员工预支工资管理规则
公司借款预支工资规章制度
公司借款预支工资规章制度一、目的和范围为了规范公司内部借款预支工资的制度，保障员工的基本权益，提高公司运转效率，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司所有员工。
二、借款预支工资的定义借款预支工资是指员工在发薪日之前向公司申请借款预支部分工资的行为。
三、借款预支工资的申请条件1.员工须具有一年以上工作经验；2.员工在公司的信誉良好，无违纪违规等不良记录；3.员工须确保还款能力，且已签订正式劳动合同。
四、借款预支工资的申请流程1.员工填写借款预支工资申请表，注明借款金额及还款方式；2.员工提交申请表至部门经理审批，经理审核并签字同意后，将申请表提交至人力资源部门；3.人力资源部门审核通过后，安排财务部门进行借款发放。
五、借款预支工资的还款方式1.员工可选择一次性还清或分期还款；2.一次性还清的，应在下一个发薪日前将借款额全部还清；3.分期还款的，应按约定的还款期限和金额逐步偿还借款额；4.若员工逾期未还款，公司将按照规定的利息和罚息标准进行追偿处理。
六、借款预支工资的规定1.借款预支工资不得用于非法途径和违法行为；2.员工应严格按照公司规定的还款方式和期限进行还款；3.员工须保证借款用途真实合理，不得虚报或冒领；4.员工若有特殊情况无法按期还款，应及时向公司提交申请并说明情况，经公司同意后可延长还款期限。
七、借款预支工资的管理1.公司设立专门的借款预支工资管理人员，负责审批、发放和监督借款预支工资的执行；2.公司对员工的借款预支行为进行定期审计和检查，确保借款预支工资的合规性和规范性；3.公司建立借款预支工资档案，记录员工的借款情况和还款情况，建立信用档案。
八、借款预支工资的禁止行为1.员工不得以任何方式向公司或相关部门行贿或拉拢，以获取额外的借款预支工资；2.员工不得私自篡改借款预支工资申请表或虚报借款金额；3.员工不得以任何名义代替他人进行借款预支行为；4.员工不得利用借款预支工资的名义进行任何违法活动。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度1、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有员工。
3、职责3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。
3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。
4、执行程序4.1、文件的控制范围4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资5.1、预支工资条件5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。
5.2、预支工资额度5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。
5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。
5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月资的五倍。
5.3、预支工资担保5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
6、预支工资清算6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。
6.2、因条款5.1.1、5.1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月清算完毕。
6.3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
7、引用文8、记录8.1、预支工资申请书8.2、预支款担保书。
员工预支费用管理制度模板
员工预支费用管理制度第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范员工预支费用行为，根据《企业会计准则》和《公司法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工预支费用的申请、审批、使用、报销和监督管理。
第三条员工预支费用应当遵循合理、合法、节约、透明的原则。
第四条公司财务部门负责员工预支费用的管理工作，对员工预支费用进行全面监督。
第二章预支费用的申请与审批第五条员工因工作需要预支费用的，应当向所在部门负责人提出书面申请，并说明预支费用的用途、金额和预计还款时间。
第六条部门负责人对员工预支费用的申请进行审核，确认符合预支条件后，报公司总经理审批。
第七条公司总经理对部门负责人的报告进行审批，审批通过后，由财务部门办理预支手续。
第八条财务部门在办理预支手续时，应当与员工签订预支费用协议，明确预支金额、还款时间、利息等内容。
第三章预支费用的使用与管理第九条员工在获得预支费用后，应当严格按照预支费用协议的约定使用，不得挪作他用。
第十条员工在预支费用使用过程中，应当遵守公司的财务管理制度，合理控制费用支出。
第十一条员工在预支费用到期后，应当按时还款。
如有特殊情况不能按时还款的，应当提前向公司财务部门申请延期。
第十二条公司财务部门对员工预支费用的使用情况进行定期检查，确保预支费用用于正当用途。
