油田热电厂“形势、目标、任务、责任”主题教育宣传提纲.doc
形势任务教育报告会宣讲提纲5篇
形势任务教育报告会宣讲提纲5篇第一篇：形势任务教育报告会宣讲提纲认清形势提高认识履职尽责服务发展——北宿煤矿形势任务教育报告会宣讲提纲在全矿上下深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会和集团公司深化改革动员会精神，广泛开展“北宿煤矿明天怎么办”大讨论、全力以赴夺取2013年各项工作全胜的关键时刻，根据矿党政主要领导安排，我们举办这次形势任务报告会，主要目的就是让大家充分认识当前形势的严峻性，深刻反思自己在思想认识、工作态度、敬业精神、工作作风等方面存在的问题和不足，牢固树立为生产一线服好务的思想，进一步知形势、明任务、转作风、尽职责，以奋发有为的精神状态和扎实务实的工作作风积极投入到各项工作中，以实际行动为矿井度危求进、深化改革、转型发展做贡献。
下面，给大家汇报三个方面的内容。
一、井下工人苦不苦煤矿工人辛苦，薄煤层矿井的职工更辛苦。
北宿煤矿煤层平均厚度不到1米，且煤层中含有极硬的夹矸和硫化铁结核，多年来一直采用原始的打眼爆破、大掀攉煤的传统方式组织生产。
职工们年复一年、日复一日在狭窄空间里摸爬滚打，作业环境差、工作时间长、劳动强度大。
职工们膝盖上厚厚的老茧见证了他们的艰苦，数倍于兄弟矿井的艰辛与付出成就了北宿煤矿生存与发展，但他们从来不言苦、不喊累、不叫屈。
说到这里，有些同志好像觉得我们是在给井下工人唱赞歌，也许有人会说，他们付出的多，得到也多，他们的收入是我的好几倍呢。
但如果让咱们在座的各位都去干采煤，试问有几个愿意去的？他们的收入高不假，但这份收入的背后大家看到了吗？他们的辛勤付出大家知道吗？和井下职工比一比、特别是和我们的采煤工人比一比，我们工作时间、工作环境、劳动强度是一样的吗？（一）工作时间长不长？首先看工作时间，尽管我们现在执行的都是八小时工作制，但是由于煤矿工作的特殊性，必须实行现场交接班，再加上随着矿井开采年限越来越长，战线也越拉越长，现在的采区都在边远地带，咱们一线的职工从上班离开家到下班回到家得需要多长时间，大家想过这个事情没有，现在这个时候，上早班的职工两头见不着太阳，从早上五点多离开家，到下午六点多回到家，吃点饭、看看电视睡醒一觉又该去上班了，日复一日、年复一年、周而复始，这就是他们的工作和生活。
2022年采油一厂“形势、目标、责任、任务”主题教育活动知识问答
一、集团公司工作会议精神2022年 1 月 9 日—11 日。
把握稳中求进，注重质量效益，持续推进综合性国际能源公司建设。
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届六中全会及中央经济工作会议精神，传达学习中央领导同志近期关于中国石油工作的重要批示和指示精神，总结2022年工作，分析面临形势，安排2022 年任务，动员泛博干部员工增强信心、沉着应对、开辟创新、扎实工作，全面履行三大责任，持续推进综合性国际能源公司建设。
要强力推进三基工作，实现安全环保形势进一步好转。
要突出集中发展油气主营业务，保持生产经营平稳较快增长。
要加大发展方式转变力度，在做强做优上狠下工夫。
要发挥政治文化优势，为企业发展提供思想和组织保障。
5、深入贯彻落实科学发展观，紧紧环绕主题主线主旨，坚持油气发展不动摇，履行保障责任不懈怠，加强基础建设不折腾，更加注重提升发展的质量和效益，更加注重科技和管理创新，更加注重强化安全环保稳定，更加注重保障和改善民生，更加注重发挥政治文化优势，努力实现可持续发展，全面履行三大责任，为保障我国经济发展、能源安全、社会稳定和国企竞争力提升做出新贡献。
答：发展、转变、和谐。
答：忠诚、放心、受尊重。
必须坚持正确的政治方向，认真践行“我为祖国献石油”的核心价值观。
必须坚持科学发展，不断增强全面履责能力。
必须坚持以人为本，争做优秀企业公民。
必须坚持处理好经济、政治、社会责任的关系，实现三者的有机统一。
答：速度规模和质量效益。
要坚持油气发展不动摇，着力提升质量效益；要履行保障责任不懈怠，更好地服务于经济社会发展；要加强基础建设不折腾，进一步夯实发展根基。
二、油田公司“两会”精神认真贯彻落实省委全委会和集团公司工作会议精神，以科学发展观为统领，认真总结 2022 年工作，深刻分析面临的形势，抓住有利时机，全面部署 2022 年任务，统一思想，明确目标，强化“三基”工作，筑牢发展基础，持续推进千万吨级高原油气田建设。
形势任务宣讲提纲
形势任务宣讲提纲“固本强基创优增效”共同建设电力集团公司美好家园公司2013年形势任务教育宣讲提纲2013年～电力集团公司二届一次职代会和党的工作会议相继闭幕～为了更好地贯彻落实公司“两会”精神～扎扎实实地开展好以“固本强基～创优增效”为主题的形势任务教育尤为重要。
“固本”就是进一步突出发展主营业务,“强基”就是按照集团公司和辽河油田的要求～进一步夯实以“新三基”为主要内容的基层基础工作,“创优”就是各级领导干部、广大职工群众立足岗位创佳绩、建功业,“增效”就是广开财源～多点创效～确保完成各项既定经营目标。
“固本”、“强基”、“创优”是措施和途径～“增效”是最终目的和结果。
各级党组织～要通过开展2013年首轮形势任务教育～把广大职工的思想统一到公司二届一次职代会和党的工作会议精神上来～把干劲激发到完成各项工作任务上来～把人心凝聚到电力集团公司可持续发展上来。
一、认清形势砥砺精神明确宏观经济大势。
美国经济复苏乏力～欧债危机加剧～世界经济探底回升艰难。
