首席执行官经典语录
张朝阳经典语录
张朝阳经典语录本文是关于张朝阳经典语录，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
与王志东、丁磊被称为“网络三剑客”。
1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司; 1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并将公司名称更名为“搜狐”。
搜狐于2019年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市。
张朝阳经典语录：1、搜狐微博不景气的根本原因在于，在具有超一流战斗力能担当的团队形成之前，我歇菜了六个月!2、我特别难以被人了解。
我认识的女人肯定比男人多，我更了解女人。
3、搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果，把握住了互联网发展最本质的脉搏，互联网是共享的，从一个地方点击可以到任何一个地方，全球共享一个平台。
搜狐的推出意味着，你到搜狐不是为了看内容，而是从搜狐去各地，去享受网上所有各种各样的东西。
4、中国当时的媒体极度缺乏、中国的网络结构极度不畅通，导致我到了搜狐就呆在这儿，保证我的服务器不会荡，一旦服务器出现问题，我对服务器几乎是连踹带踢的，马上打电话给苏民阳臭骂一顿，苏民阳整天挨我的骂。
5、97年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年，完成了未来门户商业模式的商业计划，确立了我们要走开放平台，我们自己不做原创内容，我们做分类搜索，商业模式是靠广告。
6、那个“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。
时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者，时代华纳的股东损失了很多。
7、当时美国也存在两个模式——美国东部美国在线的封闭平台模式和西部硅谷的网景、雅虎开放模式之间的斗争争论——最后以开放平台取胜。
8、决定一个公司成败的有很多因素，那具体到瀛海威来说，可能它的股权结构有问题，股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的、长线的策略决定。
全球CEO思维逻辑模式名言
全球CEO思维逻辑模式名言
1、态度决定一切。
2、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
3、要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
4、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
5、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
6、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
7、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
8、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
9、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
10、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
11、寻找有团队激励能力的人。
12、在职业生涯中发现和形成人才储备，随时调用。
13、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
14、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
15、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
16、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
17、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
18、将员工的学习与晋升直接挂钩。
19、剔除没有激情的人。
20、建立公司内部学校。
柳传志经典语录语句
柳传志经典语录语句柳传志，中国电脑业界的杰出人物，联想集团的创始人和前任董事长兼首席执行官。
他的成功经验和智慧，不仅深刻影响了整个电脑行业，也激励和教导了一代又一代的企业家和年轻人。
以下是我为您整理的一些柳传志的经典语录。
1. 动力源自梦想，成功诞生于执行。
不管你有多么美丽的梦想，如果你不付出行动去实现，它只会停留在梦想的范畴中。
