银行专职理财经理工作述职报告
2024年理财经理述职报告范本(3篇)
2024年理财经理述职报告范本董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人xx年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司理财经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查,各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。
特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。
尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研,争当排头。
2024理财经理述职报告(通用4篇)
2024理财经理述职报告(通用4篇)2024理财经理述职报告(篇1)在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:本人于XX月加盟到公司以来,一直分管理财中心的理财师工作。
在这一年的工作中,我以自己勇于实践,敢于创新的精神,在部门经理的带领下,团队的共同努力下,取得了不错的成绩。
这些成绩的取得与总经理室的领导是分不开的;同时离不开理财中心全体同仁的辛勤劳动和共同努力。
一、工作业绩截止到XX月末,我中心共完成销售xx万元,完成全年销售的xx%。
其中线上完成xx万,完成全年的xx%。
超额完成公司下达的销售指标。
在个人业务方面,我们采取量才授贤的提法,分别在晨会中针对工作能力推出理财经理竞聘。
通过这一活动,推出不同的岗位让合适的员工人尽其才,找到与其相匹配的工作职责,实现个人发展的化。
同时针对老客户和忠实高端客户,采取差别服务法,提供量身定制的服务,从而建立更加紧密的关系。
在服务行业日趋激烈的今天,只有通过优质的服务才能赢得市场。
为提高员工的服务意识,增强文明礼貌的素养。
本季度我们将推出围绕“微笑服务”的学习培训计划,从而提高员工服务意识和业务水平。
具体是在XX月份开始,围绕“微笑服务”的学习培训,并由此计划制定以后的培训重心转向“细化服务”的学习和探讨活动。
力争把我中心在服务意识和服务水平方面推向更高的台阶。
为了培养管理干部的管理能力和专业能力。
我们部门制定了管理干部晨会计划。
通过晨会加大对个险和银保业务的专业知识的培训与回顾。
让整个部门员工都掌握相关知识和技能,为更好地从事这份工作提供有力的帮助。
本年度在领导的安排下我司分别派出了多位同志参加了省公司和市公司组织的《理财经理培训班》,他们在系统地学习了有关理财经理工作技能和专业素质方面的培训后,都取得了显著的进步并在自己的岗位上都发挥着重要的作用。
我们还针对全年的重点产品进行了重点的追踪培训。
如新产品“富贵年年”与“金瑞人生”等。
银行理财经理述职报告
银行理财经理述职报告银行理财经理述职报告1尊敬的领导,各位同事:我是XX银行理财部门的理财经理,今天很荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年里,我所领导的团队在不断努力和探索中取得了一定的成绩。
接下来,我将对过去一年的工作进行总结,并展望未来的'发展方向。
一、工作总结过去一年,我所领导的团队在银行理财业务方面取得了显著的进展。
首先,我们注重客户需求,积极开展市场调研,通过深入了解客户的风险偏好和投资需求,为他们提供了更加个性化的理财产品推荐,取得了较好的经营业绩。
其次,我们不断优化内部管理流程,提升了工作效率,同时加强团队建设和员工培训,使团队整体素质得到了提升。
再次,我们持续关注金融市场动态,及时调整投资组合,有效规避风险,保障客户资产安全。
二、存在问题在工作过程中,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,由于金融市场的不确定性因素增加,客户的理财风险意识逐渐增强,我们需要更加精准地把握市场趋势,提供更加可靠的投资建议。
其次,随着数字化技术的快速发展,我们需要加强信息技术建设,提升数字化理财服务的能力,满足客户个性化、多样化的需求。
最后,团队人员结构的合理性和员工培训的持续性也需要进一步加强,以适应市场发展需求。
三、未来展望在未来的工作中,我们将继续致力于提升客户满意度,加强风险管理能力,不断完善数字化服务,推动服务升级。
同时,我们将加大对团队建设和员工培训的投入力度,激发员工工作激情,提升整体竞争力。
另外,我们将继续加强与其他部门的协作,推动理财业务与银行其他业务的深度融合,形成全面服务体系,为客户提供更加优质的金融服务。
最后,由衷感谢领导和各位同事对我们工作的支持和信任。
在未来的工作中,我会继续努力,与团队一起迎接更多的挑战,实现更好的业绩。
谢谢大家!银行理财经理述职报告2各位领导和同事们:根据支行的安排,我到营业室工作担任分理处主任,xx年在支行领导的支持下,经过营业室全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作。
银行理财经理工作述职报告(精选7篇)
银行理财经理工作述职报告(精选7篇)银行理财经理工作篇1尊敬的:您好!我是支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。
现就对我的工作向进行汇报,请指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;我在20xx年的工作情况,汇报如下:一、主要工作情况在支行已有一年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到xx 万元,加办银xx户,电话银行xx户,销售理财万,建立大客户资料xx户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
在去年交医保的xx个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
银行理财经理述职报告6篇
银行理财经理述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行理财经理述职报告6篇.doc
银行理财经理述职报告6篇银行理财经理述职报告120xx年全年,我担任xx支行客户经理一职。
回顾走过的20xx年,成长是全年的主旋律。
现将20xx年度的工作总结交予组织,请组织鉴证。
首先,我认真完成了工作岗位的本职职责。
我将客户经理的主要工作职责归结为:协助网点负责人完成客户营销、信贷管理和安全保卫工作等。
20xx全年经历了旺季营销、夏天行动、岗位培训、网点软转等活动,我协助两任负责人xx 和xx完成了本外币各项存款xx万元,新增xx万元,各项贷款xx万元,新增xx万元。
全年实现中间业务收入xx万元,实现拨备前利润xx万元。
新增企业扩户xx户,按揭合作楼盘1个,个人贵宾户新增101户,新营销国际结算户1户。
成功完成全年各主要业务指标。
在信贷上,我认真进行信贷调查,做好年度授信报批,及时上交档案资料,按照规定开展贷后管理。
安全工作上,认真开展每月学习会议,写好季度案防报告,组织好防抢防爆预案演练,实现全年度网点安全无事故。
其次,在岗期间,我认真参加各项培训,取得相应资格证书。
