南航的品牌策略

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南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇篇一南方航空的策划书一、策划背景二、策划目标2. 增加南方航空的市场份额,提高航班上座率。

3. 加强与客户的互动和沟通,提高客户满意度和忠诚度。

三、策划内容1. 品牌宣传制作高质量的宣传资料,包括海报、宣传册、视频等,展示南方航空的航线网络、服务特色和企业文化。

在各大媒体平台上进行广告投放,包括电视、报纸、杂志、网络等,提高品牌曝光率。

举办品牌推广活动,如航线开通仪式、新机型发布会、客户答谢会等,增强品牌影响力。

2. 市场推广推出优惠促销活动,如打折机票、积分兑换、免费升舱等,吸引更多客户选择南方航空。

与旅行社、酒店、景区等旅游相关企业合作,开展联合推广活动,共同开拓市场。

加强与企业客户的合作,提供定制化的航空服务,满足企业客户的需求。

3. 客户服务提高航班准点率和服务质量,为客户提供更加舒适、便捷的飞行体验。

加强客户关系管理,建立客户数据库,定期进行客户回访和满意度调查,及时解决客户问题。

推出会员制度,为会员提供更多的优惠和服务,提高客户忠诚度。

四、策划执行1. 成立策划执行小组,负责策划方案的具体实施和监督。

2. 制定详细的执行计划,明确各项任务的责任人、时间节点和执行标准。

3. 加强与各部门的沟通和协调,确保策划方案的顺利实施。

五、策划预算策划预算主要包括品牌宣传费用、市场推广费用、客户服务费用等,具体预算如下:项目预算金额(万元)品牌宣传200市场推广300客户服务100其他费用100总计700六、策划效果评估1. 定期对策划方案的执行效果进行评估,主要评估指标包括品牌知名度、市场份额、客户满意度等。

2. 根据评估结果及时调整和优化策划方案,确保策划目标的实现。

篇二《南方航空策划书》一、背景南方航空作为中国领先的航空公司之一,致力于为乘客提供优质的航空服务。

本策划书旨在提出一系列的策略和措施,以提升南方航空的品牌形象、客户满意度和市场竞争力。

二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度,使南方航空成为乘客首选的航空公司之一。

南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇篇一南方航空的策划书一、策划背景随着国内旅游业的迅速发展,航空运输市场需求不断增长。

南方航空作为国内领先的航空公司,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,成为当务之急。

二、策划目标1. 提升南方航空的品牌知名度和美誉度。

2. 增加南方航空的机票销售量。

3. 提高南方航空的旅客满意度。

三、策划内容1. 产品策略(1)推出特色航线根据市场需求和竞争情况,推出具有特色的航线,如旅游专线、商务专线等,吸引更多旅客选择南方航空。

(2)优化航班时刻合理调整航班时刻,增加早晚航班,提高航班的便利性,满足旅客的出行需求。

(3)提升服务质量加强机组人员培训,提高服务水平,为旅客提供更加优质、舒适的服务体验。

2. 价格策略(1)灵活定价根据市场需求和客座率情况,灵活调整机票价格,推出特价机票、优惠套餐等,吸引更多旅客购买机票。

(2)会员制度完善会员制度,增加会员权益,提高会员忠诚度,同时通过会员积分、兑换等方式,促进机票销售。

3. 渠道策略(1)拓展销售渠道加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作,拓展销售渠道,提高机票销售量。

