[管理制度]公司财务管理制度条款
公司财务管理制度红头文件
文件编号:[公司名称]财管[年份]第[序号]号发布日期:[发布日期]一、总则为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司资产的安全、完整和有效利用,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 合法性原则:财务管理必须遵守国家法律法规,严格执行国家统一的会计制度。
2. 真实性原则:财务会计信息必须真实、准确、完整,不得虚构、隐瞒或者故意漏报。
3. 完整性原则:公司财务活动必须全面反映,不得有遗漏。
4. 及时性原则:财务信息应及时提供,确保财务报告的时效性。
5. 效益性原则:财务管理应注重经济效益,提高资金使用效率。
三、财务管理组织机构及职责1. 财务部:负责公司财务管理的全面工作,具体职责如下:- 制定公司财务管理制度;- 编制公司财务预算、决算;- 管理公司资金,负责公司资金的筹措、使用和调度;- 审核公司各项财务收支;- 编制公司财务报表,进行财务分析;- 完成公司领导交办的其他财务管理工作。
2. 各业务部门:负责本部门的财务管理工作,具体职责如下:- 遵守公司财务管理制度,执行财务预算;- 及时提供财务数据,配合财务部进行财务分析;- 完成公司领导交办的其他财务管理工作。
四、财务核算与报告1. 会计核算:公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 财务报告:财务部应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并及时提交给公司领导。
3. 审计:公司应定期进行内部审计,确保财务管理的合规性。
五、资金管理1. 资金筹措:公司应通过合法渠道筹集资金,确保资金来源的合规性。
2. 资金使用:公司应合理使用资金,提高资金使用效率,确保资金安全。
3. 资金结算:公司应建立健全资金结算制度,确保资金结算的及时性和准确性。
六、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
财务管理制度手册
财务管理制度手册第一章总则 (3)1.1 财务管理目的与原则 (3)1.1.1 合法性原则:财务管理活动必须遵守国家法律法规,遵循市场规律,维护社会公共利益。
(3)1.1.2 真实性原则:财务管理应真实反映企业或组织的财务状况,保证财务信息的准确性、完整性和可靠性。
(3)1.1.3 有效性原则:财务管理要注重提高资金使用效率,优化资源配置,降低成本,实现资产保值增值。
(3)1.1.4 稳健性原则:财务管理应遵循风险可控、收益稳定的原则,保证企业或组织的财务安全。
(3)1.1.5 前瞻性原则:财务管理要关注企业或组织未来的发展,为战略决策提供有力支持。
(3)1.2 财务管理组织架构 (3)1.2.1 决策层:决策层主要包括企业或组织的董事会、监事会、高级管理层等,负责制定财务管理政策、战略规划和重大财务决策。
(3)1.2.2 财务部门:财务部门是企业或组织内部具体负责财务管理工作的部门,其主要职责包括资金管理、成本控制、财务报表编制、税务筹划等。
(3)1.2.3 审计部门:审计部门负责对财务部门的财务管理活动进行监督和检查,保证财务信息的真实、完整和合规。
(3)1.2.4 其他相关部门:除财务部门外,其他相关部门如采购、销售、人力资源等,也应承担相应的财务管理职责,共同保障企业或组织的财务稳健。
(3)1.2.5 外部中介机构:外部中介机构如会计师事务所、律师事务所等,为企业或组织提供专业的财务管理咨询服务,协助企业或组织提高财务管理水平。
(3)第二章财务管理机构和人员 (4)2.1 财务管理机构设置 (4)2.2 财务管理人员职责 (4)第三章财务会计管理 (4)3.1 会计核算原则 (5)3.2 会计科目设置与使用 (5)第四章经营计划和预算管理 (6)4.1 预算编制与审批 (6)4.2 预算执行与控制 (6)第五章资产管理 (7)5.1 货币资金管理 (7)5.1.1 货币资金流动性管理 (7)5.1.2 货币资金安全管理 (7)5.1.3 货币资金收益性管理 (7)5.2 应收款和预付款管理 (7)5.2.1 应收款管理 (7)5.2.2 预付款管理 (7)5.3 固定资产管理 (8)5.3.1 固定资产购置管理 (8)5.3.2 固定资产使用管理 (8)5.3.3 固定资产处置管理 (8)第六章负债、筹资及担保的管理 (8)6.1 负债管理 (8)6.1.1 负债的定义与分类 (8)6.1.2 流动负债管理 (8)6.1.3 非流动负债管理 (8)6.2 筹资管理 (9)6.2.1 筹资的定义与分类 (9)6.2.2 股权筹资管理 (9)6.2.3 债权筹资管理 (9)6.2.4 混合筹资管理 (9)6.3 担保管理 (9)6.3.1 担保的定义与类型 (9)6.3.2 担保合同的签订与管理 (9)6.3.3 担保风险的控制 (9)第七章收入与成本的管理 (9)7.1 收入管理 (9)7.1.1 收入概述 (9)7.1.2 收入类型 (10)7.1.3 收入管理策略 (10)7.2 成本管理 (10)7.2.1 成本概述 (10)7.2.2 成本类型 (10)7.2.3 成本管理策略 (11)第八章项目投资管理 (11)8.1 投资项目审批 (11)8.2 投资项目监控与评价 (11)第九章利润分配 (12)9.1 利润分配原则 (12)9.2 利润分配方案 (12)第十章财务会计报告 (13)10.1 财务报告编制 (13)10.2 财务报告审批与发布 (14)第十一章审计监督 (14)11.1 审计程序 (14)11.2 审计报告处理 (15)第十二章财务考核与奖惩 (15)12.1 财务考核指标 (15)12.2 财务考核结果应用 (16)12.3 财务奖惩规定 (16)第一章总则1.1 财务管理目的与原则财务管理的根本目的是保证企业或组织的财务稳健,提高经济效益,实现可持续发展。
2023公司的财务管理制度(精选15篇)
2023公司的财务管理制度(精选15篇)公司的财务管理制度1第一章总则第一条为加强对__市__实业股份有限公司(以下简称“公司”)子公司的管理和控制,进一步理顺母、子公司之间的投资关系和母子公司之间的关联交易事项,规范公司内部运作机制,不断强化财务核算和管理,维护公司和投资者的合法权益,促进公司的规范运作和健康发展。
现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内的所有子公司。
