工程项目资料管理制度模板
建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）
建筑工程项目部日常的管理制度建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程项目部日常的管理制度11.安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。
2.总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。
3.根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。
安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。
使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。
3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。
3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4.现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。
工程资料项目档案管理制度
第一章总则第一条为规范工程资料项目档案管理，确保档案的完整、准确、系统、规范和安全，提高档案管理效率，根据国家有关法律法规和档案管理规范，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程资料项目档案的管理工作。
第三条工程资料项目档案管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）集中统一、规范有序；（三）安全可靠、方便利用；（四）责任明确、奖惩分明。
第二章管理机构及职责第四条本单位成立工程资料项目档案管理领导小组，负责工程资料项目档案管理的全面工作。
第五条工程资料项目档案管理领导小组职责：（一）制定和修订工程资料项目档案管理制度；（二）监督、检查、指导各部门工程资料项目档案管理工作；（三）组织协调各部门之间的档案工作；（四）处理工程资料项目档案管理的重大问题。
第六条各部门应设立档案管理员，负责本部门工程资料项目档案的管理工作。
第七条档案管理员职责：（一）负责本部门工程资料项目档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作；（二）定期向工程资料项目档案管理领导小组汇报工作情况；（三）协助完成工程资料项目档案的鉴定、整理、编目、数字化等工作；（四）参加档案管理培训，提高档案管理业务水平。
第三章工程资料项目档案的收集与整理第八条工程资料项目档案的收集应遵循以下要求：（一）全面收集，确保档案的完整性；（二）真实反映工程资料项目的过程和成果；（三）按照国家档案分类和编码标准进行分类。
第九条工程资料项目档案的整理应遵循以下要求：（一）按照档案分类和编码标准进行分类；（二）编制档案目录，便于查阅；（三）对档案进行编号、编目、登记；（四）对档案进行数字化处理，提高利用效率。
第四章工程资料项目档案的保管与利用第十条工程资料项目档案的保管应遵循以下要求：（一）选择合适的保管场所，确保档案安全；（二）配备必要的档案保管设施，如档案柜、温湿度控制器等；（三）实行定期检查、保养制度，确保档案完好。
第十一条工程资料项目档案的利用应遵循以下要求：（一）按照档案管理相关规定，办理借阅手续；（二）确保档案在借阅过程中安全；（三）对借阅档案进行登记，便于跟踪管理。
工程项目资料管理制度
工程项目资料管理制度为加强公司各项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，特制定本制度，望公司各项目部有关人员密切配合，共同遵照执行。
一、工程技术资料填写的要求1、相关文件《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。
资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
3、作为工程档案，必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。
二、主要工程技术资料填写要求及责任人1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录，由测量人员按单位工程分层数填写，交项目总工核定。
要求所填数字准确无误，所绘简图上各测点应编号，表中应有测量者、校核者签名。
由测量员交项目资料员一式四份（含原件二份）。
2、质量、安全整改通知单由质量安全组填写，令工长限期整改，复检无误后，将结果记录在上。
由质量员、安全员交项目资料员一式三份（含原件一份）。
3、隐蔽工程验收记录，由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。
隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目，重点写出施工及修改依据、质量情况，必要时绘出简图。
并须报质检员验收签字、经项目自检合格后，由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。
4、检验批验收记录，由各主管工长负责填写，要求填写规范，签字盖章齐全，由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。
5、各分项工程施工安全质量技术交底卡，由负责施工的工长填写。
主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题，解决方法等进行详细且有针对性的技术交底，填写要具体，交接手续应及时且要齐全，所有交底必须要有交底人、接受交底人（接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长）的签名及交接时间，以明确责任，班组所有人员必须逐一签字，不得找人代签。