第四章预支费用的报销与监督第十三条员工在预支费用使用完毕后，应当向所在部门负责人报告，并提交相关费用支出凭证。
第十四条部门负责人对员工提交的预支费用报销材料进行审核，确认无误后，报公司财务部门审批。
第十五条公司财务部门对员工预支费用的报销进行审批，审批通过后，予以报销。
第十六条公司审计部门对员工预支费用的报销情况进行定期审计，确保预支费用的合规性。
第五章违规处理第十七条员工违反本制度规定，有以下行为之一的，公司有权收回预支费用，并依法追究其法律责任：（一）未按照预支费用协议的约定使用预支费用；（二）挪用预支费用从事非法活动；（三）未按时还款或未经批准延期还款。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度1.制度目的2.制度适用范围本制度适用于公司所有在册员工，包括全职、兼职和临时工。
3.工资预支申请条件a.员工已实际工作满三个月。
b.员工自愿申请工资预支。
c.员工无严重违纪或违法行为记录。
4.工资预支额度a.员工每月工资预支额度为其应发工资的30%。
b.员工可根据实际需求选择申请部分或全部工资预支。
5.工资预支申请流程a.员工填写《工资预支申请表》，包括个人基本信息、预支金额、预计归还时间等。
b.员工提交《工资预支申请表》至所在部门经理审核。
c.部门经理审核完成后，将《工资预支申请表》提交至财务部门进行财务审核。
d.财务部门审核通过后，将预支金额通过员工工资转账的形式划入员工指定的银行账户。
6.工资预支归还a.员工应于下一个工资发放日起三个月内归还全部或部分预支金额。
b.员工可自主选择每月归还金额，最低归还额度为每月实际工资的10%。
c.若员工未按时归还预支金额，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于扣发工资、向员工索要担保物品等。
7.异常情况处理a.如遇特殊情况，员工无法按期归还预支金额，应及时向财务部门提出申请，并说明理由。
b.财务部门会根据具体情况进行审核，若认可理由合理，可以延长员工归还期限。
c.如员工经济状况严重困难，公司可考虑与员工协商制定合理的还款计划。
8.风险控制措施a.员工工资预支总额度不超过员工应发工资总额的50%。
b.员工的工资预支总额度与工资涨幅及奖金等激励制度相关，以控制预支额度的合理性。
c.定期对工资预支情况进行汇总统计和分析，及时发现和解决问题。
9.违规处理a.如员工填写的《工资预支申请表》信息不真实或存在欺诈行为，将取消其工资预支资格，并依法追究其法律责任。
b.如员工未按时归还预支金额，并无正当理由，将进行相应的纪律处分，并扣发工资进行追偿。
以上明确了员工工资预支管理制度的相关规定，以保障员工的权益，同时也要求员工自觉遵守，合理利用预支额度，如期归还预支金额，促进良好的企业内部管理和员工关系。
公司预支工费用管理制度
公司预支工费用管理制度第一章总则为规范公司在业务活动中对员工的预支工费用管理，提高管理效率和质量，确保预支工费用的合理使用和及时报销，保护公司的财产安全，特制定本管理制度。
第二章预支工费用管理的范围和对象1. 预支工费用管理的范围包括公司针对员工出差、培训、差旅等业务活动给予的预支费用。
2. 预支工费用管理的对象为全公司在职员工。
第三章预支工费用的标准和范围1. 公司对员工的预支工费用包括但不限于交通费、住宿费、餐费、通讯费等实际发生的费用。
2. 预支工费用的标准以公司相关规定为准，员工在办理预支工费用时需按照规定提交相关证明材料。
第四章预支工费用的申请流程1. 员工提前填写《预支工费用申请表》，说明预支工费用的具体用途、金额及预计使用时间。
2. 由员工所在部门经理审批后，将《预支工费用申请表》交至公司财务部办理。
3. 财务部审核通过后，将预支工费用发放给员工，并将相关信息录入公司财务系统备查。
第五章预支工费用的报销流程1. 员工在预支工费用使用完毕后，需在规定时间内提交《预支工费用报销单》，附上相应的费用发票、收据等凭证。
2. 财务部对员工提交的《预支工费用报销单》进行审核，确认无误后安排报销。
3. 财务部将相关费用报销后，注明在公司财务系统中，并将相关报销凭证存档。
第六章预支工费用管理的监督与检查1. 公司财务部门定期对员工的预支工费用情况进行核查和分析。
2. 公司领导可随时对预支工费用管理情况进行抽查，对违规行为及时处理。
3. 公司内部审计部门可不定期对预支工费用管理进行审计检查。
第七章预支工费用管理的奖惩措施1. 对于按规定合理使用和认真报销预支工费用的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于违反预支工费用管理制度的员工，公司将采取相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第八章附则1. 本管理制度的解释权归公司财务部门所有。
2. 本管理制度自颁布之日起实施，并同时废止原有相关制度。
3. 本管理制度的修改和补充，由公司领导小组审批。
预支薪资管理制度
预支薪资管理制度一、绪论当今社会，薪资作为雇员工作收入的一部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。
预支薪资是一种企业管理中常用的制度，其设立可以有效地提高员工的生活质量，并为企业发展提供更好的保障。
然而，预支薪资管理也存在一定的风险和挑战。
因此，建立健全的预支薪资管理制度对企业和员工均具有重要意义。
下文将从预支薪资的概念和特点入手，结合管理实践和理论，探讨如何建立科学合理的预支薪资管理制度，以期为企业管理者提供有益的参考。
