中国大唐集团公司文件资料

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中国大唐集团公司企业标准)

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中国大唐集团公司企业标准)中国大唐集团公司企业标准Q/CDT 107 001-2005 电力设备交接和预防性试验规程2005-11-07公布2005-11-07实施中国大唐集团公司公布中国大唐集团公司文件大唐集团制『2005』156号关于印发中国大唐集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业:为规范和统一集团公司系统内部电力设备交接和预防性试验要求,使集团公司系统试验工作更科学、更合理,集团公司在广泛征求系统各单位和部分技术监督治理服务单位意见的基础上,编写了大唐集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》,现印发给你们,请遵照执行。

本规程由集团公司安全生产部设备治理处负责说明。

各单位在执行过程中如发觉不妥或需要补充之处,请以书面形式报集团公司安全生产部设备治理处。

本规程自公布之日起执行。

附件:中国大唐集团公司企业标准Q/CDT-2005 《电力设备交接和预防性试验规程》(另发)二00五年十一月七日主题词:集团公司电力设备预防性规程通知抄送:华北、黑龙江、吉林、河北、山西、西北、甘肃、河南、安徽、江苏、湖南、广西电力试验研究院。

中国大唐集团公司总经理工作部 2005年11月7日印发目录1总则 (5)2 旋转电机 (6)3 电力变压器及电抗器 (14)4 互感器 (23)5 开关设备 (27)6 套管 (36)7 支柱绝缘子、悬式绝缘子、合成绝缘子、RTV涂料 (37)8 电力电缆线路 (38)9 电容器 (42)10 绝缘油和六氟化硫气体 (46)11 避雷器 (50)12 母线 (53)13 二次回路 (53)14 1KV及以下的配电装置和馈线线路 (54)15 接地装置 (55)16电除尘器 (58)17 红外检测 (59)附录A 同步发电机和调相机的交流试验电压、老化鉴定和硅钢片单位损耗 (62)附录B 绝缘子的交流耐压试验电压标准 (69)附录C 污秽等级与对应附盐密度值 (69)附录D 橡塑电缆内衬层和外护套破坏进水的确定方法 (69)附录E 橡塑电缆附件中金属层的接地点法 (70)附录F 避雷器的电导电流值和工频放电电压值 (70)附录G 高压电气设备的工频耐压试验电压标准 (71)附录H 电力变压器的交流试验电压 (71)附录I 油浸电力变压器绕组直流泄漏电流参考值 (72)附录J 合成绝缘子和RTV涂料憎水性测量方法及判定准测 (72)附录K 气体绝缘金属密封开关设备老炼实验方法 (72)附录J 断路器回路电阻厂家标准 (72)1 总则1.1 电力设备绝缘的交接和预防性试验是检查、鉴定设备的健康状况,防止设备在运行中发生损坏的重要措施。

中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定

中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定

中国大唐集团公司文件大唐集团制〔2005〕4号关于印发《中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业:为加强集团公司系统重大危险源的管理,防止重特大事故发生,确保安全生产局面的稳定,制定《中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》,请遵照执行。

附件:中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定二OO五年一月二十五日主题词:集团公司安全管理规定通知中国大唐集团公司总经理工作部 2005年1月25日印发附件:中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定第一章总则第一条为贯彻以人为本、“安全第一、预防为主”的方针,加强重大危险源的管理,杜绝重特大事故发生,确保安全生产局面的稳定,制定本规定。

第二条本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、集团公司规定的重大危险源。

国家规定的重大危险源指:长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险品,且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。

按照《重大危险源辨识》(GB18218-2000)的规定,以及国家安全生产监督管理局安监管协调字〔2004〕56号文件规定,属于申报登记范围内的设备、设施、场所、危险品等。

集团公司规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外,可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。

国家、集团公司规定的重大危险源范围见附表1、2。

第三条本规定适用于集团公司各分支机构、子公司,各直属企业。

第二章管理机构设置及职责第四条集团公司的工作职责(一)组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准;(二)制定集团公司重大危险源管理规定;(三)建立健全集团公司系统重大危险源管理信息系统,不断完善预测、预警、预案工作;(四)部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练,组织重大事故的应急救援;(五)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理;(六)对直接监督管理的重大危险源做到可控在控。

大唐集团制200359号《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》

大唐集团制200359号《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》

大唐集团制200359号《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》第一篇:大唐集团制200359号《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》大唐集团制…2003‟59号关于印发《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》的通知集团公司各分支机构,系统各单位,本部各部门:为加强和规范集团公司系统班组建设和管理,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组管理水平和工作效率,根据集团公司发展战略和有关规定,制定《中国大唐集团公司班组标准化管理办法(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。

― 1 ―第二篇:中国大唐集团公司班组标准化管理办法中国大唐集团公司班组标准化管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统班组建设和管理,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组管理水平和工作效率,提高企业综合管理水平,根据集团公司发展战略和有关规定,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司系统各基层企业。

