工务部职责与架构
工务部岗位要求及职责
基本技能：熟悉焊工相关技能
其它要求：工作积极负责，善于沟通，具有良好的组织协调能力。
6、相关记录
无
7、相关文件
无
8、附件
无
操作名称：工务部组织架构及岗位职责
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3.组织好设备/设施的保养维修工作
4.配合好公司相关部门做好水和电的使用及管理
5.承接上级交付的临时工作事项
6、部门目标、指标的制订及完成，上级临时交办的工作事项
权
限
1．工务部优秀员工评比以及审批权；
2．有权制止现场员工违反安全用电及用水的行为；
3．本部门各岗位人员的分配以及任免权；
4．上级赋予的其它权力。
能力
意识
要求
教育程度：高中以上学历。
经验：5年以上工务部管理工作经验。
基本技能：熟悉计算机操作;熟悉ISO9001/ISO14001/ISO/TS16949管理体系的运作。
其它要求：工作积极负责，善于沟通，具有良好组织协调能力，富有建设性和创造性。
岗位
名称
部门班长
工作
接口
职
责
1.按照相关要求组织设备/设施的制作，维修工作
基本技能：熟悉电工及焊工相关技能。
工务队工作日常管理制度
一、总则为加强工务队管理，提高工作效率，确保工程质量，保障安全生产，根据我国相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构1. 工务队设队长一名，负责全面工作；副队长一名，协助队长工作；工务员若干名，负责具体工作。
2. 工务队实行队长负责制，队长对上级领导和公司负责。
三、工作职责1. 队长职责：（1）组织制定工务队工作计划，并确保计划实施；（2）负责工务队人员调配、培训、考核和奖惩；（3）确保工程质量、安全生产和进度；（4）协调与相关部门的工作，确保项目顺利进行；（5）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
2. 副队长职责：（1）协助队长制定工务队工作计划，并监督执行；（2）负责工务队日常管理工作，确保各项工作有序开展；（3）协助队长处理突发事件，确保项目安全、顺利进行；（4）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
3. 工务员职责：（1）按照工作计划，完成各项工作任务；（2）负责施工现场的管理，确保施工现场安全、文明、有序；（3）协助队长、副队长处理日常工作；（4）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
四、工作制度1. 工作计划制度：（1）工务队根据项目需求，制定年度、季度、月度工作计划；（2）工作计划应明确任务、目标、时间节点、责任人等；（3）队长组织相关人员对工作计划进行审核、修改，确保计划的可行性；（4）工作计划经批准后，工务队全体成员应认真执行。
2. 工作会议制度：（1）工务队每周召开一次例会，总结上周工作，布置本周工作；（2）会议内容应包括：项目进展情况、存在问题、改进措施等；（3）会议应由队长主持，副队长、工务员参加；（4）会议纪要应及时整理、归档。
3. 工作汇报制度：（1）工务队定期向上级领导汇报工作，汇报内容包括：项目进展情况、存在问题、改进措施等；（2）汇报应真实、准确、全面；（3）汇报形式可以是书面报告、口头汇报等。
4. 工作考核制度：（1）工务队对成员进行定期考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等；（2）考核结果作为奖惩、晋升的依据；（3）考核应客观、公正、公平。
医院工务科岗位职责
医院工务科岗位职责一、岗位概述医院工务科是医院的重要部门之一，主要承担医院设备管理、环境卫生、消防安全等方面工作，是医院运行的保障和支撑。
二、岗位职责1. 设备管理- 负责医院设备的采购、维修、维护等工作，确保医疗设备的正常运转和安全使用；- 制定设备的维护保养计划并进行执行，及时检修设备，确保设备的完好和正常使用；- 负责设备的台帐管理和档案管理，及时记录设备的使用情况和维修情况，为医院决策提供参考。
2. 环境卫生- 监督医院的清洁工作，并组织开展卫生保洁培训，确保医院环境整洁、干净、卫生；- 负责医院废物管理和垃圾分类工作，确保医院的废物处理符合相关标准和规定；- 检测医院环境的空气质量、水质等，确保医院环境的安全和卫生。
