生产设备操作工人“三好”“四会”“五项纪律”条例
班组设备管理制度_班组设备管理制度条例
班组设备管理制度_班组设备管理制度条例班组设备管理制度篇11 设备的.使用1.1 工人在独立使用设备前,须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训,经过考试合格发给设备操作证后,方可凭证独立操作。
1.2 操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”(见附录)。
1.3 设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位责任制。
对于多人操作的设备、生产线,必须实行机长制,由机长负责。
对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度。
1.4设备在运行中出现不正常现象,必须随时记录,记录的数据要准确、清楚、完整。
1.5 对公司要求进行点检的设备。
操作者必须要点检要求进行检查,并做好点检记录。
1.6 操作工人要严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,超负荷,超规范拼设备,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,操作工人有权拒绝,并可越级上告,并对违章指挥者追究责任。
1.7 设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。
2 设备的维护2.1操作工作实行设备维护保养负责制:2.1.1单机、独立使用的(如运输车辆、金属切削机床)设备由操作工人当班检查和维护保养。
2.1.2连续生产线上集体操作的设备,由机长负责组织当班检查和维护保养。
2.1.3无固定人员操作的公用设备,由设备所在班级长指定专人负责维护保养。
2..1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。
2.2维护保养责任者有下列职责:2.2.1严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。
开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。
设备安全技术操作规程
设备安全技术操作规程概述设备安全技术操作规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,它是根据设备的结构和运转特点,以及安全运行的要求,规定设备操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等基本规则。
操作人员必须认真执行设备操作规程,保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。
使用设备的“三好”守则:管好设备:操作工人应对其使用的设备负有保管责任,不经领导同意,不准别人乱动设备。
应保证设备的附件、仪器、仪表及安全防护装置完整无损。
设备开动后,不得擅离工作岗位,有事离开设备时必须停车,关闭电源。
设备发生事故后立即停车,保持现场,不隐瞒事故情节,及时报告机械员及班组长。
用好设备:严格执行操作规程、禁止超负荷使用设备。
严禁不文明的操作:如脚蹬床面、乱敲乱打、脚踢操纵把和电气开关等。
设备台面、导轨、滑动面上不准放置工具、工件等。
修好设备:操作工人要配合维修工人进行设备维修工作,及时修理好设备,使设备经常处于完好状态,以满足生产工艺的需要。
维护设备的“四会”要求:会使用:设备操作工人要熟悉设备的性能、结构、传动原理和加工范围,熟知设备的操作规程和产品工艺要求,并能正确地按工艺规程选择运行速度、压力、行程、走刀以及传动和操作等各项参数,正确使用设备。
会保养:设备操作工人应经常保持设备内外清洁,做到上班加油、下班清扫、周末、节假日大清扫;保持滑动面无油垢、无锈蚀、各传动装置运转正常,按润滑图表规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒目、油毡、油线清洁完整,无铁屑、油污;冷却液使用合理。
会检查:操作工人懂得日常检查标准(设备完好、日常点检、定期点检和周末节假日维护保养检查标准)和项目,掌握检查方法和基本知识,了解设备精度检查项目及检查标准,并能按日常点检规定的项目进行日常检查。
会排除故障:操作工人能鉴别设备正常及异常现象,判定异常状态的部位和原因。
当设备出现异常时能及时采取措施排除故障。
自己不能解决的要及时报告并通知维修人员共同处理。
设备操作人员“三好”、“四会”、“五项纪律”要求
“三好”、“四会”、“五项纪律”及设备维护保养要求一、设备操作人员“三好” 要求⑴管理好设备。
设备操作人员应负责保管好自己使用的设备,未经主管领导同意,不准其他人操作使用。
