工程项目合同管理(一)
建设工程项目的合同管理(3篇)
第1篇一、引言建设工程项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。
合同管理贯穿于工程项目建设的全过程，包括合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。
本文将从建设工程项目合同管理的概念、原则、流程、风险控制等方面进行阐述。
二、建设工程项目合同管理的概念建设工程项目合同管理是指工程项目实施过程中，对合同进行策划、签订、履行、变更、解除和终止等一系列活动的总和。
它包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同终止等环节。
三、建设工程项目合同管理的原则1. 合法性原则：合同管理必须遵循国家法律法规和政策，确保合同的合法性。
2. 公平性原则：合同各方在合同签订、履行过程中应遵循公平原则，不得损害他人合法权益。
3. 诚信原则：合同各方应遵循诚信原则，遵守合同约定，履行合同义务。
4. 实事求是原则：合同管理应遵循实事求是原则，根据工程项目实际情况，合理确定合同条款。
5. 效率原则：合同管理应注重效率，确保合同顺利履行，提高工程项目实施效率。
四、建设工程项目合同管理的流程1. 合同策划：在工程项目实施前，对合同进行策划，明确合同类型、内容、签订主体等。
2. 合同起草：根据合同策划，起草合同文本，明确合同各方权利义务。
3. 合同签订：合同各方就合同内容达成一致意见后，签订合同。
4. 合同履行：合同签订后，各方按照合同约定履行义务，确保工程项目顺利进行。
5. 合同变更：在工程项目实施过程中，如遇特殊情况，可对合同进行变更，但需经合同各方同意。
6. 合同解除：在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同。
7. 合同终止：合同履行完毕或达到合同终止条件，合同终止。
五、建设工程项目合同管理的风险控制1. 合同风险识别：在合同管理过程中，对可能出现的风险进行识别，包括法律风险、市场风险、技术风险等。
2. 合同风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
工程项目部合同管理制度
第一章总则第一条为了规范工程项目部合同管理，确保合同签订、履行、变更和终止的合法、合规，维护公司利益，提高合同管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部涉及的所有合同，包括但不限于施工合同、采购合同、租赁合同、劳务合同等。
第三条工程项目部合同管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：合同签订、履行、变更和终止应符合国家法律法规、行业规范及公司规章制度。
（二）诚实信用原则：合同各方应本着诚实信用的原则，履行合同约定的义务。
（三）效益最大化原则：在确保合法合规的前提下，追求合同效益最大化。
第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合理、可行。
第五条合同签订前，合同起草人应征求相关部门意见，确保合同条款的合法性和合理性。
第六条合同签订时，合同双方应仔细阅读合同条款，确保双方权利义务明确。
第七条合同签订后，合同起草人应及时将合同报公司合同管理部门备案。
第三章合同履行第八条工程项目部应严格按照合同约定履行义务，确保工程进度、质量、安全等方面符合要求。
第九条合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同无法履行，应及时与合同对方沟通，协商解决。
第十条合同履行过程中，如发生争议，应按照合同约定或协商解决。
第四章合同变更和终止第十一条合同变更需经合同双方协商一致，并签订书面变更协议。
第十二条合同终止需符合合同约定或法律法规规定，合同双方应签订书面终止协议。
第五章合同管理职责第十三条工程项目部合同管理人员应具备以下职责：（一）负责合同签订、履行、变更和终止的全过程管理。
（二）对合同条款进行审核，确保合同内容合法合规。
（三）监督合同履行情况，及时处理合同履行过程中出现的问题。
（四）对合同档案进行整理、归档，确保合同档案的完整性和安全性。
第六章合同监督检查第十四条公司合同管理部门应定期对工程项目部合同管理进行检查，发现问题及时督促整改。
第十五条工程项目部应积极配合公司合同管理部门的监督检查工作。
项目工程合同管理
项目工程合同管理一、合同的基本信息每份合同都应该包含以下几个基本元素：- 合同名称：应明确指出文档为“项目工程合同”。
- 合同编号：为了方便归档和检索，每份合同都应有独一无二的编号。
- 签约日期：记录合同签订的具体日期。
- 甲方（业主）信息：包括全称、地址、法定代表人或授权代表、联系方式等。
- 乙方（承包商）信息：同甲方信息类似，需要详细列出。
二、项目概述在合同中，应对项目进行简要的描述，包括但不限于：- 工程地点：具体施工地点。
- 工程规模：项目的规模大小及主要结构。
- 工程内容：详细描述工程所涉及的各个部分。
- 工期要求：明确项目的起止日期和重要里程碑日期。
三、合同金额与支付条款合同中必须清晰规定合同的总金额、计价方式、支付条件及支付时间。
对于可能出现的额外费用，如变更订单、索赔等，也应事先约定处理办法。
四、质量保证与验收标准质量是项目成功的关键，因此合同中要详细规定工程质量的标准和验收程序。
同时，对于不符合质量要求的处理措施也要有明确的说明。
五、进度管理为确保工程按时完成，合同中应包含进度计划，并明确各阶段的完成标准。
同时，对于进度延误的责任归属及相应的违约处罚措施也应当明确。
六、变更与调整在项目实施过程中，可能会出现需要对原有计划进行调整的情况。
合同中应包含变更管理的流程，以及由此产生的成本、时间调整的处理方式。
七、风险管理合同应预见到可能出现的风险，并制定相应的风险分担和管理机制。
这包括不可抗力条款、保险要求等。
八、争议解决针对可能出现的争议，合同中应提前约定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
九、其他条款根据项目的具体情况，可能还需要包括保修条款、知识产权条款、保密协议等其他相关内容。
十、签字盖章合同应由双方的法定代表人或授权代表签字，并加盖公章或合同专用章，以证明其法律效力。
00865_建筑工程项目招投标与合同管理(1)真题答案
《建筑工程项目招投标与合同管理》复习题判断题1、《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
（）正确选项1.√(V)2、标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。
（）正确选项1.√(V)3、不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。
（）正确选项1.√(V)4、承诺可以撤回，但撤回承诺的通知必须于承诺到达要约人之前或与承诺同时到达要约人。