第三条本办法所称班组是指“为了完成某项工作任务,实现共同的工作目标,按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则,由一定数量工作人员组成的工作集体”。

第四条班组是企业的“细胞”,是企业各项工作的基础和落脚点,是三个文明(政治文明、物质文明和精神文明)建设的第一线,加强班组标准化管理是集团公司系统各级领导的重要职责。

第五条集团公司班组标准化管理坚持以人为本,努力做到安全管理规范化,生产管理精细化,综合管理简易化,职工培养个性化,业绩考核指标化,全面推行标准化作业,努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。

第六条班组标准化管理目标(一)遵纪守法:遵守党纪、国法和厂纪、厂规,无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分,无职工违反计划生育有关规定而受到处罚。

(二)安全生产:职工控制差错,班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍,建设无违章班组。

8中国大唐集团公司公司档案案卷质量要求(试行)大唐集团制〔2004〕22号7.doc

8中国大唐集团公司公司档案案卷质量要求(试行)大唐集团制〔2004〕22号7.doc

8中国大唐集团公司公司档案案卷质量要求(试行)大唐集团制〔2004〕22号7中国大唐集团公司档案案卷质量规范(试行)(大唐集团制〔2004〕22)(2004年6月14日发布)1.主题内容与适用范围本规范规定了集团公司档案的组卷、编目、封面、脊背填写、装订、案卷格式等质量的要求。

本规范适用于集团公司档案的案卷质量管理。

2.名词术语2.1 电力企业档案:是电力企业在各项活动中形成的全部档案的总和。

其构成是以科学技术档案为主体,包括党群工作、行政管理、经营管理、生产技术管理、财务审计、人事劳资、产品(生产)、科学技术研究、基本建设、设备仪器等档案。

2.2 档案管理:档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等活动。

2.3 文件材料:是指记录和反映电力企业各项活动的文字、图样、图表、声像等不同形式和载体的文件总称。

2.4 案卷:是由一组关系密切的单份文件组合而成的档案保管单位。

2.5 案卷目录:登记案卷的题名及其他特征,并按案卷号次序编排而成的一种档案目录。

2.6 卷内目录:登记案卷内文件材料名称及其排列次序的表格,排列在卷内文件之前。

2.7 全引目录:将案卷目录与卷内目录相结合,按一定的次序编排而成的一种档案目录。

2.8 卷内备考表:说明案卷内文件材料状况的表格,排列在卷内文件之后。

2.9 档号:档案馆(室)在档案整理过程中对档案的编号。

档号通常包括全宗号、目录号、分类号、案卷号、序号。

全宗号:档案馆指定给立档单位的编号。

目录号:全宗内案卷所属目录的编号。

目前文书档案以“年度”代替;科技档案以“项目(工程)代号”代替。

项目代号:是指产品、工程、课题、设备的代字或代号。

分类号:是档案分类类目的标识符号,用以表示类目在分类体系中的位置和排列顺序。

案卷号:同一分类号下的案卷小流水号。

序号:著录案卷内每一份文件材料的顺序号。

3.组卷要求及方法3.1 组卷要遵循文件材料的形成规律和成套性特点,保持卷内文件的有机联系;分类科学,组卷合理;法律性文件手续齐备,符合档案管理要求,并区分不同价值,便于档案的保管和利用。

大唐集团制〔2014〕30号关于印发《中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)》的通知4.doc

大唐集团制〔2014〕30号关于印发《中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)》的通知4.doc

大唐集团制〔2014〕30号关于印发《中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)》的通知4附件中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)集中采购计划管理,提高采购管理水平,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司的集中采购计划管理。

第三条集中采购计划包括采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。

第四条集中采购计划管理实行年计划、季调整、月安排。

第二章需求计划和执行计划第五条基层企业根据上报的年度投资、生产检修技改等计划,编制年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后,将集中采购范围内的年度需求计划上报分子公司。

第六条分子公司汇总基层企业及本部的年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后:(一)一级集中采购范围内的年度需求计划上报集团公司审核;(二)二级集中采购年度执行计划中,属于集团公司必须招标范围的,上报集团公司备案;(三)下达二级集中采购的年度执行计划。

第七条集团公司汇总分子公司及总部的年度需求计划,由集团公司采购领导小组成员部门进行预审。

其中:规划发展部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合规划要求;计划营销部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合投资管理要求;财务管理部负责审查年度需求计划所涉及项目的资金使用是否符合规定;科技信息部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求;其他部门按部门职责进行预审。

第八条集团公司采购领导小组办公室根据预审通过的年度需求计划编制一级集中采购年度执行计划,提交集团公司采购领导小组审定并平衡利库后,随集团公司年度综合计划一并下达。

第九条特殊情况下,年度执行计划需要补充的,按季度以追加计划的形式对年度执行计划进行调整。

追加计划的上报、审核流程与年度需求计划相同,其中:(一)一级集中采购范围内的追加计划审核通过后,纳入一级集中采购的年度执行计划;(二)二级集中采购范围内的追加计划审核通过后,纳入二级集中采购的年度执行计划,属于集团公司必须招标范围的,同时上报集团公司备案。

