成本管理公式
成本管理会计公式总结
成本管理会计公式总结
1.成本公式
-总成本（TC）=直接成本（DC）+间接成本（IC）
-直接成本（DC）=原材料成本+直接人工成本
-间接成本（IC）=间接材料成本+间接人工成本+制造费用
2.成本单价公式
-成本单价（CP）=总成本（TC）/产量（Q）
3.单位产品成本公式
-单位产品成本（UPC）=总成本（TC）/产量（Q）
4.边际成本公式
-边际成本（MC）=总成本（TC）-上一个产量的总成本
5.正常成本公式
-正常成本（NC）=实际产量（AQ）*标准单位成本（SC）
6.标准成本差异公式
-标准成本差异（SCH）=实际成本（AC）-标准成本（SC）
7.盈亏平衡点公式
-盈亏平衡点（BEP）=固定成本（FC）/（单位销售价格（SP）-变动成本（VC））
8.投资回收期公式
-投资回收期（PIR）=投资金额（IA）/年度现金流入（ACF）
9.投资回报率公式
-投资回报率（IRR）=年度现金流入（ACF）/投资金额（IA）
10.每单位边际贡献公式
-每单位边际贡献（CMU）=每单位销售价格（SP）-每单位变动成本（VC）
11.变动成本率公式
-变动成本率（VCR）=变动成本（VC）/销售收入（SI）
12.盈亏平衡点销售量公式
-盈亏平衡点销售量（BEPQ）=固定成本（FC）/每单位边际贡献（CMU）需要注意的是，不同企业的成本管理会计体系可能有所不同，因此在
具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和判断。
另外，成本管理
会计还涉及到成本控制、成本评估、成本预算、成本效益分析等方面的知
识和技巧，这些也是成本管理会计人员需要掌握的重要内容。
生产成本管理计算公式
生产成本管理计算公式
引言
生产成本管理是企业日常经营中非常重要的一项工作，合理计
算和控制生产成本对企业的发展和盈利都具有重要意义。
本文将介
绍一些常见的生产成本管理计算公式，帮助企业有效管理生产成本。
直接材料成本计算公式
直接材料成本是指生产过程中直接用于产品制造的原材料的成本，计算公式如下：
直接材料成本 = 原材料单价 ×原材料用量
直接人工成本计算公式
直接人工成本是指直接用于产品制造过程中的劳动力成本，计
算公式如下：
直接人工成本 = 人工单价 ×生产工时
间接材料成本计算公式
间接材料成本是指生产过程中间接用于产品制造的原材料的成本，计算公式如下：
间接材料成本 = 间接材料用量 ×单价
间接人工成本计算公式
间接人工成本是指用于产品制造过程中的间接劳动力成本，计算公式如下：
间接人工成本 = 间接人工单价 ×生产工时
制造费用计算公式
制造费用是指生产过程中的其他费用，如燃料费、设备折旧费等，计算公式如下：
制造费用 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 间接材料成本 + 间接人工成本
生产成本计算公式
生产成本是指产品生产过程中所发生的各项费用之和，计算公式如下：
生产成本 = 制造费用 + 其他费用
总结
通过使用以上计算公式，企业可以准确计算和控制生产成本，帮助企业提高效益和降低风险。
财务成本管理公式大全
财务成本管理公式大全1、利率=地道利率+通货收缩附加率+风险附加率2、活动比率=活动资产/活动负债3、速动比率=〔活动资产-存货〕/活动负债4、保守速动比率＝〔现金＋短期证券+应收票据＋应收账款净额〕/活动负债5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数6、存货周转率〔次数〕=销售本钱/平均存货其中：平均存货=〔存货年终数+存货年末数〕/2存货周转天数=360/存货周转率=〔平均存货*360〕/销售本钱7、应收账款周转率〔次〕=销售支出/平均应收账款其中：销售支出为扣除折扣与折让后的净额；应收账款是未扣除坏账预备的金额应收账款周转天数=360/应收账款周转率=〔平均应收账款*360〕/主营业务支出净额8、活动资产周转率〔次数〕=销售支出/平均活动资产9、总资产周转率=销售支出/平均资产总额10、资产负债率=负债总额/资产总额11、产权比率=负债总额/一切者权益12、有形净值债务率=负债总额/(股东权益-有形资产净值)13、已获利息倍数=息税前利润/利息费用14、销售净利率=净利润/销售支出*100%15、销售毛利率=(销售支出-销售本钱)/销售支出*100%16、资产净利率=净利润/平均资产总额17、净资产收益率=净利润/平均净资产(或年末净资产)*100% 或销售净利率*资产周转率*权益乘数或资产净利率*权益乘数18、权益乘数=平均资产总额/平均一切者权益总额=1/〔1-资产负债率〕19、平均发行在外普通股股数=∑(发行在外的普通股数*发行在在外的月份数)/1220、每股收益=净利润/年末普通股份总数=(净利润-优先股利)/(年末股份总数-年末优先股数)21、市盈率=普通股每市价/每股收益22、每股股利=股利总额/年末普通股总数23、股票获利率=普通股每股股利/每股市价24、市净率=每股市价/每股净资产25、股利支付率=普通股每股股利/普通股每股净收益*100%26、股利保证倍数=股利支付率的倒数=普通股每股净收益/普通股每股股利27、留存盈利比率=(净利润-全部股利)/净利润*100%28、每股净资产=年末股东权益(扣除优先股)/年末普通股数29、现金到期债务比=运营现金净流入/本期到期的债务=运营现金净流入/〔到期临时债务+应付票据〕30、现金活动负债比=运营现金流量/活动负债31、现金债务总额比=运营现金流入/债务总额32、销售现金比率=运营现金流量/销售额33、每股营业现金净流量=运营现金净流量/普通股数34、全部资产现金回收率=运营现金净流量/全部资产*100%35、现金满足投资比=近5年运营活动现金净流量/近5年资本支出、存货添加、现金股利之和36、现金股利保证倍数=每股营业现金净流量/每股现金股利37、净收益营运指数=运营净收益/净收益=(净收益-非运营收益)/净收益38、现金营运指数=运营现金净收益/运营所得现金(=净收益-非运营收益+非付现费用)39、外部融资额=(资产销售百分比-负债销售百分比)*新增销售额-销售净利率x(1-股利支付率)x预测期销售额或=外部融资销售百分比*新增销售额40、销售增长率=新增额/基期额或=方案额/基期额-141、新增销售额=销售增长率*基期销售额42、外部融资增长比=资产销售百分比-负债销售百分比-销售净利*[(1+增长率)/增长率]*(1-股利支付率) 如为正数说明有剩余资金43、可继续增长率=销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期初权益期末总资产乘数或=销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期末权益乘数/(1-销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期末权益乘数)P－现值 i－利率 I－利息 S－终值 n─时间 r─名义利率 M－每年复利次数 m －递延期数44、复利终值S=P(S/P,i,n) 复利现值P=S(P/S,i,n)45、普通年金终值：S=A{[〔1+i〕^n]-1}/i 或=A〔S/A，i，n〕46、年偿债基金：A=S*i/[〔1+i〕^n-1] 或=S〔A/S，i，n〕47、普通年金现值：P=A{[1-(1+i)^-n/i] 或=A〔P/A，i，n〕48、投资回收额：A=P{i/[1-(1+i)^-n]} 或=P〔A/P，i，n〕49、预付年金的终值：S=A{[〔1+i〕^〔n+1〕]-1}/i 或=A[〔S/A，i，n+1〕-1]50、预付年金的现值：P=A【[1-(1+i)^-(n-1)]/i】+1} 或：A[〔P/A，i，n-1〕+1]51、递延年金现值：一：P=A[〔P/A，i，n+m〕-〔P/A，i，m〕] 二、P=A[〔P/A，i，n〕*〔P/F，i，m〕]52、永续年金现值：P=A/i 年金=年金现值/复利现值53、名义利率与实践利率的换算：i=(1+r/m)^m-1 式中：r为名义利率；m为年复利次数54、债券价值：分期付息，到期还本=利息年金现值+本金复利现值纯贴现=面值/(1+必要报酬率)^n (面值到期一次还本付息的按本利和支付) 停息债券=年付利息/年付息次数(P/A,必要报酬率/次数,次数*年数)+(P/S,必要报酬率/次数,次数*年数)永世债券=利息额/必要报酬率55、债券购进价钱=每年利息*年金现值系数+面值*复利现值系数56、债券到期收益率=利息+(本金-卖价)/年数/[(本金+卖价)/2]V－股票价值 P－市价 g－增长率 D－股利 R－预期报酬率 Rs－必要报酬率t－第几年股利57、股票普通形式：P=Σ[Dt/(1+Rs)^t] 零生长股票：P=D/Rs固定生长：P=Σ[D0*(1+g)^t/(1+Rs)^t=D0*(1+g)/Rs-g=D1/Rs-g58、总报酬率=股利收益率+资本利得收益率=D1/P+资本利得/P59、预期报酬率=(D1/P)+g60、希冀值：、方差：规范方差：61、证券组合的预期报酬率=Σ(某种证券预期报酬率*该种证券在全部金额中的比重)m－证券种类 A－某证券在投资总额中的比例－j种与种证券报酬率的协方差－j种与种报酬率之间的预期相关系数 Q－某种证券的规范差证券组合的规范差：62、总希冀报酬率=投资于风险组合的比例*风险组合希冀报酬率+投资于无风险资产的比例*无风险利率总规范差=Q*风险组合规范差63、资本资产定价模型：64、证券市场线：个股要求收益率Ki=无风险收益率Rf+(平均股票要求收益率m-Rf)65、贴现目的：净现值=现金流入现值-现金流出现值现值指数=现金流入现值/现金流出现值内含报酬率：每年流入量相等原始投资/每年相等现金流入量=(P/A,i,n) 不等时用试误法66、非贴现目的：回收期不等或分几年投入=n+n年未回收额/n+1年现金流出量相等时同内含会计收益率=年均净收益/原始投资额67、投资人要求的收益率(资本本钱)=债务比重*利率*(1-所得税)+一切者权益比重*权益本钱68、固定平均年本钱=(原值+运转本钱-残值)/运用年限或=(原值+运转本钱现值之和-残值现值)/年金现值系数69、营业现金流量=营业支出-付现本钱-所得税=税后净利润+折旧=支出(1-所得税)-付现本钱(1-所得税)+折旧*税率70、调整现金流量法：调后净现值=∑][a*现金流量希冀值/(1+无风险报酬率)^t] a－一定当量71、风险调整折现率法：调后净现值=∑[预期现金流量/(1+风险调整折现率)^t]投资者要求的收益率=无风险报酬率+B *(市场平均报酬率-无风险报酬率) 项目要求的收益率=无风险报酬率+项目的B *(市场平均报酬率-无风险报酬率)72、净现值=实表达金流量/实体加权平均本钱-原始投资 =股东现金流量/股东要求的平均率-股东投资73、B权益=B资产*(1+负债/权益) B资产=B权益/(1+负债/权益)74、现金前往线R= 下限=3*现金前往线-2*下限75、收益添加=销量添加*单位边沿贡献76、应收账款应计利息=日销售额*平均收现期*变化本钱率*资本本钱平均余额=日销售额*平均收现期占用资金=平均余额*变化本钱率77、折扣本钱添加=新销售水平*新折扣率*享用折扣比例-旧销售水平*旧折扣率*享用折扣的顾客比例78、订货本钱=订货固定本钱+年需求量/每次进货量*每次订货变化本钱取得本钱=订货本钱+置办本钱=订货固定本钱+订货变化本钱+置办本钱贮存本钱=贮存固定本钱+贮存单位变化本钱*每次进货量/2存货总本钱=取得本钱+贮存本钱+缺货本钱K－每次订货本钱 D－总需量 Kc－单位贮存本钱 N－订货次数 u－单价 p－日送货量 d－日耗用量79、经济订货量(Q^*)= 总本钱= 最正确订货次数(N^*)=D/Q^* 经济订货量占用资金=Q^*/2*u 最正确订货周期=1/N^*陆续进货的Q^*= 总本钱=80、再订货点=交货时间*平均日需求量+保险储藏缺货量=交货时间*平均日需求量保险储藏总本钱=缺货本钱+保险储藏本钱=单位缺货本钱*缺货量*N+保险储藏*Kc81、坚持现金折扣的本钱=CD/〔1-CD〕x( 360/N x 100%)式中：CD为现金折扣的百分比；N为失掉现金折扣延期付款天数，等于信誉期与折扣期之差82、实践利率=名义利率/1-补偿性余额或=利息/本金83、债券发行价钱=面值/(1+市场利率)^n+Σ(利息/(1+市场利率)^n)=面值现值+利息年金现值84、可转换债券转换比率=债券面值/转换价钱85、发放股票股利后的每股收益(市价)=发放前每股收益(市价)/〔1+股票股利发放率〕86、银行借款本钱：Ki=I(1-T)/L(1-f)=i*L*(1-T)/L(1-f) 或=i(1-T) 〔当f疏忽不计时〕式中：Ki-银行借款本钱；I-年利息；L-筹资总额；T-所得税税率；i－利率；f-筹资费率思索时间价值的税前本钱(K)： L(1-F)=Σ[I/(1+K)^t]+[本金/(1+K)^n] 税后本钱=税前本钱*(1-T)87、债券本钱：Kb=I(1-T)/B0(1-f)=B*i*(1-T)/B0(1-f) 式中：Kb-债券本钱；I-每利息；T-所得税税率；B-面值；i-票面利率；B0-筹资额(按发行价钱)；f-筹资费率88、留存收益本钱：股利增长模型=本年股利(1+g)/市价+g 风险溢价法=债务本钱+风险溢价资本资产定价模型=无风险报酬率+B(平均风险必要报酬率-无风险报酬率)89、普通股本钱=[D1/P(1-f)]+g 式中：D1-第1年股利；V0-市价；g-年增长率90、筹资打破点=可用某特定本钱筹集到的某种资金额/该种资金在资本结构中所占的比重91、加权平均资金本钱：Kw=ΣWj*Kj式中：Kw为加权平均资金本钱；Wj为第j种资金占总资金的比重；Kj为第j种资金的本钱92、筹资总额分界点=TFi/Wi式中：TFi为第i种筹资方式的本钱分界点；Wi为目的资金结构中第i种筹资方式所占比例p-单价 V-单位变化本钱 F-总固定本钱 S-销售额 VC-总变化本钱 Q-销售量 N-普通股数93、运营杠杆DOL=Q(p-V)/Q(p-V)-F=(S-VC)/(S-VC-F)财务杠杆DFL=EBIT/〔EBIT-I〕总杠杆DCL=DOL*DFL SF－偿债基金94、每股收益无差异点：[〔EBIT1-I1〕(1-T)-SF]/N1=[〔EBIT2-I2〕(1-T)-SF]/N2当EBIT大于无差异点时，负债筹资有利；当EBIT小于无差异点时，普通股集筹资有利95、总价值(V)=股票价值(S)+债券价值(B)S=(EBIT-I)(1-T)/Ks Ks-权益资本本钱(按资本资产模型计算) 加权平均资本本钱=税前债务资本本钱*(B/V)*(1-T)+Ks*(S/V)或=Σ(一般资本本钱*一般资本占全部资本的比重)96、资料分配率=资料实践总消耗量或实践本钱/产品资料定额销量或定额本钱之和人工(制造费用)分配率=消费工人工资(制造费用)总额/各产品适用(定额、机器)工时之和辅佐消费单位本钱=辅佐费用总额/产品或劳务总量(不含对辅佐各车间提供的产品或劳务)各受益车间、产品、部门应分配的费用=辅佐消费的单位本钱*耗用量97、在产品约当产量=在产品数量*完工水平产成品本钱=单位本钱*产成品产量单位本钱=月初在产品本钱+本月消费费用/(产成品产量+月末在产品约当产量)月末在产品本钱=单位本钱*约当产量98、月末在产品本钱=在产品数量*在产品定额单位本钱产成品总本钱=(月初在产品本钱+本月费用)-月末在产品本钱产成品单位本钱=产成品总本钱/产成品产量99、资料分配率=(月初在产品实践本钱+本月投入的实践本钱)/(完工产品定额资料本钱+月末在产品定额本钱)工资分配率=(月初在产品实践工资+本月投入的实践工资)/(完工产品定额工时+月末在产品定额工时)在产品应分配的资料(工资)本钱=在产品定额资料(工资)本钱*资料(工资)分配率完工产品应分配的资料(工资)本钱=完工产品定额资料(工资)本钱*资料(工资)分配率100、联产品本钱售价法：某产品本钱=某产品销售价钱/销售价钱总额实物数量法：单位数量(重量)本钱=结分解本/各联产品的总数量(总重量) 101、利润=单价*销量-单位变化本钱*销量-固定本钱或=平安边沿率*边沿贡献率102、边沿贡献=销售支出-变化本钱单位边沿贡献=单价-单位变化本钱边沿贡献率=边沿贡献/销售支出=单位边沿贡献/单价变化本钱率=变化本钱/销售支出=单位变化本钱/单价变化本钱率+边沿贡献率=1 盈亏点作业率+平安边沿率=1103、加权平均边沿贡献率=各产品边沿贡献之和/各产品销售支出之和*100% 或=Σ(各产品边沿贡献率*各产品占总销售额的比重)104、保本量=固定本钱/单位边沿贡献保本额=固定本钱/边沿贡献率盈亏点作业率=保本量/正常销售量(或销售额) 正常销售额=保本额+平安边沿105、平安边沿=正常销售额-保本额平安边沿率=平安边沿*正常销售额(实践订货额) 销售利润率=平安边沿第*边沿贡献率106、敏感系数=目的值(利润)变化率/参数变化率107、资料价差=实践数量*(实践价钱-规范价钱) 资料数差=(实践数量-规范数量)*规范价钱108、工资率差=实践工时*(实践工资率-规范工资率) 人工效率差=(实践工时-规范工时)*规范工资率109、制造费用规范分配率=制造费用预算总额/直接人工规范总工时费用规范本钱=直接人工规范工时*规范分配率变化制造费用消耗差=实践工时*(实践分配率-规范分配率) 效率差=(实践工时-规范工时)*规范分配率110、固定制造费用消耗差=固定制造费用实践数-预算数能量差=预算数-规范本钱=(消费能量-实践产量规范工时)*规范分配率闲置能量差=(消费能量-实践工时)*规范分配率率差=(实践工时-实践产量规范工时)*规范分配率111、部门边沿贡献=支出-变化本钱-可控固定本钱-不可控固定本钱部门税前利润=部门边沿贡献-管理费用112、投资报酬率=部门边沿贡献/资产额剩余收益=部门边沿贡献-部门资产*资本本钱113、营业现金流量=年现金支出-支出现金回收率=营业现金流量/平均总资产剩余现金流量=运营现金流入-部门资产*资本本钱。
成本管理计算公式
成本管理计算公式：1、三角分布：可用来估算时间和成本期望=（乐观+最可能+悲观）/3；2、贝塔分布、PERT三点估算：可用来估算时间和成本均值/期望值=（乐观+4*最可能+悲观）/6，；标准差=（悲观-乐观）/63、进度偏差：SV=EV-PV；SV<0进度落后；SV=0符合进度；SV>0进度提前；4、进度绩效指数：SPI=EV/PV；SPI<1进度落后；SPI=1符合进度；SPI>1进度提前；5、成本偏差：CV=EV-AC；CV<0成本超支；CV=0符合成本；CV>0成本结余；6、成本绩效指数：CPI=EV/AC；CPI<1成本超支；CPI=1符合成本；CPI>1成本结余；7、完工偏差：VAC=BAC-EAC；8、ETC 完工尚需估算：1）非典型偏差：ETC=BAC-EV；2）典型偏差：ETC=（BAC-EV）/CPI；9、EAC完工估算：EAC=AC+ETC1）非典型偏差：EAC=BAC-CV；2）典型偏差：EAC=BAC/CPI；10、利用SPI预测完工时间：1）典型：EACt =原计划完工时间/SPI；2）非典型：EACt=当前实际时间+剩余工作的计划时间；★关于典型与非典型的区分：1）非典型偏差：未来绩效将会改进，接下来的工作按时、按预算完成；2）典型偏差：继续保持目前绩效，按目前趋势；（题目没有特殊说明默认典型偏差）11、TCPI完工尚需绩效指数：完工尚需绩效指数=剩余工作/剩余资金。
1）基于BAC：TCPI=（BAC-EV）/(BAC-AC)；（没有特殊说明默认基于BAC）2）基于EAC：TCPI=（BAC-EV）/(EAC-AC)；例1：在项目预计工期中途，项目经理发现实际成本为75,000美元，但项目总预算为100,000美元。
经过详细的分析，项目经理发现项目活动已经完成了60%。
委员会决定未来的开支应保持在当前的绩效水平上。
该项目的完工估算是多少？A.135,000美元B.166,667美元C.175,000美元D.125,000美元参考答案：D解析：题干关键字“保持在当前的绩效水平上”，说明这是典型偏差，我们利用典型偏差的公式来计算此题：EAC=BAC/CPI。
注册会计师《财务成本管理》公式汇总
注册会计师《财务成本管理》公式汇总财务成本管理是注册会计师考试中的一项重要内容，它涵盖了成本控制与核算、成本计划与预测、成本分析与决策等方面。
在财务成本管理中，一些重要的公式被广泛应用于成本核算、成本控制、成本分析和决策等方面。
以下是一些常用的财务成本管理公式。