3. 消防安全- 负责制定和组织实施医院的消防安全计划，并定期组织消防演练，提高医院员工的消防安全意识和应急能力；- 负责医院消防设备的检测、维修和保养工作，确保消防设备的可靠性和有效性；- 负责医院的防火安全检查和隐患排查，确保医院的消防安全工作达到标准要求。
4. 能源管理- 监控医院的能源使用情况，制定相应的能源管理措施，提高能源利用效率；- 负责医院的节能改造工作，推行节能措施，降低能源消耗；- 组织医院的能耗分析和评估工作，为医院的节能减排工作提供科学依据。
5. 安全管理- 负责医院的安全工作，制定相关的安全制度和管理规定，组织开展安全培训和演练；- 建立医院安全风险评估体系，定期开展安全隐患排查工作，及时消除安全隐患；- 协调应急事件的处理和救援工作，确保医院应急工作的高效运行。
三、职位要求1. 专业背景- 具备相关专业的学士学位或以上学历，如设备管理、环境科学与工程、安全工程等；- 熟悉医院相关设备和安全管理知识。
2. 技能要求- 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和调度工务科的工作；- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速发现和解决工务科相关问题；- 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与其他部门有效配合。
工务岗位职责
工务岗位职责工务岗位职责11、负责设计中心所管理的政府投资工程的设计品质把控，负责重大关键工程的前期方案决策和把控；2、负责政府工程技术标准制定、工程需求与定位研讨等。
3、负责规划与建筑专业的'技术决策，组织评审设计方案、初步设计与施工图等工作。
4、负责设计招标模式创新。
5、负责工程在施工协作阶段的设计效果实施、选材定样及重大设计变更工作。
6、负责对外联系行业协会等相关部门，整合优质设计资源。
工务岗位职责21.承接电商平台营销目标、指标，全面统筹区域的营销工作，制定总体市场发展战略目标，制定营销战略及年度、月度计划，并完成。
2.依据电商平台发展战略，分析市场趋势，制定营销方案并实施。
4.对客户售前、售中、售后服务，确保按时回款，调解客户各种纠纷，提升客户满意度。
5.负责开发、拓展各类营销渠道，建立合作关系，维护与客户及社会各界关系，建立客户管理体系。
6.负责所在区域品牌商、资源云服务商的.引入，入驻平台店铺运营；7.开发所在区域内10大行业大客户，完成大客户选购上平台交易（资源整合、并为客户增值服务），并吸引中小企业等散户进平台选购。
工务岗位职责31、负责工务部验证方案及报告的编写及培训，本岗位工作文件的起草及修订；2、各项验证和确认工作的组织、协调、监督实施及方案和报告的审定；3、验证过程耗材申购、运用掌握，会同相关部门进行确认与验证前的`风险评估及缝隙；4、负责确认验证过程中一般异样情况上报、调查、处理及追踪；5、帮助并参与本岗位的偏差调查及变更等工作。
工务岗位职责41、指导、监督及完成一线日常技术管理工作（轨道线路检控及修理、车场及应急、钢轨探伤、道岔、机具等），能够帮助重大故障或事故处理，分析原因提出解决建议，保证专业领域内一线修理团队的服务质量和效率。
2、能够顺畅地对内向本部门各组别及其它部室进行协调，对外与外委单位等进行工作协调。
3、依据修理计划对编制修理预算提出建议；组织落实年度修理计划；依据装备改变规律、趋势制定修理组织策略。
工务组岗位职责
工务组岗位职责工务组是一个多岗位、多职责的团队，主要负责项目的实施和管理。
下面将详细介绍工务组的各个岗位职责。
1. 项目经理项目经理是工务组中的核心角色，负责协调和管理整个项目的实施。
他们需要与各个部门进行沟通，制定项目计划和时间表，并确保项目按时完成。
项目经理还需要监督和评估项目进展情况，及时解决问题和调整计划。
同时，他们还需要与客户进行沟通，了解客户需求，并向客户提供项目进展报告。
2. 技术专家技术专家是工务组中的关键角色之一，他们负责解决项目中的技术问题和难题。
技术专家需要具备扎实的技术知识和丰富的经验，能够快速定位和解决技术难题。
他们还需要与开发团队密切合作，提供技术支持和指导，并确保项目的技术实施符合标准和要求。
3. 研发工程师研发工程师是工务组中的主力军，负责具体的软件开发和实施工作。
