项目实施组织机构图

表4-2 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图

标段：___ZWZQ-3__

说明：

成立项目经理部，负责管理本工程的施工，项目经理全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，施工安全、环保、水保等问题。

项目总工程师主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。安全质量部和中心试验室严格控制工程质量，为更进一步保障每一道工序的施工，在每个施工班组设专职质量监督员，用以监控施工质量。架子队配备队长、副队长、技术主管、技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、领工员及工班长，负责施工和现场管理。

各专业工班

各专业工班

工程部

安质部

测量队

试验室

物资部

综合部

计财部

分部

安全责任人

总工程师

工程管理部安全质量

部综合部

财务部

计划财务部

试验室

物资设备

部项目经理

总工程师

安全总监 （项目副经理兼）

项目副经理 ################项目经理部

分部经理

副经理

测量队