并应保证设备的附件、仪表及防护装置完整无损。
⑵使用好设备。
严格执行操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备,精心保养设备,文明操作设备。
⑶养修好设备。
使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”状态。
及时排除一般设备故障,配合维修人员修理设备,按计划交修设备。
二、对设备操作人员“四会” 要求⑴会使用。
操作者应熟悉设备安全操作维护规程;熟悉设备结构、性能、传动原理和基本操作法;懂得加工工艺和工装、刀具在该设备上的正确运用。
⑵会维护。
能够正确执行设备维护和润滑规定,上班加油,下班清扫,周末大清扫,经常保持设备内外清洁和零部件、附件的完整;能在维修人员指导下进行定保。
⑶会检查。
了解易损零件部位,知道完好检查项目、标准和方法,并能按规定规定要求进行日常点检。
⑷会排除故障。
熟悉所操作设备特点,能鉴别设备的异常现象,会作一般的调整和排除简单的故障。
自己不能解决的问题及时报告,并协同维修人员排除故障。
三、设备操作人员的“五项纪律”⑴实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程,禁止操作非所定设备。
⑵经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。
⑶遵守设备交接班制度。
⑷管好设备附件及工具,不得遗失。
⑸发现异常立即停车检查,自己不能解决的问题应急及时通知有关人员检查处理。
四、设备维护保养的“四项要求”:⑴整齐:工具、工件、附件放置整齐,设备零部件及安全装置齐全、线路、管道完整。
⑵清洁:设备内外清洁,无“黄袍”;各滑动面、丝杆、齿条等处无油污,无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气(汽)、不漏电;切屑垃圾清扫干净。
⑶润滑:按时加油、换油、油质符合要求;油壶、油枪、油杯、油嘴齐全;油毡、油线清洁、油窗明亮,油路畅通。
⑷安全:实行定人定机和交接班制度,熟悉设备结构、性能,遵守操作规程,合理使用,精心保养,不出事故。
操作设备的三好四会,四项要求,五项
(六)凡隐瞒事故不报者,破坏或伪造现场,给调查事故设备障碍者,从重处理。
保养周期:每季度进行一次。(季度设备大检查前进行)
保养时间:4小时
(三)三级保养(定期检修):以维修工为主,操作者参加。
主要目的:提高设备大修理间隔期内的完好率,达到完好标准。
基本内容:全部完成二保规定内容,对设备进行部分解体,清洗检修。更换或修复磨损件,按工艺要求恢复设备的精度和性能。
保养中期:按计划进行,每年一次。
各滑动面无油垢,无碰伤,无锈蚀。油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查
接班时或开车前,必须检查设备零件有无缺损。各操纵机构是否灵活好用。安全装置是否可靠,确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度,并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常,有无杂音和振动,及时发现隐患。
会排除故障
会鉴别设备的正常和异常现象,并能判断其部位,找出原因。
主要目的:保持设备润滑良好,减少设备磨损,排除设备缺陷,消除事故隐患,达到脱黄袍,清内脏,漆见本色、铁见光、油路通、滑窗亮,操作灵活,运转正常,使设备保持完好状态。
基本内容:对设备外观,内脏进行彻底擦拭检查。疏通油路,清理油杯、油线、油箱清洗换油。修摩擦面。调整配合间隙。消除紧固件松动。检查电器装置,线路安全可靠,运行正常。
2、清洁:设备内外清洁、外表无油污、黄袍、锈蚀。各滑动导轨面、丝杠、光杠、操纵杠、齿轮、齿条等零件无锈斑和油垢。设备周围场地要经常保持整洁,无积油、积水及铁屑杂物。
3、润滑:按要熟悉润滑图表,按时按质量加油和换油,保持油标醒目。油箱、油池和冷却箱应保持清洁,无铁屑杂物。油壶、油罐、油孔、油线和油毡应保持齐全,清洁、定期清洗及疏通。油泵压力正常,油路畅通,各部位轴承润滑良好。
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容(一)操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好(管好、用好、修好)管好操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养,并保持完整无缺。
操作者对设备负有保管责任。
设备开动时,不准擅离岗位,有事必须停车,关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
认真做好交接班,并填写好记录。
用好严格遵守操作规程,充分发挥设备的能力,科学地、正确地使用设备。