(2)优化官网体验优化南方航空官网的用户体验,提高网站的易用性和便捷性,方便旅客查询、预订机票。

4. 促销策略(1)主题促销活动结合节假日、纪念日等特殊时期,推出主题促销活动,如“春节返乡特惠”、“毕业旅行季”等,吸引旅客购买机票。

(2)联合促销与酒店、景区等合作伙伴开展联合促销活动,为旅客提供一站式服务,提高旅客的满意度和忠诚度。

四、执行计划1. 第一阶段(时间:年月- 年月)进行市场调研,了解市场需求和竞争情况。

制定产品、价格、渠道和促销策略。

成立策划执行团队,明确职责和分工。

2. 第二阶段(时间:年月- 年月)实施产品、价格、渠道和促销策略。

监控市场反应和销售数据,及时调整策略。

开展宣传推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

3. 第三阶段(时间:年月- 年月)持续优化产品、价格、渠道和促销策略,提高市场竞争力。

南航的营销方案

南航的营销方案

南航的营销方案1. 引言南航(中国南方航空公司)是中国最大的航空公司之一,也是全球增长最快的航空公司之一。

为了在激烈的航空市场竞争中保持竞争优势,南航需要制定切实可行的营销方案来吸引更多的乘客并提高市场份额。

本文将探讨南航的营销方案,包括目标市场、市场定位、市场推广活动等方面。

2. 目标市场南航主要的目标市场是中国国内旅客和国际旅客。

中国国内旅客市场是南航最大的市场之一,尤其是在经济发展迅速的一、二线城市。

此外,南航也积极开拓国际市场,特别是与东南亚、欧洲和北美洲等地的航空公司建立合作关系,以吸引更多的国际旅客。

针对不同的目标市场,南航可以制定不同的市场推广策略,以满足不同目标群体的需求。

3. 市场定位南航的市场定位是提供高质量的服务和舒适的旅行体验。

他们致力于提供安全、准时、舒适且物美价廉的航班服务。

为了实现市场定位,南航可以采取以下策略:•提供全天候在线预订和购票服务,以便客户随时随地预订机票。

•提供多种航班选择,满足不同需求的旅客。

•提供舒适的机舱环境和优质的乘务服务,给乘客带来愉快的旅行体验。

•提供多样化的食物和饮料选择,以满足不同旅客的口味偏好。

•提供常旅客计划,以吸引忠诚的顾客并提供个性化的服务。

4. 市场推广活动为了提高南航的知名度和吸引更多的乘客,南航可以通过各种市场推广活动来宣传自己的品牌和服务。

以下是一些可能的市场推广活动:4.1 广告宣传南航可以在电视、报纸、杂志和网络等媒体上投放广告,以展示自己的航班服务和优势。

广告内容可以突出南航的安全性、准时性、舒适性和优质的客户服务。

4.2 特价机票和促销活动南航可以定期推出特价机票和促销活动,以吸引更多的乘客。

这些特价机票和促销活动可以在官方网站、社交媒体和航空代理商网站上宣传,并发送给已注册的会员。

4.3 合作推广南航可以与酒店、旅行社和其他相关行业进行合作推广。

例如,南航可以与知名旅行社合作,推出旅行套餐,为乘客提供更全面的旅行服务。

航空公司的品牌建设与营销策略

航空公司的品牌建设与营销策略

航空公司的品牌建设与营销策略航空业作为现代经济发展和全球化的重要组成部分,品牌建设和营销策略的重要性不可忽视。

本文将探讨航空公司的品牌建设与营销策略,并从市场定位、品牌形象、客户体验以及数字化营销等方面进行综合分析。

一、市场定位市场定位是航空公司品牌建设的基础。

航空公司需要明确自己在市场中的差异化竞争优势,并寻找适合自己的目标市场。

在市场定位方面,航空公司可以采取以下策略:1.1 客户细分航空公司可以根据旅客的需求和特点进行细分,如商务旅客、旅游旅客、家庭旅客等。

通过对不同客户群体进行细分,航空公司可以更好地满足他们的需求,提供差异化的服务和产品,从而增强品牌竞争力。

1.2 目的地选择航空公司可以根据不同目的地的市场需求选择营销策略。

例如,对于短途旅行市场,航空公司可以采取低价策略吸引更多旅客;对于长途旅行市场,航空公司可以提供高品质的服务,打造高端机上体验。

二、品牌形象品牌形象是航空公司吸引和保留客户的关键。

航空公司应根据市场需求和目标客户群体塑造自己的品牌形象,并确保品牌形象的一致性和稳定性。

以下是营造航空公司品牌形象的几个方面:2.1 品牌名称和标志设计航空公司的品牌名称和标志设计应简洁、易记且具有辨识度。

例如,"南方航空"以及其特有的红鹤图案,成功地塑造了令人印象深刻的品牌形象。

2.2 服务质量和安全性航空公司应致力于提供卓越的服务质量和安全性,以树立良好的品牌形象。

优质的服务可以让旅客产生好的口碑,提升品牌的知名度和美誉度。

