新时代国珍奖金制度最新剖析
新时代国珍奖金制度最新剖析
新时代国珍奖金制度最新剖析一、起步容易二、无需囤货，无需压力三、可以折让，经营和世袭四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力五、合法、合情、合理、公平、公正第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡，一卡三权，优惠权、经营权、继承权661-----2200元 15% 累2200----10000元 20% 计10000----30000元 23% 不30000----60000元 26% 归60000元以上 28% 零第一种收入，零售利润 15%---28%首先，您使用优质的产品，然后再分享。
我们的国珍产品都是生活用品，假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客，每人每月200元，一个月您便有2000元的营业额。
这一切只需要您的业佘时间就可以了。
您的本月收入为：2000元*(5%------28%)=300----560元第二种收：:消费折让 15%----28%按照经营方式，仅仅靠您个人力量来做这个生意。
您是非常被动的，我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营，复制这个生意。
假如您有5个经营点，也就是5个经营者，他们和你一样。
每人也有2000元的营业额，您的收入是多少呢？加上您的2000元，那就是：6*2000*23%-5*2000*15%=1260元他们和您一样，也是经营者。
同样也有资格去复制这样的经营模式，假如他们每个人都复制5个经营者，情况又会发生了什么变化呢？62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了，您下面的5个经营点的经营额为12000元，享受23%的折让。
所以您的收入为：62000*28%-5*12000*23%=3560元(此时你每个月只需销2000元)您会发现，随着您的营业额的倍增，您的收入也在倍增。
以上数字只是举一个例子来说明收入的方式的计算方法，您完全可以做的更好，如果按照正确的方法去复制这个生意。
我相信下面的5个经营点也会达到28%的折让，当没有差额利润时，传统生意中“教会徒弟，饿死师傅”的现象在这个生意中不会发生。
新时代国珍奖金制度
新时代国珍奖金制度新时代国珍奖金制度是一种新颖的激励机制，以鼓励和表彰在各个领域做出突出贡献的个人和团队。
该制度的实施，不仅能够提高国家在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力，还能够激发社会主义核心价值观，引领全社会积极向上的精神风貌。
首先，新时代国珍奖金制度的实行，将会对社会主义核心价值观的传播和弘扬起到积极的促进作用。
社会主义核心价值观是指马克思主义中国化最新成果，是中国特色社会主义的的价值追求和立场、观点、方法的总和。
通过国家的具体行动，将社会主义核心价值观融入到激励机制中，可以在一定程度上引导人们产生向上向善的价值观念和行为习惯，形成文明、团结、和谐的社会氛围。
其次，新时代国珍奖金制度的实施，可以有效提高我国在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力。
通过给予个体和团队一定的奖金激励，在一定程度上激发了创新的动力和激情，增强了创新者的内生动力。
这样，我们的科技创新水平和文化产业就能够得到有效的提高，从而进一步提升我国的国际竞争力，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供坚实支撑。
最后，新时代国珍奖金制度的实施，将会对各个行业的人才引进和激励产生积极的推动作用。
目前，我国各个领域都面临着人才引进的问题，而新时代国珍奖金制度的出台，将会为各个领域的人才引进提供更加有力的激励手段。
一方面，通过高额的奖金，可以吸引更多的杰出人才来我国工作和创新；另一方面，通过奖金制度的实施，可以激发现有人才的潜力和创造力，提高其敬业精神和工作积极性，从而更好地发挥其所长。
总之，新时代国珍奖金制度是一种新颖的激励机制，不仅可以提高国家在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力，还可以激发社会主义核心价值观，引领全社会积极向上的精神风貌。
它的实施，将会对社会的发展和进步产生深远的影响，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供有力支持。
新时代国珍直销公司奖金制度知识讲解
新时代国珍直销公司奖金制度新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。
当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。
为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解国珍，国珍直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供最新的国珍奖金制度详情。
国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。
一、优惠折让：10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。
对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。
