表格模板-成交客户统计分析表精品

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客户销售统计表精选版

客户销售统计表 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-
9.3客户关系管理表格9.3.1 客户销售份额统计表
9.3.2 客户销售统计表
客户名称
客户地区
9.3.3 客户馈赠申请表
9.3.4 客户收款状况统计表
区域
9.3.5 客户数量变动分析表
9.3.6 客户登记表
9.3.7 特殊客户优惠申请表
区域
9.3.8 市场开发评估表
9.3.9 新开发客户记录表
制表时间：
客户企业信用度分析表客户名称
制表时间：
客户购货订单表
客户订单明细表
客户货品送货单
客户年度销售额明细表区域
客户销售计划执行统计表客户名称
市场营销动态分析表
客户营业效率分析表客户名称
客户赊销款余额管理表区域
客户绩效管理表客户名称
客户资料表
客户招待申请表
客户开发计划表
客户拜访计划表
区域
日期
客户拜访记录表
制表时间：
客户联络计划表
重点客户管理表
客户区域分析表
客户调查明细表
制表时间：
大客户汇总评定表
9.3.30 大客户分析表
9.3.31 大客户问卷调查表
客户名称
制表时间：
9.3.32 大客户经理考核表。

顾客分析表

顾客分析表一、总体营业状况分析表全体顾客分析总体营业状况分析1、顾客人数是否够，如一个美容院要做到200万，必须有多少类A类顾客，B类顾客，C 类顾客，如果没有就要想办法增加（注：A、B、C类顾客按美容院具体顾客情况设定）2、顾客来消耗的次数是否足够，还有多少余额，一个顾客应该进店多少次，消费多少次合理？如何来做消耗？3、每次消费金额是否够，如果人数够，A、B、C类顾客三类的比例有问题，就想如何提升顾客的消费：将C转B，B转A，做好计划引导消费，同时巧妙提升价格，引进高端项目或产品，仪器多元化，技术效果等引导消费。

二、新增顾客成交分析表：主要数据：新顾客进店数、成交数、转销售人数顾客进店率2、通过第一次成交情况分析，找到美容院的敲门砖与新顾客的需求点，确保新顾客的成交率3、通过转销售情况分析，知道顾客做了几次可以转卡转项目，转什么卡什么项目有效果4、确保建立一套完善的拓客体系新顾客拓客计划此部分是最不可控的，不可预估的，但也要制定出来，如果美容院有自己的外联专员或外联老顾客分析1、通过对顾客的分析，了解频次与消耗的关系，考虑如何增加顾客频次，如用疗程设计带动，预约与反预约，利益诱导等2、了解不同顾客的消费结构、额度及消费习惯，从而制定老顾客全年或半年、季、月的销售计划例如：四、销售结构分析五、畅销产品的分析1、销售排名表，了解全部产品，做到优胜劣汰；2、找到核心产品优势，确定核心产品项目，作为美容院长期盈利项目或产品；3、护理时可用高、中两种价格的品牌，，销售客装时，就谈十大核心产品概念，不谈高、中档概念；4、全套项目产品的销售：美容院是否有占到顾客总额30%的产品或项目，是否还能提升？如果可能每个项目，每个产品都要做简单评估，做到好产品、优势项目人手一个，人手开卡；如果没有，说明美容院是常规销售，没有特色。

六、美容院品牌评估对于相关品牌，按美容院商战盈利模式的原则进行优胜劣汰，重新引进和调整。

客户统计表格模板

客户统计表格模板在日常工作中，对客户信息进行统计是非常重要的。

通过客户统计表格，我们可以清晰地了解客户的基本信息、消费习惯、需求特点等，从而更好地为客户提供个性化的服务。

为了方便大家进行客户统计工作，我们特别设计了一份客户统计表格模板，希望能够对大家的工作有所帮助。

客户统计表格模板。

表格名称，客户统计表格。

填表单位，（在此处填写单位名称）。

填表时间，（在此处填写填表时间）。

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填表说明，在客户姓名、联系方式、性别、年龄、消费金额、购买产品、服务满意度等栏目中填写客户相关信息。