世界经济对国家和石油行业都有直implementation Shang combined buildings actual status and this times transformation achieved of integrated function, main achieved digital, network of unified concentrated management. achieved advanced of, stable of, structure reasonable of, extended sex strong, economic practical of high standards integrated management. reached medical integrated floor, rehabilitation floor overall supporting using, meet full hospital has network operationmanagement integration. Medical complex layers of security, fire management office will serve as the weak electricity constructionproject monitoring and control system, access control system, parking management systems, fire alarm and fire protection and public broadcasting systems, intelligent building control system, information guides and release system, weak electricity intellectualization management system management control center. Medical information integrated floor room as this weak electricity construction project of computer network systems, voice communications systems Center and hospital-wide medical information management system (HIS,PACS,LIS) operations control center. Construction target with hospital trend Yu to set medical, teaching, research Yu one of modern business management mode development, and China promotion created "peace hospital" development requirements, while consider to domestic hospital adapted healthcare future接影响～各级领导干部要多学习～多了解～多掌握～对我们开阔眼界～拓宽思路～创新思维大有裨益。
形势任务教育宣传提纲
形势任务教育宣传提纲明企情做贡献——以实际行动落实2022年度工作会议精神宣传提纲之一党委宣传部编者按：2022年是龙煤集团坚持“强基固本、安全发展”，全面落实“十二五”时期战略规划的关键一年，龙煤集团的各项工作目标和工作任务已经下达，任务艰巨，使命光荣。
为更好地统一思想、明确任务、鼓舞干劲，引导广大干部员工积极行动起来，投身落实2022年工作目标任务的实践，集团党委宣传部分别编写了“明企情、做贡献”，“保安全、做卫士”，“爱矿山、做主人”，“当先锋、做表率”四期宣传提纲，从今天起陆续在本网站刊发。
望基层各级党组织结合企业发展实际，深入开展形势任务教育、安全思想教育、爱岗敬业教育，特别是开展好党员思想教育，促使集团上下思想统一、力量凝聚、奋发有为，扎实推进各项工作。
广大干部员工要认真研读学习宣传提纲，深刻领会精神，快速行动，努力工作，确保集团各项工作目标和任务有效落实。
本期刊发宣传提纲之一《明企情做贡献》。
当前，龙煤集团正处在安全发展的关键时期和重要阶段，在2022年取得较好业绩、奠定了安全发展基础的情况下，夺取2022年各项工作胜利，仍面临着诸多不确定因素，外部形势不容乐观。
这就需要我们进一步认清形势、明确任务、真抓实干，以清醒的认识、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，积极行动起来，为实现2022年各项工作目标不懈努力，争做贡献。
要进一步认清形势，正视挑战，增强危机意识。
从外部形势看，国际金融危机深层次影响继续显现，国内经济增速放缓，煤炭市场走势趋弱。
进口关税调降或取消，进口煤炭逐年增加，大大挤占了国内煤炭市场份额；出口配额调降，出口税率不断提高，煤炭出口受阻，下降走势明显；去年年底，国家发改委对5500大卡/千克市场动力煤实行800元/吨最高限价，今年年初，环渤海动力煤价即跌破国家限价，显示疲软；下游行业钢铁业经营状况不佳，炼焦煤、精煤市场严重滑坡，电力行业下调一季度增速，动力煤需求量下滑，今年上半年可能探底700元/吨，等等。
工厂一季度形势任务教育宣讲提纲.doc
工厂一季度形势任务教育宣讲提纲.doc
强化精细管理推进转型升级为实现可持续盈利
和稳健发展而奋力拼搏
——化肥厂2019年形势任务宣讲提纲
明确面临的形势和任务，是我们做好新一年工作的基本前提。
从国家层面看，2019年，国家还是以供给侧结构性改革为主线，但是供给侧结构性改革的主体内容已经发生变化，不再是过去连续两年都强调的“三去一降一补”，而是转向“大力培育新动能，强化科技创新，推动传统产业优化升级，培育一批具有创新能力的排头兵企业”。
如何培养增长新动能，国家将统筹安排，一方面将继续破除无效供给，清理“僵尸企业”，化解过剩产能，另一方面将降低实体经济成本，包括降低制度性交易成本、清理企业乱收费，同时通过电力、铁路、****等行业改革，降低能源和物流成本。
