新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

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国珍最新奖金制度

国珍最新奖金制度

国珍最新奖金制度

随着时代的发展和企业的不断壮大,越来越多的企业开始关注员工绩效和激励机制,以提高员工的工作积极性和创造力。作为一家具有社会责任感和发展使命的企业,国珍也积极关注员工福利和奖金制度的建设。最近,国珍推出了全新的奖金制度,旨在更好地激励员工的工作热情和创造力。

一、背景介绍

国珍作为一家致力于生态环保的企业,在市场上具有很大的竞争优势。然而,随着市场竞争的加剧,不断提升员工的工作积极性和参与度成为了很重要的一环。为了更好地激发员工的工作潜力,国珍决定对现有的奖金制度进行调整和改进,以更好地激励员工的工作热情和创造力。

二、奖金制度调整的目的

1. 激励员工:通过调整奖金制度,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

2. 提升团队合作:通过奖金制度的调整,鼓励员工互相合作、分享经验和资源,提升团队合作意识和能力。

3. 促进个人成长:通过奖金制度的改进,激励员工不断学习和提升自己的专业能力和技能,促进个人成长与发展。

三、奖金制度的具体调整

1. 引入绩效考核:国珍将引入绩效考核机制,根据员工的工作表现和业绩,进行定期评估和考核。绩效考核结果将是决定奖金分配的主要依据。

2. 分配奖金比例调整:根据绩效考核结果,国珍将调整奖金的分配比例。对于表现优秀的员工,将给予更高的奖金比例,以激励员工在工作中做出更多的努力和贡献。

3. 引入团队奖金:为了鼓励团队合作和协作,国珍将设立团队奖金,根据团队的绩效和业绩进行分配。这将激励员工团队合作,共同完成项目和任务。

4. 创新奖励机制:为了鼓励员工的创新意识和创造力,国珍将设立创新奖励机制,对那些提出创新想法和方案的员工给予额外的奖励和认可。

新时代(国珍专营)奖金制度表

新时代(国珍专营)奖金制度表

新时代(国珍专营)奖金制度表

一、直销员计酬办法:(10%—28%,分段级差,折让比例由累积消费额决定)

1.直接消费或者销售奖金提成(当月销售额28%,直提)

2.创业津贴:(2%—18%)注:个人当月完成660元方可获得创业津贴。

二、国珍专营网点计酬方法:

1、品牌推广费(全国当月销售额15%,加权平均)

网点负责人参与公司当月营业额15%的分红。每月考核小组业绩和当月个人消费定额。

1。管理补益金

授权专营店5.5%

授权预备3.5%三级网点以上负责人,月销售额10万以上

授权网点2.75%

制度特点:(1)不受时间,人数限制无限累计;

(2)级别只升不降;

(3)劳有所获;

(4)门槛低,弱者生存,强者发展;

(5)倍增性强,可创造稳定收入,不是短期炒作行为。

国珍专营=传统销售模式+文化教育+会员制

计算一级网点以上=(小组5%+1代4%+2代3%+3代3%)÷全国6万以内业绩

新时代国珍奖金制度

新时代国珍奖金制度

新时代国珍奖金制度

新时代国珍奖金制度是一种新颖的激励机制,以鼓励和表彰在各个领域做出突出贡献的个人和团队。该制度的实施,不仅能够提高国家在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力,还能够激发社会主义核心价值观,引领全社会积极向上的精神风貌。

首先,新时代国珍奖金制度的实行,将会对社会主义核心价值观的传播和弘扬起到积极的促进作用。社会主义核心价值观是指马克思主义中国化最新成果,是中国特色社会主义的的价值追求和立场、观点、方法的总和。通过国家的具体行动,将社会主义核心价值观融入到激励机制中,可以在一定程度上引导人们产生向上向善的价值观念和行为习惯,形成文明、团结、和谐的社会氛围。

其次,新时代国珍奖金制度的实施,可以有效提高我国在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力。通过给予个体和团队一定的奖金激励,在一定程度上激发了创新的动力和激情,增强了创新者的内生动力。这样,我们的科技创新水平和文化产业就能够得到有效的提高,从而进一步提升我国的国际竞争力,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供坚实支撑。

