商住楼10#工程投标方案

1编制说明

首先十分感谢业主对我公司的信任和厚爱

能有机会为您服务，我们感到非常荣幸。如我公司能有幸中标，我们将在业主和监理的协调下，通过我公司全体参战职工的努力，精心组织、科学管理，充分发挥利用我公司人力、物力、财力资源的优势，确保工程优质高效地建成。我们将通过这一工程为业主提供真诚而满意的服务。

本施工组织设计仅是施工的大纲，实际施工时，将根据施工图，对各分部、项工程编制进一步细化的专题施工方案，经公司技术负责人审批后实施。

专项施工方案编制计划

2编制依据

（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。

（2）本工程招标图纸。

（3）我国现行的施工质量验收规范、强制性条文。

（4）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。

（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。

（6）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。

（7）本公司的技术素质及施工能力。

（8）本公司质量/环境/职业安全健康管理体系程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。

3概述

3.1项目概貌

本工程为南充安居房产《瑞丰花园》C标段（3号楼）工程，为框

架剪力墙结构。

场地拆迁及平整已基本完成，施工用水用电已安装到位。

3.2建筑概况

3号楼工程建筑面积为14797.22平方米，为11 + 1层框剪结构，，设三个单元，标准层高3.00米，建筑物高度34.8米。抗震设防烈度为非抗震。防火等级二级。建筑耐久年限为五十年。

（1）屋面：

上人屋面：从上至下依次为

1.40厚细石混凝土加4渐水剂，内配© 4双向钢筋中距200,提浆抹光，每6mX6m设置20宽分隔缝，油膏嵌缝

2.20厚1: 3水泥砂浆粘接层

3.挤塑聚苯板（厚度详节能设计说明）

4.4厚SBS防水卷材一道，同材性胶粘剂两道

5.刷同材性底胶剂一道（材性同上）

6.20厚1: 3水泥砂浆找平层

7. 水泥膨胀珍珠岩，用1: 3水泥砂浆铺贴找坡（最薄处不小于30）

8. 钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净

（2）楼地面：

楼梯间楼面及电梯前室及过道，门厅为地砖楼面，做法按西南

04J312-19-3183。

其余楼面为水泥砂浆楼面做法按西南04J312-4-3104。

厨房及卫生间楼面为水泥砂浆防水楼面，做法按西南04J312-4-3105加15厚找平层并在找平层上加2涂聚合物K11A防水涂料层。

(3)内墙：

厨房、卫生间为水泥砂浆面，作法详西南J515P05

客厅、餐厅、卧室、室内楼梯间为混合砂浆面，作法详西南J515P0&公共楼梯间为乳胶漆墙面，作法详西南J515P0&

(4)顶棚：

厨房、卫生间为水泥砂浆面，作法详西南J515P05o

客厅、餐厅、卧室、室内楼梯间为混合砂浆面，作法详西南J515P0&公共楼梯间为乳胶漆墙面，作法详西南J515P0&

(5)外墙：

采用外墙砖和涂料，具体分界和分色部位详立面图，色彩另定，

作法详西南J516-5313 ;西南J516-5407。

3.3结构概况

建筑结构安全等级及设计使用年限：

建筑结构安全等级：二级

设计使用年限：50年

建筑抗震设防类别：丙类

地基基础设计等级：已级

自然条件：

基本风压：W0=0.3KN/m2

地面粗糙类别：C类

场地地震基本烈度：7度

建筑场地类别：H类

场地土类型：中硬场地土，地势平坦，无液化。

3.3.1基础

基础米用钢筋砼独立基础。

3.3.2主体结构

(1)工程混凝土

现浇梁板砼C40

(2)墙体

页岩空砖：MU15 M10混合砂浆砌筑

3.4项目总目标和施工原则

341项目总目标

(1)顺利实现业主对项目的使用功能要求。

(2)保证项目总目标的实现。

项目总目标控制计划

(3)通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济效

3.4.2施工原则

要实现上述总目标，作为工程施工承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行：

(1)一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。

(2)以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。

(3)作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理,主动

协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。

（4）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机

技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。

4施工准备及总部署

4.1指导思想

充分发挥本公司技术和管理优势，全面贯彻IS09001标准，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程施工总承包合同的全面履行。

项目管理目标：创建优质工程，树立企业形象。

人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。

技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。

施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。

围绕主要建筑物的施工，选择施工机械，布置临时设施，确保按时交付。

4.2施工区段划分及施工顺序

421施工区段划分

根据本工程的面积和结构特点进行划分：

根据本工程单体面积小，按单元分两个施工段，进行流水施工，既保证了施工程序和质量，也加快了工期，并达到现场不窝工的目的。