二、预支薪资的概念和特点预支薪资是指在员工正式发放工资日之前给员工发放一部分工资或者全额工资，以满足员工在发放工资日之前的生活需要。
预支薪资的特点主要包括以下几个方面：1.满足员工生活需求。
预支薪资能够及时满足员工的日常生活需求，保障员工的基本生活。
2.增强员工归属感。
通过预支薪资，企业向员工传递了对员工的关怀和支持，增强了员工对企业的归属感和认同感。
3.提高员工工作积极性。
预支薪资有助于提高员工的工作积极性和工作效率，从而提升企业的整体绩效。
4.减少员工流失。
合理的预支薪资制度有助于减少员工的流失，稳定企业的人才队伍。
以上特点表明，预支薪资对企业和员工来说都是一种双赢的制度，然而，预支薪资管理也需要建立科学合理的制度，以应对其所带来的挑战和风险。
三、预支薪资管理的挑战和风险预支薪资管理虽然能够带来一系列的好处，但也存在一定的挑战和风险。
主要表现在以下几个方面：1.资金流动风险。
预支薪资会增加企业的资金压力，一旦企业资金出现短缺，就会导致无法按时发放工资，影响员工的生活和工作秩序。
2.员工管理风险。
预支薪资可能会给一些员工带来懈怠心态，影响其工作积极性，同时也有可能引发员工之间的矛盾和纠纷。
3.合规风险。
预支薪资制度的设立需要符合相关的法律法规，如果管理不当，可能会引发劳动法纠纷，给企业带来不必要的风险和损失。
综上所述，预支薪资管理制度的建立和实施必须考虑到这些挑战和风险，合理设置制度规范，加强风险管控，以确保预支薪资制度的顺利实施和管理。
预支工资协议
预支工资协议篇一：关于预支工资的管理规范人事行政部2014.01.13篇二：员工预支工资规则员工预支工资规则为关心和支持公司员工的日常生活，让员工能安心努力的工作，特制以下本司员工预支工资规则：一、预支条件：1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的；二、允许预支金额：每位符合以上条件的员工，一个月预支金额不得超过本人当前（当月未发）工资的20%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：2500+1000*20%= 2700元三、预支时间：每月5号、20号可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
四、预支方式：1.前往财务填写暂支单并由财务签字、经理签字后方能预支。
2.预支金额将会在下次发放工资时直接由财务扣除。
制定：核实：篇三：预支工资后,公司扣掉我所有工资怎么办？预支工资后，公司扣掉我所有工资怎么办？【法律问题】您好，我今年23岁，女，由于家里原因，在8月初跟我的领导讨论预支工资的事，领导当时说由于预支工资太麻烦，他直接私人借给我好了，然后我也同意了，当时他就转到我支付宝上10000块，还说这些钱对他来说不算什么，不急着还他，但是到了10月初，他说公司总部财务现在要进行公司内部对账了，让我尽快将这一万块打给财务，由于我一个小姑娘，当时一天内根本没有借得到一万块钱，第二天就跟我的领导说我没筹集到，她什么回复也没有，结果在昨天也就是10月15号，公司发工资的日子，我没有收到工资，到今天也没查到，自己有疑问，就打了公司财务的电话问问什么情况，结果财务说问我的领导，然后又去问了领导，“蒋总，工资发了吗”，结果他就说“你上次借的钱因为公司对账时没有补进来，现在要用你工资来补了”我当时心里其实很火，但毕竟他是领导，由于工作原因也不敢得罪他，我还是客客气气的跟他讲“您没有跟我讲下的哦，我还傻傻的等发工资呢”，律师朋友，，我跟公司是由协议的，我特意去看了下，上面写得清清楚楚的，每个月15号由甲方支付乙方的工资，但是这种在当事人不知情的情况下，我领导和财务私自达成协议，将我的工资抵消到公司账户里去。
劳动合同的预支工资
劳动合同的预支工资是指用人单位在劳动者正式工作前，提前支付给劳动者的部分工资。
预支工资是用人单位对劳动者的一种福利，有利于吸引和留住优秀人才，提高劳动者的归属感和工作积极性。
在我国，预支工资的法律规定和实际操作存在一定差异，本文将从劳动合同的预支工资的概念、法律规定、实际操作和注意事项等方面进行探讨。
一、劳动合同的预支工资的概念劳动合同的预支工资，是指用人单位在劳动者正式入职前，根据双方约定的一定比例或数额，提前支付给劳动者的工资。
预支工资既可以是全部工资的预支，也可以是部分工资的预支。
预支工资的支付形式可以是现金、转账、支票等方式。
二、劳动合同的预支工资的法律规定1. 《中华人民共和国劳动法》第四十八条明确规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，确立双方的劳动关系。
”在劳动合同的订立过程中，用人单位与劳动者可以约定预支工资的事宜。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条明确规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。
违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。
”在此情况下，用人单位可以为劳动者提供一定的预支工资，作为对其进行培训的费用。
3. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十三条明确规定：“用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定试用期。