另外，军民融合也将是提升供给侧增长质量、打造制造强国和培育增长新动能的重要手段。
从中****公司层面看，2019年，**公司以改革发展稳定的优异成绩，向党中央国务院、向十九大交上了一份合格答卷。
实现了主要生产指标稳中有增、经营效益稳定向好。
全年**公司国内外生。
形势目标任务责任主题教育宣讲
形势目标任务责任主题教育宣讲形势目标任务责任主题教育宣讲稿尊敬的各位领导、同事：大家好！今天，我在这里向大家宣讲一下形势目标任务责任主题教育的相关内容。
一、形势形势变化，是时代的发展所必然带来的结果。
我们必须审时度势，及时掌握形势，做好应对准备。
当前，我国面临政治、经济、文化等各个领域的重大变革，世界也面临着难以预料的挑战。
在这样的大环境下，我们必须保持清醒头脑，有效应对风险与挑战。
二、目标目标是我们前进的方向，是我们迈向更好未来的动力。
我们所追求的目标，也必须与社会发展的要求保持一致。
当前，我国所面临的重大目标，有实现中华民族的伟大复兴、建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国、推进国家治理现代化等。
我们应该认真学习这些目标，明确自己的方向，为实现这些目标进行具体行动。
三、任务任务是我们实现目标的道路。
在当前复杂多变的形势下，我们的任务必须作出具体的安排，并将任务转化为行动，才能够有效推进目标的实现。
当前，我们面临的任务可谓繁重：要推进经济发展、提高人民生活水平；要加强国防、维护国家安全；要提高社会管理水平、维护社会安定等。
我们只有及时履行任务、不断进取，才能不断推动国家的发展。
四、责任责任是我们完成任务的基础。
没有责任感，我们就无法克服困难，克服挑战。
在形势目标任务的推进中，我们必须牢记责任，勇于承担责任。
只有踏实勤奋、敬业奉献，才能够有所收获。
作为一名公务员，我们要有党和人民所赋予的责任感，顶住压力，忠诚履责，在实现目标的道路上取得优异的成绩。
以上就是我为大家普及的形势目标任务责任主题教育的相关内容。
在未来的道路上，我们愿同大家一起努力前行，共同实现民族复兴，实现更加美好的未来！谢谢大家！。
油田安全生产教育宣传
油田安全生产教育宣传油田安全生产教育宣传为了增加油田安全生产的意识，提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的风险，保障员工生命财产的安全，我们在此开展油田安全生产教育宣传活动。
以下是有关油田安全生产的知识和重要注意事项，希望每位员工关注并严格遵守：一、油田安全管理制度1. 油田安全管理是每位员工的责任，每位员工都要遵守公司的安全管理制度，不得擅自变更。
2. 在工作过程中，必须遵守所有的安全操作规程和程序，如违反规程，将会受到相应的处罚。
二、油田设备使用和维护1. 使用任何油田设备前，必须检查设备的完好情况，如发现问题及时报修或更换。
2. 使用设备时，每位员工必须穿戴好相应的安全装备，如安全帽、眼镜、手套等。
3. 维护设备时，必须按照相关操作规程进行，并定期进行检修与维护工作。
三、油田化学品安全1. 使用化学品时，必须按照相应的安全操作规程进行，并保证室内有良好的通风环境。
2. 在使用化学品时，必须戴上相应的防护装备，避免接触到裸露的皮肤或口鼻。
四、油田火灾防治1. 油田内严禁吸烟和使用明火，如有需要使用明火的情况，必须向主管领导申请，并严格按照规定操作。
2. 每位员工必须学习并掌握火灾应急处理方法，如发生火灾，应当立即进行火警报警，并根据相应的应急方案进行有效控制和扑灭。
五、油田防爆和电气安全1. 油田内存在易燃易爆和有毒有害气体等，为了防止爆炸事故的发生，必须严格遵守油田的防爆规程，并定期进行相应的防爆设备检修。
2. 使用电气设备时，必须确保设备的正常运行和绝缘情况，禁止私拉乱接电线，防止电气安全事故的发生。
六、油田交通安全1. 油田内的交通工具必须有相应的安全装备和操作人员，如头盔、安全带等，并严格按照交通规则行驶。
2. 油田内的道路和通道必须保持畅通，不得随意堆放杂物或占用通道。
七、油田应急救援1. 油田内的员工必须熟悉应急救援预案，并定期参加相关培训，提高应急处理能力。
2. 在紧急情况下，必须迅速报警并采取相应的救援措施，保障员工的生命安全。
公司第十二次“形势、目标、任务、责任”主题教育学习材料
公司第十二次“形势、目标、任务、责任”主题教育学习材料第一篇：公司第十二次“形势、目标、任务、责任”主题教育学习材料第十二次“形势、目标、任务、责任”主题教育学习材料一、2013年工作成果（一）集团公司2013年工作成果1、集团公司2013年主要业绩整体经营业绩好于预期，国内外油气产量当量达到3.0655亿吨、比上年增长10.2%，加工原油1.8855亿吨，销售成品油1.7099亿吨、天然气1144亿立方米，分别增长4.5%和13.1%。
在油价下跌、国际同行利润普遍下滑的情况下，实现营业收入、利润总额、上缴税费不同程度的增长。
认真开展党的群众路线教育实践活动，进一步坚定了党员干部的理想信念、转变了发展指导思想，正风肃纪见到成效，“四风”问题得到有效遏制。
2、集团公司2013年八项工作成果一是国内勘探与生产势头良好。
持续推进储量增长高峰期工程，突出重点盆地和目标区带，强化预探和整体评价，加强非常规资源探索，取得一批重要成果，油气新增探明储量连续7年超过10亿吨当量，在四川盆地高石梯—磨溪寒武系龙王庙组发现目前我国最大的单体整装天然气藏。
国内外油气作业产量首次突破3亿吨，原油增产连续4年超200万吨，天然气保持两位数快速增长，大庆油田连续11年保持原油4000万吨以上源基础。
2、库车山前天然气勘探获得连续重大突破2013年，库车山前天然气勘探捷报频传，阿瓦3、克深9获得重大发现。