中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)

中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)

中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)第一章总则第一条为了规范生产任务管理,保证生产现场人员行为的可控在控,防止人员责任事故发生,制定本办法。

第二条生产任务管理实行生产任务单制度。

没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的随意性,杜绝无票作业。

第三条生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

第四条管理任务单适用范围安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单,如:重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检查以及。

依据安全生产各项标准和制度要求定期开展的管理工作等。

第五条工作任务单适用范围除以下工作外的所有工作(包括管理工作)均需要使用工作任务单。

1.生产区域的日常巡视检查类工作。

例如:点检巡视检查、运行人员的巡回检查,现场例行安全检查等;2.生产区域的采样工作。

例如,汽、气、煤、油;3.生产区域的灰渣清运工作和保洁工作;4.集团公司两票管理标准中规定的紧急处置的工作。

第六条操作任务单适用范围在生产区域内,除以下操作外,其余所有操作均需要使用操作任务单。

1.运行调整性操作;2.程控操作;3.紧急事故处理时的相关操作。

第七条各基层企业应根据集团公司确定的任务单适用范围,列出本企业不需要在生产任务管理信息系统登记和需要登记但无需开票的任务清单,经分、子公司审核后报中国大唐集团公司(以下简称集团公司)备案。

第八条生产任务单是为了保证安全生产管理工作能够有序进行,实现闭环管理的有效手段,各单位应制定相应的管理制度与实施细则,建立有效的激励和约束机制,杜绝弄虚作假行为。

第九条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司和各发电企业。

第二章责任制第十条集团公司管理职责1.制定集团公司系统生产任务管理制度;2.指导和监督各上市公司、分公司、省发电公司、发电企业对生产任务管理工作的执行情况,并进行考核;3.组织研究生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题,并提出对策;4.对集团公司系统内生产任务实施动态管理。

中国大唐集团企业介绍

中国大唐集团企业介绍

境外业务
中国大唐集团公司海外投资有限公司是中国大唐集团公司的 全资子公司,于2007年8月注册成立。公司以海外市场为目标, 坚持以电为主导、多元发展的发展思路,采用独自开发、战略 合作开发、股权收购和资本市场投资等方式,不断提高企业的 规模、效益和影响力。经营业务范围包括:国内外电力能源的 开发、投资、建设、经营和管理;电力设备制造、设备检修与 调试;电力技术开发、咨询;电力工程、电力环保工程承包与 咨询;进出口业务;资产管理。
社会公益 (二)
同时,大唐集团公司系统各企业每年都组织员工走上街 头、深入社区积极开展学雷锋便民活动,并通过组织各种 志愿者活动帮困助弱、服务社会。2008年12月,中国大唐 集团公司被民政部授予“中华慈善奖”。2010年1月,中国 大唐集团公司凭借在社会责任方面的突出表现获得“2009 最具责任感企业”称号。
中国大唐集团公司坚持“电为主导,多元发展”的战略 方针,在做大做强发电主导产业的同时,加快了多种产业发 展步伐,在煤矿、煤化工、铁路、港口以及海上运输等领域 取得了突破性进展。
资产总额
销售收入
利润总额
社会公益 (一)
中国大唐集团公司在企业快速发展的同时,始终关注民生和 社会进步,不断加大赈灾和扶贫帮困工作力度,增加对公益事 业的投入。2008年,大唐集团公司公益捐款共计7634.78万元, 其中支援缅甸风暴灾后重建及地区建设2000万元、抗震救灾捐 款3460.5万元;2009年8月20日,大唐集团公司又向遭受“莫拉 克”台风侵袭的台湾灾区捐款500万元,2009年全年公益捐赠总 额近1381万元;2010年,大唐集团公司再次向遭遇特大旱灾的 我国西南地区及青海玉树地震灾区捐款。
中国大唐集团公司 介 绍
公司简介(一)

大唐集团安全生产制度文件目录清单(2012年度)

大唐集团安全生产制度文件目录清单(2012年度)
大唐集团制〔2005〕130号
2005年7月21日
49
关于印发《中国大唐集团公司设备检修管理办法》的通知
大唐集团制〔2005〕131号
2005年7月21日
50
关于印发《中国大唐集团公司火电厂机炉外管道监督管理办法》的通知
大唐集团制〔2005〕152号
2005年10月3日
51
关于印发中国大唐集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》的通知
大唐集团制〔2007〕32号
2007年6月8日
55
关于印发《中国大唐集团公司技术监控预警制度》的通知
大唐集团制〔2007〕33号
2007年6月8日
56
关于印发《中国大唐集团公司技术监控管理办法》的通知
大唐集团制〔2007〕34号
2007年6月8日
57
关于印发《中国大唐集团公司励磁系统技术管理工作规定》等制度的通知
26
关于印发《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》的通知
大唐集团制〔2009〕47号
2009年12月29日
27
关于印发《中国大唐集团公司安全生产工作规定》的通知
大唐集团制〔2010〕17号
2010年5月21日
28
关于印发《中国大唐集团公司风电场消防安全管理规定》的通知
大唐集团制〔2010〕23号
2010年7月13日
大唐集团制〔2012〕16号
2012年6汛工作规定》的通知
大唐集团制〔2012〕52号
2012年11月15日
设备管理
47
关于印发《中国大唐集团公司设备缺陷管理办法》的通知
大唐集团制〔2005〕86号
2005年6月17日
48
关于印发《中国大唐集团公司技术改造管理办法》的通知