填表注意事项：1. 客户姓名，填写客户的真实姓名或昵称。

2. 联系方式，填写客户的电话号码、邮箱等联系方式。

3. 性别，填写客户的性别，男或女。

4. 年龄，填写客户的年龄。

5. 消费金额，填写客户在一定时间内的消费总金额。

6. 购买产品，填写客户购买的产品或服务名称。

7. 服务满意度，填写客户对我们提供的服务满意度，分为满意、一般、不满意三个等级。

客户统计表格的使用方法：1. 填写客户信息，根据客户提供的信息，将客户姓名、联系方式、性别、年龄等信息填写到表格相应的栏目中。

2. 统计消费情况，根据客户的消费记录，将客户在一定时间内的消费金额填写到表格中。

3. 记录购买产品，将客户购买的产品或服务名称填写到表格中，便于我们了解客户的购买偏好。

4. 统计服务满意度，根据客户的反馈，将客户对我们提供的服务满意度填写到表格中，便于我们及时改进服务质量。

客户统计表格的作用：1. 了解客户需求，通过客户统计表格，我们可以清晰地了解客户的基本信息、消费习惯、需求特点等，为我们提供个性化的服务提供参考。

成交客户分析表

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情况周统计表
统计日期：成交原因 2008年9月8日－2008年9月14日制表人：成交周期成交年龄用途
周边教育商业入住社区物业环境工程一周 2－4 四周 18当天配套配套时间环境管理及配进度内上
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得知途径
项目名称.成交情况周统计表
统计日期：成交原因
2008年
报纸日期日成交量路过户外朋友业主 2次电视品牌网络短信或附杂志广告介绍介绍购房媒体近华商西安报晚报
D M 直投
地理交通精装户型价格位置路线质量设计
周一周二周三周四闲日小计周五周六周日忙日合计合计比例（%） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

客户跟进成交统计表

5796.00162.00 2.80%序号跟进日期客户编号客户名称客户等级跟进内容跟进结果成交金额业务员提成金额跟进次数备注输入年份2023年全年统计12023/1/1KH-001姓名1✮已签约447.00业务员113.411月份成交金额提成金额成交金额成交金额22023/2/1KH-002姓名2✮✮跟进中491.00业务员2245.511月￥447.00￥13.41已签约532023/3/1KH-003姓名1✮✮✮已放弃366.00业务员354.922月￥491.00￥245.50跟进中542023/4/1KH-004姓名4✮✮✮✮✮已签约267.00业务员4133.513月￥366.00￥54.90已放弃452023/5/1KH-005姓名5✮✮✮✮✮✮跟进中216.00业务员510814月￥267.00￥133.5062023/6/1KH-006姓名6✮已放弃532.00业务员626615月￥216.00￥108.0072023/7/1KH-007姓名1✮✮已签约547.00业务员1273.536月￥532.00￥266.0082023/8/1KH-008姓名8✮✮✮跟进中427.00业务员212.8117月￥547.00￥273.5092023/9/1KH-009姓名9✮✮✮✮✮已放弃358.00业务员310.7418月￥427.00￥12.81102023/10/1KH-010姓名10✮✮✮✮✮✮已签约576.00业务员117.2819月￥358.00￥10.74112023/11/1KH-011姓名11✮跟进中542.00业务员216.26110月￥576.00￥17.28122023/12/1KH-012姓名12✮✮已放弃282.00业务员38.46111月￥542.00￥16.26132024/1/1KH-013姓名13✮✮✮跟进中276.00业务员48.28112月￥282.00￥8.46142024/2/1KH-014姓名14✮✮✮✮✮已签约469.00业务员514.071客户跟进成交统计表总成交金额总提成金额提成占比金额汇总￥0.00￥200.00￥400.00￥600.00￥800.001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成交金额及提成金额走势图成交金额提成金额已签约5跟进中5已放4。

公司客户订单明细表和销售明细表excel模板范本

2014/8/20 2014/7/8 2014/7/10 2014/8/25 2014/8/15 2014/8/15 2014/8/15 2014/9/10
2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5
2014/10/20 2014/10/20 2014/10/18
邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳
业务员客户名称订单号
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳邵阳
AM131127-01
AM131127-01
AM131127-02
2015/1/27 2015/1/30 2015/1/30 2015/2/2 2015/1/27 2015/3/20 2015/3/20 2015/3/25
2015/3/30
合
计
订单销售明细表
数量单价
金额
折人民币金额付款方式
出货日期出货数量
8000 US$7.00
160 US$0.00
7000 US$7.00
产品型号下单日期
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27

店铺成交分析表

1、高；2、中；3、低
成交率与周边品牌相比
1、高；2、中；3、低
不能成交原因汇总
尺码
质量
服务不标准
成交技巧
款式
其他
占比
续销率分析
成交人数
续销人数
成交件数
续销件数
续销率与日常Biblioteka 比1、高；2、中；3、低原因分析
横向比较分析
与（）广东XXX店（）其他（）其他店铺：_____________________
9
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
10
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
11
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
12
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
13
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
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1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
20
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
21
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
22
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
成交数
成交率=成交数/试穿数
成交率与日常相比
店铺成交分析表
填表人：填表日期：天气：晴；阴；雨；属：季初/中/末
测试时间段：月日（）午时分--- 时分共小时
人流量分析
从左经过人数
从右经过人数
合计人流量
进店人数
进店率
进店率与日常相比
1、高；2、中；3、低
周边品牌名称

