承包经营目标责任书
某公司安全生产目标责任书（2篇）
某公司安全生产目标责任书为了进一步加强公司安全管理工作，增强员工的安全防范意识，提高安全生产责任感，预防安全事故发生，认真贯彻执行《安全生产法》，确保公司安全生产落实到实处，特制定本责任书。
一、责任对象：本责任对象为公司生产承包经营人。
二、责任范围：公司包括原料、烧成、制成三大车间安全生产责任。
三、责任内容：（一）认真贯彻落实《安全生产法》及区、市、县各级政府关于安全生产的总体部署，结合公司实际，完善安全生产责任制度及配套制度，明确职责。
（二）认真做好安全生产工作，加强职工的业务培训、安全知识培训，增强职工的防范意识，对作业区的人身安全负全部责任，及时做好员工的人身意外事故及工伤保险。
（三）确保人身伤亡事故、重大人为机械事故为零。
发生人身伤亡事故、重大人为机械事故后，必须立即上报公司法人，起动紧急预案，做好事故善后处理，做到“三不放过”。
（四）建立、健全各项安全制度和防范措施，对发生事故的部门，要追究直接责任人的责任。
同时加强监督检查部门的工作力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。
（五）切实履行职责，坚持不定时作业区巡视，发现问题及时解决。
四、奖励与考核1、全面完成安全生产指标年度奖励___元；2、安全生产奖实行一票否决制，发生一次人身伤亡事故或重大人为机械事故（直接经济损失超过___万元），取消奖励资格；3、安全奖按百分制考核，一般性人为工伤、机械事故，发生一次扣5分。
五、处罚与考核1、人身伤亡事故发生一次处直接损失5％；2、重大人为机械事故，发生一次处直接损失的___%；3、一般人为工伤、机械事故按得分扣除奖金数。
六、重大责任追究：对不认真执行或违反《安全生产法》及相关规定的，实行责任追究制，按公司的有关规定进行处罚。
触犯刑事责任者移交司法机关处理。
七、附则：本责任书自签订之日起执行。
法定代表人签字：责任人签字：____年____月____日某公司安全生产目标责任书（2）尊敬的全体员工：安全生产是公司发展的基石和首要任务，关系到每一位员工的生命安全和财产安全，也关系到公司的稳定和可持续发展。
项目经营目标责任书
项目经营目标责任书【篇一：项目经营目标责任书】项目施工责任书责任书编号：项目名称:根据项目施工管理方法的规定，为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现，保证工程施工项目施工任务圆满完成，经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。
一、责任书签订双方:甲方：法定代表人或委托代理人:乙方：项目负责人:二、项目经理及项目经理部1、项目经理：本项目实行项目经理负责制。
项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人；对内负责执行公司的各项项目经理有权根据施工需要增减施工力量，使之与工程需要相适应, 以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。
在项目实施过程中，对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队伍或个人，项目经历有权进行撤换。
规章制度和满完成各项指标，对外代表公司负责向业主履行合同。
2、项目经理部：项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构, 由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求，按照精简高效的原则设置和配备人员。
项目部要严格遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家有关方针政策，坚决执行公司的有关规章制度，艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、廉洁自律，满完成项目施工任务。
3、项目经理部的工作期限：从项目部组建进场开始，到项目竣工验收，审计通过，结清内外债权债务以及完成与项目有关的全部工作后结束。
三、管理指标要求：1、质量：项目工程最终交验到达优良工程。
施工中确保工程质量，精心组织、精心施工。
2、工期：按合同规定。
该工程总工期个月（以业主规定时间为准）。
各阶段目标工期按业主要求执行。
3、安全：项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行公司的安全管理新机制，遵守业主及国家有关安全生产的规定，确保安全生产。
具体要求按安全生产责任书的规定执行。
如发生事故，产生的损失和责任由项目经理部承担。
4、成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。
项目成本应严格控制在内部承包单价以内。
经营目标责任书15篇
经营目标责任书15篇经营目标责任书1一、总则__大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。
__年度酒店目标：全年实现营业总收入__万，经营盈余__万。
二、经营考核方案：1、部门目标：全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)2、考核办法：各部门独立核算、独立考核。