三、客户体验客户体验是提升航空公司品牌影响力和市场竞争力的重要环节。

航空公司可以通过以下方式增强客户体验:3.1 航班舒适度航空公司应不断改善和提升航班的舒适度,如提供更宽敞的座椅、优质的餐饮、娱乐设施等。

舒适的航班体验可以让旅客愿意选择并推荐该航空公司,提升品牌忠诚度。

3.2 顾客关怀航空公司可以通过提供个性化的服务、专属的会员计划等方式增强对顾客的关怀。

南航企业文化

南航企业文化

南航企业文化南航企业文化是指中国南方航空公司(以下简称南航)在长期发展过程中形成的一系列价值观、行为准则和组织方式。

南航企业文化的核心是以客户为中心,追求卓越,创造价值,推动可持续发展。

下面将详细介绍南航企业文化的各个方面。

一、以客户为中心南航始终将客户需求置于首位,致力于提供卓越的服务体验。

公司鼓励员工关注客户需求,积极主动地解决问题,确保每一位乘客都能感受到温暖、舒适和安全的旅行体验。

南航通过持续改进服务质量,提高客户满意度,赢得了广大乘客的信任和支持。

二、追求卓越南航不断追求卓越,始终保持领先地位。

公司鼓励员工勇于创新,不断探索新的业务模式和技术手段,提高运营效率和服务质量。

南航注重培养员工的专业能力和团队合作精神,建立了一支高素质、专业化的员工队伍,为公司的可持续发展提供了坚实的基础。

三、创造价值南航致力于为股东、员工、客户和社会创造价值。

公司注重提高经济效益,推动股东回报率的增长。

同时,南航注重员工的个人发展和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

此外,南航积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出积极贡献。

四、推动可持续发展南航积极推动可持续发展,注重经济、社会和环境的协调发展。

公司倡导绿色出行理念,采取一系列措施降低能源消耗和碳排放。

南航注重员工的职业发展和培训,提高员工的综合素质和创新能力。

此外,南航积极参与社会公益活动,关注弱势群体的福利,推动社会的和谐发展。

五、文化建设南航注重企业文化的建设和传承。

公司倡导积极向上、团结奋进的工作氛围,鼓励员工勇于担当和创新。

南航建立了一系列激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

此外,南航注重员工的团队合作和沟通能力培养,营造了和谐的工作环境。

六、社会形象南航注重维护良好的社会形象。

公司积极参与公益活动,关注社会问题,传递正能量。

南航倡导诚信经营,坚持合规经营,树立了良好的企业形象。

南航的品牌影响力和声誉得到了社会各界的认可和赞誉。

南方航空公司策略

南方航空公司策略

南航VS东航
优势
实力 航线 南航 服务 劣势 注:东航位于中国的“经济首都”——上海。通过消费者调查, 其服务的满意度稍稍好于南航。而南航的总体实力强于东航。 服务 区位 东航 实力
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南航VS海航
优势
实力 影响力 区位 南航 服务 劣势 服务 灵动性 海航 实力 区位
注:海航作为最大的地方性航空公司,服务满意度是四家航空 公司中最好的,这也是大型航空集团和地方航空公司的一个整 体差异性。
0´ Í 1-6´ Í 6-12´ Í 12´ Ñ È Í Ó Î
46-55Ê ê
26-35Ê ê
36-45Ê ê
旅游集中在年轻人,但出行次数偏低,而重复消费多的集中在中 老年阶段(社会精英、退休高收入人群等)
30
消费者年龄与公务旅行次数对比
18Ê Ñ Î ê Ó Á 80
60
56Ê Ñ È ê Ó Î
40 20 0
19-25Ê ê
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公务旅行也主要集中在年轻人,出行次数在1-6之间,而重复消费 多集中在中老年阶段(企业高层领导、社会精英等)
31
近年民航旅客运输市场构成情况——消费性质
70 60 50 40 30 20 10 0 2001Ã ê 2002Ã ê 2003Ã ê 58.3 41.7 53.3 46.7 38.7
10
小结: 中国的航空业市场属于阳光产业,市场潜力巨大;但伴随着 机会的同时,竞争参与者也逐渐增多,竞争压力不断放大。 而未来的发展必将是淘汰、重组的过程。
分析
南航公司只有在品牌建设、营销手段等方面 创造整体优势,才能在未来的竞争环境中取 得领先地位。