他们根据项目需求，进行系统设计、编码和测试，并确保软件的质量和稳定性。
研发工程师还需要与项目经理和技术专家密切合作，及时反馈项目进展和问题，并积极参与问题的解决和改进。
4. 测试工程师测试工程师负责对项目进行全面的测试，以确保软件的质量和功能完整性。
他们需要制定测试计划和测试用例，并进行功能测试、性能测试和安全测试等。
测试工程师还需要与研发工程师和项目经理合作，及时反馈测试结果和问题，并参与问题的解决和改进。
5. 文档工程师文档工程师负责撰写和维护项目的技术文档和用户手册。
他们需要与研发工程师和测试工程师密切合作，了解项目的功能和特性，并将其准确地记录下来。
文档工程师还需要与项目经理协调，确保文档的质量和及时性。
6. 支持工程师支持工程师负责解决客户的技术问题和提供技术支持。
他们需要与客户进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决和反馈。
支持工程师还需要与研发工程师和测试工程师合作，跟进和解决客户问题，并将问题和解决方案记录下来，以便后续的改进和优化。
7. 项目管理员项目管理员负责项目的日常管理和协调工作。
工务部岗位职责说明书
3.负责完成上级交给的任务
权
限
1．上级赋予的其它权力。
能力
意识
要求
教育程度：初中以上学历。
经验：2年以上焊工工作经验。
基本技能：熟练掌握焊工相关技能并熟悉电工相关技能
其它要求：工作积极负责，善于沟通，具有良好的组织协调能力。
6.相关记录
无
7.相关文件
无
8.附件
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1.目的
通过明确岗位要求及职责权限，确保工务部正常运作及满足正常检验需求。
2.范围
适用于工务部的相关岗位。
3.职责
无
4.定义
无
5.内容
5.1工务部组织架构图
5.2各岗位的职责、权限以及能力、意识和要求
生效日期
Effective Date
V0
初版发行
2020-10-20
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操作名称：工务部岗位职责说明书
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版本：V0
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日期：2020-10-20
工务组岗位职责
工务组岗位职责1 工务组简介工务组是企业管理中的一个重要部分，其主要职责是负责企业建筑设施的维护和管理。
工务组要对企业的设施进行日常维护，保证各项设备的正常工作，以满足企业的生产需求和员工的工作需要，为企业的发展提供基础保障。
2 工务组的组织结构工务组通常由一组经验丰富的电工、水暖工、木工、抹灰工、油漆工、泥工等组成。
公司的规模和业务特点会影响工务组的组织结构。
3 工务组的职责和任务（1）日常设备的维护和修理。
工务组要定期检查企业内部设备的运转情况，及时发现问题，及时修复；（2）重要设备的升级和改造。
有时需要对企业设施进行改造或者升级，工务组将承担这项工作；（3）公司网站和工作场所的设计与建造。
如果公司需要设计或者建造网站或者工作场所，工务组也将发挥重要作用；（4）提供设备和材料的采购建议。
每一个设备或者材料都有其相关性能、使用寿命和使用价格，工务组将有力地协助公司采购决策；（5）新项目建设和翻新工程建设过程中的支持和协调工作。
工务组将协调所有参与工程项目的人员，确保项目能够按照预定计划进度运作。
4 工务组的工作内容（1）设备检查和维护。
工务组要检查所有设备的运转情况，包括清理电视、电视机、机器等。
（2）设备维修。
如果发现设备出现问题，工务组要立即进行维修。
（3）持续工作工艺的处理。
从设备的清洗、校准到工具的清理都是一项持续性工作，工务组要负责这一项。
（4）设备故障解决方案。
当设备出现故障时，工务组要想尽一切可能解决问题。
（5）维护设备的完整性，保持工作场所的清洁和安全。
5 工务组的重要性工务组的职能是为了维护企业的正常运作保驾护航，是企业管理中不可缺少的角色之一。
工务组的重要性也正在不断凸显，因为企业的设备和工艺已经越来越复杂，更需要一个完善的工务组来负责保障。
6 工务组的培训和招聘公司需要为工务组组建找到有经验的、具有丰富技能的员工。