统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310001—30000 1730001—60000 2260001以上 28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。
4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
5、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。
新时代-奖金制度
新时代最新奖金制度详解直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日—25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。
5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
6、当月个人最低消费:当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%(一级网点以上享受)专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。
对完成定额的直销员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数。
与公司所有符合条件的直销员加权平均后，分配公司当月销售总额的15%；销售提成公式为：公司当月总营业额×15％×（您的个人奖分／当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和）一级网点:6 6 6 6二级网点：6 6 6 6 4 4 4三级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格: 一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000三级合格：三个部门5000两个部门3000小组5000四级合格：四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析:例如：您是（二级网点）,您的个人奖分:本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6％+第二代业绩总和×6％+第三代业绩总和×6％+第四代业绩总和×4%+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4%这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同，每一代都必须是合格的经理，它是压缩代.其他级别以此类推。
新时代国珍奖金制度
新时代国珍奖金制度前言随着社会主义市场经济的发展和经济全球化的加快，企业竞争愈发激烈，如何激发员工的工作激情和积极性，激励他们为企业的发展做出更大的贡献成为了各个企业亟待解决的问题。
国珍公司作为一家快速发展的跨国企业，秉承着“员工是最宝贵的财富”的理念，为了更好地激励员工，提高员工的绩效表现，特别推出了新时代的国珍奖金制度。
1. 背景与意义国珍公司一直致力于打造一个明晰、公平和有竞争力的激励机制。
新时代国珍奖金制度的推出，旨在更有效地绑定员工与企业发展的利益，提高员工工作的积极性和归属感。
这一奖金制度的出台对于国珍公司来说，有着重大的意义。
首先，奖金制度能够激发员工的工作热情，提高办公效率，进而提升企业的核心竞争力。
其次，奖金制度的推出能够规范企业内部竞争机制，鼓励员工的创新思维和能力发展，从而有效推动公司的创新发展。
2. 奖金指标新时代国珍奖金制度的核心是明确的奖金指标体系。
国珍公司将根据员工的工作表现和业绩来评定奖金的多少。
具体的奖金指标主要包括以下几个方面：2.1 个人绩效个人绩效是评定员工工作表现的重要指标之一，包括工作态度、工作质量、工作效率等。
国珍公司将根据员工在这些方面的表现，评定其个人绩效得分。
个人绩效得分将直接影响到奖金的多少。
2.2 团队合作团队合作是国珍公司注重的核心价值观之一。
为了鼓励员工之间的协作和合作，公司将根据员工在团队中的表现，给予相应的奖金。
比如，出色的团队协作，带领团队取得优异成绩的员工将会得到更多的奖金。
2.3 创新能力国珍公司鼓励员工的创新思维和能力发展，认为创新是企业发展的重要驱动力。
因此，公司将根据员工在创新方面的表现，给予相应的奖金。
员工提出的创新性想法被采纳并实施，或者带来了显著的成果的，将会得到更高的奖金。
2.4 客户满意度客户满意度是评估企业绩效的一个重要指标。
国珍公司高度重视客户的需求，并追求卓越的客户体验。
公司将根据客户对员工服务质量的评价，奖励表现突出的员工。
新时代国珍奖金制度
一：引言传统生意顺向营销，工厂各个中间商- 消费者国珍逆向营销工厂（经营者/ 专营店）消费者类似于国际上的麦当劳肯德基（加盟连锁经营），但他们需要几百万的投入，国珍只需累计消费660元产品就可以经营。
公司是直销和传统加盟相结合的模式。
所以公司采用的人性话的太阳线分配模式（即做9个市场出去，每个市场都会裂变，都会产生业绩）每个市场的基底是6万营业额如开店有店补2.75%，报备后方圆1.5公里内只允许开一家，保护本店的周围区域的市场份额。
且如果完成9个6万部门且考核通过将升级为授权店并终生享受5.5%的店补公司无加盟费限制，拥有国字开头的国珍品牌。
公司的利润总播出率为53.5% ，如拥有国珍卡会，国珍人会有机会享受一大半的公司给予的分红。
剩下的30%公司用于研发和生产，再余下的14.5%是用于中国航天国防事业和公益事业，新时代人等于是不穿军装的军人。
二：个人累计消费满660元公司会给予发放一张国珍VIP卡。