（）正确选项1.√(V)5、承诺是指受要约人同意要约的意思表示，承诺不得撤回。
（）正确选项1.×(V)6、从形式上来看，工期延误的后果是时间损失；从本质上来看，工期延误的后果是造成经济损失。
（）正确选项1.√(V)7、代位权，是指对抗请求权或否认对方权利主张的权利，其作用在于通过行使这种权利而使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。
（）正确选项1.×(V)8、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，通常不需要当事人双方订立担保合同。
（）正确选项1.×(V)9、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
（）正确选项1.√(V)10、缔约人需就合同条款至少是主要条款达成合意，合同才能成立。
（）正确选项1.√(V)11、发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方应理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
（）正确选项1.√(V)12、费用索赔的计算方法主要有总费用法、修正总费用法和分项法。
（）正确选项1.√(V)13、根据最低投标价法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。
（）正确选项1.×(V)14、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、发包人审查、工程师审核索赔文件、协商谈判、承包人的决定。
工程部合同管理
工程部合同管理一、合同准备阶段在合同准备阶段，需要对项目的需求进行详细分析，明确项目的目标、范围、预算和时间表。
基于这些信息，工程部应制定招标文件，包括技术规格、性能要求和评标标准等。
同时，应确保所有潜在的承包商都有机会参与投标，以保证过程的公正性。
二、合同签订阶段在选择合适的承包商后，工程部应与承包商协商合同条款，包括但不限于工程进度、质量标准、付款条件、违约责任等。
双方应在充分理解合同内容的基础上签字盖章。
还应考虑到可能出现的风险，并在合同中明确风险分担机制。
三、合同执行阶段合同签订后，工程部需密切监督合同的执行情况。
这包括定期检查工程进度，确保工程质量符合标准，以及按时支付工程款项。
同时，应对合同变更进行严格管理，任何变更都应经过双方同意，并及时更新合同文本。
四、合同结束阶段项目完成后，工程部应组织验收工作，确认工程质量达到合同要求。
一旦验收合格，应根据合同约定进行最终结算。
如果在合同执行过程中出现争议，应通过协商或仲裁的方式解决。
五、合同档案管理所有合同文档应妥善保存，包括合同原件、变更记录、付款凭证、通信往来等。
这不仅有助于解决可能出现的争议，也是公司内部审计和合规性检查的重要依据。
六、风险管理与应对在整个合同管理过程中，工程部应识别和评估潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
这包括财务风险、法律风险、市场风险等，并应定期审查和更新风险管理计划，以应对可能的变化。
七、持续改进工程部应定期回顾合同管理流程，总结经验教训，不断优化管理制度。
通过持续改进，可以提高合同管理的效率和效果，减少风险，提升项目成功率。
工程项目合同及信息管理
工程项目合同及信息管理一、工程勘察设计合同管理合同文件解释顺序1）中标通知书；2）投标函及投标函附录；3）专用合同条款；4）通用合同条款；5）发包人要求；6）勘察（设计）费用清单；7）勘察纲要（设计方案）；8）其他合同文件。
合同协议书与上述文件一起构成合同文件。
二、工程施工合同管理（一）工程施工合同订立工程施工合同也应采用书面形式约定双方的义务和违约责任，且通常也会参照国家推荐使用的示范文本。
《标准施工招标文件》中的合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。
合同文件的优先解释顺序：（1）合同协议书;（2）中标通知书;（3）投标函及投标函附录;（4）专用合同条款;（5）通用合同条款;（6）技术标准和要求;（7）图纸;（8）已标价工程量清单;（9）其他合同文件。
（二）工程施工合同的履行1.发包人义务1）遵守法律；2）委托监理向承包人发出开工通知；3）提供施工场地及有关资料，保证资料的真实、准确、完整；4）应协助承包人办理有关施工证件和批件；5）组织设计单位向承包人进行设计交底；6）向承包人及时支付合同价；7）及时组织竣工验收；8）其他义务。
2.承包人义务1）遵守法律；2）依法缴税（合同价内）；3）按合同约定（监理人的指示），完成全部工程，并修补缺陷；4）编制施工组织设计和施工措施计划；5）采取施工安全措施；6）负责施工场地及其周边环保工作；7）不得侵害发包人与他人使用公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰；8）按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件；9）工程接收证书颁发前，负责照管和维护工程；10）其他义务。
3.工程施工合同法律解释（1）开工日期争议确定（2）工程竣工日期如对竣工日期有争议的，按如下处理：1）经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；2）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；3）建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
项目工程合同管理练习一答案
工程合同管理练习一答案第一章绪论一、单项选择题：1、在工程建立的各阶段中，C 成为工程合同体系的主干.A 监理合同B勘察设计合同C工程施工合同D贷款合同二、多项选择题：1、在工程工程管理中ABCD 可以作为业主。
A 政府机关B政府与企业的组合C工程的委托代理人D投资者2、工程合同管理目标的顺利进展，主要是通过ABD 因素来评判。
A 质量B 本钱C 协调关系D工期3、业主的风险管理可分为ABCDA风险预防B风险降低C风险转移D风险自留E风险处理4..大学函授招生网的网址是多少〔〕。
A B D.hncjzsw. E .hnuck..三、简答题：1、什么是工程合同，其定义是什么？答：工程合同：是建立工程合同的简称，它是指工程建立中的各平等主体之间，为到达一定的目标而明确各自权利义务关系的协议。
对于工程合同，可有广义和狭义的两种不同的理解。
广义的工程合同并不是一项独立的合同，而是一个合同体系，是一项工程工程实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和，包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料供给合同、贷款合同、工程担保合同等，其合同主体包括业主、勘察设计单位、施工单位、监理单位、中介机构、材料设备供给商、保险公司等。
狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。
广义的合同定义包括以下三个要点：(1)合同主体，即直接参与一定的工程建立活动，并订立相应容的合同的单位。
例如业主、施工单位之间可以订立施工合同，业主与勘察设计单位之间订立勘察设计合同等。
(2)工程合同具体的目标。
总的说来，所有工程合同的目标都是为了工程建立任务的圆满完成，即在合理期限以合理本钱竣工，并满足规定的质量目标。
对于某一项合同，随主体不同，这一目标也将逐步分解，如设计单位的目标是完整的施工图设计方案；施工单位的目标是实行质量、本钱、工期的综合控制，依图完成施工任务；监理单位的目标那么是协调业主与施工单位的关系，协助业主监视施工方的履约行为。
做工程合同管理
做工程合同管理一、合同准备阶段在合同签订之前，必须进行充分的准备工作。
这包括对项目的详细规划、预算编制、风险评估以及潜在承包商的资质审查。
在此基础上，双方应共同讨论并确定工程的具体要求、标准、时间节点和质量要求。
二、合同签订合同文本应详细列出工程项目的基本信息、合同金额、支付方式、工期、保修条款等关键内容。
还应包括违约责任、变更管理、争议解决机制等条款。
所有条款应当清晰明了，避免模糊不清导致的后续纠纷。
三、合同执行合同生效后，项目管理团队应严格按照合同约定执行。
这包括工程进度的控制、质量的监督、成本的管理以及与承包商的沟通协调。
任何变更都应及时记录并按照合同规定的程序进行处理。
四、合同监控与评估定期对工程进度和质量进行监控，确保项目按照合同要求推进。
同时，应对承包商的表现进行评估，及时给予反馈。
如发现问题，应迅速采取措施进行整改。
五、合同变更管理在项目实施过程中，可能会出现需要变更合同内容的情况。
此时，应根据合同中的变更管理条款，通过协商一致的方式处理。
所有变更应得到双方书面确认，并作为合同的一部分予以执行。
六、合同结算与验收项目完成后，应进行详细的结算工作。
这包括对工程量、材料使用、人工费用等进行核对，确保支付的准确性。
在满足所有合同规定的验收标准后，方可进行工程的最终验收。
七、合同档案管理所有合同文件及相关通信记录应妥善保存，以便日后查询或解决可能出现的争议。
良好的档案管理有助于提高项目管理的透明度和效率。
八、争议解决如出现争议，首先应通过友好协商解决。
若协商不成，可依据合同中约定的争议解决机制，通过仲裁或诉讼等方式解决。
结语。
工程项目合同管理的基本原则
工程项目合同管理的基本原则工程项目合同管理的基本原则：一、双方的基本信息甲方（委托人）：__________（名称）、__________（住所地）、__________（法定代表人或负责人）、__________（联系人及联系方式）。
乙方（承包人）：__________（名称）、__________（住所地）、__________（法定代表人或负责人）、__________（联系人及联系方式）。
二、各方身份、权利、义务1、甲方的权利和义务：（1）向乙方提供有关工程项目的技术和经济资料，确保工程设计、质量、进度和安全等方面的合理性。
（2）按合同约定支付工程款项并提供担保。
（3）按合同约定配合乙方对工程项目进行监理。
（4）对乙方提出的异议及时作出讨论和决定。
2、乙方的权利和义务：（1）按照合同约定完成工程建设项目的设计、施工等工作。
（2）确保工程设计、质量、进度和安全等方面的合理性。
（3）按合同约定保证工程的质量，并承担工程建设过程中的各项风险和责任。
（4）按合同约定按期完成工程项目，保证工程质量，承担违约责任。
三、履行方式、期限、违约责任1、履行方式：合同签订后，甲乙双方应按照约定的内容履行各自的义务。
2、期限：合同中规定的期限是各项义务的履行期限。
如合同没有规定期限，应当按照工程建设项目的进度、工作量等确定。
3、违约责任：乙方在工程建设项目中出现违约行为时，应当承担相应的违约责任，甲方有权要求乙方承担赔偿责任。
四、需遵守中国的相关法律法规双方在签订工程项目合同时应遵守中国的相关法律法规，如《中华人民共和国合同法》、《建筑法》等。
五、明确各方的权力和义务双方在签订工程项目合同时应明确各自的权利和义务，并在履行合同过程中相互配合，促进工程项目的顺利实施。
六、明确法律效力和可执行性本合同的条款是符合法律要求的，具有法律效力和可执行性。
如果双方需要对合同进行修改或变更，应当经过协商一致，并以书面形式作出协议。
工程项目合同管理 综合练习一 题目及答案
综合练习一一、名词解释1、工程合同2、工程保险3、担保4、合同交底5、工程变更6、工程合同总体策划7、调停8、费用索赔9、工料单价法二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．建设工程合同的订立一般情况下应采取（）的方式。
A．招标B ．投标C．招标投标D．协议2．招标人可以在招标文件中要求（）提交投标保证金。
A．投标人 B ．代理人C．银行 D ．中标人3．施工总承包合同的协议书内容不包括（）。
A．工程概况 B．组成合同的文件C．材料设备供应 D．合同价款4．工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履包合同终于分包工程有关的承包人（）的义务A．部分B ．双方约定的C．连带D ．所有5．下列有关招标时限的规定错误的是 ( )。
A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 日B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 15 日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前 20 个工作日内确定6．在《建设工程施工专业分包合同 (示范文本)》中《通用条款》部分包括( )的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。
A．竣工验收及决算 B．保障、保险及担保C．工程变更 D．违约、索赔与争议7．AIA 合同文件的主要计价方式有( )。
A．总价合同、单价合同及成本加酬金合同B．总价、成本补偿合同及最高限定价格法C．施工条件合同、永久设备和设计——建造合同D．目标总价合同、目标单价合同和工程管理合同8．下列不属于建筑产品的生产过程中生产人员、工具、设备的流动性的是( )。
A．同一工地不同建筑之间流动B．不同工地之间的流动C．同一建筑不同建筑部位上流动D．一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动9．( )，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
2021年咨询工程师-工程项目组织与管理-母题提分班-13第四章工程项目合同管理(一)
第四章工程项目合同管理1.合同一方不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B【解析】平等自愿的原则。
