第五章 新产品开发与价值工程.
新产品开发与价值工程讲义(PPT50张)
一、定义：
价值工程
价值工程(Value Engineering)是力求以最低的 寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功 能，籍以提高其价值，而着重于功能分析的，有 组织的创造性活动。 1．寿命周期成本C=C生产+C使用 即产品在整个寿命周期中所发生的全部费 用 2．功能F:必要的功能、用户所要求的功能
价二、价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 战时，通用电气公司的工程师麦尔斯发现 ：人们使用某种材料的目的在于材料所具 有的功能。因此可以考虑用功能相同但价 格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促 生了《价值分析》的问世。 战后美国国防和政府部门开展价值工程活 动，取得了显著成效。 中国在1978年下半年开始推广价值工程活 动。
三、产品寿命周期各阶段的开发策略
1.投入期： •注意市场销售情况； •在组织方面要采用富有创业精神的灵活性组织 形式。 2、成长期 •居安思危，进一步改进工艺； •上批量，降成本，扩大市场占有率； •组织上应趋于稳定，但要加强有关各部门之间 的合作与协调。
高
低
开发和制造成本 销售收入
现金流量 投入期 成长期 成熟期 衰退期
4、功能分析 功功能分析是价值工程的核心。功能分 析是从研究对象的功能出发，通过对价值 工程对象——产品或作业的深入分析，掌 握产品提供的功能和用户对功能的需要， 即回答 “它是干什么的 ”这个问题。功 能分析包括功能定义、功能整理和功能评 价三个环节。
第五章 产品开发与价值工程
（一）价值工程的定义
价值工程是一种通过各种相关领域的协作，对所研究对象的功能与费
用进行系统的分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠地实 现产品的必要功能，旨在提高所研究对象的价值的思想方法和管理技术。
➢ 三个基本概念
1. 寿命周期成本（Life cycle cost）或总成本 指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用，直到报废为止的整
个时期内所消耗的所有成本费用。
寿命周期成本 C = 总成本费用 C1 + 使用成本 C2
（两者关系）
第三节 价值工程
2. 必要功能 功能：就物品而言，是指其功用、作用、 效用、用途等， 就人的工作而言，是指目的、任务、作业操作等。
产品功能的种类：
• 按功能的性质特点 来分——使用功能和美学功能 • 按功能的重要程度来分——基本功能和辅助功能
D. 缓慢渗透战略：以低价格和低促销水平推出新产品
采用条件：市场需求很大 市场上对该产品的认知度很高 市场对价格非常敏感 有一些潜在的竞争力
➢ 成长期或发展期
该阶段产品基本定型，进入大规模生产和销售，规模经济逐步体现， 但竞争者也会增多。此时应当采取的营销策略：不断改进产品质量，节约 成本，增加新产品的特色和式样，转变促销目的，适当时采取适度降价策 略。
产品市场寿命周期：一个产品完成试制定型以后，从投入市场 开始直至被市场淘汰为止所经历的时间。
产品的市场寿命周期
▪ 投入期或引入期：产品投入市场的初始阶段，产品的生产成本和销 售费用由于销量太少而偏高，企业基本没有利润。
▪ 成长期或发展期：产品销售数量迅速增长，销售成长率不断提高。 ▪ 成熟期或饱和期：产品销售成长率在达到某一点后防慢步伐，并进
➢ 技术评价的方法——评分法 即：首先确定要评价的各项技术性能以及评分标准， 然后对产品的实际技术状况进行各项性能指标打分, 最后对各个分项评价目标的得分值进行简单或加权平均得出综合技术 分值。
第五章 新产品开发与价值工程
四、产品系列平衡法
l 1.产品系列平衡法是把市场需要和企业条 件结合起来，利用每种产品的市场引力 和企业实力这两个综合因素，划分不同 标准，形成9个象限，根据产品所处的象 限位置决定产品的开发对策。
l 2.象限坐标：
第五章 新产品开发与价值工程
•
•（实力大，引力大） •（实力中，引力大） •（实力小，引力大）
l 2.临界收益是指销售收入减去可变成本后 所余下的部分，或等于固定成本加利润
l 3.盈亏平衡点是指多种产品的临界收益累 计值等于固定成本的那个限量。越大越好。
第五章 新产品开发与价值工程
例3
第五章 新产品开发与价值工程
第三节 价值工程
l 一、价值工程的产生与发展 l 二、价值工程的基本原理 l 三、VE的工作程序 l 四、VE的对象选择与信息收集 l 五、功能分析系统技术 l 六、功能评价与价值计量技术 l 七、方案创造与构思技术 l 八、方案评价 l 九、VE的实施与结果
l 3.坐标图： l Ⅰ区：高销售利润率，资金周转快 l Ⅱ区：高销售利润率，低周转次数 l Ⅲ区：资金周转快，销售利润率低 l Ⅳ区：销售利润率低，资金周转慢。