最后,新时代国珍奖金制度的实施,将会对各个行业的人才引进和激励产生积极的推动作用。目前,我国各个领域都面临着人才引进的问题,而新时代国珍奖金制度的出台,将会为各个领域的人才引进提供更加有力的激励手段。一方面,通过高额的奖金,可以吸引更多的杰出人才来我国工作和创新;另一方

面,通过奖金制度的实施,可以激发现有人才的潜力和创造力,提高其敬业精神和工作积极性,从而更好地发挥其所长。

总之,新时代国珍奖金制度是一种新颖的激励机制,不仅可以提高国家在科技、文化、教育等方面的创新能力和国际竞争力,还可以激发社会主义核心价值观,引领全社会积极向上的精神风貌。它的实施,将会对社会的发展和进步产生深远的影响,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供有力支持。

国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度

首先,国珍松花粉公司的奖金制度将与员工绩效密切相关。在制定奖

金标准时,公司将结合员工的岗位职责、个人能力和工作表现等因素进行

评估。具体评估内容包括但不限于工作态度、工作成果、团队合作、创新

能力等。绩效考核将由直接上级经理进行,并兼顾同事之间的互评和客户

意见的反馈,以确保公正、客观和全面性。

其次,国珍松花粉公司将设立多个奖项,以满足不同层级和部门的员

工需求。例如,公司将设立“优秀员工奖”、“出色团队奖”、“创新贡

献奖”等奖项,以表彰在不同领域中取得优秀成绩的员工和团队。此外,

公司还将设立“提升进步奖”和“激励奖”等奖项,以鼓励员工不断学习

和进步,并适时给予额外的激励。

此外,国珍松花粉公司将设立丰厚的奖金金额,以体现对员工辛勤工

作和突出贡献的认可和回报。奖金金额将根据员工绩效评估结果和奖项的

性质而定,较高绩效的员工和获得较高级别奖项的员工将获得较高的奖金。公司将确保奖金制度的公平性和透明性,让每位员工都能够在公正的竞争

环境中获得应有的奖金回报。

此外,国珍松花粉公司还将提供多种奖金支付方式,以满足员工的个

性化需求。员工可以选择将奖金直接支付到薪资账户中,也可以选择将奖

金作为购买花粉或者其他商品的代金券,在公司内部消费。此外,公司还

将鼓励员工将奖金直接存入公司提供的福利计划或者个人养老账户,以实

现资产增值和长期收益。

最后,国珍松花粉公司将建立健全的奖金制度管理机制,确保奖金制

度的有效运行和监督。公司将设立奖金制度管理委员会,负责奖项颁发、

奖金金额评定、申诉和纠纷解决等事项。该委员会由高层管理人员和员工

国珍奖金制度

国珍奖金制度

国珍奖金制度

一、直销员计酬办法:(10%-28%,分段级差,折让比例由累积消费额决定)

1.直接消费或者销售奖金提成(当月销售额28%,直提)

2.创业津贴:(2%-18%)注:个人当月完成660元方可获得创业津贴。

二、国珍专营网点计酬方法:

1、品牌推广费(全国当月销售额15%,加权平均)

网点负责人参与公司当月营业额15%的分红。每月考核小组业绩和当月个人消费定额。

新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

男人成功是责任!女人成功是价值!百度(广乐老师)揭秘如何在直销行业里快速成功的秘诀

一、直销零售利润:28%

当您消费产品累计达到660元,公司将免费为您办理一张“优惠卡”,您可以持卡消费或介绍顾客购买产品,拥有消费的折让和经营权。累计消费或销售你可以获得下表相应的折扣:

直销员级别累积业绩销售折让消费或推荐

0 0-660 (110元可以办卡)0 0

一661—-—2200 10% 660

二2201——---10000 17% 660

三10001---—30000 23% 660

四30001—--—60000 26% 660

五60000以上28% 660

特点:①累积(没有时间限制)②级别只升不降

提成的计算方法:零售利润=当月直接销售额× 提成比例

在你的累计销售额达到6万之前,你本人销售或消费产品有10%—28%的折让(按表一),累积销售额是指你整个网络的业绩累计,没有时间限制;你推荐朋友加盟,可以得到660元相应级别的10%—28%的奖金,并可得到朋友网络的业绩累积,提高你本人的级别.当你的累积业绩达到6万,你将永远享受28%的折让.