薪酬制度逐步透明化。
因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。
这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。
并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。
3、创新考核：各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限(2)、员工请假2天以下批假权;(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;(4)、部门员工人事任免建议权;(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
三、内部管理目标：1、完善员工标准操作流程体系;定量分解服务流程，总结出__服务要求标准，形成工作守则;2、完善的员工考核体系;公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。
销售部承包责任书
销售部承包责任书尊敬的董事长/总经理：我谨代表销售部全体成员，此为我部门正式提交的销售承包责任书，旨在向公司管理层及有关部门保证我们将尽职尽责地履行销售职责，致力于实现销售业绩的增长和市场份额的提升。
一、目标与任务1. 销售目标：我部门将全力以赴，力争实现公司提出的销售目标，确保销售额的稳定增长。
我们将积极拓展新客户，巩固与现有客户的关系，推动产品销售，提高市场占有率。
2. 销售策略：为了实现销售目标，我们将制定科学合理的销售策略。
通过市场调研和竞争分析，我们将确定适当的产品定价、促销方案和销售渠道，以提高产品竞争力和销售效益。
3. 业务拓展：除了传统的销售渠道，我们将积极开拓新的销售渠道，如电子商务和线上推广等。
同时，我们也将加强与合作伙伴的合作与沟通，寻找互利共赢的机会。
二、团队建设与管理1. 岗位设置：我们将根据市场需求及销售目标，合理配置销售人员及管理人员。
确保销售团队的人数和结构满足工作需求，并且提供完善的培训与发展机会。
2. 奖惩机制：为了激发销售团队的积极性，我们将建立明确的奖励与惩罚机制。
对于达成销售目标的成员，将予以表彰和奖励；对于未能达成目标的成员，将适当考虑调整与培训。
3. 团队合作：我们将积极促进销售团队的协作与合作精神，鼓励共享市场信息、销售经验和成功案例。
通过团队合作，我们相信能够取得更好的销售业绩和客户满意度。
三、市场营销与客户服务1. 市场营销：我们将加强市场调研和分析工作，及时了解市场动态和客户需求。
同时，我们也将加大市场推广和宣传力度，提升公司品牌形象和产品知名度。
2. 客户服务：我们将重视与客户的沟通与反馈，及时处理各类客户咨询、投诉和问题。
我们将确保客户得到及时准确的信息和优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、销售数据分析与报告1. 数据收集：我们将建立健全的销售数据系统，准确收集和记录销售数据。
通过数据分析，我们能更好地了解销售情况、市场趋势和产品需求，为销售决策提供有力支持。
经营责任书范本(通用7篇)
经营责任书范本（通用7篇）经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡，完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。
主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。
六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。
七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
承包经营责任书
承包经营责任书承包经营责任书一、背景介绍承包经营是一种常见的商业合作模式，双方在一定的合同约束下，约定由承包方负责经营管理特定的业务或项目，以实现双方共同的利益最大化。
为明确双方的权责，确保经营活动的顺利进行，承包经营责任书应运而生。
二、目的和范围本承包经营责任书的目的是明确双方在承包经营合作中的角色和责任，并约定必要的服务要求、合作方式和合同条款。
本责任书适用于任何形式的承包经营合作，包括但不限于生产经营、项目开发、市场推广等领域。
三、承包方职责1. 承包方应遵守国家法律法规和相关政策，严格按照合同约定的经营目标、经营范围和经营期限开展经营活动。
2. 承包方应按照约定的服务质量标准，保证所提供的产品或服务符合合同约定的质量要求，并承担由此引起的责任和风险。
3. 承包方应合理安排生产经营活动，确保合同约定的供货周期和工程进度得到及时完成，以保障受托方的利益。
4. 承包方有义务保护和维护交付给其经营的相关资产，并对其进行妥善管理，如有损失或灭失应承担相应的赔偿责任。
5. 承包方应按时向受托方报告经营情况和财务状况，提供真实、准确、完整的各类报表和账目。
四、受托方职责1. 受托方有义务提供必要的支持和资源，协助承包方顺利开展经营活动，并按合同约定支付合理的承包费用。