本制度所称子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要而依法设立的,具有独立法人资格主体,公司依据章程或协议有权决定其财务和经营决策,据以从该企业的经营活动中获取利益的子公司。
其设立形式包括:(一)全资子公司;(二)公司与其他公司或自然人共同出资设立的,公司控股50%以上(不含50%)或派出董事占其董事会绝大多数席位(控制其董事会)的控股子公司。
第三条公司子公司依法设立具有独立的法人地位,独立承担民事责任。
子公司应当根据《中华人民共和国会计法》等国家有关法律、法规、规范性文件和公司章程或协议的规定,依法设置会计机构,配备会计人员,组织和开展本公司的会计核算和财务管理。
第四条子公司应根据本公司生产经营特点和管理的要求,建立和健全财务管理制度,不断改进和完善管理基础工作,真实记录和全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量,依法计算和缴纳国家税收,接受上级有关部门和公司的检查监督。
除法定的会计账册、账户外,子公司不得另立会计账册、账户,不得编制虚假的财务报表,不得将公司资产以任何个人名义开立账户存储。
第五条为了规范公司的财务会计报表体系,提高公司对外披露财务会计信息的质量,各子公司在日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、会计变更等均应遵循公司的财务会计制度及其有关的规定。
公司内部财务管理制度
公司内部财务管理制度为适应公司管理要求,规范财务操作,指导各部门办理涉及财务方面的日常工作原则,根据公司有关财务制度与规定,以及财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要.特制定如下内部财务管理制度。
一、公司各项财务收支管理原则公司全体员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。
鉴于公司统一管理需要,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。
在此基础上,公司的各项开支,采取有计划性管理和日常性管理相结合的具体管理方式。
二、用款制度1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。
各项预付款项,在未取得发票等合法报销凭证之前,按照规定一律先挂记经办人的个人往来,经办人员应及时向对方索取合法的报销凭证并及时报销冲帐。
2、非日常性用款,需办理用款申请,报经公司领导批准后按审批意见执行.3、大额现金需求,按照银行现金管理要求,需提前一天向财务部门提出申请,以便财务部门准备。
三、借款制度1、借款要求按照用款规定办理有关手续.由借款人按规定在《借款单》上填列借款人姓名、所属部门、借款用途、借款日期及预计报账日期。
2、借款数额要求严格预算,不准宽打窄用或挪作他用。
3、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。
特殊情况需由借款人出具书面说明,报总经理审批。
4、前款不清,后帐不借。
5、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给一定额度的备用金.四、差旅费制度1、差旅费的报销标准依据《差旅费报销开支规定》有关规定执行。
出差人员需填写《差旅费报销单》,经部门负责人确认,财务部门审核,报公司总经理签字报销。
差旅费实行按章办理、超支不补的原则。
2、有关差旅费开支的具体标准参见《差旅费报销开支规定》。
五、材料及设备采购的规定1、良好的采购计划是反映工作计划性的重要方面,各部门应根据需要作好采购申请,按计划提出采购申请,尽量避免紧急采购,以降低采购成本,提高采购效率。
公司财务管理制度修订条款
第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分支机构及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵循国家有关法律法规,符合公司实际情况。
(二)真实性原则:保证财务数据的真实、准确、完整。
(三)合规性原则:严格执行国家财务会计制度,确保财务活动合规。
(四)效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效率。
二、修订内容第四条财务管理组织架构(一)设立财务管理部门,负责公司财务管理工作的组织实施。
(二)财务管理部门设置财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位。
(三)财务总监负责全面领导财务管理工作,财务经理协助财务总监开展工作。
第五条财务管理职责(一)财务管理部门负责编制公司财务预算、财务计划,并组织实施。
(二)负责公司资金筹集、使用、回收和监控,确保资金安全。
(三)负责公司成本核算、成本控制、成本分析,提高公司经济效益。
(四)负责公司财务报表编制、分析、披露,确保财务信息真实、准确、完整。
(五)负责公司税务筹划、纳税申报,依法纳税。
第六条财务核算制度(一)公司会计核算遵循权责发生制原则。
(二)公司会计科目设置、会计政策、会计估计应符合国家会计准则和公司实际情况。
(三)公司财务核算应遵循以下原则:1. 会计信息真实、准确、完整;2. 会计信息可比、可靠;3. 会计信息易于理解、易于比较。
第七条内部控制制度(一)公司建立健全内部控制制度,明确各部门、各岗位的职责和权限。
(二)公司内部控制制度应涵盖财务、资金、采购、销售、生产、人力资源等方面。
(三)公司内部控制制度应确保财务活动合规、有效。
第八条财务考核与奖惩(一)公司对财务管理人员进行定期考核,考核内容包括:工作业绩、业务能力、职业道德等。
(二)公司对财务管理人员实施奖惩制度,奖优罚劣,激发员工积极性。
三、附则第九条本制度由公司财务管理部门负责解释。
财务管理制度条款
财务管理制度条款财务管理制度是一系列组成的规章条例,管理组织的财务活动,保证组织的财务资源得到安全、合理、有效的运用。
下面,我们列举一些财务管理制度的条款,总计约。
一、货币及记账1所有款项必须以人民币支付或结算,并应以商业票据或银行转账等方式进行支付,并尽可能按照约定的付款方式进行付款。
2.借款时应确保借款人及借款金额符合公司规定的授权范围。
3,所有的收入和支出都必须记入公司账簿和财务报表中。