举例:你开发了B、C、D三位朋友,他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元,这样,你的累积业绩就是6万以上,你永远可以享受28%的折让.你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。这时,如果你当月自己消费销售1000元产品,推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品,你的零售利润是(1000+660)× 28%=468元

国珍奖金制度解析

国珍奖金制度解析

奖金制度解析

一、销售提成(28%)

0% 15% 20% 23% 26% 28%

0 —— 660 —— 2200 —— 1万—— 3万—— 6万—— 6万以上

累积

注解:

<一>、您的生意从零开始,当您累计消费达到660元时,请您出示以前购货时的购货单连同身份证复印件到公司专卖店,您将会获得一张优惠顾客卡<累计达到660元的过程必须在同一个店进行>,办理优惠顾客卡后顾客到任何国珍店持卡消费均累积业绩,而累计消费到660元是没有时间限制的。

提交身份证复印件用于办理银行存折。当您消费超过660元时,超过部分公司将按超过部分最低15%作为现金返利打到您的银行卡上。现金返利由公司通过银行打到各自卡上。

当您消费达到2200元时,继续消费将享受20%的现金返利,消费达到1万元时,继续消费享受23%的现金返利,消费达到3万元时,继续消费享受26%的现金返利,消费达到6万元时,继续消费享受28%的现金返利,以后,您将永远享受28%的折让资格,折让资格只升不降。

公司产品价格全国统一,每次购货都按产品实际标价购买,现金返利公司是通过银行打到各自帐户上的,以便规范市场。如果不从事这份事业,而仅仅是一名顾客,您会越用越便宜。

二、创业津贴

如果您确实感觉产品效果不错,您还可以介绍给周边的朋友一同分享。当您获得优惠顾客卡时,同时还获得了推荐权,您为公司做了口碑的广告,当然公司是不会忘记你的,您还可以享受公司给您的劳动报酬。这时自用产品您可以获得更高的优惠折让,还可以获得一份佣金。具体见如下:

国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度

松花粉是一种有很高经济价值的天然产品,而国珍松花粉是我国松花粉产品的一个知名品牌。为了激励员工的工作热情,提高生产效率,国珍松花粉公司可以实行奖金制度。本文将探讨国珍松花粉公司的奖金制度,并提出一些建议。

首先,国珍松花粉公司可以根据员工的工作表现和贡献程度来确定奖金发放的标准。比如,通过定期的绩效考核评估员工的工作表现,并根据评估结果排名来确定奖金的金额。同时,可以根据员工在工作中的创新能力和贡献程度来给予额外的奖励,以激发员工的创造力和积极性。

其次,国珍松花粉公司可以设立不同的奖金层级,以鼓励员工的发展和成长。比如,可以设立初级、中级和高级奖金,根据员工的职位层级和工作经验的不同来确定奖金的金额。这样一方面可以激励员工提升职位和工作能力,另一方面也可以为公司的人才储备和继任计划提供支持。

此外,国珍松花粉公司可以设立团队奖金,并将评估结果与团队绩效相结合。团队内部合作和共同努力对于公司的发展至关重要,因此对于团队的良好表现应该给予适当的认可和奖励。例如,在团队创造出重要的突破和提高生产效率的情况下,可以发放额外的团队奖金,以激励团队成员更好地合作。

此外,国珍松花粉公司还可以设立季度或年度奖金制度,以鼓励员工持续努力和创新。定期的奖金发放可以激发员工的持续动力,同时也体现了公司对员工的重视和认可。例如,对于在一年中取得显著成绩的员工,可以给予额外的年终奖金,以激励他们继续努力并为公司的长期发展做出更大的贡献。

最后,国珍松花粉公司应该注重公平和透明性,确保奖金制度的公正性。在确定奖金标准和金额时,应该建立明确的评估指标和评估程序,确保评估过程的公正性和客观性。同时,在奖金发放过程中应该公开透明,员工应知晓奖金发放的标准和程序,以避免员工的怀疑和不满。

