公司职位说明书(华为模板)
华为-岗位职责说明说明书(工程部)
华为-岗位职责说明说明书(工程部)深圳市HUAWEI实业有限公司岗位说明书文件编号：H-PE-001 版本号：B/1第 1 页共 28 页版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0 初版起草：审核：批准：工日期：日期：日期：工深圳市HUAWEI 实业有限公司工程部组织架构图文件编号：H-PE-001 版本号：B/1页数：1/1部门职责:1、负责主导新产品、新物料试产及ES 、CS 、PP 、MP 各阶段导入工作。
2、 负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善。
3、 负责生产排线及产前的培训与指导。
4、 负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
5、 负责产品作业指导书、BOM 、产品加工工艺、ECN 等相关工艺文件制作及管控。
6、 负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作。
7、 主导OEM 产品导入与技术支援工作。
8、 负责公司生产产品新物料承认工作。
9、 负责K3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
10、 负责产品制程辅助治工具的制作及维护;各产品测试项目的优化等工作。
11、 负责主导/实施汽车产品APQP 、PPAP 、MSA 、PFMEA 相关工作。
12、 新产品环境因素的评估及控制。
工程部长工程工程NPI 主管工程TME主管工程IE 主管工程CE 主管PE 电PE 结PE 电子技术员结构工程师NPI 工程师OEM 工程师资管员TE 工程师仪校工程师设备管理员TE 技术员 ME 工程师ME 技术员IE 工程师工艺工程师IE 技术员CE 工程师CE 文员CE 技术员物料员样机制作员工程部文员工艺技术员13、部门环境因素的识别与管。
14、 部门重大环境因素的识别与管理。
15、 部门重要环境因素与相关环境因素的管理。
16、 部门有关环境因素异常事故的处理。
17、 本部门环境管理文件及环境记录的保管。
编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：深圳市HUAWEI 实业有限公司『工程部部长』岗位说明书岗位编号PE-001 版本号 B/1岗位名称工程部部长 页码 第1页 共28页 所属部门工程部 直接上级 总工程师相关部门/岗位 公司各个部门 直接下级 工程部主管 文员 可转换的岗位编写日期2010年8月3日岗位工作内容1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议。
公司岗位说明书模板
公司岗位说明书模板一、岗位概述该岗位主要负责公司特定部门的相关工作，包括但不限于......二、岗位职责1. 负责实施相关工作计划，并确保按时完成任务；2. 协调并与相关部门合作，确保工作的顺利进行；3. 分析岗位所需能力和资源，并提出相应的需求；4. 监督并指导下属工作，确保工作质量。
三、岗位要求1. 具有相关专业背景和工作经验；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；3. 熟悉相关行业和工作流程，并具备一定的管理能力；4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够应对工作中的变化。
四、任职资格1. 学历要求：- 本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 熟练使用办公软件，如Word、Excel等；- 具备良好的语言表达能力和撰写能力。
五、福利待遇公司将为员工提供以下福利待遇：1. 具有竞争力的薪资福利；2. 完善的社保和福利保障；3. 年度绩效奖金；4. 全面的培训和职业发展机会。
六、工作时间和地点1. 工作时间：- 根据公司的工作安排，灵活调整工作时间。
2. 工作地点：- 根据具体部门需求，工作地点在公司总部。
七、应聘方式请将个人简历发送至公司的招聘邮箱，或通过公司官方招聘网站进行线上申请。
我们将按照招聘流程进行筛选、面试等环节，合适的候选人将会收到面试通知。