4■每个月底都应对现金和货币资产进行黑白颠倒的账目核对,并填写清单和报告。
二、预算和支出1每年度初,应制定财务预算,并经理委员会批准。
为保证公司资金的安全和稳定,财务预算的制定应根据公司的实际情况,合理安排资金计划。
2,所有支出应该符合公司财务预算,且需要经授权部门进行审批并记录相应的公司账簿和财务报表。
三、审计和内部控制1公司应在每年度末进行年度审计,确保公司资产的准确性、安全性和高效性。
2,内部控制应当覆盖财务管理中的所有领域,包括现金管理、借款、预算和支出、记账和报告等。
3,内部控制应当通过适当的程序和标准来评价其有效性。
其中包括评估奖励和制定制度,以保证公司内部控制的正常运作和适当实施。
四、审批和授权1所有公司流程中涉及到的审批和授权,都必须是透明合法的,保证程序合规,确保合规性。
2.公司领导人必须遵守审批程序和授权规定,确保审批和授权的实质符合公司的战略和整体战略方针。
五、保险和税务1公司应对产品和业务进行全面保险,以保障其产品和业务的安全。
2.公司应当交纳与其经营活动相关的所有税款和费用,并尽可能减少公司无谓的税费支出。
以上就是财务管理制度条款的一些例子,为了保证财务活动的灵活性和适应性,不同组织可能有所不同,但是其设计应始终牢记保证安全、合法和效率的原则。
公司财务管理制度(2)
公司财务管理制度公司财务管理制度(精选11篇)现如今,制度使用的情况越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是精心整理的公司财务管理制度,希望能够帮助到大家。
公司财务管理制度篇1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。
7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。
10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。
2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
公司财务管理制度
公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务管理,规范财务行为,保障公司及全体股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。
第三条公司财务管理的基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。
第二章财务管理体制第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
公司财务工作在总经理的领导下,由财务部门统一管理。
第五条财务部门的职责包括但不限于:编制和执行财务预算、进行财务核算、财务分析、财务监督等工作;参与公司重大经济合同的签订,审核各类经济合同中的财务条款;负责公司资金的筹集、调配和使用,确保资金的安全和有效运用。
第三章财务预算管理第六条公司实行全面预算管理,通过编制年度预算,对公司的各项经济活动进行规划和控制。
第七条预算编制应遵循“量入为出、统筹兼顾、确保重点、效益优先”的原则,根据公司的发展战略和经营目标,结合市场情况和内部资源状况进行。
第八条各部门应按照公司的要求,按时编制本部门的预算草案,并提交财务部门汇总审核。
财务部门根据审核后的预算草案,编制公司年度预算方案,报总经理办公会审议批准后执行。
第九条预算执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。
第四章资金管理第十条公司资金实行集中管理、统一调配的原则,严格控制资金的流向和使用。
第十一条资金的筹集应根据公司的发展需要,合理选择筹资方式,降低筹资成本,防范筹资风险。
第十二条资金的使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金的安全和合理使用。
第十三条加强资金的收付管理,严格执行现金管理制度和银行结算制度,杜绝资金体外循环。
第十四条定期对资金进行盘点和清查,确保资金账实相符。
第五章资产管理第十五条公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产和长期投资等。
第十六条流动资产的管理应重点关注货币资金、应收账款和存货等。
公司财务制度管理规定
公司财务制度管理规定一、总则1.1 为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工、各部门及分支机构。
1.3 财务管理工作应遵循以下原则:(1)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财经政策;(2)真实性原则:反映公司真实财务状况,保证财务信息的真实、完整;(3)效益原则:提高资金使用效率,实现公司价值最大化;(4)安全性原则:确保公司资产安全,防范财务风险。
二、财务组织机构及职责2.1 财务部门为公司财务管理的职能部门,负责组织、协调、指导、监督公司财务工作。
2.2 财务部门的主要职责:(1)制定、完善公司财务管理制度;(2)组织编制公司财务预算、决算;(3)负责公司资金管理,确保资金安全、合规;(4)监督、指导各部门成本费用控制;(5)开展财务分析,为公司决策提供依据;(6)负责公司税务筹划及税务申报;(7)完成公司领导交办的其他财务工作。
三、预算管理3.1 公司实行全面预算管理,包括收入预算、支出预算、成本预算、资金预算等。
3.2 预算编制要求:(1)预算编制应遵循合法性、真实性、效益性原则;(2)预算编制应结合公司发展战略、年度经营目标及市场情况;(3)预算编制应细化到部门、项目,明确责任人和完成时限;(4)预算编制应确保重点支出,合理控制成本费用。
3.3 预算执行与监督:(1)各部门应严格按照预算执行,确需调整的,须报公司领导审批;(2)财务部门应定期对预算执行情况进行检查、分析,发现问题及时采取措施;(3)预算执行情况纳入公司绩效考核体系。
四、资金管理4.1 资金管理原则:(1)统一管理:公司资金实行集中管理,统一调度;(2)安全性:确保资金安全,防范风险;(3)流动性:保持合理流动性,满足公司经营需求;(4)效益性:提高资金使用效率,降低成本。
4.2 资金管理措施:(1)建立、健全内部控制制度,加强资金安全管理;(2)开展资金计划管理,合理预测、安排资金需求;(3)加强银行账户管理,严格执行开户审批制度;(4)实施现金管理,合理控制现金余额;(5)加强应收账款管理,提高回款效率。