招聘过程中要注重员工的能力、严谨的态度与注重细节的工作态度，考虑到直接提高公司的生产力和经济效益。
工务岗位职责
工务岗位职责第1篇：工务人员岗位职责一、工程部职责工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。
工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。
主要职责范围是：1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
二、工程部各工作岗位职责（一）工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
（二）系统工程师岗位职责1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
（三）班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
工务岗位职责
工务岗位职责
工务岗位是指在工程领域中负责项目现场建设与管理的职位，
主要职责包括以下几个方面。
一、规划与设计
工务人员需要根据项目的要求，进行现场勘察、测量与绘图等
工作，制定相应的施工方案、预算计划与工作进度表。
在项目执行
过程中，还需要协调和指导设计师和工程师的工作，确保项目的设
计方案和执行方案符合实际情况和项目需求。
二、施工现场管理
工务人员需要在施工现场进行现场监督管理，协调各方面的工作，及时解决施工中的问题，确保工程的按照规定时间、质量、费
用及安全等标准进行施工。
同时，还需要与业主、施工队伍之间建
立良好的沟通渠道，进行项目管理。
三、质量与安全控制
在施工现场，工务人员需要严格控制施工质量，进行验收监督，确保工程的质量符合要求。
同时，还需要负责现场安全管理，制定
安全规章制度，进行现场培训与指导，确保施工安全。
四、施工队伍管理
工务人员需要对施工队伍进行管理，完善工务人员和施工队伍
的工作协调与合作，加强队伍建设与管理，从而推动工程施工的顺
利进行。
五、对外协调沟通
工务人员需要与业主、监理工程师、设计师等进行密切的沟通，进行项目的进展情况报告，解决问题与纠纷，维护项目的整体利益。
以上就是工务岗位职责的详细介绍。
工务人员扮演着营造社会基础设施的角色，具有重要的职责和使命感。
只有能够掌握上述几方面的工作，才能更好地完成任务，确保施工项目的高质量完成。
工务科工作职责
工务科工作职责主要任务：负责厂区内基础设施土建工程、设备维修工程、改造工程的施工及监管。
同时厂区内网络工程和已竣工工程进行维护。
工程管理一、施工审核阶段负责前期项目立项审核工作，对相关部门交予工务科的立项单进行审核，与立项单申请人对现场进行初步勘察，进行可行性研究报告。
拟定初步的施工方案。
确认可行后工务科人员对该立项工程进行预算，确定项目的工程造价，资料准备完毕后，将立项单及预算表交到上级管理部门进行签字。
管理部审核通过后将工程项目交付采购，同时将施工的相关事宜告之采购部寻找供应商进行施工工作。
二、施工准备阶段（1）、要求采购部门尽快通知供应商前来查看相关工程项目，工务科人员负责向供应商提供工程项目内容介绍，对现场进行实际勘察，与供应商初步确立施工方案，现场勘察完成后，要求施工单位尽快提供报价与最终施工方案。
报价与施工方案通过后。
由采购与供应商签订施工合同，合同签订完毕后带领施工单位去安环部进行安全培训，签订安全协议，对供应商下达开工许可。
三、施工阶段（1）、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（2）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（4）担任旁站工作，发现问题及时指出并向部门主管汇报，由部门主管上报至管理部。
（5）做好工作日记和有关的现场记录。
四、竣工阶段（1）、供应商完工后开始进行验收工作，现场复核施工工程量，对验收部位执行《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002进行检查，对于验收合格的工程填写验收工程单，经过各部门签字确认后交予采购部进行请款流程。
对于验收存在问题的工程，要求供应商进行整改，整改合格后经各部门确认填写工程验收单。