2013年5月，股份公司重点风险探井阿瓦3井试获工业油气流，使得克拉苏构造带上的含油气带得到连片和落实，标志着克拉苏构造带整体突破。
12月20日，克深9井完井试油获高产油气流，日产气量百万方，使克深区带新发现一个超千亿方气藏，证实了克深区带埋深大于7500米的断层下盘依然发育良好储层。
2013年，油田在库车山前已部署13口探井中共有11口获工业油气流，逐步形成了“中部以天然气为主、东西两端油气并举”的勘探开发格局。
3、中深1C实现战略突破2013年,中深1C在寒武系用5mm油嘴求产，日产气16万方，试采期间产量稳定在10万方左右。
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育新时代下，随着员工文化水平不断提高，相应的员工思想动态变化，不如以前那么容易显示在表面，如何掌握并做好员工思想政治工作就面临着新的考验，而员工思想政治工作的好坏，直接影响着企业生产经营管理工作的成效。
如何最直接、最迅速的让员工思想和时俱进，时刻起到促进生产发展，企业长治久安的目的？笔者认为，持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育，因地制宜、因人而异、就地取材地用“新手段、新方法”去开展主题教育活动，才能更好的统一思想、凝聚共识，坚定发展信心决心。
标签：主题教育;提振信心;稳定人心;思想;教育按照油田公司党委要求，近年来采油一厂党委认真组织、扎实开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
广大干部员工认真学习集团公司、油田公司、采油一厂工作会议精神和主题教育读本，认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，进一步把思想和行动统一到全面推进青海油田高质量发展上来，为建成千万吨级高原油气田而努力工作。
通过开展主题教育活动，促进了企业各项工作，见到了较好效果。
一、层层组织，广泛发动，充分发挥主题教育的引导作用采油一厂以多种形式学习贯彻集团公司、油田公司工作会议精神和“形势、目标、任务、责任”主题教育活动总体安排，进一步落实油田公司2020年工作会议部署，广泛动员全体员工积极投身创建千万吨级高原油气田的伟大实践。
（一）结合宣传会议精神，讲形势，明责任近年来，采油一厂认真编制主题教育读本，召开形势任务宣讲会，引导广大员工认清集团公司和油田公司发展面临的形势、目标、任务、责任。
一是领导带头宣讲。
油田公司工作会议刚刚闭幕之后，采油一厂党委中心学习组就围绕落实油田公司会议精神进行学习和讨论，并安排基层各单位组织学习。
厂各级领导干部发挥表率作用，围绕当前形势、奋斗目标、重点工作、自主创新、稳定和谐等问题作形势宣讲，使干部员工了解和掌握油田公司和本单位发展目标和重点工作。
二是利用会议宣讲。
形势任务教育宣讲提纲
形势任务教育宣讲提纲中国石化集团中原油田采油二厂宣传科同志们好！二厂的发展形势，与今天在座的每个人的切身利益和人生发展都息息相关。
那么，二厂发展当前面临着什么样的挑战与机遇呢？针对新形势、新任务，厂里确定了什么工作新思路，出台了哪些新的举措，各级组织应该如何在实际工作中贯彻落实呢？我们大家都是渴望二厂持续有效发展的，都是愿意齐心协力，迎难而上，共谋二厂发展、促进二厂发展的。
近几个月来，我厂陆续召开了八届二次职代会、开展深入学习实践科学发展观活动动员大会和研讨会等重要会议，在总结去年的工作基础上，全面安排部署了今年的重点工作。
鉴于这些会议，在把握形势和任务、坚定发展信心方面，在把握思路和措施、明确工作重点方面，在把握工作主线和抓手、创新工作方法方面具有十分重要的指导意义，有关的会议精神自然就倍受广大干部职工的关注。
今天，在这里，我根据近期几个会议的重要精神，就大家关注的这些问题，做一下个人的解读，和大家共同交流学习，不足之处，请大家多提宝贵意见！第一部分：用数字看2008【报告内容摘录】2008年是我厂发展具有里程碑意义的一年，是不平凡的一年，在局党委、分公司的正确领导下，我厂按照厂八届一次职代会提出的“1553”工作思路，以“精细注水、精细管理”为中心，以开展“基础管理年活动”为主线，围绕“励精图治，再创辉煌”的要求，迎难而上，奋勇攻坚，各项工作取得了积极进展。
【关键词语提炼】数字发展没发展，数字最客观！请看下列七组数字：【七组数字之一】产量趋势转变思维观念，在精细注水上下功夫，自2008年5月份以来，濮城油田34个区块中，产量稳升的有29个，占总数的85.3%。
油田递减减缓，2008年自然递减18.8％，同比减少2个百分点。
与2007年相比，改变了以往每年日均产量下滑几百吨的局面。
【数字之一解读】产量趋势逐步向好的方面扭转。
【七组数字之二】成本控制强化过程和目标控制，加强成本考核，深挖降本增效潜力，全年差旅费、办公费等非生产性费用全年压缩了15％，全年修旧利废创效550万元。
供电分公司形势任务教育宣传稿
供电分公司形势任务教育宣传稿范文共同奋进，创造美好电力未来亲爱的同事们：在这个充满挑战与机遇的时代，我们供电分公司面临着形势任务的重要挑战。
作为电力行业的中流砥柱，我们的工作不仅仅关乎企业的发展，更关系到广大用户的正常生产生活。
因此，我们需要充分认识形势任务的紧迫性和重要性，并通过教育宣传工作激发每一位员工的责任感和使命感。
首先，我们要深入了解当前电力行业的形势任务。
随着经济的快速发展和能源需求的不断增长，供电分公司面临着电力供应压力增大、设备维护与升级的紧迫需求等诸多挑战。
我们需要加强学习，了解行业的最新政策、技术和发展动态，以便更好地应对形势任务。
其次，我们要加强内部教育宣传的力度。
通过组织开展形势任务专题培训、经验交流会等活动，提高员工对形势任务的认知和理解。
同时，我们要充分发挥内部媒体的作用，通过公司内部网站、电子公告栏等渠道，及时传达形势任务的相关信息，引导员工积极参与公司的发展与改革。