公司财务管理制度完整版2023
公司财务管理制度完整版2023公司财务管理制度完整版篇1第1章总则第1条为规范企业财务印章管理,减小因印章使用不当给企业带来的损失,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及使用印章的所有相关人员。
第2章印章的制作、保管、废止第3条企业财务相关方面的印章由企业指定的部门统一制作,相关人员严禁私自制作印章。
第4条经相关管理人员授权后由行政部负责制作财务方面的印章,印章具体分事项印章、财务专用章与人名章三类。
第5条企业财务方面相关的事项印章由财务部指定专人进行保管,人名章由本人自己保管或本人授权他人保存,财务专用章由财务总监负责保管,未经授权的人员一律不得接触、使用印章。
第6条印章的保管人员一律不得将印章转借他人,否则所造成的后果由印章保管人员负责。
第7条企业总经理可以使用企业的所有印章。
第8条印章保管人若管理不慎使印章遗失、被盗或损毁,需立即上报行政部,由行政部登记后申明作废并制作新的印章。
第9条财务部制订财务方面的印章登记薄,说明印章制作时间、内容、印章发放时间、保管人等。
第10条出纳人员要将财务的有关印签薄交予银行,当印章变动时要及时与银行联系,更新印签薄。
第3章印章的使用第11条使用印章时,使用人必须填写“印章使用申请单”,说明使用印章的理由、起止时间、印章的种类、材质及申请人等。
第12条印章使用申请单经有关领导审批后,连同需用印盖章的文件一同交予印章保管人盖章。
第13条印章保管人要仔细审核印章使用申请单的事项和相关管理人员的批示,若认为不符合相关规定,可拒绝盖章。
第14条经授权的印章代理人员使用完印章后,要将盖章依据与印章使用申请单交予印章管理人进行审核。
第15条企业财务方面的印章原则上不允许带出,确需带出企业使用,必须填写印章使用申请单说明事由,经总经理批准后方可带出,由两人共同使用。
第16条印章使用申请单由各盖章人员保存,每月月底汇总后交予企业指定部门存档。
第17章印章保管人在使用完印章后,填写印章使用登记薄,说明印章使用事由、使用对象、盖章时间等并有申请人签字确认。
企业财务管理规章制度(7篇)
企业财务管理规章制度(7篇)企业财务管理规章制度【篇1】第一条制定目的为进一步加强会计档案管理,保证会计档案妥善保管、预防丢失和泄密,根据《公司法》、《企业财务管制度》及《会计档案管理办法》等法律、法规相关规定,结合我司实际情况,特制定本管理办法。
第二条适用范围本制度适用于集团所有分支机构。
第三条管理部门1、集团各分支机构档案管理部门和财务部门共同负责会计档案工作的指导、监督和检查。
会计档案的具体管理工作由财务部门负责,由财务部门指定专人负责在专门地点保管。
保管地点应具备完善的防潮、防霉、防蛀、防火、防盗等条件。
2、集团财务部及内部有关的分公司、子公司,必须建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、丢失和泄密。
第四条会计档案归档范围会计档案是指会计凭证、会计账簿、财务报告、财务分析、财务政策、管理制度等专业材料,是记录和反映公司经济业务的重要材料和证据,具体包括:1、会计凭证类:原始凭证,记账凭证,汇总凭证,其他会计凭证。
2、会计账簿类:总账,明细账,日记账,固定资产卡片,辅助账簿,其他会计账簿。
3、财务报告类:月度、季度、年度财务报告,包括会计报表、附表、附注及文字说明,其他财务报告。
4、票据类:增值税发票、普通发票、支票、银行汇票等。
5、其他类:财务预算及分析材料、银行存款余额调节表、银行对账单、会计政策、管理制度、其他应当保存的会计核算专业资料、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册等。
第五条会计档案的装订和保管1、每年形成的会计档案,应当按照归档要求,负责整理立卷,装订成册,凭证用绵纸封口并盖章,编制会计档案保管清册。
2、会计档案的装订:会计档案的装订包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他资料的装订,装订要符合国家会计档案要求,内容齐全,便于查阅。
3、会计档案的保管:会计档案由财务负责人指定专人保管,出纳人员不得兼管会计档案。
集团公司财务管理制度7篇
集团公司财务管理制度7篇集团公司财务管理制度1第二条:本制度所指的费用开支包括维持公司日常营运的所需的开支(如:租赁费用,办公费用,车辆使用费,业务招待费用、市内交通费用、差旅费用以及薪资奖金等相关费用),但不包括成本项下的开支(如:广告费用,材料采购和工程费用等开支,成本开支管理制度另行规定)。
第三条:__集团的费用开支从小帐户列支并实行一支笔的审批制度,各公司的费用开支在该公司总经理授权范围内的,由该公司总经理审批,集团公司总裁授权职能部门和项目公司负责人的,由被授权人审批;在授权范围外的,由集团公司总裁审批。
第四条:__集团费用开支实施预算管理,各公司必须做出年度费用开支的预算,报集团公司审批后执行;各地区公司总经理有权在整体预算不突破的情况下,灵活安排各个月和季度的费用开支计划;各公司应于每个月的成本分析会上确定下个月的费用开支预算,并报备集团公司财务部。
第五条:对于预算计划内除薪资奖金外的费用开支的审批权限与程序:1、费用当事人填写费用报销单或付款申请书(见附表一、二);2、在填制费用报销凭证时,要按费用类别分别列支;3、部门经理审查并签字后送交财务部审核;4、主管会计对费用报销单或付款申请书进行统一编号并审核签署意见后送交财务经理审核确认,之后呈报总经理,或被授权人批准;超过授权审批金额的,须经集团总裁与财务总监联签批准;5、费用的事项与金额在授权范围内的,由各公司被授权人审批,授权范围外的除各公司总经理审批外还要报集团公司总裁审批;6、已审批过的费用报销单或付款申请书,转到各公司财务主管签阅后,交由出纳办理付款手续;如公司没有另设财务主管,则直接返回到出纳处办理付款手续;7、出纳付款前核对各原始票据,并复核付款金额,正确无误后将相关款项支付给经办人,同时将已付款的原始票据加盖付讫章,并将已编号的费用报销单或付款申请书存档保管;第六条:薪资奖金的审批权限与程序:1、薪资奖金在年度预算额度内的,每月未人力资源部专人负责核算,然后送交财务部审核,财务部审核无异议后,送各公司总经理审批后,发放当月薪资奖金;2、人力资源部门应将总经理鉴署的所有员工的薪资结构表、薪资调整表,加班表等与工资计算相关的资料原件报备财务部存档;3、超过年度预算额度的薪资奖金报集团总部追加预算后方可发放;4、在公司总经理授权范围外的薪资调整应报集团总部审批。