1.成本核算公式：-总成本=直接成本+间接成本-直接成本=原材料成本+直接人工成本-间接成本=能源消耗成本+设备折旧成本+管理人员工资成本+办公费用成本+其他间接成本-工作实际成本=直接人工成本+直接材料成本+直接费用2.成本控制公式：-标准成本=标准数量×单位标准成本-标准数量=标准产量×标准占用数量-标准成本差异=实际成本-标准成本-标准产量差异=实际产量-标准产量-标准占用数量差异=实际占用数量-标准占用数量3.成本计划与预测公式：-成本预算=预算数量×预算单价-预算数量=预算产量×预算用量-预算成本差异=预算成本-实际成本-预算产量差异=预算产量-实际产量-预算用量差异=预算用量-实际用量4.成本分析与决策公式：-边际成本=变动成本/变动产量-平均成本=总成本/总产量-加权平均成本=加权平均变动成本/加权平均产量-盈亏平衡点=固定成本/（单位销售价格-单位变动成本）-边际贡献率=（单位销售价格-单位变动成本）/单位销售价格以上是财务成本管理中一些常用的公式，根据具体的场景和问题，还可以根据公式进行变形和衍生，以满足不同的需求和决策分析。
财务成本管理公式的掌握对于注册会计师考试及实际工作中的成本管理具有重要的意义，希望以上内容能够帮助您更好地理解和应用财务成本管理公式。
财务成本管理公式大全
财务成本管理公式大全在财务成本管理中，有许多公式可以帮助管理人员分析和控制成本。
以下是一些常用的财务成本管理公式：1. 成本价差公式（Cost Variance Formula）：成本价差 = 实际成本 - 计划成本2. 达成率公式（Earned Value Formula）：达成率 = 实际成本 / 计划成本3. 制造成本率公式（Manufacturing Cost Ratio Formula）：制造成本率 = 制造费用 / 生产总产值4. 单位产品成本公式（Unit Product Cost Formula）：单位产品成本 = 生产成本 / 产品数量5. 直接材料成本率公式（Direct Material Cost Ratio Formula）：直接材料成本率 = 直接材料成本 / 生产总产值6. 直接人工成本率公式（Direct Labor Cost Ratio Formula）：直接人工成本率 = 直接人工成本 / 生产总产值7. 间接费用分配率公式（Indirect Expense Allocation Rate Formula）：间接费用分配率 = 间接费用 / 直接成本8. 加权平均单位成本公式（Weighted Average Unit Cost Formula）：加权平均单位成本 = （期初库存数量× 期初库存单位成本 + 期间进货数量× 进货单位成本） / 期间消耗数量9. 制造费用率公式（Manufacturing Overhead Rate Formula）：制造费用率 = 制造费用 / 生产直接成本10. 间接人工成本率公式（Indirect Labor Cost Ratio Formula）：间接人工成本率 = 间接人工成本 / 生产总产值以上公式只是财务成本管理中的一部分，具体使用还需根据实际情况进行调整和扩展。
财务成本管理公式
财务成本管理公式1.成本总额 (Total Cost):成本总额是所有直接成本和间接成本的总和。
它可以通过以下公式计算:总成本=直接成本+间接成本2.直接成本 (Direct Cost):直接成本是与生产或提供特定产品或服务直接相关的费用。
它可以通过以下公式计算:直接成本=原材料成本+直接劳动成本+直接费用3.间接成本 (Indirect Cost):间接成本是无法直接归属于特定产品或服务的费用。
它可以通过以下公式计算:间接成本=固定成本+可变成本4.固定成本 (Fixed Cost):固定成本是与生产或提供特定产品或服务无关的费用。
它们在短期内保持不变。
固定成本可以通过以下公式计算:固定成本=固定折旧+固定人工+其他固定费用5.可变成本 (Variable Cost):可变成本是与产品或服务数量的变化成比例变化的费用。
它可以通过以下公式计算:可变成本=可变人工成本+可变材料成本+可变费用6.平均成本 (Average Cost):平均成本是单位产品或服务的平均成本。
它可以通过以下公式计算:平均成本=总成本/生产量7.边际成本 (Marginal Cost):边际成本是生产或提供额外一单位产品或服务所产生的额外成本。
它可以通过以下公式计算:边际成本=变动总成本/变动产量8.成本效益分析 (Cost-Benefit Analysis):成本效益分析是通过比较成本和效益来评估投资或决策的方法。
它可以通过以下公式计算:成本效益比=效益/成本9.投资回报率 (Return on Investment, ROI):投资回报率是投资所产生的利润与投资金额的比率。
它可以通过以下公式计算:ROI=(投资收益-投资成本)/投资成本10.销售利润率 (Gross Profit Margin):销售利润率是销售利润与销售收入的比率。
它可以通过以下公式计算:销售利润率=(销售收入-销售成本)/销售收入以上是几个常用的财务成本管理公式。
成本管理计算公式
成本管理计算公式成本管理是企业管理中的重要一环，它涉及到企业各项业务活动的成本计算、成本分析、成本控制等方面。
成本管理计算公式是指在成本管理过程中，通过一定的计算公式，对各项成本进行准确的计算，以实现成本的合理控制和管理。
下面将详细介绍常用的成本管理计算公式。
一、直接材料成本计算公式直接材料成本是产品制造过程中所使用的原材料的成本，它是制造成本的重要组成部分。
直接材料成本计算公式如下：直接材料成本=原材料单位价格×原材料用量其中，原材料单位价格是指每单位原材料的价格；原材料用量是指产品制造过程中所用到的原材料的数量。
二、直接人工成本计算公式直接人工成本是产品制造过程中由直接劳动所产生的成本，包括工资、加班费等。
直接人工成本计算公式如下：直接人工成本=直接劳动单位工资×直接劳动时间其中，直接劳动单位工资是指每单位劳动所需支付的工资；直接劳动时间是指直接参与产品制造过程的劳动时间。
三、制造费用计算公式制造费用是生产过程中除直接材料成本和直接人工成本以外所发生的费用，包括间接材料费用、间接人工费用、制造费用分配等。
制造费用计算公式如下：制造费用=间接材料费用+间接人工费用+制造费用分配其中，间接材料费用是指生产过程中使用的非直接材料所发生的费用；间接人工费用是指与产品制造过程相关的非直接人工所发生的费用；制造费用分配是将各项制造费用按照一定的分配比例进行分摊。
四、单位产品成本计算公式单位产品成本是指每生产一单位产品所需的总成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
单位产品成本计算公式如下：单位产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用其中，单位产品成本的计算需要考虑到直接材料成本、直接人工成本和制造费用的累加。
五、总成本计算公式总成本是指企业在一定时期内所发生的全部成本，包括生产成本、经营成本、财务成本等各项费用。
总成本计算公式如下：总成本=生产成本+经营成本+财务成本其中，生产成本是指企业通过生产过程所发生的各项成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用；经营成本是指在正常经营过程中发生的各项成本，包括销售费用、管理费用等；财务成本是指企业在资金筹措和使用过程中所支出的各项成本，包括利息、手续费等。
注会财务成本管理公式汇总
注会财务成本管理公式汇总会计成本管理是指企业为了实现成本效益最大化而进行的核算、分析和控制的过程。
它主要关注企业的各项财务成本，通过制定合理的成本管理策略，实现企业的财务目标。
以下是一些常用的财务成本管理公式的汇总：1.总成本公式：总成本=固定成本+可变成本固定成本是企业在较短期内不发生变化的成本，如租金、折旧等。
可变成本是企业与产量或销售额成比例变动的成本，如原材料成本、工资等。
2.平均成本公式：平均成本=总成本/产量平均成本是指单位产量所需的平均成本。
通过计算平均成本，企业可以确定生产一定数量产品的成本水平。
3.边际成本公式：边际成本=增加的总成本/增加的产量边际成本是指增加一个单位产量所需的额外成本。
通过计算边际成本，企业可以评估增加产量的成本和效益。
4.成本弹性公式：成本弹性=可变成本的百分比变化/总产量的百分比变化成本弹性用于衡量可变成本与总产量之间的关系。
成本弹性大于1表示可变成本高度敏感于产量变化，弹性小于1表示可变成本不敏感于产量变化。
5.预算成本公式：预算成本=实际产量×预算每单位成本预算成本是指按照预算制定的每单位成本乘以实际产量计算得出的成本。
通过计算预算成本，企业可以评估实际成本与预算成本的差距，从而进行成本控制。
6.投资回报率公式：投资回报率=(净利润/投资额)×100%投资回报率用于衡量企业对于投资的回报。
通过计算投资回报率，企业可以评估投资的效益，从而决定是否进行项投资。
7.成本效益比公式：成本效益比=成本节约额/成本投入额成本效益比用于评估成本节约措施的效果。
通过计算成本效益比，企业可以确定成本节约措施的有效性，进而采取更有效的成本控制措施。
以上是一些常用的会计财务成本管理的公式。
企业可以根据实际情况选择适合自己的成本管理公式并进行应用，以实现成本的有效控制和管理。
《企业成本管理会计》公式
《企业成本管理会计》公式
企业成本管理会计，是指企业在生产经营过程中采用一定的方法和工具，对成本进行量化和核算，并通过成本核算数据为企业管理层提供决策支持的一个重要系统。
企业成本管理会计的目的是帮助企业管理成本，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
在企业成本管理会计中，有许多重要的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地了解和控制企业的成本情况。
以下是一些常用的企业成本管理会计公式：
1.总成本计算公式
总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用
2.直接材料成本率计算公式
直接材料成本率=直接材料成本/生产成本
3.直接人工成本率计算公式
直接人工成本率=直接人工成本/生产成本
4.制造费用率计算公式
制造费用率=制造费用/生产成本
5.综合成本率计算公式
综合成本率=总成本/生产成本
6.平均成本计算公式
平均成本=总成本/产量
7.边际成本计算公式
边际成本=产量变化带来的成本变化
8.成本控制水平计算公式
成本控制水平=实际成本/标准成本