此外，外部宣传也是非常重要的一部分。
我们应该主动与用户沟通，向他们解释供电形势任务对他们生活的影响和重要性。
通过举办用户座谈会、发放宣传材料等方式，增强用户对我们工作的认同感和支持力度。
同时，积极参与社区活动、开展公益宣传，提高公司的社会形象和知名度。
最后，我们要加强自身素质的提升。
只有通过不断学习和提升自己的能力，我们才能更好地适应形势任务的需求。
公司应该加大对员工的培训投入，提供良好的学习平台和机会，鼓励员工参加相关的培训和学习交流活动，不断提高自身的专业素养和综合能力。
在新的征程上，我们每个人都是公司形势任务教育宣传的参与者和推动者。
只有通过我们共同的努力，才能创造出美好的电力未来，为用户提供更加安全、可靠的电力服务。
让我们团结一心，共同奋进，愿我们的教育宣传工作取得更加出色的成绩！谢谢大家！供电分公司日期。
形势任务宣讲提纲精简
质量效益改革创新依法合规和谐稳定2015年形势任务教育宣讲提纲为深入学习油田公司四届二次职代会暨2015年工作会议、党委（扩大）会议精神，准确领会和全面把握精神实质，切实抓好落实推动，按照公司党委、公司关于深化形势任务教育活动的部署要求，认真学习《质量效益、改革创新、依法合规、和谐稳定——2015年形势任务教育宣讲提纲》，进一步把思想和行动统一到公司党委、公司的部署要求上来，主动认识新常态，积极适应新常态，全力推进新发展，圆满完成全年各项生产经营任务，全面建成特色地区能源公司建设。
一、总结成绩经验，坚定发展信心2014年是充满挑战的一年，面对严峻的发展形势，艰巨的工作任务，油田公司广大干部员工上下同心，目标同向，抢抓机遇，奋发有为，圆满完成了各项任务指标。
二、适应新常态，推进新发展（一）深刻认识“四个新常态”“四个新常态”是大形势，大逻辑；是大趋势，大方向。
深刻认识新常态、主动适应新常态，是我们必须冷静思考和认真解答的一道发展命题，也是全面把握、领悟和贯彻公司四届二次职代会暨2015年工作会议精神的基本出发点。
（二）围绕一个中心，把握两个着力点1.围绕质量效益中心。
为进一步打造提质提效生力军，黄总在报告中对多种经营业务进行了优化发展的系统安排，其中包括积极推进燃气业务。
燃气业务从表面上看规模不小，业务发展的架构已经基本形成，但业务布局还没有完全落地，市场还未稳定成熟，整体还处于培育发展阶段，站点分布需进一步补充完善，连点成线、连线成网还需要一定时间，防控风险的意识和能力还有待提升。
在新的发展时期，LNG燃气业务怎样进一步巩固优势，如何在做大市场的同时实现效益提升？在报告中，在分团讨论时，黄刚总经理多次强调LNG燃气业务要“优化”、“推行‘五统一’管理”，也就是统一资源配置，积极争取多方资源，持续提升资源掌控能力，力争资源与市场供应平衡；统一价格管理，提升盈利空间；统一结算流程，完善资金管理制度，防范运营风险；统一场站标准，全面推进工程项目设计、建设标准化，努力降低投资成本；统一信息平台，促进工作效率和管控能力提升，增强核心竞争力。
深入开展“形势目标任务责任”教育活动实施方案
深入开展“形势目标任务责任”教育活动实施方案深入开展“形势目标任务责任”教育活动实施方案按照公司党委转发的《大庆石油管理局〈关于深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动〉的通知》精神，为进一步动员干部职工为实现公司“十一五”奋斗目标和完成全年工作任务而努力奋斗，充分激发干部职工致力于“推进发展、构建和谐”的积极性和创造性，向阳党支部决定，从现在起至7月底，在全处范围内开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，具体安排如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以党员教育为重点，全面贯彻落实《二次创业指导纲要》（以下简称《纲要》），贴近实际，贴近基层，贴近职工，扎实开展宣传教育活动，把干部职工的思想统一到党的十六届五中全会、集团公司工作会议、局六届一次和建设集团一届四次及公司一届二次职代会精神上来，把力量凝聚到“推进发展、构建和谐”上来，引导动员干部职工认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，提高执行力，为实现“十一五”确定的目标和完成全年工作任务而努力奋斗。
二、主要内容认真学习科学发展观、《党章》及党的十六届五中全会精神，学习集团公司工作会议、管理局和建设集团及公司职代会精神，总结回顾“十五”成就，展望“十一五”良好前景。
大力宣传科学发展观的重大意义、精神实质和基本要求，宣传增强《党章》意识、坚持党员标准、加强党性修养的必要性和深远影响，宣传集团公司、管理局和建设集团及公司的发展战略、“十一五”发展的总体要求、目标任务、重大部署及今年主要工作。
按照“推进发展、构建和谐”的总体要求，开展群众性大讨论，充分认清向阳养护工程处发展面临的形势，进一步明确工程处的目标、任务和责任。
三、主要措施（一）深入学习科学发展观。
工程处党组织坚持用科学发展观武装干部职工头脑，采取组织学习、专题辅导等多种形式，引导干部职工深刻学习领会科学发展观的重大意义、理论内涵、精神实质和基本要求，引导干部职工把科学发展观落实到实际工作中，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。
2023形势任务教育宣传提纲
2023形势任务教育宣传提纲一、背景介绍随着社会的发展和变化，我国面临着一系列新形势和挑战。
2023年，我国将面临着许多关键性的形势任务，需要各级政府和全社会共同努力，才能顺利应对。
因此，开展相关教育宣传工作，提高全民的意识和责任感，显得尤为重要。
二、形势任务分析1.经济发展形势2023年，我国经济将进一步向高质量发展，需要进一步提升产业结构，加强创新驱动和科技支撑。