财务管理制度条款
第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司资产安全,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务活动必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)真实性原则:财务信息必须真实、准确、完整。
(三)及时性原则:财务报告应及时编制、报送。
(四)保密性原则:财务信息应严格保密,不得泄露。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务管理部门,负责公司财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定公司财务管理制度,组织实施财务管理工作。
(二)编制、审核公司财务报表,保证财务报表的真实性、准确性。
(三)组织、指导、监督各部门执行财务制度。
(四)负责公司资金管理、成本管理、税收筹划等工作。
(五)负责公司内部审计和外部审计的协调工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:资金收支必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金损失。
(三)流动性原则:保持资金流动性,满足公司生产经营需要。
(四)效益性原则:提高资金使用效益,降低资金成本。
第七条公司资金管理主要包括以下内容:(一)资金预算管理:编制、执行、监控公司年度资金预算。
(二)资金收支管理:规范资金收支行为,加强资金支付控制。
(三)银行账户管理:开设、使用、关闭银行账户,确保账户安全。
(四)现金管理:规范现金收支,加强现金库存管理。
第四章成本管理第八条公司成本管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:成本核算必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)真实性原则:成本核算必须真实、准确、完整。
(三)效益性原则:提高成本效益,降低成本费用。
(四)可控性原则:加强对成本费用的控制,确保成本费用合理。
第九条公司成本管理主要包括以下内容:(一)成本核算管理:规范成本核算流程,确保成本核算的真实性、准确性。
财务部管理制度范本9篇
财务部管理制度范本9篇在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的财务部管理制度范本,欢迎阅读与收藏。
财务部管理制度范本(精选篇1)一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
(三)会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
公司财务管理制度条款
公司财务管理制度条款一、前言公司作为一个经济实体,无论是为了自身的发展还是为了投资者的收益,在财务管理方面必须建立一个严格、规范的管理制度。
本文将围绕公司财务管理的必要性、目标、实施方式及管理流程等方面,制订一份符合公司实际情况的财务管理制度条款。
二、必要性财务管理是公司经营的核心,一份完善的财务管理制度可以规范公司的财务管理行为,保障公司的财务健康,避免管理漏洞和损失。
制度的制定与实施,可以为公司提供以下几方面的价值:1. 推动公司财务管理透明化,促进公司公开化。
2. 统一公司管理标准、提高公司管理效率和质量,提高财务报告和分析的可靠性和科学性。
3. 保障公司的抵御风险的能力和抗风险能力,避免财务损失和不必要的风险。
三、目标公司财务管理制度的根本目标就是保护公司财务健康,确保公司的财务管理规范、透明,并使之更加有效。
为此,制度应当满足以下目标:1. 确保公司财务报告的准确性、完整性、时效性和公正性。
2. 建立财务预算、决算、审计和监管制度,规范财务管理行为,提高管理水平。
3. 保障公司财务稳健,避免因财务管理不规范带来的经济损失和不良影响。
4. 明确公司财务管理的责任与义务,提高管理者的责任意识和素质。
四、实施方式公司财务管理制度的实施方式大致可分为以下步骤:1. 制定财务管理制度的企业人员编写草案,交由高层领导审核、修改、批准,形成适配公司实际情况的制度条款。
2. 制订完善的数据报告制度,对进入公司的财务数据进行验收、监控、分析,并及时向高层领导报告相关信息。
3. 建立财务预算、决算、审计和监管制度,规定合理的财务管理标准,提高财务数据的可靠性和科学性。
4. 建立公司内部审计制度,确保公司运营和财务管理的合理性、合法性、规范性和有效性。
五、管理流程公司财务管理流程主要包括两个方面:预算执行和监督审计。
其中,预算执行应该遵循以下流程:1. 按照公司规定的财务预算管理制度,各部门进行预算申请,提交公司财务决策部门审批。
公司财务管理制度完整稿
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司财务安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本控制、会计核算、财务报告、内部控制等方面。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整;(三)及时性原则:及时反映公司财务状况和经营成果;(四)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险;(五)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本。
第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中管理,由财务部门负责具体实施。
第五条公司资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司内部规定执行,不得违规操作。
第六条公司设立资金支付审批制度,所有资金支出必须经过授权审批,审批权限根据职责分工确定。
第七条公司资金收支应当实行日清月结,确保账实相符。
第八条公司对外投资、融资等重大财务活动,必须经过董事会或股东会审议通过。