八、备注以上内容仅为公司岗位说明书模板，具体岗位要求和福利待遇将根据实际职位进行调整。
欢迎合适的候选人加入我们的团队，共同成长与发展。
以上为公司岗位说明书模板，希望对您有所帮助。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
岗位说明书范本完整版
岗位说明书范本完整版一、岗位基本信息1、岗位名称：具体岗位名称2、所属部门：所属的具体部门3、岗位编号：岗位的特定编号4、岗位定员：规定的岗位人数5、直接上级：直属上级的岗位名称6、直接下级：直属下级的岗位名称，如果没有则填写“无”二、岗位概述简要描述该岗位的主要职责和工作目标，使人们对该岗位有一个大致的了解。
例如：本岗位主要负责具体工作领域的相关工作，确保工作目标或期望的成果得以实现，为公司的整体业务目标或部门目标提供有力支持。
三、岗位职责1、主要职责 1详细描述该职责的具体工作内容和工作要求。
说明该职责的工作频率（如每日、每周、每月等）。
阐述履行该职责所需的权限和资源。
例如：负责日常的客户接待工作，包括接听客户电话、解答客户咨询、引导客户办理业务等。
每日需要处理至少X个客户咨询，有权调用客户信息库中的相关资料，以提供准确的解答。
2、主要职责 23、主要职责 3（按照上述格式依次罗列各项主要职责）四、工作关系1、内部关系描述与公司内部其他岗位的协作关系，包括与上级、同级和下级岗位之间的工作交流和协作事项。
例如：与销售部门密切合作，及时了解产品销售情况，为客户提供准确的产品信息；定期向直接上级汇报工作进展和遇到的问题。
2、外部关系说明与公司外部相关单位或个人的联系，如与供应商、客户、政府部门等的沟通和合作。
例如：与供应商保持良好的沟通，协调采购事宜；与客户建立长期稳定的合作关系，处理客户投诉和建议。
五、工作权限明确该岗位在工作中所拥有的权力和决策范围，包括但不限于以下方面：1、人事权限对下属员工的招聘、调配、考核、奖惩等方面的建议权或决策权。
2、财务权限对一定金额范围内的费用报销、预算编制等的审批权。
3、业务权限对业务流程的优化建议权；对特定业务的决策权等。
六、工作条件1、工作场所说明工作的主要地点，如办公室、车间、户外等。
2、工作时间描述正常的工作时间安排，是否存在加班、轮班等情况。
3、工作设备列举工作中需要使用的工具、设备和软件等。
公司岗位说明书范本
公司岗位说明书范本一、总经理岗位说明书1、岗位概述总经理是公司的最高领导者，对公司的整体发展和运营负有全面责任。
2、岗位职责制定公司的战略规划和经营目标，明确公司的发展方向和重点业务领域。
负责公司的组织架构设计和优化，合理配置资源，确保公司高效运转。
领导和管理公司的各个部门，协调各部门之间的工作，确保公司的整体目标得以实现。
负责重大决策的制定，包括投资决策、市场拓展决策、人事决策等。
维护良好的对外关系，代表公司与政府、合作伙伴、客户等进行沟通和合作。
关注行业动态和市场变化，及时调整公司的战略和经营策略。
3、任职要求具有丰富的企业管理经验和卓越的领导能力。
具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力。
拥有出色的战略规划和决策能力。
具备良好的沟通协调能力和团队建设能力。
具备较强的责任心和使命感，能够承受较大的工作压力。
二、市场部经理岗位说明书1、岗位概述市场部经理负责公司的市场推广和营销工作，以提高公司的品牌知名度和市场占有率。
2、岗位职责制定并执行市场推广计划和营销策略，包括线上线下推广活动、广告投放等。
进行市场调研和分析，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求，为公司的产品和服务提供市场定位和竞争优势。
负责公司品牌的建设和维护，提升品牌形象和价值。
组织和参与各类展会、活动，拓展市场渠道和客户资源。
与销售部门密切合作，为销售工作提供支持和指导。
管理市场部团队，指导和评估员工的工作绩效。
3、任职要求市场营销相关专业背景，具有多年市场推广和营销工作经验。
熟悉市场推广和营销的各种手段和渠道。
具备良好的市场分析和策划能力。
具有较强的团队管理能力和沟通协调能力。
具备创新思维和敏锐的市场洞察力。
三、销售部经理岗位说明书1、岗位概述销售部经理负责领导和管理销售团队，实现公司的销售目标，提高销售业绩。
2、岗位职责制定销售计划和目标，并分解到每个销售人员，确保销售任务的完成。
建立和完善销售管理制度和流程，规范销售行为，提高销售效率。