任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。
2.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的()原则。
A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A【解析】公平原则。
签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。
3.关于工程项目合同的说法，错误的是()。
A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于项目涉及的内容【答案】D【解析】合同标的物仅限于工程项目涉及的内容。
4.关于工程项目合同体系的表述，正确的包括()。
A.监理合同是委托合同的一种，监理合同的标的是服务B.材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是单务合同D.大型设备的采购合同，包括设备生产阶段、安装调试阶段等方面的条款约定E.施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据【答案】ABDE【解析】货物采购包括材料采购和设备采购两部分。
材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。
大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还需包括设备生产阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款约定。
5.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()。
A.①-③-②-⑤-④-⑥B.②-③-①-⑤-④-⑥C.③-②-①-④-⑥-⑤D.②-①-③-⑤-⑥-④【答案】A【解析】合同文件的组成及解释顺序：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单；(9)其他合同文件。
工程合同管理(完整版)
工程合同管理（完整版）一、合同策划与签订合同策划是合同管理的起点，需要明确合同的目的、范围、内容和形式。
在签订合同前，应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款符合法律法规和行业标准。
同时，合同双方应就合同条款进行充分沟通，达成一致意见。
二、合同履行与监督合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。
合同履行过程中，应加强沟通协调，及时解决合同执行中的问题。
同时，应建立合同履行监督机制，对合同执行情况进行定期检查和评估，确保合同目标的实现。
三、合同变更与调整在合同履行过程中，可能会出现一些不可预见的情况，导致合同内容需要变更或调整。
此时，双方应按照合同约定进行协商，达成一致意见后，签订变更或调整协议。
变更或调整协议应明确变更或调整的内容、原因和影响，并作为合同附件进行保存。
四、合同争议与解决在合同履行过程中，可能会出现一些争议或纠纷。
此时，双方应按照合同约定进行协商，寻求解决方案。
如果协商不成，可以采取调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。
在解决争议过程中，应遵循公平、公正、合法的原则，保护双方合法权益。
五、合同管理与培训合同管理是一项专业性较强的工作，需要具备一定的法律、经济和管理知识。
因此，应加强对合同管理人员的培训，提高其专业素质和业务能力。
同时，应建立完善的合同管理制度，规范合同管理流程，提高合同管理效率。
六、合同归档与保管合同履行完毕后，应将合同及其相关文件进行归档和保管。
归档文件应包括合同文本、变更或调整协议、履行记录、争议解决文件等。
归档文件应按照一定的顺序和格式进行整理，便于查阅和管理。
工程合同管理是一项系统工程，需要全过程的参与和管理。
只有加强合同管理，才能确保工程项目的顺利进行，实现项目目标。
八、合同风险管理1. 风险识别：通过分析合同条款、市场环境、法律法规等因素，识别合同履行过程中可能出现的风险。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度，以便采取相应的控制措施。
2023年工程合同管理案例
2023年工程合同管理案例一、工程概况。
甲方（发包方）：[甲方公司名称]乙方（承包方）：[乙方公司名称]咱们这个工程呢，位于[具体工程地点]，工程名称就叫[工程具体名称]。
这工程主要是做啥的呢？就是[详细描述工程内容，比如盖一栋楼，那就说说楼的规模、层数、功能之类的]。
这可是个很重要的工程哦，就像咱们要一起打造一个超级酷的作品。
二、工程期限。
这个工程啥时候开始，啥时候结束，咱得说清楚。
工程计划从[开始日期]开始动工，然后要在[结束日期]之前完工。
这时间可不能随便改呢，就像火车要按照时刻表跑一样。
不过呢，如果遇到一些不可抗拒的因素，比如说超级大的自然灾害，像那种百年一遇的洪水或者地震啥的，那工期可以适当延长。
但是这种情况得有证据哦，可不能随便找个借口就拖延工期。
三、工程价款。
说到钱呢，这可是个大事。
这个工程的总价款是[具体金额]元。
这个钱怎么付呢？咱们这样安排。
在工程开始的时候，甲方先付给乙方[预付款金额]元，就当是给乙方的启动资金，让乙方能顺利开工。
然后呢，在工程进展到一定阶段，比如说工程完成了[具体进度，比如一半]的时候，甲方再付给乙方[进度款金额]元。
当工程全部完工，经过甲方验收合格之后，甲方要把剩下的钱，也就是[尾款金额]元付给乙方。
乙方收到钱之后，要给甲方开具正规的发票哦，这可是必须的。
四、工程质量。
这工程质量可不能马虎呀。
乙方要按照国家相关的工程质量标准来施工，得保证这个工程结实、耐用，还得美观呢。
在施工过程中，乙方要使用合格的建筑材料，可不能偷工减料。
要是甲方发现乙方用了不合格的材料，乙方可得赶紧换掉，而且还可能会被罚款呢。
工程完工之后，甲方会进行验收，如果发现工程质量有问题，乙方要负责免费维修或者返工，直到达到合格标准为止。
这就像是咱们做一件衣服，要是有个破洞，肯定得补好才行。
五、双方的权利和义务。
（一）甲方。
甲方有权对工程的进度和质量进行监督，就像一个监工一样。
甲方可以随时到施工现场查看情况，如果发现问题可以要求乙方改正。
工程合同管理第一次作业答案
工程合同管理---作业1 答案1、什么是工程合同？工程项目不同阶段的主要合同是什么？答：工程合同即工程项目合同，指工程项目参与者（业主、设计单位、施工承包单位、施工分包单位、劳务分包单位、材料设备供应单位、监理单位、咨询服务单位、保险公司等）之间签订的合同。
根据工程项目各阶段的工作内容，工程合同可以分为以下几种：（1）工程项目前期阶段合同（2）工程项目实施阶段合同（3）工程项目运营阶段合同2、根据《合同法》，我国建设工程合同如何分类？答：可以分为以下几种：（1）工程勘察合同（2）工程设计合同（3）工程施工合同（4）工程监理合同3、工程合同与其他合同相比，有什么特征？答：工程合同与其他合同相比，有以下特征：（1）工程合同主体资格的合法性；（2）工程合同客体的层次性；（3）工程合同的行政监督性；（4）工程合同交易的特殊性；（5）工程合同履行的地域性；（6）工程合同的书面性。