同时，要加强供给侧结构性改革，促进经济平稳增长和结构调整。
各地区各部门要加强协调配合，确保经济发展的全面稳定。
2.社会治理形势随着社会的不断发展，我国面临着一系列新的社会治理挑战。
要加强社会管理体系建设，提高社会治理水平，保障人民安居乐业。
3.生态环境形势环境保护是当前我国面临的重大形势任务之一，需要加强环境治理，推动生态文明建设，为人民提供更好的生态环境。
4.安全稳定形势随着国际形势的不断变化，我国面临着一系列安全稳定挑战。
要加强国防和安全建设，维护国家安全稳定。
三、教育宣传策略1.加强政策宣传利用各种媒体渠道，广泛宣传政府制定的相关政策，让全民了解国家发展的方向和目标，激发人们的积极性和创造性。
2.营造浓厚氛围组织各种形式的宣传活动，如主题演讲、座谈会、展览等，营造浓厚的宣传氛围，推动形势任务的全面部署。
3.强化教育培训开展形势任务教育培训，提升各级干部和公众对形势任务的认识和理解，增强解决问题的能力和意识。
4.发挥媒体作用充分发挥新闻媒体的作用，利用各类传媒平台，传播形势任务相关信息，引导全民关注和参与形势任务。
5.发挥组织力量发挥党组织和群团组织的作用，组织开展形势任务宣传和教育活动，动员和组织广大群众参与形势任务。
四、宣传内容安排1.经济发展形势宣传宣传国家经济发展的战略方向和重点任务，推动全民积极参与经济建设。
2.社会治理形势宣传宣传社会治理的理念和方法，增强人民群众参与社会治理的主体意识，促进社会和谐稳定。
3.生态环境形势宣传宣传生态环境保护的重要性，倡导垃圾分类、节约资源、保护环境，推动绿色生活方式。
形势目标任务责任主题教育全员大讨论新闻稿
形势目标任务责任主题教育全员大讨论新闻稿一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，形势目标任务责任主题教育已经成为一项重要的工作。
为了促进全员的参与和深入讨论，我们决定举行一次全员大讨论活动。
本文将详细介绍这次活动的目的、形式、内容和效果。
二、活动目的通过形势目标任务责任主题教育全员大讨论活动，我们旨在激发全体员工的学习热情，增强对形势目标任务责任主题教育的理解和认识，从而更好地把握当前社会形势和发展目标，履行自己的责任和使命。
三、活动形式和流程1. 活动形式本次全员大讨论活动采用线上线下相结合的形式，旨在最大程度地覆盖到全体员工。
线上平台提供了更加便捷的交流方式，而线下分组讨论则能更好地促进员工之间的交流与合作。
2. 活动流程•首先，我们将在公司内部宣传活动的目的和意义，以及活动的时间和地点。
•其次，我们将组织全体员工参与线上讨论。
讨论主题将涉及形势目标任务责任主题教育的重要性、实施方法和效果评估等方面。
•接下来，我们将组织员工分成小组进行线下讨论。
每个小组将就特定的话题进行讨论，并形成讨论汇报。
•最后，我们将对全员大讨论活动进行总结和评估。
四、讨论内容1. 形势目标任务的定义与意义•形势目标任务的概念及其重要性•形势目标任务对个人和组织的影响2. 责任主题教育的实施方法•责任主题教育的基本原则与步骤•如何提高责任主题教育的效果和参与度3. 形势目标任务责任主题教育的效果评估•评估形势目标任务责任主题教育的具体指标•如何进行形势目标任务责任主题教育的效果评估4. 全员参与形势目标任务责任主题教育的建议•如何鼓励员工积极参与形势目标任务责任主题教育•公司应该提供哪些支持和资源来促进形势目标任务责任主题教育的开展五、活动效果及展望经过本次全员大讨论活动，我们相信员工对形势目标任务责任主题教育有了更深入的理解和认识，能更好地履行自己的责任和使命。
同时，我们也期待通过这次活动，加强员工之间的交流与合作，形成共同努力的合力，为实现公司的长远发展目标做出更大贡献。
2020年石油公司主题教育活动形势任务宣讲报告
2020年石油公司主题教育活动形势任务宣讲报告按照公司党委主题教育活动“四个讲清楚”的总体部署，今天我们在这里开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶” 主题教育形势任务宣讲，层层传导压力，逐级汇聚力量，进而激发全体员工认清形势，丢弃幻想，凝聚共识、形成合力，在“提质增效”的大考中践行初心使命、交出合格答卷，下面我讲三个方面的内容。
第一方面：认清形势，精准研判，积极应对疫情防控和提质增效的新形势。
工疫情防控的大环境与石油行业的“严冬期”。
两会的召开是我国疫情防控形势持续向好的积极信号，但不容忽视的是，目前全球疫情防控总体形势异常严峻，已呈现严重大流行状态，部分国家和地区加速恶化，美国、巴西、俄罗斯、印度等主要国家确诊数快速上升，全球确诊病例已达X余万例，死亡近乂万人。
虽然我国疫情防控工作取得阶段性成果，但目前形势下不可能独善其身，也不可能长期闭关锁国，类似近期X、吉林的局部疫情传播可能会时有发生，打好疫情防控持久战势在必行，也是唯一选择。
X疫情对各国经济、国际贸易、金融市场、全球化、地缘政治等各方面都带来或即将带来深远影响，进一步加剧世界经济长期低迷增长和缓慢复苏的格局，全球经济趋于疲软，需求和供应在短时期内出现“双下降”，经济结构性矛盾更加突出，石油市场剧烈动荡，国际油价可能保持较长一段时间的低位运行。
新冠疫情和油价暴跌，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到巨大冲击，生存压力前所未有。
X.公司的形势和任务。
公司前乂个月因疫情和油价暴跌双重不利因素影响亏损十多亿，其中上市部分X.X亿。
目前在集团公司炼化企业中排名第X位，自乂年以来再度陷入了亏损的局面。
除了疫情影响外，其他不利因素：一是人工成本居高不下，已经成为制约公司效益提升的瓶颈问题，是影响效益的重要原因之一。
二是产品库存阶段性保持高位运行，生产经营面临挑战。
三是公司成本难题还没有破解，销管费用、固定费用等居高不下。
四是思想观念尚需转变。