国珍优惠卡可以做什么：1.拥有这张卡四大权利：优惠权.代理权3招商权4世袭权2.获取分享费可以获得最高达28%的口碑奖公司目前有200多种产品，有了这张国珍卡等于自己开了个超市，2020年会有5000多种产品，最终目标是20000多种产品，等于你开了个比沃尔玛还大的全球连锁超市。
3.国家给公司的特权每一位拥有国珍卡的人您都有权去享受1）国家人民大会堂开会2）检阅三军仪仗队3）国家航天重大活动发射，可以现场观摩4）北京大学和哈佛大学深造5）新时代国珍家园小区分房三：奖金制度解析总奖金是53.5% 1）零售奖28% 2）网点营销20% 3）店补5.5%或者按照传统的生意模式理解为：零售28%，代理48% 批发53.5%根据资金条件建议的加盟方式：家庭专柜1万元，店铺专柜3万元，专营店6万元（第二个月大概返工资卡是13000元）（一）零售28%661-2200 10% 差额154元2201-10000 13% 1014元10001-30000 17% 3400元30001-60000 22% 6600元》60000 28%二大特点： 1.营业额永远累计，阶梯式累计，不限时间限制2.级别只升不降，符合国人的习俗消费者：越用约便宜，锁定客户。
国珍奖金制度解析
国珍奖金制度解析
首先，国珍奖金制度的发放标准是根据员工的绩效进行确定的。
每个
员工都有一定的工作任务和指标，根据员工的工作表现和完成情况进行绩
效评估。
绩效评估主要考量员工的工作态度、工作效率、工作质量以及与
同事合作等方面。
在绩效评估中，表现优秀的员工将有机会获得更高额度
的奖金，以激励其继续保持高水平的工作表现。
其次，国珍奖金制度的发放频率是每季度一次。
每个季度结束后，根
据绩效评估结果进行奖金计算和发放。
这样的频率可以让员工及时了解自
己的工作表现，并激励员工在接下来的季度中继续努力，争取更高的奖金。
此外，国珍奖金制度还设立了一些特殊奖励。
在公司的年度大会上，
会对在过去一年中表现出色的员工进行表彰，并给予特别奖金或奖品作为
额外激励。
这样的特殊奖励可以进一步激励员工的竞争力和工作积极性，
同时也能增强员工对公司的忠诚度和认同感。
最后，国珍奖金制度还注重公平性和透明度。
绩效评估和奖金发放的
依据都是明确的，员工可以清楚地了解自己的得分和奖金金额的计算方式。
公司会定期向员工公布绩效评估结果和奖金发放情况，确保制度的公平性
和透明度。
此外，公司还鼓励员工提出建议和意见，不断改进奖金制度，
以更好地适应员工需求和公司发展的要求。
综上所述，国珍奖金制度是一套旨在激励员工的绩效和推动公司发展
的激励制度。
通过根据员工的工作绩效计算奖金金额，定期发放奖金，设
立特殊奖励以及注重公平性和透明度，这套奖金制度可以提高员工的积极
性和工作质量，促进公司的发展和壮大。
新时代国珍松花粉奖金制度
新时代国珍松花粉奖金制度新时代国珍松花粉是全球众多保健品中唯一荣获国际金奖与国际最高特别荣誉：对人类突出贡献奖的产品，且被营养学界誉为是：上帝赐给人类的保健珍品。
而且新时代公司又是做军火的，还涉及电子信息、房地产、战略投资和医疗保健等，公司第一、二任董事长是邹家华与伍绍祖，中新时代参中国国防工业对外开放的象征，在国外“新时代”就是中国军火的代名词。
产品独特，无竞争对手，且有实力强大的可靠公司。
哪我们在看看制度好不好，新时代的制度是累计制，是被中国保健品行业评为营销模式创新奖的“国珍专营”模式。
从事新时代，我们可以获得七种收入（新时代国珍奖金制度）：1、零售利润（消费折扣）：15% --- 28%自己消费 660 元以上产品，就能获得新时代公司提供给你的优惠卡，以后自己买产品或介绍顾客来购买产品，你都会获得相应的折扣及销售利润，消费者可在全国各个专营店购买产品，非常方便，而且都给累计积分。
各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。
对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。
统一标准如下：累计消费额（元）最高折让比例（%）0—6600661—2200102201—100001710001—300002330001—600002660001以上282、国珍专营创业津贴 2% --- 18%销售员达到月销售定额 660 元的前提下，可获得创业津贴。
3、品牌推广费 14%这是什么样的一种收入呢，就是说：公司给你提供的产品前期是不做什么广告宣传的，所有产品的销售，完全靠你我这样一群生意人在帮公司销售产品的同时进行宣传，公司为了让产品知名度有更大的提升，专门拿出销售总额中的一部份来作广告费，专门奖励你我这样的生意人，公司会根据我们的推广和销售销售量的大小分配给我们一个广告费，就相当于我们经常在电视上看到的很多洗发水或化妆品等，这些洗发水或化妆品的公司会拿出一大部分的钱来请明星代言人帮他作推广，这些明星或电视台实际上一分钱的产品都没有帮他销售，只是帮他们作下宣传，顾客需要买产品还得要到柜台去购买，但他们实际在赚取的是一个广告费，我们今天这个生意也是一档。
新时代国珍奖金制度
新时代国珍奖金制度在新时代，国家珍奖金制度的实施对于激励人们积极投身国家事业，提高人们的工作热情和创造力，具有重要的意义。
完善国珍奖金制度，不仅有利于激发人们的工作动力，还能够营造积极向上的工作氛围，增强国家的凝聚力和向心力。
首先，新时代国珍奖金制度应该突出激励先进的目标导向，推动优秀人才的成长和发展。
国家珍奖金制度应该根据个人的工作表现和贡献，对其给予奖励，以此来鼓励他们保持良好的工作状态，充分发挥才华，进一步提高工作业绩。
对于在工作岗位上表现突出的人才，除了给予物质上的奖励外，还应该提供更多的培训和晋升机会，帮助他们在工作中不断成长和提升。
其次，新时代国珍奖金制度应该注重公平公正，杜绝腐败现象的出现。
公平的奖金制度可以为人们提供一个公正公开的竞争环境，让人们在工作中全身心地投入，不会因为不公正的分配而产生负面情绪。
同时，要建立健全的监督机制，通过透明、公开的评选和分配流程，确保奖金的分配公正公开，防止腐败现象的出现。