对于供应商拒绝整改的情况，工务科不予验收。
同时上报管理部。
工务科职位说明和岗位任职条件
工务科职位说明和岗位任职条件工务科是指负责维修和保养建筑物及相关设施的一种职能部门。
随着建筑物建设与维护的不断壮大，工务科的重要性也越来越高。
本文将对工务科职位说明和岗位任职条件进行详细说明。
一、工务科职位说明1. 工务科主管工务科主管是整个工务科的领导，其职责主要包括：组织指导工务科的日常工作，制定工务科的工作计划、预算和绩效考核等，负责对工务设施的维修和保养，安排人员做好日常清洁卫生，安全管理等工作。
同时，要对工作人员进行培训和考核，确保工务科的有效运行。
2. 工务维修人员工务维修人员是工务科的基层骨干，主要职责包括：对建筑物及其内部设施进行维修和保养，及时发现并排除各种故障，如电路、供水、通风、暖气等。
同时，还需要做好日常清洁卫生工作，包括擦洗地面和墙壁等，确保场所整洁无尘。
3. 工务保洁人员工务保洁人员是工务科的另一支重要力量，主要职责包括：对建筑物及其内部设施进行日常清洁卫生，保证卫生环境的清洁和舒适，如清洗地面、窗户、墙壁和设备等。
同时还需要对公共区域进行消毒除菌，确保场所的卫生安全。
4. 工务安全员工务安全员是负责建筑物及其内部设施的安全管理的专职人员，主要职责包括：监督和指导工务科工作人员遵守安全操作规定，防范事故发生，确保建筑物和设施的安全。
同时，还需采取紧急措施，应对各种突发事件，确保应急处置措施得以实施。
二、工务科岗位任职条件1. 工务科主管（1）具有本科及以上学历，在工程相关专业中具有丰富的实践经验，且具有管理经验。
（2）具备良好的组织和协调能力，能有效地调配工作资源，协调各部门合作，达到共同目标。
（3）具有较强的沟通和领导能力，善于团队合作，能带领下属一起完成困难任务。
2. 工务维修人员（1）具有中专及以上学历，在机械、电子、建筑相关专业中有3年以上的实践经验。
（2）熟悉机械、电子及建筑相关原理和知识，并熟练掌握相应的维修技能，以及使用维修设备和工具。
（3）具有责任心和良好的协作精神，能够适应工作环境的变化和工作强度的突变。
工务科管理制度大全
工务科管理制度大全第一章总则第一条为规范工务科的管理工作，提高工务科的工作效率和服务水平，制定本管理制度。
第二条工务科作为企业管理的一个重要部门，承担着维护企业基础设施、协助生产经营等重要职责。
第三条工务科必须遵守国家法律法规、企业规章制度，严格执行各项管理制度，维护企业利益。
第二章组织架构第四条工务科设主任一名，直接向企业领导汇报工作。
第五条工务科设工程管理、设备维护、安全保卫等职能部门，具体负责不同的工作内容。
第六条工务科下设若干工程队、维修组、保洁组等工作小组，负责具体执行各项工作任务。
第七条工务科应根据企业实际情况不断优化组织架构，提高管理效率。
第三章职责分工第八条工务科主任负责工务科的全面工作，统筹协调各职能部门工作。
第九条工程管理部门负责监管企业基础设施的建设和维护工作。
第十条设备维护部门负责企业设备的维修、保养和更新工作。
第十一条安全保卫部门负责企业安全管理工作，确保员工生命财产安全。
第四章工作流程第十二条工务科根据企业生产运营情况，制定年度工作计划和预算。
第十三条工程管理部门负责编制工程项目规划、立项和施工计划。
第十四条设备维护部门负责设备故障排查和维修保养工作。
第十五条安全保卫部门每天进行安全检查，定期组织安全培训。
第五章管理制度第十六条工务科应建立健全内部管理制度，明确工作流程和责任分工。
第十七条工务科员工应加强学习，不断提高专业技能和管理水平。
第十八条工务科应加强与其他部门的沟通协调，共同推进企业的发展。
第六章考核评估第十九条工务科每月进行工作总结和业绩评估，及时发现问题并改进。
第二十条工务科员工的绩效考核应以工作业绩和工作态度为主要依据。
第二十一条工务科领导层对工务科的工作效果和员工表现进行全面评估。
第七章法律责任第二十二条工务科及其工作人员违反本管理制度，应承担相应的法律责任。
第二十三条工务科发生严重违法行为，领导层将被追究刑事责任。
第八章附则第二十四条本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，须经企业领导同意后生效。
工务岗位职责及操作指引
工务岗位职责及操作指引1、目的确保安全作业，明确工作职责，提高工务人员的操作效率；提高产品品质，降低品质成本，规范化管理。