9.预算成本计算公式
预算成本=预算产量×标准成本
10.折旧费用计算公式
折旧费用=(资产原值-残值)/使用寿命
以上仅是一些企业成本管理会计中常用的公式，实际应用中还会根据具体情况进行调整和补充。
企业成本管理会计的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地掌握企业的成本情况，做出更科学的经营决策，提高企业的经济效益。
因此，企业在进行成本管理会计时，应该充分利用这些公式和方法，不断完善和提升自己的成本管理水平，实现企业的可持续发展。
第八章成本管理公式总结
第八章成本管理公式集合单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑（用量标准×价格标准）成本项目用量标准价格标准直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准直接人工单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)工资率标准（每小时的工资率）制造费用单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)制造费用分配率标准（每小时的制造费用分配率）成本总差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本=P实Q实-P标Q标价差=实际用量×（实际价格-标准价格）=Q实（P实-P标）量差=（实际数量-标准用量）×标准价格=（Q实-Q标）P标变动成本差异计算的通用公式：直接人工成本差异：直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本（1）价差直接人工工资率差异=（实际工资率–工资率标准）×实际人工工时（2）量差直接人工效率差异=（实际人工工时–实际产量下标准人工工时）×工资率标准变动制造费用差异：（1）价差变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率）（2）量差变动制造费用效率差异=（实际工时–实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率固定制造费用成本差异分析：固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用1.二差异分析法（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用（2）能量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用=（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异分析：2.三差异分析法固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用–预算产量下标准工时×标准分配率（2）产量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际工时×标准分配率（3）效率差异=（实际工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异的计算及分析：成本中心考核和控制主要使用的指标:预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%实际产量预算责任成本（费用）=实际产量×预算单位成本（费用）利润中心考核和控制主要使用的指标:考核指标公式特点边际贡献边际贡献=销售收入总额-变动成本总额反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。
成本管理会计公式总结
1.直接材料分配率=量（或定额成本）之和各种产品材料定额消耗（或实际成本）材料实际总消量直接材料分配率=乙产品材料定额消耗量甲产品材料定额消耗量（或实际成本）材料实际总消+量甲产品应分配的直接材料=甲产品的材料定额消耗量*直接材料分配率乙产品应分配的直接材料=乙产品的材料定额消耗量*直接材料分配率 2. 直接人工分配公式=各种产品生产工时之和生产工人工资总额直接人工分配率=乙产品生产工时甲产品生产工时生产工人工资总额+甲产品应分配的生产工人工资=甲产品的生产工时*直接人工分配率 乙产品应分配的生产工人工资=乙产品的生产工时*直接人工分配率 3. 制造费用分配公式=各种产品生产工时之和制造费用总额制造费用分配率=乙产品生产工时甲产品生产工时制造费用总额+甲产品应分配的制造费用=甲产品的生产工时*制造费用分配率 乙产品应分配的制造费用=乙产品的生产工时*制造费用分配率 4. 辅助生产费用的分配 （1）直接分配法分配率=劳务量对其他辅助部门提供的提供劳务总量-辅助生产辅助生产费用总额=劳务量总和对辅助部门以外提供的辅助生产费用总额（2）交互分配法 进行两次分配。
（1）在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；（2）将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。
（1）对内交互分配率=或劳劳务总辅助生产提供的总产品辅助生产费用总额（2）对外分配率 =产品或劳务总量的其他部门产车间对辅助交互分配-提供的以外生转出的成本费用用交互分配转入的成本费交互分配前的成本费用+二、生产成本在完工产品和在产品之间的归集与分配分配率=月末在产品分配标准完工产品分配标准待分配费用+本月完工产品成本=分配率×完工产品分配标准 月末在产品成本=分配率×月末在产品分配标准1.不计算在产品成本（即在产品成本为零） 月末在产品成本=0本月完工产品成本=本月发生的生产费用2.在产品成本按年初数固定计算 月末在产品成本=年初固定数本月完工产品成本=本月发生的生产费用3.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算 月末在产品成本=耗用的原材料费用 本月完工产品成本=其他费用4.约当产量法：在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工程度 费用分配率（单位成本）=月末在产品约当产量产成品产量本月发生生产费用月初在产品成本++产成品成本=费用分配率×产成品产量月末在产品成本=费用分配率×月末在产品约当产量 在产品的完工程度：（1）直接人工、制造费用在完工产品和在产品之间分配某工序在产品完工程度=（前面各工序累积工时消耗定额+本工序工时消耗定额×50%）÷产品工时消耗定额（2）原材料在完工产品和在产品之间分配 1）若原材料在生产开始时一次投入某工序在产品完工程度=（前面各工序累积材料消耗定额+本工序材料消耗定额×100%）÷产品材料消耗定额 2）若原材料陆续投入某工序在产品完工程度=（前面各工序累积材料消耗定额+本工序材料消耗定额×50%）÷产品材料消耗定额5.在产品成本按定额成本计算月末在产品成本=月末在产品数量×在产品定额单位成本产成品总成本=（月初在产品成本+本月发生费用）-月末在产品成本 产成品单位成本=产成品总成本/产成品产量6.定额比例计算 材料费用分配率=本月末在产品定额材料成完工产品定额材料成本本本月投入的实际材料成月初在产品实际成本++完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本×材料费用分配率 月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本×材料费用分配率三、标准成本的差异分析一、变动成本的差异分析（一）变动成本差异分析的通用公式成本差异=实际成本-标准成本价差=实际数量×（实际价格-标准价格）=Q实×（P实-P标）量差=（实际数量-标准数量）×标准价格=（Q实-Q标）×P标1.直接材料成本差异分析（1）价差：材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格）（2）量差：材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格2.直接人工成本差异分析（1）价差：工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）（2）量差：人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率3.变动制造费用的差异分析（1）价差：变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）（2）量差：变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用标准分配率补充：变动制造费用分配率=实际发生制造费用/（实际工时）二、固定制造费用差异分析固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（一）二因素分析法（二因素可不掌握，了解即可）固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（1）固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数（2）固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本（二）三因素分析法固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（1）开支差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量（2）能力差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率（3）效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率四、盈利能力与安全性分析P-单价；Q-销量；V-单位变动成本；F-固定成本；S-销售额一、本量利方程式利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=P×Q-V×Q-F=（P-V）×Q-F边际贡献=销售收入-变动成本=（单价-单位变动成本）×销量单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%变动成本率=变动成本/销售收入×100%关系公式：变动成本率+边际贡献率=1利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本二、单一品种的保本分析（盈亏临界点分析）与安全边际保本量（Q0）：Q=固定成本/（单价-单位变动成本）=F/（P-V）保本额（S0）:S=固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率=Q0/Q或S/S安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=Q-Q安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额=S-S安全边际率=（Q-Q0）/Q或（S-S）/S关系公式：盈亏临界点作业率+安全边际率=1息税前利润=安全边际额×边际贡献率=安全边际量×单位边际贡献销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率【提示】只有安全边际才能为企业提供利润，盈亏临界点所提供的边际贡献等于固定成本，安全边际所提供的边际贡献等于企业利润。