华为人力资源部经理职位说明书
工作分析调查问卷姓名：职位名称：部门：上级职位：本问卷调查是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的工作描述。
在您所从事的工作中，您能最适当地描述出您的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实填写下表，谢谢您的支持和合作！1.工作概要。
请用简洁的语言描述您的工作：2.任务综述。
请用概括的语言简要叙述您的工作职责（职责项目3≦X≦10），请根据各项任务的重要性，以及每个月每项任务所花费的时间百分比从高到底排列（百分比最小单位为5%，总和为100%）。
重要性可以用“非常重要”、“重要”、“一般”三个等级来表明这些工作或任务在您的工作中的相对重要性，请从最重要的工作开始写起，需要写出每项工作每年耗费的时间比率和相对重要性。
如果您还负责写报告或作记录，请同时完成第8部分的内容：主要任务和职责占时间百分比相对重要性（1）（2）（3）（4）（5）（6）3.特定资格要求。
请列举为完成由您的职位所承担的那些任务，需要哪些资格证书：4.设备。
请列举为了完成该职位的工作，您通常使用的设备、机器和工具：5.工作关系。
您所从事的工作要求您同其他部门或其他人员、其他公司或机构有所接触吗？如果是，请列出要求与其他人接触的工作任务并说明频繁程度？6.监督。
您的职位有监督职责吗？如果有，需要监督哪些职位？如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督责任的话，请加以解释：7.决策。
请解释您在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪些？如果您的判断或决定质量不高，采取的行为不恰当，那么可能带来的后果是什么？8.文件记录责任。
请列出需要您准备的报告或保存的文件资料有哪些，并指出每份报告需要递交给谁：9.监督的频率：为进行决策或决定采取其他正确的行动程序，您必须以一种怎样的频率同您的主管或其他人协商？经常（）偶尔（）很少（）从不（）10.工作条件。
请描述您是在一种什么条件下进行工作的，包括内部条件、外部条件等，请一定将所有令人不满意或非常规的工作条件记录下来：11.资历要求。
huawei销售代表岗位说明书
B
语言表达能力
C
开拓创新能力
D
文字表达能力
C
分析判断能力
C
学习成长能力
C
沟通协调能力
C
冲突管理能力
要求程度：A高；B较高；C一般；D较低；E低
所需技能培训
公司企业文化产品常识、销售技巧等
职业发展
可直接晋升的职位
区域销售经理
可相互转换的职位
国内/国际事业部销售代表
可升迁至此的职位
工作条件
华为公司销售专员岗位说明书
编号：___________
职务概况
岗位名称
销售代表
所属部门
国内/国际事业部
定编人数
16人
直接上级
区域销售经理
职务编号
薪资等级
中低
直接下属
无
工作概述
负责产品推广和销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内售后服务联络工作。
工
作
内
容
和
职
责
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
工作强度
比较忙碌、会经常加班、工作压力很大
工作环境
一般在室内工作，环境较好、舒适，经常出差
工作考核指标
√
工作能力
√
工作效率
√
工作纪律
√
合作精神
√
工作态度
√
岗位技能
√
执行能力
√
品德言行
√
敬业精神
√
责任心
√
进取心
√
服务意识
编制日期：_____________存档日期：_____________
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
华为职位说明书模板
职位名称： 所属大部门： 职位类型： 拟订人签字： 评审代表签字：
2003-11
2.0 版
工作地点： 所属最小部门： 职位等级： 审 核： 生效日期：
职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系 及业务汇报关系。
上级职位名称 同僚职位名称
业务上级职位名称 该职位名称
业务相关职位名称
直接下属职位名称
业务下属职位名称
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控