工程项目管理工程项目管理制度(通用10篇)
工程项目管理工程项目管理制度(通用10篇)范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。
常常用于文秘写作的参考，也可写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？它山之石可以攻玉，下面是细致的小编帮家人们分享的10篇工程项目管理制度，希望能够帮助到大家。
工程项目管理制度篇一1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存，工程项目资料管理制度。
由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。
2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。
3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。
4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。
5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。
6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号，并注明作废。
7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。
8、文件和资料的更改a、当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。
b、文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料，管理制度《工程项目资料管理制度》。
c、经更改审批的文件，由审批人填写《文件和资料更改通知单》，并发至有关部门。
d、文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令，直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。
项目工程资料档案管理制度
项目工程资料档案管理制度第一章总则第一条为规范项目工程资料档案管理工作，提高档案管理效率和质量，保障项目工程资料的完整性和真实性，按照《中华人民共和国档案法》等相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于项目工程资料档案的管理，包括项目工程的设计、施工、验收、接收、移交等各个阶段的资料档案管理。
第三条项目工程资料档案管理应坚持依法管理、科学管理、标准管理、安全管理的原则，充分利用现代信息技术手段，提高档案管理效率和质量。
第四条项目工程资料档案管理应建立健全相关制度、规范流程、完善控制措施，确保项目工程资料档案的安全可靠、便于查阅和利用。
第五条项目工程资料档案管理工作应实行责任制，各相关部门和人员应按照本制度履行管理职责，确保工作的顺利进行。
第六条项目工程资料档案管理工作应不断加强技术培训和管理经验交流，提高相关人员的管理水平和工作能力。
第七条项目工程资料档案管理工作应与项目管理、质量管理、安全管理等相关工作相互配合，形成整体化的管理体系。
第八条项目工程资料档案管理工作应定期进行评估和检查，发现问题及时整改，不断完善管理制度和工作流程。
第二章项目工程资料档案的管理第九条项目工程资料档案包括设计文件、施工记录、验收报告、技术规范、施工图纸、质量检测报告、安全生产资料等，应按照规定进行分类、整理和归档。
第十条项目工程资料档案应建立统一的档案编号和目录体系，确保档案的准确归置和方便查阅。
第十一条项目工程资料档案的存放应选择干燥通风、温度适宜、无火灾、防潮防尘等条件较好的地方，采取必要的安全保护措施，确保档案材料的安全性和完整性。
第十二条项目工程资料档案的查阅和利用应遵守相关规定，实行有序管理，遵循保密原则，不得随意泄露或外传档案信息。
第十三条项目工程资料档案的借阅应经过审批和登记，借阅期限应按照规定执行，并做好档案材料的登记和保护工作。
第十四条项目工程资料档案的整理和归档应定期进行，对已经过时或废弃的档案应及时予以处理，不得随意丢弃或破坏档案材料。
工程项目部管理制度模版(4篇)
工程项目部管理制度模版是指对工程项目部的管理进行规范和约束的一套制度。
该制度旨在提高工程项目部的效率、规范工作流程、保障质量和安全，并明确相关职责和权责。
下面是一个工程项目部管理制度的基本内容参考：1. 组织机构：明确工程项目部的组织结构和职责分工。
2. 人员管理：规定员工的招聘、培训、考核、奖惩等相关人事管理制度。
3. 工作流程：明确工程项目部的工作流程，包括工程立项、设计、采购、施工、验收等各个环节的具体要求和流程。
4. 资源管理：包括对人力、物力、财务等资源的管理和调配，确保资源的合理利用和保障工程项目部的正常运转。
5. 项目管理：规定工程项目的管理方法和要求，包括项目计划制定、进度控制、风险分析与管理等方面。
6. 质量管理：明确工程项目部的质量管理体系，包括质量控制、质量检查、质量改进等。
7. 安全管理：建立工程项目部的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全监督、事故处理等相关内容。
8. 合同管理：规定合同的签订、履行、变更等相关事项，并提供相应的合同管理模板和指导。
9. 技术管理：对工程项目的技术要求和标准进行管理，确保工程项目的技术执行符合规范和标准。
10. 文件管理：规定工程项目部的文件管理制度，包括文件的归档、保存、传递等方面。