财务成本管理公式大全
财务成本管理公式大全
1.总成本公式：
总成本=固定成本+变动成本
总成本包括企业运营过程中固定成本和变动成本两部分。
固定成本是不随生产量的变化而变化的成本，如房屋租金、固定资产折旧等。
变动成本是随生产量的增减而变化的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.单位成本公式：
单位成本=总成本/产量
单位成本是指企业每生产一单位产品所需要的成本，通过计算单位成本可以帮助企业评估生产效益和成本控制情况。
3.平均成本公式：
平均成本=总成本/总产量
平均成本是指企业在一定时期内生产每一单位产品所需的平均成本，通过计算平均成本可以帮助企业评估生产效益和成本节约程度。
4.边际成本公式：
边际成本=总成本n–总成本n-1
边际成本是指企业生产一个单位产品增加的成本，通过计算边际成本可以帮助企业判断是否继续增产。
5.固定成本率公式：
固定成本率=固定成本/总产量
固定成本率是指企业固定成本占总成本的比率，通过计算固定成本率可以帮助企业评估固定成本在总成本中的比重。
6.变动成本率公式：
变动成本率=变动成本/总产量
变动成本率是指企业变动成本占总成本的比率，通过计算变动成本率可以帮助企业评估变动成本在总成本中的比重。
成本管理公式总结
第八章成本管理公式集合单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑（用量标准×价格标准）成本项目用量标准价格标准直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准直接人工单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)工资率标准（每小时的工资率）制造费用单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)制造费用分配率标准（每小时的制造费用分配率）成本总差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本=P实Q实-P标Q标价差=实际用量×（实际价格-标准价格）=Q实（P实-P标）量差=（实际数量-标准用量）×标准价格=（Q实-Q标）P标变动成本差异计算的通用公式：直接人工成本差异：直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本（1）价差直接人工工资率差异=（实际工资率–工资率标准）×实际人工工时（2）量差直接人工效率差异=（实际人工工时–实际产量下标准人工工时）×工资率标准变动制造费用差异：（1）价差变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率）（2）量差变动制造费用效率差异=（实际工时–实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率固定制造费用成本差异分析：固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用1.二差异分析法（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用（2）能量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用=（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异分析：2.三差异分析法固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用–预算产量下标准工时×标准分配率（2）产量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际工时×标准分配率（3）效率差异=（实际工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异的计算及分析：成本中心考核和控制主要使用的指标:预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%实际产量预算责任成本（费用）=实际产量×预算单位成本（费用）利润中心考核和控制主要使用的指标:考核指标公式特点边际贡献边际贡献=销售收入总额-变动成本总额反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。
项目十大管理公式
项目十大管理公式
以下是十大项目管理公式：
1. 成本管理公式：成本 = 预算 - 实际费用。
用于跟踪和管理项目预算与实际费用之间的差异。
2. 进度管理公式：进度 = 完成工作量 / 计划工作量。
用于评估项目进展情况并确定项目是否按计划进行。
3. 质量管理公式：质量 = 实际交付物符合标准的数量 / 总交付物数量。
用于评估项目交付物的质量水平。
4. 风险管理公式：风险 = 风险的可能性×风险的影响。
用于评估和优先处理项目风险。
5. 资源管理公式：资源使用率 = 实际资源使用量 / 可用资源总量。
用于评估项目资源的利用率。
6. 沟通管理公式：沟通效率 = 实际沟通次数 / 预期沟通次数。
用于评估项目沟通的效率和有效性。
7. 问题管理公式：问题解决率 = 已解决问题数量 / 总问题数量。
用于评估和跟踪项目中出现的问题解决情况。
8. 干系人管理公式：干系人满意度 = 实际满意的干系人数量 / 总干系人数量。
用于评估项目干系人的满意程度。
9. 变更管理公式：变更成功率 = 成功变更数量 / 总变更数量。
用于评估和跟踪项目变更的成功率。
10. 绩效评估公式：绩效 = 实际绩效 / 预期绩效。
用于评估项目团队成员的工作绩效。
这些公式可以帮助项目经理和团队成员对项目的不同方面进行评估和监控，从而更好地管理项目的进展和取得成功。
请注意，具体的项目管理公式可能根据项目的性质和需求而有所不同，上述公式仅供参考。
财务成本管理的0个公式
财务成本管理的0个公式1.费用率=费用总额/销售收入2.纯利率=纯利润/销售收入3.综合成本率=总成本/销售收入4.总成本=固定成本+变动成本5.固定成本率=固定成本/销售收入6.变动成本率=变动成本/销售收入7.平均成本=总成本/产量8.平均固定成本=固定成本/产量9.平均变动成本=变动成本/产量10.产品单位成本=总成本/产品数量11.循环时间=工序总加工时间/加工顺序个数12.工艺流程完好率=公式不在此13.变动成本差异=实际变动成本-预算变动成本14.变动成本差异率=变动成本差异/预算变动成本15.成本效益=产出效益-成本效益16.间接成本率=间接成本/主营业务收入17.直接成本率=直接成本/主营业务收入18.直接成本率=直接材料成本+直接人工成本/主营业务收入19.投资回报率=利润/平均投资额20.投资回报率=销售额/平均资产额21.营业利润率=营业利润/销售收入22.总资产利润率=利润/总资产23.资产负债率=总负债/总资产24.权益比率=股东权益/总资产25.销售增长率=销售收入增长额/前一期销售收入26.收益增长率=净利润增长额/前一期净利润27.成本效率=实际成本/预算成本28.利润率=销售利润/销售收入29.工资成本占销售收入比例=总工资成本/销售收入30.人均产值=销售收入/员工人数31.直接材料成本率=直接材料成本/销售收入32.直接人工成本率=直接人工成本/销售收入33.直接人工成本率=直接人工工时*直接人工单价/销售收入34.资产周转率=销售收入/总资产35.利润总额=销售收入*(1-成本率)-其他费用36.利润总额率=利润总额/销售收入37.税前利润率=税前利润/销售收入38.税后利润率=税后利润/销售收入39.现金流入=销售收入-连接贷款利息-各种税费40.现金流出=购买资产付款-还贷款本金及利息-付各种费用41.净现金流=现金流入-现金流出42.现金流入率=现金流入/销售收入43.成本费用率=费用总额/成本总额44.价值链利润=销售收入-现金商品成本-现金加工成本-现金销售与行销成本-现金管理与运费成本45.价值链利润率=价值链利润/销售收入46.产品制造成本=直接人工成本+直接材料成本+制造费用47.加权平均成本=(产品成本1*产量1+产品成本2*产量2+…)/(产量1+产量2+…)48.日常费用率=日常费用/销售收入49.财务费用率=财务费用/销售收入50.开支支出=固定开支+变动开支51.开支率=开支支出/销售收入52.直接人工工时=直接人工工资/直接人工单价53.税费率=税费成本/销售收入54.偿债能力=资产/负债55.固定资产周转率=销售收入/固定资产净值56.营业成本率=营业成本/销售收入57.资产利润率=利润/资产58.应收账款周转率=销售收入/应收账款余额59.