试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
”在试用期，用人单位可以与劳动者约定预支工资，但需确保试用期工资符合法律规定。
三、劳动合同的预支工资的实际操作1. 用人单位与劳动者在劳动合同中约定预支工资的事宜，双方需协商一致，并在劳动合同中明确预支工资的数额、比例、支付时间等条款。
2. 用人单位在支付预支工资时，应当依法扣除个人所得税等税费。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度是企业为了满足员工在特殊情况下的经济需求，提前发放工资的管理规定和流程。
该制度的目的是保障员工的生活需求，提高员工的生活质量和工作积极性，同时确保企业的运营正常进行。
以下是员工工资预支管理制度的主要内容：
1. 预支条件：员工必须满足一定的条件才能申请工资预支，如连续工作一定时间、无违规记录等。
2. 申请流程：员工通过公司规定的渠道提交预支申请，申请需要包括预支金额、原因及返还方式等信息。
3. 审批流程：公司设立专门的预支审批岗位，审批人员对员工的申请进行审核，决定是否批准预支申请。
4. 预支额度：公司设定员工每次预支的最高金额，根据员工的工龄、职位等因素计算确定。
5. 返还方式：员工在申请时需提供返还计划，公司可通过工资扣除、自愿补偿等方式与员工约定返还。
6. 利息规定：公司可根据实际情况为预支金额收取一定比例的利息，用以弥补公司因预支所带来的成本和风险。
7. 违规处理：如发现员工滥用工资预支制度或未按约定返还预支款项，公司有权采取相应的纪律处罚或法律手段进行追偿。
8. 监督与管理：公司应建立健全的预支管理制度，确保系统的执行，并对制度进行定期的监督与评估，及时进行调整与改进。
以上是员工工资预支管理制度的主要内容，具体制度的制定和实施可根据企业的实际情况进行调整和完善。
员工预支工资财务制度规定
员工预支工资财务制度规定
一、总则
1.为了规范公司员工预支工资的管理，保障公司财务安全和员工权益，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有员工。
3.员工预支工资是指公司员工在获得下个月实际工资之前，提前领取一部分工资的行为。
二、预支额度和条件
1.员工可以向公司申请预支工资，预支额度不得超过月工资的50%。
2.员工预支工资的条件：
（1）员工需要在公司工作满3个月以上；
（2）员工没有违纪记录。
3.员工预支工资需要提前向部门经理或财务部门提交书面申请，并经过批准后方可发放。
三、发放方式
1.公司将员工预支工资发放至员工银行账户。
2.员工可以选择在月底或者月初预支工资，但不得超过规定的预支额度。
3.公司会在员工实际发放工资时，扣除预支部分并计入当月工资明细。
四、偿还时间和方式
1.员工需要在下个月发放工资时，将预支部分偿还给公司。
2.员工可以选择一次性偿还或者分期偿还。
分期偿还的方式由员工与公司协商确定。
3.员工未按时偿还预支部分的，公司有权通过法律手段追回欠款。
五、责任和处罚
1.员工在偿还预支工资的过程中，如出现逾期不还、拖延偿还等违规行为，公司有权采取以下处罚措施：
（1）扣除员工当月工资；
（2）停止员工预支工资资格；
（3）要求员工立即还清预支部分。
2.员工如有违反公司规定而引起的财务损失，将按公司规定追究其相应责任。
六、附则
1.本制度自发布之日起生效。
2.本制度解释权归公司所有。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度是一种公司制定的规范员工工资预支的管理办法，旨在确保员工在特殊情况下能够及时获得一定金额的工资预支，同时保护公司的资金安全和员工利益的平衡。
以下是一份可能包含在员工工资预支管理制度中的内容：
1. 预支申请条件：员工需要满足特定条件，如入职满一定时间、处于正常工作状态、无违纪记录等。
2. 预支金额限制：规定每位员工每次/每年可预支的金额上限，以保证公司资金的合理使用。
3. 预支期限：规定员工申请预支的时间段，如每月、每季度等。
4. 预支申请程序：明确员工预支申请的具体流程，包括填写申请表、提交相关证明材料等。
5. 预支审批程序：规定预支申请需要经过上级审批或者财务部门审批，并在一定时间内给予答复。
6. 预支利息或手续费：如公司决定对员工工资预支收取利息或手续费，需要明确相关政策和费率。
7. 还款方式和期限：规定员工需要按照约定的方式和时间还款，以确保预支金额及时归还。
8. 逾期还款措施：明确员工逾期未还款的处理方式，如罚款、降低信用评级等。
9. 工资预支与其他福利权益的关联：如员工存在其他福利权益，规定预支工资是否会影响其他福利的发放。
10. 其他条款：如员工发生违规行为或离职时，规定相关处理方式及退还预支工资的要求。
需要注意的是，员工工资预支管理制度应该遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度，以保证公平公正，维护公司和员工的权益。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度1、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有员工。
3、职责3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。
3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。