2. 受托方应对承包方提供的经营目标和方案进行合理评估，并提出必要的建议和修改意见，以确保经营活动的可行性和可持续性。
3. 受托方有权对承包方的经营活动进行监督和检查，确保其合规经营，并及时跟进和处理相关问题和风险。
4. 受托方有权要求承包方提供真实、准确、完整的经营报告和财务状况，以评估合作的效果和风险。
五、合同条款2. 承包方的经营目标和范围：【填写具体目标和范围】。
3. 承包方的经营期限：【填写具体期限】。
4. 承包费用和支付方式：【填写具体费用和支付方式】。
5. 保密条款：【填写相关保密约定】。
6. 违约责任：【填写违约责任约定】。
销售部承包责任书
销售部承包责任书尊敬的公司领导：经过充分讨论与协商，我作为销售部的负责人，郑重向公司提交销售部承包责任书，承诺履行以下责任：一、销售目标1. 我将协助制定销售目标，并确保销售部门的整体销售业绩达到或超过规定的指标。
2. 我将会合理分配销售任务给每位销售人员，并确保他们明确任务、理解目标并全力以赴完成。
二、市场调研与分析1. 我将组织并负责开展市场调研，包括但不限于市场需求、竞争对手动态、产品定位等方面，用于提供给公司战略决策支持。
2. 我将及时收集市场及行业内的动态信息，并对其进行分析与研究，以调整销售策略并提供市场反馈。
三、销售策略与计划1. 我将根据市场调研结果，制定并调整销售策略与计划，确保销售目标的实现。
2. 我将持续改善销售流程与工具，提高销售部门的工作效率和绩效。
四、销售团队建设与激励1. 我将负责招聘、培训和管理销售团队，确保销售人员拥有必要的专业知识和能力。
2. 我将定期组织销售团队会议，分享销售经验、推广新产品以及解决问题，以促进团队的凝聚力与士气。
3. 我将制定并执行激励政策，激励销售人员在客户开发、成交及售后服务等方面取得优异成绩。
五、客户关系管理1. 我将积极开拓新客户并维护老客户，建立良好的客户关系，提供优质的售前与售后服务。
2. 我将负责处理客户投诉，及时解决问题，维护公司的声誉和形象。
六、销售数据分析与报告1. 我将按时统计并分析销售数据，制作销售报告，并及时向公司领导汇报销售情况。
2. 我将根据销售数据和市场情况，提出改进销售策略和业务发展方向的建议。
七、合规与风险管理1. 我将确保销售活动的合规性，严格遵循公司制定的销售政策和流程。
2. 我将关注销售过程中的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对公司的负面影响。
八、职业道德与形象1. 我将以诚信和专业的态度对待客户及同事，确保销售部门的良好形象。
2. 我将维护企业的商业秘密，保护公司的知识产权。
上述责任仅为销售部门的基本职责，若销售状况出现重大调整或公司领导有其他安排，本责任书可进行适当调整。
项目经营责任书(精选3篇)
项目经营责任书（精选3篇）发布时间：2022-11-25项目经营责任书（精选3篇）项目经营责任书篇1工程项目经营目标责任书(以下简称公司)：经营负责人：姓名：身份证号码：家庭住址：担保方：姓名：身份证号码：家庭住址：根据公司与签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议，公司取得了施工承包权，经申请并经公司研究，决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包，担保人为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。
在充分了解该工程情况的基础上，自愿签订本经营目标责任书：一、工程项目基本情况：1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、合同工期：5、合同造价：6、合同质量目标：7、合同其他目标：二、主要经营责任目标：1、工程质量目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定。
2、工期符合施工合同要求：3、安全目标：无死亡事故，工伤事故控制在千分之二以内;4、文明、标化目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定，并确保无民工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费拖欠纠纷，无行政处罚、治安和刑事案件;5、利润指标：按《中天九建收费制度》执行。
6、其他指标：无三、利润分配方式(一)责任承包形式本工程项目采用利润包干、工程亏损赔偿;业绩优先实施奖励、违纪违规追究责任“的形式实施责任承包，即上交工伤的利润实行包干，发生亏损由经营负责人赔偿;业绩优秀的，由公司对经营负责人进行奖励，经营负责人有违纪违规乃至挪用、侵占工程资金的行为时，公司有权追究刑事责任和民事赔偿责任。
(二)利润比例和上交方式1、经营负责人应上交公司利润按执行。
2、应上交公司的利润及项目相关税金等，由公司在收到建设单位工程款时先按% 的比例预扣，待工程竣工结束(中途与建设单位解除合同的，解除合同的时间为工程竣工结束的时间)后内部结算时多退少补。
3、在工程施工合同中指明由业主指定分包所收配合费，由公司与经营责任人双方按以下比例分成：公司收/ % ，经营负责人收/ % 。
经营责任书个人承包制
