安全系统生产风险分级管控档案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度第一章总则第一条为落实公司全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）责任制，及时、有效辨识管控安全风险，排查治理生产安全事故隐患，防范生产安全事故发生，保障公司全体职工的生产财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理，适用本办法。
本办法所称安全生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本办法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。
事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。
第三条为落实双重预防体系全员责任制，公司成立如下双重预防体系建设工作领导小组。
组长：总经理副组长：党委书记、工会主席、分管副总经理、财务总监组员：各科室负责人、各基层单位（包括维抢修中心）负责人双重预防体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，张恒洋任办公室主任。
第二章双重预防体系全员责任制第四条总经理对公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，履行下列职责：（一）组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范；（二）建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制；（三）组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行；（四）组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控；（五）组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，及时掌握重大隐患治理情况；（六）将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；（七）保障双重预防体系运行所需资金和人力资源；（八）法律、法规、规章规定的其他职责。
山东省生产经营单位安全生产风险分级管控和隐患排查治理办法
XX省生产经营单位平安生产风险分级管控和隐患排查治理方法〔草案征求意见〕第一章总那么第一条为了落实生产经营单位全员平安生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系〔以下简称双重预防体系〕责任制，及时、有效辨识管控平安风险，排查治理生产平安事故隐患，防X生产平安事故发生，保障人民群众生命财产平安，根据?中华人民XX国平安生产法??XX省平安生产条例?等法律法规，结合本省实际，制定本方法。
第二条本省行政区域内生产经营单位的平安生产风险分级管控和隐患排查治理以及监视管理，适用本方法；法律、法规、规章另有规定的，从其规定。
本方法所称平安生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的平安生产风险定期进展辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本方法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类平安生产风险。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
第三条双重预防体系工作应当坚持关口前移、预防为主，全员参与、分级管控，动态管理、有效运行，消除隐患、保障安全的原那么。
第四条生产经营单位应当落实双重预防体系全员责任制，对本单位建立双重预防体系承当主体责任。
第五条县级以上人民政府应当推动构建双重预防体系工作机制，加强对本行政区域双重预防体系建立工作的指导、监视和协调，及时解决双重预防体系建立工作中存在的重大问题。
乡镇人民政府、街道办事处、开发区管理机构应当按照职责对本区域内生产经营单位建立落实双重预防体系进展监视检查。
第六条县级以上人民政府平安生产监视管理部门依法对本行政区域内生产经营单位建立落实双重预防体系工作实施综合监视管理；负有平安生产监视管理职责的部门在各自职责X围内对生产经营单位建立落实双重预防体系实施监视管理。
安全风险分级管控指南
安全风险分级管控指南随着社会的快速发展，各种安全风险日益增多，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了有效应对这些风险，提高安全管理水平，实现风险的科学分级和有效管控，特制定本《安全风险分级管控指南》。
本指南旨在为企业提供一套系统的安全风险识别、评估、分级和管控的方法论，帮助企业建立健全风险管理体系，提升风险应对能力。
一、安全风险分级管控的基本原则1. 科学性原则：依据风险发生的可能性、危害程度等因素，运用科学的方法和技术手段进行风险识别和评估。
2. 系统性原则：将风险管理纳入企业整体管理体系，实现风险管理的系统化、标准化和规范化。