制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参
照华为职位族划分。 ★非经济性指标
成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性
应负责任
影响性质
衡量标准
1
2
3
4
5
6
7
8
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
任职要求： 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素
质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：
专业：
工作经验：
必备的知识与技能：
该单位总人数： 直接下属：
间接下属： 业务下属：
下属类型
管理人员：
专业人员： 技术人员： 营销人员： 其它人员：
★经济性指标
年度预算额：
年度销售额：
年度花费：
年度净收入：
运营成本：
主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责
岗位职位说明书
岗位职位说明书
一、职位概述
岗位名称：xxxxx
所属部门：xxxxx
汇报对象：xxxxx
下属人数：xxxxx
二、职责描述
1. 负责xxxxx工作任务，按照公司规定和标准完成相关工作。
2. 协调根据公司需要进行各类工作，提高工作效率。
3. 根据公司的战略规划，制定部门的工作计划、目标和责任分工，完成团队目标。
4. 组织、协调、控制部门的各项工作，确保按照计划完成。
5. 维护公司形象和声誉，处理各种应急事件及意外事件，确保公司安全。
6. 执行公司的决策，保证管理者领导的管理质量和效果。
三、任职条件
1. 大学本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 拥有较强的组织、协调能力和应变能力。
3. 对于行业相关业务有一定的了解和熟练掌握。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
5. 具有优秀的工作态度、执行力和责任心。
6. 有计划管理经验者优先考虑。
四、薪资福利
1. 公司提供有竞争力的薪资和绩效奖金，以及长期的发展空间
和福利待遇。
2. 提供完善的社会保险、住房补贴等相关福利待遇。
3. 具体的薪资和福利待遇以公司情况为准。
五、其他
1. 本说明书为岗位职位概览，不代表具体岗位所有职责和要求。
2. 公司保留最终解释权及修改权。
3. 如有岗位职位需求，请将简历发送至公司邮箱。
公司将对合适的人才进行面试。
工作人员职位说明书
工作人员职位说明书
一、职位名称
工作人员
二、职位代码
[代码编号]
三、职位级别
该职位级别为：[具体级别]。
四、所属部门
该职位属于[具体部门]部门。
五、直接上级职位
该职位的直接上级职位是[上级职位名称]。
六、工作职责
1. 协助完成日常事务性工作；
2. 参与相关项目或活动的策划、组织与实施；
3. 协助完成内部培训、会议等工作；
4. 完成领导交办的其他任务。
七、资格要求
1. 学历要求：大专或以上学历；
2. 工作经验：具备1-2年相关工作经验；
3. 技能要求：具备良好的沟通协调能力和团队协作精神；
4. 其他要求：具备责任心和积极的工作态度。
八、工作条件
1. 工作场所：办公室及出差需要；
2. 工作时间：标准工作时间，根据需要可能需要加班；
3. 劳动保护：遵守国家和地方法规，提供必要的劳动保护措施。
九、职位关系
1. 内部关系：与其他部门的工作人员、领导进行沟通和协作；
2. 外部关系：与客户、合作伙伴等进行沟通和协作。
华为职位与任职资格管理(专业人员)
4、职位说明书
职位说明书是以若干要素描述职位的一种简洁、通用的形式 职位说明书是职位分析的直接输出结果 职位说明书是招聘、培训、晋升、薪酬、考核等工作的重要参考依据
职位说明书内容
职位说明书内容（职位分析的要素）主要包括：
职位的目的——职位对组织的独一无二的贡献和作用 主要应负责任 关键绩效衡量 职位的工作范围 任职要求——该职位需要的最低认可专业资格、学历、特殊训练、 经验、素质等。 工作汇报关系——该职位的直接主管、同僚、直接下属等。
营销族
专业族
操作族
装配、调测、物料、检验、设备、技术员 ...