经营责任书个人承包制一、背景介绍经营责任书是企业与个人承包商之间的一种约定，旨在明确双方的责任和义务，保护双方的权益。
个人承包制是指企业将一部分业务外包给个人承包商进行管理和经营的一种模式。
本文将探讨经营责任书在个人承包制中的作用和重要性。
二、个人承包制的优势1. 灵活性：个人承包制可以根据企业的需求进行调整和变动，从而更好地适应市场变化。
2. 成本优势：通过扩大外包范围，企业可以降低运营成本，提高效益。
3. 专业化：个人承包商通常具有特定的专业知识和技能，可以更好地处理相关业务，提供更好的服务。
三、个人承包制的挑战1. 信息不对称：企业和个人承包商之间的信息交流不畅，可能导致合作过程中的误解和问题。
2. 人员管理困难：企业需要对个人承包商进行有效的管理和控制，确保其按照合同要求履行责任。
3. 风险分担：企业需要明确个人承包商在合作中的责任和风险承担，避免出现争议和纠纷。
四、经营责任书的重要性1. 明确双方权责：经营责任书可以明确企业和个人承包商的权责，确保双方在合作中了解自己的责任和义务。
2. 规范合作行为：经营责任书可以规范个人承包商的行为，避免其违反合同要求或超出权限范围。
3. 约束合作风险：经营责任书可以约定合作风险的分担方式，减少双方的法律和经济风险。
五、经营责任书的内容和要点1. 合同目的和范围：明确双方合作的目的和范围，确保双方对合作目标和期望一致。
2. 合同期限和终止方式：约定合同的期限和终止方式，避免合作关系的无序终止。
3. 合作责任和权利：详细描述双方在合作中的责任和权利，规范双方的行为。
4. 保密义务：明确合作过程中的保密义务，保护双方的机密信息和商业秘密。
5. 争议解决方式：约定合作过程中的争议解决方式和程序，减少纠纷的潜在风险。
六、实施经营责任书的步骤和建议1. 协商和制定：双方应通过协商制定经营责任书，明确合作的细节和规则。
2. 签署和备份：双方应在经营责任书上签字并备份，确保双方共同遵守合同约定。
三年任期经营目标考核责任书
三年任期经营目标考核责任书甲方（发包方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲乙双方于____年__月__日签订了《__________》（以下简称“原合同”），为了确保乙方在承包期内实现良好的经营业绩，经双方协商一致，特制定本《三年任期经营目标考核责任书》（以下简称“本责任书”）。
第一条考核目的本责任书的签订旨在明确乙方在承包期内的经营目标，激励乙方积极履行职责，确保公司战略目标的实现。
通过客观、公正的考核，促进乙方不断提高经营管理水平，为公司的持续发展做出贡献。
第二条考核期限本责任书的考核期限为三年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
第三条考核内容1. 乙方应按照甲方的要求和乙方的经营计划，确保在承包期内实现以下经营目标：（1）销售收入：________元；（2）净利润：________元；（3）市场份额：________；（4）客户满意度：________。
2. 乙方应在每个季度结束后的一个月内向甲方提交季度经营报告，内容包括经营成果、市场动态、风险分析及应对措施等。
第四条考核方法与标准1. 本责任的考核采用定量与定性相结合的方式，具体考核指标和权重由甲方根据经营目标和乙方实际情况确定。
2. 乙方应按照甲方的要求，按时完成各项经营任务，并保证质量达到合格标准。
3. 甲方将对乙方的经营成果进行定期评估，作为调整乙方薪酬、奖金和晋升等的依据。
第五条考核结果运用1. 乙方按照本责任书约定的经营目标完成情况，获得相应的薪酬、奖金和晋升机会。
2. 如乙方未能完成本责任书约定的经营目标，甲方有权根据实际情况调整乙方薪酬、奖金和晋升等，并保留追究乙方违约责任的权利。
3. 乙方违反法律法规或本责任书约定，给甲方造成损失的，应当承担相应的法律责任。
第六条双方权利和义务1. 甲方有权对乙方的经营活动进行监督和管理，确保乙方按照本责任书约定的经营目标开展工作。
承包经营责任书
承包经营责任书承包经营责任书一、背景介绍承包经营责任书是承包方和经营方之间为了确保双方权益和责任的书面协议。
承包方指代委托经营的一方，经营方指代被委托的一方。
这份责任书明确了承包方的权益和责任，以及经营方的权益和责任，为双方提供了明确的行为规范和约束。
二、承包方的责任和权益1. 承包方的责任承包方有以下责任：1.履行合同：承包方必须遵守合同条款并按照约定的方式和期限履行合同义务。
2.提供必要的资源：承包方需要向经营方提供必要的资源，包括资金、设备、技术支持等，以便经营方能够有效地进行经营活动。
3.监督和评估：承包方有责任对经营方的经营活动进行监督和评估，确保其符合法律法规，同时能够达到承包方设定的业绩目标。
2. 承包方的权益承包方有以下权益：1.合法的经营活动：承包方享有合法经营的权益，包括在合同约定范围内进行经营活动。
2.获得合同约定的利益：承包方有权获得合同约定的利益，包括利润分享、提成等。
3.合理的风险分担：承包方有权要求经营方与其分享合理的风险，确保双方能够共同承担经营风险。
三、经营方的责任和权益1. 经营方的责任经营方有以下责任：1.合法经营：经营方必须依法经营，遵守相关法律法规，确保经营活动的合法性和合规性。
2.有效经营：经营方有责任采取必要的措施，确保经营活动的高效和有效，以实现承包方设定的业绩目标。