20xx年4月份,我参加了对公客户经理培训,成绩良好;5月份,我参加银行业理财资格考试,两门课程均通过;6月份,我参加了法人客户授信管理培训,学习新的授信制度下法人业务的操作;7月份,参加了人民银行征信培训及竞赛考试;9月份,参加了全省客户经理轮训;10月份,参加了对公客户经理考试,并顺利通过;12月份,参加了省外汇协会组织的外汇培训及考试。
与何胜通同志合写的“乡镇网点发展三农业务的新出路”一文,成功入围了市分行金融研讨会。
之上种种,推动我成长。
再有,业余时间,我不断充实提高自己。
读书使人进步。
本年度阅读了《曾国藩》、《改革是中国最大的红利》、《中国税收》、《螳螂》、《这个世界会好吗》等书籍,汲取养分。
我认识到,做事应当不骄不躁、踏实沉稳、本分做事,做人应当努力做一个好人,做社会的栋梁。
最后,作为一名共产党员,我努力跟紧党的步伐,时时提升自己的思想认识不松懈。
银行理财经理述职报告8篇
银行理财经理述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行理财经理述职报告6篇
银行理财经理述职报告6篇一、加强学习,提高自身素质。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。
如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。
我查询了他的存款在80万元左右。
过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。
11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。
在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表9 0多份。
做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。
所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。
在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。
营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
2024年理财经理述职报告模版(三篇)
2024年理财经理述职报告模版尊敬的各位领导:大家好!我是来自##支行的##,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我今年____岁,--年毕业于吉林省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。
20--年通过招聘进入延边移动公司任客户经理。
于今年____月份重新回到交行在春晖支行担任临柜柜员。
这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。
通过____年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。
在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。
我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。
努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。
让客户把我们当作自己人来看待。
四、如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强1、尽快适应岗位转换。
首先是加强理财知识的学习。
这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。
更谈不上客户的开发。
其次是营销的技能。
在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。
我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。
银行理财经理年终述职报告范文四篇
银行理财经理年终述职报告范文四篇银行理财经理年终述职报告篇1尊敬的各位领导,同事:通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。
通过这x个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:说句实话,我刚开始担负大堂工作,心理压力很大,总感觉本身本领有限,挂念本身做不好。
大堂经理工作紧要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。
而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的激励下,特别是在我行营销导入后,我渐渐克服心理障碍,懂得利用本身的优势,尽最大的努力完成好领导布置的各项工作。
现在我已经渐渐融入到这个工作中,我的心态也有了很大的变化。
在每天的日常工作中,我不绝谙习全部的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了认真的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,而且乐意在我行办理。
而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。
同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务+细节+高效率=成功。
排队等候时间长,必定会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,而且瞅准机会向一些优质客户推举办理我行的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推举其办理网上银行业务。
这些都适当的减轻了前台的工作压力。
在其他工作方面,巡察大厅内外的卫生情形,保持大厅和门外乾净卫生。
另外,每天适时的分类整理企业回单,使每个企业都能适时的拿到回单。
特别是对xx集团的回单,逐一依照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。
同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺当进行,做好大客户的维护与营销。
在20xx 年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡整治,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的各项任务指标。
理财经理述职报告6篇
理财经理述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年理财经理工作述职报告6篇
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理财经理述职报告(15篇)
理财经理述职报告(15篇)理财经理述职报告篇1一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。