3. 实用性原则：结合企业实际情况，制定切实可行的风险管控措施，确保风险管理的有效性和可操作性。
4. 动态性原则：随着企业内外部环境的变化，及时调整风险管理策略，保持风险管理的动态性和灵活性。
二、安全风险分级管控流程1. 风险识别：通过收集和分析企业内外部信息，全面识别可能存在的安全风险。
2. 风险评估：运用定性和定量分析方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的等级和危害程度。
3. 风险分级：根据风险评估结果，将风险划分为不同等级，明确各级风险的优先级和管理重点。
4. 风险管控：针对不同等级的风险，制定具体的管控措施，明确责任人和执行要求。
5. 风险监控与反馈：对风险管控效果进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施，实现风险管理的持续改进。
三、安全风险分级标准根据风险的危害程度和发生可能性，将风险划分为以下四个等级：1. 特别重大风险：可能导致严重人员伤亡、重大财产损失或重大社会影响的风险，如重大生产安全事故、重大环境污染事件等。
2. 重大风险：可能导致较大人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如较大生产安全事故、较大环境污染事件等。
3. 较大风险：可能导致一定人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如一般生产安全事故、一般环境污染事件等。
4. 一般风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如轻微生产安全事故、轻微环境污染事件等。
安全风险分级管控资料档案管理制度
安全风险分级管控资料档案管理制度一、制度的目的为了做好公司的安全工作，防范各类安全事故和安全风险，减少财产和人员损失，保障公司的正常运转和员工的身体健康，制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有的生产经营活动和日常工作，包括员工及外来人员的安全。
三、制度制定程序1.本制度由经理办公会制订，经总经理签批后生效。
2.本制度每年至少需要进行一次修改和完善。
四、相关法律法规及公司内部政策规定的收集和整理1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部文件：安全管理规定、安全生产标准化管理手册等。
五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1.安全风险分级管控资料档案管理制度范围：公司所有生产经营活动及日常工作目的：为了防范各类安全事故和安全风险，减少财产和人员损失，保障公司的正常运转和员工的身体健康。
内容：（1）对公司各种安全风险按照风险等级进行分类和分级管控；（2）建立安全风险分级管控资料档案，及时更新资料；（3）制定具体的管控方案，明确责任主体和执行程序；（4）加强安全意识和安全培训；（5）定期开展安全检查和隐患排查，及时纠正存在的安全隐患；（6）组织应急演练和事故应急处置；责任主体：各部门主管、安全管理员等；执行程序：按照安全风险分级管控资料档案的要求开展工作；责任追究：对发生的安全事故和安全隐患，根据责任追究制度进行处罚。
2.安全风险等级评定标准制度范围：公司内部生产经营活动和日常工作目的：为了对安全风险进行科学评估和合理分级，确定风险管控措施。
内容：（1）明确风险等级的划分标准，包括可能的损失、发生几率、影响范围等；（2）对各类风险按照划分标准进行评估和分级；（3）确定各级别的管控措施，包括安全措施、技术措施、管理措施等；责任主体：公司安全管理员、各部门主管等；执行程序：按照标准开展安全风险等级评定工作；责任追究：对评估结果不符合实际情况严重影响公司安全的情况，追究责任。
安全生产风险分级管控管理制度(模板4)
风险分级管控制度1、目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素、评价其风险程度，确定重大风险，明确管控层级，并对其进行有效的控制，达到降低风险，杜绝或减少各种隐患，降低生产安全事故的发生。
特制定本制度。
2、使用范围适用于公司所有生产现场、办公现场及生产经营场所内危险有害因素的辨识，风险管控的方法和控制措施的要求。
3、职责3.1主要负责人应全面负责危险源辨识、风险评价和分级管控工作。
3.2总经理负责厂区风险分级管控工作、负责审核危险有害因素辨识和风险评价结果。
3.3安全科长负责组织分管范围内的危险源辨识、风险评价和分级管控工作。
3.4各部门、车间负责人负责组织各自单元的风险评价和风险点管控，风险公示和培训工作。
3.5从业人员应参与本岗位风险评价，实施风险点管控。
4、工作要求4.1首先成立由主要负责人为组长的风险管控小组，做到全员参与风险评价。
4.2风险管控小组组成原则4.2.1公司级风险评价小组：组长：副组长：组员：部门、车间负责人；安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人和各类专业技术人员及岗位人员。
具体事务由公司安全管理人员负责。