2、适用范围适用于本公司工程部工务及相关人员。
3、定义3.1工务工程师指：负责工务组日常运作人员。
3.2. 电工指：持国家颁发《省建设厅特种作业人员操作证》人员。
3.3. 焊工指：持国家颁发《特种作业操作证》人员4、职责4.1 工务工程师职责：4.1.1管理本组人员和所辖设备。
4.1.2负责与相关业务部门进行业务联系。
4.1.3负责组织开展生产供电系统、供气系统、换气系统、照明系统维修、养护、运行、管理。
4.1.4负责制定培训计划，定期开展对本组人员的业务培训。
4.1.5负责监督、检查、指导本组人员工作，定期对本组人员进行考核。
4.2电工职责：4.2.1电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持《省建设厅特种作业人员操作证》方准上岗独立操作。
非电工严禁进行电气作业。
4.2.2服从领导安排，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
4.2.3负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
4.2.4负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
4.2.5严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4.3电焊工职责：4.3.1电焊工为特种作业人员，上岗前须经身体检查合格，以及专业安全技术学习、训练和考试合格后，颁发《特种作业操作证》后方能独立上岗操作。
4.3.2服从领导安排，负责施工中的所需焊接工作。
4.3.3须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，并正确运用国家颁布的焊接标准。
4.3.4焊工必须配备合适的滤光板面罩、干燥的帆布工作服、手套、橡胶绝缘鞋、安全帽等，敲焊渣、磨砂轮应戴好平光眼镜等安全用具。
5、内容5.1电工维修操作规程:5.1.1电工工作时，必须按照劳动部门高低压规定，进行安装和操作;一般不允许带电工作，对有特殊要求的，工作前还必须穿戴好所规定的防护用品。
工务人员岗位职责
工务人员岗位职责12020年4月19日一、工程部职责工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。
工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。
主要职责范围是：1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
二、工程部各工作岗位职责（一）工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
（二）系统工程师岗位职责1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
（三）班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
32020年4月19日4、负责跟进工程单的作业情况。
铁路工务部门规章制度范本
第一章总则第一条为加强铁路工务部门的管理，确保铁路运输安全、高效、优质，根据国家相关法律法规，结合铁路工务部门实际，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路工务部门全体员工，包括工务段、工务车间、工务班组等。
第三条铁路工务部门员工应严格遵守本制度，不断提高自身业务素质和职业道德，为铁路运输事业做出贡献。
第二章组织管理第四条铁路工务部门实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条铁路工务部门负责人对本部门工作全面负责，确保各项工作任务顺利完成。
第六条铁路工务部门设立工务段、工务车间、工务班组等三级组织机构，明确各级职责。
第三章工作纪律第七条铁路工务部门员工必须严格遵守国家法律法规，遵守铁路行业规章制度。
第八条铁路工务部门员工应坚守岗位，认真履行职责，确保铁路运输安全。
第九条铁路工务部门员工应积极参加政治理论学习，提高政治觉悟和业务水平。
