码头运营工作人员安全生产职责

码头运营工作人员安全生产职责
码头运营部经理安全生产职责：
（一）码头运营部经理为码头运营部安全生产直接负责人。

（二）贯彻执行安全生产管理制度、安全操作规程和作业工艺，做好码头与船舶、码头与罐区工艺衔接的安全检查、监督工作。

结合单位技术情况，对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的安全负责，对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责，对本部门的安全生产工作全面负责。

（三）组织安全培训、教育和考核工作，组织落实安全生产大检查，督促整改重大事故隐患，组织员工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，对操作规程、工艺参数、工艺交出和开停车方案的有效性负责，对新技术应用的安全负责。

（四）建立健全部门安全管理体制，逐级落实安全生产责任制，明确岗位安全职责，在保证安全的前提下组织指挥生产，督促检查本部门的安全生产工作，定期（每月不少于一次）组织开展本部门安全检查，落实隐患整改，及时消除事故隐患。

（五）树立“管安全就是管风险，管风险就是管异常”的理念，做好安全生产信息、工艺安全、运行安全、设备安全、设备维护、安全仪表的管理，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，深入作业现场，解决生产作业中发生的各种问题，做到及时处置，保障员工在生产劳动过程中的安全和健康，每天检查码头现场的安全生产情况，指出和帮助解决，查隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。

（六）强化应急管理，要注重各级应急预案的编制、修订和演练，要特别加强岗位异常第一处置演练，重点落实应急过程中的专业处置，针对码头可能发生的事故特点和危害，进行风险辨识和评估，根据事故应急救援预案，组织实施本部门各项应急救援预案，定期组织开展预案演练。

（七）对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责，对所辖业务内发生的变更负责，落实事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患进行统计分析、分类治理，弥补管理上的缺陷，从“根”上杜绝事故隐患。

（八）及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。

码头运营部主任、副主任安全生产职责：
（一）码头运营部主任、副主任为码头运营部安全生产直接责任人。

直接对码头运营部经理负责，同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况；
（二）负责贯彻落实国家和上级有关安全法律法规及技术标准，执行公司领导和安委会有关安全生产指示，参与制定、修订并实施安全生产规章制度、安全操作规程及应急预案，贯彻执行安全生产“五同时”和消防安全“三同时”正确处理安全、消防与生产的关系，结合单位技术情况，对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的安全负责，对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

（三）参与编制本部门安全培训计划，组织开展经常性的安全教育、安全操作技能培训及考核工作，并监督检查执行情况，负责制定和修订码头装卸船作业等各项作业程序及管理制度，完善码头管理的各项流程和标准,组织实施本部门各项应急救援预案，定期组织开展预案演练。

强化应急和事故事件管理，确保各类安全设备设施完好备
用，组织调查处理员工伤亡、机损、质量、职业病危害事故，做好事故的应急救援工作，参与和协调重大事故的抢险工作。

（四）按照公司方案召开安全生产工作会议，树立“管安全就是管风险，管风险就是管异常”的理念，做好安全生产信息、工艺安全、运行安全、设备安全、设备维护、安全仪表的管理，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

（五）建立健全部门安全管理体制，逐级落实安全生产责任制，明确岗位安全生产职责，管理、指导班组安全工作，加强安全基础建设。

（六）在保证安全的前提下组织生产，定期（每月不少于一次）组织开展本部门安全检查，落实隐患整改，及时消除事故隐患，帮助安全员协调与其各班组人员的关系，实现本部门全体人员齐抓共管。

（七）对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训，掌握其安全技术特性，落实有效的安全防范措施。

（八）深入作业现场，解决生产作业中发生的各种问题，做到及时处置，保障员工在生产劳动过程中的安全和健康。

组织本部门以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查带班、查隐患为内容的安全生产检查。

对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广安全生产先进经验。

(九)对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责，对所辖业务内发生的变更负责，落实事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患进行统计分析、分类治理，弥补管理上的缺陷，坚持全员、全岗位、全过程和现有管理体系高度融合，确保风险管控全面覆盖生产经营全过程。