4、执行程序4.1、文件的控制范围4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资5.1、预支工资条件5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。
5.2、预支工资额度5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。
5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。
5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月资的五倍。
5.3、预支工资担保5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
6、预支工资清算6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。
6.2、因条款5.1.1、5.1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月清算完毕。
6.3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
7、引用文8、记录8.1、预支工资申请书8.2、预支款担保书Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
员工预支工资的管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工预支工资管理，保障员工合法权益，提高公司资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条员工预支工资是指员工因特殊原因，经公司批准，在未发工资前，预先领取部分工资的行为。
第二章预支工资的条件和额度第四条员工申请预支工资应满足以下条件：1. 员工已与公司签订劳动合同，并正常缴纳社会保险；2. 员工因家庭、生活、医疗等原因，确需提前领取部分工资；3. 员工预支工资后，仍需履行劳动合同约定的各项义务。
第五条员工预支工资的额度不得超过本人当月应发工资的50%。
第三章预支工资的申请和审批第六条员工申请预支工资，应向公司人力资源部门提交以下材料：1. 预支工资申请表；2. 相关证明材料（如家庭困难证明、医疗费用单据等）；3. 银行账户信息。
第七条人力资源部门对员工提交的预支工资申请进行审核，符合条件者予以批准，不符合条件者不予批准。
第八条人力资源部门将批准的预支工资申请报送财务部门，财务部门在收到申请后，按照批准的额度将预支工资打入员工指定银行账户。
第四章预支工资的核销第九条员工预支工资后，应在次月工资发放时将预支工资及利息（如有）一次性归还。
第十条员工未按时归还预支工资的，公司有权采取以下措施：1. 在次月工资中扣除预支工资及利息；2. 对逾期归还的员工，按公司规定进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如与国家法律法规及政策相冲突，以国家法律法规及政策为准。
通过以上员工预支工资管理制度，旨在规范公司员工预支工资行为，保障员工合法权益，提高公司资金使用效率。
希望全体员工严格遵守本制度，共同维护公司正常运营。
员工工资预支制度范本
员工工资预支制度范本一、目的为解决员工因特殊情况出现的经济周转困难，确保员工生活稳定和工作积极性，特制定本制度。
本制度旨在规范公司员工工资预支的管理工作，保障员工的合法权益，促进公司和谐稳定发展。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、职责1. 部门负责人、行政人事部负责审查员工申请条件，确保申请者符合预支工资的条件。
2. 财务部负责对预支工资的相关款项进行发放和清算。
四、执行程序1. 员工如需预支工资，应填写《预支工资申请书》并附上相关证明材料。
2. 部门负责人、行政人事部对员工提交的《预支工资申请书》进行审查，确保申请者符合预支工资的条件。
3. 经总经理批准后，《预支工资申请书》方可生效。
五、预支工资条件1. 遇到自然灾害或意外事故导致生活暂时困难的员工。
2. 患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
3. 因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
4. 因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5. 经公司认定在其他情理当中的特殊情况。
六、预支工资额度1. 试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。
2. 正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。
3. 因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资，预支的额度不得超过本人月资的五倍。
七、还款规定1. 员工预支的工资应在下一个发薪日内归还。
2. 若员工未能按时归还预支工资，公司将按照约定的利率收取滞纳金。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。
通过以上规定，本工资预支制度旨在帮助员工解决经济困难，确保员工的生活稳定和工作积极性。