第五章 新产品开发与价值工程
l 4.运用获利能力评价法的关键在于合理确 定资金利润率的标准，最低不能低于银 行利息率。
第五章 新产品开发与价值工程
第五章 新产品开发与价值工程
l 9.价值工程的特征： l （1）目标上着眼于提高对象的价值； l （2）方法上通过功能与成本的综合分析； l （3）阶段上侧重于设计与计划阶段； l （4）组织上依靠集体智慧； l （5）本质上是提高价值的创新活动
第五章 新产品开发与价值工程
三、VE工作程序
l 1.初始阶段； l 2.信息阶段； l 3.革新阶段； l 4.评价阶段； l 5.实施阶段。
价值工程的概念及其作用
价值工程的概念及其作用一、价值工程是产品设计开发中成本工作的工具和手段。
当今世界上公认的一个道理是：产品成本的70%-80％，是在产品设计开发完成时已经基本定型。
一个产品一旦开发完成，其目标材料成本、目标人工成本、目标制造成本等就已经基本确定，制造中心只能在有限的范围内进行成本改善（如TPS），却很难改变设计留下的先天不足。
通过集体智能和有组织的活动对产品进行功能分析，目标是以最低的总成本、可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品的价值。
在产品开发过程中设计师要进行降成本的具体工作：从材料、结构、生产工艺等诸多构成零件成本的要素着手，进行成本改善工作。
如何使设计人员在产品开发过程中达到产品功能（包括质量）和产品成本的均衡设计，使开发出的产品具有较高的“价值”，具有较高的“性价比”，并改变原来的“朴素”的产品性能和成本综合匹配的定性工作方法。
价值工程(valueengineering)，是进行降成本工作的工具和手段。
下面主要从价值工程的概念、原理、利用价值工程如何进行成本改善等方面对价值工程在产品研发阶段的应用进行具体的阐述。
二、对产品的功能进行分析。
组织包含设计师、采购员、工艺员、成本人员等组成的联合工作组，对产品的功能成本进行分析，首先，剔除那些增加产品价格而又对顾客毫无意义的功能以及不经济的功能，另外，提高零部件的通用化率，对于相同的功能，现生产已经有的，借用现生产的零件，这样，有利于降低新模具的投入，从而降低新产品的成本。
即通过削减产品不必要的功能或复杂程度来降低成本，从而增加企业的竞争力。
利用价值工程，并不是单纯为了降成本而降成本，而是为了达到成本与性能的最佳结合点，尽量做到性价比最高。
三、提高价值的途径。
提高价值的基本途径有5种：①提高功能，降低成本，大幅度提高价值；②功能不变，降低成本，提高价值；③功能有所提高，成本不变，提高价值；④功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值；⑤提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。
04624工程经济学课件
二、经营成本
经营成本是指项目总成本费用扣除资产折扣费、维简 费、无形及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费 用。即：
经营成本=总成本费用-折旧费-维简费-利息支出
三、固定成本和可变成本
产品成本按其与产量变化的关系可分为可变成本、固 定成本和半可变（或半固定）成本。
第四节 销售收入、税金和利润
活劳动：劳动力作用于生产资料，创造出使用价值的 劳动（包括脑力劳动和体力劳动）。
物化劳动：由物质形态表现的劳动
工程经济分析中不严格区分费用与成本。
1）按成本中心分类
生产 总 成本 成 本 费 用
销售商品过程 中发生的费用
期间 费用
直接费用
直接人工 为组织和管理 直接材料 生产所发生的
间接费用
现金流量 150
现金流入
时点，表示这一年的年末， 下一年的年初
01 现金流出
200
23
现金流量的 大小及方向
时间 t
注意：若无特别说明 • 时间单位均为年； • 投资一般发生在年初，销售
收入、经营成本及残值回收 等发生在年末
绘制现金流量图，必须把握好三要素， 即现金流量的大小（资金数额）、方向 （资金流入或流出）和作用点（资金的 发生时间点）。
第一节 现金流量
一、现金流量的概念
投入的资金、花费的成本、获得的收益，总可以看成是以 资金形式体现的资金流入或流出。
1.现金流入量(Cash Input，CI)：流入系统的资金。主要 有产品销售收入、回收固定资产残值、回收流动资金。
2.现金流出量(Cash Output)：流出系统的资金。主要有固 定资产投资、投资利息、流动资金、经营成本、销售税金 及附加、所得税、借款本金偿还。
企业新产品开发与价值工程概述bvmo
第三节 价值工程
一、价值工程的定义与 基本原理
二、价值工程的工作程序 三、价值工程的工作方法
一、价值工程的定义与基本原理
价值工程是通过对产品进行功能分析，力图以 最低的寿命周期成本，实现产品必要功能的有组织 的活动。这个定义涉及三个重要概念：价值、功能、 成本。