中国大唐集团企业介绍资料

中国大唐集团企业介绍资料

公司简介(二)
中国大唐集团公司实施以集团公司、分(子)公司、基层企 业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。中国大 唐集团公司拥有4家上市公司。它们分别是首家在伦敦上市的中 国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限 公司;较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂 冠电力股份有限公司,以及在香港上市的中国大唐集团新能源 股份有限公司。中国大唐集团公司拥有亚洲最大火力发电厂—— 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司和世界最大在役风电 场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场;拥有我国目前在役的第二大水 电站——大唐龙滩水电站,以及物流网络覆盖全国的中国水利电 力物资有限公司等。
公司简介(四)
中国大唐集团公司的股型,市场化、集团化、现代化、国际化,具有较强 发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。
资产分布
中国大唐集团公司在役及在建资产分布由2002年底组建之初 的 14个省、自治区和直辖市,发展到了目前的 31个省、自治区 和直辖市。海外发展项目扩展至缅甸、老挝、柬埔寨、哈萨克 斯坦等国家。
发电量
中国大唐集团公司年发电量由 2002年底组建时的 1174.47 亿 千瓦时增加到了2012年的5115亿千瓦时。
电源结构
中国大唐集团公司始终以科学发展观为指导,大力发展清洁 能源和可再生能源,电源结构在快速发展中得到进一步优化。 水电得到快速发展,截至 2012年底,水电装机规模达到 1656.59 万千瓦,比2002年底组建时增加了 1385.39万千瓦;风电从无到 有,继2005年实现“零”的突破后,发展速度不断加快,近8年 每年跨越一个百万千瓦台阶,截至2012年底装机容量达到820.16 万千瓦,并建成了世界上最大的风力发电场——赛罕坝风电场; 核电、秸秆发电、垃圾发电、太阳能发电等新能源均实现“零 ”的突破。到 2012年底,大唐集团公司清洁能源和可再生能源 比重提高到21.97%,比2002年底组建时增加了10.6%。

《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》 大唐集团制[2005]61号

《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》  大唐集团制[2005]61号

关于印发《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》的通知2005年6月9日大唐集团制〔2005〕61号集团公司各分支机构、子公司,各直属企业:为规范集团公司系统的生产运行管理工作,提高运行管理水平,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,集团公司对《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》(大唐集团制〔2003〕44号)进行了修订。

现印发修订后的《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》,请遵照执行。

附件:中国大唐集团公司发电企业运行管理办法第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统各分支机构、子公司、基层企业的生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,根据发电企业的生产特点,制定本办法。

第二条本办法适用范围:集团公司承担安全生产责任,并从事安全生产管理的各分支机构、子公司,各基层企业。

第三条运行管理的目标与任务:(一)运行管理是发电企业管理的重要组成部分。

运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化;(二)认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求;(三)服从调度命令,严守调度纪律。

牢固树立“保人身、保电网、保主设备”的思想意识,确保电力生产安全;(四)单机容量100MW及以上火电机组应参加中国电力企业联合会组织的全国火电机组竞赛活动;(五)各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

第四条运行管理工作的要求:(一)有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统;(二)有一套标准规范、符合现场实际的运行规程制度;(三)有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍;(四)有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。

中国大唐集团公司生产任务管制办法(大唐集团制〔〕21号)1.doc

中国大唐集团公司生产任务管制办法(大唐集团制〔〕21号)1.doc

中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)1中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)第一章总则第一条为了规范生产任务管理,保证生产现场人员行为的可控在控,防止人员责任事故发生,制定本办法。

第二条生产任务管理实行生产任务单制度。

没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的随意性,杜绝无票作业。

第三条生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

第四条管理任务单适用范围安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单,如:重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检查以及。

依据安全生产各项标准和制度要求定期开展的管理工作等。

第五条工作任务单适用范围除以下工作外的所有工作(包括管理工作)均需要使用工作任务单。

1.生产区域的日常巡视检查类工作。

例如:点检巡视检查、运行人员的巡回检查,现场例行安全检查等;2.生产区域的采样工作。

例如,汽、气、煤、油;3.生产区域的灰渣清运工作和保洁工作;4.集团公司两票管理标准中规定的紧急处置的工作。

第六条操作任务单适用范围在生产区域内,除以下操作外,其余所有操作均需要使用操作任务单。

1.运行调整性操作;2.程控操作;3.紧急事故处理时的相关操作。

第七条各基层企业应根据集团公司确定的任务单适用范围,列出本企业不需要在生产任务管理信息系统登记和需要登记但无需开票的任务清单,经分、子公司审核后报中国大唐集团公司(以下简称集团公司)备案。