另外，新时代国珍奖金制度还应该注重奖励多元化，让不同层次的人员都能够受到相应的奖励。
在保障基本生活需求的前提下，不同层次的奖金制度可以给予不同的奖励，以满足不同人员的需求。
例如，对于一线工作人员可以给予一定的现金奖励，对于高级管理人员可以给予股权激励等，以此来保持社会的公平公正和稳定。
此外，新时代国珍奖金制度还应该考虑到人员的综合素质和能力，给予相应的奖励。
除了工作表现外，个人的学历背景、专业技能、创新能力等也应纳入考量范围，以此来激励人们全面提升自己的能力和素质。
多维度的奖金制度能够鼓励人们全面发展，提高个人能力和竞争力。
最后，新时代国珍奖金制度还应该注重长效机制的建立，使奖金制度能够持续发挥激励作用。
国家珍奖金制度不仅要及时回应人们的需要，更要结合国家发展战略，将其纳入长远规划。
通过建立长效机制，国家珍奖金制度可以更好地推动人们积极投身于国家事业中，为国家的发展做出更大的贡献。
新一年新时代国珍最新奖金制度及分析
随着时间的进展和社会的发展，企业的奖金制度也在不断调整和改变。
新时代国珍是一家领先的制造和销售公司，为了更好地激励员工，该公司最近推出了一项新的奖金制度。
本文将分析新时代国珍最新的奖金制度，并探讨其优缺点。
新时代国珍最新的奖金制度主要分为以下几个方面：1.直接业绩奖金：根据员工的个人业绩和工作表现，给予相应的奖金。
这一部分奖金主要是根据销售额、销售增长和市场份额等指标来评定，对于业绩优秀的员工将给予更高的奖金。
2.团队合作奖金：鼓励员工之间的合作与配合，奖励团队的共同努力和贡献。
团队合作奖金主要是根据团队所属部门或项目的综合业绩来评定，对于团队表现出色的员工将获得额外的奖金。
3.创新奖金：鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力。
创新奖金主要是根据员工提出的新产品、服务或工作流程来评定，对于被采纳并成功实施的创新想法将给予相应的奖金。
4.职务晋升奖金：奖励在职务晋升中表现出色的员工。
职务晋升奖金主要是根据员工在晋升过程中展现出的能力和表现来评定，对于晋升成功的员工将获得额外的奖金。
新时代国珍最新的奖金制度有以下几个优点：首先，该奖金制度将个人业绩和团队合作相结合，既可以激励个人的努力，又能够促进团队之间的协作与合作。
其次，该奖金制度鼓励创新和问题解决能力，能够激发员工的创造力和积极性，推动公司不断进步和发展。
第三，该奖金制度将晋升与奖金挂钩，使员工在晋升过程中更加积极主动，提高自身能力和表现，有助于公司培养和留住优秀的人才。
然而，新时代国珍最新的奖金制度也存在一些缺点：首先，直接业绩奖金可能会导致员工之间竞争过度，忽视了团队协作的重要性。
为了追求个人利益，员工可能会出现争夺客户资源和项目的情况，不利于公司整体利益的实现。
其次，创新奖金虽然能够激励员工提出创新想法，但可能会导致员工过于关注奖金而忽略了创新的质量与可行性。
过分强调创新可能会使员工盲目追求创新而忽略市场需求和效益，造成资源的浪费。
最后，职务晋升奖金可能会引发内部晋升的不公平现象。
新时代国珍奖金制度剖析
新时代国珍奖金制度最新剖析一、起步容易二、无需囤货，无需压力三、可以折让，经营和世袭四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力五、合法、合情、合理、公平、公正第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡，一卡三权，优惠权、经营权、继承权661-----2200元15% 累2200----10000元20% 计0元23% 不30000----60000元 26% 归60000元以上 28% 零第一种收入，零售利润 15%---28%首先，您使用优质的产品，然后再分享。
我们的国珍产品都是生活用品，假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客，每人每月200元，一个月您便有2000元的营业额。
这一切只需要您的业佘时间就可以了。
您的本月收入为：2000元*(5%------28%)=300----560元第二种收：:消费折让 15%----28%按照经营方式，仅仅靠您个人力量来做这个生意。
您是非常被动的，我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营，复制这个生意。
假如您有5个经营点，也就是5个经营者，他们和你一样。
每人也有2000元的营业额，您的收入是多少呢加上您的2000元，那就是：6*2000*23%-5*2000*15%=1260元他们和您一样，也是经营者。
同样也有资格去复制这样的经营模式，假如他们每个人都复制5个经营者，情况又会发生了什么变化呢62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了，您下面的5个经营点的经营额为12000元，享受23%的折让。
所以您的收入为：62000*28%-5*12000*23%=3560元(此时你每个月只需销2000元)您会发现，随着您的营业额的倍增，您的收入也在倍增。
以上数字只是举一个例子来说明收入的方式的计算方法，您完全可以做的更好，如果按照正确的方法去复制这个生意。
我相信下面的5个经营点也会达到28%的折让，当没有差额利润时，传统生意中“教会徒弟，2020/3/27饿死师傅”的现象在这个生意中不会发生。
国珍奖金制度解析