一方面积极参加省公司组织的各种学习活动,另一方面对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识。
二是狠抓业务发展,成效显著。
我想做为理财部门的主要负责人,抓理财发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:1、科学计划。
二季度来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。
业务计划能否落实,关键在推动。
三季度来先后组织实施了两个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。
3、搞好总结。
业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。
三个月来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。
三、队伍管理工作队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。
李总曾经指出:抓队伍就是抓业务。
三个月来在队伍管理问题上煞费了心思。
利用各种机会和条件同理财经理直接见面和交流。
任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待理财经理,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。
这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。
目前理财工作室有高级主管人、销售精英人。
在二季度完成各项保费元。
理财经理述职报告篇2一、在银行负责负债业务现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20xx年到20xx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。
2022年银行专职理财经理个人工作述职报告范文3篇
2022年银行专职理财经理个人工作述职报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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理财经理述职报告三篇
理财经理述职报告三篇理财经理述职报告篇1领导和同志们:大家好!我于3月任银保理财工作室经理,三个月来,在总公司、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。
在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。
下面就二季度以来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。
一方面积极参加省公司组织的各种学习活动,另一方面对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识。
二、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想做为理财部门的主要负责人,抓理财发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:1、科学计划。
二季度来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。
业务计划能否落实,关键在推动。
三季度来先后组织实施了两个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。
3、搞好总结。
业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。
三个月来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。
三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。
三、队伍管理工作队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。
李总曾经指出:抓队伍就是抓业务。
三个月来在队伍管理问题上煞费了心思。
利用各种机会和条件同理财经理直接见面和交流。
任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待理财经理,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。
这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。
理财经理述职报告四篇
理财经理述职报告四篇理财经理述职报告四篇随着社会一步步向前发展,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是我整理的理财经理述职报告4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
理财经理述职报告篇1尊敬的领导、同志们:大家好!我现在将一年来的工作述职如下:一、在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末,个人累计完成存款22多万元,完成全年日均18余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。
热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。
2022理财经理述职报告6篇
2022理财经理述职报告6篇理财经理述职报告篇1从20__年到20__年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。
一、在银行负责负债业务现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20__年到20__年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。
在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。
所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。
工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线”。
客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。
银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。
客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。
所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。
顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。
顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。
我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。
理财经理述职报告(12篇)
理财经理述职报告(12篇)理财经理述职报告120xx年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。
更幸运的是,我们行长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。
所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时,我时常感到很庆幸。
新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我很多压力。
一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。
另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,更是对我造成不小的压力。
另一方面是专业知识,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所给予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。
这方面说起来容易,要做好是非常不容易的,要靠长时间的知识积累。
在20xx,尽量做到了变压力为动力,不断思考工作方法,工作算初步打开了局面。
在20xx,参加了周末版的cfp学习班,聆听到知识渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深入,连续几个月周末的学习,挤掉了很多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最后过了四门,算是个不圆满的结局,当初最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我非常反感。
态度决定行动,行动决定结果,结果就栽到了福利上。
大家可能都听到过鹰的故事,到了一定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。
到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量决定于最短的那块木板的高度,既然不能改变别人,只能改变自己了。
在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的计划性,执行性,与人沟通的能力上,以及其他等等,还需要在10年继续努力。
2024年理财经理个人工作述职报告(五篇)
2024年理财经理个人工作述职报告在____年度,身处金融改革前沿阵地的银行工作人员,特别是担任客户经理岗位的同事们,经历了一系列深刻的变革与挑战,他们其中的一些人有着尤为深刻的体会。
年初的岗位竞聘上岗环节,许多人首次站上演讲台,公开争取自己的职位,个中滋味,难以言表。
面对激烈的竞争和压力,这些员工在心中暗下决心,要以更加勤奋的工作态度,履行好自己的岗位职责。
一年来,全体员工紧跟支行领导班子的步伐,紧密围绕支行的中心工作,圆满完成了各项任务。
他们凭借智慧和辛勤的努力,展现了敬业精神和无私奉献的职业道德。
至今,员工们完成了新增存款任务____万元,实现了计划的____. ____%目标;办理承兑汇票贴现业务,涉及金额____. 元;实现中间业务收入____. 元;完成个人揽储任务____. 万元。
他们在基金销售、贷记卡营销等方面也取得了良好成绩,并成功推动供电公司建行网上银行系统上线,协助分行完成了电费实时代收代扣系统的研发与推广。
在日常工作中,员工们始终秉承“客户至上,存款中心”的原则,将客户的需求放在首位,将客户的事务视为自己的责任。
他们通过“三勤”——勤跑腿、勤动手、勤动脑,赢得了客户的信任和支持。
他们从细微之处捕捉信息,通过不懈跟进,为银行资金增长贡献了重要力量,为全行工作开了好头。
在服务客户的过程中,员工们不仅提供了细致入微的服务,更在服务中注入了人文关怀,使服务变得生动而温馨。
他们以贴心的举动,为客户留下了深刻的印象。
员工们还表示,“客户的需求就是我的工作”,在银行工作多年的他们,已经具备了全面的独立工作能力。
面对激烈的同业竞争,他们勇于开拓,不断创新工作方法,力求为客户提供最优质的金融服务。
在当前我国经济和金融体制改革的大背景下,客户选择银行的自由度日益增加,同业竞争也日趋激烈。
员工们认识到,优质服务对于业务发展至关重要。
他们注重市场研究,分析客户需求,努力实现资金体内循环,巩固银行资金实力。
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银行专职理财经理工作述职报告
2016年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。
更幸运的是,我们行长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。
所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时,我时常感到很庆幸。
新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我很多压力。
一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。
另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,更是对我造成不小的压力。
另一方面是专业知识,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所给予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。
这方面说起来容易,要做好是非常不容易的,要靠长时间的知识积累。
在2016,尽量做到了变压力为动力,不断思考工作方法,工作算初步打开了局面。
在2016,参加了周末版的cfp学习班,聆听到知识渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深入,连续几个月周末的学习,挤掉了很多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最后过了四门,算是个不圆满的结局,当初
最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我非常反感。
态度决定行动,行动决定结果,结果就栽到了福利上。
大家可能都听到过鹰的故事,到了一定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。
到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量决定于最短的那块木板的高度,既然不能改变别人,只能改变自己了。
在2016,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的计划性,执行性,与人沟通的能力上,以及其他等等,还需要在10年继续努力。