以上仅为工程项目部管理制度的一些基本内容，具体制度的设计和实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，在执行过程中，还应不断总结经验，逐步完善和优化管理制度，以提高工程项目部的管理水平和效果。
工程项目部管理制度模版（2）第一章总则第一条为了规范和提高工程项目部的管理水平，确保工程项目的顺利进行和质量的有效控制，根据国家相关法律法规以及公司的规定，制定本管理制度。
第二条工程项目部是公司专门从事工程项目实施管理的部门，负责项目的组织、协调、监督和控制。
项目部的组织结构、业务范围、职责以及管理制度由公司总部统一规定。
第三条工程项目部应遵循诚信守法、科学管理、质量至上的原则，树立服务意识，积极推动项目的成功实施。
承包工程资料管理制度范本
承包工程资料管理制度范本一、目的和适用范围为了规范承包工程中的文件资料管理，确保工程顺利进行，特制定本资料管理制度。
本制度适用于我国境内所有承包工程项目，包括施工、监理、设计等相关单位。
二、管理内容及要求1. 文件资料的接收、分发1.1 对施工方、监理方、设计方等相关单位发送至工程项目的文件资料进行收集、登记、分类、归档，并及时传递所需资料。
1.2 对收到的图纸和设计变更进行分类、编号、登记，并留一份原件归档。
需发放的资料需报部门经理批准后，按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录台帐。
电子版资料应及时报备项目负责人。
1.3 领取单位应指定领取人名单，并书面备案项目资料员。
项目资料员按报备名单发放工程文件资料图纸，避免错发重发现象。
2. 版本更新2.1 工程文件、资料、图纸应做明显状态标识，以确认是否为有效版本。
2.2 新接收改版文件、资料、图纸，如是整卷、整册、整袋改版的，应在图纸袋上加注版次。
如是对前版文件的部分修改，应在新文件上注明修改内容，并附上改版说明。
3. 文件资料的保存、借阅和归还3.1 文件资料应按照类别和时间顺序进行整理，放置在固定的位置，便于查找和归还。
3.2 项目资料员应建立完整的文件资料借阅记录，记录借阅人、借阅时间、归还时间等信息。
3.3 借阅人应在规定时间内归还文件资料，如有损坏或丢失，应照价赔偿。
4. 文件资料的保密和销毁4.1 项目资料员应做好文件资料的保密工作，不得泄露保密资料。
4.2 文件资料的销毁应按照我国相关法律法规进行，项目资料员应做好销毁记录。
三、部门职责1. 项目经理负责本项目文件资料管理工作的总体协调和监督。
2. 项目资料员负责本项目文件资料的收集、分发、保存、借阅、保密和销毁等工作。
3. 各相关单位应积极配合项目资料员进行文件资料管理，确保工程顺利进行。
四、违规处理违反本制度的，视情节轻重，给予相应的警告、罚款、停工等处理，造成重大损失的，依法承担赔偿责任。
工程项目档案资料管理制度
工程项目档案资料管理制度第一章总则第一条为规范工程项目档案资料管理工作，提高工程项目档案资料管理的规范性和效率，保障工程项目档案资料的安全性和完整性，根据国家有关法律法规以及公司的管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及工程项目的档案资料管理工作，包括工程项目的规划、立项、设计、施工、验收、竣工等各个阶段的档案管理工作。
第三条工程项目档案资料管理工作应当遵循便利检索、安全保密、保存完整、便于流转的原则，确保档案资料的及时、准确、完整和安全。
第二章档案资料管理的责任部门和人员第四条公司设立档案管理部门，负责公司工程项目档案资料的管理工作，包括档案的收集、整理、归档、保管、传递、销毁等工作。
第五条工程项目部门负责工程项目档案资料的及时归档、整理和传递工作，保证档案资料的安全性和完整性。
第六条公司全体员工都有档案资料管理的义务和责任，应当认真履行相关工作，并按照公司的规定进行操作。
第七条公司可以根据业务需要，设立专门的档案管理小组，负责工程项目档案资料的处理和管理工作，加强工程项目档案资料的管理工作。
第三章档案资料的收集和整理第八条工程项目档案资料的收集应当在工程项目完成之后进行，由工程项目部门负责向档案管理部门提供相关的档案资料。
第九条工程项目档案资料的整理工作应当在收集齐全之后进行，按照档案管理部门的要求进行整理和归档。
第十条工程项目档案资料的整理应当按照工程项目的流程和进度进行，确保档案的完整性和可追溯性。
第十一条工程项目档案资料的整理应当按照标准的档案管理要求进行，包括建立档案目录、编制档案清单、规范档案归档等工作。
第四章档案资料的保管和传递第十二条工程项目档案资料的保管工作由档案管理部门负责，确保档案的安全性和完整性。
第十三条工程项目档案资料的传递工作应当按照规定流程进行，确保档案资料的准确性和及时性。
第十四条工程项目档案资料的传递工作应当在档案管理部门的监督下进行，保证档案的安全性和完整性。
工程epc总承包资料管理制度
工程epc总承包资料管理制度一、总则为规范工程EPC总承包项目资料管理工作，确保项目资料的完整、准确、安全、可靠，提高工程项目管理水平和效率，特制订本资料管理制度。
二、资料管理范围1、本资料管理制度适用于所有工程EPC总承包项目的资料管理工作。
2、资料包括但不限于设计文件、技术文件、施工文件、合同文件、投标文件、竣工文件、验收文件、图纸、报告、规范标准等。
3、资料管理涵盖资料的收集、整理、归档、检索、传递、保管、销毁等全过程。
三、资料管理流程1、资料收集：在工程项目过程中，各参与单位应按照相关规定和要求，及时、完整地收集相关资料，确保项目的正常进行。
2、资料整理：各参与单位应按照规定的顺序和方式，对所收集的资料进行整理编排，确保文件的顺畅、规范和完整。
3、资料归档：各参与单位应按照规定的标准和格式，将整理好的资料进行归档保存，确保资料的安全和可靠。
4、资料检索：各参与单位应建立完善的资料档案检索系统，便于快速、准确地查找需要的资料。
5、资料传递：各参与单位之间在资料传递时，应注明传递资料的类型、数量、接收单位等信息，确保资料的准确性和及时传递。
6、资料保管：各参与单位应加强对资料的保管工作，防止资料丢失、毁损或泄露，确保资料的完整性和保密性。