国珍最新奖金制度

国珍最新奖金制度

国珍最新奖金制度

近日,国珍公司宣布推出了全新的奖金制度,旨在激励员工的工作积极性和创造力。这一制度的实施将为员工们提供更多的机会来实现个人和团队的目标,从而为公司发展贡献更大的力量。

一、背景介绍

作为一家以创新和发展为核心的公司,国珍一直致力于为员工创造一个积极向上的工作环境。随着公司业务的不断壮大和扩张,老的奖金制度已经不能满足员工的需求。因此,公司决定改革现有的奖金制度,设计出一套更加激励人心的新制度,希望能够更好地调动员工的工作热情和创造力。

二、奖金制度的基本规则

1. 目标设定:国珍将根据部门和员工的不同情况,制定具体的工作目标和指标。员工需要在规定的时间内完成这些目标,才可以有机会获得奖金。

2. 绩效评估:公司将定期对员工的工作表现进行评估,评估结果将作为奖金发放的重要依据之一。评估标准包括但不限于工作进度、质量、创新能力、团队合作等方面。

3. 奖金发放:公司将根据员工的工作表现和贡献程度确定奖金的发放额度。同时,公司将设立公平公正的评审机制,确保奖金发放的公平性和透明度。

4. 奖励形式:奖金将以现金的形式发放给员工,作为对他们付出的回报和认可。此外,公司还将探索其他激励方式,如员工旅游、福利礼品等,以丰富奖励形式,增加员工的工作动力。

三、奖金制度的优势

1. 激发员工的工作热情:通过明确的目标设定和奖励机制,员工将感受到公司对于他们工作的重视和认可,从而激发他们更强的工作动力和积极性。

2. 促进团队合作:奖金制度将注重对团队的绩效评估,鼓励员工之间的合作和协作。这将有助于搭建一个相互支持和协同工作的团队氛围,提高团队整体的绩效。

新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

随着时间的进展和社会的发展,企业的奖金制度也在不断调整和改变。新时代国珍是一家领先的制造和销售公司,为了更好地激励员工,该公司

最近推出了一项新的奖金制度。本文将分析新时代国珍最新的奖金制度,

并探讨其优缺点。

新时代国珍最新的奖金制度主要分为以下几个方面:

1.直接业绩奖金:根据员工的个人业绩和工作表现,给予相应的奖金。这一部分奖金主要是根据销售额、销售增长和市场份额等指标来评定,对

于业绩优秀的员工将给予更高的奖金。

2.团队合作奖金:鼓励员工之间的合作与配合,奖励团队的共同努力

和贡献。团队合作奖金主要是根据团队所属部门或项目的综合业绩来评定,对于团队表现出色的员工将获得额外的奖金。

3.创新奖金:鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力。创新奖金主

要是根据员工提出的新产品、服务或工作流程来评定,对于被采纳并成功

实施的创新想法将给予相应的奖金。

4.职务晋升奖金:奖励在职务晋升中表现出色的员工。职务晋升奖金

主要是根据员工在晋升过程中展现出的能力和表现来评定,对于晋升成功

的员工将获得额外的奖金。

新时代国珍最新的奖金制度有以下几个优点:

首先,该奖金制度将个人业绩和团队合作相结合,既可以激励个人的

努力,又能够促进团队之间的协作与合作。

其次,该奖金制度鼓励创新和问题解决能力,能够激发员工的创造力

和积极性,推动公司不断进步和发展。

第三,该奖金制度将晋升与奖金挂钩,使员工在晋升过程中更加积极主动,提高自身能力和表现,有助于公司培养和留住优秀的人才。

然而,新时代国珍最新的奖金制度也存在一些缺点:

首先,直接业绩奖金可能会导致员工之间竞争过度,忽视了团队协作的重要性。为了追求个人利益,员工可能会出现争夺客户资源和项目的情况,不利于公司整体利益的实现。

国珍国珍奖金制度

国珍国珍奖金制度

国珍国珍奖金制度

1. 奖金制度概述

国珍公司建立了一套完善的奖金制度,旨在激励员工的工作积极性,提高团队的凝聚力和工作效率。奖金制度透明、公正,根据员工的工作表现和贡献程度进行绩效评估,并给予相应的奖金。本文档将介绍国珍国珍奖金制度的具体细节和操作步骤。