第三章成本控制第九条公司成本控制遵循以下原则:(一)成本效益原则:合理控制成本,提高经济效益;(二)责任成本原则:明确成本责任,落实成本控制;(三)全面成本原则:全面分析成本,优化成本结构。
第十条公司设立成本核算制度,对各项成本进行详细核算和分析。
第十一条公司各部门、各岗位应加强成本意识,严格执行成本控制措施。
第十二条公司定期对成本控制效果进行评估,持续优化成本控制体系。
第四章会计核算第十三条公司会计核算应遵循以下原则:(一)权责发生制原则:以实际发生的经济业务为依据进行会计核算;(二)配比原则:收入与成本费用配比,确保会计信息的真实性;(三)历史成本原则:以实际发生的成本作为资产计价基础;(四)一致性原则:会计政策保持一致,确保会计信息的可比性。
第十四条公司设立会计核算制度,对各项经济业务进行准确、及时、完整的会计核算。
公司财务管理制度修订条款
第一条为适应市场经济发展需要,规范公司财务管理工作,提高会计信息质量,防范财务风险,维护股东合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特修订本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属控股子公司,各子公司可根据实际情况制定各自的财务管理细则。
第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行国家统一的会计制度;2. 依法经营,诚实守信,确保会计信息真实、完整、准确、及时;3. 优化资源配置,防范财务风险,实现股东价值最大化;4. 统一管理,分级负责,明确各层级、各岗位职责和权限。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责组织实施本制度,建立健全财务管理制度,指导、监督子公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 编制和组织实施公司财务预算、财务收支计划、信贷计划;2. 组织开展会计核算、财务分析、财务报告等工作;3. 监督子公司财务管理工作,确保各项财务制度执行;4. 指导子公司建立健全财务管理制度,提高会计信息质量;5. 协助公司管理层进行财务决策,为公司经营发展提供财务支持。
第六条各子公司设立财务部,负责本公司的财务管理工作,接受公司财务部的指导和监督。
第三章财务管理职责第七条公司财务经理负责组织实施本制度,建立健全财务管理制度,确保各项财务制度执行。
第八条财务经理的主要职责:1. 组织编制公司财务预算、财务收支计划、信贷计划;2. 指导、监督子公司财务管理工作,确保各项财务制度执行;3. 定期组织财务分析,为公司管理层提供决策依据;4. 参与公司重大财务决策,确保公司财务风险可控;5. 组织开展财务培训和考核,提高财务人员素质。
第九条财务部各岗位人员按照职责分工,严格执行本制度,确保各项财务工作顺利进行。
第四章财务核算与报告第十条公司会计核算遵循权责发生制原则,以人民币为记账本位币。
第十一条存货在取得时按实际成本计价,领用和发出时按先进先出法计价。
企业财务管理制度(带处罚条款)
公司财务管理制度第一章总则1、1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据<中华人民共和国会计法〉、<企业会计准则〉、<企业财务通则〉、<企业会计制度>,特制定本财务管理制度。
1、2本管理制度适用于xxxx公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2、1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对账工作,指导仓库保管员建账、对账;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。
2、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
2、4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。
仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续.2、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理3、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。
3、2现金管理3、2、1现金出纳会计要认真执行〈现金管理暂行规定〉和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续.3、2、2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作.收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。
公司财务管理制度9
公司财务管理制度公司财务管理制度范本(精选7篇)现如今,各种制度频频出现,制度是指一定的规格或法令礼俗。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是整理的公司财务管理制度范本(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
公司财务管理制度1第一章总则第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则,在处理我班财务问题时,做到合理运用、合理花费,杜绝资产流失、账目不明,确保工作顺利开展。
第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理,所有财务活动接受全班成员的监督。
第三条社区委员须备有财务管理登记本(加电子版),以记载有关事项。
社区委员每次支出需在班群发布公告告知。
第三章收入管理第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。
第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。
采购人员策在采购前应通过微信或向申请报帐,班长将申请信息截屏发至社区委员。
经班长批准后,先自行垫付购买,报帐时登记。
第六条物品的每次采购应至少有两人同行,如需采购专业用品(如特殊的宣传用品等)须一位专业成员同行。