成交客户-分析表

Байду номын сангаас
成交客户分析表
置业顾问：基础信息客户姓名：现居住区域：首次来访时间：性别来访人数成交户型年月年龄置业次数成交面积日二次来访时间：婚姻状况交通工具成交单价年月日成交时间：学历手机号工作单位成交总价按揭方式年月日
成交成交房号情况
□ 两口之家 □ 三口之家口四口之家 □ 五口之家 □ 两口之家（夫妻同住） □ 三口之家庭 □ 单身独居 □ 五口之家及以上（夫妻小孩父母同住）特征（与父母同住） □ 三口之家（夫妻小孩同住） □ 四口之家（夫妻与父母同住）认知 □ 报纸 □ 老客户 □ 短信 □ 亲戚朋友 □ 路过 □ 松秀园 □ 亿翁 □ 派单 □ 途径工地围挡 □ 网络 □ 转介绍 □ 其它客户 □ 地段 □ 交通 □ 房型 □ 面积 □ 建材 □ 单价 □ 总价 □ 贷款 □ 业主 □ 工程进度 □ 交房时间关注 □ 楼层 □ 朝向 □ 使用率 □ 物业管理 □ 学校 □ 公园 □ 公共设施 □ 付款方式 □ 建筑规划 □ 周边环境 □ 优惠 □ 开发商实力 □ 投资潜力 □ 社区配套 □ 其他重点配套 □ 户口 □ 投资 □ 自住兼投资 □ 改客户体貌购买 □ 自住善性居住动机特征优惠关注过的政策周边楼盘销售如何化解抗性促成交客户建议成交及楼盘提因素升分析 □ 景观

售楼部客户分析统计图表(模板)

10月1-7日客户统计图表共计：70批客(以来访登记表为数据源)客户年龄阶段客户区域分布2、客户年龄：26-35年龄段约占83%，目标客户群年轻化，这也反映他们的经济基础不是非常夯实,对于消费更高层次、价格更高产品会比较吃力，所以在接下来的推广，必须继续增强广告的品质感，以吸引更高层次的客户群。

1、客户来源：其中小榄客户占38.6％，东升客户占48.6%，中山其它地方不超过8%；客户区域特性非常明显，这也反映了项目的幅射力度有限，仅限于小榄与东升。

本统计的东升、小榄包括了本地人与外地人，但是在一定程度上，可以反映到小榄的客户群已较之前有所上升。

成员数量比率2人912.9%3人3448.6%4人1927.1%5人4 5.7%5人以上45.7%居住状况数量比率自建房1622.9%商品房2738.6%出租房1115.7%宿舍1014.3%别墅1 1.4%其它45.7%职业数量比率事业单位2 2.9%厂企管理员1927.1%厂企员工1420.0%专业人士3 4.3%私营企业主1420.0%个体商户1217.1%公务员1 1.4%其它57.1%客户家庭结构客户现居住状况5、根据调查表，目标客户群主要划分为：厂企管理者和员工共占47%,此类客户极为关注产品的性价比，价格是他们的最敏感因素；私企业主与个体户共占37%，他们主要考虑生意上的便利性以及居住舒适性的平衡兼顾；另一方面，可以看出，项目对于公务员、教师等高收入者的吸引力还是远远不够；未来项目诉求重点以及推售重点将放在此类目标客户群，这将有利消化大面积户型单位。

客户职业特征3、客户家庭人员组成一般为3-4人，占近76%，客户的家庭成员构成一定程度上决定了他们的需求面积与户型选择，家庭人员较少对于大户型产品的需求较少。

4、目前，客户居住情况：共60%的客户住自建房或商品房，此类客户多为寻求居住环境的升级换代；30%的住在出租房或宿舍，显然，这些客户的购房多以自住为主。

成交客源分析表--公司

析（X月）报表-销售部
2012/X 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月所占成交所占成交所占成交所占成交所占成交所占成交所占比例数量比例数量比例数量比例数量比例数量比例数量比例
区分。类别进行区分，如A/J、B/J等。数量。数量。
填写说明
1、成交数量：填写本月实际交车数量，需按照客源类别进行区分。 2、所占比例：填写成交数量/月度完成×100%，需按照客源类别进行区分，如A/J、B/ 3、当月目标：填写当月交车（销售顾问合计+大客户）目标数量。 4、当月完成：填写当月实际交车（销售顾问合计+大客户）数量。 5、完成率：填写完成/目标×100%。
成交客源分析ห้องสมุดไป่ตู้X月）报表
时间内容来店A 来电B 销售顾问合计旧客介绍C 亲友介绍D 零服介绍E 续购F 外拓G 陌生拜访H 大客户I 当当月完成J 月当月目标K 业绩月度完成率全累计目标L 年累计完成M 累计年度完成率 1月 2月 3月 4月 5月 6月成交所占成交所占成交所占成交所占成交所占成交数量比例数量比例数量比例数量比例数量比例数量