只有通过实际行动，“梦想”才能转化成真正的“成功”。
2. 不要害怕失败，因为失败是成功的前提。
失败是每个人都会经历的过程，它是我们向成功迈出的重要一步。
世上很少有人能够一帆风顺地达到自己的目标，并且每一次失败都会给我们带来新的教训和成长的机会。
3. 成功需要激情和专注。
无论你做什么事情，都要带着满腔的热情和专注去做。
只有对自己的事业充满激情，才能够坚持下去并取得成功。
4. 每个人都是独一无二的，要发掘自己的优势。
每个人都有自己的独特之处，要发掘和发挥自己的优势。
不管是在工作中还是生活中，只有发掘并发挥自己的优势，才能充分发挥个人的潜力。
5. 让担当变得有责任感。
一个好的领导者不仅要担当起自己的责任，还要让团队中的每个人都能够担当起自己的责任。
只有每个人都能够担当起自己的责任，团队才能够更好地实现目标并取得成功。
6. 不要抱怨现状，要主动改变。
在现实生活中，抱怨不能带来任何改变。
只有主动出击，努力改变现状，我们才能够引领自己的命运。
7. 创新是企业的生命线。
在当今竞争激烈的商业环境中，创新是企业持续发展的关键。
企业必须不断创新，追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
8. 用实力说话，不要依赖运气。
成功从来都不是偶然，它是通过我们的不懈努力和坚持不断积攒的。
要用实力证明自己的价值，不要依赖运气和他人的援助。
9. 不要停止学习，不断进步。
在一个快速发展的社会中，停下脚步就意味着被淘汰。
无论你处于任何位置，都要保持学习的态度，不断进步，才能不断适应新的环境和挑战。
10. 基业长青靠的是文化。
余承东名言名句经典语录
余承东名言名句经典语录
余承东是华为消费者业务首席执行官，他在过去的演讲和采访
中提出了许多经典的名言和语录，以下是一些他的经典语录：
1. "我们要做的不仅仅是追赶别人，而是要超越自己。
"
这句话强调了超越自我的重要性，而不仅仅是追逐他人的成功。
2. "技术是为了更好的生活，而不是为了技术本身。
"
这句话强调了技术的应用和意义，即技术的最终目的是改善人
们的生活。
3. "要有梦想，要有追求，要有担当。
"
这句话鼓励人们要有远大的梦想，勇于追求，同时也要有担当，敢于承担责任。
4. "创新不是为了创新，而是为了解决问题。
"
这句话强调了创新的目的，即为了解决现实问题而进行创新。
5. "成功不是终点，失败也不是终点，关键是你怎么看待它们。
"
这句话表达了对成功和失败的理性看待，强调了态度和心态的
重要性。
这些语录展现了余承东对于技术、创新和人生态度的独特见解，他的言论也深受人们的关注和启发。
丁磊经典语录
丁磊经典语录丁磊，现任网易公司董事长兼首席执行官。
丁磊在中国互联网行业有着极高的影响力，被誉为“中国互联网第一人”。
他的思想和领导方式对于中国的互联网产业发展起到了重要的推动作用。
以下是丁磊的一些经典语录，以及对这些语录的分析和理解。
1. "少不了犯错误，但是要敢于承担责任"这句话表达了丁磊对于错误的态度。
在创业过程中，犯错误是不可避免的，但是丁磊鼓励人们要敢于承担责任，及时纠正错误，从中吸取教训。
这种敢于承担责任的精神在企业中非常重要，能够帮助团队迅速从错误中恢复并不断进步。
2. "不要守着一亩三分地，要勇于扩展自己的领域"这句话强调了丁磊对于创新和进取精神的重视。
在快速发展的互联网行业，守着现有的业务不动，就意味着被淘汰的命运。
丁磊鼓励大家勇于扩展自己的领域，不断创新和探索新的机会。
他本人也是一个不断扩张业务领域的创业者和战略家，网易从最初的游戏公司发展成了拥有音乐、新闻、电子商务等多个板块的综合性互联网公司。
3. "不要忘记初心，始终保持对用户的热情"这句话强调了丁磊对于用户体验的重视。
无论是在企业发展的初期还是后期，用户始终是公司的生存和发展的根本。
丁磊鼓励大家始终保持对用户的热情，真正关心用户的需求，通过不断改进产品和服务来满足用户的期望。
他认为用户体验是公司竞争力的核心，只有把用户的利益放在首位，才能够获得用户的支持和认可。
4. "只有坚持做对的事情，才能走得更远"这句话强调了丁磊对于正确选择和坚持的重视。
在中国互联网行业如此竞争激烈的环境下，选择正确的方向是非常关键的。
丁磊鼓励大家要坚持做对的事情，不要随波逐流，要有自己的判断和决策能力。
只有在正确的方向上坚持下去，才能够走得更远。
5. "团队合作是成功的关键"这句话强调了丁磊对于团队合作的重视。
在互联网行业，单打独斗往往是不可行的，成功往往需要一个强大的团队的支持。
史玉柱经典语录
史玉柱经典语录史玉柱是中国游戏产业的重要人物之一，他是巨人网络创始人兼首席执行官，也是中国互联网行业的著名企业家。
他以其坚定的信念、敢于冒险创新的精神以及风云人物般的性格，被誉为"中国游戏之父"。
以下是史玉柱经典语录，带领我们了解他的人生哲学和商业智慧。
1. "我生为人，我享为人，我愿为人，我痛为人，我死为人。
尽管如此，我依然热爱人世间的一切事物。
"这句话展现了史玉柱坚韧不拔的人生态度。