（参见华为人字2002（04）号文件）
2.3
职位评估
职位评估得分＝知能得分＋解决问题得分＋应负责任得分
2.4
职位-职级表
职位-职级对照表产生的原因 面向客户的流程型工作模式，最终的工作职责落在职位上。 基于职位的薪酬体系前提：工作岗位相对稳定，工作职责和工作内容 较长时间相对保持不变。
特点： 动态的：当组织策略和结构机构发生变化时，职位也将发生变化。 但并不否认其明确性和固定性。
3、职位的性质
职位属于组织：职位的存在不取决于任职者。目的和应负责任是职 位特征，而风格、方法和表现是人的特征。 职位面向结果：职位是根据组织战略目标而设置的 从外部看－－必须有输出结果 从内部看－－必须有应负责任 职位是任职者正从事任务及活动的组合
1.3
任职资格的概念
任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工
1、任职资格的含义
作活动能力的证明。
任职资格一是指在现绩要求的能力。
任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是 决定个人绩效的内部关键所在。
公司各种岗位职责说明书范文
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。
岗位说明书模板
岗位说明书模板一、岗位基本信息1. 岗位名称：XXX岗位2. 部门：XXX部门3. 汇报对象：XXX职位4. 下属人数：XXX人二、岗位职责1. 主要职责：- 负责XXX工作，包括XXX、XXX等；- 协助上级完成XXX任务；- 负责XXX工作的计划制定、执行和评估；- 提供XXX方面的支持和咨询；- 参预XXX项目的推进和实施；- 处理XXX相关的日常事务。
2. 工作范围和权限：- 根据公司规定和相关政策，执行XXX工作；- 负责XXX领域的决策和执行；- 与相关部门和团队密切合作，推动XXX工作的顺利进行；- 根据工作需要，协调资源并解决问题；- 根据公司要求，参预相关会议和培训。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，XXX专业优先考虑。
2. 工作经验：具备XXX年相关工作经验。
3. 技能要求：- 熟悉XXX领域的相关知识和技能；- 具备良好的XXX能力；- 熟练掌握XXX软件和工具；- 具备良好的沟通和协调能力；- 具备团队合作精神和责任心。
四、绩效考核指标1. XXX工作目标的完成情况；2. XXX工作质量和效率；3. 与他人合作的能力和团队精神；4. 个人职业发展和学习能力。
五、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议。
2. 社会保险：提供五险一金。
3. 假期福利：享受法定假期和公司福利假期。
4. 培训发展：提供相关培训和职业发展机会。
5. 其他福利：根据公司政策享受其他福利待遇。
六、其他补充事项1. 工作地点：XXX地点。
2. 工作时间：周一至周五，上班时间为XXX。
3. 其他要求：XXX。
以上为XXX岗位的岗位说明书模板，具体内容和数据仅供参考，可根据实际情况进行调整和修改。
希翼能对您有所匡助！如有任何疑问，请随时与我们联系。
公司全套岗位说明书范本通用版
公司全套岗位说明书范本通用版一、岗位名称：市场部经理岗位职责：1. 负责制定市场营销策略并制定实施计划，实现公司目标；2. 负责市场调研及竞争对手情报搜集，并分析评估市场环境；3. 管理市场部团队，激励团队成员并培养他们的市场营销能力；4. 建立和维护与客户的关系，提供优质的客户服务；5. 参与重要客户的谈判和商务合作的谈判。
任职要求：1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；2. 具备较强的市场分析和营销策划能力；3. 有较强的团队管理和沟通能力；4. 具备良好的客户开发和维护能力；5. 具备较强的商务谈判技巧。
二、岗位名称：财务总监岗位职责：1. 负责编制公司财务预算和资金计划，并进行财务预测和分析；2. 实施并监督公司日常的财务会计工作，确保会计制度和税务规范的执行；3. 负责负债管理、资金筹措和投资决策；4. 监督与银行、投资者和审计机构等外部机构的往来事务；5. 负责编制财务报告和相关新闻稿件。
任职要求：1. 本科及以上学历，财务管理、会计等相关专业优先；2. 具备较强的财务分析和预测能力；3. 熟悉财务会计和税务法规，具备审计经验者优先；4. 良好的沟通和协调能力；5. 具备较强的团队管理和领导能力。
三、岗位名称：研发工程师岗位职责：1. 负责新产品的研发工作，包括产品规划、设计和测试；2. 协助制定研发项目计划，并推动项目进展；3. 跟踪了解行业动态和技术变化，并提出研发改进方案；4. 日常维护产品技术文档和技术支持工作；5. 参与技术培训和技术交流活动。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械工程、电子工程等相关专业；2. 具备较强的产品设计和开发能力；3. 熟悉制造工艺和工程设计软件；4. 具备较强的问题解决和分析能力；5. 良好的团队合作和沟通能力。
四、岗位名称：人力资源经理岗位职责：1. 负责制定和实施人力资源策略和政策；2. 负责招聘、选拔、培训和绩效考核等人力资源管理工作；3. 管理员工关系，包括员工福利、劳动关系等；4. 组织和推行公司文化建设；5. 负责员工发展规划和人员变动管理。
公司各种岗位职责说明书（三篇）