7、资料销毁：对已经失效、过期或不需要保存的资料，各参与单位应按照规定的程序和要求，及时进行销毁处理。
四、资料管理责任1、工程总承包单位应建立健全资料管理制度，明确各级管理人员和相关人员的责任和义务。
2、工程总承包单位应指定专门人员负责资料管理工作，确保资料管理的有效实施。
3、各参与单位应配合工程总承包单位开展资料管理工作，积极配合相关资料的收集、整理、归档、检索等工作。
4、各参与单位应严格遵守资料管理制度，保障资料的完整、准确、安全、可靠。
五、资料管理监督1、工程总承包单位应建立资料管理监督机制，定期对资料管理工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
2、相关主管部门应加强对资料管理工作的指导和监督，提高工程项目资料管理的规范性和效率。
工程项目资料员管理制度
工程项目资料员管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目资料员的工作行为，加强资料管理工作，提高工程项目管理的效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目中担任资料员工作的人员。
第三条资料员是工程项目管理中的重要组成部分，主要负责项目资料的收集、整理、存档、归档和报送等工作。
第四条资料员应当遵守国家法律法规和企业规章制度，履行岗位职责，维护工程项目资料的安全和保密。
第五条工程项目经理应当加强对资料员的管理和指导，确保资料员的工作顺利开展。
第二章资料员的基本职责第六条资料员应当认真履行以下基本职责：（一）收集项目施工过程中产生的各类资料，包括合同、施工图纸、进度计划、检测报告等；（二）对收集到的资料进行整理、分类、归档，确保文件清晰、完整；（三）按时按质报送项目需要的各类资料，以供相关部门使用；（四）定期对项目资料进行归档，保证资料的长期保存和安全性。
第七条资料员在履行职责时，应当保证资料的准确性和真实性，对虚假资料将会承担相应责任。
第八条资料员应当加强对电子资料的管理，确保电子文档的安全和完整。
第三章资料员的工作流程第九条资料员在工作中应当按照以下流程进行：（一）收集资料：及时收集项目施工过程中产生的各类资料；（二）整理资料：对收集到的资料进行分类整理，确保文件齐全、有序；（三）归档资料：按照规定将资料归档存放，确保资料的长期保存和安全性；（四）报送资料：按时按质向相关部门报送项目需要的各类资料；（五）定期归档：定期对项目资料进行整理和归档，保证文件的整洁和安全。
第十条资料员在工作中应当严格按照流程操作，不得随意更改、删除、篡改资料内容。
第四章资料员的管理要求第十一条资料员应当遵守以下管理要求：（一）保守秘密：严守项目资料的保密性，禁止将资料外传或泄露给未经授权的人员；（二）勤勉尽责：认真履行职责，按时按质完成工作任务；（三）团结协作：与项目组成员和相关部门保持良好沟通，积极配合工作；（四）学习提升：不断提高自身资料管理水平，增强专业知识和技能。
项目部资料管理制度模板
项目部资料管理制度模板一、目的为确保项目部资料的完整性、准确性和安全性，提高项目管理效率，特制定本资料管理制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有工作人员，包括项目经理、工程师、资料管理员等。
三、资料分类1. 技术资料：包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 管理资料：包括项目计划、会议记录、决策文件等。
3. 法律文件：包括合同、协议、法律文书等。
4. 财务资料：包括预算、结算、审计报告等。
5. 进度资料：包括施工进度表、进度变更记录等。
四、资料管理职责1. 项目经理：负责监督资料管理制度的执行，确保资料的完整性和准确性。
2. 资料管理员：负责资料的收集、整理、归档和保管。
3. 其他人员：负责提供所需的资料，并确保所提供资料的真实性和及时性。
五、资料收集1. 所有资料必须由指定人员收集，并确保资料的原始性和完整性。
2. 收集的资料应进行初步审核，确保无误后提交给资料管理员。
六、资料整理1. 资料管理员应按照资料分类进行整理，并建立索引。
2. 资料应定期进行整理，确保资料的可追溯性。
七、资料归档1. 所有资料应定期归档，归档周期由项目经理根据项目实际情况确定。
2. 归档的资料应有明确的标识，便于查找。
八、资料保管1. 资料保管应选择安全、干燥、防火的地方。
2. 资料管理员应定期检查资料的保管状态，确保资料安全。
九、资料使用1. 资料使用应遵循“谁使用，谁负责”的原则。
2. 资料使用者应在使用后及时归还资料，并确保资料的完好无损。
十、资料更新1. 资料管理员负责资料的更新工作，确保资料的时效性。
2. 任何资料的更新都应有记录，包括更新人、更新时间、更新内容等。
十一、资料保密1. 所有资料均为公司机密，未经允许，不得外泄。
2. 对外提供资料时，应由项目经理审批，并做好记录。
十二、违规处理违反本资料管理制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
十三、附则1. 本制度自发布之日起执行。
工程项目资料审批管理制度
工程项目资料审批管理制度一、总则为规范和规范工程项目资料审批管理制度，确保工程建设资料的准确性、完整性和合规性，保证工程建设质量和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目资料审批管理工作。
三、主要内容（一）资料审批管理的责任主体1. 项目部：统一负责项目资料审批管理工作，明确岗位职责、工作流程和相关制度。
2. 项目负责人：对项目资料审批工作的推进负总责，并确保资料审批工作的规范和高效进行。
3. 项目经理/工程师：负责具体的资料审批工作，确保审批资料的准确性和合规性。
4. 资料编制人员：负责准备和编制资料，确保材料的完整和规范。
5. 项目监理单位：对资料审批工作进行监督和检查，确保资料审批符合相关法规和标准。