油田四季度宣传工作要点_大队四季度工作总结
油田四季度宣传工作要点_大队四季度工作总结一、背景介绍油田在四季度进行宣传工作是为了加强企业形象塑造，增强油田员工的凝聚力和归属感，宣传油田的发展成果和企业文化，促进内外交流，提高企业的社会声誉和影响力。
二、目标任务1. 提高油田的知名度和形象：通过宣传工作，让更多的人了解油田，认识油田所做的贡献，建立油田良好的企业形象。
2. 加强员工凝聚力和认同感：通过宣传工作，让员工更加了解油田的价值观和企业文化，增强员工归属感，提高员工的工作积极性和团队协作能力。
3. 提高企业社会声誉和影响力：通过宣传工作，增加社会对油田的关注和认可度，提高企业的声誉和影响力，为油田的可持续发展提供保障。
三、工作内容和方式1. 建立宣传工作小组：成立专门负责宣传工作的小组，由各个部门的代表组成，负责统筹规划和执行宣传工作。
2. 制定宣传计划：根据油田的发展需要和宣传工作的目标，制定具体的宣传计划，包括宣传主题、宣传内容、宣传方式和宣传时间等。
3. 策划宣传活动：组织开展宣传活动，包括油田的成果展示、企业文化宣传、员工风采展示等，通过多种方式向公众传播油田的形象和价值观。
4.加强新闻宣传：提供有关油田的新闻稿件和图片，及时向新闻媒体发布油田的重要事件和成果，增加油田在新闻报道中的曝光度。
5. 发布内部会议及活动通知：及时发布内部会议及活动的通知，包括会议时间、地点和议程等，方便员工了解和参与。
6. 开展员工培训和交流活动：组织开展员工培训和交流活动，提高员工的专业知识和技能水平，促进员工之间的交流和合作。
7. 定期发布内部刊物：定期发布内部刊物，包括油田的发展动态、员工风采、企业文化等内容，增加员工对油田的了解和认同。
8.加强社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布油田的宣传信息，增加信息传播的覆盖面和影响力。
四、宣传效果评估定期对宣传工作进行效果评估，了解宣传工作的影响力和反响，及时调整宣传策略和方式，以不断提高宣传效果和影响力。
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**热电厂“形势、目标、任务、责任”主题教育宣传提纲一、2019年，我厂取得了哪些成绩？1、发电供热生产提质增效。
发电量创历史新高，机组健康状况有较大改善，机组运行参数进一步优化，现场文明生产有了长足进步，实现了平稳供热。
2、环保工作持续改进。
环保设施逐步完善，各项环保设施运行稳定。
3、管理提升工作稳步推进。
全厂上下以管理提升为主线，科学对标找差距，分步实施抓推进，经营管理水平持续提升。
4、环保技改项目推进有力。
安全优质地实现了包括1、3号炉低氮燃烧器、烟**脱硝改造等环保重点项目在内的22项工程项目按期完工。
5、员工队伍技能有所提升。
按照“强制性”培训原则，以4号机组培训、脱硫等新设备培训为重点，采取多种形式，提高培训效果，现场员工在熟知设备性能、掌握运行检修技能、处理突发事件方面有了很大提高。
6、基层建设活力不断增强。
全厂各级领导干部工作作风明显转变，执行能力进一步提升；干部队伍年龄结构进一步优化，整体合力得到加强；员工队伍的积极性和主动性得到有效调动，基层党建工作水平进一步提升。
7、企业发展成果普遍惠及。
员工就餐成本下降约40%；更换通勤车辆，重新规划调整13条通勤线路；改造了14个基层单位洗浴间，员工受惠人数达1400余人；整治厂房烟**污染，实施基层班组工作间维修等工程，改善了生产工作环境；在员工食堂安装净水装置，为员工提供优质餐饮用水；争取政策支持，新增四个专业19个名额的技师鉴定指标，名额比例为历年之最高；生产一线员工奖金收入同比增长12%，高于**平均水平。
二、2019年，我厂面临着哪些现实的严峻挑战？1、发电负荷受限已成定局。
受龙江电网整体供大于求的运行特点和风电、水电新能源政策影响，发电负荷受限依然是常态方式，短期内很难缓解。
2、实现稳定发电供热压力倍增。
**电网重要联络线——“大火线”满载，对我厂机组全年运行方式，尤其是冬季机组运行的稳定性提出了更高的要求；全厂供热出力已经达到设计饱和状态，3台200MW机组部分设备老化，4号机组投产时间短，机组的稳定运行还存在不确定性，电热矛盾十分突出。
3、环保工作风险多压力大。
按照国家新的排放标准，4台机组烟尘超标，2号机组氮氧化物超标；经全厂水平衡计算，达不到零排放要求，必须解决生产废水排放问题；生产一线人员对环保设备运维经验不足，存在管理上的风险。
4、生产瓶颈问题亟待解决。
新灰场容量小，一旦灰池水位控制不好，将直接威胁小西屯灰场的安全运行；干灰库容量有限，湿式排灰系统存在问题较多，如果冬季干灰不能及时外运，必将影响机组的稳定运行。
5、企业管理水平还需持续提升。
与电力系统先进水平相比，我厂经营管理理念滞后，主要经济技术指标以及各项管理工作存在较大差距。
6、员工在安全意识上存在短板，工作中还存在薄弱环节，个别员工的精神状态不够饱满。
三、2019年，我厂各项工作的总体要求是什么？认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照**公司、电力**总体工作部署，以发电供热为中心，以管理提升为主线，持续加强员工队伍建设，努力完成“127”目标，切实履行好“为**保电、为民供暖、为企创效”责任使命，实现有质量有效益可持续发展。
四、“127”目标的具体内容是什么？“127”目标，即：围绕“一个中心”：紧紧围绕发电供热这个中心，全面完成**下达的各项生产经营任务。
突出“两个重点”：突出安全环保、管理提升这两个重点。
全年安全环保责任事故为零，无人身重伤及以上责任事故，环保达标；管理更加有效，主要经济技术指标明显改善，文明生产达到省级先进水平。