正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
修好懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)会使用熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理,操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
熟悉加工工艺,合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
合理选择切削用量,工艺参数;变速时必须停车。
会保养掌握基本润滑知识,按润滑图表规定加油,保证油具,润滑装置齐全好用,油管畅通。
坚持做到班后小擦,周末大擦,保持设备及附件摆放整洁。
各滑动面无油垢,无碰伤,无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查接班时或开车前,必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠,确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度,并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常,有无杂音和振动,及时发现隐患。
会排除故障会鉴别设备的正常和异常现象,并能判断其部位,找出原因。
设备出现故障,及时采取措施,自己不能解决时通知有关人员。
发生事故应立即切断电源,保护现场,及时报告,认真分析。
(二)设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐:工具附件齐全,放置整齐。
工具不准直接摆放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
机床的防护装置及零件应整齐完整。
各种标牌应完善、清晰,各种管道、电气线路应安装整齐,安全可靠。
三好四会
生产设备操作工人“三好”“四会”“五项纪律”条例(一)三好
一、管好
1.自己所用的设备未经批准不许别人任意操作。
2.每日做好交接班。
3.所用随件不得丢失。
二、用好
1.不超负荷使用,精加工设备不做粗活。
2.坚持每天一小擦,每周一大擦,并清洗油毡油盒。
三、修好
1.弄懂设备性能及操作原理。
2.在维修工指导下,及时进行一级保养。
(二)四会
一、会使用
1.使用设备前应进行检查,发现问题及时排除。
2.师傅要经常热心耐心细心的教学徒工操作技术知识,作好尊师爱徒。
3.熟悉加工工艺,掌握操作,工装刀具合理使用。
二、会保养
1.按规定加油、换油,保持油标醒目,油路畅通,油毡油线清洁完整。
2.按规定清扫,做到设备漆见本色,铁见光。
3.设备零附件完整;工件放置整齐;周围清洁。
三、会检查
1.对自己使用的设备熟悉结构,懂得性能,及时发现隐患。
2.了解精度标准和检查项目及方法。
四、会排除故障
1.做到能听出和鉴别设备的正常和异常现象,并能判断出异常现象的部位和原因。
解决时通知有关人员。
2.防止事故,出现事故及时报告,认真分析原因。
(三)五项纪律
1、实行定机定员
2、经常保持设备清洁,合理加油
3、遵守交接班制度
4、管理工具、附件
5、发现异常立即停车检查,并及时通知机电仪维修工。
设备管理与维护的三好、四会、五律、五定课件培训课件
例行保养
操作工
一级保养
操作工 +维修工
维修工
“立竿见影”的三级保养制度
调整
润滑
紧固
十字作
清洁
业法
防腐
“立竿见影”的三级保养制度
设备的日常保养,也称例行保养。日常保养,可归纳为“清洁、润滑、调整、
紧固、防腐”十个字,即通常所说的“十字作业”法。
(1)清洁。设备的内外要清洁,各润滑面,如导轨、丝杆、光杆等处无油污, 无碰伤,各部位不漏油、漏水、漏汽(气),切屑、垃圾打扫干净。
会使用 ③熟悉加工工艺。
02
①保证设备内外清洁。
②熟悉掌握一级保养内容和要求。
会保养
③按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀 和碰伤。
①设备开动前,会检查操作机构、安全限
03
会检查
位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良 好。 ②设备开动后,会检查声音有无异常,并 能发现故障隐患。 ③设备停工时,会检查与加工工艺有关的 精度,并能做简单的调整。
04
会排障
①通过设备的声响、温度、运行情况等 现象,能及时发现设备的异常状态, 并能判断出异常状态的部位及原因。
②根据自己确切掌握的技能,采取适当 的处理措施;自己不能解决的,能迅 速判断出来并及时通知检修人员协同
处理,排除故障。
设备管理三好、四会、五律、五规定 设备使用的“五项纪律”