第八条生产任务单是为了保证安全生产管理工作能够有序进行,实现闭环管理的有效手段,各单位应制定相应的管理制度与实施细则,建立有效的激励和约束机制,杜绝弄虚作假行为。

第九条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司和各发电企业。

第二章责任制第十条集团公司管理职责1.制定集团公司系统生产任务管理制度;2.指导和监督各上市公司、分公司、省发电公司、发电企业对生产任务管理工作的执行情况,并进行考核;3.组织研究生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题,并提出对策;4.对集团公司系统内生产任务实施动态管理。

中国大唐集团公司工程建设管理文件

中国大唐集团公司工程建设管理文件

中国大唐集团公司工程建设管理文件一、引言工程建设是中国大唐集团公司的核心业务之一,为了确保项目的顺利进行和高质量的完成,必须建立一套科学、规范的工程建设管理文件。

本文将探讨中国大唐集团公司工程建设管理文件的重要性、内容和编制流程。

二、工程建设管理文件的重要性工程建设管理文件是对项目进行管理和控制的基础性文件。

其重要性主要体现在以下几个方面:1. 规范化工程建设管理文件通过确立标准和规范,能够统一各个项目的管理流程,防止在不同项目中出现各自为政、各自标准的管理情况。

通过规范化的管理,可以提高工程建设的效率和质量,降低项目的风险。

2. 提高沟通效率工程建设管理文件明确了项目各方之间的责任与义务,规定了工作流程和沟通渠道,能够减少信息传递中的误解和延迟,提高沟通效率。

项目成员能够清晰地知道自己的工作职责,减少重复劳动和冲突。

3. 保证安全与质量工程建设管理文件包括对工程建设过程中安全和质量要求的规定。

通过制定严格的安全措施和质量标准,能够保障工程建设的安全性和质量,减少工程事故的发生,确保项目的顺利进行。

三、工程建设管理文件的内容针对中国大唐集团公司的工程建设管理,建设管理文件需要包括以下几个方面的内容:1. 项目组织机构及岗位职责明确项目组织架构和各个岗位的职责,确保项目各方在工程建设过程中各负其责。

2. 工程建设的阶段划分将整个工程建设过程划分为不同的阶段,明确每个阶段的任务和目标,为工程建设的顺利进行提供指导。

3. 工程建设的管理流程描述工程建设从立项到完工的整个流程,包括项目审批、设计招标、施工阶段等环节的管理要求。

4. 安全管理及应急措施指定安全管理的责任部门和责任人,制定安全规章制度,明确工程建设过程中的安全要求和应急措施。

5. 质量管理要求明确工程建设的质量标准和检验要求,确保建设项目的质量符合预期目标。

6. 成本和进度控制制定项目的成本控制和进度控制方法,确保工程建设在预定的成本和进度范围内进行。

中国大唐集团公司“创一流”管理办法等管理制度大唐集团制〔〕号(可编辑).doc

中国大唐集团公司“创一流”管理办法等管理制度大唐集团制〔〕号(可编辑).doc

中国大唐集团公司“创一流”管理办法等管理制度大唐集团制〔〕号(可编辑)中国大唐集团公司文件大唐集团制〔〕号关于印发《中国大唐集团公司“创一流”管理办法》等管理制度的通知集团公司各分、子公司各直属企业本部各部门:为落实集团公司年工作会议精神保持一流指标体系的先进性、导向性和同类可比性不断提高三级责任主体的“三个能力”根据集团公司发展战略集团公司组织对“创一流”管理办法和一流指标体系进行了修订。

现将修订后的《中国大唐集团公司“创一流”管理办法》、《中国大唐集团公司一流火力发电企业指标体系(年度)》、《中国大唐集团公司一流水力发电企业指标体系(年度)》、《中国大唐集团公司一流新建火电机组指标体系(年度)》、《中国大唐集团公司一流新建水电机组指标体系(年度)》印发给你们请遵照执行。

执行中的问题请及时报告集团公司安全生产部。

附件:中国大唐集团公司“创一流”管理办法中国大唐集团公司一流火力发电企业指标体系(年度)中国大唐集团公司一流水力发电企业指标体系(年度)中国大唐集团公司一流新建火电机组指标体系(年度)中国大唐集团公司一流新建水电机组指标体系(年度)二○○七年七月二日主题词:集团公司创一流办法制度通知中国大唐集团公司总经理工作部年月日印发附件:中国大唐集团公司“创一流”管理办法第一章总则第一条为实施中国大唐集团公司(以下简称集团公司)“两型、四化、三个能力”发展战略加强对“创一流”工作的领导和管理制定本办法。