抓好“七项工作”：一是全力抓好发电供热生产，确保机组平稳运行；二是强力抓好安全环保防控，实现本质安全；三是深入抓好管理提升，提高企业管理水平；四是精心抓好重点项目实施，确保项目安全优质；五是扎实抓好技能培训，持续提升员工技能；六是持续抓好基层建设，筑牢企业发展根基；七是认真抓好员工惠及，推进和谐电厂建设。
五、2019年，我厂在全力抓好发电供热生产方面作了哪些重要安排？1、精心组织机组运行。
强化值长职能，加强与省调的沟通，合理分解月度指标，努力提高机组利用小时数及日均负荷，争取最大发电空间。
优化冬季热网运行方式，合理分配电热负荷，提高机组冬季运行的整体效率，实现供热安全平稳。
2、严格控制检修质量。
科学排定检修计划，推进标准化检修，强化过程监督，把关键环节的质量控制落实到人。
重点做好2、4号机组A 检工作，彻底解决4号机锅炉设备漏风漏粉、热网计量偏差等问题，确保机组大修后180天无临检。
3、加大缺陷处理力度。
强化运行和检修的配合，有效缩短检修时间，降低缺陷处理的直接与间接成本。
加大缺陷处理的考核力度，重点对隐瞒推诿缺陷的责任单位从严、从重考核，确保缺陷处理的质量和及时性。
六、2019年，我厂在强力抓好安全环保防控方面作了哪些重要安排？1、强化责任落实。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，强化直线责任、属地管理，层层落实安全责任，岗岗完善安全职责。
加强安全监管，做到“从严管理、从严监督、从严考核”，坚决杜绝习惯性违章和监管真空。
2、强化风险管控。
深化“写风险、说风险、控风险、削风险”活动，加强重大安全风险识别与防控，有效控制风险源头。
整理制作典型事故案例，加强安全警示教育培训，把事故隐患消除在萌芽状态。
积极推进发电企业安全生产标准化达标工作，全面整治现场安全隐患，提升现场安全标准化管理水平。
2019年力争达到国家安全生产标准化二级企业。
3、强化环保管理。
认真抓好新环保法律法规和专业知识的学习，加大废水、废**治理设施和烟**在线监控设备等环保设备的运维管理和监督考核力度，切实提高污染治理设施的投运率、脱除效率和在线监控设备数据传输的有效率，确保污染治理设施运行控制指标达到国家排放标准。
七、2019年，我厂在深入抓好管理提升方面作了哪些重要安排？1、强化主要经济技术指标管控。
制定“四耗四排一停”专项提升方案，落实优化措施，逐步缩小主要经济技术指标与电力行业先进水平的差距。
2019年，厂内控制非停次数200MW机组力争全年不超过4次，300MW机组不超过2次。
2、强化技术监督。
加大生产系统技术把脉和监督力度，及时发现、解决潜在的生产技术问题，逐步在全厂全面展开各项监督工作，充分发挥技术监督的保障作用。
3、推行绩效管理。
在厂内选1-2个基层单位进行试点，探索实施全员绩效管理，实现责任与利益挂钩，业绩与收入联动。
4、强化目标落实。
成立管理提升督导组，全方位跟踪指导、督促落实。
加大考核力度，对每个考核项落实到责任单位、责任人，严格奖罚，逐步实现计划指标的刚性控制。
对照省内电力企业文明生产先进标准，加大文明生产治理力度，解决制约文明生产的瓶颈问题。
2019年，全厂文明生产力争达到省级先进水平。
八、2019年，我厂在精心抓好重点项目实施方面作了哪些重要安排？1、强化项目管理。
实施项目经理负责制，细化项目施工管理，理顺管理程序，提高管理水平。
2、强化安全监管。
充分发挥“三级”安全网作用，加大对环保技改项目外来施工人员监管力度，规避安全风险，保证施工安全有序进行。
3、强化质量监督。
严格执行见证取样和送检制度，抓好隐蔽工程，做好工程质量评定、验收。
全程推进燃**系统改造等工程，不断提高设备新度系数和健康水平。
九、2019年，我厂在扎实抓好技能培训方面作了哪些重要安排？1、拓宽培训方法。
通过“送出去、请进来”、内部培训等多种形式，在岗位培训的基础上，分类、分专题培训，丰富实际经验，提高培训质量，促进员工技能提升。
2、突出培训重点。
有效利用4号机组A检时机，强化4号机组培训；强化低氮、脱硝改造后新系统、新设备的培训；强化青工培训，使岗位青工尽快熟练掌握设备的检修工艺和操作技能。
3、注重培训效果。
加大培训力度，有针对性地培养岗位员工学习多专业、掌握多技能、成为多面手，有效缓解部分岗位人员紧张的问题。
结合岗位需求和技能要求，严抓、严管、严考核，达到全员学习、全员提升。
十、2019年，我厂在持续抓好基层建设方面作了哪些重要安排？1、加强干部队伍建设。
持续抓好两级机关，特别是科级以上干部的作风建设，着力提升干部队伍的执行能力、工作标准和管理能力。
认真落实领导班子成员基层联系点制度，切实帮助基层解决实际问题，提高管理水平。
2、加强员工队伍建设。
强化劳动纪律管理，从严治企，下大力**解决员工队伍存在的松、懒、散现象。
3、深化党建工作创新。
持续推进“星火式”党支部和“六好”党支部创建，促进基层党建工作提档升级。
深化党建创新“三化”工作，开展党建工作对标，提升党建工作水平。
4、注重抓好典型引领。
尊重典型的培养规律，遵循从群众中来、到群众中去的路径，按照“发现、培养、总结、宣传、推广、管理、提高”的流程，打造形成具有我厂鲜活特征的“典型群”。
同时，采用接地**的方式，让典型有内涵、有引领、有示范、有影响。
十一、2019年，我厂在认真抓好员工惠及方面作了哪些重要安排？1、在厂两级班子和机关中开展“我为员工办实事、解难事”活动，以员工需求为方向，以员工满意为标准，拓宽思路，多想办法，提高员工的满意度和认同感。
2、设置“厂长特别奖”，激发员工正能量。
争取上级支持，尽量增加员工收入。
加大专项奖励和分配倾斜力度，使生产一线员工得到更多实惠。
3、充分发挥群团组织优势，大力推进厂务公开和民主管理，开展多种形式的劳动竞赛和健康有益的群众性文体活动，充分调动干部员工参与企业发展的积极性。
4、认真落实维稳责任，积极帮助困难员工排忧解难，为企业发展营造一个健康、和谐、稳定的发展环境。