凭操作证使用设备,遵 1 守安全操作规程;
①严格遵守设备的操作规程,不超负荷 使用。 ②不精机粗用,大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身运动部位上放置工件,计量器具和
工具等。
①保证设备按期修理,认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后认真进行试机验收。
操作设备的三好四会四项要求五项纪律
操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容一操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好管好、用好、修好管好用好修好2四会会使用、会保养、会检查、会排除一般故障会使用会保养会检查会排除故障二设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全;1、整齐:工具附件齐全,放置整齐;工具不准直接摆放在机床的导轨面上;工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐;机床的防护装置及零件应整齐完整;各种标牌应完善、清晰,各种管道、电气线路应安装整齐,安全可靠;2、清洁:设备内外清洁、外表无油污、黄袍、锈蚀;各滑动导轨面、丝杠、光杠、操纵杠、齿轮、齿条等零件无锈斑和油垢;设备周围场地要经常保持整洁,无积油、积水及铁屑杂物;3、润滑:按要熟悉润滑图表,按时按质量加油和换油,保持油标醒目;油箱、油池和冷却箱应保持清洁,无铁屑杂物;油壶、油罐、油孔、油线和油毡应保持齐全,清洁、定期清洗及疏通;油泵压力正常,油路畅通,各部位轴承润滑良好;4、安全:实行顶级和交接制度,熟悉设备结构,遵守安全操作规程和安全技术规程防止人身设备事故;电气线路接地要可靠,绝缘良好,安全保护装置均应灵敏可靠,仪器、仪表应指示正确;三设备操作的“五项纪律”1、严格遵守操作规程和安全技术规程及工艺文件要求;2、经常保持设备清洁,按润滑图表规定加油,做到没完成润滑工作不开车,没完成清洁工作不下班;3、认真执行交接班制度,作好交接班记录及运转台时记录;4、不允许脚踩床面,脚踏操作原件及电器开关;5、不允许在设备运行时离开岗位;发现异常声音和故障应立即停车检查;自己不能处理的应及时通知维修人员检修;二、设备一、二、三级保养内容一一级保养日常保养:亦称例行保养,每班由操作者进行;主要目的:保持设备清洁齐整,润滑良好,安全可靠,运转正常;基本内容:严格按规程操作,合理使用设备;班前,按巡回检查项点进行检查,定点、定质、定量、定期加注润滑油;班中,擦拭外观,整理生产场地,做好交接班工作;周末,全面进行擦洗;保养周期:每班一次;保养时间:每班10~15分钟,周末1小时;二二级保养定期保养:以操作者为主,必要时由维修工配合;精密设备,数控设备应以维修工为主,操作者配合进行;主要目的:保持设备润滑良好,减少设备磨损,排除设备缺陷,消除事故隐患,达到脱黄袍,清内脏,漆见本色、铁见光、油路通、滑窗亮,操作灵活,运转正常,使设备保持完好状态;基本内容:对设备外观,内脏进行彻底擦拭检查;疏通油路,清理油杯、油线、油箱清洗换油;修摩擦面;调整配合间隙;消除紧固件松动;检查电器装置,线路安全可靠,运行正常;保养周期:每季度进行一次;季度设备大检查前进行保养时间:4小时三三级保养定期检修:以维修工为主,操作者参加;主要目的:提高设备大修理间隔期内的完好率,达到完好标准;基本内容:全部完成二保规定内容,对设备进行部分解体,清洗检修;更换或修复磨损件,按工艺要求恢复设备的精度和性能;保养中期:按计划进行,每年一次;保养时间:按计划下达;三、使用设备的规定(一)生产工人一律凭“操作证”使用设备;(二)操作工人必须做到“三好四会”、“四项要求”、“五项纪律”;(三)未经允许不准在金属切削机床上加工非金属材料——木材、塑料、胶木等; (四)严禁大设备干小活,不允许超负荷使用设备;(五)设备发生事故后应保护现场,立即报告车间领导和维护组长,并按规定上报;直到检查后同意移动为止;(六)凡隐瞒事故不报者,破坏或伪造现场,给调查事故设备障碍者,从重处理;。
三好四会四项要求五项纪律内容
三好.四会.四项要求.五项纪律.内容泉水沟煤矿1.三好:一管好1设备操作工人对其使用的设备负有保管和保护责任,未经批准不准他人乱动,不准丢、缺设备附件和工具。
2设备启动后,不能擅自离开操作岗位,人走机要停。
3设备发生事故后,应立即停机,保护现场,报告事故发生过程和情节,以查清原因,妥善处理。
二用好1 设备操作人员应严格执行安全操作规程,严禁超负荷运行和“拼设备”。
2 不准用脚踢操纵把和电器开关。
3 设备上不准乱放工具和工件。
三修好1 设备操作人员应协助修理人员及时修复设备。
2 定期检查和送检设备上计量仪表,保证计量仪表量值准确一致。
2.四会(1)会使用1 熟悉设备结构、性能、传动原理及其工作范围。