（二）资料审批管理的程序1. 资料准备阶段：项目部根据工程项目需要，明确所需的资料内容和格式，并指定相应的编制人员负责准备资料。
2. 资料初审阶段：项目经理/工程师对资料进行初步审查，确保资料完整、准确并符合相关标准和规范。
3. 资料审批阶段：资料经项目负责人审批后，提交相关部门或管理单位进行审批，并确保审批程序的合法性和有效性。
4. 资料备案阶段：经审批的资料进行备案，并建立相应的档案资料，以备工程施工和后期管理。
（三）资料审批管理的要求1. 严格遵守相关法规和标准，确保审批资料的合规性和准确性。
2. 建立健全的资料审批管理流程，明确审批程序和相关责任人，确保审批工作的规范进行。
3. 注重资料的综合性和实用性，确保资料对工程建设和管理具有指导和支撑作用。
4. 加强审批工作的监督和检查，及时发现和解决审批过程中存在的问题和隐患。
5. 完善资料备案和档案管理工作，确保资料的安全性和完整性，并能够方便后期查阅和利用。
（四）资料审批管理的监督与考核1. 项目部负责人对资料审批管理工作进行日常监督和指导，确保审批管理工作的正常运转。
2. 审批管理工作按时开展，不得出现违规操作或漏审现象，否则将追究相关责任人的责任。
工程公司工程资料管理制度
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程公司工程资料的收集、整理、存储、使用和保管工作，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性，以满足工程质量、安全和进度的要求。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、装修装饰工程、市政工程等各类建设项目。
三、管理原则1. 完整性原则：确保所有工程资料的全面收集，不遗漏任何关键文件。
2. 准确性原则：保证工程资料的真实有效，数据准确无误。
3. 及时性原则：工程资料应及时更新，反映最新的工程状态。
4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失和损坏。
四、资料分类与编码1. 按照资料性质和用途，将工程资料分为技术资料、管理资料、财务资料等类别。
2. 对每一类资料进行编码，编码规则应简单明了，便于检索和管理。
五、资料收集与整理1. 明确资料收集的责任部门和责任人，确保资料的及时收集。
2. 定期对收集到的资料进行整理归档，保持资料的系统性和连续性。
六、资料存储与保管1. 采用电子化管理系统存储资料，同时保留必要的纸质档案。
2. 对于重要资料，应做好备份工作，防止数据丢失。
3. 设立专门的资料保管区域，对资料进行分类存放，确保安全。
七、资料使用与借阅1. 规定资料的使用权限，未经授权不得随意查阅或外借资料。
2. 建立资料借阅登记制度，记录借阅人、借阅时间、归还时间等。
八、资料更新与维护1. 根据工程进度和变更情况，及时更新相关资料。
2. 定期对存储的资料进行检查和维护，确保资料的可用性。
九、监督与考核1. 建立工程资料管理的监督机制，定期对资料管理工作进行检查。
2. 对资料管理工作进行考核，发现问题及时整改，不断优化管理流程。
十、附则本制度自发布之日起执行，如有变更，按照公司相关程序进行修订。
工程项目资料档案室管理制度
工程项目资料档案室管理制度第一章总则第一条为了保证工程项目资料档案的安全性、完整性和可追溯性，规范化管理工程项目资料档案，提高档案利用效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目资料档案室的管理工作，适用于全公司内所有的项目资料档案管理工作。
第三条本管理制度的修订、解释权归公司负责工程项目管理的部门。
第二章档案室的设置和管理机构第四条公司应当设立专门的工程项目资料档案室，对项目资料进行管理和归档。
第五条工程项目资料档案室可以由一名资料管理员负责管理，也可以设立资料管理团队。
第六条工程项目资料档案室应当设置档案管理办公室，统一管理项目档案，并设立档案管理制度、规章制度等文件。
第三章资料档案的分类和管理第七条工程项目资料档案应当按照项目、时间、性质和存储方式进行分类管理，确保档案的有序性和便捷性。
第八条工程项目资料档案室应当建立档案管理系统，对所有资料进行装订、编号、归档、备份和借阅等操作。
第九条工程项目资料档案应当根据档案管理制度的规定进行整理和修补，确保档案的完整性和准确性。
第十条工程项目资料档案室应当建立档案借阅管理制度，规范借阅流程，保证档案的安全性和保密性。
第四章资料档案的保管和保密第十一条工程项目资料档案室应当建立档案保管制度，确保档案的安全性和完整性。
第十二条工程项目资料档案应当按照规定的时间周期进行备份和归档，保证档案的可追溯性。
第十三条工程项目资料档案室应当建立档案保密管理制度，对保密级别高的档案进行单独管理和保护。
第五章资料档案的利用和传递第十四条工程项目资料档案室应当建立档案利用制度，规范档案的利用流程和方式。
第十五条工程项目资料档案应当在保证保密性的前提下，积极开展档案利用工作，提高档案的使用价值。
第十六条工程项目资料档案室应当建立档案传递制度，确保档案的传递安全和准确性。
第六章监督检查和责任追究第十七条工程项目资料档案室应当定期进行档案管理工作的监督和检查，发现问题及时整改。
工程项目安全技术资料内业管理制度范文（三篇）
工程项目安全技术资料内业管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目安全技术资料内业管理，维护施工现场的安全稳定，保障人员和设备的安全，提高项目的施工质量和效率，制定本制度。
第二章内业管理机构的职责第二条工程项目安全技术资料内业管理机构是负责施工现场内的安全技术资料管理的专门机构。
第三条内业管理机构的主要职责是：1. 负责制定施工现场安全技术资料管理的制度和规范；2. 负责施工现场内的安全技术资料的收集、整理、存储和归档工作；3. 负责对施工现场内的安全技术资料进行审核和审查；4. 负责向施工现场各单位提供安全技术资料咨询和支持；5. 负责监督和检查施工现场各单位的安全技术资料的执行情况；6. 参与相关会议和研讨，提出改进建议；7. 完成上级主管部门和项目部的其他工作安排。