第二条集团公司“创一流”工作包括创集团公司一流发电企业、一流新建机组和创集团公司、国内、国际一流指标(以下简称创一流企业和创一流指标)目的是促进企业提高综合管理水平和市场竞争能力鼓励企业在单项工作上创优争先。

第三条集团公司“创一流”工作坚持扬弃和创新相结合。

以现代化管理手段和信息网络为依托构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的管理平台注重实效和管理创新。

坚持目标管理与过程控制相结合。

从目标出发从问题出发加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。

大唐集团公司一号文件

大唐集团公司一号文件

中国大唐集团公司文件大唐集团生〔2011〕1号关于做好2011年安全生产工作的通知集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,本部各部门:2010年是集团公司发展极不平凡的一年。

全系统以“创先争优"的精神,攻坚克难,战胜了前所未有的经营困难,“双增双节、盈利攻坚”取得了显著成效,继续保持了良好的安全生产态势,出色地完成了重大活动保电任务。

2011年是“十二五”开局之年,也是集团公司实现发展战略第三阶段目标的起步之年。

调整经济结构、转变发展方式,促进科学发展上水平,是集团公司重要而紧迫的战略任务.新的一年,集团公司的生产经营形势仍将面临严峻考验.国家“十二五”节能减排的新形势、落实企业安全生产主体责任的新要求,高危行业项目投产的新挑战,都给安全生产工作提出了新的更高的要求。

集团公司安全生产工作,要认真贯彻党中央国务院有关指示精神,进一步坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,进一步坚持标本兼治、重在治本,进一步坚持创新体制机制、强化安全管理.继续深入开展“三项行动”、“三项建设”,严格遵守“中央企业安全生产禁令”,切实履行中央企业安全生产的主体责任。

杜绝重特大事故,杜绝人身伤亡事故,杜绝人员责任的设备损坏事故,杜绝全厂停电、停热事故,杜绝性质恶劣可能造成不良社会影响的各类事件。

全面落实“争创年”工作部署,举科学发展之旗,走创先争优之路,创科学发展之先,争一流业绩与和谐企业之优。

努力把工作目标与措施转化为项目,努力把中央企业独特政治优势转化为核心竞争力。

紧紧围绕“把支部建在项目上,把项目建成精品"和“立足本职岗位,争创一流业绩”,坚持目标导向、问题导向、项目导向、责任导向,聚焦本质安全、资源节约、环境友好、科技创新型企业建设。

进一步开阔眼界,博采众长、集思广益、群策群力,精心顶层设计,认真编制“十二五"规划;进一步理清思路,修订彼岸与跨越行动计划;树立“项目是载体、岗位是基础、人才是根本、实效是标准"的理念,严格“五确认一兑现"、夯实“两全"管理,创新发展理念、发展模式,努力争取在较短时间内涌现出一批精品项目。