2 能自觉执行设备安全操作规程。
(2)会保养1 经常清扫设备,并保护好、保持设备天天擦净。
保持内外清洁。
2 保持设备滑动部位无油垢、无锈蚀、无碰伤。
(3)会检查1 设备启动前,应检查设备操纵机构是否灵敏可靠。
2 设备使用中,应随时观察设备运行状况,如有异常,立即查清原因,排除异常。
(4)会排除故障1 会发现和排除设备电器短路,更换保险丝。
2 会排除油路阻塞等故障。
3 会调整设备,纠正设备系统误差。
3.四项要求1 整齐设备的附件、工具及工件应放置整齐,定位定量。
2 清洁设备内外清洁,各滑动面、丝杠、齿轮、齿条等处无油垢、无垃圾,无杂物,无煤尘。
3 润滑按时、定量、定点、定质加油和更换油,保证油液清洁、油路畅通。
4 安全没有设备事故和人身伤亡事故。
4.五项纪律1 遵守设备安全操作规程或作业标准;2 遵守设备清扫和清洁管理规定;3 遵守设备交接班检查规定;4 遵守设备事故报告规定;5 遵守设备管理标准;。
生产车间管理制度
生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制订本管理制度,本制度适应于生产车间全体工作人员。
第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车问环境卫生,不准在车问乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
设备生产现场管理制度
设备生产现场管理制度1.设备的使用制度1.1 岗位培训设备使用部门在新员工或更换岗位的员工独立使用设备前,必须对员工进行设备结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识、操作技能及设备“三好”、“四会”的培训,并作好培训记录。
经培训考核合格的员工方可独立操作设备。
“三好”即管好、用好、维护好;“四会”即会使用、会保养、会检查、会协助排除一般故障。
1.2 设备操作必须定人定机非公用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,定人定机名单由设备使用部门确定,并交基设部备案。
严禁非岗位人员操作设备。
1.3 设备操作人员必须遵守设备操作规程,按工艺文件的规定使用设备。
1.4 操作人员必须严格遵守“五项纪律”,做到“三好”、“四会”,达到“四项要求”。
1.5 操作人员必须拒绝任何非岗位人员操作本岗位设备,有权拒绝执行违反操作规程和工艺规程的指令。
1.6 操作人员应做到班前加油,正确润滑,班后及时清扫,擦拭、涂油。
坚持交接班制度,做好设备维护、保养记录。
1.7 操作人员在离岗前必须检查设备是否停机,保证人走机停的原则。
1.8 操作者应管好设备附件,工作调动时必须将完整的设备附件办理移交手续。
1.9 设备管理部门的设备技术负责人负责按机型逐台编制设备操作维护规程,置于设备旁的醒目位置,督促设备操作人员严格执行。
1.10 操作人员必须坚持设备故障报修制度,严禁瞒报或虚报设备故障。
1.11 设备需停产大修时,使用单位应与基设部共同制定维修计划,报生产副总、执行副总和总经理批准后方可实施。
1.12 发生设备事故时,操作人员应按操作规程采取措施,切断电源,气(汽)源及时向所在部门和基设部报告。
分析事故时,应如实说明事故发生的经过。
对违反操作规程等主观原因所造成的事故,责任人应负直接责任。
2. 设备的维护制度2.1 设备维护的要求:设备维护必须达到“四项要求”。
2.1.1日常维护由设备操作人员负责每班进行。
2.2日常保养2.2.1日常维护内容:班前对设备进行加油、润滑,班内严格按操作规程使用设备,并注意设备的运转情况。
设备作业员工要做好三好四会四项要求五项纪律
设备作业员工要做好三好四会四项要求五项纪律设备作业员工是生产线上重要的一份子。
为了维护生产顺利运行和员工自身的安全,设备作业员工要遵守“三好四会四项要求五项纪律”的要求。
三好1.设备好:设备好是指所有设备都要保持良好的状态,牢固可靠,设备表面清洁,机器部件无松动,通风和排污系统正常运行,电线等护套完好无损,保护设备不被污染且防水漏电。
2.环境好:环境良好是指设备作业员工要保持整个生产环境的干净整洁,废弃物和污染物要及时处理并进行妥善的处置,确保生产环境清洁、卫生、安全。
3.质量好:质量好是指设备作业员工要对自己的工作质量有较高的要求,设备操作要规范流畅、精细操作,确保产品质量,杜绝浪费。
四会1.设备知识会:对于设备作业员工来说,要深刻了解设备相关知识,掌握设备的使用原理、操作方式、日常保养等知识。
并且要经常与设备管理人员交流,积极处理设备使用中出现的问题。
2.品质知识会:设备作业员工要了解产品的质量要求,掌握如何防止出现质量问题、如何妥善处理出现的质量问题,并且可以根据产品质量要求进行调整生产工艺。
3.生产计划会:设备作业员工要了解生产计划,根据生产计划调整工作重心,明确工作完成时间,确保生产任务完成时间。