南方航空的营销策划方案

南方航空的营销策划方案

南方航空的营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高以及旅游需求的增加,航空业迎来了蓬勃的发展机会。

南方航空作为中国领先的航空公司,具有强大的航线网络和良好的市场声誉,占据了中国内地航空市场的重要份额。

然而,在竞争激烈的航空市场中,南方航空需要制定一套有效的营销策划,进一步巩固市场地位并增加市场份额。

二、目标市场分析1. 目标受众南方航空主要以商务人士和旅游者为目标受众。

商务人士通常关注航班准点率、飞行舒适度以及航班时间安排的灵活性,希望能够高效、舒适地完成商务出差。

而旅游者则更关注机票价格以及各航空公司提供的特色服务,希望能够获得物超所值的旅行体验。

2. 市场需求目前,航空公司市场需求主要集中在以下几个方面:a) 价格竞争力:航空票价对于旅客来说是决定购买意愿的重要因素之一,南方航空需要提供有竞争力的票价,吸引更多的乘客选择。

b) 航班准点率:航班准点率是衡量航空公司运作能力的关键指标。

南方航空需要强调自身的运营能力,提供高准点率的航班,以吸引商务人士和旅游者选择。

c) 服务质量:航空公司的服务质量对于乘客的满意度有着直接影响。

南方航空需要提供周到细致的服务,提高乘客的满意度,增加忠诚度。

三、营销目标与策略1. 营销目标a) 增加市场份额:通过采取市场营销策略,增加南方航空的市场份额,争取成为国内领先的航空公司。

b) 增加客户忠诚度:提高服务质量,增加客户的满意度和忠诚度,使其成为南方航空的忠实客户。

c) 提高品牌影响力:通过广告、宣传等手段提高南方航空的品牌影响力和知名度。

2. 营销策略a) 定价策略:根据市场需求,提供有竞争力的机票价格,制定灵活的价格策略以适应不同需求。

b) 优化航班网络:扩大航线网络覆盖,增加航线频次,提供更多选择。

c) 提高服务质量:优化客户服务流程,加强培训员工的服务技能,并及时采纳乘客的反馈意见和建议。

d) 增强品牌形象:通过广告、宣传和社交媒体等渠道,积极宣传南方航空的品牌形象,塑造企业形象。

南方航空品牌活动策划方案

南方航空品牌活动策划方案

南方航空品牌活动策划方案一、活动背景南方航空是中国最大的航空公司之一,为了提升品牌知名度和影响力,进一步巩固市场地位,南方航空决定开展一系列品牌活动。

本次品牌活动的目标是增强航空公司在消费者心目中的形象,提高品牌忠诚度和乘客满意度。

为了实现这一目标,本方案将采取多种策略,包括线上线下结合、持续开展和与目标消费群体互动等。

二、活动目标1. 提升南方航空品牌形象和声誉。

2. 增加乘客对南方航空的信任度和忠诚度。

3. 推动乘客满意度提升,并提高品牌在消费者心目中的认知度。

4. 建立乘客与南方航空之间的良好互动关系,增加乘客参与度。

三、活动策划1. 活动名称:南航“飞翔未来,共享旅程”2. 活动时间:持续一年,分为多个阶段。

3. 活动地点:全国范围内的主要城市和南方航空的航线所涉及的国内外目的地。

4. 活动策略:a. 线上活动:- 微博、微信营销:南方航空将加大在线社交媒体的宣传力度,通过微博、微信等平台发布品牌推广活动信息,并与关注者进行互动。

- 短视频营销:南方航空将制作一系列有趣的旅行主题短视频,宣传航空服务和旅行体验,并通过各大视频平台和社交媒体进行推广。

- 拍照比赛:南方航空将举办用户拍照比赛,鼓励乘客在旅行中拍摄与南方航空相关的照片,并分享到社交媒体上。

选出最佳照片并给予奖励。

b. 线下活动:- 旅行主题展览:南方航空将与当地旅行社合作,举办旅行主题展览。

展览内容包括旅行景点介绍、南方航空产品和服务以及旅行摄影展览等,吸引乘客参观并了解南方航空的品牌形象。

- 用户体验活动:南方航空将在各大机场举办用户体验活动,包括模拟机舱体验、旅行知识问答、签到活动等。

通过提供优质的服务和用户体验,增加乘客对南方航空的信任度和满意度。

- 航空旅游推广:南方航空将与旅行社合作,推出一系列优惠航空旅游产品,包括机票+酒店套餐、机票+景点门票套餐等。

通过优惠价格和增值服务,吸引更多乘客选择南方航空。

c. 品牌形象提升:- 品牌大使合作:南方航空将与一至两位公众知名度较高的明星签订代言合作,加强品牌的宣传和形象塑造。

南航的品牌策略

南航的品牌策略