他从事游戏产业并不仅仅是为了赚钱，更是因为他对人类文明和创造力的热爱。
无论经历了多少困难和挫折，他都秉持着这份热爱不放弃，坚持走自己的道路。
2. "创业是一个团队的游戏，只有把最好的团队带到战场上，才能实现最大的胜利。
"史玉柱深知一个人的力量是有限的，只有凝聚一支优秀的团队，才能取得成功。
他注重团队建设，每一个人都是团队中不可或缺的一部分，并且要有明确的目标和高效的沟通。
3. "艰难时刻会使人变得更加强大，它是磨砺自我的机会。
"成长和磨砺来自于困难和挑战。
史玉柱在创业过程中经历了很多困难和波折，但他从未退缩，反而更加坚定了自己的信念和决心。
他相信，只有在面对困难时才能真正看到一个人的潜力和能力。
4. "失败并不可怕，可怕的是失败后不再前进。
"史玉柱始终相信失败是成功的催化剂。
他鼓励人们勇于尝试和创新，不要害怕失败。
失败只是一个过程中的一部分，只要保持前进的动力和信心，最终就能取得成功。
5. "不断思考、学习和反思是成为优秀企业家的关键。
"史玉柱认为，只有不断思考和学习，才能留住竞争力。
他在创业过程中一直注重自我学习和团队培训，通过反思以及积极寻求灵感和新的思路，不断提升自己和团队的能力。
6. "要做有长远目标的企业，需要坚持理念和原则，不能轻易妥协。
"史玉柱坚持以用户体验为核心，追求卓越品质，不断提升产品和服务的质量。
CEO格言语录,企业管理智慧标语
一．CEO格言语录●不可能有两个你。
——沃伦·巴菲特，波克夏·哈萨威公司行政总裁；●只要播种，就有收获。
——迪克·帕森斯，时代华纳董事长兼CEO；●常理常常是错误的。
——保罗·雅各布，高通公司CEO；●让客户满意和开心。
——约翰·钱伯斯，思科系统公司CEO；●和顾客面对面。
——安妮·穆尔卡希，施乐公司董事长；●记住你是谁，而不要问你是什么。
——布拉德·安德森BestBuy兼CEO；●使比你更聪明的人围绕在你左右。
——乔治·斯泰因布里纳，纽约扬基棒球队老板；●通常，如果每个人都朝一个方向走，那个方向就是错误的。
——埃斯·格林伯格，贝尔·斯特恩斯公司CEO★执行力低下是企业管理中最大的黑洞。
——周厚健，海信集团董事长；★网易CEO丁磊：“如果方向不对，做什么都不会顺风”。
★淘宝网CEO孙彤宇：“要让淘宝土得掉渣”。
★“Discuz”创始人戴志康：“年轻意味着你有更多的时间去补救过错，但反过来讲，市场竞争不会因为你年轻就宽容你，你犯错误别人不犯，你可能就死掉了”。
★“英特尔中国区”总经理杨旭：“我从来不接受‘NO’，通常我会说服到对方信服为止。
我充分相信我的影响力和说服力”。
★“AMD中国公司”总裁郭可尊：“当一个领导者关键是看他是否具有管理的能力，不是看他穿裤子还是穿裙子”。
★“中华英才网CEO”张建国：“要做就要做好”。
★“世纪佳缘”CEO龚海燕：“我们家在湖南农村，我奶奶就是方圆百里鼎鼎大名的媒婆，我老妈也名气不小。
我最大的爱好就是给人‘做媒’”。
★不分股权或者说不会分股权的老板，肯定不是好老板。
——郭凡生，慧聪网董事局主席★“只要勤奋，肯去求知，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无忧。
”——李嘉诚本页内容来源：/article.php?id=437二、企业管理标语1.没有平常心，易做失常事；不成多面手，难当一把手做一个边说边做的领导者建立威信，携手共赴目标控制工作，而不是受制于工作领导就是服务，权利就是责任做的非常好：请及时给予鼓励人们都愿意改变，但拒绝被改变卓越的领导人，企业成功的保证带头人需带头做，一把手勿一把抓 纠正的目的是为了让其更好地工作 人们不做你希望的，只做你检查的本页内容来源：/goods-145.html忘我的人，别人反而更不会忘记他领导者既要善于表达，更要善于倾听你出现最多的地方，就是工作的重点善行是德行的本质，正义乃道义的核心领导者必须具备把管理化繁为简的能力不愿承担责任的人，没有资格拥有权利没有优秀的领导人，就没有优秀的员工不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到管好了自己，就等于把别人管好了一半本页内容来源：/goods-132.html平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见本页内容来源：/goods-96.html。
东方甄选董宇辉经典语录
东方甄选董宇辉经典语录董宇辉，东方甄选的创始人兼首席执行官，是中国电子商务行业的杰出人物。
他在东方甄选的经营和领导下，将该公司从创立之初的小型创业公司发展成为中国最大的跨境电商企业之一。
董宇辉以其精湛的商业眼光和独特的管理理念，为广大企业家和创业者提供了许多宝贵的启示和经验。
以下是一些董宇辉的经典语录，让我们一起来探讨他的智慧和见解。
1. “成功的关键在于选择合适的行业。
只有在有利的环境下才能发挥出自己的技能和潜力。
”- 董宇辉认为，一个人的成就很大程度上受制于所处行业的选择。