4.安全注意力会:作为设备作业员工要注意安全问题,熟悉公司的安全规定,发挥好安全防范作用,在做好工作的同时,要时刻关注周围安全情况,保护自己和他人。
四项要求1.安全要求:设备作业员工要树立安全意识,贯彻安全第一的要求。
操作设备时,必须注意安全防范,遵守安全规定,确保工作场所安全环境,杜绝事故的发生。
2.高效要求:设备作业员工要高效率工作,实现生产效益的最大化。
设备作业员工要训练自己的专业技能,掌握操作流程和提高工作效率。
3.优质要求:设备作业员工要贯彻产品质量第一的要求,坚决杜绝不合格品,着力提高产品质量。
操作设备时,要注意杜绝浪费,实现生产的优质高效。
4.服务要求:设备作业员工要保持谦虚、敬业的态度,全心全意为客户服务。
生产车间管理制度
1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
2.厂区及生产车间内严禁吸烟。
3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
4.员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或者拒绝组长或者上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
5.衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。
6.严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7.保持车间环境卫生,不许在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8.当产品浮现不良状况时应即将停工并上报,查找原因后方可继续生产。
1.正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
3.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
4.所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5.操作机器要切实做到人离关机,住手使用时要及时切断电源。
1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2.对浮现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4. 自己要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
6.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
1.严格执行各项安全操作规程。
防止浮现任何事故。
2.贯彻“安全第一、预防为主”。
3.时常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
4.注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
设备使用、维护管理制度
设备使用、维护管理制度设备使用、维护管理制度11.操作人员在独立使用设备前,需对设备的结构、性能、技术、规范、维护知识和安全操作等技术理论教育及实际操作技能培训,经考试合格发给操作证后,方可凭证独立操作。
2.操作工人使用设备时,应掌握“三好”、“四会”,严格执行使用设备的”五项纪律”使设备经常保持设备维护”四项要求”。
3.设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位责任制,因生产需要,操作其它同类设备时,需经车间领导批准,设备科认可;操作其它设备时,需办理其它机型操作证。
4.设备维护实行专责制。
对单人操作,一班作业的设备实行专人专机制,下班时填写操作记录;二班、三班生产或几人共同操作的设备;建立机长负责制,并作好交接班记录;公用设备应就指定专人负责设备维护。
5.操作工人应遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,严禁超负荷、超规范、拼设备,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷,超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,操作工人有权拒绝,并向有关部门反映,并对违章指挥者追究责任。
6.生产设备要严格执行日常保养、周末保养、定期保养。
对特殊设备要严格执行预防性试验。
设备使用、维护管理制度21.目的和适用范围1.1目的:为了保证设备的正常运转,维护良好的设备能力,特制定本标准。
1.2范围:适用于本厂所有从事操作、维修与管理的人员。
