部门内部工作计划；•组织协调人员的工作内容和任务分配；•安排培训计划和评估员工能力。
2.3 员工每个员工都有自己的工作职责，应严格按照工作要求进行工作，并积极配合部门的工作计划和要求。
员工还应：•改进工作方法、提升工作效率；•及时反映工作中遇到的困难和问题；•热爱工作，提高自己的专业水准。
3. 招聘与选拔医院的选择择优、公正、公开的招聘和选拔制度，是保障医院管理顺利运行和人员能力优化的重要保障。
3.1 招聘•招聘表明岗位的要求和工作职责，形式应规范，内容应详实，招聘信息应全面、真实、准确；•招聘应依据岗位级别和不同职能的要求，确定相匹配的工资和福利；•招聘程序要规范合法，应坐在邀请面试、统一考试、体检、考核、签约、通知等各环节的程序和规定。
3.2 选拔•选拔程序要合法、公正、客观，严格按照招聘公告和应聘者的应聘条件进行；•选拔主要采用面试、笔试、综合考核等方式，全面了解应聘者的能力、品德、素质、成就；•选拔应依据医院岗位和职能的要求，选拔人员应匹配该岗位的要求和职责。
4. 员工考核为了提高医院管理水平和服务质量，促进医院发展，某县人民医院应制定严密的员工考核制度。
4.1 考核标准考核标准要公正客观，应基于员工的职业能力和胜任水平、临床工作和科研成果、患者满意度、工作态度、纪律规范等方面。
县医院人事调动管理制度
第一章总则第一条为了规范医院人事调动工作，提高医院管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于县医院内部工作人员的调动，包括院内调动、外单位调入和外单位调出。
第三条医院人事调动工作应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）工作需要、专业对口原则；（三）尊重个人意愿与组织需要相结合原则；（四）依法依规、规范操作原则。
第二章调动程序第四条院内调动：（一）科室提出调动申请，经科室负责人审核后报人事科；（二）人事科对调动申请进行审核，组织考察；（三）经院部研究批准后，由人事科发出调动通知。
第五条外单位调入：（一）相关科室提出调入申请，经科室负责人审核后报人事科；（二）人事科对调入申请进行审核，组织考察；（三）经院部研究批准后，由人事科与调入单位签订调入协议；（四）调入人员到岗后，由人事科办理相关手续。
第六条外单位调出：（一）本人提出书面申请，所在科室负责人签署意见后报人事科；（二）人事科对调出申请进行审核，组织考察；（三）经院部研究批准后，由人事科办理调出手续。
第三章调动条件第七条院内调动：（一）符合岗位需求，具备相应专业能力；（二）工作表现良好，无违法违纪行为；（三）本人自愿申请，所在科室同意。
第八条外单位调入：（一）具备相应专业能力，有丰富临床经验；（二）工作表现优秀，无违法违纪行为；（三）符合调入岗位要求。
第九条外单位调出：（一）本人自愿申请，所在科室同意；（二）符合调入单位要求。
第四章调动待遇第十条调动人员工资待遇按医院相关规定执行。
第十一条调动人员在调动期间，其社会保险、住房公积金等福利待遇按原单位规定执行。
第五章附则第十二条本制度由县医院人事科负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
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某县人民医院人事管理制度-制度大全某县人民医院人事管理制度之相关制度和职责，县人民医院人事管理制度考核评价管理卫生技术人员职务评价标准1.目的:为了充分调动卫生技术人员的积极性和创造性,鼓励卫生技术人员提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力,以...县人民医院人事管理制度考核评价管理卫生技术人员职务评价标准1. 目的:为了充分调动卫生技术人员的积极性和创造性,鼓励卫生技术人员提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力,以适应医院建设的需要,根据国家实行专业技术职务聘任制度相关规定,特制订本评价标准。
2.卫生技术职务分类(1)医疗、预防、保健人员:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师、医士。
(2)中药、西药人员:主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士。
(3)护理人员:主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士。