公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书：公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书：高级管理层是公司中最高级别的职位，他们负责运营整个公司并制定管理策略。
他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力，以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官（CEO）:- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能，激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官（COO）:- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营，确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官（CFO）:- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官（CMO）:- 负责制定和执行公司的市场营销策略。
- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书：中级管理层是公司中层的管理人员，他们负责实施公司管理层的决策，并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理：- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理：- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理：- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理：- 制定销售策略和目标。
- 监督销售团队和销售活动。
- 分析市场和客户需求。
- 监测销售数据和报表。
三、基层员工职责说明书：基层员工是公司中最基本的职位，他们负责执行公司的日常任务和工作流程。
华为信息产品业务分管高管岗位说明书
个人素质
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
冒险精神
知识分享
创业精神
快速反应
工作经验
8年以上相关工作经验(含4以上的管理经验)
教育程度/专业训练
大学本科或以上学历
汇报关系：
以上所有职责，向总裁汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
相关信息产品行业
资源协调
流程和预算管理相关知识
管理技能
理解公司使命、理念和价值
行业知识
业务知识变革推动能力创建 Nhomakorabea推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
团队建设能力
时间管理能力
目标设置能力
2.了解信息产品相关业务的行业变化趋势和发展方向，指导业务部门拟定各自的业务目标和发展方向
3.负责统筹管理信息产品业务，特别是不同业务部门之间的资源分配和协调，并领导解决部门之间的业务和资源冲突
4.以业务运作为核心，推动信息产品管理中心等部门，积极支持产品事业部和销售部门的业务发展和开拓，领导完成研发／技协、品牌推广、销售、业务拓展、采购等方面的工作
5.根据业务发展不同阶段的需要，主持对本部门的组织结构，业务流程和相关制度标准等进行必要调研，并综合考虑同其他职能／业务部门的需求，提出针对性的改进措施和方案
6.在部门内部积极推广新的业务运作模式和流程体系等规章制度，推动标准、统一的管理体系的实施，并对其执行情况进行评估分析
7.就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议，在批准后组织执行
某信息科技集团信息产品业务分管高管岗位说明书
公司各种岗位职责说明书模版（三篇）
公司各种岗位职责说明书模版公司岗位职责说明书岗位职责说明书是企业用来规范、明确员工工作职责的一种规范性文档。
下面是一个典型的岗位职责说明书模版，包括职位概述、主要职责、任职要求等内容，供公司参考。
一、职位概述职位名称：（填写具体职位名称）所属部门：（填写该职位所属的部门或团队）上级职位：（填写该职位的直接上级职位）下级职位：（填写该职位所管理的下级职位，如果没有可不填）二、主要职责1. （主要职责一）（具体说明该职位的主要职责，可以细分为多个具体的职责项，每个职责项列为一个小标题）举例：- 负责制定和执行部门的年度工作计划，并监督和评估执行情况。
- 管理团队成员的日常工作安排，协调各个岗位之间的合作。
- 监督并确保团队成员按时完成工作任务，并提供必要的培训和指导。
- 负责与上级职位和其他部门的沟通协调，解决困难和问题。
2. （主要职责二）（同上）三、任职要求1. 学历背景（说明该职位所需要的学历要求，如本科、硕士、博士等）2. 工作经验（说明该职位所需要的工作经验要求，如2年以上相关工作经验）3. 技能要求（说明该职位所需要的技能要求，如熟练掌握某项专业软件、具备良好的沟通能力等）4. 任职资格（说明该职位所需要的其他任职资格，如持有相关专业认证）5. 其他要求（说明该职位所需要的其他要求，如具备团队合作精神、工作积极主动等）四、绩效考核指标（说明该职位的绩效考核指标，可以根据具体情况自行制定）举例：- 完成部门年度工作计划的情况：按时完成，超额完成，未完成等。