2.职责2.1生产部负责设备的维修与管理。
2.2各车间负责设备的使用与保养。
3.工作程序3.1设备建档工作。
1)按设备的类型建立台帐,做好公司生产设备编号。
2)设备使用、保养定人定机。
生产部编写相应设备的操作规程。
3.2设备使用要求1)三好用好:认真遵守安全操作规程,不超负荷使用。
管好:设备专人使用,非经主管允许,非操作人不能使用和改动设备。
修好:操作工配合维修人员及时排除设备故障。
2)四会会使用:操作者要学习设备操作规程,培训合格后,方能独立操作。
会维护:学习和执行维护润滑规定,保持设备清洁完好。
设备操作维修人员要求做到
设备操作人员要求做到“三好、四会、四项基本要求、五项纪律和润滑五定”1.“三好”⑴管好:操作者对设备负有保管责任。
设备的附件、仪器、仪表、工具、安全防护装置必须保持完整无损。
及时、如实地填写日检、保养、台班记录及上报事故情况。
⑵用好:严格执行操作规程,精心爱护设备,不准设备带病运转,禁止超负荷使用设备。
⑶养好:操作者必须按照保养规定,进行清洁、润滑、调整、紧固,保持设备性能良好。
2.“四会”⑴会使用:操作者要熟悉设备结构、性能、传动原理、功能范围,严格执行安全操作规程,操作熟练,动作正确、规范。
⑵会维护:操作者要准确、及时、正确地做好维护保养工作,做到定时、定点、定质、定量润滑,保证油路畅通。
⑶会检查:操作者必须熟知设备开动前和使用后的检查项目内容,正确进行检查操作,通过看、听、摸、嗅的感觉和机装仪表判断设备运转状态,分析并查明异常生产的原因。
会使用检查工具和仪器检查、检测设备。
⑷会排除故障:操作者能正确分析判断一般常见故障,并可承担排除故障工作,排除不了的疑难故障,应该及时报检、报修。
3.对设备及其周围工作场地的“四项基本要求”⑴整齐:工具、工件放置整齐,安全防护装置齐全,线路管道完整。
⑵清洁:设备清洁,环境干净,各滑动面无油污、无碰伤。
⑶润滑:按时加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油标清洁,油路畅通。
⑷安全:合理使用,精心维护保养,及时排除故障、隐患及一切危险因素,预防事故。
4.“五项纪律”⑴凭操作证操作设备,遵守安全操作规程。
⑵保持设备整洁,润滑良好。
⑶严格执行交接班制度。
⑷随机附件、工具、文件、资料齐全。
⑸发生故障,立即排除或报告。
5.“润滑五定”⑴定点:按规定的加油点加油。
⑵定时:按规定的时间加油。
⑶定质:按规定的牌号加油。
⑷定量:按规定的油量加油。
⑸定人:由操作者和设备检修保养者加油。
设备操作人员做好“三好、四会、四项基本要求、五项纪律和润滑五定”是一名专业技术操作人员的素质要求,也是作为一名专业技术操作人员应尽的职责。
设备作业员工要做好三好四会四项要求五项纪律
设备作业员工要做好三好四会四项要求五项纪律第一:设备作业员的“三好”:一、管好:1.操作工人自己使用的设备及附件要保管好;2.未经领导批准,不能任意改动设备结构;3.非本设备操作人员,不准擅自使用;4.操作者不能擅离岗位;二、用好1.严格遵守设备操作规程,不超负荷使用;2.不精机粗用,大机小用;3.不带病运转;4.不在机身导轨上放置工件,计量器具和工具等他物;三、修好1.保证设备按期修理,认真做好一级保养;2.修理前主动反映设备情况;3.修好后认真进行试车验收;第二:设备作业员的“四会”:一、会使用1.熟悉设备结构;2.掌握错做规程,正确合理地使用设备;3.熟悉加工工艺;二、会保养1.保证设备内外清洁;2.熟悉掌握一级保养内容和要求;3.按润滑点正确加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤;三、会检查1.设备开动前会检查操作结构、安全限位是否灵敏可靠,个润滑面是否良好;2.设备开动后会检查声音有无异常,并能发现故障隐患;3.设备停工时会检查加工工艺有关的精度,并能做简单的调整;四、会排出故障1.通过设备的声响、温度、运行情况等现象,能及时发现设备的异常状态,并能判断出异常状态的部位及原因;2.根据自己确切的掌握的技能,采取适当的处理措施,自己不能解决的,能及时判断出来并及时通知检修人员协同处理,排出故障。
第三:设备作业员的“四项要求”:设备的维护保养包括哪些内容?通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。
设备维护保养的要求主要有四项:(1) 清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;(2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理;(3) 润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;(4) 安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。