价值公式为： 价值（V） = 功能（F）／成本（C）
三、新产品开发的原则、方式和方向
2.新产品开发的方式 新产品开发的方式（见图4-3）。
图4-3 新产品开发的方式
三、新产品开发的原则、方式和方向
3.新产品开发的方向 根据消费品市场发展的要求，今后新产品的发 展方向主要有五个方面（见图4-4）。
图4-4 新产品开发的方向
四、新产品开发过程
新产品开发工作极其复杂，必须考虑到企业生 产技术特点、新产品本身的复杂程度和开发的方式， 按照科学的程序进行。新产品开发过程一般包括八 个环节（见图4-5）。
苹果电脑公司的产品创新 苹果电脑公司总能持续推出让市场惊艳，且功能强劲的创 新产品。它在竞争激烈的产业中，为顾客提供造型更新颖、更 具特色的产品，让顾客愿意多花一些钱购买。 按美国《商业周刊》的说法，苹果电脑公司的生存之道是 创新求生存。“苹果设计奖”竞赛，每年在全球开发者大会上 举 行一次，并奖励全球软件开发者中具有杰出成就的佼佼者。苹 果电脑公司在电脑销售萎缩了19％至2l％的时候，制胜的秘诀 就在产品的创新上，公司生产的个人电脑iBook在上一季度大 发虎威，卖出了25.l万台，和去年同期相比销量增长了182％。 尤其令苹果电脑公司兴奋的，是这项产品巩固了它被戴尔电脑 公司步步进逼的重要市场——学校。
一、设计准备
产品设计的程序（见图4-6）。
图4-6 产品设计的程序
《生产筹划与控制》习习题集答案
欢迎共阅《生产计划与控制》习题集答案第一章绪论一、名词解释1.生产：将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动。
2.生产要素：生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备、能源和信息。
3.生产管理：是对企业的生产转换子系统的运行进行的管理。
4.生产率：产出与投入之比。
5.制造：一般把生产有形产品的活动叫做制造。
6.运作：一般把提供无形产品服务的活动称为运作。
7.转换过程：企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动。
8.战略目标：指导企业各个部门和运作过程中的所有决策。
9.企业经营战略：在变动的环境下达到战略目标的长期性的总体谋划。
10. 生产策略：企业为了遵循经营战略在生产职能方面的长期谋划。
二、单项选择题1.A2.B3.A4.C5.B6.C7.A8.D9.B10.B11.C12.C13.C14.C15.B16.A17.A18.C19.D20.??B??21.B???22.B23.D24.B25.D26.A27.A28.B三、判断题1.F2.F3.F4.T5.F??6.F7.T8.F9.F10.F11.T四、填空题1.投入、转换、产出、转换子系统2.生产3.有形产出、无形产出4.转换过程5.直接投入、间接投入6.营销生产财务7.适时、适质、适量、低成本8.运作层、决策层9.水池式、推动式、拉动式、瓶颈式10.制造、运作）11.产品质量、成本、交货期、柔性12.原料、劳动力、设备、资金、信息13.生产率五、简答题1、生产系统是由哪几个子系统组成？试画出生产系统模型。
答：由投入、转换、产出和计划与控制子系统构成，其中转换子系统是生产系统的核心。
2、转换过程通常有哪几种形式？ 答：形态转换、位置转换、储存转换、交换转换、生理转换、信息转换六种形式。
3、对生产管理的基本要求是什么？答：适时、适质、适量和低成本，即考虑时间、质量、数量和成本四项要素。
4、从工业企业各部门间生产转换过程来描述生产系统.答：生产系统分为运作层和决策层两个层次投入（人、财、物、信息、技术） 转换 过程 产出 （服务或产品）计划与控制运作层由生产系统的投入、转换和产出过程所构成。
工程经济学最新PPT课件
额计算年工资总额。 ? 二是按不同的工资级别对职工进行划分，分别估算
同一级别职工的工资，然后再加汇总。 ? 福利费 ：一般可以按职工工资总额的一定比例提取
二、经营成本
? 经营成本是指项目总成本费用扣除资产折扣费、维简 费、无形及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费 用。即：
税收是国家对各项经济活动进行宏观调控的重要杠杆。
七大税类、24税种
? 1．流转税类：增值税、消费税、营业税 ? 2．所得税类：企业所得税、个人所得税 ? 3．特定目的税类 ? 4．资源税类 ? 5．财产和行为税 ? 6．农业税类 ? 7．关税
三、利润
利润是企业经济目标的集中表现
销售利润＝ 销售收入 －总成本费用 －销售税金及附加
? 活劳动：劳动力作用于生产资料，创造出使用价值的 劳动（包括脑力劳动和体力劳动）。
? 物化劳动：由物质形态表现的劳动
? 工程经济分析中不严格区分费用与成本。
1）按成本中心分类
生产 总 成本 成 本 费 用
销售商品过程 中发生的费用
期间 费用
直接费用
直接人工 为组织和管理 直接材料 生产所发生的
间接费用
无形资产