4、在订立和履行工程合同时，应坚持哪些原则？答：在订立和履行工程合同时，应坚持以下原则：（1）当事人法律地位平等原则；（2）当事人自愿原则；（3）公平原则；（4）诚实信用原则；（5）遵守法律法规，不得损害社会公共利益原则；（6）合同具有法律约束力的原则。
5、什么是合同管理？什么是工程合同管理？答：合同管理是指：合同当事人对合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
工程合同管理是指：工程合同的当事人（如业主、勘察设计单位、施工总承包单位、施工承包单位、分包单位、监理单位、咨询单位等）对工程合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止等行为。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(十九) 建设工程合同与合同管理(1)
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C.调整中标价格 D.调整工作范围 【答案】B 【解析】本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的价格调整条款。对于工期较长的建设工 程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失，价格调整条 款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都 可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整条款、设计图纸、工程范围及工程量表上，还要研究 技术规范要求，看是否有特殊的要求。
重点注意招标文件中的以下问题：投标人须知；投标书附录与合同条件；技术说明； 永久性工程之外的报价补充文件。
进行各项调查研究 复核工程量 选择施工方案 投标计算 确定投标策略 正式投标 投标的截止日期——提交标书最后的期限。注意投标文件的完备性 标书的标准 基本内容——签章、密封。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业
公章以及企业法人的名章（或签字）。 项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。 投标的担保——投标保证金、投标保函 合同订立的程序 要约邀请——招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件。 要约——投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约。 承诺——招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书。 建设工程施工承包合同谈判的主要内容 关于工程内容和范围的确认——合同补遗”或“会议纪要” 关于技术要求、技术规范和施工技术方案 关于价格调整条款——无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，
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—自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个 工作日。 修正——应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出——以书面 形式进行——直接通知所有招标文件收受人——为招标文件的有效组成部分。 资格审查——资格预审和资格后审 标前会议 评标 初步评审——进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要 求。 大小写不一致的以大写为准 单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准； 标书正本和副本不一致的，则以正本为准。 这些修改一般应由投标人代表签字确认。 详细评审——评标的核心，是对标书进行实质性审查；包括技术评审和商务评审。 评标方法可以采用——评议法、综合评分法或评标价法等，可根据不同的招标内容 选择确定相应的方法。 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1 至 3 人，并标明排列顺序。 施工投标的内容 研究招标文件
建设工程项目合同管理办法
建设工程项目合同管理办法第一条总则为了加强建设工程项目合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。
第二条合同签订1. 建设工程项目合同应当由项目法人或者项目管理机构作为合同主体与合同相对方签订。
2. 合同签订前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同双方的权益和义务。
3. 合同内容应当包括工程项目的范围、质量、进度、投资控制、安全生产、廉政建设等方面的条款。
第三条合同履行1. 合同履行过程中，合同双方应当严格按照合同约定履行各自的义务。
2. 项目法人或者项目管理机构应当加强对合同履行情况的监督和管理，确保项目按照合同要求顺利进行。
3. 合同双方在履行合同过程中发生纠纷的，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
第四条合同变更和解除1. 合同履行过程中，因不可抗力或者对方违约等原因需要变更或者解除合同的，合同双方应当及时协商处理。
2. 合同变更或者解除的，应当办理相应的法定手续，并通知合同相对方。
第五条合同归档和管理1. 建设工程项目合同签订后，项目法人或者项目管理机构应当将合同及相关文件进行归档管理。
2. 归档的合同及相关文件应当包括合同正文、附件、补充协议、变更协议等。
3. 项目法人或者项目管理机构应当定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。
第六条合同纠纷处理1. 合同双方在履行合同过程中发生纠纷的，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
2. 项目法人或者项目管理机构应当加强对合同纠纷的处理，维护合同双方的合法权益。
第七条法律责任1. 违反本办法规定，有下列行为之一的，由有关行政管理部门责令改正，可以并处一万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未按照规定签订建设工程项目合同的；（2）未按照规定履行建设工程项目合同的；（3）未按照规定变更或者解除建设工程项目合同的；（4）未按照规定归档和管理建设工程项目合同的。