租金利润率=租金/利润60.利润总和=销售收入-税费-营业费用61.利润百分率=利润/销售收入62.资本收益率=利润/股东权益63.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)64.市盈率=股票价格/每股利润65.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)66.全要素生产率=输出值/所有输入值67.固定成本率=固定成本/销售收入68.变动成本率=变动成本/销售收入69.工作时间利用率=实际工作时间/计划工作时间70. Direct labor efficiency variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * Standard labor rate per hour71. Direct labor rate variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * (Standard labor rate per hour - Actual labor rate per hour)72. Direct materials price variance = (Standard price - Actual price) * Actual quantity purchased73. Direct materials usage variance = (Standard quantity allowed for actual output - Actual quantity used) * Standard price per unit74. Sales price variance = (Standard selling price per unit - Actual selling price per unit) * Actual units sold75. Sales quantity variance = (Standard quantity sold - Actual quantity sold) * Standard selling price per unit 这只是其中的一部分公式，财务成本管理的公式还有很多，可以根据企业的具体情况进行选择和应用。
成本管理会计公式总结
成本管理会计公式总结
1.总成本公式：
总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用+营业费用
2.单位产品成本公式：
单位产品成本=总成本/产量
3.直接材料成本公式：
直接材料成本=开始库存直接材料+本期购进直接材料-结束库存直接材料
4.直接人工成本公式：
直接人工成本=直接工资+直接工时单位费用
5.制造费用公式：
制造费用=间接材料成本+间接人工成本+间接制造费用
6.间接材料成本公式：
间接材料成本=开始库存间接材料+本期购进间接材料-结束库存间接材料
7.间接人工成本公式：
间接人工成本=间接工资+间接工时单位费用
8.间接制造费用公式：
间接制造费用=工厂租金+水电费+工厂修理费+设备折旧费+管理人员工资+管理人员福利费+其他制造费用
9.平均成本公式：
平均成本=（开始库存成本+本期发生成本）/（开始库存数量+本期发生数量）
10.盈亏平衡点公式：
盈亏平衡点=固定成本/单位贡献毛利
11.边际贡献率公式：
边际贡献率=（销售收入-变动成本）/销售收入
12.边际贡献分析公式：
边际贡献分析=销售数量*边际贡献率-固定成本
13.折旧费用公式：
折旧费用=资产原值*（1-去除残值比例）/使用年限
14.制造业成本率公式：
制造业成本率=制造费用/营业成本*100%
15.权重平均成本公式：
权重平均成本=各类资本成本×对应权重之和
以上是成本管理会计中常见的公式总结，这些公式可以帮助企业进行成本核算和成本分析，实现成本控制和企业盈利能力的提升。
但需要注意
的是，公式只是工具，处理成本问题还需要结合具体的业务情况，综合运用多种方法和角度进行分析。
CPA财务成本管理的110个公式
CPA财务成本管理的110个公式1. 成本费用率（Cost Expense Ratio）= 成本费用总额 / 销售收入总额2. 成本费用利润率（Cost Expense Profit Ratio）=（销售收入总额 - 成本费用总额）/ 销售收入总额3. 直接材料成本率（Direct Material Cost Rate）= 直接材料成本 / 生产成本4. 直接人工成本率（Direct Labor Cost Rate）= 直接人工成本 / 生产成本5. 创造费用率（Manufacturing Overhead Rate）= 创造费用 / 生产成本6. 创造费用利润率（Manufacturing Overhead Profit Ratio）=（销售收入总额 -创造费用）/ 销售收入总额7. 间接费用率（Indirect Expense Rate）= 间接费用 / 销售收入总额8. 间接费用利润率（Indirect Expense Profit Ratio）=（销售收入总额 - 间接费用）/ 销售收入总额9. 直接材料成本（Direct Material Cost）= 原材料成本 + 运输成本 + 采购成本10. 直接人工成本（Direct Labor Cost）= 工资 + 福利费用11. 创造费用（Manufacturing Overhead）= 间接材料成本 + 间接人工成本 + 间接费用12. 总成本（Total Cost）= 直接材料成本 + 直接人工成本 + 创造费用13. 平均成本（Average Cost）= 总成本 / 产量14. 可变成本（Variable Cost）= 直接材料成本 + 直接人工成本15. 固定成本（Fixed Cost）= 创造费用 + 间接费用16. 总成本利润率（Total Cost Profit Ratio）=（销售收入总额 - 总成本）/ 销售收入总额17. 盈亏平衡点（Break-even Point）= 固定成本 / （销售收入单价 - 可变成本单价）18. 盈亏平衡销售额（Break-even Sales）= 盈亏平衡点 ×销售收入单价19. 盈亏平衡产量（Break-even Output）= 盈亏平衡点 ×产量20. 平均变动成本（Average Variable Cost）= 可变成本 / 产量21. 平均固定成本（Average Fixed Cost）= 固定成本 / 产量22. 平均总成本（Average Total Cost）= 总成本 / 产量23. 边际成本（Marginal Cost）= 产量增加1单位所需的额外成本24. 边际收入（Marginal Revenue）= 产量增加1单位所获得的额外收入25. 边际利润（Marginal Profit）= 边际收入 - 边际成本26. 边际利润率（Marginal Profit Ratio）= 边际利润 / 边际收入27. 边际效益（Marginal Benefit）= 边际收入 - 边际成本28. 边际效益率（Marginal Benefit Ratio）= 边际效益 / 边际收入29. 生产效率（Production Efficiency）= 实际产量 / 标准产量30. 工作效率（Labor Efficiency）= 实际工时 / 标准工时31. 直接材料使用效率（Direct Material Usage Efficiency）= 实际使用量 / 标准使用量32. 直接人工使用效率（Direct Labor Usage Efficiency）= 实际使用工时 / 标准使用工时33. 创造费用使用效率（Manufacturing Overhead Usage Efficiency）= 实际使用费用 / 标准使用费用34. 创造费用变动效率（Manufacturing Overhead Variance Efficiency）= 标准创造费用 - 实际创造费用35. 直接材料成本差异（Direct Material Cost Variance）= 标准直接材料成本 - 实际直接材料成本36. 直接人工成本差异（Direct Labor Cost Variance）= 标准直接人工成本 - 实际直接人工成本37. 创造费用差异（Manufacturing Overhead Variance）= 标准创造费用 - 实际创造费用38. 直接材料价格差异（Direct Material Price Variance）=（标准直接材料单价 - 实际直接材料单价）×实际直接材料用量39. 直接材料用量差异（Direct Material Usage Variance）=（标准直接材料用量- 实际直接材料用量）×标准直接材料单价40. 直接人工工资差异（Direct Labor Rate Variance）=（标准直接人工工资率 - 实际直接人工工资率）×实际直接人工工时41. 直接人工工时差异（Direct Labor Efficiency Variance）=（标准直接人工工时 - 实际直接人工工时）×标准直接人工工资率42. 创造费用差异（Manufacturing Overhead Variance）=（标准创造费用 - 实际创造费用）×实际产量43. 直接材料成本控制指数（Direct Material Cost Control Index）=（标准直接材料成本 - 实际直接材料成本）/ 标准直接材料成本44. 直接人工成本控制指数（Direct Labor Cost Control Index）=（标准直接人工成本 - 实际直接人工成本）/ 标准直接人工成本45. 创造费用控制指数（Manufacturing Overhead Control Index）=（标准创造费用 - 实际创造费用）/ 标准创造费用46. 直接材料价格标准差异（Direct Material Price Standard Deviation）=（标准直接材料单价 - 平均直接材料单价）/ 平均直接材料单价47. 直接材料用量标准差异（Direct Material Usage Standard Deviation）=（标准直接材料用量 - 平均直接材料用量）/ 平均直接材料用量48. 