系别:管理系班级:08营销2班姓名:王雪琴学号:081206219负责章节:第七章南航的品牌策略公司简介中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。

是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。

中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。

中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团。

公司标志中国南方航空的班机以天蓝色垂直尾翼镶抽象化的红色木棉花为公司标志,红棉花从1982年开始一直是广州市的市花,代表热情好客。

服务业务南航在国内率先推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。

机务维修方面旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地。

中国南方航空股份有限公司是中国国内一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是国内规模最大的飞行训练中心。

2005年1月,南航与空中客车公司签约,订购的5架空中客车A380超大型飞机,落户南航北京分公司。

2005年8月30日,南航与波音公司签约,购买10架波音787“梦想”飞机。

经营理念中国南方航空股份有限公司坚持“安全第一”的核心价值观。

中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的理念,通过提供“可靠、准点、便捷”以及“规范化与个性化有机融合”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。

航空公司的品牌建设与推广策略

航空公司的品牌建设与推广策略

航空公司的品牌建设与推广策略随着全球航空业的快速发展,航空公司在市场竞争中如何树立独特的品牌形象,提高品牌知名度和市场份额成为了关键问题。

本文将探讨航空公司品牌建设与推广的策略。

一、品牌定位在品牌建设之初,航空公司需明确自身的定位。

品牌定位是指航空公司所代表的核心价值和特点,以及目标受众所感受到的独特印象。

航空公司的品牌定位可以以舒适度、安全性、服务质量等方面为重点。

例如,一些高端航空公司可以定位为提供奢华体验和个性化服务的航空品牌,而廉价航空公司可以定位为价格低廉、简约实用的航空品牌。

二、品牌形象塑造品牌形象塑造是航空公司建设品牌的重要环节。

航空公司需要通过整体形象的打造来传递给目标受众一种积极、独特和可信赖的印象。

为了实现这一目标,航空公司可以从以下几个方面着手:1. 品牌名称和标志设计:选择一个简洁、易于记忆和识别的品牌名称,并设计一个独特而有吸引力的标志。

航空公司的名称和标志应能够准确地表达公司的核心价值和特点。

2. 品牌色彩和字体:选择与品牌形象相符合的颜色和字体。

例如,高端航空公司可以选择成熟稳重的色彩和字体,而廉价航空公司可以选择年轻时尚的色彩和字体。

3. 员工形象:航空公司的员工是品牌形象传递的重要渠道。

航空公司应为员工提供合适的培训,使他们能够代表公司形象,并给旅客留下良好印象。

4. 宣传宣传媒体选择:根据目标受众的特点和需求,选择合适的宣传媒体进行品牌推广。

例如,在大众媒体中广告宣传、社交媒体平台上的推广活动等。

三、服务质量和客户体验航空公司的品牌建设离不开优质的服务质量和卓越的客户体验。

为了提高服务质量和客户体验,航空公司可以采取以下策略:1. 培训员工:提供全面的培训以确保员工对服务流程和标准的合规性。

培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、服务态度等。

2. 优化航班体验:航空公司可以提供更舒适的座位、丰富的娱乐设施、美味的餐食等,以提升航班体验。

3. 客户关怀:航空公司可以通过推出会员计划、提供个性化服务等方式增强客户忠诚度,并建立长期稳定的客户关系。

南航营销策略

南航营销策略

南航营销策略南航作为中国国际航空公司之一,其营销策略是关键的,以下是南航的主要营销策略:1. 客户导向:南航秉持客户至上的原则,通过了解客户需求并提供个性化服务来提高客户满意度。