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2 ― 意见(试行) 二OO四年八月九日 主题词:?主题词? 中国大唐集团公司总经理工作部 2004年8月9月日印发
3 ― 附件: 中国大唐集团公司火力发电厂烟气脱硫 工程建设指导意见(试行) 第一章 总 则 第一条 为提高中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统火力发电厂烟气脱硫工程项目建设管理水平,有效控制工程造价和运行成本,积极推进脱硫设备国产化,促进烟气脱硫工程技术进步和可持续发展。依据国家环境保护和工程建设有关法律、法规、规程、规范标准以及集团公司相关管理制度,制定本指导意见。 第二条 本指导意见适用于集团公司直属单位、全资子公司、控股非上市子公司所建设的烟气脱硫工程项目。 第三条 本指导意见适用于新建、扩建、以大代小以及环境保护改造的燃煤、燃气、燃油机组采用石灰石/石灰--石膏湿法工艺技术的烟气脱硫工程,采用其他脱硫工艺技术的工程项目可参照执行。 第四条 脱硫工程项目建设应在满足国家环境保护要求的基础上,坚持经济实用、安全可靠、符合国情的原则,总体装备水平应与发电主机装备水平保持基本一致。
1 ― 中国大唐集团公司文件 大唐集团工〔2004〕378号 关于印发《中国大唐集团公司火力发电厂 烟气脱硫工程建设指导意见 (试行)》的通知 集团公司各分支机构,系统各单位: 为提高集团公司系统火力发电厂烟气脱硫工程项目建设管理水平,有效控制工程造价和运行成本,根据国家、行业有关规定和集团公司的管理要求,制定《中国大唐集团公司火力发电厂烟气脱硫工程建设指导意见(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。 附件:中国大唐集团公司火力发电厂烟气脱硫工程建设指导
12 ― 8.4 高压冲洗水泵 √ 8.5 吹灰器 √ 二 SO2吸收系统 序号 名称及规格 进口件 可选择 进口件 国产件 备注 1 吸收塔 1.1 喷淋层 √ 塔内重要设备、国产设备不能满足运行要求 1.2 喷嘴 √ 国内尚未引进制造无运行业绩 1.3 除雾器 √ 国内尚未引进制造无运行业绩 1.4 除雾器冲洗系统 √ 国内尚未引进制造无运行业绩 2 吸收塔搅拌器 √ 塔内重要设备、国产设备不能满足运行要求 3 浆液循环泵 √ 系统重要设备、国产设备不能满足运行要求 三 氧化空气系统 1 氧化风机 √ 重要本体设备(直接关系到塔内氧化过程和石膏的脱水性能,亚硫酸钙未氧化形成石膏,会导致塔内严重结垢和无法脱水) 四 石膏脱水系统 1 吸收塔浆液排出泵 √ 2 石膏一级脱水系统 2.1 石膏水力旋流器 √ 国内尚未引进制造无运行业绩 2.2 石膏旋流站溢流箱搅拌器 √ 2.3 溢流箱泵 √ 2.4 石膏浆液泵 √ 系统重要设备,输送高含固量石膏浆液
5 ― 第三章 脱硫工程工艺系统选择 第八条 脱硫工艺的选择应根据锅炉容量和调峰要求、燃煤煤质、折算硫分、二氧化硫控制排放标准和环评要求的脱硫效率、脱硫工艺成熟程度、脱硫剂的供应条件、水源情况、脱硫副产物和飞灰的综合利用条件、脱硫废水、废渣排放条件、厂址场地布置条件等因素,经全面技术经济比较后确定。脱硫工艺的选择主要原则如下: (一)200MW及以上容量的电厂锅炉建设烟气脱硫装置时,宜采用石灰石--石膏湿法烟气脱硫工艺技术。 (二)200MW以下容量的电厂锅炉建设烟气脱硫装置时,宜采用半干法、干法或其他费用较低的成熟烟气脱硫工艺技术。但根据电厂实际情况,经技术经济比较后,也可以单台或多台锅炉烟气合并后采用石灰石--石膏湿法烟气脱硫工艺技术。 (三)海滨电厂燃煤含硫量<1%、海水碱度PH≥7.8,并在海域环境影响评价取得国家有关部门审查通过后,可采用海水湿法烟气脱硫工艺。 第九条 吸收塔的数量应根据锅炉容量、吸收塔尺寸、场地条件、运行可靠性和维护方便等综合确定。原则上300MW及以上机组宜一炉配一塔,200MW及以下机组宜两炉配一塔。 第十条 吸收剂的供应和制备系统设置 (一)在外部市场能满足石灰石粉设计与供应量要求时,按外购石灰粉方案设置吸收剂制浆系统。
8 ― 备国产化,降低工程造价和运行成本,结合国内目前已建脱硫工程设备材料使用情况,集团公司脱硫工程应严格控制选择设备和材料进口范围,具体见附表。 第十九条 对于推荐选用国产件的设备材料,不得以任何理由提高标准;对可选择进口件设备材料时,项目单位应上报招标文件并取得主管部门审批同意。对于现阶段推荐进口件,应积极推进国产化。 第二十条 转动设备的6kV高压电机选用国产电机,低压电机与进口件不宜拆分供货,可随设备配套供货。 第二十一条 对于可选择进口的设备材料,应以技术成熟、质量可靠和有成功运行业绩的国产设备和材料逐步替代。 第五章 脱硫工程项目招标范围和方式 第二十二条 脱硫工程项目的招标范围主要包括:系统设计和技术服务、设备材料采购和供货、土建和安装、人员培训、调试和试运行、性能保证和验收移交。 第二十三条 脱硫工程项目的招标方式可采用以下三种: (一)设计、设备采购及施工总承包(EPC)方式:环保工程公司负责包括整个脱硫装置内的系统设计和技术服务、设备材料采购和供货、土建和安装、人员培训、调试和试运行、性能保证和验收移交。 (二)设计及设备采购总承包(EP)方式:环保工程公司负