3.定期报告：经营方必须按照约定的周期向承包方提供经营活动的报告，包括业绩、财务状况等。
2. 经营方的权益经营方有以下权益：1.合法经营权益：经营方享有合法经营的权益，包括在合同约定范围内开展经营活动。
2.获得合同约定的报酬：经营方有权获得合同约定的报酬，包括工资、提成等。
3.享受承包方提供的资源：经营方有权享受承包方提供的必要资源，以支持其经营活动。
四、违约责任1.如果承包方未能按照合同约定提供必要的资源或监督和评估经营方的经营活动，则承包方将承担相应的违约责任。
2.如果经营方未能按照合同约定履行经营责任，导致承包方权益受损，经营方将承担相应的违约责任。
承包经营责任书(四篇)
承包经营责任书一、承包经营单位及责任人1、承包经营单位：2、承包经营人：二、责任期____年___月___日—— ___年___月___日三、主要承包经营招标1、近___万m2房屋的建设施工、安全、质量整个施工建设在____年___月底竣工完成。
2、确保完成销售___个亿;力争招标___个亿;____年完成销售___万元;____年完成销售___亿;____年完成销售___个亿;___年完成___个亿。
3、利润总额，完成利润___万元，力争___亿。
归长江总公司利润___万元，力争___万元。
4、房屋建造质量优良。
5、确保整个项目建设中无重大安全事故发生。
四、资金的上缴(含原投资款)____年上缴长江总公司___万元;____年上缴___万元;___年上缴___万元;___年收回全部投资款及应上缴之利润。
五、费用管理费用严格按董事会规定的预算执行，不得超过镇江同类房地产开发企业管理费用在总开发成本中的相应比列，及时交清各项税费。
业务招待费不得超过税务向规定的房地产开发企业在开发成本中所占的比列。
六、职工收入在岗职工的收入不低于同类房地产开发企业的职工收入。
七、承包经营人的职责1、在经营管理中严格遵守法律、法规，执行长江总公司的各项规定。
2、重大事项请示汇报制度(如施工单位的招投标，大宗建材或配套材料的采购，大的人员调整，对外借款、担保，商品房的定价、优惠，销售单位的聘请，大额广告费用的支出。
)3、遵纪守法、履行职责、努力工作、承包经营期间不得发生下列情况：(1)由于擅自错误决策，致使股东的(企业)的权益受到损失(如向外单位拆借资金或向外企业提供担保、质押等)。
(2)因指挥不当或经营管理不善，给企业资金信誉造成较大损失。
(3)违法经营行为。
(4)重大质量事故或重大安全事故。
(5)刑案或影响较大的治安案例。
(6)获取年薪以外的不正当收入或动用企业财物用于个人消费。
发生上述情况的，视情节给予经济处罚或收回承包经营权。
项目经营目标责任书3篇
项目经营目标责任书3篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!项目经营目标责任书3篇项目经营目标责任书1公司委派担任项目项目经理、担任项目副经理、担任技术负责人。
承包经营目标责任书
承包经营目标责任书承包经营目标责任书一、总则根据相关法律法规以及合同约定，承包方承诺按照本目标责任书的约定，承担经营管理职责，确保项目的顺利进行，履行合同义务。
本目标责任书旨在明确各方责任，规范经营管理行为，促进合作共赢。
二、承包方责任1. 项目目标：详细描述项目目标，明确各项指标要求，包括但不限于质量、进度、成本等方面。
2. 模式优化：分析项目现状，提出模式优化方案，通过技术创新、工艺改进等手段提高管理效率和项目品质。
3. 资金管理：制定资金使用计划，并按计划执行，确保项目经费的合理运用和风险控制。
4. 人员管理：建立科学的人员组织结构，制定人员培训计划，提升员工素质和技能，营造积极向上的工作氛围。
5. 安全管理：建立健全的安全生产管理制度，落实安全责任制，加强安全培训与教育，确保项目安全和职工健康。
6. 环境保护：遵循环境保护法律法规，合理利用资源，减少环境污染，推动绿色经营。
7. 合规运作：严格遵守相关法律法规和合同约定，依法经营、诚信经营，维护市场秩序。
三、委托方责任1. 信息支持：向承包方提供项目相关信息，包括设计文件、工程计划、投资概算、合同约定等。
2. 监督协助：对承包方经营管理情况进行监督，及时发现问题并提供必要的协助和支持，确保项目目标的实现。
3. 合同履行：按合同约定支付承包方费用，并与承包方共同处理合同履行过程中的问题和纠纷。
四、目标评价1. 目标达成评价：根据项目目标要求，进行定期的目标达成评价，评估承包方的经营管理绩效。
2. 绩效奖惩：根据目标评价结果，对承包方进行绩效奖惩，激励优秀表现，纠正不足。
五、附件本所涉及附件如下：1. 项目目标说明书2. 模式优化方案3. 资金使用计划4. 人员组织结构5. 安全生产管理制度6. 环境保护方案7. 监督协助记录8. 绩效评价报告六、法律名词及注释1. 承包：指受委托方委托，按照合同约定承担项目经营管理责任的一方。
2. 委托：即委托方将项目经营管理责任委托给承包方，双方在合同中明确各自权责。
承包经营责任书
承包经营责任书尊敬的各位领导：我公司自行申请，并经过您的审批同意，将全权承包贵公司所指定的项目的经营管理工作。
为了明确双方的权责关系，特撰写本《承包经营责任书》。
本责任书由双方共同遵守，并对相关责任进行约定，以确保项目的顺利进行和双方合作的良好开展。