南航投入大量资源进行市场调研和客户分析,以了解客户的喜好和需求,并根据这些信息调整产品和服务。

2. 产品差异化:为了赢得市场份额,南航不断推出新的产品和服务,并通过不同的特点和优势来区别于竞争对手。

南航的产品包括商务舱、经济舱和头等舱,以满足不同客户的需求。

3. 联盟合作:南航积极与其他航空公司和旅行社建立合作伙伴关系,通过互相推荐客户、共享资源和互惠互利的方式扩大市场份额。

南航是星空联盟的成员之一,与其他成员共享航线、积分累计和互换座位等优惠。

4. 价格策略:南航采用差异化的价格策略,根据航线、时间和旺季等因素进行定价。

南航注重票价的灵活性和时效性,根据市场需求调整定价策略,以提高市场竞争力。

5. 广告和宣传:南航通过各种渠道宣传自己的产品和服务,包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等。

南航注重品牌形象的传播,通过航空展览、赞助活动和社交媒体等方式与目标客户进行互动。

6. 营销网络:南航拥有覆盖全球的销售网络,与各地的旅行社和代理商建立合作关系,以便为客户提供便捷的订票和服务。

南航还不断提升自己的在线销售平台,以满足客户的个性化需求。

7. 提升服务品质:南航注重提升服务品质,不断增加员工培训和客户服务设施的投资,以提高客户的舒适度和满意度。

南航也注重客户反馈和投诉处理,以及与客户的沟通和互动。

综上所述,南航的营销策略主要包括客户导向、产品差异化、联盟合作、价格策略、广告和宣传、营销网络以及提升服务品质等。

通过这些策略的综合运用,南航能够更好地满足客户需求,提高市场竞争力。

中国南方航空公司是国内最大的航空公司

中国南方航空公司是国内最大的航空公司

中国南方航空公司是国内最大的航空公司,与中国国际航空公司、中国东方航空公司并誉为中国航空业“三巨头”。

如何在我国三大航空公司中脱颖而出,抢占B2C战略高地,从而赢取更多高端旅客和常务旅客的青睐,是南航目前最关注的企业发展议题。

面对国内民航市场日益激烈的竞争态势,南航始终坚持通过提升服务来赢得竞争,围绕“最大限度地提高哭户满意度”这一宗旨打造南航强势品牌。

南航始终禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。

近日,为了扩大忠诚顾客群,提高核心竞争力,南航营销委打出“四张牌”,要求营业部、办事处从高端、常旅客、大客户和呼叫中心业务这四张“王牌”入手,全面推动营业部、办事处客户关系业务,强化客户关系理念,加大客户发展与服务力度:一是加强高端业务工作,全面推行高端服务系统,加强日常信息维护。

二是加强常旅客业务工作,要求营业部、办事处结合当地市场,积极推介南航明珠俱乐部,提供准确、便捷的会员服务。

三是加强大客户业务,打造各地大客户营销团队,建立大客户沟通、服务机制。

四是加强呼叫中心业务推广,利用现有资源做好南航95539的宣传,提高直销业务比例和顾客服务质量,努力建立持久的客户关系。

通过运行可靠的南航高端旅客管理系统信息平台,对整个高端旅客服务环节实行全程监控,改善服务环境、丰富服务项目、优化服务流程,有针对性地为高端旅客提供高雅尊贵、无缝隙的个性化服务,南航力求提升在高端客户中的品牌知名度,让高端旅客更多的选择南航航班。

四、特色管理服务模式近年来,南航不断强化客户关系理念,加大客户关系工作力度,在创造顾客终身服务和终身价值上取得一定成效。

目前,南航拥有超过565万会员、里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部——明珠俱乐部;首度推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务。

“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航五星钻石服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。