直接人工工资标准差异（Direct Labor Rate Standard Deviation）=（标准直接人工工资率 - 平均直接人工工资率）/ 平均直接人工工资率49. 直接人工工时标准差异（Direct Labor Efficiency Standard Deviation）=（标准直接人工工时 - 平均直接人工工时）/ 平均直接人工工时50. 创造费用标准差异（Manufacturing Overhead Standard Deviation）=（标准创造费用 - 平均创造费用）/ 平均创造费用51. 直接材料成本弹性（Direct Material Cost Elasticity）=（直接材料成本变动量 / 平均直接材料成本）/（销售收入变动量 / 平均销售收入）52. 直接人工成本弹性（Direct Labor Cost Elasticity）=（直接人工成本变动量 / 平均直接人工成本）/（销售收入变动量 / 平均销售收入）53. 创造费用弹性（Manufacturing Overhead Elasticity）=（创造费用变动量 / 平均创造费用）/（销售收入变动量 / 平均销售收入）54. 直接材料成本弹性系数（Direct Material Cost Elasticity Coefficient）=（直接材料成本弹性 / 直接材料成本弹性标准差）55. 直接人工成本弹性系数（Direct Labor Cost Elasticity Coefficient）=（直接人工成本弹性 / 直接人工成本弹性标准差）56. 创造费用弹性系数（Manufacturing Overhead Elasticity Coefficient）=（创造费用弹性 / 创造费用弹性标准差）57. 直接材料成本弹性标准差（Direct Material Cost Elasticity Standard Deviation）= 标准差（直接材料成本弹性）58. 直接人工成本弹性标准差（Direct Labor Cost Elasticity Standard Deviation）= 标准差（直接人工成本弹性）59. 创造费用弹性标准差（Manufacturing Overhead Elasticity Standard Deviation）= 标准差（创造费用弹性）60. 直接材料成本弹性变异系数（Direct Material Cost Elasticity Coefficient of Variation）=（直接材料成本弹性标准差 / 平均直接材料成本弹性）× 100%61. 直接人工成本弹性变异系数（Direct Labor Cost Elasticity Coefficient of Variation）=（直接人工成本弹性标准差 / 平均直接人工成本弹性）× 100%62. 创造费用弹性变异系数（Manufacturing Overhead Elasticity Coefficient of Variation）=（创造费用弹性标准差 / 平均创造费用弹性）× 100%63. 直接材料成本弹性峰度（Direct Material Cost Elasticity Kurtosis）= 峰度（直接材料成本弹性）64. 直接人工成本弹性峰度（Direct Labor Cost Elasticity Kurtosis）= 峰度（直接人工成本弹性）65. 创造费用弹性峰度（Manufacturing Overhead Elasticity Kurtosis）= 峰度（创造费用弹性）66. 直接材料成本弹性偏度（Direct Material Cost Elasticity Skewness）= 偏度（直接材料成本弹性）67. 直接人工成本弹性偏度（Direct Labor Cost Elasticity Skewness）= 偏度（直接人工成本弹性）68. 创造费用弹性偏度（Manufacturing Overhead Elasticity Skewness）= 偏度（创造费用弹性）69. 直接材料成本弹性峰度标准差（Direct Material Cost Elasticity Kurtosis Standard Deviation）= 标准差（直接材料成本弹性峰度）70. 直接人工成本弹性峰度标准差（Direct Labor Cost Elasticity Kurtosis Standard Deviation）= 标准差（直接人工成本弹性峰度）71. 创造费用弹性峰度标准差（Manufacturing Overhead Elasticity Kurtosis Standard Deviation）= 标准差（创造费用弹性峰度）72. 直接材料成本弹性偏度标准差（Direct Material Cost Elasticity Skewness Standard Deviation）= 标准差（直接材料成本弹性偏度）73. 直接人工成本弹性偏度标准差（Direct Labor Cost Elasticity Skewness Standard Deviation）= 标准差（直接人工成本弹性偏度）74. 创造费用弹性偏度标准差（Manufacturing Overhead Elasticity Skewness Standard Deviation）= 标准差（创造费用弹性偏度）75. 直接材料成本弹性峰度变异系数（Direct Material Cost Elasticity Kurtosis Coefficient of Variation）=（直接材料成本弹性峰度标准差 / 峰度（直接材料成本弹性））× 100%76. 直接人工成本弹性峰度变异系数（Direct Labor Cost Elasticity Kurtosis Coefficient of Variation）=（直接人工成本弹性峰度标准差 / 峰度（直接人工成本弹性））× 100%77. 创造费用弹性峰度变异系数（Manufacturing Overhead Elasticity Kurtosis Coefficient of Variation）=（创造费用弹性峰度标准差 / 峰度（创造费用弹性））×100%78. 直接材料成本弹性偏度变异系数（Direct Material Cost Elasticity Skewness Coefficient of Variation）=（直接材料成本弹性偏度标准差 / 偏度（直接材料成本弹性））× 100%79. 直接人工成本弹性偏度变异系数（Direct Labor Cost Elasticity Skewness Coefficient of Variation）=（直接人工成本弹性偏度标准差 / 偏度（直接人工成本弹性））× 100%80. 创造费用弹性偏度变异系数（Manufacturing Overhead Elasticity Skewness Coefficient of Variation）=（创造费用弹性偏度标准差 / 偏度（创造费用弹性））×100%81. 直接。
财务成本管理公式大全
财务成本管理公式大全导言：财务成本管理是企业管理中至关重要的一环。
通过合理的成本控制和管理，企业能够有效地提高盈利能力，增强竞争力。
在财务成本管理中，掌握和应用各种成本管理公式是必不可少的。
本文将介绍一些常用的财务成本管理公式，以帮助读者更好地了解和应用财务成本管理。
一、直接成本公式直接成本是指能够直接与产品或服务相关联的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
以下是一些与直接成本相关的公式：1. 直接材料成本率 = 直接材料成本 / 总生产成本这个公式用于计算直接材料成本在总生产成本中所占的比重。
较高的直接材料成本率可能意味着企业在采购和使用材料方面存在问题，需要采取相应的控制措施。
2. 直接人工成本率 = 直接人工成本 / 总生产成本直接人工成本率计算了直接人工成本在总生产成本中的占比。
该指标可以帮助企业评估人工资源利用效率，及时发现人工成本偏高的问题。
3. 直接费用成本率 = 直接费用成本 / 总生产成本该公式用于计算直接费用成本在总生产成本中的比例。
通过该指标，企业可以了解直接费用在生产过程中的重要性，为费用的控制和分配提供参考。
二、间接成本公式间接成本是指与产品或服务间接相关的成本，包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用成本。
以下是一些与间接成本相关的公式：1. 间接材料成本率 = 间接材料成本 / 总生产成本该公式计算了间接材料成本在总生产成本中所占的比例。
企业可以通过该指标了解间接材料成本的分布情况，有针对性地制定成本控制策略。
2. 间接人工成本率 = 间接人工成本 / 总生产成本间接人工成本率用于计算间接人工成本在总生产成本中的占比。
企业可以通过该指标评估人力资源的合理利用程度，从而优化人力配置和降低人工成本。
3. 间接费用成本率 = 间接费用成本 / 总生产成本该公式计算了间接费用成本在总生产成本中的比例。
通过该指标，企业可以了解各种间接费用对总成本的影响程度，进而优化费用结构和降低成本开支。
成本管理公式记忆方法
成本管理公式记忆方法
成本管理是企业管理中非常重要的一环，可以有效地控制企业成本、提高利润率。
在成本管理中，记忆成本管理公式是必不可少的。
本文将介绍一些成本管理公式的记忆方法。
1. 直接材料、直接人工、制造费用总成本公式
直接材料、直接人工、制造费用总成本公式为：
总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
我们可以使用“MDM”这个简单的助记词来记忆这个公式。
其中“M”代表直接材料成本，“D”代表直接人工成本，“M”和“D”相加得到“MD”，再加上制造费用得到“M，D，M”。
2. 计算单位产品成本的公式
单位产品成本公式为：
单位产品成本 = (直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用) ÷产品数量
我们可以使用“CUP”这个简单的助记词来记忆这个公式。
其中“C”代表单位产品成本，“U”代表单位数量，“P”代表总成本。
所以这个公式可以记忆为“C等于P除以U”。
3. 制造费用率的计算公式
制造费用率公式为：
制造费用率 = 制造费用÷生产总成本
我们可以使用“MCR”这个简单的助记词来记忆这个公式。
“M”代表制造费用，“C”代表成本，“R”代表比率。