奖金制度解析一、销售提成28%0% 15% 20% 23% 26% 28%0 —— 660 —— 2200 —— 1万 —— 3万 —— 6万 —— 6万以上累 积注解：<一>、您的生意从零开始,当您累计消费达到660元时,请您出示以前购货时的购货单连同身份证复印件到公司专卖店,您将会获得一张优惠顾客卡<累计达到660元的过程必须在同一个店进行>,办理优惠顾客卡后顾客到任何国珍店持卡消费均累积业绩,而累计消费到660元是没有时间限制的;提交身份证复印件用于办理银行存折;当您消费超过660元时,超过部分公司将按超过部分最低15%作为现金返利打到您的银行卡上;现金返利由公司通过银行打到各自卡上;当您消费达到2200元时,继续消费将享受20%的现金返利,消费达到1万元时,继续消费享受23%的现金返利,消费达到3万元时,继续消费享受26%的现金返利,消费达到6万元时,继续消费享受28%的现金返利,以后,您将永远享受28%的折让资格,折让资格只升不降;公司产品价格全国统一,每次购货都按产品实际标价购买,现金返利公司是通过银行打到各自帐户上的,以便规范市场;如果不从事这份事业,而仅仅是一名顾客,您会越用越便宜;二、创业津贴如果您确实感觉产品效果不错,您还可以介绍给周边的朋友一同分享;当您获得优惠顾客卡时,同时还获得了推荐权,您为公司做了口碑的广告,当然公司是不会忘记你的,您还可以享受公司给您的劳动报酬;这时自用产品您可以获得更高的优惠折让,还可以获得一份佣金;具体见如下：例如,您介绍了A 、B 、C 、D 、E 五位朋友,其中A 、B 、C 、D 、E 朋友享受15%优惠,享受优惠折让为1000×15%×5=750元,您的总团队业绩为：1000×5=5000元5000×20%＝1000减去A 、B 、C 、D 、E 朋友的收入剩下为：1000－750=250元;此时,您已达到20%折让资格,即使A 、B 、C 、D 、E 五位朋友都不做了,你仍可享受该资格;三、品牌推广费14%品牌推广费=公司当月总营业额×14%×个人奖分/公司总奖分合格6级经理要求：小组历史累积业绩达到6万以上,一个部门脱离脱离部门 = 所有累计业绩达到6万元的小组本人代 = 所有未脱离6万元的小组业绩之和,因此,只要是6级以上经理,每个人都有自已的本人代,您直接6、7、8、9、10经理的本人代为您的第一代,依此类推为第二代,第三代……个人奖分如是6级=本人代×4 + 第一代×3 + 第二代×2 + 第三代×1如是7级 = 本人代×4 + 第一代×4 + 第二代×3 + 第三代×3 + 第四代×2 + 第五代×2 + 第六代×1公司总奖分 = 所有合格6级经理以上个人奖分之和四、国际分红即特殊贡献奖公司拿出总营业额的4%作为国际分红分给所有7级以上的经理;如果您是7级,您将参加公司总营业额1%的分红;如果您是8级,您将重复参加一次公司总营业额1%的分红;如果您是9级,您将再重复参加一次公司总营业额1%的分红;如果您是10级,您将再重复参加一次公司总营业额1%的分红;即：作为7级经理,您只参加一次1%的分红,8级经理参加两次1%的分红,9级经理参加3次1%的分红,10级经理参加4次1%的分红;五、店补 2.75-5.5%,开店店面大小和选址上无要求指除公司授权店外的销售网点,可开在当街,也可开在写字楼里面或楼上,只要按公司要求办妥营业执照即可;具体如何开店请参考授权店前张贴的销售网点开办程序;六、服务津贴1%七、星级津贴1%说明：1、公司实际总奖金拨发率为：53.5%奖金组成：28%销售提成 + 14%品牌推广费 + 4%国际分红 + 5.5%店补＋服务津贴1%＋星级津贴1% = 53.5%2、制度特点： A、累计不归零,适合弱者生存,强者发展;B、1:1:1,即奖金提成按产品实际标价计算,不打折卖产品,无净营业额,无业绩沉淀,不抹杀业绩,真正做到制度透明,公正、公平、公开,真正做到人性化C、提成资格只升不降D、终生锁定顾客群,建立真正可产生收入的管道E、无国别、职业、性别等的限制,介绍外国朋友100%算您的业绩,身份证、军官证、外国护照均可直接办优惠卡3、不合格者小组业绩紧缩至上级合格者业绩中,视为该合格小组业绩,参与奖金分配;4、只要符合条件,以上奖金可以重复获得;5、奖金世袭,优惠顾客卡一经办理即为终生卡;顾客持卡在任何店消费,只要属于您的团队,都可计算为您的奖金;。
新时代国珍直销公司奖金制度
精品文档. 新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。
当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。
为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解国珍，国珍直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供最新的国珍奖金制度详情。
国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。
一、优惠折让：10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。
对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。
统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310001—30000 1730001—60000 2260001以上28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。
4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
5、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。
国珍奖金制度解析