第七条采购结束后,社区委员应在两天之内制作出财务报表,将经费用处标示清楚,注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额,并将相应正规发票(背面必须有采购者的签字)夹在其中,以此记录。
第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品,开销在20元之内的可先告知班长,自行购买并开据正规发票以此保留。
如超出20元,必须征得班长的同意后方可采购。
采购过后,补全原有手续(注:本条款只适用于特殊情况)。
公司财务管理制度2第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
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(管理制度)公司财务管理制度条款公司财务管理制度条款第壹条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司运营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(壹)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司运营管理的壹个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,且严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项运营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证仍应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统壹会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径壹致,相互可比和会计处理方法前后相壹致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位和库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料均应建立档案,妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十壹条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别于交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。
第十二条资本金是公司运营的核心资本,必须加强资本金管理。
公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资方案向投资者开具出资证明,且据此入帐。
第十三条经公司董事会提议,股东会批准,能够按章程规定增加资本。
财务部门应及时调整实收资本。
第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。
财务部门应据实调整。
第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,且计入成本。
第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。
凡壹年之上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。
第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,于担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。
第十八条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,且和库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。
财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。
公司的壹切现金收付均必须有合法的原始凭证。
第二十条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、且用制,不得壹人统壹保管使用。
严禁于任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十壹条出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。
于每月末要做好和银行的对帐工作,且编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,且报财务部门负责人。
第二十二条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做壹次帐龄和清收情况的分析,且报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。
第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第二十四条短期投资的管理:短期投资是指壹年内能够且准备变现的投资,短期投资必须于公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备于壹年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。
公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务管理中心办理入帐手续。
公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。
第二十六条固定资产的管理:有下列情况之壹的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限于壹年之上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他和运营有关的设备器具、工具等;②不属于运营主要设备的物品,单位价值于2000元之上,且且使用期限超过2年的。