他鼓励大家要对不同的行业进行深入了解和分析，选择适合自己的行业，并全力以赴追求成功。
2. “要有创新精神，不断寻找新的商机和发展方向。
”- 创新是东方甄选的核心价值观之一，董宇辉坚信创新是企业持续发展的关键。
他鼓励员工要敢于冒险，勇于尝试新领域，以满足客户的需求并保持竞争力。
3. “平衡是企业成功的基石，要在发展和稳定之间找到平衡点。
”- 董宇辉认为，企业要保持良好的发展势头，必须同时注重业务的稳定和持续的创新。
他提倡在追求快速发展的同时，也要时刻关注企业的可持续发展和风险控制。
4. “员工是企业最宝贵的财富，要激励和培养好员工。
”- 董宇辉深知员工的价值和意义，他强调员工是企业成功的关键因素。
他鼓励企业要从员工的角度思考问题，提供良好的发展机会和激励制度，以激发员工的潜能并提高团队凝聚力。
5. “要与合作伙伴建立真诚而稳定的合作关系。
”- 在东方甄选的发展过程中，董宇辉与众多合作伙伴建立了长期而稳定的合作关系。
他认为建立信任和互利共赢的合作关系对企业的成功至关重要，只有与合作伙伴携手并进，才能实现共同发展。
6. “要以客户需求为导向，提供高品质的产品和优质的服务。
”- 董宇辉一直强调客户至上，他认为满足客户需求是企业发展的基础。
他鼓励企业要不断提高产品质量和服务水平，以满足客户的期望并超越竞争对手，赢得市场份额。
7. “信念和决心是成功的动力，要坚定自己的目标并不断努力。
海尔首席执行官经典语录
海尔首席执行官经典语录海尔首席执行官经典语录1、没有成功的企业，只有时代的企业。
所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。
2、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。
如果路径不明确，那思路就是空的。
3、找到路的过程是一个不断试错的过程。
4、在网上，信息不对称的主动权到了用户手里，企业唯一能做的就是跟上用户点鼠标的速度。
5、网络化的市场可以用“物是人非”来形容。
“物”还是产品，但“人”已经不是原来的人了。
“人”指用户和员工，互联网时代，在外部，用户主导企业；在内部，员工主导企业。
6、网络化的企业体现在“三无”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
7、每一个自主经营体都是一条龙，自主经营的最高境界就是群龙无首。
8、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CE O。
9、过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。
10、我的用户我创造，我的增值我分享。
11、企业以自我为中心一定是“自以为是”；如果以用户为中心，以时代为中心，一定是“自以为非”。
12、英国作家狄更斯在《双城记》里有一句话：这是最好的时代，这是最坏的时代。
互联网时代就是这样一个时代，如果我们能够创新，互联网对我们就是最好的时代；如果我们不能创新，互联网对我们就是最坏的时代。
2023年马化腾经典语录
2023年马化腾经典语录2023年马化腾经典语录11、我们都是普通人家，没有什么特别的，最多就是房子大一点，也不是说什么变化太大。
潮州人习惯吃粥，或者差不多。
2、现在的互联网行业是悲哀的，形势太混乱了，行业还没有进入一个稳定的时代。
在中国，一些小公司可以发展小，可以上市，很多煤矿老板也去做，挖出几个人去做，还想上市。
有点乱。
毕竟，利润还是太高了。
3、有时这并不难，但压力很大，有时很难，但没有压力。
4、相信逐渐高端用户使用多了，他就会觉得腾讯这是一个综合性的平台。
它是互联网的同义词。
上网是同义词。
在线生活的同义词，我希望如此。
5、回顾腾讯10年的业务发展，其实是要慢慢尝试，有信心，步伐会逐渐变大。
6、我愿意做日常工作，即使它很无聊。
7、一是融资，二是改善形象，三是股票流通和期权，期权可以作为长期激励使用。
吸引人才很重要，尤其是高端人才。
完成一个历史阶段对我个人来说也很重要。
8、我相信中国有机会成为文化产业的主要出口国。
未来10年，中国制造的网络游戏等文化产品将越来越多地走向世界，这将是创业的一个良好方向。
9、要想在事业上取得成功，你必须提前几个月甚至几年考虑。
10、事实上，我很喜欢付钱。
但我想用电子商务来支付。
支付我们的收费服务对马化腾来说是非常重要的，他可以坚持下去。
也就是说，你有一个钱包。
11、我认为腾讯的成功，首先是技术、产品和用户对此的感觉非常强烈。
第二，团队稳定，股东结构稳定是非常重要的。
12、我最喜欢的电影之一是《帝企鹅日记》。
企鹅是一种可爱的动物，它凝聚着爱、勇气和冒险的精神。
13、我认为机会是非常重要的，至少50%。
我们不认为自己特别聪明，我们做的事情很容易判断，我们可以做，但重要的是要有一个团队，有一个股票结构，有正确的投资者组合，否则没有那种环境你就不会成功。
时间因素也很重要，大部分的成就都取决于时间的外部因素。