国珍奖金制度解析 Ting Bao was revised on January 6, 20021奖金制度解析一、销售提成（28%）0% 15% 20% 23% 26% 28%0 —— 660 —— 2200 —— 1万—— 3万—— 6万—— 6万以上累积注解：<一>、您的生意从零开始，当您累计消费达到660元时，请您出示以前购货时的购货单连同身份证复印件到公司专卖店，您将会获得一张优惠顾客卡<累计达到660元的过程必须在同一个店进行>，办理优惠顾客卡后顾客到任何国珍店持卡消费均累积业绩，而累计消费到660元是没有时间限制的。
提交身份证复印件用于办理银行存折。
当您消费超过660元时，超过部分公司将按超过部分最低15%作为现金返利打到您的银行卡上。
现金返利由公司通过银行打到各自卡上。
当您消费达到2200元时，继续消费将享受20%的现金返利，消费达到1万元时，继续消费享受23%的现金返利，消费达到3万元时，继续消费享受26%的现金返利，消费达到6万元时，继续消费享受28%的现金返利，以后，您将永远享受28%的折让资格，折让资格只升不降。
公司产品价格全国统一，每次购货都按产品实际标价购买，现金返利公司是通过银行打到各自帐户上的，以便规范市场。
如果不从事这份事业，而仅仅是一名顾客，您会越用越便宜。
二、创业津贴如果您确实感觉产品效果不错，您还可以介绍给周边的朋友一同分享。
当您获得优惠顾客卡时，同时还获得了推荐权，您为公司做了口碑的广告，当然公司是不会忘记你的，您还可以享受公司给您的劳动报酬。
这时自用产品您可以获得更高的优惠折让，还可以获得一份佣金。
具体见如下：例如，您介绍了A、B、C、D、E五位朋友，其中A、B、C、D、E朋友享受15%优惠，享受优惠折让为1000×15%×5=750元，您的总团队业绩为：1000×5=5000元5000×20%＝1000减去A、B、C、D、E朋友的收入剩下为：1000－750=250元。
国珍国珍奖金制度 (2)
国珍国珍奖金制度概述本文档旨在介绍和说明国珍公司的奖金制度。
国珍公司作为一家致力于员工发展和价值激励的企业，建立了一套完善的奖金制度，以激励员工的积极性、鼓励团队合作和提高工作质量。
奖金计算方法国珍公司的奖金计算方法基于员工个人工作表现和团队绩效。
具体而言，奖金计算包括两个方面的考量：1.个人绩效国珍公司通过对员工个人工作表现的考核，评估其个人绩效。
个人绩效的评估包括但不限于以下几个方面：–工作效率：员工完成工作任务的效率和质量。
–合作精神：员工与团队成员合作的积极性和贡献。
–创新能力：员工在工作中的创新思维和能力。
–个人发展：员工在工作中的学习和个人成长。
影响个人绩效评估的因素将由员工所在部门的主管或经理进行评估和确定。
2.团队绩效国珍公司重视团队协作和成果，团队绩效也是奖金计算的重要考虑因素。
团队绩效包括但不限于以下几个方面：–团队目标完成情况：团队是否按时完成了设定的目标。
–团队成员的贡献：团队成员对团队目标的贡献和协作。
–团队效率：团队在工作中的协调和高效性。
团队绩效的评估将由团队的主管或经理进行评估和确定。
奖金发放方式国珍公司的奖金发放方式分为现金奖金和非现金奖金两种：1.现金奖金现金奖金是以货币形式直接发放给员工的奖金。
国珍公司根据员工的个人绩效和团队绩效计算出相应的奖金金额，然后以一定的频率（例如每季度或每年）发放给员工。
2.非现金奖金非现金奖金是奖金的另一种形式，例如优先股、股票期权、公司股份等。
非现金奖金的发放方式可能由员工个人绩效和团队绩效决定，也可能由公司的战略需要和财务状况决定。
非现金奖金的具体发放方式将根据实际情况确定，并由公司向员工进行详细说明和解释。
奖金激励政策国珍公司鼓励员工通过努力工作和优秀表现来获得奖金激励。
为此，公司制定了以下激励政策：1.卓越奖励政策国珍公司设立了卓越奖励，用于表彰那些在个人绩效和团队绩效方面取得卓越成绩的员工。
卓越奖励旨在激励和鼓励员工在工作中追求卓越，为公司的发展做出贡献。
新时代国珍直销公司奖金制度资料
新时代国珍直销公司奖金制度资料新时代国珍直销公司是一家致力于健康产品销售的公司，为了激励员工的工作积极性，公司采用了一套完善的奖金制度。
这个奖金制度不仅有利于激发员工的工作热情，提高团队的整体执行力，也能够促进销售业绩的增长，提升公司的整体竞争力。
奖金制度的基本原则是公平、公正、公开、透明。
公司会将员工的工作表现和成绩纳入考核体系，通过对考核结果的评估，给予相应的奖金激励。
以下是公司奖金制度的具体内容：1.销售业绩奖金：公司会根据员工的销售业绩给予相应的奖金激励。
具体奖金金额根据销售额、销售利润等指标来确定，销售额越高，销售利润越大，获得的奖金也就越多。
这样既能够鼓励员工积极开展销售工作，也可以推动销售业绩的持续增长。
2.团队协作奖金：公司鼓励员工之间的团队协作，认为团队协作能够发挥更大的力量，所以设立了团队协作奖金。
当团队达到一定的销售业绩目标时，所有团队成员都可以获得一定比例的奖金。
这样激励员工之间相互帮助，促进团队士气的提升。
3.月度最佳员工奖金：每个月，公司将评选出最佳员工，并给予一定的奖金作为奖励。
评选标准包括个人销售业绩、工作表现、团队合作等方面。
这个奖励不仅能够激励员工在工作中不断努力，也能够提高员工的竞争意识。
4.年度销售冠军奖金：每年，公司将评选出销售业绩最出色的员工，并给予非常丰厚的奖金作为奖励。
这个奖励不仅能够激励员工持续努力，也能够树立公司内部的明星员工榜样，提升整体的销售实力。
公司的奖金制度不仅有利于员工个人的奖励，也鼓励员工之间的团队合作和共同进步。
此外，该制度注重公平公正，通过明确的评选规则和标准，确保了奖金的公正分配。
同时，公司还会定期对奖金制度进行评估和优化，以保持制度的合理性和科学性。
总之，新时代国珍直销公司的奖金制度是一套能够激励员工的工作积极性，提高团队的整体执行力，促进销售业绩增长的有效机制。
通过这样的奖金制度，公司可以更好地吸引和留住优秀的员工，提升公司的整体竞争力。
国珍奖金制度：如何平衡激励和公平-实现互利共赢？
国珍奖金制度：如何平衡激励和公平，实现互利共赢？2023年，国珍公司已经成为了一家年营业额突破千亿人民币的大公司，在这样的情况下，如何设计一种既能激励员工，又能保证公平，实现互利共赢的奖金制度成为了公司必须面对并解决的问题。