第十条铁路工务部门员工应严格执行安全生产责任制，做好安全生产各项工作。
第四章考勤管理第十一条铁路工务部门员工实行标准工作时间，按照国家规定享受法定节假日、休息日和年休假。
第十二条铁路工务部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条铁路工务部门员工请假应按规定程序办理，病假、事假、年假等应提前向部门负责人请假。
第五章安全生产第十四条铁路工务部门应建立健全安全生产责任制，明确各级安全责任。
第十五条铁路工务部门应加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十六条铁路工务部门应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条铁路工务部门应严格执行操作规程，确保安全生产。
第六章奖励与处罚第十八条铁路工务部门对表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十九条铁路工务部门对违反本制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第二十条奖励与处罚的具体规定由铁路工务部门根据实际情况制定。
第七章附则第二十一条本制度由铁路工务部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
工务部岗位职责
篇一：铁路工务工作范围及岗位工作职责铁路工务工作范围及岗位工作职责（一）工务工作范围1、贯彻执行国家、行业、业主等有关安全质量、环保等方面的政策、法规、文件、制度、标准。
2、制定本部门的目标指标及管理方案并实施完成。
3、经常保持线路设备完整和质量均衡，使列车能以规定速度安全、平稳和不间断地运行，并尽量延长设备使用寿命。
4、贯彻“预防为主，防治结合，修养并重”的原则，按线路设备技术状态的变化规律和程度，相应的进行线路维修，有效地预防和整治线路病害，有计划的补偿线路设备损耗。
5、组织职工进行安全思想教育。
6、按标准做好工务维修工作，进行标准化作业，确保行车、人身安全。
7、制定工作计划，协调各部门关系。
8、适时开展形势任务教育，确保职工队伍稳定。
9、积极配合甲方检查、指导，对甲方要求的服务提供技术指导。
10、积极组织开展qc小组活动，解决维修工作中的难题。
11、制定学习计划，对作业人员进行技术学习和安全教育，提高职工队伍的整体素质、业务水平，培养工务技术人员。
12、辨识危险源，评价其危险程度，判定出重大危险源，为建立实施管理体系和管理方案提供依据。
13、辨识环境因素，并评价出重大环境因素，为建立实施管理体系和管理方案提供依据。
14、收集适用本部门的法律法规及其他要求，负责并确定本段适用的法律、法规和其他要求。
15、负责本队消防设施、器具的日常管理。
（二）工务队工作流程图（三）工务队队长岗位职责1、在主管副段长的领导下，负责本队组织领导工作，完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标，经常保持线路设备完整和质量良好状态。
2、负责职工的思想政治工作，坚持说服教育原则，搞好团结协作。
3、负责职工教育工作，积极开展技术业务培训，现场演练、业务考试等各种形式的学练活动，不断提高职工队伍的综合素质。
4、负责落实“质量标准化，安全创水平”活动，坚持月考核制度，并纳入日常管理，做到有检查，有落实，有评比，不断提高安全质量管理水平。
工务署组织架构
工务署是负责公共工程和基础设施建设的政府机构。
其组织架构主要包括以下几个部门：
1. 行政部门：负责工务署的日常行政工作，包括人力资源、财务、采购等。
2. 规划部门：负责制定工务署的发展规划和项目计划，对工程项目进行前期研究和评估。
3. 技术部门：负责工程项目的技术指导和质量监督，包括设计、施工、验收等环节。
4. 工程部门：负责工程项目的具体实施，包括工程招标、施工管理、进度控制等。
5. 安全环保部门：负责工程项目的安全生产和环境保护工作，确保工程项目符合相关法规要求。
6. 后勤部门：负责工务署的后勤保障工作，包括设备维护、物资供应等。
7. 监察部门：负责对工务署的工作进行监督和检查，确保各项工作依法依规进行。
这些部门相互协作，共同确保工务署高效、顺利地完成各项工程任务。
工务管理组织机构设置及定员配置原则.