一、承包经营目标及管理职责1. 承包经营目标：本公司承诺以贵公司的项目经营管理目标为导向，坚持高效、稳定的运营管理方式，致力于实现项目的经营目标和提升综合竞争力。
2. 管理职责：本公司将按照贵公司的要求，全面负责项目的日常经营管理工作，包括但不限于市场营销、供应链管理、财务管理、人力资源管理等方面。
确保项目的运营顺利、稳定，并提出合理化建议，为项目的发展和运营效益的提升做出贡献。
二、经营管理措施及具体责任1. 市场营销：本公司将制定详细的市场调研和市场推广计划，包括产品定位、渠道管理、品牌推广等。
并按照计划执行，确保项目的市场占有率和销售额的稳定增长。
对市场反馈及时分析，提供市场营销策略的优化建议。
2. 供应链管理：本公司将建立完善的供应链体系，包括供应商管理、物流运作和库存管理等。
并确保在时间、质量和成本等方面的协调，为项目提供稳定、高效的物资供应和服务保障。
3. 财务管理：本公司将建立健全的财务管理体系，包括规范的财务核算和财务报告制度。
按照贵公司的财务要求，及时、准确地提供相关财务报表和分析，为贵公司的决策提供参考依据。
4. 人力资源管理：本公司将根据项目的需求制定人力资源规划，并进行招聘、培训和绩效考核等工作。
合理配置人力资源，提供良好的员工福利和职业发展机会，确保项目人力资源的稳定和优化。
5. 其他相关管理措施：本公司将根据贵公司的要求做好相关管理工作，包括但不限于合规管理、风险管理、环境管理等。
确保项目经营符合法律法规的要求，以及社会责任和环境保护的要求。
三、经营管理结果及问责机制1. 经营管理成果评估：本公司将按照贵公司的要求，制定具体的经营管理绩效评估指标和周期，对项目经营管理的成果进行评估和汇报。
2023年店铺承包经营协议范文(三篇)
店铺承包经营协议范文甲方：乙方：甲方同意乙方负责经营店铺，店铺地址为：_____。
为建立科学的绩效评价体系，规范、科学的评价乙方的工作业绩，培养店长的综合管理能力，为个人成长做好铺垫。
按照责任、权利、利益对等的原则，双方在协商一致的基础上，签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。
一、考核周期：____年____月____日到____年____月____日二、甲方的责任与权利（一）甲方的责任1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。
2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。
3、及时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公布其销售完成情况。
4、经营周期结束后，及时做好清算、交接工作，及时按规定退还经营押金。
（二）甲方的权利1、乙方工作情况的指导权、监督权、检查权。
3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考核乙方严格执行。
4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。
5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。
6、对乙方违反商业禁止、商业秘密保护行业的监督权、考核权，以及经济损失的索赔权。
三、乙方的责任、权利（一）乙方的责任1、负责店铺全面管理工作。
2、负责执行公司关于店铺的各项制度，组织该店铺的管理制度建设工作。
3、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。
4、负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。
5、对店铺费用控制工作的有序管理和上报.（二）乙方的权利1、店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。
2、有效控制费用率，包括：人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。
3、享受“月度薪酬+责任制奖金”的薪酬安排。
4、享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。
5、享有优先入股该店铺的权利。
四、责任指标1、经营责任指标：经营周期内的销售收入万元（含：正价、清货、配饰品等）。
项目经营目标责任书
项目经营目标责任书一、项目背景。
本项目是由公司发起的一个重要经营项目，旨在提高公司的盈利能力，拓展市场份额，增强公司的竞争力。
项目的成功实施对公司的发展具有重要意义，因此需要明确项目的经营目标，以及相关的责任分工。
二、项目经营目标。
1. 市场拓展目标，在项目实施的一年内，实现市场份额的增长20%，并进入新的市场领域，拓展新的客户群体。
2. 盈利能力目标，在项目实施的两年内，实现公司盈利能力的提升，年净利润增长30%。
3. 品牌影响力目标，通过项目的推动，提高公司品牌的知名度和影响力，成为行业内的知名品牌。
4. 团队建设目标，通过项目的实施，建设一支高效、专业的团队，为公司的长期发展打下坚实的人才基础。
5. 客户满意度目标，提高客户满意度，确保项目实施的过程中，客户满意度达到90%以上。
三、责任分工。
1. 项目经理，负责项目的整体规划和实施，监督项目的进展情况，确保项目目标的顺利实现。