- 团队绩效表现：团队工作效率- 团队管理表现：团队成员的综合评价五、工作环境（说明该职位的工作环境，如办公室工作、现场工作等）六、福利待遇（说明该职位的薪资水平、福利待遇等）以上是一个岗位职责说明书的典型模版，公司可以根据实际情况进行相应的调整和修改。
岗位职责说明书的主要作用是明确工作职责、规范员工行为，帮助公司实现目标并提高员工绩效。
华为部门职责岗位描述
华为部门职责岗位描述为了更好地理解华为部门职责岗位描述，我们需要具体了解华为的组织架构和各个部门的职能。
华为是一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案提供商，拥有多个业务部门，涵盖了从电信设备、消费者电子到企业信息化等多个领域。
以下是华为智能终端部门（华为手机）和华为企业业务部门的职责岗位描述。
华为智能终端部门职责岗位描述：1. 产品经理：负责制定产品目标、规划产品路线图，并与研发、设计、市场等团队合作，推动产品的研发、生产和上市。
2. 研发工程师：负责产品的硬件和软件研发工作，包括产品设计、开发、测试和验证等。
3. 设计工程师：负责产品的外观设计和用户界面设计，保障产品的外观和用户体验的质量。
4. 销售经理：负责销售团队的管理和销售业绩的达成，拓展市场份额并维护客户关系。
5. 市场经理：负责市场调研、竞争分析和制定市场营销策略，以促进产品的市场推广和销售。
6. 售后服务工程师：负责产品的售后技术支持，解答用户疑问，维修产品故障，并提供优质的售后服务。
华为企业业务部门职责岗位描述：1. 解决方案经理：负责制定企业级解决方案，根据客户需求提供定制化的ICT解决方案。
2. 项目经理：负责项目的规划、执行和控制，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
3. 技术支持工程师：负责向客户提供技术支持，解答技术问题，并处理故障和维护工作。
4. 销售经理：负责销售团队的管理和销售业绩的达成，拓展企业市场份额并维护客户关系。
5. 市场经理：负责市场调研、竞争分析和制定市场营销策略，以促进企业业务的市场推广和销售。
需要注意的是，以上仅是针对华为智能终端部门和华为企业业务部门的一些职责岗位描述，实际上，华为拥有多个部门和团队，并且各个职务之间的具体描述会因部门和职能的不同而有所不同。
华为-岗位职责说明说明书(工程部)
岗位说明书起草: 审核: 批准: 日期:日期:日期:深圳市HUAWE 实业有限公司 文件编号：H-P E-001 版本号：B/1深圳市HUAWEI 实业有限公司文件编号：H-P E-001版本号：B/1页数：1/117、工程部组织架构图'工程 部长工程部 文员工程PE 主管工程NPI主管 X 程TM E主管f------------->「工程CE 主管主管PE 电子PE 结构结构工NPI 工 工程师工程师程师 . ) _____ J X , 程师 OEM 工程师 资管员 TE 工程师'仰校工1 f 设备管 程师 理员ME 工 程师IE 工 程师工艺工 程师CE 工 程师f -------- °CE 文 员PE 电子 技术员 物料员TE 技 术员€、IE 技 ■术员 \>工艺技 ■术员广CE 技 '术员部门职责:5、 6、7、 89、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、F ------- 样机制 作员ES 、CS 、PP 、MP 各阶段导入工作。
负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、 负责生产排线及产前的培训与指导。
负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
负责产品作业指导书、BOM 、产品加工工艺、 负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、 主导OEM 产品导入与技术支援工作。
负责公司生产产品新物料承认工作。
负责K3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
负责产品制程辅助治工具的制作及维护 ；各产品测试项目的优化等工作。
负责主导/实施汽车产品 APQP 、PPAP 、MSA 、PFMEA 相关工作。
新产品环境因素的评估及控制。
部门环境因素的识别与管。
部门重大环境因素的识别与管理。
部门重要环境因素与相关环境因素的管理。
部门有关环境因素异常事故的处理。
本部门环境管理文件及环境记录的保管。
负责主导新产品、新物料试产及对策及改善。
华为职位说明书模板
华为技术有限公司职位说明书2003-11 版职位名称：工作地点：所属大部门：所属最小部门：职位类型：职位等级：拟订人签字：审核：评审代表签字：生效日期：职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。
工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。
含行政汇报关系及业务汇报关系。
上级职位名称业务上级职位名称同僚职位名称该职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称业务相关职位名称2003-10 版职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。