2. 员工分类

根据员工所在的职位和岗位,国珍公司将员工划分为以下几个类别:

2.1. 领导层

包括高级经理、部门经理和项目经理等高级管理层。他们负责制定公司的战略规划、目标和政策,对公司的整体运营和发展起着重要作用。

2.2. 中层管理层

包括部门副经理、团队主管等职位,他们负责指导和管理团队工作,协调各部门间的配合,确保公司各项任务按时完成。

2.3. 前线员工

包括普通员工、业务员、技术支持人员等。他们是公司的生产力和创新力的主要源泉,直接参与产品和服务的开发与实施。

3. 奖金评估标准

3.1. 绩效考评

根据员工的个人工作表现、团队协作能力、工作态度等因素,对员工进行绩效考评。评估周期为每个季度结束时进行一次评估。

3.2. 业绩评估

根据公司经营业绩、部门业务成绩等综合因素,对不同职级的员工进行业绩评估。

3.3. 客户满意度

通过客户满意度调查和反馈,评估员工的客户服务水平和专业能力。

4. 奖金发放

4.1. 奖金计算

根据绩效考评、业绩评估和客户满意度评估的得分,计算员工应得的奖金金额。具体的计算公式由公司统一制定。

4.2. 奖金发放时间

每年的奖金发放分为两次,分别在年中和年底进行。

4.3. 奖金分配比例

根据员工所在的职位和岗位不同,奖金分配的比例也不同。领导层和中层管理

国珍的奖金制度

国珍的奖金制度

国珍的奖金制度

国珍公司一直以来注重员工的激励和奖励,为了提高员工的积极性

和工作效率,公司设计了一套科学合理的奖金制度。以下是国珍的奖

金制度的详细介绍:

一、奖金制度的目的和原则

1. 目的:

国珍公司的奖金制度旨在激励员工的工作热情和创造力,提高员

工的工作效率和绩效,增强企业竞争力。

2. 原则:

a. 公平公正原则:奖金分配严格按照绩效和贡献进行评估,确保

公平公正。

b. 激励激励原则:奖金的设立和分配要能够激励员工积极进取,

充分发挥个人潜力。

c. 灵活变动原则:奖金制度需要根据公司的发展和员工的实际情

况进行灵活调整,以适应变化的市场需求。

二、奖金的类型和分配方式

1. 年终奖金:

国珍公司每年年底将根据员工的绩效评估结果,对合格的员工进

行年终奖金的发放。年终奖金的金额将根据员工的绩效等级进行划分,

高绩效员工将获得更高的奖金。具体绩效评估指标包括工作质量、工作量、创新能力和团队合作等。

2. 项目奖金:

对于参与重大项目或者具有突出贡献的员工,国珍公司将根据项目完成情况和员工的贡献程度,给予额外的项目奖金。项目奖金的分配方式将根据项目的重要性和员工的贡献程度来确定。

3. 季度奖金:

国珍公司将根据每个季度的业绩和员工的个人贡献,设立季度奖金。季度奖金的发放将以团队为单位,根据团队的整体绩效和合作情况进行评估和分配。

4. 个人奖励:

在日常工作中,如果员工表现出色、取得突出业绩或者提出优化方案等,国珍公司将根据具体情况给予个人奖励。个人奖励的形式包括额外的奖金、表彰证书、荣誉称号等。

5. 特别奖励:

对于特别贡献、特殊能力或者特殊贡献的员工,国珍公司将酌情给予特别奖励。特别奖励的额度将根据具体情况由管理层进行决定。

国珍奖金制度:面临发展瓶颈时如何创新、创造更大的价值?

国珍奖金制度:面临发展瓶颈时如何创新、创造更大的价值?

国珍奖金制度:面临发展瓶颈时如何创新、创造更大的价值?