工程项目管理部合同管理制度-版
工程项目管理部合同管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目管理部的合同管理工作，确保合同的签订、履行、变更和解除等活动的合法性、合规性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目管理部与外部单位签订的各类合同，包括但不限于工程承包合同、采购合同、租赁合同、咨询服务合同等。
第三条合同管理应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：合同内容应当符合国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度的要求；（二）平等自愿原则：合同的签订应当基于平等、自愿的原则，合同各方应当享有平等的权利和义务；（三）公平公正原则：合同各方应当在合同签订过程中公平竞争，合同内容应当公正合理；（四）诚实信用原则：合同各方应当诚实守信，履行合同约定的义务。
第二章合同的签订第四条合同的签订应当经过以下程序：（一）需求提出：工程项目管理部根据工作需要提出合同签订的需求；（二）合同草案拟定：工程项目管理部负责拟定合同草案，明确合同的内容、期限、价格、支付方式等关键条款；（三）合同草案审核：合同草案应当提交给相关部门进行审核，确保合同内容的合法性、合规性和合理性；（四）合同签订审批：合同草案经审核无误后，提交给公司领导进行审批；（五）合同签订：合同草案经公司领导审批通过后，由工程项目管理部与合同对方单位进行签订。
第三章合同的履行第五条合同的履行应当遵循以下要求：（一）合同各方应当按照约定的内容和期限履行合同义务；（二）合同履行过程中出现争议的，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过诉讼或者仲裁等方式解决；（三）合同履行过程中，如需变更或者解除合同的，应当经合同各方协商一致，并按照公司内部管理制度进行审批。
第四章合同的变更和解除第六条合同的变更和解除应当遵循以下要求：（一）合同的变更和解除应当经合同各方协商一致，并签订书面协议；（二）合同的变更和解除应当符合国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度的要求；（三）合同的变更和解除应当经过相关部门的审核和公司领导的审批。
建设工程项目管理合同台帐应该怎么管理(一)
建设工程项目管理合同台帐应该怎么管理（一）建设工程项目管理合同台账应该怎么管理（一）引言：在建设工程项目管理中，合同台账是一个重要的管理工具，用于记录和跟踪与合同相关的信息。
合同台账的有效管理对于确保合同履约、维护项目安全和保障工程质量具有重要意义。
本文将介绍建设工程项目管理合同台账的管理方法和注意事项。
一、合同台账的定义和作用合同台账是指对项目管理合同进行记录、归档和管理的文档或电子文件。
它是项目管理团队跟踪合同履约情况、控制合同变更和解决合同争议的重要依据。
合同台账记录了合同的基本信息、合同变更、履约进展等内容，为项目管理提供了重要的数据支持。
合同台账的主要作用包括：1. 履约管理：通过记录和跟踪项目管理合同的履约情况，确保项目各方按照约定的合同规定履行各自的义务。
2. 变更控制：合同台账记录了合同变更的情况，可以及时追踪和控制项目中的合同变更，避免合同纠纷和不必要的成本增加。
3. 争议解决：合同台账作为一个可靠的依据，可以帮助解决项目中可能出现的合同争议，减少风险和损失。
二、合同台账的基本内容建设工程项目管理合同台账应包含以下基本内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、立项批复文件、合同编号、签订日期、合同金额等。
2. 合同主要条款：记录合同中涉及的主要条款和约定，如工期、质量要求、验收标准、付款方式等。
3. 合同履约情况：记录合同的履约进展情况，包括各方的履约情况、质量控制情况、工程进度等。
4. 合同变更情况：记录合同的变更内容、原因、批准情况和影响等信息。
5. 纠纷和争议处理：记录合同中可能发生的纠纷和争议情况，包括处理方式、解决结果等。
6. 文件备案：将与合同相关的文件、凭证等归档保存，确保项目信息的完整性和可追溯性。
三、合同台账的管理方法对于建设工程项目管理合同台账的管理，以下是一些建议的方法和注意事项：1. 统一管理：建立专门的合同台账管理系统或文件夹，确保合同台账的统一存放和管理。
建设工程合同管理ppt课件(全)(一)2024
建设工程合同管理ppt课件(全)（一）建设工程合同管理PPT课件（全）（一）一、引言建设工程合同管理是指在建设工程项目的过程中，合同的签订、履行、变更、索赔等管理工作。
正确、规范的合同管理对于保障建设工程项目的顺利进行具有重要意义。
本PPT课件旨在介绍建设工程合同管理的基本概念、流程、方法和注意事项，帮助大家更好地理解和应用合同管理知识。
二、合同管理概述1. 什么是建设工程合同？- 建设工程合同是指建设单位与施工单位、设计单位、监理单位等之间相互约定的权利和义务关系的文件。
- 包括施工合同、设计合同、监理合同等。
2. 建设工程合同管理的重要性- 保障建设工程进度和质量- 控制工程项目成本- 防范合同风险和纠纷三、建设工程合同管理流程1. 合同签订阶段- 明确合同签订的目的、范围和内容- 对合同条款进行详细的商议和协商- 签署合同文件2. 合同履行阶段- 监督合同履行的进度和质量- 控制合同履行过程中的成本- 处理合同履行中的变更和索赔3. 合同验收阶段- 按合同要求进行工程验收- 处理验收中的质量问题和不合格项 - 编制验收报告并签订结算文件四、建设工程合同管理方法1. 合同管理的基本原则- 诚实守信原则- 公平合理原则- 合理效益原则- 约法定理- 调整和事先约定原则2. 合同管理的基本方法- 建立合同管理制度- 做好合同备案工作- 建立合同管理档案- 加强合同履行过程的监督和管理- 做好合同变更和索赔管理- 做好合同验收和结算工作五、建设工程合同管理注意事项1. 合同签订注意事项- 合同条款的明确和详细- 合同价格的合理和公正- 合同风险的评估和控制2. 合同履行注意事项- 合同履行进度的控制- 合同履行质量的监督- 合同履行成本的控制3. 合同验收注意事项- 按照合同要求进行验收- 对不合格项和质量问题进行处理- 编制验收报告并及时结算六、总结建设工程合同管理是保障建设工程项目顺利进行的重要环节，正确、规范的合同管理能够有效控制项目成本、保障施工质量、减少纠纷风险。
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工程项目合同管理(一)(总分：56.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：26，分数：26.00)1.依据FIDIC《施工合同条件》有关动员预付款的规定，下列说法不正确的是( )。