4.2.2车间级风险评价小组：组长：车间主任成员：班组长、岗位员工代表4.3评价小组成立以后，对危险有害因素辨识，风险评价和风险控制进行策划，制定管理程序。
4.4实施全员培训按照风险分级管控培训计划，由安全科组织各科室及专业管理部门，部门内开展的分层次、分阶段培训学习，掌握危险源辨识、风险评价的方法，保留培训记录。
4.5 编写体系文件公司及各部门、专业科室分别编制危险源辨识、风险评价作业指导书、风险点清单、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析（JHA）评价记录、安全检查表分析（SCL）评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件。
5 风险识别评价5.1 风险点确定5.1.1 风险点划分原则对风险点的划分，应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，可按照生产装置、储存罐区、装卸站台、作业场所等功能分区进行。
安全风险分级管控档案管理制度
安全风险分级管控档案管理制度
为进一步加强我项目安全风险分级管控工作，预防和减少安全生产事故，提高安全生产管理水平，结合我项目实际，特制定安全风险分级管控档案（以下称安全风险台帐）管理制度，请各单位认真遵照执行。
第一条安全风险台帐是我项目在安全风险分级管控工作中，形成对我项目有保存价值的各种文字、图标、声像等不同形式的历史记录文件，能起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
第二条安全监察科负责安全风险台账的日常管理和综合监督管理。
各单位安全风险台帐必须指定专人负责，以保证资料收集的及时、准确、齐全。
第三条各单位安全风险台帐要分门别类，按时间顺序（以年度为界）装订成册，并编写相应的目录，以便于查阅。
实现安全风险分级管控档案的标准化、规范化、现代化管理。
第四条各单位安全风险台帐资料收集范围：
1、国家有关安全风险分级管控的法律法规、标。
安全生产风险分级管控清单
安全生产风险分级管控清单背景安全生产是企业的基本职责，也是保障员工身体健康和企业可持续发展的重要保障。
然而，各种安全生产事故仍时有发生，给员工和企业带来巨大的损失。
针对安全生产事故，制定科学的风险管理措施，提高安全生产水平，是企业必须承担的社会责任。
本文介绍一份安全生产风险分级管控清单，帮助企业正视安全生产风险，加强隐患管控，降低安全生产事故发生的风险。
安全生产风险分级标准根据危险程度的不同，安全生产风险可以按照危险程度分为5个级别：1.非常高危：可能造成重大人员伤亡和巨大财产损失的事故。
2.高危：可能造成重大人员伤亡和较大财产损失的事故。
3.中危：可能造成人员轻伤和财产损失的事故。
4.低危：可能造成轻微人员伤害和可逆财产损失的事故。
5.微危：可能造成轻微人员伤害和可恢复财产损失的事故。
安全生产风险分级管控清单1. 非常高危事项非常高危事项属于重点管控对象，必须立即采取有效措施，严格执行管控方案。
具体管控措施包括：•建立重要设备台账，及时排查隐患并采取有效措施消除；•对涉及人员生命安全的岗位进行岗位培训，掌握应急处置方法；•建立应急预案，确保在事故发生时第一时间处置，尽可能减少人员伤亡和财产损失；•建立动态巡查制度，对危险因素进行监控，及时发现并采取措施；•对违反安全生产规章制度的人员进行处置，形成良好的文化氛围。
2. 高危事项高危事项是安全生产工作的重点对象，必须加强管控并采取相应措施。
具体管控措施包括：•设置安全防护措施，防止安全生产事故发生；•注重安全培训，提高员工安全防范意识和技能，确保安全生产；•建立清晰明确的安全管理制度，包括岗位责任制、危险品管理制度等；•开展安全检查，及时排查隐患并采取有效措施消除；•实行工伤管理制度，及时处理员工工伤及索赔问题。
3. 中危事项对于中危事项，企业要加强安全管理并采取相应的措施。
具体管控措施包括：•加强监督检查，定期排查隐患并采取措施消除；•强化安全教育，提高员工的安全意识和技能；•推广先进安全技术，降低安全事故的发生率；•建立安全生产档案，及时掌握安全生产情况；•按照安全检查制度，严格执行安全生产规程和标准。
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步理顺安全风险层级管控和隐患排查治理体制，实现对风险的超前预控和隐患排查治理到位，确保公司安全生产形势长期向好。
依据国家有关安全生产法律法规、标准、规范和集团规定，并结合公司实际，特制订本制度。
第二条安全风险分级管控和隐患排查治理工作坚持风险预控、关口前移，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，做到不安全不生产，隐患整治不到位不生产。
第三条本制度适用于公司所属各分公司、项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理。
第二章组织机构及职责第四条为建立和完善安全风险分级管控和隐患排查治理长效机制，强化对安全风险分级管控和隐患排查治理工作的领导，公司成立安全风险分级管理与隐患排查治理领导小组，全面负责和领导本单位的隐患排查治理与风险管控工作。
领导小组成员如下：组长：总经理副组长：总工程师、副总经理成员：生产管理部负责人、科技质量部负责人、市场开发部负责人、财务部负责人、商务中心负责人、党政办公室负责人、分公司经理。