第三章安全技术资料的收集与整理第四条施工现场内的安全技术资料的收集主要包括：1. 监理单位提供的相关安全技术资料；2. 设计单位提供的安全技术资料；3. 施工单位提供的安全技术资料；4. 相关标准和规范。
第五条安全技术资料的整理主要包括：1. 对收集到的安全技术资料进行初步审核；2. 将审核通过的安全技术资料进行整理，编制为统一的格式和内容；3. 对安全技术资料进行归档，分类保存。
第四章安全技术资料的存储与归档第六条施工现场内的安全技术资料的存储主要分为实物存储和电子存储两种方式。
1. 实物存储：包括纸质文件、图纸、图片等实物形式的存储。
实物存储要求存放在统一的文件柜、图纸架等设施中，按照分类和编号规定进行存放。
2. 电子存储：包括电子档案、电子图纸、图片等电子形式的存储。
电子存储要求存放在专门的服务器、硬盘等设备中，按照分类和编号规定进行存放。
第七条安全技术资料的归档主要包括：1. 对审核通过的安全技术资料进行编号和标识；2. 将编号和标识的安全技术资料进行归档；3. 对归档的安全技术资料进行记录，包括存放地点、编号、存放时间等信息。
项目工程资料归档管理制度
项目工程资料归档管理制度第一章总则第一条为加强对项目工程资料的管理，保障项目工程的顺利进行，对项目的实施、管理和决策提供必要的依据，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目的资料管理及档案管理工作，旨在规范工程资料管理的流程、方法与要求，以确保项目工程资料归档过程的有序性、完整性、真实性和及时性。
第三条本制度由项目部负责执行，各参与项目的相关人员应按照本制度规定开展工作，完成相关文件的记录、备案及归档工作。
第四条项目经理对项目资料管理负有最终责任，项目部工程资料管理员为全面负责实施本制度的执行，其他相关人员负有配合完成相关资料的记录、备案及归档工作。
第五条项目工程资料的定义：指工程项目实施过程中所产生的文件、资料、图纸、合同、会议纪要等相关内容的全部信息。
第六条项目工程资料归档管理的基本原则：保证文件的唯一性，确保其内容的真实性和完整性，保密性，提高文件的检索和利用效率。
第七条项目工程资料管理应根据不同文件的属性、重要性、具体情况等进行分类、归档管理，并予以适当的保密级别。
第二章工程资料的收集与整理第八条项目工程资料的收集工作应在工作完成后及时进行，保证文件的完整性和准确性。
第九条项目工程资料管理员应及时对项目中所涉及的资料进行分类、整理、编号、归档，提供必要的数据支持为后续工作的顺利进行做好准备。
第十条项目工程资料管理员应设定合理的时间节点，确保资料的及时归档，避免资料丢失或遗漏。
第十一条项目工程资料管理员应建立资料档案管理数据库，对所涉及的资料进行数字化管理，实现信息资源共享，提高工作效率。
第三章工程资料的备份与保存第十二条项目工程资料管理员应对项目资料进行定期备份，并建立合理的备份策略，确保文件的安全性和可靠性。
第十三条项目工程资料管理员应保证备份的文件得到及时更新，避免遗漏或重复备份的情况发生。
第十四条项目工程资料备份形式主要有电子备份和纸质备份两种方式，并根据具体情况进行合理选择。
第十五条项目工程资料的保存期限根据文件的重要性和实际情况进行科学规定，确保资料完整性及完整性。
工程项目竣工资料管理制度
工程项目竣工资料管理制度一、总则为规范工程项目竣工资料的收集、整理、存档和归档工作，提高工程项目管理水平和服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位内进行的各类工程项目，包括建筑工程、市政公用工程、交通运输工程等。
三、责任部门1. 项目部：负责竣工资料的收集、整理和初步审核工作；2. 质量管理部：负责竣工资料的审核和归档工作；3. 保密办公室：负责竣工资料的密级管理；4. 法务部：负责竣工资料的法律事务处理。
四、竣工资料的分类及管理1. 编制竣工资料清单：项目部在项目启动之初制定竣工资料清单，明确各类资料的名称、数量和要求。
2. 收集竣工资料：项目部按照清单要求，收集相关资料，并保证其真实、完整、准确。
3. 整理资料：项目部对收集到的资料进行分类、整理和整合，确保资料清晰、有序。
4. 归档资料：项目部将整理好的资料报送质量管理部进行归档，定期进行备份和更新。
五、资料保密管理1. 竣工资料中涉及商业机密、个人隐私等属机密信息的，由保密办公室对其进行保密处理，合理设置权限，并建立访问记录。
2. 员工在处理竣工资料时要严格遵守保密规定，不得泄露机密信息，并对应用权限进行控制。
六、资料的审批流程1. 项目部收集完资料后，需经过质量管理部进行审核，审核通过后方可归档；2. 如有需修正的资料，项目部需及时整改，并重新经过审核流程。
七、法律事务处理1. 资料中如涉及法律纠纷或诉讼，由法务部负责处理；2. 质量管理部要积极配合法务部的工作，并提供相关资料。
八、制度的执行1. 各责任部门要认真履行职责，确保制度的有效执行；2. 制度执行中发现问题要及时报告，并配合改进措施的实施。
九、制度的监督1. 公司领导对本制度执行情况进行定期检查，并提出整改意见；2. 内部审计部门要对竣工资料的管理情况进行专项审计。
十、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行，如有需要，可根据实际情况进行修订；2. 本制度解释权归公司总经理办公室所有。
工程项目资料管理制度范本
工程项目资料管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目资料管理工作，提高项目执行效率和工程质量，确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、交通工程、水利工程等。
第三条工程项目资料包括但不限于项目计划、设计文件、合同文本、施工图纸、技术规范、验收报告、竣工图纸等。