? 无形资产投资：无形资产的获取费用 ? 无形资产：能为企业长期提供某种权利或利益但不具
有实物形态的资产。 ? 包括专利、著作权、版权、商标、专有技术等 ? 其价值在服务期内逐年摊销，摊销费计入成本
递延资产
? 递延资产投资：集中发生但在会计核算中不能全部记入当年损益，应当 在以后年度分期分摊的费用
? 非外贸货物是指其生产或使用不影响国家出口或进口 的货物，又分为天然非外贸货物和非天然的非外贸货 物。
现代工业企业管理
概念技能2
概念技能3
概念技能4
人际技能4
人际技能4
人际技能4
技术技能4
技术技能3
技术技能2
9
第二章 工业企业的生产组织 与生产管理
10
一、工业企业生产过程与类型
1、生产过程及其组成 工业企业生产过程包括： 生产技术准备过程－－如产品设计、工艺准备等 基本生产过程－－如毛坯制造、机加工等 辅助生产过程－－如送变电、设备维修等 生产服务过程－－如产成品和工具保管等 副业生产过程－－如边脚余料利用等
自然属性－－指同生产力、社会化大生产相联系的属性 社会属性－－指同生产关系、社会制度相联系的属性 7、管理的理论和实践：管理的科学性和艺术性
管理具有的科学要素－－概念、原则、理论和技术 管理的艺术性就是强调其实践性。 引申词汇：领导艺术
7
8、管理者的角色和任务：管理人员的层次分类和技能要求
①、管理人员的层次分类Fra bibliotekmT 顺＝n? ti i?1
12
二、 生产过程的空间组织
1、组织原则 工艺原则——产品的结构和特点、生产规模、生产单位的专业化原则等。 经济原则——密切联系部门尽可能靠拢，满足工艺要求前提下，寻求最小运输 量的布置方案等。 安全和环保原则——符合与安全和环保相关的法律法规
2、组织的基本类型
产品原则布置
工艺原则布置
定位定原位则布布置置
4
二、管理的基本概念
西蒙(Herbert A. Simon)认为：管理就是决策
赫伯特 ·西蒙(Herbert A．Simon) ，美国管理学家和社会 科学家。西蒙在管理学方面所研究 的主要是生产者的行为，特别是当 代公司中决策的组织基础和心理依 据。他的主要著作有：《管理行 为》、《管理决策的新科学》、 《人们的解决问题》、《发现模 型》、《思维模型》等。 他倡导的 决策理论，是以社会系统理论为基 础，吸收古典管理理论、行为科学 和计算机科学等的内容而发展起来 的一门边缘学科。由于他在决策理 论研究方面的突出贡献，他被授予 1978 年度诺贝尔经济学奖。
第五章 新产品开发与价值工程PPT课件
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• （1）应用盈亏平衡点的原理研究和评价各种不同 产品组合方案, 从中选择能达到利润目标的最佳方 案的方法称( )
• A .市场寿命周期评价法 B .获利能力评价法 • C .产品系列平衡法 D .临界收益评价法
• （8）根据以往经验, 新产品在投入期其销售增长率பைடு நூலகம்般应( )
•
A .小于10% B .大于10% C .小于20% D .在5%～15%之间
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④产品系列平衡法;
• 是把市场需要和企业条件结合起来，利用每种产 品的市场引力和企业实力这两个综合因素，按照 一定的分数标准，划分为大中小3等，形成9种组 合方式，即形成9个象限，每个产品根据得分情况， 在象限中找到自己的位置，做出决策。
以低价格和高促销水平的方式推出新产品。
2、缓慢渗透战略
以低价格和低促销水平的方式推出新产品。
9
2、成长期
成长阶段的标志是：销售量迅速增长。
特点：销量迅猛增加、成本降低、销售费用不断下降、
利润增加
营销战略:改进产品质量、增加特色或样式、开拓新的市
场、适当降价。
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3、成熟期 特点：利润达到最大值 营销策略：改进产品特性；质量改进增加功能；特点改 进增加产品新特点；式样改进增加产品美学要求。
6
1、投入期 特点：销量少、成本高、销售费用高、利润几乎为零 营销策略：如何选择价格与促销两个营销变量。即： 快速撇取战略；缓慢撇取战略；快速渗透战略；缓慢渗 透战略；
7
1、快速撇取战略
以高价格和高促销水平的方式推出新产品。
2、慢速撇取战略
以高价格和低促销水平的方式推出新产品。
8
3、快速渗透战略
（2）在技术经济评价法中, 理想制造费用与实际制 造费用之比, 称为方案的———。
价值工程选择的方案
价值工程选择的方案一、引言价值工程是一种系统的、功能导向的方法，旨在通过减少成本、提高效率、改善质量和功能，从而增加产品或服务的价值。
在现代工程建设领域，价值工程作为一种管理方法，被广泛应用于各类工程项目的设计、施工和运营阶段。
价值工程选择的方案是指根据项目需求和目标，通过系统的分析和评估，选择最为合适和具有最高价值的解决方案。