第五条公司及所属各单位是安全风险管控和隐患排查、治理的责任主体。
公司负责建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理体系和工作机制。
第六条各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任。
生产管理部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任,并监督项目经理部与各相关方签订的安全协议明确风险管控及隐患治理责任；科技质量部对安全隐患治理以及风险预控管理涉及的安全技术措施负监督、指导责任；财务部对各单位安全生产费用的提取、使用负监督、指导责任，且优先保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金；市场开发部招投标过程将项目的安全生产风险和所在区域的安全生产环境纳入评估内容；商务中心负责审核安全生产费用的合理支出，监督项目经理部与分包单位安全管理协议的签订；党政办公室协助公司主要领导督促有关职能部（单位）落实风险管控与隐患排查治理工作。
安全风险分级管控资料档案管理制度
安全风险分级管控资料档案管理制度第一章总则第一条为了加强安全风险分级管控资料档案的管理，确保资料档案的完整性、准确性和安全性，根据《中华人民共和国档案法》和《企业安全风险分级管控规定》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全风险分级管控资料档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。
第三条公司应当建立健全安全风险分级管控资料档案管理制度，明确责任分工，加强档案工作人员的培训和教育，提高档案管理水平和安全风险分级管控能力。
第四条公司应当确保安全风险分级管控资料档案的真实性、完整性、准确性和安全性，防止泄露安全风险分级管控信息。
第二章安全风险分级管控资料档案的收集与整理第五条公司应当根据安全风险分级管控的需要，收集和整理以下资料：（一）安全风险分级管控制度、操作规程和应急预案等文件；（二）安全风险辨识、评估和分级结果等相关资料；（三）安全风险控制措施和整改措施的实施情况及相关资料；（四）安全风险分级管控培训、宣传和演练等相关资料；（五）其他与安全风险分级管控相关的资料。
第六条各部门和单位应当及时向安全风险分级管控资料档案管理部门提交需要归档的资料，并保证资料的完整性和准确性。
第七条安全风险分级管控资料档案管理部门应当对提交的资料进行审核，确保资料的合法性、完整性和准确性。
第八条安全风险分级管控资料档案管理部门应当对审核通过的资料进行分类、整理和归档，并建立索引，便于查询和利用。
第三章安全风险分级管控资料档案的保管与利用第九条安全风险分级管控资料档案应当存放在安全、保密的场所，并采取防火、防盗、防潮、防虫蛀、防霉烂、防丢失等措施，确保档案的安全。
第十条安全风险分级管控资料档案的利用应当符合国家有关保密法律法规和公司内部规定，实行权限管理，确保信息安全。
第十一条查阅安全风险分级管控资料档案，应当填写查阅申请表，经相关负责人批准后，由安全风险分级管控资料档案管理部门提供查阅。
第十二条查阅安全风险分级管控资料档案时，应当遵守下列规定：（一）不得泄露档案中的安全风险分级管控信息；（二）不得将档案资料带出查阅场所；（三）不得在档案资料上涂改、划线、折叠、污损等；（四）其他有关规定。
安全生产风险分级管理
安全生产风险分级管理为了确保安全生产，减少事故发生的可能性，提高工作环境的安全性，许多企业都采用了风险分级管理的方法。
风险分级管理是一个系统的过程，它通过对潜在危险的识别、评估和控制，将风险按照不同级别进行分类，以便采取相应的措施来防范和应对。
一、风险分级的定义风险分级是指根据事故发生可能性和后果的严重程度，将风险按照一定的等级划分，并确定对应的应对措施。
通过风险分级，可以对各项工作进行分类管理，确保每个环节都得到有效的控制。
二、风险分级的目的1. 确定高风险区域和高风险工作，以便优先采取措施进行管理和控制。
2. 识别和评估潜在的风险，制定相应的预防和应对措施。
3. 为员工提供清晰明确的工作要求和操作规范，防止人为失误导致事故的发生。
4. 提高安全意识和风险防范能力，减少事故的发生。
三、风险分级管理的流程1. 风险识别：对工作环节进行全面的调查和研究，识别可能存在的风险，并记录下来。
2. 风险评估：根据风险的可能性和后果的严重程度，对识别出的风险进行评估。
可以采用风险矩阵或其他评估工具，将风险分为高、中、低三个级别。
3. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施。
对高风险的工作环节，应采取更为严格的控制措施，确保风险得到有效控制。
4. 风险监测：定期对风险分级进行监测和评估，确保控制措施的有效性，并及时调整和改进。
5. 风险沟通：将风险信息传达给相关人员，包括员工、管理人员以及外部利益相关者，确保他们了解和认识到潜在风险的存在，并参与到风险管理的过程中。
四、风险分级管理的挑战和对策1. 挑战：风险评估的主观性和不确定性，可能导致评估结果的不准确或不一致。
对策：建立科学的评估标准和方法，尽可能客观地评估风险，减少主观因素的影响。