14、我和妻子是通过QQ认识的，但她不知道我是谁。
我说我是工程师。
海尔首席执行官经典语录
海尔首席执行官经典语录海尔首席执行官经典语录1、没有成功的企业，只有时代的企业。
所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。
2、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。
如果路径不明确，那思路就是空的。
3、找到路的过程是一个不断试错的过程。
4、在网上，信息不对称的主动权到了用户手里，企业唯一能做的就是跟上用户点鼠标的速度。
5、网络化的市场可以用“物是人非”来形容。
“物”还是产品，但“人”已经不是原来的人了。
“人”指用户和员工，互联网时代，在外部，用户主导企业；在内部，员工主导企业。
6、网络化的企业体现在“三无”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
7、每一个自主经营体都是一条龙，自主经营的最高境界就是群龙无首。
8、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
9、过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。
10、我的用户我创造，我的增值我分享。
11、企业以自我为中心一定是“自以为是”；如果以用户为中心，以时代为中心，一定是“自以为非”。
12、英国作家狄更斯在《双城记》里有一句话：这是最好的时代，这是最坏的时代。
互联网时代就是这样一个时代，如果我们能够创新，互联网对我们就是最好的时代；如果我们不能创新，互联网对我们就是最坏的时代。
13、企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
14、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
15、管理无小事。
16、零增长不等于零需求。
17、管理的关键在于用人。
在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
18、评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚樱19、从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。
新的目标，不一定在你原来所走的路上。
扎克伯格经典语录
1、成功没有捷径。
他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，需要决心和信念。
所有值得做的事都是十分困难的。
”良好关系至关重要。
他说：“专注于与所爱的人建立良好关系，没有人能够一臂擎天。
伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。
”做你爱做的事。
他说：“如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。
而当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。
”——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。
2、不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的.实践和努力。
凡事了不起的事情都需要大量的努力。
——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。
3、很多公司都会开发类似于视频聊天这样的功能，但Facebook的竞争对手还必须要首先打造自己的社交图谱。
Facebook的工作就是保持创新。
——7月6日，MySpace创始人兼前总裁汤姆·安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克·扎克伯格在宣布推出视频通话功能时，对Google+带来的挑战做出回应。
4、两件事你需要关注--第一，保持现有的；第二，持续发展。
我们现有的就是完善的应用程序，我们要保持这种风格，不靠噱头和花招。
同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些持续发展的、容易扩大规模的产品或趋势。
——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲5、我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。
我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。
——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲6、我要找的人得具备两个特征，第一是高智商。