公司工务管理组织机构设置及定员配置原则为发挥工务系统在铁路运输中的作用，管好、用好、修好工务设备，使工务设备的质量经常处于完整和良好状态，保证列车按规定的最高速度安全、平稳和不间断地运行，并根据客观环境和设备自身的变化规律，合理地使用人力、物力、财力，最大限度地延长设备的使用寿命，工务系统应有完整的管理机构和健全的管理制度。
工务行政区划分及组织定员设计的主要任务是合理设置工务系统各级维修养护机构和确定其管辖范围、位置、组织定员及机具配备等。
本原则根据现行规定及部分地区的经验编写，设计时应注意根据有关新的规定和经验，并与运管单位密切结合，既考虑将来发展又照顾当前物质条件，因地制宜，全盘考虑。
第一章工务工作的组织机构目前公司运输系统工务工作的组织机构为三级管理模式，即段、车间、工区三级管理模式。
段为一级管理机构，属决策型；车间为二级管理机构，属指挥型；工区为三级管理机构，属生产型。
各级机构之间的关系如下图所示：部分单位二级管理机构设置为工务队，职能同工务车间，本规定中均称为车间。
车间、工区是工务系统中最重要的实行经济核算的基层单位。
工务工作的主要任务是：经常保持线路设备处于完整和良好状态，保证铁路运输的安全畅通。
为此，段、车间要切实掌握线路设备的变化规律，制定有效的改善措施，安排好整治病害、综合维修和紧急养护。
同时要积极争取各类线路中修、大修任务，以改善和提高线路设备状态，保持设备质量的均衡良好。
第二章工务行政区划分及组织定员第一节工务行政区划分的原则一、运输段(一)运输段（工务）的管辖范围负责本段运输业务中工务部分的全部维管作业内容。
(二)管界划分及驻地管界的划分以相关合同规定为准。
运输段工务管理人员驻地应考虑位置适中，并尽量与机务、电务等其他专业在一起，使其管辖范围与彼此间的业务联系尽量协调一致，以利管理工作和照顾职工生活。
(三)运输段工务管理的组织机构运输段根据设备情况和管理方式，一般在段机关或车间设技术、安全(或调度)等专业技术人员。
塑料公司工务部管理制度
塑料公司工务部管理制度一、目的和背景工务部是塑料公司中专门负责设备维护和生产环境管理的部门。
为了确保设备正常运转和生产环境的安全卫生，落实好设备维护和生产环境管理工作，制定并实施本管理制度。
二、管理职责1.设备维护：负责公司设备的日常维护，包括设备巡检、故障维修、保养等工作。
2.生产环境管理：负责公司生产车间的卫生、安全等管理工作，保障员工的劳动安全和健康。
三、管理体制工务部由一名主管负责，下设设备维护组和生产环境管理组。
主管负责工务部的组织协调、任务分配和绩效考核。
四、工作流程1.设备维护流程（1）设备巡检：定期对公司设备进行巡检，记录设备运行情况，并及时发现设备故障。
（2）故障维修：针对设备故障，及时派遣专人进行维修，确保设备能够正常运转。
（3）设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，减少故障发生的可能性。
2.生产环境管理流程（1）卫生管理：日常对生产车间进行清洁打扫，保持环境整洁，消除污染源。
（2）安全管理：落实公司的安全生产制度，定期检查设备安全状况，排除安全隐患。
（3）健康管理：确保生产车间的通风、排风等设施的正常运行，保障员工的身体健康。
五、人员培训和素质要求为确保工务部工作的顺利开展，工务部所有人员需具备以下素质和能力：1.具备一定的设备维修和管理经验，熟悉相关的设备和技术知识。
2.具备较强的团队协作和沟通能力，能够与其他部门和员工良好合作。
3.具备较高的责任心和执行力，能够按时完成工作任务。
4.具备较高的安全意识和风险防范能力，能够快速应对突发事件。
六、绩效考核绩效考核是评价工务部工作绩效的一种手段。
主管应定期对工务部的工作进行评估和考核，并按照考核结果对人员进行奖惩和激励。
七、改进措施工务部应不断总结工作经验，改进工作方式和方法。
对于发生的故障和事故，应进行事后分析和总结，并采取相应的改进措施，避免类似问题再次发生。
八、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应根据实际情况及时修订，并经主管部门批准后执行。
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安装工 务 部 组 织 架 构 图
13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度
进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土
建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和
各单位的协调工作。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、参加安装工程的竣工验收工作。
1、 配合成控部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、 全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、 参入工程项目和监理单位招投标工作。
4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、 负责协助工程竣工验收及移交工作。
8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
9, 参入工程的竣工结算并按要求提供结算的所需资料并负责解释答疑.
10 协调并解决各个部门,政府有关职能部门的关系
工务部部门职责
11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要
求。
12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质
量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检
量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、据《项目规划》和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水安装施工过程中出现的问题，进行研究讨
11 重点管控投资成本,制定成本控制目标批准后并严格执行,及时做好成本的纠偏工作并汇报.
12 按总公司要求,制定进度控制节点并负责制订施工现场的管理办法并予以实施
景观
12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工
队伍之间的协调工作。
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的
现场管理及工程的各种标识管理。
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落
实、检查、评比。
的协调工作。
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各
检查，并根据情况提出调整意见
过程中出现的问题，进行研究讨。