与相关专家进行沟通和协商，集思广益，获得更全面准确的评估结果。
2. 挑战：风险控制的成本和效果之间存在着平衡问题。
对策：在风险控制措施制定过程中，综合考虑成本和效果，寻求最佳的平衡点。
安全生产标准化体系建设、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设
安全生产标准化体系建设、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设是保障企业安全生产的重要措施。
下面是对这两个方面的介绍：
1. 安全生产标准化体系建设：
安全生产标准化体系是指通过制定、实施和认证一系列安全管理标准，以规范企业的安全生产行为和管理体系。
具体步骤包括：
-制定企业安全生产管理制度和规范，明确安全责任、安全生产组织架构等。
-建立安全生产标准化档案，包括各类安全技术规范、操作规程、应急预案等文件。
-针对不同岗位、不同工作环境，制定相应的安全操作规程和培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
-定期进行内部审核和外部认证，评估企业的安全标准化水平，及时发现和纠正存在的问题。
2. 风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设：
风险分级管控是指根据风险的大小和影响程度，制定相应的管控措施，并进行分级管理。
隐患排查治理是指通过定期巡检和检查，发现和消除潜在的安全隐患。
具体步骤包括：
-对企业的各类风险进行评估和分类，将风险进行分级，确定相应的管控要求。
-制定相应的风险管控措施和应急预案，确保安全风险得到有效控制。
-定期开展安全隐患排查，建立完善的巡检和检查制度，及时发现和整改存在的安全隐患。
-建立隐患排查治理台账，记录隐患的整改情况和效果，确保问题得到彻底解决。
这两个方面的工作是紧密相连的，安全生产标准化体系提供了规范和指导，而风险分级管控和隐患排查治理机制则是具体实施的手段。
通过建设完善的安全生产标准化体系和双重预防机制，可以有效降低事故和隐患发生的风险，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度XXX修订了安全生产风险分级管控管理制度，旨在规范公司的安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司内所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产、仓储、运输、销售、办公等。
公司领导层负责制定安全生产方针和目标，并明确各部门的职责和任务。
各部门负责人应当配合安全生产部门做好风险评估和管控工作，确保公司安全生产工作的顺利开展。
本制度中的术语和定义应当与国家相关法律法规和标准保持一致。
风险评价的范围包括生产、经营、管理等方面的风险，通过对风险的评估和分析，制定相应的管控措施，降低风险带来的潜在危害。
工作程序和内容应当按照风险评估、管控措施制定、执行和监督等流程进行。
风险判定准则应当明确，以便能够准确判断风险等级，做出正确的决策，保障员工的安全和公司的正常生产经营。
6.2 风险点确定在确定风险点时，需要考虑以下因素：设备的使用方式、环境因素、人员行为以及可能出现的故障等。
通过对这些因素进行分析，可以确定潜在的风险点。
6.3 危险源辨识危险源辨识是识别可能导致事故的因素。
这些因素可以是物理、化学、生物、心理等方面的。
在进行危险源辨识时，需要考虑潜在的危险源，以及它们可能对人员、设备和环境造成的影响。
7 评价方法评价方法是用于确定潜在的风险和危险源的方法。
这些方法可以是定性的或定量的。
在确定评价方法时，需要考虑到所需的数据、可用的资源以及风险评估的目的。
8 重大风险确定原则在确定重大风险时，需要考虑以下因素：可能性、影响程度以及风险的可控性。
通过对这些因素进行评估，可以确定哪些风险是重大风险。
9 控制措施控制措施是用于减少或消除潜在风险和危险源的方法。
这些措施可以是工程控制、管理控制或个人防护措施。
在确定控制措施时，需要考虑到控制措施的有效性、可行性以及成本效益。
9.1 控制措施内容控制措施内容包括但不限于以下几个方面：工程控制、管理控制、个人防护措施、培训和教育等。
安全生产风险分级管控制度范文（三篇）
安全生产风险分级管控制度范文：一、目的为了加强安全生产管理，避免和减少各类安全事故的发生，制定本制度，明确分级管控原则，规范安全生产行为，确保员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围适用于本单位的生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。
三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度，将安全风险分为四个级别，分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。
按照不同的风险级别，制定相应的管控措施，并按照层级进行管理。
四、分级管控措施1. 高风险：指可能造成重大伤亡的安全风险，必须采取最严格的管控措施。