希望所有员工严格遵守本制度，共同维护公司的和谐稳定。
公司员工预支工资管理规定
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新员工预支工资管理规定
目的：为了关心和支持公司员工的生活，特制定本规定一、 .
范围：适用于公司符合预支条件的新进员工。
二、
预支条件：三、
1.申请预支工资的员工限入职满 15 天至 30 天，且工作期间表现良好的新员工。
2.已发给过工资且单次实发工资超过 1000 元者，不能预支。
预支方式及时间：四、
1.符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至财务部领取并填写《预支工资申
请单》，报本部门主管审核是否符合预支条件。
2.《预支工资申请单》经主管审核通过并签字后，报经理、总经理签字批准后，报财务部备案，财务部根据审核意见核准其预支金额。
3. 每人每月申请预支当日总业绩未达到提成标准的，预支
金额不得超过 200 元，
总业绩达到提成标准及以上的，预支金额不得超过元。
500 4. 每人每次只能预支一次工资，如已实发工资超过 1000
元者，需另报备总经办申
请。
5.预支工资领取时间为每周四下午 15：00 之后，如遇节
假日往后递推。
本规定即日起开始实施。
广州市律动健身活动有限公司庆丰店
财务部
2015 年 5 月 21 日
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员工工资预支制度模板范本
员工工资预支制度模板范本一、目的为解决员工因特殊情况出现的经济周转困难，确保员工基本生活需求得到满足，同时规范公司财务管理和员工工资预支行为，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、预支条件1. 遇到自然灾害、意外事故或其他特殊情况导致生活暂时困难的员工。
2. 患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
3. 因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
4. 因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5. 经公司认定在其他情理当中的特殊情况。
四、预支额度1. 试用期员工预支工资额度不超过当月工资的50%。
2. 正式员工预支工资额度不超过当月工资的70%。
五、预支程序1. 员工向所在部门提出书面申请，并附相关证明材料。
2. 部门负责人对申请人的预支资格进行审查，并提出初步意见。
3. 财务部对部门提交的预支申请进行审核，确认预支额度和还款计划。
4. 总经理审批预支申请，批准后由财务部发放预支工资。
六、还款规定1. 员工应在约定的还款日期前，将预支工资全部还清。
2. 如有特殊情况导致无法按时还款，员工应提前向部门和财务部说明，并协商调整还款计划。
3. 员工未按约定还款的，公司有权从其工资中直接扣除预支工资及相应利息。
七、监督与检查1. 各部门应加强对员工工资预支的管理，定期对预支工资情况进行检查。
2. 财务部应定期对预支工资的发放和还款情况进行汇总，并向公司领导报告。
八、附则1. 本制度由公司行政人事部负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。
通过以上规定，本工资预支制度旨在保障员工的基本生活需求，同时确保公司的财务稳健和员工工资预支行为的规范。
希望所有员工严格遵守本制度，共同维护公司的和谐稳定。
员工预支工资管理规则4.doc
员工预支工资管理规则4员工预支工资规则预支工资员工必备条件1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的。
一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；5、经公司认定在情理当中的其它情况。
二、预支工资额度每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。
三、预支工资担保1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。
3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。
四、预支流程申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。
担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。
担保人对被担保人及其担保金额负全责。
一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。
2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。
审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。
3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。
财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。
五、预支工资清算1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。
