华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)

• 华谊兄弟音乐有限公司涉足唱片制作、发 行、艺员经济及商务发展等音乐领域，利 用自身资源优势，整合旗下艺人，互动合 作，为大众制造品质超值的视听盛宴。
华谊兄弟电视剧公司
• 电视剧是华谊兄弟传媒产业链条中重要一环，华 谊兄弟电视剧事业部致力于秉承专业精神，打造 电视剧精品。公司每年以高达500集的生产量占据 中国电视剧市场的领军位置，并形成了一套从策 划、投资、制作到发行的完整运营体系。公司旗 下有张纪中工作室、李波工作室、王芳工作室、 陈建飞工作室、康洪雷工作室。
（九）坐吃政策——在国家大力提倡促进 文化产品的出口，优化产品出口产品结构 的大背景下，作为一家政策性的出口促进 机构，中国出口信用保险公司与华谊兄弟 达成了我国首次影视产品海外发行与政策 性出口信用保险的合作，为促进我国服务 贸易、特别是文化产品的出口，支持国内 文化企业开拓国际市场，展示了一个范例。
• 华谊兄弟文化经济有限公司是一家专业化的文化 经纪公司。公司建于2000年，是国内较资深的经 纪公司之一。
• 其主从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、 演出、法律咨询等工作。自成立至今，公司已签 约过近百位艺人，如今拥有包括周迅、李冰冰、 张涵予、黄晓明、王宝强等在内的诸多明星，雄 厚的实力在中国的经济公司中首屈一指。
• （七）植入广告——开国内”植入式广告“之先 河
• （八）分散风险——电影属于资金密集型产业， 华谊兄弟不仅通过持续融资支持公司的扩张，在 电影拍摄上也采用了多种融资手段，不仅减少了 拍片时的自有资金投入，加快了资金周转率，也 分散了影片票房的风险。与此同时，通过与外部 金融机构的合作，华谊兄弟也将严格的财务制度 引入了制片资金的管理上，从而降低了制片成本， 提升了资金的使用效率。
《罪证》 《非你不可》
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华谊兄弟的四个工程
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华谊兄弟PK橙天娱乐
在华语娱乐界，华谊与橙天娱乐既是朋友也是 敌人。朋友之处在于同是民营企业中的佼佼者。 可以说这些年来，华谊与橙天是中国娱乐界旗 帜鲜明、性格迥异的两面旗。但在追逐利益面 前，他们彼此刀光剑影拼杀数次，那点本就不 多的情谊在利益面前全无。从电影争夺，到电 视制作对峙唱片拼比；从艺人阵容对峙到经纪 人之争；从行业扩张，到触及终端建设。
（四）产业链条——从艺人经纪、电影、电 视、音乐到营销、广告、活动等一环扣一环 的将整个娱乐产业链全面覆盖。从运作特点 看，华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制 作到市场推 广、院线发行等基本完整的生产 体系。
• （五） 大型项目——对华谊兄弟来说影视 投资方面越是大投人的大制作从投资回报 的角度来看反而越安全，同时还能为公司 带 来品牌上的巨大收益。
（六来自百度文库合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只有好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
熟识产业或者说关心娱乐产业的人谈及华 谊和橙天都会说这样一个问题：华谊的成 功在于品牌的积累与分散风险资本力量而 立于不败之地；橙天则拥有快线与快手的 品质，依托资本力量，运用资本整合模式 在短短三年完成了帝国的建造。
资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传 媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、 唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不 错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
• （二）引入资本——王中军曾说：“一个 行业，没有资本介入，没法做大。”华谊 兄弟在十几年发展史上大致经历了三轮私 募股权集资，从而有了今天业内的领袖地 位。
• （三）借力金融——华谊兄弟在银行贷款 的融资方式上的资本运作也走在国内娱乐 业的前列。对于为何如此喜好银行贷款， 王中军给出的理由很简单：“股权投资代 价太高，一部戏开发了半天，别人投了 50%，赚了钱分人50%，这样太不划算， 我们希望主渠道还是银行贷款。”
• 今年来推出了《鹿鼎记》、《艰难爱情》、《士 兵突击》等优秀剧作，并与海内外合作伙伴建立 了相互信任的关系。
主要作品
• 《身份的证明》
• 《望族》 • 《兵圣》
• 《我的团长我的团》
• 《爱你所以离开你》 • 《嘉庆皇帝》
• 《士兵突击》
• 《少年杨家将》
《恋爱兵法》 《陌路天堂》 《醋溜族》
《夜半歌声》 《鹿鼎记》 《天一生水》
华谊兄弟传媒集团 案例分析
2010级市场营销2班 ——范芹
华谊兄弟传媒集团简介
华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N华谊 300027，是 中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、 王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小 刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投
• 是华谊兄弟传媒集团旗下子公司，是集团围绕影 视制作投资拥有运营权成立的。公司致力依托华 谊兄弟传媒集团的综合实力，探索出一条规范。 专业的文化经济事业发展道路。
华谊兄弟音乐公司
• 是目前国内原创歌手实力最强的唱片公司， 现有公司签约艺人有羽泉、周迅、张靓颖、 杨坤、尚雯婕、黄征、李慧珍，并与华谊 兄弟经纪公司共同包装打造国内第一偶 像——BOBO。
唱
的
电
电
新
视
影
人
剧
商业模式
• （一）持续并购——从获取战略机会角度 来看，华谊兄弟购买了未来的 发展机会， 持续并购不仅可以使华谊兄弟获得正在经 营的公司，获得时间优势，避免了从零开 始；而且又减少了一个竞争者，间接获得 其在行业中的位置。从华谊兄弟的发展历 史来看，华谊兄弟的成长史也是其并购的 历史。