- 制定详细的安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作；- 配备足够的安全设施，如防护装置、漏电保护设备等；- 加强对操作人员的培训和技能考核；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；- 安排专人负责高风险区域的安全管理。
2. 中风险：指可能造成一般伤亡的安全风险，需要采取适当的管控措施。
- 制定必要的安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作；- 配备必要的安全设施，如安全警示标识、灭火器等；- 加强对操作人员的安全教育和培训；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
3. 低风险：指可能造成轻微伤害的安全风险，需要采取基本的管控措施。
- 制定简明的安全操作规程，员工应按照规程进行操作；- 配备基本的安全设施，如应急照明、急救箱等；- 加强员工的安全意识培养；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
4. 其他风险：指非生产过程中的安全风险，如疫情、自然灾害等。
需要根据具体情况采取相应的应对措施。
五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估，并根据评估结果制定相应的管控措施；2. 管理人员应负责具体的分级管控工作，包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等；3. 员工应按照操作规程进行生产活动，并及时上报安全隐患。
六、违纪处罚对于违反本制度的人员，将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结随着社会的发展，安全风险问题在各行各业中变得越发突出，给人们的生产、生活带来了不安全因素。
为了更好地管理和控制安全风险，保障人民的安全与利益，各单位都要重视安全风险分级辨识管控与隐患排查治理工作，加强隐患排查治理，全面提高安全生产水平。
下文将从安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况入手进行总结。
一、安全风险分级辨识管控1. 对各类生产、仓储、运输等单位进行风险评估，建立风险标准，根据风险等级制定相应的管控措施；2. 加强安全风险监测与预警，定期对各项生产活动、设备运行等进行安全检查，发现问题及时采取措施进行处理；3. 制定相关安全规章制度，加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；4. 强化安全责任制，建立安全生产责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，加强对各项安全工作的监管和检查。
二、隐患排查治理1. 制定隐患排查治理计划，明确隐患排查的范围、内容、责任人和工作时间，确保全面、及时的隐患排查；2. 定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，并建立健全隐患排查记录档案；3. 强化隐患整改工作，加强对整改情况的跟踪和督导，确保整改措施的有效性；4. 加强隐患信息的管理和共享，建立隐患信息管理平台，及时反馈隐患信息，用于提高安全管理水平。
三、总结与展望经过一段时间的安全风险分级辨识管控与隐患排查治理工作，各单位安全风险管理水平有所提高，隐患排查整改工作取得一定成效。
但也存在一些问题，如管理机制不健全、管理措施不够完善等，需要进一步加强。
未来，各单位应继续强化安全风险分级辨识管控与隐患排查治理工作，继续完善相关管理制度，加强员工安全教育和培训，推动安全管理工作向更高水平发展。
只有不断加强安全管理，提高安全意识，才能有效降低安全风险，确保人民的生命财产安全。
双重预防档案管理制度
一、目的为加强公司双重预防体系的建设，规范双重预防档案的管理，确保档案的完整、准确、安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有双重预防档案的管理工作。
三、档案分类1. 安全生产风险分级管控档案2. 安全生产隐患排查治理档案3. 职业病危害风险分级管控档案4. 职业病危害隐患排查治理档案5. 双重预防体系教育培训档案6. 双重预防体系持续改进档案7. 双重预防体系考核档案8. 双重预防体系沟通档案9. 危险源辨识和风险评价档案10. 安全生产风险分级管控作业指导书档案11. 安全生产隐患排查治理作业指导书档案12. 职业病危害风险分级管控作业指导书档案13. 职业病危害隐患排查治理作业指导书档案四、档案管理职责1. 公司档案管理部门负责制定双重预防档案管理制度，组织实施档案管理工作，并对档案的收集、整理、归档、保管、利用等环节进行监督。
2. 各部门、车间负责双重预防档案的收集、整理、归档工作，并按照档案管理制度要求进行保管。
3. 各级管理人员负责双重预防档案的日常使用和保管，确保档案的完整、准确、安全。
五、档案收集与整理1. 档案收集：各部门、车间应按照双重预防档案分类，及时收集各类档案资料。
2. 档案整理：档案资料收集齐全后，应按照档案管理制度要求进行整理，确保档案的完整、准确。
3. 档案归档：整理后的档案应按照档案分类，按照时间顺序进行归档。