2. 销售团队，负责市场拓展和客户关系维护，确保项目实施过程中的销售目标的实现。
3. 财务团队，负责项目的成本控制和盈利能力的提升，确保项目实施过程中的财务目标的实现。
4. 品牌推广团队，负责公司品牌的宣传和推广工作，确保公司品牌的知名度和影响力的提升。
5. 人力资源团队，负责团队建设和人才培养工作，确保项目实施过程中团队的稳定和高效运转。
6. 客户服务团队，负责客户关系的维护和客户满意度的提升，确保客户满意度目标的实现。
四、责任落实。
1. 各部门负责人要明确自己的责任范围和目标任务，制定具体的实施计划，并定期向项目经理汇报工作进展情况。
2. 项目经理要及时调整项目实施的方向和策略，确保项目目标的顺利实现。
3. 全体员工要团结协作，积极参与项目实施，为项目目标的实现共同努力。
五、监督考核。
1. 项目经理要定期召开项目进展会议，对项目的实施情况进行评估和总结，及时发现问题并提出解决方案。
2. 公司领导要对项目的实施情况进行监督和考核，对项目的进展情况进行评估和总结，及时发现问题并提出解决方案。
店铺承包经营协议范本(6篇)
店铺承包经营协议范本发包方：_____（以下简称甲方）承包方：_____（以下简称乙方）甲乙双方经友好协商，在平等自愿的基础上，就乙方承包甲方所有的_____事宜，达成如下协议：第一条乙方承包经营_____，的经营范围见营业执照。
第二条承包期限该店铺承包期限共____年，自____年____月____日至____年____月____日止。
第三条承包金支付方式1.该店铺第一年承包金为_____元（大写元整）。
2.第二年至____年承包金为_____元（大写元整）。
3.每年的承包金必须在当年____月____日一次性付清。
第四条店铺房屋修缮与使用1.在承包期限内，甲方保证该房屋的使用安全（乙方使用不当除外），其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。
2.甲方提出进行维修须提前____日书面通知乙方，乙方应积极协助配合，承包期限顺延。
第五条合同的变更、解除与终止本合同1.本合同生效后具有法律约束力，甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同，需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。
2.甲方有以下行为之一的，乙方有权解除合同：（1）提供不符合约定条件的店铺设施，严影响经营。
（2）甲方未履行房屋的修缮义务，严重影响经营。
3.承包期满合同自然终止。
4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时，甲、乙双方协助商一致，可以变更或者解除合同。
第九条免责条款1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。
2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋，使甲、乙双方造成损失的，互不承担责任。
3.因上述原因而终止合同的，承包金按照实际使用时间计算，不足整月的按天数计算，多退少补。
4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
第十条争议解决本合同发生的争议，由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的，按下列第_____种方式解决（以下两种方式只能选择一种）：1.提请仲裁委员会仲裁。
内部经济承包责任书
内部经济承包责任书内部经济承包责任书篇一：内部承包经济责任书_secret内部承包经济责任书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（简称甲方）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目处（部）（简称乙方）为了加强企业内部经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法律法规、规范、规程及公司各项管理规章制度，全面履行我司工程总承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到创优工程、创市级安全文明施工样板工地等预期目标，保质保量完成该项目工程施工任务，特组建＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司＿＿＿＿＿工程项目处（部）。
根据公司内部项目法施工管理实施细则的有关规定，该项目实行独立核算，全额经济承包经营管理，为了明确双方责任，经双方协商一致，拟定本责任书，双方共同遵守执行。
（一）项目处（部）组成：我公司聘用并授权委托＿＿＿＿＿同志为本工程项目处（部）经理，承包经营施工，全面负责项目处（部）施工技术、安全生产、质量、经营管理工作。
（二）合同方式：1. 项目处（部）为我公司内部核算单位，成本单列，实行独立核算，全额经济承包、承担一切风险，自负盈亏的原则。
2.合同价款：工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。