客户信息统计表Excel模板

商品编码 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008
客户对账单
商品名称
单位
单价半袖件35长袖件40
裤子
件
80
短裤
件
60
鞋子
双
120
半袖
件
35
长袖
件
40
裤子
件
80
数量 20 30 25 40 30 50 60 55
商品金额 700 1200 2000 2400 3600 1750 2400 4400
商品金额
应收金额
鞋子
5000
裤子
半袖 0%
5000 4000 3000 2000 1000
0
20% 半袖
40% 长袖
60%
80%
100%
0 半袖长袖裤子短裤鞋子半袖长袖
裤子
短裤商品金额
鞋子应收金额
半袖
长袖
裤子
商品金额应收金额
应收金额 800
1300 2100 2500 3700 1850 2500 4500
运费 100 100 100 100 100 100 100 100
商品金额
商品金额
裤子长袖半袖鞋子短裤裤子长袖半袖
0
1000
2000
3000
4000
5000
4000
3000
2000
1000
5000
0 半袖长袖裤子短裤鞋子半袖长袖
图表标题
图表标题
长袖
商品金额应收金额
10000
长袖裤子
长袖裤子

订单分析表Excel模板

订单发货单未发货未发货原因1月45396漏发2月3848-10无货3月46379无货4月40346无货5月573918漏发6月49445漏发小计275241346订购量产品1产品21月50382月40523月33444月46365月38406月5439小计261249订单分析表Excel模订单分析表本月订单情况及发货情况分析首先本月未发货情况只有漏发和无货两种，无货情况属于采购不及时造成，而且需要后续给客户补货，增加才成本且满意度下降，漏发属于发货员操作问题，复检不合格，此种情况应该引起注意，在下半年发货过程中尽量避免。

适当时候可以采取奖惩措施来降低错误率。

此图表在您的Excel 版本中不可用。

编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。

6-1096185-15-10-5051015201月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月50403338524444325520253035404550556065700123产品1产品2产品3产品4产品5最大值442635503266476655385055474539473149555548273654257251262327cel模板分析表况分析：发货情况只有漏发和无情况属于采购不及时造后续给客户补货，增加度下降，漏发属于发货复检不合格，此种情况，在下半年发货过程中当时候可以采取奖惩措3346385444364039554731484567产品3产品4产品515%20%17%14%17%17%1月2月3月4月5月6月2612492572512622402452502552602652700123456小计。

成交客户统计分析表

二次成交
三次以上成 … 交
合计
注：根据数据绘制饼图
7．成交客户认知途径分析
认知途径报纸广告电视广告广播
网络
…
时间段
合计
注：根据数据绘制柱状图
8．成交客户购房目的分析
购房目的自用
投资
时间段
为家人购自用投资 … 买
合计
注：根据数据绘制柱状图
9．成交率分析
销售代
时间段表项目
A
B
home 移动到文件首 ctrL+home 移动到文件尾 ctrL+end 向右移动一屏 Alt+page down 向左移动一屏 Alt+page up 切换到被拆分的工作表中的下一个窗格 F6 显示“定位”对话框 F5 显示“查找”对话框。 shift&#+home 移动到文件尾 ctrL+end 向右移动一屏 Alt+page down 向左移动一屏 Alt+page up 切换到被拆分的工作表中的下一个窗格 F6 显示“定位”对话框 F5 显示“查找”对话框。 shift+F5
Office 常用快捷键大全
Word 常用快捷键查找文字、格式和特殊项 Ctrl+G 使字符变为粗体 Ctrl+B 为字符添加下划线 Ctrl+U 删除段落格式 Ctrl+Q 复制所选文本或对象 Ctrl+C 剪切所选文本或对象 Ctrl+X 粘贴文本或对象 Ctrl+V 撤消上一操作 Ctrl+Z 重复上一操作 Ctrl+Y 单倍行距 Ctrl+1 双倍行距 Ctrl+2 1.5 倍行距 Ctrl+5 在段前添加一行间距 Ctrl+0 段落居中 Ctrl+E 分散对齐 Ctrl+Shift+D 取消左侧段落缩进 Ctrl+Shift+M 创建悬挂缩进 Ctrl+T 减小悬挂缩进量 Ctrl+Shift+T 取消段落格式 Ctrl+Q 创建与当前或最近使用过的文档类型相同的新文档 Ctrl+N 打开文档 Ctrl+O 撤消拆分文档窗口 Alt+Shift+C 保存文档 Ctrl+S Excel 常用快捷键