(4)其他卫生技术人员:主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士;主任医(药、护、技)师、副主任医(药、护、技)师为高级技术职务;主治(主管)医(药、护、技)师为中级技术职务;医(药、护、技)师、医(药、护、技)士为初级技术职务。
3.岗位职责各类各级卫生技术人员的岗位职责,根据卫生部有关文件以及从医院工作的实际出发制订并执行(具体见“医院各部门人员岗位职责”)。
4.评价标准卫生技术人员必须热爱祖国,遵守宪法和法律,拥护中国共产党的领导,贯彻执行党的卫生工作方针,遵守职业道德,全心全意为人民服务,积极为社会主义现代化建设贡献力量。
具体的评价标准:(1)医(药、护、技)士①了解本专业基础理论,具有一定的技术操作能力。
②在上级卫生技术人员指导下,能胜任本专业一般技术工作。
③中专毕业见习一年期满。
(2)医(药、护、技)师①熟悉本专业基础理论,具有一定的技术操作能力。
②能独立处理本专业常见病或常用专业技术问题。
③借助工具书,能阅读一种外文的专业书刊。
④中专毕业,从事医(药、护、技)士工作五年以上,经考核证明能胜任医(药、护、技)师职务;大学专科毕业,见习一年期满后,从事专业技术工作二年以上;大学本科毕业,见习一年期满;取得硕士学位者。
(3)主治(主管)医(药、护、技)师①熟悉本专业基础理论,具有较系统的专业知识,掌握国内本专业先进技术并能在实际工作中应用。
②具有较丰富的临床或技术工作经验,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题,能对下一级卫生技术人员进行业务指导。
③在临床或技术工作中取得较好的成绩,或具有一定水平的科学论文或经验总结。
能比较顺利阅读一种外文的专业书刊。
④中专毕业,从事医(药、护、技)师工作七年以上;大专毕业,从事医(药、护、技)师工作六年以上;大学毕业或取得学士学位,从事医(药、护、技)师工作四年以上;取得硕士学位,从事医(药、护、技)师工作二年以上;取得博士学位者。
(4)副主任医(药、护、技)师①具有本专业较系统的基础理论和专业知识,了解本专业国内外现状和发展趋势,能吸取最新科研成就并应用于实际工作。
②工作成绩突出,具有较丰富的临床或技术工作经验,能解决本专业复杂疑难问题或具有较高水平的科学论文或经验总结。
能顺利阅读一种外文的专业书刊。
③具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力,具有指导和培养下一级卫生技术人员工作和学习的能力。
④具有大学本科以上(含大学本科)学历,从事主治(主管)医(药、护、技)师工作五年以上;取得博士学位,从事主治(主管)医(药、护、技)师工作二年以上,中专及大专毕业的需具备省市规定的有关破格条件。
(5)主任医(药、护、技)师①精通本专业基础理论和专业知识,掌握本专业国内外发展趋势,能根据国家需要和专业发展确定本专业工作和科学研究方向。
②工作成绩突出,具有丰富的临床或技术工作经验,能解决复杂疑难的重大技术问题或具有较高水平的科学专着、论文或经验总结。
能熟练阅读一种外文的专业书刊。
③作为本专业的学术、技术带头人,善于指导和组织本专业的全面业务技术工作,具有培养专门人才的能力。
④从事副主任医(药、护、技)师工作五年以上。
各级卫生技术职务,必须由行政领导在经过评审委员会评审或考试通过、符合相应条件的卫生技术人员范围内,在核准的结构比例和岗位设置数内进行聘任。
工作人员考核评价管理制度第一章总则第一条为进一步加强对医院工作人员聘后管理,根据卫生部《关于卫生事业单位工作人员考核暂行办法》和浙江省人事厅《关于浙江省事业单位聘用制试行细则》的文件精神,结合医院实际,制定本管理办法。
第二条为了适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求,建立和完善岗位考核制度。
考核要围绕聘用合同所规定的岗位职责、工作任务,以及岗位说明书或岗位目标责任书进行。
第三条坚持客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则。
第四条考核对象包括卫生事业单位各级各类专业技术人员、管理人员和工勤人员。
第五条医院按照上级人事和卫生部门有关考核要求,结合单位实际情况,制定考核实施细则,建立起一套简便易行、科学有效、动态管理、适合不同岗位特点的考核评价体系。
规范考核内容和评价标准及考核方法和程序。