本文将以价值工程选择的方案为主题，探讨价值工程的概念、原则及其在工程项目中的应用，同时对价值工程选择的方案进行深入分析与讨论。
二、价值工程的概念价值工程是一种系统性的方法论，旨在通过对产品、工程或服务的功能进行深入分析，找出最经济、最合适的方案，实现最佳的综合价值。
价值工程是在20世纪40年代由洛厄尔·迪阿托(Lawrence D. Miles)所提出，并在美国国防部广泛应用。
它在20世纪60年代开始进入工程建设领域，逐渐成为一种有效的管理方法。
价值工程的核心概念是“功能”，即对产品或服务的功能进行分析和评估，重点关注其关键功能需求，并通过创新和优化的方式实现最佳的功能性、成本效益和质量。
价值工程强调以客户价值为导向，以最有效的方式满足需求，满足预期。
价值工程在工程项目中的应用，往往需要深入了解不同要素之间的相互影响，并在此基础上，通过多种方案的比较和评估，选择最具价值的解决方案。
三、价值工程选择的方案的原则价值工程选择的方案需要遵循一定的原则和方法，以确保最终选择的方案具有最高的综合价值和效益。
以下是价值工程选择的方案的一些原则：1. 多元视角原则：在价值工程中，需要从多个角度对项目进行全面分析，包括技术、经济、社会、环境等多个方面。
在选择方案时，需要综合考虑多种影响因素，并在此基础上综合评估各种方案的优劣。
2. 功能导向原则：价值工程选择的方案应该是以满足产品或服务的功能需求为核心，通过优化和创新的方式实现最佳的功能性和性能。
这需要深入了解产品或服务的功能需求，以确保方案在功能上满足用户的需求。
新产品开发与价值工程讲义(PPT50张)
（1）将对象的组成部分（零件或部件）的成本 列入表：
产品的组成部分
序号 1 2 3 4 5 合计 零件名 A B C D E 成本 300 500 60 80 140 1080 F1 F2 100 50
功
能 领 F3 F4 100 150 200 40
域 F5
F6 100 100 20
40 30 50 60 190 140
2）选择VE活动对象的方法： （1）经验分析法 最简单、实用，根据企业的经验，分析生产 、经营和价值工程推行等方面的因素 （2）功能成本比重分析法 过比较各零部件(或功能区)之间的功能水平位次 和成本位次，寻找价值较低的零部件作为改善对 象。 3）ABC分析法：主次分析法 常用于某个复杂产品中零部件的对象选择“ 关键的少数，次要的多数”
第三节
一、定义：
价值工程
价值工程(Value Engineering)是力求以最低的 寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功 能，籍以提高其价值，而着重于功能分析的，有 组织的创造性活动。 1．寿命周期成本C=C生产+C使用 即产品在整个寿命周期中所发生的全部费 用 2．功能F:必要的功能、用户所要求的功能
2）确定功能评价值F
功能评价值：是实现用户要求的必要功能的最低成本 确定方法： (1) 最低成本法：类比法，收集同行业、同类产品 的最低值 (2) 目标利润确定法：按企业的目标利润来确定 某产品的目标成本、功能评价值 目标成本=售价-（目标利润+税收+销售费用） 只能确定整个产品的目标成本，不能单独使用 ，须与功能评价系数法结合使用 (3) 功能重要度系数法：通过衡量各功能的重要程 度，用打分的方法，求出它们的功能所占总功能的权 数，以此来确定功能评价值
工程经济学
浅谈《工程经济学》学习工程经济学是介于自然科学和社会科学之间的边缘科学，是根据现代科学技术和社会经济发展的需要，在自然科学和社会科学的发展过程中，各学科互相渗透，互相促进，互动交叉，逐渐形成和发展起来的。
在这门学科中，经济学处于支配地位，因此，工程经济学的性质属于应用经济学的一个分支。
1800年以前，科学技术随着工具的变革，推动人类社会经济的发展和文明进步，但由于技术十分落后，经济发展的速度极为缓慢，人们不能有意识地通过提高技术水平来促进经济发展，只是为了生存或减轻劳动强度而就技术论技术。
1800年以后，由于科学技术的迅猛发展，很快改变了世界的格局。
以蒸汽机、发电机、计算机等为代表的新技术群的兴起和普及，带来人类社会的数次经济繁荣，科学技术成为经济发展的“有力杠杆”。
20世纪30年代之后，经济学家们注意并深刻认识到了科学技术对经济发展的巨大影响，工程经济的研究也深入地展开了，逐渐形成了一门独立的学科。
20世纪50年代之后，数学和计算技术迅速发展，运筹学、概率论、数理统计等方法以及系统工程、计量经济学、最优化技术在生产建设领域大量应用，促使工程经济学获得了长足的发展。
特别是20世纪末计算机技术和信息技术的迅速普及，使得分析和评价工程经济活动及选择技术方案的方法又有了新的突破，直接引入工程经济分析的因素和变量既多又全，许多以往无法定量表示的经济因素开始得以计量，一些变化不定的经济因素，逐渐能用数学工具加以描述和计量，使工程经济学理论和方法的研究进入了一个新的时期。
人类社会的一个基本任务，就是根据对客观世界运动变化规律的认识，对自身的活动进行有效地规划、组织、协调和控制，最大限度地提高工程经济活动的价值，降低或消除负面影响。