2023年,国珍公司的奖金制度面临着发展瓶颈。作为一家优秀的公司,我们需要不断地创新,为员工创造更大的价值。这篇文章将从以下几个方面探讨如何解决国珍公司奖金制度面临的问题。

一、了解员工需求

首先,我们需要了解员工的需求,以满足他们的期望,提高员工的满意度。调查表明,员工最看重的是公司的福利待遇。因此,我们需要将奖金制度更加分化,使员工能够更加公平地获得奖金,从而让他们在工作中获得更多的动力。

在实际操作中,我们可以根据员工的不同状态和表现制定不同的奖金政策。例如,对于表现优异的员工,可以给予更高的奖金,并在短期内提高他们的薪资。而对于业绩欠佳的员工,我们可以给予相应的改进建议和指导,并加强对他们的培训和支持,以帮助他们提高绩效。

二、引入更多的激励机制

除了奖金制度之外,国珍公司还可以引入更多的激励机制,以激励员工更加努力地工作和创新。例如,我们可以开展定期的员工竞赛活动,并提供相应的奖金和奖品,以激发员工的竞争力和创造力。这样的活动不仅能增强员工的士气,同时也能够促进员工之间的交流和合作。

此外,国珍公司还可以鼓励员工参加相关的培训和学习,以提高他们的技能和知识水平。我们可以制定一些鼓励政策,例如给予补贴和签订培训合同等。这样做不仅可以帮助公司提高员工素质和技能水

平,同时也能够让员工在工作中感受到公司的关心和支持,从而提升公司的凝聚力和吸引力。

三、注重员工体验

最后,国珍公司应该注重员工的体验,以提高员工的工作满意度和忠诚度。我们可以通过改善工作环境、提供便利服务、推出有趣的福利活动等方式来提高员工的生活质量。在实际操作中,我们可以定期组织员工文化活动,如聚餐、旅游等,为员工提供更多的文娱和放松时间,以缓解工作压力和紧张情绪。

国珍奖金制度解析

国珍奖金制度解析

奖金制度解析

一、销售提成28%

0% 15% 20% 23% 26% 28%

0 —— 660 —— 2200 —— 1万 —— 3万 —— 6万 —— 6万以上

累 积

注解:

<一>、您的生意从零开始,当您累计消费达到660元时,请您出示以前购货时的购货单连同身份证复印件到公司专卖店,您将会获得一张优惠顾客卡<累计达到660元的过程必须在同一个店进行>,办理优惠顾客卡后顾客到任何国珍店持卡消费均累积业绩,而累计消费到660元是没有时间限制的;

提交身份证复印件用于办理银行存折;当您消费超过660元时,超过部分公司将按超过部分最低15%作为现金返利打到您的银行卡上;现金返利由公司通过银行打到各自卡上;

当您消费达到2200元时,继续消费将享受20%的现金返利,消费达到1万元时,继续消费享受23%的现金返利,消费达到3万元时,继续消费享受26%的现金返利,消费达到6万元时,继续消费享受28%的现金返利,以后,您将永远享受28%的折让资格,折让资格只升不降;

公司产品价格全国统一,每次购货都按产品实际标价购买,现金返利公司是通过银行打到各自帐户上的,以便规范市场;如果不从事这份事业,而仅仅是一名顾客,您会越用越便宜;

二、创业津贴

如果您确实感觉产品效果不错,您还可以介绍给周边的朋友一同分享;当您获得优惠顾客卡时,同时还获得了推荐权,您为公司做了口碑的广告,当然公司是不会忘记你的,您还可以享受公司给您的劳动报酬;这时自用产品您可以获得更高的优惠折让,还可以获得一份佣金;具体见如下:

新时代国珍奖金制度剖析

新时代国珍奖金制度剖析

新时代国珍奖金制度最新剖析

一、起步容易

二、无需囤货,无需压力

三、可以折让,经营和世袭

四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力

五、合法、合情、合理、公平、公正

第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡,一卡三权,优惠权、经营权、继承权

661-----2200元15% 累2200----10000元20% 计0元23% 不30000----60000元 26% 归60000元以上 28% 零

第一种收入,零售利润 15%---28%

首先,您使用优质的产品,然后再分享。我们的国珍产品都是生活用品,假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客,每人每月200元,一个月您便有2000元的营业额。这一切只需要您的业佘时间就可以了。

您的本月收入为:2000元*(5%------28%)=300----560元

第二种收::消费折让 15%----28%

按照经营方式,仅仅靠您个人力量来做这个生意。您是非常被动的,我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营,复制这个生意。

假如您有5个经营点,也就是5个经营者,他们和你一样。每人也有2000元的营业额,您的收入是多少呢加上您的2000元,那就是:

6*2000*23%-5*2000*15%=1260元

他们和您一样,也是经营者。同样也有资格去复制这样的经营模式,假如他们每个人都复制5个经营者,情况又会发生了什么变化呢62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了,您下面的5个经营点的经营额为12000元,享受23%的折让。所以您的收入为:

新时代国珍奖金制度

新时代国珍奖金制度

新时代国珍奖金制度

第一部分:直销零售利润15%-28%

当您消费产品累计达到660元,公司将免费为您办理一张“优惠卡”,您可以持卡消费或介绍顾客购买产品,拥有消费的折让和经营权。累计消费或销售你可以获得下表相应的折扣:

特点:①累积(没有时间限制)②级别只升不降

提成的计算方法:零售利润=当月直接销售额*提成比例

在你的累计销售额达到6万之前,你本人销售或消费产品有15%-28%的折让(按表一),累积销售额是指你整个网络的业绩累计,没有时间限制;你推荐朋友加盟,可以得到660元相应级别的15%-28%的奖金,并可得到朋友网络的业绩累积,提高你本人的级别。当你的累积业绩达到6万,你将永远享受28%的折让。

举例:你开发了B、C、D三位朋友,他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元,这样,你的累积业绩就是6万以上,你永远可以享受28%的折让。你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。这时,如果你当月自己消费销售1000元产品,推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品,你的零售利润是(1000+ 660)*28%=469元

第二部分:国珍专营市场计划:

如果您想赚取更多的利润,建立一个多程收入、持续性收入管道,您可以来经营国珍专营市场计划,这个计划像麦当劳一样,通过不断的开网点来复制这个生意,这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。

1、(级差奖金2%-13%)创业津贴

销售业绩累计达到2200以上月销售定额完成660 元的前提下,可获得团队创业津贴。

例如,您网络上当月①B、C、D朋友网络业绩分别是2万元,他们的级别都是2 3%。这样你的级别是28%,他们加起来的业绩是6万,公司当月拨给你团队的利润就是6万*28%,减去B、C、D三位朋友各自团队所得的利润是2万*23%,你的实际利润是6万*(28%-23%)=3000元;

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新一年新时代国珍最新奖金制度及分析

男人成功是责任!女人成功是价值!百度(广乐老师)揭秘如何在直销行业里快速成功的秘诀

一、直销零售利润:28%

当您消费产品累计达到660元,公司将免费为您办理一张“优惠卡”,您可以持卡消费或介绍顾客购买产品,拥有消费的折让和经营权。累计消费或销售你可以获得下表相应的折扣:

直销员级别累积业绩销售折让消费或推荐

0 0-660 (110元可以办

卡)

0 0

一661---2200 10% 660

二2201-----10000 17% 660

三10001----30000 23% 660

四30001----60000 26% 660

五60000以上28% 660

特点:①累积(没有时间限制)②级别只升不降

提成的计算方法:零售利润=当月直接销售额× 提成比例

在你的累计销售额达到6万之前,你本人销售或消费产品有10%-28%的折让(按表一),累积销售额是指你整个网络的业绩累计,没有时间限制;你推荐朋友加盟,可以得到660元相应级别的10%-28%的奖金,并可得到朋友网络的业绩累积,提高你本人的级别。当你的累积业绩达到6万,你将永远享受28%的折让。

举例:你开发了B、C、D三位朋友,他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元,这样,你的累积业绩就是6万以上,你永远可以享受28%的折让。你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。这时,如果你当月自己消费销售1000元产品,推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品,你的零售利润是(1000+660)× 28%=468元

二、国珍专营市场计划 25.5%

如果您想赚取更多的利润,建立一个多层收入、持续性收入管道,您可以来经营国珍专营市场计划,这个计划像麦当劳一样,通过不断的开网点来复制这个生意,这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。

1、创业津贴(级差奖金2%-18%)

销售业绩累计达到2200以上月销售定额完成 660 元的前提下,可获得团队创业津贴。

例如,您网络上当月

(1)、B、C、D朋友网络业绩分别是2万元,他们的级别都是23%。这样你的级别是28%,他们加起来的业绩是6万,公司当月拨给你团队的利润就是6万× 28%,减去B、C、D三位朋友各自团队所得的利润是2万× 23%,你的实际利润是6万× (28%-23%)=3000元;