下属人员类别参照华为职位族划分。
★非经济性指标该单位总人数：直接下属：间接下属：业务下属：下属类型管理人员：专业人员：技术人员：营销人员：其它人员：★经济性指标年度预算额：年度销售额：年度花费：年度净收入：运营成本：主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性应负责任影响性质衡量标准123456782003-10 版任职要求：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：工作经验：必备的知识与技能：专业/技术资格等级：管理任职资格等级：素质要求：工作依据：主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
_________________________________________________________________部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责。
公司职位说明书(华为模板)
职位说明书（华为模板）深圳市华为技术有限公司职位说明书200008 版工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称（上级职位名称）（该职位名称）同僚职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责( 摘自任命文件 )职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位组织独一无二的贡献。
职位名称： 工作地点： 所属大部门： 所属最小部门： 职位类型： 职位等级： 拟订人签字： 审核： 上级部门主管审批：评审代表签字：生效日期 ：职位说明书（华为模板）深圳市华为技术有限公司职位说明书43 2 1 衡量标准应负责任重要性 主要应负责任：请描述职位 4~8 项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任 请依 其重要性排列，从（ 1 ）开始，而 （ 1 ）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应 尽可能客观、量化数据易采集。
该单位总人数：该职位直接下属： 间接下属： 业务下属： 下属人员类别：管理人员： 专业人员： 技术人员： 其它 人员：其它指标：直接控制的预算额： 职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数 目、直接控制的预算额，与直接负责或作出建议的开支项目。
下属 人员类别参照“华为职位族划分”。
职位说明书（华为模板）深圳市华为技术有限公司职位说明书任职要求：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：工作经验：必备的知识与技能：素质要求：工作依据：主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
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职位说明书（华为模板）
深圳市华为技术有限公司职位说明书
200008 版
工作关系：
请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称
（上级职位名称）
（该职位名称）
同僚职位名称
直接下属职位名称
业务下属职位名称
部门职责：
请描绘该职位所属的最小部门的主要职责
( 摘自任命文件 )
职位目的：
简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位组织独一无二的贡献。
职位名称： 工作地点： 所属大部门： 所属最小部门： 职位类型： 职位等级： 拟订人签字： 审
核： 上级部门主管审批：
评审代表签字：
生效日期 ：
职位说明书（华为模板）
深圳市华为技术有限公司职位说明书
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3 2 1 衡量标准
应负责任
重要性 主要应负责任：
请描述职位 4~8 项应付责任，包括主要活动和要达
到的成果，每一应付责任 请依 其重要性排列，从（ 1 ）开始，而 （ 1 ）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应 尽可能客观、量化数据易采集。
该单位总人数：
该职位直接下属： 间接下属： 业务下属： 下属人员类别：管理人员： 专业人员： 技术人员： 其它 人员：
其它指标：直接控制的预算额： 职位范围：
请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数 目、直接控制的预算额，与直接负责或作出建议的开支项目。
下属 人员类别参照“华为职位族划分”。
职位说明书（华为模板）深圳市华为技术有限公司职位说明书
任职要求：
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、
经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：
工作经验：
必备的知识与技能：
素质要求：
工作依据：
主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。