第二章考核内容和评价标准第六条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,以及业务技术提高和知识的更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩,主要考核履行职责,完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益;廉,主要考核廉洁自律表现。
第七条考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员的不同岗位确定。
管理人员考核的主要内容为:管理知识水平;制定工作计划、方案及组织、实施和协调能力;管理工作程序的规范性及工作总结和报告的水平;执行法律、法规以及卫生方针、政策情况;廉政建设和精神文明建设情况等。
临床医学专业技术人员考核的主要内容:临床专业理论知识水平;病历、医嘱、处方及其它医疗文书书写质量;急、重、疑、难和常见病的诊治水平;手术难度、质量及手术前、后诊断水平和无菌手术感染控制能力;科研能力和水平;医德医风建设等。
药剂专业技术人员考核的主要内容:药学专业理论知识水平;中西药剂的配制技能和水平;药品发放的准确性、差错率,以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率;医德医风建设等。
护理专业技术人员考核的主要内容:护理专业理论知识水平;基础护理操作技能及熟练程度;消毒灭菌技术的掌握及无菌操作的规范程度;执行医嘱符合率以及护理表格书写质量;医德医风建设等。
医技专业技术人员考核的主要内容:专业理论知识水平;特殊和常规检查、检验、检测技术的掌握程度及诊断报告的准确率;医疗仪器、设备性能的掌握、维护水平,使用操作的规范性和熟练程度;医德医风建设等。
工勤人员考核的主要内容:服务态度、质量、效率和劳动安全等。
第三章考核方法和程序第八条实行分级分类考核。
按照一般人员、科室负责人、院领导的不同级别,以及管理人员、专业技术人员、工勤技能人员的不同岗位,实行分级分类考核。
第九条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
平时考核由所在科室组织,考核结果要进行明确的记录,年度考核和聘期考核由单位统一组织,年度考核以平时考核为基础,聘期考核以年度考核为基础。
聘期考核可与当年年度考核同步进行。
第十条年度考核的基本程序是:(一)被考核人填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。
一般人员在本科室进行个人述职和民主测评,科室负责人要对照《考核评价标准》对其下属职工进行考核评价;科室负责人的《事业单位工作人员年度考核登记表》纳入科室同步考核评价,同时再按医院制定的《中层干部履职规定》考核。
(二)根据平时考核、个人述职、民主测评情况,提出考核等次初步意见。
由科室负责人写出评语,提出考核等次,报单位考核领导小组根据科室测评意见进行审核,确定考核等次。
(三)考核结果通知本人,《事业单位工作人员年度考核登记表》存入个人档案,考核需记录以下内容,并保存在院内职工档案中,包括评价标准及内容、评价结果、中层干部履职考核材料。
人事政工科负责做好全院每年各部门职工工作评价和中层干部履职考核的汇总。
聘用期满考核程序可与年度考核程序一致。
第十一条院级领导的年度考核按干部管理权限由主管部门按照任期工作目标责任制的考核内容组织实施。
第十二条工作人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果之日起,十日内向医院考核领导小组申请复核,考核领导小组在十日内提出复核意见,经医院负责人批准后以书面形式通知本人。
如对复核意见不服的,可以向上一级主管部门提出申诉。
第十三条有下列情况之一的人员不参加该年度考核:(一)非单位派出,但经单位同意外出学习超过考核年度半年的;(二)因病(公伤除外)、事假累计超过考核年度半年以上的;(三)当年到龄办理退(离)休手续的;(四)有其他特殊情况的;第十四条年度考核有关问题的处理:(一)新录用人员在试用期间,年度考核只写评语,不定等次,考核情况作为任职、定级的依据;(二)对调入人员的考核,由现工作单位进行,并在年度考核中确定等次,其调入前的有关情况,由原单位提供;(三)对军队转业干部及退伍军人,其转业、退伍前的情况,可参阅部队的鉴定,一般当年应定为合格等次;(四)单位派出学习、培训的人员,主要根据学习、培训表现确定等次。
其学习、培训的有关情况,由所在学习、培训单位提供;(五)被停职检查或接受立案审查尚未结案的人员,只进行年度考核,暂不写评语,不定等次,待问题查清后再行确定;销售助理岗位职责文案策划岗位职责销售助理职位描述欢迎下载使用，分享让人快乐。