而这正是工程经济学的首要任务。
人类一切工程经济活动都有明确的目标，都是为了直接或间接地满足人类自身的需要。
而且不同活动主体的目标性质和数量等存在着明显的差异。
如政府的目标一般是多目标系统，包括：社会经济的可持续性发展、就业水平的提高、法制的建立健全、社会安定、币值稳定、环境保护、经济结构的改善、收入分配公平等。
《财经法规》教学大纲
目录《管理基础》教学大纲 (22)《经济数学》教学大纲 (33)《财经法规》教学大纲 (55)《服装概论》教学大纲 (88)《纺织概论》教学大纲 (1010)《会计学基础》教学大纲 (1212)《初级会计实务》教学大纲................ 错误!未定义书签。
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《数据库技术与应用1》教学大纲 .......... 错误!未定义书签。
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《会计电算化》教学大纲.................. 错误!未定义书签。
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《公关与社交礼仪》教学大纲.............. 错误!未定义书签。
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《WTO规则》教学大纲 .................... 错误!未定义书签。
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02194-工程经济
工程经济总复习第一章工程经济分析的基本经济要素1．不属于现金流量计算范围的是：折旧费用。
2．由于资金存入银行随时间的变化而生产的增值，这种增值通常称为：利息。
3、流动资产周转次数的计算公式是：年商品销售收入/年流动资金平均占用数。
4、在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，其价值在流动资产中占较大比重的是：存货。
5、征收营业税中，除娱乐行业税目规定5%~20%的幅度税率由地方自定外，新营业税仅设置了3%和5%两档税率。
6、增值税征收范围的是：销售货物、销售劳务、视同销售货物、混合销售行为、进出口货物。
7、流动资产中，企业在生产经营过程中停留于货币形态的资产是：现金、各种存款1、固定资产投资包括：建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其它费用和预备费用等。
2、产品成本包括：直接材料、直接工资、其它直接支出和制造费用。
3、流动资金投资的估算包括：扩大指标估算法和分项详细估算法。
4、利润率的衡量指标有：资本金利润率、销售收入利润率和成本费用利润率。
5、固定资金等值的因素有：资金的金额大小．资金金额发生的时间和利率的大小1、现金流量：是以项目作为一个独立系统，反映项目在整个寿命周期内实际收入（收益）和实际支出（费用）的现金活动。
2、经营成本：是指项目总成本费用扣除固定资产折旧费、维简费、无形及递延资产摊销费和利息指出以后的全部费用。
3、项目总投资：是固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期借款利息和流动资金之和。
4、规模指数法：是利用已知的投资指标来概略地估算同类型但不同规模的工程项目或设备的投资额。
1、一些企业制定价格时的主要步骤：（1）选定定价目标；（2）确定需求；（3）估计成本；（4）分析竞争者制定的价格和产品质量；（5）选择定价方案；（6）选定最终价格。
2、在固定资产投资的估算方法中，工程概算法的主要内容有：①建筑工程投资：根据工程项目结构特征一览表，套用概算指标或大指标进行计算；②设备投资：标准设备按交货价格计算；非标准设备按非标准指标估算；③其它费用：按主管部委、省、市、自治区的取费标准或按建筑工程费用的百分比计算；④预备费用：按建筑工程、设备投资和其它费用之和的一定百分比计算，一般取上述之和的5%-8%。
机电一体化工程经济课件5.新产品开发与价值工程
价值工程的定义和起源
1
价值工程的概念
通过对产品的全部要素进行全面分
价值工程的起源
2
析，判断价值和成本，并优化设计、 制造和销售等流程，实现整体效益
1947年，美国General Electric公司
的提升。
的劳里斯·迪拉特等人首次提出了
价值工程的概念，用以优化军事和
民用பைடு நூலகம்品的研发和生产。
3
价值工程的主要原则
际价值和成本。
3
在新产品开发中的应用
可通过价值工程分析，识别和淘汰 不必要的功能需求，充分利用现有 资源和技术，提高开发效率和经济 效益。
新产品开发与价值工程的关系
价值工程的作用
价值工程可通过识别和 削减不必要的生产成本 和时间成本，优化产品 的实际价值和市场竞争 力。