六、档案保管与利用1. 档案保管：档案管理部门应建立健全档案保管制度，确保档案的安全、完整。
2. 档案利用：档案管理部门应建立健全档案利用制度，为各级管理人员提供便捷的档案查阅服务。
七、档案销毁1. 档案销毁应按照国家档案管理规定执行，经公司档案管理部门批准后，由档案管理部门负责组织实施。
2. 档案销毁过程中，应确保档案的完整、准确，避免误毁、误损。
八、监督检查1. 公司档案管理部门对双重预防档案的管理工作进行定期监督检查，确保档案管理制度的有效实施。
安全生产风险分级管控体系
安全生产风险分级管控体系
安全生产风险分级管控体系是指根据安全生产风险的严重程度，对风险进行分级管理和控制的一种体系。
该体系的目的是为了建立健全的安全管理体系，降低生产过程中的事故风险，保障员工的安全健康。
安全生产风险分级管控体系一般可以分为以下几个层次：
一级风险：属于最高级别的风险，具有非常严重的危害性和较高的发生概率，可能造成人员伤亡、重大经济损失或严重影响企业形象。
针对一级风险，企业应制定完善的安全管理制度，明确责任人和安全控制措施，并进行定期演练和检查。
二级风险：属于较高级别的风险，具有较大的危害性和一定的发生概率，可能导致人员受伤或引发一定的经济损失。
针对二级风险，企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急响应能力，同时加强设备设施的维护和检修。
三级风险：属于中等级别的风险，具有一定的危害性和发生概率，可能对生产过程产生一定的不良影响。
针对三级风险，企业应建立完善的风险预警机制，加强巡检和检测，及时排除隐患，确保生产平稳进行。
四级风险：属于较低级别的风险，具有较小的危害性和较低的发生概率，可能对工作环境和个人健康造成一定的影响。
针对四级风险，企业应加强现场管理，建立安全档案和记录，定期进行安全检查和评估，保持工作环境的安全和整洁。
通过安全生产风险分级管控体系，企业能够根据风险的严重程度，有针对性地采取相应的管理和控制措施，保障安全生产的顺利进行。
同时，该体系也为企业提供了一种科学化的管理方法，有助于提高安全生产管理水平，减少事故的发生。
最终实现安全生产的目标，保护员工的生命安全和身体健康。
安全生产风险分级管控办法
安全生产风险分级管控办法第一条企业应当将风险管控纳入安全生产责任制，具体履行下列风险管控责任：（1）建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容的风险管控制度；（2）根据生产工艺、设备设施、设计等环节变化情况，及时修改完善相应的运行规程和检修规程；（3）将风险管控纳入年度教育和培训计划并组织实施，确保全员职工熟悉掌握相关知识技能；（4）编制企业风险管控清单，并建立预报预警机制；（5）及时向公司和当地负有安全生产监督管理职责部门报送重大风险辨识、评估、管控等基本信息。
第二条企业应当针对下列内容开展全面安全风险辨识:（1）生产工艺和生产技术；（2）普通设备设施和特种设备，能源隔离、机械防护等涉及安全生产的设备设施及其检验检测情况；（3）建筑物、构筑物、易燃易爆和有毒有害生产经营环境，以及与生产经营相关相邻的作业环境、场所和气象条件；（4）职工的健康状况、安全防护状况和安全作业行为；（5）安全生产责任制、操作规程、教育培训、现场作业、应急救援等安全生产管理制度的制定和落实情况；（6）其他可能产生安全风险的因素。
第三条企业应当对辨识出的安全风险进评估，风险评估应综合考量暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模等影响因素。
风险分级采用量化、半量化的方法进行计算和划分。
推荐采用作业条件危险性分析法（格雷厄姆-金尼法，LEC）或（风险矩阵法，LS）等。
第四条安全风险等级从高到低依次分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，对应使用红、橙、黄、蓝四色标注。
（1）重大风险（红色风险）：危险因素多，管控难度大，如发生事故，将造成特大经济损失或者特大伤亡事故；（2）较大风险（橙色风险）：危险因素较多，管控难度较大，如发生事故，将造成重大经济损失或者重大伤亡事故；（3）一般风险（黄色风险）：风险在受控范围内，如发生事故，将造成较大经济损失或者重伤事故；（4）低风险（蓝色风险）：风险在受控范围内，如发生事故，将造成一般经济损失或者轻伤事故。
信息安全风险分级管控档案
信息安全风险分级管控档案1. 引言本文档旨在介绍信息安全风险的分级管控档案，为组织提供一个有效的信息安全管理工具。
2. 定义2.1 信息安全风险信息安全风险是指在信息系统中存在的可能导致机密性、完整性和可用性受到威胁的事件或情况。
2.2 分级管控分级管控是根据信息安全风险的严重程度和影响范围进行分类和采取相应的控制措施。
3. 分级标准根据信息安全风险的特点和影响，将风险分为以下几个级别：3.1 低风险低风险是指风险可能性低、影响范围小，对组织信息安全的威胁较小的风险。
对于低风险的事件或情况，可以采取简化的管理控制措施来降低风险。
3.2 中风险中风险是指风险可能性适中，影响范围较大，对组织信息安全的威胁较为明显的风险。
对于中风险的事件或情况，应采取适当的管理控制措施来减少风险。
3.3 高风险高风险是指风险可能性高、影响范围广泛，对组织信息安全的威胁较大的风险。