所以这个公式可以记
忆为“M除以C等于R”。
以上就是几个成本管理公式的记忆方法，希望能够对大家记忆成本管理公式有所帮助。
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财务成本管理的110个公式，值得收藏！财务报表分析1、流动比率＝流动资产÷流动负债2、速动比率＝速动资产÷流动负债保守速动比率＝（现金＋短期证券＋应收票据＋应收账款净额）÷流动负债3、营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数4、存货周转率（次数）＝销售成本÷平均存货其中：平均存货＝（存货年初数＋存货年末数）÷2存货周转天数＝360/存货周转率＝（平均存货×360）÷销售成本5、应收账款周转率（次）＝销售收入÷平均应收账款其中：销售收入为扣除折扣与折让后的净额；应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数＝360÷应收账款周转率＝（平均应收账款×360）÷销售收入净额6、流动资产周转率（次数）＝销售收入÷平均流动资产7、总资产周转率＝销售收入÷平均资产总额8、资产负债率＝（负债总额÷资产总额）×100% （也称举债经营比率）9、产权比率＝（负债总额÷股东权益）×100% （也称债务股权比率）10、有形净值债务率＝[负债总额÷（股东权益－无形资产净值）] ×100%11、已获利息倍数＝息税前利润÷利息费用长期债务与营运资金比率＝长期负债÷（流动资产－流动负债）12、销售净利率＝（净利润÷销售收入）×100%13、销售毛利率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入]×100%14、资产净利率＝（净利润÷平均资产总额）×100%15、净资产收益率＝净利润÷平均净资产（或年末净资产）×100%或＝销售净利率×资产周转率×权益乘数16、权益乘数＝资产总额÷所有者权益总额＝1÷（1－资产负债率）＝1＋产权比率17、17、平均发行在外普通股股数＝∑（发行在外的普通股数×发行在外的月份数）÷1218、每股收益＝净利润÷年末普通股份总数＝（净利润－优先股利）÷（年末股份总数－年末优先股数）19、市盈率（倍数）＝普通股每市价÷每股收益20、每股股利＝股利总额÷年末普通股股份总数21、股票获利率＝普通股每股股利÷普通股每股市价22、市净率＝每股市价÷每股净资产23、股利支付率＝（每股股利÷每股净收益）×100%股利保障倍数＝股利支付率的倒数24、留存盈利比率＝（净利润－全部股利）÷净利润×100%25、每股净资产＝年末股东权益（扣除优先股）÷年末普通股数（也称每股账面价值或每股权益）26、现金到期债务比＝经营现金净流入÷本期到期的债务（指本期到期的长期债务与本期应付票据）现金流动负债比＝经营现金净流入÷流动负债现金债务总额比＝经营现金净流入÷债务总额（计算公司最大的负债能力）27、销售现金比率＝经营现金净流入÷销售额每股营业现金净流量＝经营现金净流入÷普通股数全部资产现金回收率＝经营现金净流入÷全部资产×100%28、现金满足投资比＝近5年经营活动现金净流入÷近5年资本支出、存货增加、现金股利之和现金股利保障倍数＝每股营业现金净流入÷每股现金股利29、净收益营运指数＝经营净收益÷净收益＝（净收益－非经营收益）÷净收益现金营运指数＝经营现金净流量÷经营所得现金（经营所得现金＝经营活动净收益＋非付现费用）财务预测与计划30、外部融资额＝（资产销售百分比－负债销售百分比）×新增销售额－销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）31、销售增长率＝新增额÷基期额或＝（计划额÷基期额）－132、新增销售额＝销售增长率×基期销售额33、外部融资销售增长比＝资产销售百分比－负债销售百分比－销售净利率×[（1＋增长率）÷增长率]×（1－股利支付率）34、可持续增长率＝股东权益增长率＝股东权益本期增加额÷期初股东权益＝销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期末总资产乘数或＝权益净利率×收益留存率÷（1－权益净利率×收益留存率）财务评估（P－现值i－利率I－利息S－终值n―时间r―名义利率m－每年复利次数）35、复利终值复利现值36、普通年金终值：或37、年偿债基金：或A＝S（A/S，i，n）（36与37系数互为倒数）38、普通年金现值：或P＝A（P/A，i，n）39、投资回收额：或A＝P（A/P，i，n）（38与39系数互为倒数）40、即付年金的终值：或S＝A[（S/A，i，n＋1）－1]41、即付年金的现值：或P＝A[（P/A，i，n－1）＋1]42、递延年金现值：第一种方法：第二种方法：43、永续年金现值：44、名义利率与实际利率的换算：45、债券价值：分期付息，到期还本：PV＝利息年金现值＋本金复利现值纯贴现债券价值PV＝面值÷（1＋必要报酬率）n （面值到期一次还本付息的按本利和支付）平息债券PV＝I/M×（P/A，i/M，M×N）＋本金（P/S，i/M，M×N）（M为年付息次数，N为年数）永久债券46、债券到期收益率＝或（V－股票价值P－市价g－增长率D－股利R－预期报酬率Rs－必要报酬率t－第几年股利）47、股票一般模式：零成长股票：固定成长：48、总报酬率＝股利收益率＋资本利得收益率或49、期望值：50、方差：标准差：变异系数＝标准差÷期望值51、证券组合的预期报酬率＝Σ（某种证券预期报酬率×该种证券在全部金额中的比重）即：m－证券种类Aj－某证券在投资总额中的比例；－j种与k种证券报酬率的协方差－j种与k种报酬率之间的预期相关系数Q－某种证券的标准差证券组合的标准差：52、总期望报酬率＝Q×风险组合期望报酬率＋（1－Q）×无风险利率总标准差＝Q×风险组合的标准差53、资本资产定价模型：①COV为协方差，其它同上②直线回归法③直接计算法54、证券市场线：个股要求收益率投资管理55、贴现指标：净现值＝现金流入现值－现金流出现值现值指数＝现金流入现值÷现金流出现值内含报酬率：每年流量相等时用“年金法”，不等时用“逐步测试法”56、非贴现指标：回收期不等或分几年投入＝n＋n年未回收额/n＋1年现金流出量会计收益率＝（年均净收益÷原始投资额）×100%57、投资人要求的收益率（资本成本）＝债务比重×利率×（1－所得税）＋所有者权益比重×权益成本58、固定平均年成本＝（原值＋运行成本－残值）/使用年限（不考虑时间价值）或＝（原值＋运行成本现值之和－残值现值）/年金现值系数（考虑时间价值）59、营业现金流量＝营业收入－付现成本－所得税（根据定义）＝税后净利润＋折旧（根据年末营业成果）＝（收入－付现成本）×（1－所得税率）＋折旧×税率（根据所得税对收入和折旧的影响）60、调整现金流量法：（α－肯定当量）61、风险调整折现率法：投资者要求的收益率＝无风险报酬率＋β×（市场平均报酬率－无风险报酬率）（β—贝他系数）项目要求的收益率＝无风险报酬率＋项目的β×（市场平均报酬率－无风险报酬率）62、净现值＝实体现金流量/实体加权平均成本－原始投资净现值＝股东现金流量/股东要求的收益率－股东投资63、β权益＝β资产×（1＋负债/权益）β资产＝β权益÷（1＋负债/权益）流动资金管理64、现金返回线H＝3R－2L（上限＝3×现金返回线－2×下限）65、收益增加＝销量增加×单位边际贡献66、应收账款应计利息＝日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本平均余额＝日销售额×平均收现期占用资金＝平均余额×变动成本率67、折扣成本增加＝（新销售水平×新折扣率－旧销售水平×旧折扣率）×享受折扣的顾客比例68、订货成本＝订货固定成本＋年需要量/每次进货量×订货变动成本取得成本＝订货成本＋购置成本储存成本＝固定成本＋单位变动成本×每次进货量/2存货总成本＝取得成本＋储存成本＋缺货成本TC＝TCa＋TCc＋TCs（K－每次订货成本D－总需量Kc－单位储存成本N－订货次数U－单价p－日送货量d－日耗用量）69、经济订货量总成本最佳订货次数经济订货量占用资金=最佳订货周期陆续进货的经济订货量总成本70、再订货点（R）＝交货时间（L）×平均日需求量（d）＋保险储备（B）R＝L×d＋B（Ku－单位缺货成本；S －一次订货缺货量；N－年订货次数；Kc－单位存货成本）71、保险储备总成本＝缺货成本＋保险储备成本＝单位缺货成本×缺货量×年订货次数＋保险储备×单位存货成本即：TC（S、B）＝Ku×S×N＋B×Kc筹资管理72、实际利率（短期借款）＝名义利率/（1－补偿性余额比率）或＝利息/实际可用借款额73、可转换债券转换比例＝债券面值÷转换价格股利分配74、发放股票股利后的每股收益（市价）＝发放前每股收益（市价）÷（1＋股票股利发放率）资本成本和资本结构通用模式：资本成本＝资金占用费/筹资金额×（1－筹集费率）75、银行借款成本：（K1－银行借款成本；I－年利息；L－筹资总额；T－所得税税率；R1－借款利率；F1－筹资费率）考虑时间价值的税前成本（K）：（P－本金）税后成本（K1）：（K1）＝K×（1－T）76、债券成本：（Kb－债券成本；I－年利息；T－所得税率；Rb–债券利率；B－筹资额（按发行价格）；Fb－筹资费率）考虑时间价值的税前成本（K）：（P－面值）税后成本（Kb）（Kb）＝K×（1－T）77、留存收益成本：第一种方法：股利增长模型：第二种方法：资本资产定价模型：第三种方法：风险溢价法：（Kb－债务成本；RPc －风险溢价）78、普通股成本：（式中：D1—第1年股利；P0—市价；g—年增长率）优先股成本＝年股息率/（1－筹资费率）79、筹资突破点＝可用某一特定成本筹集到的资金额÷该种资金在资本结构中所占的比重80、加权平均资金成本：（Kw为加权平均资金成本；Wj为第j种资金占总资金的比重；Kj为第j种资金的成本）81、筹资突破点＝可用某一特定成本筹集到的某种资金额/该种资金所占比重82、（p－单价V－单位变动成本F－总固定成本S－销售额VC－总变动成本Q－销售量N－普通股数）经营杠杆：公式一：公式二：财务杠杆：或（D—优先股息；T—所得税率）总杠杆：DTL＝DOL×DFL 或83、（EPS－每股收益；SF－偿债基金；D－优先股息；VEPS－每股自由收益）每股收益无差别点：或：每股自由收益无差别点：当EBIT大于无差别点时，负债筹资有利；当EBIT小于无差别点时，普通股筹资有利。