（三）承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程总承包施工合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。
（四）施工工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，规章制度，指挥有力，确保完成公司各项管理目标计划的实现，竣、交工工程质量优良品率高。
各项指标如下：1.负责组织健全劳动力，原材料、机械设备、资金等的严格管理办法，在保证安全生产、质量达标为前提下，降低各种消耗量，降低工程成本。
2.上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价）：（1）管理费：工程总造价＿＿% ，（2）利润＿＿＿＿（3）建安税（含企业所得税）：＿＿＿% ，（4）其他费用：＿＿＿合计上缴费率＿＿ % 。
经营地承包承诺书
经营地承包承诺书
一、承包人基本信息
1.姓名：[承包人姓名]
2.身份证号：[身份证号]
3.联系电话：[联系电话]
4.承包地点：[承包地点]
二、承包内容
1.承包人承诺自愿承包经营地点，遵守相关法律法规，如实开展经营活动。
2.承包人保证经营活动符合当地规定，不从事违法违规经营行为，不影响周边环境及居民生活。
3.承包人承诺按时缴纳相关税费，并主动配合相关部门进行检查及监督。
三、权利义务
1.地主同意将经营地承包给承包人使用，双方要诚实信守，共同维护合同权益。
2.双方应当遵守约定，如有违反产生纠纷，应通过协商解决；如无法协商解决，可向有关部门申请处理。
四、生效期限及变更
1.本承包承诺书自双方签字盖章后生效，有效期为[具体期限]。
2.若经营情况发生变化，应及时通知地主，经双方协商一致后，可以对承包内容进行调整。
五、违约责任
1.若承包人违反承诺内容，导致经营地受损或产生法律责任，应当承担相应的违约责任。
六、其他条款
1.本承包书一式两份，双方各执一份，均具有同等法律效力。
2.本承包书采用电子文本形式，经双方确认后生效。
承包人（签名）：__________________地主（签名）：__________________
日期：__________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
承包经营目标责任书
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
为了充分调动经营者生产积极性，确保完成年度经营目标，维护股东经济利益，甲乙双方在平等协商一致基础上签订本承包经营目标责任书，明确双方的责任、权利和义务，以资双方共同遵守。
一、经营期限
自2014年6月1日起至2015年5月31日止。
二、经营规模
双方约定本责任年度的经营规模为亩。
三、承包金额
承包标准为每亩2000元，总承包金额为元。
本经营年度终止时，乙方于2015年5月20日前上交给甲方。
四、亩均成本
经镇农技站测算，除人工成本外，本经营年度亩均成本为770元（含水稻、二麦，不包括配送的农资等）。
本经营年度终止时，由甲方于2015年5月25日前支付给乙方元。
五、乙方报酬
乙方经营报酬（含临时工工资）按每亩500元标准兑现。
经考核合格的，甲方于2015年5月25日前向乙方支付本经营年度经营报酬元。
六、承包押金
双方约定，乙方应于本责任书签订之日，按每亩750元上
交给甲方作为承包押金。
承包押金在一个经营年度终结后返回给乙方。
七、违约责任
1、在本承包经营期限内，造成减收欠收的由乙方自行承担责任。
2、乙方必须根据区镇有关要求做好秸杆禁烧工作，如被镇农技站发现秸杆焚烧现象，将取消本轮种植面积的秸杆禁烧政府补贴。
八、双方的权利和义务
1.甲方有权监督乙方合理利用土地，制止乙方违章搭建、损坏耕地和其他农业资源的行为。
2.甲方有权监督乙方生产经营成本有效控制，制止乙方不合理生产费用发生。
3.甲方尊重乙方的生产经营自主权，不得干涉乙方依法进行正常的生产经营活动。
4.甲方应按区、镇有关规定为乙方提供产前、产中和产后农业社会化服务工作。
5.乙方完成承包经营目标的，按规定享有甲方兑现基本报酬。
6、乙方按要求严格做好秸杆禁烧工作的，将享受每亩90元的秸杆禁烧补贴。
7.乙方应自行从事农业生产经营活动，不得发生转租、转让、转包等行为；生产经营过程中发生的各类安全事故，责任乙方自负。
8.乙方应服从甲方种植计划和茬口安排，不得擅自改变种植
结构，不得改变土地农业用途。
9.乙方应积极应用农业先进实用科技，不得擅自采用未经认可推广的耕作方式，不得从事破坏土壤地力的掠夺性生产经营。
10.乙方应协助甲方，全面、准确、及时地做好收支日记帐登记，真实反映生产经营的成本和收益情况。
11.乙方应按照本镇农技部门要求实施种植管理，生产技术和管理的达标，保护农田生态环境，不得搭建违法违章建筑，不得随意丢弃农药、化肥等的包装物。
九、其他
1.本责任书经甲乙双方签章、鉴证单位盖章后生效。
2.本责任书一式五份，甲乙双方、本村村委会和鉴证单位各执一份。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
法定代表（签字）：乙方身份证号码：
签约时间：20 年月日
鉴证单位：
张堰镇农业技术推广站（盖章）
20 年月日
张堰镇经济管理事务中心（盖章）
20 年月日。