对新产品开发的影响
可促进新产品的创新和 优化，在研发、设计、 制造和销售等环节中优 化资源和技术的利用， 提高产品的利润。
包括全面性、创新性、系统性和实 用性等原则，在应用中不断创新和 完善，得到越来越广泛的应用。
新产品开发与价值工程的关系
价值工程的作用
识别和削减不必要的生产成本和时间成本， 优化产品的实际价值和市场竞争力。
对新产品开发的影响
促进新产品的创新和优化，在研发、设计、 制造和销售等环节中优化资源和技术的利用， 提高产品的利润。
价值工程实践案例
利用价值工程方法对某 新产品进行优化，不仅 有效降低了生产和质检 成本，同时还提高了产 品品质。
结合实例分析新产品开发与价值工程
某公司的新产品开发过程
从市场研究、产品设计、原材料采购、生产制 造到销售推广等方面展开，需要全程监控和协 调。
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在价值工程中，当价值系数时，应优先( 进的对象
)做为改
A. V>1
C . V=1 答案：功能分析
B. V<1 D. V不等于1
实验室新产品
B
在价值工程理论中，分析价值、功能和 成本三者的关系，以________为中心环 节。
价值分析
某产品由5个零件组成，目前成本为15元，企 业准备用价值工程技术把成本降低到10元，零
第五章 新产品开发与价值工程
第一节 新产品开发
一、重要性： 1.现代化建设的需要； 2.人民生活水平不断提高的需要； 3.企业生存和发展的需要； 4.企业提高经济效益的需要。
二、概念与分类
1.产品是指满足人们某种欲望和需要而提供给 市场的东西。新产品新在新的原理、构思和设 计，采用新的材料和元件，具有新的性能，新 的用途和市场。
（实力大，引力大） （实力中，引力大） （实力小，引力大）
Ⅰ
Ⅳ
Ⅶ
市
场 （实力大，引力中） （实力中，引力中） （实力小，引力中）
引
Ⅱ
Ⅴ
Ⅷ
力
（实力大，引力小） （实力中，引力小） （实力小，引力小）
Ⅲ
Ⅵ
Ⅸ
企业实力
五、临界收益评价法
1.临界收益平价法是应用盈亏平衡点的原 理研究和评价各种不同产品组合方案，从 中选择能达到利润目标的最佳方案的方法。
四、产品市场寿命周期阶段
1.产品市场寿命周期是指一个产品完成试 制定型以后，从投入市场开始到被市场 淘汰停止生产为止所经过的时间。
2.任何一种产品都可以分为：投入期、成 长期、成熟期和衰退期4个阶段。
3.投入期或称引入期：新产品投入市场的 初始阶段：
快速撇取战略：高价格，高促销水平 缓慢撇取战略：高价格，低促销水平 快速渗透战略：低价格，高促销水平 缓慢渗透战略：低价格，低促销水平
（4）费用比重分析法：根据各个对象所花费 的某种费用占该费用总额的比重大小来选择VE 对象，优先选择费用比重大的为VE对象。
4.信息收集：
（1）VE效果的大小取决于信息的数量、质量 和适宜的时间。
（2）VE所需要的信息分为：专门信息和一般 信息。专门信息就是指对象产品一生有关的信 息，包括技术方面和经济方面。
三、产品获利能力评价法
1.产品获利能力评价法主要根据资金利润率水 平，评价和选择产品。
2.资金利润率=利润/资金=销售利润率×资金周 转次数
3.坐标图： Ⅰ区：高销售利润率，资金周转快 Ⅱ区：高销售利润率，低周转次数 Ⅲ区：资金周转快，销售利润率低 Ⅳ区：销售利润率低，资金周转慢。
某产品N，其销售额为800万元，总成本费 用650万元，占用资金400万元，合理的资 金利润率为35％，那么该产品属于（ ） A.低资金利润率型产品
B．资金积压型 产品 C 低销售利润率型产品
D．高资金利润率型 产品
答案： D
产品获利能力评价法主要是根据( )水平，来评 价和选择产品的方法。
一、产生与发展
VE产生于20世纪40年代的美国，创始人 是美国通用电气公司的采购员麦尔斯。 称为价值分析（VA）.
四个基本概念： 1.通过跨学科的研究小组实现变革； 2.通过功能研究来发展变革； 3.一种基本的提问逻辑； 4.工作计划。
二、基本原理
1.定义：是一种通过各相关领域的协作， 对所研究对象的功能与费用进行系统分 析，不断创新，力图以最低的寿命周期 成本，可靠地实现必要的功能，旨在提 高所研究对象的价值的思想方法和管理 技术。
2.按产品创新和改进程度分类：全新产品、换 代新产品和改进新产品
3.按产品的地域特征分：世界新产品、国内新 产品、企业新产品
4.按新产品开发阶段分：实验室新产品、试制 新产品、试销新产品和正式生产新产品
三、新产品开发的主要方式
1.自行研制 2.技术引进 3.自行研制与技术引进相结合
四、对象选择和信息收集
1.价值工程的对象是物品或工作。 2.原则 3.方法： （1）ABC分析法：关键的少数A类和次要的多
数，意大利经济学家巴列特发明。 （2）强制确定法（FD)：功能与成本相称。通
过计算功能评价系数、成本系数，得出价值系 数，根据价值系数判断对象的选择。
功能评价系数=零件累计得分/全部零件 总分
考，用一个动词和一个名词来下定义。