码头运营部班组长安全生产职责：
（一）班组长是本班组安全工作的第一责任人，在主任的领导下，
主持班组全面工作。

带头遵守安全生产方针、政策及规章制度,对本部门的安全生产和班内员工的人身安全负责。

（二）确保安全责任落实到每个岗位、每道工序和每一个人。

（三）负责新进员工、在职员工和转岗员工的二、三级(部门、班组级)安全教育培训，积极参与并认真组织好班组安全活动,不断加强班组的安全文化建设。

（四）组织开好班前会、交接班会、安全事故分析会、安全警示会,做到分工明确,准备充分,防范措施周密,做好劳保用品使用情况的监督与检查。

（五）配合做好公司生产活动中的生产、工艺、设备、仪表、电器等安全技术工作，搞好生产(工作)场所的环境卫生和工业卫生,加强作业过程的预控管理,随时制止或纠正“三违”行为。

（六）对开停车、生产运行、生产方案调整等生产过程的安全负责，对生产、工艺管理制度的制修订和适宜性负责，监管本部门的设备、设施及工器具的完好，保持良好的安全生产过程。

（七）参与本部门各项应急救援预案和演练，强化应急和事故事件管理，确保各类安全设备设施完好备用，做好事故事件的上报工作。

（八）管理使用好本部门负责范围的的设备、工具,使用设备处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态。

（九）对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责，对所辖业务内发生的变更负责，落实事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患进行统计分析、分类治理，弥补管理上的缺陷，结合自身岗位、认真查找、认真分析、认真制定预防措施、认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现、提前预防、提前处理。

码头运营部员工安全生产职责：
（一）新进员工必须经过安全生产培训,方能上岗作业。

（二）学习领会并严格遵守企业各项安全生产规章制度,正确执行本岗位安全生产操作规程,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;服从管理,做好四不伤害:不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

（三）掌握本岗位安全设备设施的正确使用和操作方法,做好设备设施的维护保养和检查，正确使用劳动防护用品，熟悉各类安全标识。

（四）认真学习安全生产知识，提高安全操作技术水平，增强安全意识，及时处理不安全因素。

（五）对本岗位工作安全质量负责,及时处理和报告工作中的不安全因素;积极参加事故抢险工作,并向事故调查人员如实反映情况。

（六）保持作业环境整洁,会正确使用各种劳动防护用品和灭火器材,确保各类安全设施处于良好的工作状态,做好安全文明生产。

（七）认真参加各类安全技能培训和各种安全活动,熟悉本岗位安全生产事故应急处置预案、现场紧急逃生和自救、互救常识。

（八）有权拒绝违章作业的指令,有权越级举报本单位发生的各类生产的生产安全责任事故,认真履行劝阻和制止他人违章作业的义务。

（九）对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责，对所辖业务内发生的变更负责，结合自身岗位、认真查找、认真分析、认真制定预防措施、认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现、提前预防、提前处理。

现场安全员兼副班长安全生产职责：
（一）带头遵守安全生产方针、政策及规章制度,贯彻宣传落实国家和上级有关安全、环保、消防、职业健康等法律法规及技术标准,
执行公司领导和安委会有关安全指示,服从管理对本部门的安全生产和班内员工的人身安全负责。

（二）确保安全责任落实到每个岗位、每道工序和每一个人。

（三）负责新进员工和转岗员工的三级(班组级)安全教育培训、积极参与并认真组织好班组安全活动,不断加强班组的安全文化建设；要将公司安全生产责任制、管理制度、操作规程及其公司安全生产涉及的相关标准规范，纳入教育培训的内容，自觉接受安全环保教育培训，增强自身安全环保意识及防护能力。

（四）配合班长组织开好班前会、交接班会、安全事故分析会、安全警示会,做到分工明确,准备充分,防范措施周密,做好劳保用品使用情况的监督与检查。

（五）主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。

研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作,发现事故隐患及时监督整改；做好生产(工作)场所的环境卫生和工业卫生,加强作业过程的预控管理,随时制止或纠正“三违”行为。

（六）组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，针对新制定或修订的操作规程，高度重视岗位操作人员的培训与考核。

（七）做好班组的应急演练培训，配合班长组织员工参加抢险救灾,协助做好事故调查,并努力完成上级交办的其他安全工作。

（八）管理使用好本部门负责范围的的设备、工具,使用设备处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态。

（九）做好特种作业的现场监督管理、现场监护、防护措施落实以及作业票的办理等工作。

（十）对专业范围内的风险分级管控与隐患排查治理负责，对
所辖业务内发生的变更负责，落实事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患进行统计分析、分类治理，弥补管理上的缺陷，确保风险管控全面覆盖企业生产经营的全过程。