安全生产中五项纪律安全生产
安全生产中五项纪律1、数控机床四会、四项要求和五项纪律的含义是什么?数控机床“四会”答:会使用机床、会维护机床、会检查机床、会排除机床故障。
四项要求答:整齐、清洁、润滑、安全。
五项纪律答:凭操作证操作设备,遵守安全操作规程;保持设备整洁,按规定加油,确保设备合理润滑;严格执行交接班制度;管好工具、附件,不得遗失;如发现异常情况,立即停机检查。
2、《安全生产法》中确定了哪几项基本法律制度?《安全生产法》作为我国安全生产的基本法律,具有非常丰富的法律内涵,主要内容集中体现在它所确定的七项基本法律制度中。
这七项基本法律制度分别是:一、安全生产监督管理制度。
这项制度主要包括安全生产监督管理体制、各级人民政府和安全生产监管理部门以及其他有关部门各自的安全监督管理职责、安全监督检查人员职责、社会基层组织和新闻媒体进行安全生产监督的权利和义务等。
二、生产经营单位安全保障制度。
这项制度主要包括生产经营单位的安全生产条件、安全管理机构及其人员配置、安全投入、从业人员安全资质、安全条件论证和安全评价、建设工程"三同时"、安全设施的设计审查和竣工验收、安全技术装备管理、生产经营场所安全管理、社会工伤保险等。
三、生产经营单位负责人安全责任制度。
这项制度主要包括生产经营单位主要负责人和其他负责人、安全生产管理人员的资质及其在安全生产工作中的主要职责。
四、从业人员安全生产权利义务制度。
主要包括生产经营单位的从业人员在生产经营活动中的基本权利和义务,以及应当承担的法律责任。
五、安全中介服务制度。
这项制度主要包括从事安全评价、评估、检测、检验、咨询服务等工作的安全中介机构和安全专业技术人员的法律地位、任务和责任。
六、安全生产责任追究制度。
这项制度主要包括安全生产的责任主体、安全生产责任的确定和责任形式、追究安全责任的机关、依据、程序和安全生产法律责任。
七、事故应急和处理制度。
这项制度主要包括事故应急预案的制定、事故应急体系的建立、事故报告、调查处理的原则和程序、事故责任的追究、事故信息发布等。
设备人员五项纪律内容(一)
设备人员五项纪律内容(一)
设备人员五项纪律内容
一、遵守工作纪律
•遵守工作时间,按时到岗上班。
•遵守工作流程和操作规范,不擅自改动设备设置。
•遵守安全操作规程,严禁在工作中存在违反安全操作规定行为。
二、保持设备的安全与完好
•对设备进行日常的清洁、维护和保养工作。
•使用设备时要小心谨慎,防止设备的损坏和故障。
•及时上报设备异常情况,配合上级进行设备维修和更换。
三、严格遵守岗位操作规定
•充分了解设备的使用方法和操作流程,确保正确操作设备。
•坚守岗位职责,严禁擅离岗位和私自调整工作内容。
•遵守设备指导手册和相关操作规定,严禁违规操作设备。
四、保护设备移动性
•妥善保管设备,防止设备丢失或被盗。
•在移动设备时,注意安全,防止意外碰撞损坏设备。
•避免将设备摆放在不稳定的位置,防止设备滑落或倾倒。
五、保护设备信息安全
•严禁将设备上的重要信息外传,保护设备的商业秘密。
•做好设备数据备份,确保数据的安全性和可靠性。
•定期更新设备的防病毒软件,防范计算机病毒侵入。
以上是设备人员应遵守的五项纪律内容,只有严格执行这些纪律,才能保证设备的安全运行,提高工作效率。
对设备人员而言,这些纪
律是职业素养和责任的体现,也是组织对设备人员的要求。
因此,设
备人员必须时刻保持警惕,严格遵守相关纪律,为企业发展和生产提
供有力的支持。
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苏州利德纺织机件有限公司
生产设备操作工人“三好”“四会”“五项纪律”条例
(一)三好
一、管好
1.自己所用的设备未经批准不许别人任意操作。
2.每日做好交接班。
3.所用随件不得丢失。
二、用好
1.不超负荷使用,精加工设备不做粗活。
2.坚持每天一小擦,每周一大擦,并清洗油毡油盒。
三、修好
1.弄懂设备性能及操作原理。
2.在维修工指导下,及时进行一级保养。
(二)四会
一、会使用
1.使用设备前应进行检查,发现问题及时排除。
2.师傅要经常热心耐心细心的教学徒工操作技术知识,作好尊师爱徒。
3.熟悉加工工艺,掌握操作,工装刀具合理使用。
二、会保养
1.按规定加油、换油,保持油标醒目,油路畅通,油毡油线清洁完整。
2.按规定清扫,做到设备漆见本色,铁见光。
3.设备零附件完整;工件放置整齐;周围清洁。
三、会检查
1.对自己使用的设备熟悉结构,懂得性能,及时发现隐患。
2.了解精度标准和检查项目及方法。
四、会排除故障
1.做到能听出和鉴别设备的正常和异常现象,并能判断出异常现象的部位和原因。
解决时通知有关人员。
2.防止事故,出现事故及时报告,认真分析原因。
(三)五项纪律
1、实行定机定员
2、经常保持设备清洁,合理加油
3、遵守交接班制度
4、管理工具、附件
5、发现异常立即停车检查,并及时通知机电仪维修工。
编制/日期:审核/日期:批准/日期:。