你可以聘请一位有10年工作经验的软件工程师，这个人如果做了10年软件工程师，可能这辈子都会做这行。
博思堂高管语录
博思堂高管语录
1、“我们应该全心全意投身于公司事业，只有这样才能让公司取得
更好的发展，达到最优状态。
”——贝博思堂首席执行官亨林德·瑞格曼。
2、“我们要保持持续创新精神，发现更多可以赢得客户满意的解决
方案，而不仅仅是产品本身。
”——贝博思堂首席运营官克里斯汀·海尔。
3、“我们要创造一个有活力的工作氛围，让员工有团结协作的精神、创新的思维、积极的情绪。
”——贝博思堂首席财务官斯蒂芬·米勒。
4、“我们要有一个长远的战略思考，从全球视角出发，考虑公司的
市场发展，以及未来发展的可能性。
”——贝博思堂总裁乔纳森·斯贝克。
首席执行官精彩语言笔记记录
首席执行官精彩语言笔记记录：
0、迅速反映，马上行动
1、好日子是从苦日子中创造出来的
2、要群体智慧，还要果断决策
3、日事日毕，日清日高
4、你给我发的邮件够多的，上千件。
没有，是765件。
5、不可思议，我要6款样机，你们竞做出了25件----
6、离开海尔，也许你能找到一份理想的工作，但有一样东西，恐怕很难找到了：一种创业的激情与成就感
7、压力就是动力
负责美国海尔工业园的负责人与海尔总裁的谈话：
---你的要求太苛刻
----那么我对你要求的年薪有没有讨价返价，所以你同样对我的要求也不能讨价还价
---好吧，我试试
---不是试，而是必须做到
---从来没有人这样逼我，也许这就是一直没有成功的原因吧，现在我有了压力，总裁，我要成功了。
8、只要找到了路，就不怕路远。
首席执行官凌敏经典
【一】《首席执行官》经典语录1 德国人：中国的工业虽然落后，但是你们的烟花是世界一流的，我相信在五十年内你们一定能赶上我们（1985年）。
凌敏：听了他这话，我的心里就像在流血，都快21世纪了，如果能拿得出手的还只有老祖宗的四大发明，那我们这个民族可就真的没有希望了。
德国人;我们对海尔的发展估计不足，现在我们不得不承认我们为欧洲和世界培养了一位可怕的竞争对手。
2 德国考察员：工厂的环境和设备不是我考察的关键，我最想了解的是，我的合作者是一些什么样的人（决定一件事情的成败与否与客观条件是有着很大的直接关系，可有时候更大程度上决定于人的态度与观念）。
3 检察员：我们生产的是德国标准。
车间主任：我们生产的是中国冰箱，不是德国冰箱，你怎么老拿德国的标准要求我们！再说了，德国人吃什么，牛肉、黄油。
我们中国人吃什么？咸菜、稀饭。
凌敏：人家吃牛肉黄油使用高标准干出来的，你要想吃，你也得这么干，要不然连稀饭咸菜都吃不上！(把眼光放在世界这个平台上，我们才会有更大的成就，才会有更大的动力去克服自己的劣根性，如果难以做到，那至少我们可以放到中国，取用一个更长远的眼光看待现在的自己)4 凌敏：咱本来起步就比别人晚，要是七点再定低了，那什么时候才能赶上人家！（笨鸟先飞嘛！从现在开始追，总有一天你可以追上，不要计划着明天后天或者那一天开始努力，开始追赶，那样你永远追不上。
）5：凌敏：可能有人会说这些都是小毛病，不错！都是小毛病，离标准就差那么一点点，可就是这么一点点，却总是做不到位，为什么？我们究竟比德国人少了什么？我看那，不缺胳膊不少腿，就少了一样东西——质量意识。
（其实就是这样的一点点，也许在一件事情上这一点点没什么，但积累是一个很可怕的效应，就像蝴蝶效应一样，慢慢的就腐蚀了你的梦想）6 凌敏：长久以来我们有一个荒唐的观念，把产品分成合格品、二等品、三等品，还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱！只配用残次品！这种观念助长了我们的自卑，懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们。
成功CEO的10条语录大全
成功CEO的10条语录大全成功CEO的10条语录大全1、擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。
对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。
2、面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩。
应主动表示友好，这样做才是有益和实用的，在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带，不妨一试。
3、在现今的市场中，竞争总是不可避免的。
涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。
4、帮助新来的同事做他分内的`工作是十分得体的举动，感激的一面会在他步入正常工作轨迹后慢慢变味，图报与拉拢人心的心理使对方难以进一步沟通。
5、如果你没有显赫的社会人际关系背景，并且因为分配不公而深感失望的话，不要盲动，你身上还有一种最为可靠的力量可以信任，那就是忍耐。