下面就从奖金设计的原则、分配方式、考核标准和实施效果等几个方面，来探讨国珍公司的奖金制度在实现激励和公平上的成功之处。
一、奖金设计的原则在奖金制度的设计中，必须考虑到以下几点原则：1. 公平原则奖金分配必须公正，不能让员工觉得有人得到了不应得到的奖金或者某些员工的奖金过低。
公平是公司文化的重要组成部分，要坚持这个原则是保证员工满意度的基础。
2. 激励原则奖金制度是激励员工工作的重要手段，公司应该根据不同的员工表现设置不同的奖金激励机制。
通过奖金的激励可以激发员工的工作积极性和竞争意识，提高生产效率和绩效水平。
3. 透明原则奖金分配应该透明，员工需要了解自己的奖金来源和分配标准，这可以减少员工的怨言和不满，促进公司融洽的互动氛围。
4. 稳定原则奖金应该保持稳定，否则会影响员工的稳定性和工作积极性。
稳定的奖金制度可以鼓励员工长期留在公司，提高员工的忠诚度。
二、奖金分配方式在分配奖金时，需要考虑这些奖金的来源和分配方式，以制定出符合实际的奖金制度。
1. 固定奖金固定奖金是指在每年的固定时间为员工发放的奖金。
这种方式适用于业绩稳定的职务和部门。
通过提供长期的奖励，可以鼓励员工的忠诚度和稳定性，保证员工收入高于一定标准线。
2. 季度奖金季度奖金是指根据季度绩效情况对员工发放的奖金。
这种方式适用于需要保持高效率且需要反馈及时的工作环境，奖金的快速反馈可以提高员工的积极性。
3. 项目奖金项目奖金是指针对某些关键项目设置的奖金。
适用于需要强调团队合作和个人能力的工作，又能在一定程度上激励员工为公司攻坚克难。
4. 股票期权股票期权是一种通常给高级职位的人发放的奖金形式，其本质是给予员工股票的权利，并在股票价格上涨时可以获得价值回报。
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新时代国珍奖金制度最新剖析一、起步容易二、无需囤货，无需压力三、可以折让，经营和世袭四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力五、合法、合情、合理、公平、公正第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡，一卡三权，优惠权、经营权、继承权661-----2200元15% 累2200----10000元20% 计10000----30000元23% 不30000----60000元26% 归60000元以上28% 零第一种收入，零售利润15%---28%首先，您使用优质的产品，然后再分享。
我们的国珍产品都是生活用品，假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客，每人每月200元，一个月您便有2000元的营业额。
这一切只需要您的业佘时间就可以了。
您的本月收入为：2000元*(5%------28%)=300----560元第二种收：:消费折让15%----28%按照经营方式，仅仅靠您个人力量来做这个生意。
您是非常被动的，我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营，复制这个生意。
假如您有5个经营点，也就是5个经营者，他们和你一样。
每人也有2000元的营业额，您的收入是多少呢？加上您的2000元，那就是：6*2000*23%-5*2000*15%=1260元他们和您一样，也是经营者。
同样也有资格去复制这样的经营模式，假如他们每个人都复制5个经营者，情况又会发生了什么变化呢？62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了，您下面的5个经营点的经营额为12000元，享受23%的折让。
所以您的收入为：62000*28%-5*12000*23%=3560元(此时你每个月只需销2000元)您会发现，随着您的营业额的倍增，您的收入也在倍增。
以上数字只是举一个例子来说明收入的方式的计算方法，您完全可以做的更好，如果按照正确的方法去复制这个生意。
我相信下面的5个经营点也会达到28%的折让，当没有差额利润时，传统生意中“教会徒弟，饿死师傅”的现象在这个生意中不会发生。
恰恰相反，我们这个生意的特点就是帮助别人成功。
您会更加成功，这时您就有资格享受第三种收入了。
二、新时代国珍奖金制度，品牌推广费(第三种收入)一级网点(底下有一个销售额满6万的团队) 每月拿出公司全球销售总额的14%加权平均分红二级网点(底下有2---4个销售额满6万的团队) 每月再拿出公司全球球销售总额的1%加权平均分红三级网点(底下有5---6个销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红四级网点(底下有7---8个销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红五级网点(底下有9个或以上的销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红第三、绩优网点奖(4%) 2---5级网点(第四种收入)当您有2--4个、5--6个、7--8个、9个或以上的部门脱离，您就可以在享受全球经营额的14%加权平均分红的同时再增加全球经营额的1%--4%的加权平均分红由于计算方法比较复杂，以后有机会再详细讲解。
供应商有完善的电脑系统遍布世界，每个月结算一次，您的收入会通过银行扣除相应的税项，直接打入您的个人帐号新时代健康产业集团并于2005年8月16日喜获商务部颁发的直销牌照，成为中国直销行业的一匹黒马和璀璨的明珠。
胡锦涛在党的17大指出：直销是中国营销领域发展的必然趋势，也是顺应营销体系转化的最佳选择。
中国直销业还处于起步发展阶段“灰色传销”严重的影响着我国的经济秩序和社会安定。