6.功能整理：
（1）比赛韦在1965年开发成的功能分析系统 技术作图法。
（2）按照目的和手段排列成层次结构。以层 次结构的方式描绘功能之间的相互关系。
（3）制作功能系统图是价值工程的一大特征。
（4）功能整理就是按照一定的逻辑体系，把 各个构成要素的功能相互连接起来，绘制功能 系统图，从局部功能整体功能的相互关系上分 析研究问题，以便掌握必要功能，发现和消除 不必要功能，明确改善区域。
成本系数=零件成本/总成本 价值系数=功能系数/成本系数 价值系数＜1：考虑降低成本； 价值系数＞1：考虑提高功能。
（3）最适合区域法：日本田中提出
曲线上的点，凡距离原点较近者，其与价值标 准线的距离必然较大，达到放宽控制的目的。 凡距离原点较远者，其与价值标准线的距离必 然较小，达到从严控制的目的。
9.价值工程的特征： （1）目标上着眼于提高对象的价值； （2）方法上通过功能与成本的综合分析； （3）阶段上侧重于设计与计划阶段； （4）组织上依靠集体智慧； （5）本质上是提高价值的创新活动
三、VE工作程序
1.初始阶段； 2.信息阶段； 3.革新阶段； 4.评价阶段； 5.实施阶段。
（5）产品的功能之间存在上下从属关系 和并列关系。
（6）目的功能称为上位功能，手段功能 称为下位功能，上位和下位功能都是相 对的。
六、功能评价与价值计量技术
1.功能评价就是对各功能区域的价值进行 定量分析，从中找出价值低的功能区域 作为改善对象。
2.步骤（略） 3.价值计量技术：绝对值计量法和相对值
4.成长期或称发展期：产品销售量迅速增 长；
5.成熟期或称饱和期 6.衰退期或称滞销期
五、新产品的开发过程
过程一般为：调查研究和前期开发；样 品设计和试制；小批试生产；正常生产 和销售等4个阶段。
第二节 新产品的评价方法
一、技术经济评价法 二、产品市场寿命周期评价法 三、产品获利能力评价法 四、产品系列平衡法 五、临界收益评价法
过剩功能是功能中多余的部分；用户要 求的功能不具备时，称为功能不足。
7.价值的概念： V=F/C 价值是指用户的价值 8.提高价值的途径： （1）V提高，C降低 （2）V不变，C降低 （3）V提高，C不变 （4）V极大提高，C小幅增加 （5）V小幅下降，C大幅下降
2.分析价值、功能和成本三者的关系，以 功能分析为中心环节。
3.寿命周期：一个产品从构思、设计、制 造、流通、使用，直到报废为止的整个 时期。
4.寿命周期成本（总成本）：包括产品出 厂以前的总成本费用C1和产品出厂后的 各项费用的总和C2，即使用成本。
寿命周期成本=总成本费用+使用成本
二、产品市场寿命周期评价法
1.产品市场寿命周期评价法是运用产品市 场寿命周期的理论，根据销售增长率指 标，确定产品所处的市场寿命周期，并 据此作出开发、生产和销售的有关对策。
2.产品市场寿命周期评价法的步骤
整理产品的销售统计资料
调查分析
确定对策 销售增长率=（本年销售量—上年销售量）/上年销售量 以10%为界限。
（3）收集信息的方法：购买法、交换法、观 察法、发调查信法、直接见面法
五、功能分析系统技术
1.功能分析是价值工程的核心。 2.功能定义就是指出对象的本质属性。 3.功能定义要达到的目标：功能是什么？ 4.功能定义的目的：把握产品的本质、满
足用户的需要、便于构思方案。 5.功能定义的方法：对功能的本质进行思
计量法 4.绝对值计量法：方案法、理论标准法、
实际价值标准法、实际调查法。
5.相对值计量法： （1）强制确定法： 第一步：求功能评价系数；表5-16 第二步：求功能成本系数
第三步：求功能价值系数
（2）平均先进分值法：目前成本与目标 成本的差值称为成本降低幅度。
（3）基点法：克服强制法的不准确定提 出的
八、方案评价
1.包括：概略评价和详细评价两个步骤 2.概略评价是在方案创造阶段，详细评价
是在具体制定的方案阶段 3.内容：技术评价（围绕功能）、经济评
价（围绕成本）、社会评价（围绕社会 利益和影响）和综合评价（围绕价值）
4.技术评价： （1）直接打分评价法 （2）加权打分评价法 5.经济评价：以最低的总成本为依据 （1）总额法 （2）直接成本计算法 6.综合评价：优缺点列举法，定量评分法
功能和成本的关系。
书124页图5-5
价值工程的目的是使寿命周期成本降至 最低点，使产品功能达到最适宜水平。
5.功能：对象能够满足某种需求的一种属 性。
6.产品功能的分类：
（1）按功能的性质特点分：使用功能和 美学功能；
（2）按功能的重要程度分：基本功能和 辅助功能；
（3）必要功能：对象为满足使用者的需 求而必须具备的功能。
2.临界收益是指销售收入减去可变成本后 所余下的部分，或等于固定成本加利润
3.盈亏平衡点是指多种产品的临界收益累 计值等于固定成本的那个限量。越大越好。
第三节 价值工程
一、价值工程的产生与发展 二、价值工程的基本原理 三、VE的工作程序 四、VE的对象选择与信息收集 五、功能分析系统技术 六、功能评价与价值计量技术 七、方案创造与构思技术 八、方案评价 九、VE的实施与结果