员工预支管理制度
员工预支管理制度一、总则为规范公司员工预支管理行为，营造公平公正的预支管理环境，制定本预支管理制度。
二、适用范围本预支管理制度适用于公司所有在职员工。
三、预支管理的基本原则1. 管理规范。
严格按照公司规定的程序和流程办理预支业务，实行预支管理制度，保证预支业务的合法合规。
2. 公平公正。
依据公司的人员管理规定，坚持公平、公正原则，对员工的预支管理进行统一规范。
3. 限额管理。
根据员工岗位和职级确定不同的预支额度，并设定总额度和单次最高额度。
4. 审批流程。
设立明确的预支审批流程和权限设定，严格审批制度。
5. 资金监管。
对预支的资金使用进行监管和控制，保障公司的资金安全。
四、预支管理的流程1. 提交申请。
员工根据预支需求填写预支申请表，并提供相应的证明材料，包括申请理由、金额、使用用途等。
2. 部门审批。
员工所在部门负责人对员工的预支申请进行审批，确保申请合理合规。
3. 财务审批。
经过部门审批后，财务部门进行再次审批，对资金的使用进行审核。
4. 发放预支。
通过财务部门审核后，公司将相应的预支款项发放给员工。
5. 报销流程。
员工需在规定的时间内将相关的费用报销，并提供相应的报销单据。
6. 资金监管。
财务部门对预支资金的使用进行监管，确保预支资金的合理使用。
五、预支额度管理1. 预支总额度。
公司将根据员工的职级和岗位确定预支总额度，不同职级、岗位的员工预支总额度不同。
2. 单次最高额度。
对于单次预支，公司将设定最高额度，员工需在该额度以下进行预支。
3. 额度调整。
公司将根据员工的工作表现和实际需要，对预支额度进行调整。
4. 额度使用。
员工在使用预支资金时必须严格按照公司规定的用途，不得违规使用。
六、预支管理的监督和检查1. 监督。
公司将设立预支管理监督小组，负责对公司员工预支情况进行监督和检查。
2. 检查。
公司将定期对员工的预支情况进行检查，确保预支资金的合理使用。
3. 处罚。
对于违规使用预支资金的员工，公司将按照公司相关的处罚规定进行处罚。
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员工预支工资规则
预支工资员工必备条件
1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；
2、入职以来无不良影响或旷工记录的。
一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）
1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；
2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；
3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；
4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；
5、经公司认定在情理当中的其它情况。
二、预支工资额度
每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元
因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。
三、预支工资担保
1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。
3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。
四、预支流程
申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部
1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；
申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。
担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。
担保人对被担保人及其担保金额负全责。
一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。
2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。
审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。
3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。
财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。
五、预支工资清算
1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。
2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。
3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
六、预支时间：
每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
七、附件：《预支工资申请书》
预支工资申请书。