政府将严格执行现有法律，加大力度打击非法传销，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，扶持军转民企业。
由此可见新时代公司在中国直销业的重要地位。
在四川地震的抗震救灾捐款仪式中，我们会有更多的启发：国家已经在加大扶持中国的民族企业产品，而我们做为一名中国人为什么不做自己国家的产品非做外国的呢?这是一个我们应该深思的问题，大家拭目以待的奥运会之后中国将是什么样的形式，会有什么样的更大变动呢？我们也应深思了，也是可想而知了，这是我自己的个人感言。
谢谢您能这么关注我们，如果您还有什么疑问，您可以到公司网站上查看，那里有您想要的一切，还有《专门的培训课程》。
你只需免费加盟成为全国国珍联盟即可。
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中国新时代国珍奖金制度新时代集团是中央直管国有大型企业集团，主要为国防及军工提供支持和服务，是立足于军工技术的和平利用，集军民品进出口、健康产业、现代服务业、投资与投资管理于一体的综合性集团公司。
1980年经国务院、中央军委批准成立，在国家工商行政管理总局登记注册，注册时由国家五位领导刘华清、杨尚昆、李鹏、洪学智、姚依林联合签字，集团总部设在北京。
“新时代”是中国国防工业改革开放的象征。
邹家华、伍绍祖先后出任集团第一任、第二任董事长。
现任集团总裁余海龙，集团党委书记付万成。
1999年，根据党中央、国务院、中央军委的统一布署，公司由总装备部移交国务院，成为中央直属的重要骨干企业。
同年10月，组建以中国新时代控股(集团)公司为核心，以12家全资、控股企业为紧密层，以19个省市、区的88家军工集团、公司、工厂为半紧密层的新时代集团。
新时代健康产业有限公司是中国新时代集团的控股子公司，国珍松花粉项目是目前集团发展的支柱性产业，享有中央直属企业的地位、诚信和资本优势，新时代健康产业要做保健品行业的正规军，直销行业的国家队。
新时代集团成立二十年来，认真贯彻党中央、国务院、中央军委的各项方针政策，坚持“军民结合、寓军于民”的经营特色，实现面向全行业、服务全行业的企业宗旨。
发挥国防军工资源优势，促进军工技术的和平利用，促进科技成果商品化和产业化，促进军工产品进出口和国际经济技术合作，为国防建设和经济建设服务。
充分运用市场机制和竞争机制，开展多种开发、生产、经营、管理、服务，创造效益，使资本保值增值。
目前集团总资产超过100亿元。
(1)公司优势从事系统的公司非常的多，我们希望的一家直销公司最好既是运动员，又是裁判员。
新时代代表了“国家的意志”，新时代代表了“时代的要求”。
新时代健康产业要做保健品行业的正规军，直销行业的国家队。
“国”字头企业，能带来什么?新时代是中国国防工业对外开放的象征，是集科、工、贸、房地产、健康产业项目于一体的综合性大型企业集团。
很多行业人士预测，新时代将是中国直销未来最具整合实力的内资直销企业。
2004年9月，新时代健康产业便提前完成了全年销售额达到5亿元人民币的目标。
2008年实现年销售额50亿元人民币的目标。
目前，新时代健康产业要求新时代人必须会唱两首歌：一首是《国歌》，一首是《走进新时代》。
要求新时代人时刻铭记振兴民族产业的历史使命是自已肩负的重任。
外资直销企业盘踞中国直销市场由来已久，其从中国直销行业每年获取的利润高达百亿人民币。
然而，众多内资直销企业发展缓慢，市场占有份额过小，还很难撑起与外资瓜分市场、抗衡的大旗。
新时代集团的政府背景、新时代健康产业的稳步发展、新时代高品质的产品、强有力的研发机构、完全保护直销商利益的制度以及新时代其发展战略和远景规划、日渐成熟的经销商队伍，都具备了在直销开放的大趋势下，撑起民族直销业的大旗，实现营销通路的逐步完善、达到其进行最佳资源整合的目的。
(2)产品优势“国珍” –中国松花粉创崭新民族品牌，是目前国内营养保健品中惟一被冠以国珍的产品。
我们知道，国宝是熊猫，国旗是五星红旗，国酒是茅台，国珍就是松花粉，即国之珍宝。
松花粉项目曾荣获国内国际29项大奖。
欧美有保健品5000种，中国有4000种，唯一获得“国际特别荣誉–对人类突出贡献奖”这一殊荣的是中国松花粉(此奖在国际上悬挂了18年)，让人激动不已的，并不是这两个奖项的名字，而是这个奖项背后的故事：据说每年参加这项评比活动的专利达9000多种，1998年，在该奖项空白18年后，授予了中国国珍松花粉。
松花粉内含200多种纯天然的活性营养素，包括22种氨基酸，14种维生素，30多种矿物质，100多种酶，单糖多糖、孵磷脂、不饱合脂肪酸、纤维素、黄酮类物质。
中国林科院10年潜心研后，破译松树千古长寿之谜，震惊世界。
欧洲著名食品研究中心宣称：“全世界没有任何一位营养学家能够配比出200种象松花粉这样对人体有益的活性物质。
”松花粉的营养价值在于松花粉是我们人类目前能吃到的营养含量最高、最全、最佳天然搭配的保健品。
其合理的200多种营养物质，供给我们一个活的机体全部的营养，叫做均衡营养。
在新时代未来的五年规划中，将利用三到五年的时间，研发上百种自产、自销的产品，并通过多元化产品的开发，以达到稳健消费市场、扩大消费市场的目的。
(3)奖金分配制度优势A、累计不归零，适合弱者生存，强者发展，不仅可以解决中国就业问题，还可让强者更加发展，是符合民情、国情和符合人性的奖金分配制度。
B、1:1:1，即奖金提成按产品实际标价计算，不打折卖产品，无净营业额，无业绩沉淀，不抹杀业绩，真正做到制度透明，公正、公平、公开C、提成资格只升不降D、终生锁定顾客群，建立真正可产生收入的管道E、无国别、性别等的限制，介绍外国朋友100%算您的业绩，身份证、军官证、外国护照均可直接办优惠顾客卡F、奖金世袭，优惠顾客卡一经办理即为终生卡(4)时机优势天赐良机，事业才刚刚开始。
--您想获得成功吗—---那你就必须加入，你肯定会成功！以上就是新时代国珍奖金制度。