9 ― 责整个脱硫装置内的系统设计和技术服务、设备材料采购和供货、人员培训、调试和试运行技术指导、性能保证及验收移交。项目单位负责工程的土建和安装,不属招标范围。 (三)设计及进口设备承包方式:环保工程公司负责整个脱硫装置内的系统设计和技术服务、进口设备材料采购和供货、人员培训、调试和试运行指导、性能保证和验收移交。项目单位负责国产设备材料的采购供货,以及工程的土建和安装。 从保证脱硫工程项目的质量、性能、工程进度等方面出发,并结合国内目前脱硫工程的实施状况,宜采用设计、设备采购及施工总承包(EPC)或设计及设备采购总承包(EP)招标方式。在项目单位具备较强的技术实力和脱硫工程经验时,可采用设计及进口设备承包方式。 第二十四条 对于采用设计、设备采购及施工总承包(EPC)或设计及设备采购总承包(EP)招标方式招标时,应要求环保工程公司对建筑施工、安装工程费用单独报价,以便与厂内建筑安装单位报价进行技术经济比较,作好脱硫工程与主体施工建设与管理的协调与统一。 第六章 脱硫工程参考进度 第二十五条 脱硫工程的整体工期包括从合同签订开始到脱硫装置临时接收的全过程,项目单位必须制订合理的网络进度计划,努力缩短建设工期。
6 ― (二)采用石灰石湿式(干式)磨机制浆(粉)时,全厂必须统筹考虑公用吸收剂制备系统的设置。 第十一条 脱硫后的烟气加热设备设置时应考虑的主要因素:城市、工业区、人口集中地区、偏远地区等电厂环境条件,经过综合技术经济论证和环保评价后确定。 (一)脱硫后烟气不加热或不设置GGH(烟气--烟气加热器),项目单位须取得有关环保管理部门的批复文件。 (二)脱硫后烟气不加热通过烟囱排放时,烟囱应采取必要防腐措施。 (三)现有运行机组改造设置脱硫装置,现有烟囱防腐满足要求时,脱硫烟气可以不加热。采用GGH加热,加热后烟囱入口处设计工况的烟气温度应不低于80℃,烟囱也应采取必要的防腐措施。 第十二条 石膏脱水系统的设置和脱水石膏的贮存 (一)在具备可靠的石膏综合利用市场或无可靠的石膏综合利用市场但水资源紧缺的地区,设置石膏脱水系统,脱水石膏的储存应采用简单的储存间堆放方式;在受到场地条件限待条件具备时进行综合利用。 (二)石膏脱水系统应全厂综合考虑,设置公用的脱硫石膏脱水和储存系统。 (三)在不具备可靠的石膏综合利用市场的条件下,可以不
7 ― 设置石膏脱水系统,但是否预留场地应进行论证。 第十三条 脱硫废水的处理原则上应与全厂废水处理综合考虑。 (一)在可以结合机组的灰、渣排放一并处理脱硫废水并满足环保排放要求时,可以不单独设置废水处理系统。 (二)设置单独的废水处理系统时,应进行综合技术经济评价,并将所有脱硫废水集中合并处理。 第十四条 脱硫工程的电气设备及控制水平应与发电机组保持基本一致。 (一)新建、扩建、以大代小发电机组脱硫工程电源与发电工程统一考虑。 (二)技术改造机组的脱硫工程电源设计,如果现行机组无法满足,可单独设计和配置。 第十五条 脱硫工程项目的电气控制楼应采用独立集中控制方式,结合场地实际条件,并与除尘、除灰控制集中布置。 第十六条 脱硫装置的系统和设备必须满足发电机组安全运行、最低负荷、负荷变化速度以及使用寿命的要求。 第十七条 新建工程火灾报警与检测系统应由主体工程统筹考虑,不再单独设置。 第四章 脱硫工程设备和材料选择 第十八条 为了保证脱硫装置性能和质量,积极推进脱硫设
10 ― 为便于合理组织主体工程与脱硫工程总体施工进度,项目公司可参考典型脱硫工程进度表,此进度不作为脱硫工程设计、施工等承包单位投标、施工组织的依据。 2×300MW典型脱硫工程进度表 序号 项目名称 进度 1 合同生效 2 基本设计 第1月-第4月(包括初步设计最终版完成和收口审查) 3 详细施工图设计 第4月-第13月 4 土建施工 第7月-第14月 5 安装 第9月-第16月 6 分部调试 第16月-第17月 7 脱硫装置首次通烟 第17月 8 脱硫装置联合调试 第17月-第18月 9 脱硫装置投运 第18月 10 脱硫装置临时接收 第19月(完成168运行) 11 脱硫装置性能验收试验和验收移交 第19月-第20月 第二十六条 新建电源项目脱硫工程概念设计宜在电厂主体初步设计之前完成预审查,初步设计原则上应与主体工程同步进行。 第七章 附 则 第二十七条 本指导意见由集团公司工程管理部和安全生产部负责解释。 第二十八条 本指导意见自发布之日起执行。
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11 ― 附表: 石灰石--石膏湿法烟气脱硫工程设备和 材料的选择范围划分表 序号 名称及规格 进口件 可选择 进口件 国产件 备注 一 烟气系统 1 膨胀节 √ 2 入口原烟气挡板 √ 3 出口净烟气挡板 √ 4 旁路烟气挡板 √ 600MW机组可进口,300MW执行机构可进口 5 挡板密封风机 √ 6 空气电加热器 √ 7 增压风机 √ 1)300MW及以下容量机组设置一台国产脱硫增压风机(技术经济比较后确定动调或静调轴流风机); 2) 600MW机组结合现场布置场地条件和技术经济比较,确定设置一台或两台增压风机。 A) 设置一台增压风机时,采用进口动调轴流风机; B) 设置两台增压风机时,技术经济比较后确定动调或静调轴流风机。 8 烟气换热器(GGH) 8.1 回转式换热器 √ 换热元件进口 8.2 低泄漏风机 √ 8.3 密封空气风机 √
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