∙A．预付款的金额不少于合同价22%∙B．要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函∙C．预付款保函金额要大于预付款额∙D．自承包商累计获得工程进度款达到合同总价(减去暂列金额)10%的月份开始扣回预付款（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：2.依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工( )。
∙A．验收后由发包人负责∙B．验收前由发包人负责∙C．验收后由工程师负责∙D．验收前由工程师负责（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：3.在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由 ( )承担。
∙A．发包人∙B．承包人∙C．工程师∙D．发包人和承包人共同（分数：1.00）B. √C.D.解析：4.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
∙A．办理工程质量监督手续∙B．办理安全生产管理手续∙C．保护施工现场地下管线∙D．提供施工使用的围栏设施（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：5.根据FIDIC《施工合同条件》，下列关于工程进度款的表述中，正确的是( )。
∙A．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据∙B．采用单价合同的项目应以图样工程量作为支付依据∙C．工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2％支付利息∙D．工程师应在收到承包商支付报表后28内按核实结果签发支付证书（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：6.施工中如果出现设计变更的情况，按照施工合同示范文本通用条款规定，( )。
∙A．发包人应在14天内直接确认顺延的工期，通知承包人∙B．工程师应在14天内直接确认顺延的工期，通知承包人∙C．承包人应在14天内直接确认顺延的工期，通知工程师∙D．承包人应在14天内将自己认为应顺延的工期报告工程师（分数：1.00）A.C.D. √解析：7.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按 ( )顺序解释。
∙A．施工合同协议书、工程量清单、中标通知书∙B．中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议∙C．合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单∙D．施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：8.某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。
乙承包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，该损失应当由( )承担。
∙A．乙承包人∙B．发包人∙C．甲承包人∙D．工程师（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：9.某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。
∙A．应赔偿承包人的损失，相应顺延工期∙B．应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延∙C．不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期∙D．不赔偿承包人的损失，工期不予顺延（分数：1.00）A. √C.D.解析：10.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括( )。
∙A．办理工程征地拆迁手续∙B．办理工程质量监督手续∙C．办理安全生产管理手续∙D．办理竣工验收备案手续（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：11.混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇筑。
工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。
对此事件造成的工期和费用影响应按( )处理。
∙A．费用和工期损失均给予补偿∙B．费用和工期损失均不给予补偿∙C．给予费用补偿但不顺延合同工期∙D．顺延合同工期但不给予费用补偿（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：12.根据FIDIC《施工合同条件》，下列关于合同担保的表述中，正确的是( )。
∙A．履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止∙B．预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式∙C．通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形∙D．承包商接受预付款前不必提供预付款担保（分数：1.00）B. √C.D.解析：13.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。
后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则( )。
∙A．承包人承担返工费用，工期不予顺延∙B．承包人承担返工费用，工期给予顺延∙C．发包人承担追加合同价款，工期不予顺延∙D．发包人承担追加合同价款，工期给予顺延（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：14.依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。
∙A．立即发出解除合同通知∙B．立即停工并发出通知要求支付预付款∙C．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知7天后停止施工∙D．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：15.依据FIDIC《施工合同条件》，工程师颁发的工程接收证书表明( )。
∙A．工程照管责任移交∙B．承包合同的全部义务已完成∙C．缺陷通知期开始∙D．可以办理竣工结算（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：16.FIDIC《施工合同条件》中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。