(2)、如果当月你同时还推荐一位E朋友买了2200元产品加盟,公司拨给你团队的利润就是2200元× 28%,减去E朋友所得的利润是(2200-660)× 10%=154元,你的实际利润(2200-660)× 18%+660 × 28%=462元;

(3)、如果当月你同时还推荐一位F朋友买了8000元产品加盟,公司拨给你团队的利润就是8000元× 28%,减去F朋友所得的利润是462+(8000-2200)× 17%,你的实际利润462+5800 ×11%==1100元。您的总利润是3000+462+1100=4562元

当您的一位朋友的部门累计销售业绩达到六万也享受28%的折让的时候,您就成为公司的一级服务网点,可以获得以下奖励

2、每月全国营业额 14% 的品牌推广费

当你成为了公司的服务网点,可以享受公司每月全国营业额 14% 的品牌推广费。

你的部门业绩累积达到六万叫准网点。

普通服务网点分类要求(表二)

标准

一级网

二级网

三级网

四级网

五级网

直接开发的准网点当月合格数量 1 2-4 5-6 7-8 9

普通网点当月销售额当月网点负责人消费或推荐3000

660

5000

660

5000

660

5000

660

3000

660

注:当月网点负责人自销定额包括本人推荐朋友加盟的660元业绩。

品牌推广费=(个人奖分×公司当月营业总额14%)/所有合格营业代表个人奖分总和

个人奖分的计算方法:如7级经理,其它以此类推(表三)=

个人小组×4%+1代×4%+2代×3%+3代×3%+4代×2%+5代×2%+6代×1%

注:①当你有一个准网点部门,也就是说有一个部门的累计销售额达到6万以上,你是一级服务网点,你每月可以得到以上品牌推广费和下面的网点培育津贴两部分的奖金,前提是按(表二)你本人当月有推荐朋友或消费公司产品达到660元以上,而且除了准网点的业绩之外,你的网络业绩包括你本人的业绩要求达3000元以上。如果达不到就拿不到奖金,下个月达到了,按下个月的业绩计算奖金。其它服务网点的取奖资格按(表二)以此类推。

②个人奖分根据(表三)进行计算,这里所说的每一代的业绩,是指当你下面的部门成为了服务网点,而且当月也按(表二)完成了定额的朋友才算是你的第一代,当他下面的朋友也成为了服务网点但当月没有完成定额的其网络业绩就往上压缩,也归在第一代里面,奖金计算系统会在十二层中去寻找及格的部门才算你的第二代,也就是说只要在十二层之内有一个朋友及格的你的这条线就会继续往下计算业绩,第三代,第四代。。。。。,以此类推,到了公司的五级服务网点,最高可取到

十二代,也许百层之内的朋友都可能跟你的业绩收入有关。而且你的每个部门的每一代都不可能是单线计算的,呈一种太阳线的辐射,是分别每一代每条线去计算的奖分的总和,当你的网络发展到一定的时候,这个业绩是不得了的。所以,这个生意的真正意义,我们将来收入的来源主要是国珍专营这部分,给我们创造了一份持续发展,循环再生的收入来源,而不是靠前面的销售。(表三)

品牌推广费一级网点二级网

三级

网点

四级

网点

五级

网点

直接开发的准网

点当月合格数量(个)

1 2—4 5—6 7—8 9

普通网点当月销

售定额>=(元)

3000 5000 5000 5000 3000 当月网点负责人

自销定额>=(元)

660 660 660 660 660 个人小组4% 4% 5% 6% 6%

第一代3% 4% 5% 6% 6%

第二代2% 3% 4% 5% 5%

第三代1% 3% 4% 5% 5%

第四代2% 3% 4% 4%

第五代2% 3% 4% 4%

第六代1% 2% 3% 3%

第七代2% 3% 3%

第八代1% 2% 2%

第九代2% 2%

第十代1% 1%

第十一代1%

第十二代1% 绩优网点奖励=提

成系数*公司总营业额

的4% 1%

1%

1%

1%

1%

1%

1%

1%

1%

1%

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