第四条工程项目资料管理应遵循法律法规，严格保密，确保项目信息的安全。
第五条工程项目资料管理必须严格按照工程项目的阶段和流程进行分类、收集、存储和使用。
第二章工程项目资料管理的职责和权限第六条工程项目资料管理的职责主要包括：（一）制定和修订工程项目资料管理制度，并组织实施。
（二）负责工程项目资料的分类、收集、存储和使用。
（三）确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性。
（四）组织进行工程项目资料的备份和归档工作。
第七条工程项目资料管理的权限主要包括：（一）有权收集和汇总工程项目的相关资料。
（二）有权存储和使用工程项目资料。
（三）有权授权他人使用工程项目资料。
（四）有权进行工程项目资料的备份和归档。
第三章工程项目资料的收集和整理第八条工程项目的资料收集应在项目启动前进行规划和准备，确保能够按时收集到相关的资料。
第九条工程项目资料的整理应按照工程项目的阶段和流程进行，并在每个阶段之后进行一次整理，以确保资料的及时性和准确性。
第十条工程项目资料的整理工作包括但不限于以下内容：（一）对项目资料进行分类和排序。
（二）对项目资料进行归档和备份。
（三）对项目资料进行整理和汇总。
第四章工程项目资料的存储和使用第十一条工程项目资料的存储应遵循以下原则：（一）将资料存储在安全、稳定的环境中，防止文件损坏或遗失。
（二）使用专门的存储设备，确保资料的保存时间。
（三）制定合理的存储计划，确保资料的整体有序和及时性。
第十二条工程项目资料的使用应遵循以下原则：（一）遵循相关法律法规，确保资料使用的合法性。
（二）明确资料使用的权限和范围，严禁超越权限使用资料。
工程资料管理制度细则格式
工程资料管理制度细则格式第一章总则第一条为规范工程资料管理工作，提高工程项目管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的资料管理工作，包括资料的收集、整理、存储、传输以及销毁等工作。
第三条工程资料是指在工程项目实施过程中产生的一切记录、文件、图纸、报告、合同等书面或电子形式的内容。
第四条工程资料管理应遵循便捷、高效、安全、规范的原则，确保资料的完整性、准确性和及时性。
第二章资料收集和整理第五条工程项目资料的收集应当及时、全面、有序，所有相关人员都有责任协助完成。
第六条工程项目资料应当按照分类、归档的原则整理存放，保证查阅方便、快捷。
第七条工程项目执行单位应当建立资料档案，每个项目均应设立完整详细的档案目录，确保资料能够及时检索。
第八条工程项目管理人员应当定期检查资料档案的完整性和整理情况，确保资料的准确性和完整性。
第三章资料存储和传输第九条工程项目资料存储应当分为纸质和电子两种形式，确保资料的安全性。
第十条电子资料存储应当采取密码保护、定期备份等措施，防止数据丢失或泄露。
第十一条资料传输应当采用安全可靠的方式，如加密传输、快递邮寄等，确保资料的安全性和完整性。
第十二条工程项目执行单位应当定期对存储的资料进行清理和归档，及时销毁过期无用的资料。
第四章资料销毁和保密第十三条执行单位应当建立资料销毁制度，规定资料销毁的程序和标准。
第十四条资料销毁应当经过严格审核，确保销毁的资料真实无用。
第十五条对于涉密资料，执行单位应当严格保密，禁止泄露或外传。
第十六条资料管理人员应当遵守保密义务，对于泄露资料的行为，应当承担法律责任。
第五章附则第十七条本制度的解释权归公司负责人，必要时可以根据实际情况进行调整和修改。
第十八条本制度自发布之日起生效，执行单位应当严格执行，确保工程资料管理工作的顺利进行。
以上为工程资料管理制度细则，各执行单位应当按照本制度的要求执行，并不断完善和改进工程资料管理工作，确保项目的顺利进行和资料的安全性。
建筑工程项目资料管理制度
建筑工程项目资料管理制度一、总则1.1 为规范建筑工程项目的资料管理，确保项目资料的完整性、准确性和安全性，保障建筑工程顺利进行和质量安全，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业建筑工程项目的所有阶段，包括前期规划设计、施工实施和竣工验收阶段，并涵盖建筑施工项目的技术资料、质量资料、安全资料和管理资料。
1.3 本制度的实施应遵循依法合规、科学规范、严格管理的原则，确保项目资料的完整性和真实性。
二、项目资料管理责任2.1 建筑工程项目资料的管理人员应当明确项目资料的所有责任人，并落实到具体岗位，明确责任人的权责范围。
2.2 建筑工程项目资料管理人员应当负责建立和完善项目资料管理制度，指导项目组织各项资料的整理、存档和传递工作，并做好项目资料的分工和协调工作。
2.3 建筑工程项目部门应当负责建立项目的资料管理体系，并定期进行资料清查和整理工作，确保项目资料的准确性和完整性。
三、项目资料的分类管理3.1 建筑工程项目资料应根据其内容和用途进行分类管理，包括技术文件、合同文件、质量文件、安全文件和管理文件等。
3.2 技术文件包括规划设计文件、施工图纸、技术规范和工程数据等；合同文件包括施工合同、工程招投标文件和工程结算文件等；质量文件包括建设工程质量验收资料、验收记录和质量评定报告等；安全文件包括施工安全管理文件、施工安全检查记录和事故处理记录等；管理文件包括项目计划、会议记录和沟通文件等。
3.3 不同类别的项目资料应采用不同的归档方式和保管措施，确保每类资料的安全和完整性。
四、项目资料的存档管理4.1 建筑工程项目资料应当按照规定的存档标准和时间进行管理，确保资料的准确性和安全性。
4.2 建筑工程项目的各类资料应当按照项目的阶段、内容和重要性进行分类存档，并建立档案目录和档案清单，方便查找和调阅。
4.3 建筑工程项目资料的存档应当采用专门的档案柜或档案室进行管理，定期进行资料的整理和清查工作，确保资料的完整性和安全性。
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工程项目资料管理
制度
某工程项目资料管理制度