对于高风险的事件或情况，应采取严格的管理控制措施来防范风险。
4. 管控档案根据风险的不同级别，制定相应的管理控制档案，包括但不限于以下几个方面：4.1 低风险管理控制档案- 定期开展信息安全培训- 管理权限的合理授权- 做好数据备份与恢复工作4.2 中风险管理控制档案- 加强访问控制，限制敏感信息的访问范围- 定期进行安全评估和漏洞扫描- 健全紧急事件响应机制4.3 高风险管理控制档案- 强化网络安全防护措施，如防火墙、入侵检测系统等- 加密重要数据的存储和传输- 定期进行安全演练和应急演练5. 结论通过对信息安全风险进行分级管控，组织可以有针对性地采取相应的管理控制措施，提高信息安全的保护水平，减少潜在的安全威胁。
本档案可作为信息安全管理的参考，帮助组织建立健全的信息安全体系。
风险分级管控制度
风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度编制人：审核人：批准人：XXX二〇一八年七月目录为全面辨识、管控公司在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险点、风险源和危害身分，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限定在可防、可控范围之内，提升安全保障本领，根据公司要求并联合实际，特制定本制度。
二、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险点、危险源以及危害因素，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
公司安全风险分级管控体系领导主要负责公司级重大风险（红）和较大风险（橙）的管控工作。
各部门、岗位分别负责公司一般风险（黄）和低风险（蓝）的管控工作。
三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法、综合辨识内容（一）风险辨识分类1、全员辨识每年由总经理亲自组织制定年度安全风险辨识评估工作方案，组织开展全员辨识，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我公司生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
由岗位、部门、公司，层层辨识，层层汇总，最终形成新的辨识成果。
2、专项辨识程序（1）全国其他同行业发生重特大事故后或公司发生涉险事故、出现重大非1伤亡事故隐患，由总经理组织各部门从汲取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估成效用于识别之前的安全风险辨识成效及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、安全操作规程、安全技术措施等。
（2）新工艺、新设备安装使用前，由生产部门负责人重点对地质条件和潜伏致灾身分等方面存在的安全风险举行一次专项辨识，辨识评估成效用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
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企业风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设
风
险
分
级
管
控
档
案
企业风险分级管控建设档案目录
1、安全风险管控组织机构成立文件
2、安全风险管控制度
3、风险（分析、评价）作业指导书
4、作业活动清单
5、工作危害分析（危险源辨识）记录
6、设备设施清单
7、风险评价记录
8、风险点基本信息表
9、风险点登记表
10、主要风险点一览表
11、岗位风险告知卡
12、风险告知卡
13、培训记录
14、会议记录
安全风险管控组织机构成立文件
(企业成立风险管控组织的红头文件，企业主要负责人任组长)
安全风险管控制度
（各企业结合本企业实际予以制定）
风险（分析、评价）作业指导书
（各企业结合本企业实际予以制定，一定要务实有效、有针对性）
作业活动清单
工作危害分析（危险源辨识）记录（JHA）
设备设施清单
风险评价记录（SCL-LS）
风险点基本信息表
生产经营单位安全生产风险点登记表
主要风险点一览表
岗位风险告知卡
风险告知书
（将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位）
培训记录
（发动全员开展“两个体系建设”，对员工如何开展风险点、危险源排查进行培训，企业职工因倒班等情况不能全员参会的，可分批次培训。
培训记录要包括以下主要容：一、培训时间，二、培训地点，三、培训人，四、参加培训人员（要有签到表，不能代签），五、培训容（包括培训讲稿、培训会议记录），六、培训影像资料，七、培训通知）
会议记录
（企业主要负责人宣贯、安排、分析、调度“两个体系建设”召开的会议记录。
容包括：会议时间，地点，召集人，主持人，记录人，参会围，参会人员，未到会人员，主要议题，会议容等，一定要留存影像资料。
注意，会议记录不是会议纪要，要写实性的记录会议的整个过程，即每名同志的发言情况。
格式应该为：
XXX说：XXXX。
XXX说：XXX。
）。