∙A．争端裁决委员会由仲裁委员会指定∙B．争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担∙C．争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式∙D．争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：17.按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。
如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为( )。
∙A．工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任∙B．工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任∙C．工程师未确认，承包人应修改进度计划∙D．工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：18.货物采购合同中，( )条款是货物验收和区分责任的主要依据。
∙A．交货∙B．质量∙C．价格∙D．违约（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：19.在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是( )。
∙A．平等自愿原则∙B．诚实信用原则∙C．公平原则∙D．等价有偿原则（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：20.某施工合同履行过程中，因施工需要临时中断道路交通，发包人委托承包人办理申请批准手续。
因工程所处路段交通流量大，全天中断交通的要求未获批准，承包人只能在夜间断续施工，则由此造成的承包人损失应由( )。
∙A．发包人赔偿，延误的工期顺延∙B．发包人赔偿，延误的工期不予顺延∙C．自己承担，延误的工期顺延∙D．自己承担，延误的工期不予顺延（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：21.根据FIDIC《施工合同条件》，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是( )。
∙A．设计图样延误∙B．工程师的指示错误∙C．不可预见的恶劣地质条件∙D．工程变更（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：22.按照施工合同示范文本规定，承包人的义务包括( )。
∙A．协调处理施工现场周围地下管线保护工作∙B．按工程需要提供非夜间施工使用的照明∙C．办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续∙D．组织设计交底（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：23.根据FIDIC《施工合同条件》，合同争端裁决委员会作出裁决后( )天内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。
∙A．14∙B．28∙C．56∙D．84（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：24.施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由( )承担。
∙A．工程师∙B．承包人∙C．工程师和承包人∙D．发包人（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：25.依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交( )。
∙A．现场同期记录∙B．索赔意向通知∙C．索赔报告∙D．索赔证据（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：26.FIDIC《施工合同条件》规定的保留金属于( )。
∙A．合同价内的暂列金∙B．业主应交付的预付款∙C．承包商应交付的定金∙D．承包商应得的工程款（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：二、多项选择题(总题数：15，分数：30.00)27.在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图样的变更，此变更( )。
（分数：2.00）A.须经工程师同意√B.不需经工程师同意C.发生的费用由发包人承担D.发生的费用由承包人承担E.发生的费用由双方约定承担√解析：28.依据FIDIC《施工合同条件》规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有( )。
（分数：2.00）A.延误的图样或指示√B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场√D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰√解析：29.施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括( )。
（分数：2.00）A.特殊恶劣气候B.工程范围变更√C.业主未能提供现场√D.工程暂停E.设计图样错误√解析：30.施工合同示范文本规定，因( )等原因导致竣工时间延长，经工程师确认后可以顺延工期。
（分数：2.00）A.不可抗力√B.工程量增加√C.承包商基础施工超挖D.设计变更√E.发包人未按约定提供开工条件√解析：31.货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。
（分数：2.00）A.督促供货人按期提交货物√B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况√D.检查货物关键工序生产情况√E.检查供货人原材料采购进展情况√解析：32.依据施工合同示范文本规定，施工合同发包人的义务包括( )。
（分数：2.00）A.办理临时用地、停水、停电申请手续√B.向施工单位进行设计交底C.提供施工场地地下管线资料√D.做好施工现场地下管线和邻近建筑物的保护E.开通施工现场与城乡公共道路的通道√解析：33.按照施工合同示范文本的规定，发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付结算价款，则承包人有权( )。
（分数：2.00）A.将工程直接收归已有B.与发包人协议将该工程折价√C.自行将该工程卖给他人D.申请人民法院将该工程依法拍卖√E.就该工程拍卖的价款优先受偿√解析：34.FIDIC《施工合同条件》规定，解决合同争议的方法包括( )。