为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作, 保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行, 根据《××市建设工程文件材料整理和档案移交工作办法》,及公司有关文件资料档案工作的有关规定, 特制定本办法。
望项目各有关人员密切配合, 共同遵照执行。
一、工程技术资料填写的要求
1、相关文件
《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》( ××市档案馆)
《建筑工程文件归档整理规范》( GB/T50328- )
2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。
资料所记载的内容必须与实际图物相符, 并按规定已经过了一定的审批、检查、验收程序, 负有责任的各方在资料指定位置上签署意见, 签名或盖章并注明时间。
3、作为工程档案, 必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写, 要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。
二、主要工程技术资料填写要求及责任人
1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录, 由测量人员按单位工程分层数填写, 交项目总工核定。
要求所填数字准确无误, 所绘简图上各测点应编号, 表中应有测量者、校核者签名。
由测量员交项目资料
员一式四份( 含原件二份) 。
2、质量、安全整改通知单由质量安全组填写, 令工长限期整改, 复检无误后, 将结果记录在上。
由质量员、安全员交项目资料员一式三份( 含原件一份) 。
3、隐蔽工程验收记录, 由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。
隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目, 重点写出施工及修改依据、质量情况, 必要时绘出简图。
并须报质检员验收签字、经项目自检合格后, 由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份( 含原件二份) 。
4、检验批验收记录, 由各主管工长负责填写, 要求填写规范, 签字盖章齐全, 由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份( 含原件二份) 。
5、各分项工程施工安全质量技术交底卡, 由负责施工的工长填写。
主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题, 解决方法等进行详细且有针对性的技术交底, 填写要具体, 交接手续应及时且要齐全, 所有交底必须要有交底人、接受交底人( 接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长) 的签名及交接时间, 以明确责任, 班组所有人员必须逐一签字, 不得找人代签。
本交底一式四份, 交项目资料员二份。
6、工程质量自检、互检、交接检记录, 由工长及班组长负责填写, 并有交接双方及有关检查人员签字, 质量检查评语, 并经质检员及工程技术负责人签字核实, 由质检员交项目资料员一式三份( 含原件一份) 。
7、材料合格证: 主要包括钢材、水泥、砂石、砌体、外墙砖、楼梯砖、防水材料、半成品( 如栏杆) 、涂料等材料, 由负责提供材料的供应商随进场材料同时供应, 由项目材料员负责收集。
一般应提供一式二份原件, 若提供复印件或抄件, 必须注明原件存放处并加盖供应商公章, 项目材料员必须在材质或检查报告上加盖材料方章, 注明工程名称、材料名称、规格、进场数量、使用部位、经办人等内容, 资料内容必须齐全。
由材料员交项目资料员一式四份( 含原件二份) 。
8、钢筋原材、焊接试验报告, 砼、砂浆试块强度报告( 包括同条件养护试块及拆模强度试块强度报告) , 砂浆、砼配合比设计报告, 水泥、砂石检验报告及其它材料复检报告均由试验员提供, 各施工工长负责提供使用部位, 设计要求, 构件名称等有关数据, 试件组数应符合施工验收规范的有关规定( 注: 实行100%有见证送检, 其中另加5%的质监站监督抽检) 。
钢筋焊接试验报告还必须加盖方章( 注明焊接人员姓名及操作证号) , 由试验员交项目资料员一式四份( 含原件二份, 如果有) 。
9、钢材力学、工艺性能试验报告,钢筋进场应按直径分批检验,检验内容包括查对标志.外观并按现行国家有关标准规定抽取试
件,作力学、工艺性能试验( 必须见证取样) ,合格后才可用于工程上。
钢材力学、工艺性能试验报告,要求使用部位要填写清楚,按试验结果判定钢材等级,如须降级用或改变使用部位应注明.由试验员交项目资料员一式四份( 含原件二份, 如果有) 。
10、水泥物理性能检验报告:水泥性能指标必须符合GB75—92及其它规范标准.进场的水泥须做到检验合格后使用,杜绝使用无试验和伪劣水泥,防止发生工程质量事故.水泥物理性能检验报告,由试验员交项目资料员一式四份( 含原件二份, 如果有) 。
11、砼质量搅拌记录,由试验员按砼申请报告单向搅拌站索取,由试验员交项目资料员一式四份( 含原件二份) 。
12、施工日记: 必须以单位工程逐日填写,并应填写如下内容:天气情况, 工程进展情况及施工部位, 因设计与现场不符, 由设计单位或建设单位在现场解决的设计问题和对施工图修改记录, 劳动力调配.材料设备供应情况,质量安全技术管理情况及各种事故情况及原因分析, 处理记录,停水停电待料等意外情况记录及所采取的措施, 与本工程有关的其它情况。
工程完工交项目资料员存档。
项目的施工日志由项目总工填写。
13、各分项工程、分部工程验收记录由项目总工根据检验批如实填写, 向监理公司工地代表签字盖章齐全后交项目资料员一式四份原件。
14、图纸、设计变更发放由项目资料员统一进行发放, 并作好记录, 所有图纸、设计变更、来函必须发放项目副经理以便指。