6、当别人忽略或冷淡你，他们是在告诉你如何对待他们，每种状况都隐含着多种潜在的建议，也许最终你要把握的只有一条，放低姿态，露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。
7、你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的。
你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就很不明智了。
8、你是你自己事业的中心，你的同事是他自己王国的国王，他可能会对你感兴趣，但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比。
所以，在工作中要分清“你的”和“我的”这个界限，相对的警惕对于维护双方工作及人格上的独立都有好处。
9、同一个单位难免会有待遇的高低不等，就像100元面值和1元面值的纸币，不能简单地理解为前面的面积为后面的100倍，在这个问题上无须过多烦恼。
10、不管你目前的职业前途如何，积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处，空有才华而不懂得表现是人世中最悲衰的，因为这会使你白白丧失许多成功的机会！。
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首席执行官经典语录
1 德国人：中国的工业虽然落后，但是你们的烟花是世界一流的，我相信在五十年内你们一定能赶上我们（1985年）。
凌敏：听了他这话，我的心里就像在流血，都快21世纪了，如果能拿得出手的还只有老祖宗的四大发明，那我们这个民族可就真的没有希望了。
德国人;我们对海尔的发展估计不足，现在我们不得不承认我们为欧洲和世界培养了一位可怕的竞争对手。
2 德国考察员：工厂的环境和设备不是我考察的关键，我最想了解的是，我的合作者是一些什么样的人（决定一件事情的成败与否与客观条件是有着很大的直接关系，可有时候更大程度上决定于人的态度与观念）。
3 检察员：我们生产的是德国标准。
车间主任：我们生产的是中国冰箱，不是德国冰箱，你怎么老拿德国的标准要求我们！再说了，德国人吃什么，牛肉、黄油。
我们中国人吃什么？咸菜、稀饭。
凌敏：人家吃牛肉黄油是用高标准干出来的，你要想吃，你也得这么干，要不然连稀饭咸菜都吃不上！(把眼光放在世界这个平台上，我们才会有更大的成就，才会有更大的动力去克服自己的劣根性，如果难以做到，那至少我们可以放到中国，取用一个更长远的眼光看待现在的自己)
4 凌敏：咱本来起步就比别人晚，要是起点再定低了，那什么时候才能赶上人家！（笨鸟先飞嘛！从现在开始追，总有一天你可以追上，不要计划着明天后天或者那一天开始努力，开始追赶，那样你永远追不上。
）
5：凌敏：可能有人会说这些都是小毛病，不错！都是小毛病，离标准就差那么一点点，可就是这么一点点，却总是做不到位，为什么？我们究竟比德国人少了什么？我看那，不缺胳膊不少腿，就少了一样东西——质量意识。
（其实就是这样的一点点，也许在一件事情上这一点点没什么，但积累是一个很可怕的效应，就像蝴蝶效应一样，慢慢的就腐蚀了你的梦想）6 凌敏：长久以来我们有一个荒唐的观念，把产品分成合格品、二等品、三等品，还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱！只配用残次品！这种观念助长了我们的自卑，懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们。
从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品。
今天不砸了这些冰箱，将来人家就会砸咱们的工厂。
7 做事哪有不冒风险的，一件事能做不能做，不是看他有没有风险，而是看你能不能抓住风险中的机会，中国的事情你不明白？不该快的时候你快了是错误，该快的时候你不快也是错误，等大家一窝蜂上来，那个时候风险是没了，可机会也没了。
8 韩国三星公司总裁李秉哲临死的时候手里有一张纸条上面写着六个汉字：空手来空手去。
他明明知道自己要空手而去，挣那么多钱花不完也带不走，他为什么要拼死拼活干，不就是为了一个梦想吗！（如果你有梦，如果你有追求！那就要毫不犹豫了前进了！）
9 离开海尔，也许你能找到一份不错的工作，但有一样东西，恐怕你以后很难再找到了——一种创业的激情与成就感。
10 国门之内无名牌，不推进国际化战略，不进入全球十大经济区，在国际竞争中就没有立足之地。
（不要高看自己，也不要低估自己）
11 赛马机制：赛马不相马，给你们提供个公平竞争的平台，至于能不能成才，能不能成就一番事业，那就看你们自己了。
12 你必须成为狼，只有成为狼，你才有资格与狼共舞，如果你甘愿做羊，那就只有被吃掉得分儿。
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13 我相信只要找到了路就不怕路远！。