第二十七条固定资产要做到有帐、有卡,帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算和管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细帐。
第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:1.房屋、建筑物,为20年;2.飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;3.和生产运营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;4.飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;5.电子设备,为3年。
第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。
当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。
第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点壹次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,且编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行帐务处理。
第三十壹条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。
无形资产按实际成本入帐,于受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。
第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益,需要于以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过壹年,金额较大的修理费支出。
开办费自营业之日起,分期摊入成本。
分摊期不短于5年,以运营租入的固定资产改良支出,于有效租赁期内分期摊销。
第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。
营业收入要严格按照权责发生制原则确认,且认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。
第三十四条营业收入要按照规定列入关联的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。
第三十五条公司于业务运营活动中发生的和业务有关的支出,按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第三十六条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
(壹)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
(三)固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
(四)摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短于5年。
(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。
(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
第三十七条职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。
第三十八条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第四十条公司营业利润=营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出(壹)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
(二)营业外收入是指和公司业务运营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返仍款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
(三)营业外支出是指和公司业务运营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
第四十壹条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配:(壹)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;(二)弭补公司以前年度亏损;(三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税后利润扣除前俩项后的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。
(四)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出。
(五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。
第九章财务方案和财务分析第四十二条财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计方案应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条年末仍应报送财务情况说明书。
财务情况说明书主要内容包括:(壹)业务、运营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。
(二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务情况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务情况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。