低成本差异化战略的企业例子

低成本差异化战略的企业例子

低成本差异化战略的企业例子低成本差异化战略是指企业通过优化生产过程、采用成本控制手段和差异化产品设计等方式,同时在价格竞争和产品差异化上取得优势。

下面是几个实例,展示了采用低成本差异化战略取得成功的企业。

1. 南航(中国南方航空公司)中国南方航空公司是一个以低成本差异化战略为基础的成功企业。

南航通过引进新飞机、优化航线规划、提高运营效率等方式,实现了低成本运营。

与此同时,南航也通过提供优质的服务、改善乘客体验等差异化策略,赢得了服务品质的声誉。

2. 沃尔玛(Wal-Mart)沃尔玛是全球知名的零售巨头,以低成本差异化战略著称。

沃尔玛通过与供应商合作,大量采购商品以获得低价,进而以较低价格销售给消费者。

除了低价,沃尔玛也通过提供多样化的产品选择、便利的购物环境和良好的客户服务等差异化手段来吸引消费者。

3. 联想(Lenovo)联想是全球领先的电脑制造商之一,以低成本差异化战略闻名。

联想通过规模经济和供应链管理等手段,降低了生产成本。

与此同时,联想通过不断创新,提供特色产品如二合一笔记本、游戏电脑等,以差异化产品满足不同需求,进一步吸引消费者。

4. 亚马逊(Amazon)亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,以低成本差异化战略为基础,实现了快速发展。

亚马逊通过高效的物流和供应链管理,降低了运营成本。

亚马逊也通过创新的销售模式和个性化的推荐系统等差异化策略,提供了独特的购物体验。

5. 维珍航空(Virgin Atlantic)维珍航空是一家以低成本差异化战略取得成功的航空公司之一。

维珍航空通过优化航空运营和降低成本,能够提供较低的机票价格。

维珍航空也通过服务品质、舒适的机舱设置和创新的服务模式等差异化手段,吸引消费者并与竞争对手区别开来。

综上所述,以上企业都是通过低成本差异化战略,在市场竞争中取得了成功。

这些企业通过降低成本并提供独特的产品、服务或购物体验,使得他们能够在价格竞争中脱颖而出,并赢得了消费者的忠诚度。

南方航空公司的营销战略与创新

南方航空公司的营销战略与创新

南方航空公司的营销战略与创新营销战略篇南方航空公司(以下简称南航)是一家以客户为中心的公司,其营销战略以“顾客第一、优质服务、亲情文化、共赢发展”为核心理念。

南航在提升顾客体验方面不断努力,开创先河,不断推陈出新。

南航的营销战略主要体现在以下几个方面。

1. 拓展营销渠道南航通过拓展营销渠道,提升品牌知名度和顾客满意度。

南航将线上和线下渠道相结合,创新推广方式,建立了全球领先的销售渠道网络。

南航的营销网络涵盖了线上(官网、手机网站、微信公众号),线下(营业厅、坐票处、服务热线等),并且覆盖了全球多个国家和地区。

2. 强化品牌形象南航注重品牌形象的打造,在航空界有很高的知名度。

南航的品牌形象以“优质服务、诚信守约、勇于创新、共赢发展”为核心,通过各种渠道持续推广品牌形象,树立行业标杆。

南航通过建立品牌的口碑和信誉,赢得了广泛的客户群体,形成了品牌效应,提升了企业的市场竞争力。

3. 着眼行业动态,推动转型升级随着行业的不断发展,南航始终着眼于行业发展趋势,积极推动转型升级。

南航不断提高服务质量,加强信息化建设,优化机队结构,提高运营效率。

4. 不断优化营销策略南航不断优化营销策略,根据市场需求和客户需求制定不同的比价策略和奖励政策。

通过折扣机票等方式进行促销,吸引更多的客户。

此外,南航还推出了会员奖励计划,增强了客户的忠诚度。

创新篇创新是南航不断发展的动力,南航在服务模式、产品创新、信息建设等多个方面进行创新,不断提升客户体验,为客户带来更多的便利。

1. 服务模式创新南航注重服务模式创新,从服务设计的角度出发,以满足不同时期不同需求的客户为目标,将服务一次性打造出多种形态,满足客户的不同需求。

南航的服务模式包括自助服务、人工服务、在线服务等多个方面,不断拓展服务渠道,提升服务水平。

2. 产品创新南航不断开发新的产品,不断更新机队,提供更加优质的服务。

南航的航班设备更新,飞行安全保障更为出色,全部航班都配备了液晶屏幕,在飞行过程中为旅客提供更多的娱乐和便利。

南航物流品牌运营方案

南航物流品牌运营方案

南航物流品牌运营方案一、品牌定位1.1 品牌定位要明确南航物流的服务定位和目标市场定位。

南航物流致力于成为中国领先的综合物流服务商,提供高效、安全、可持续的全球物流解决方案,满足客户多样化的需求。

1.2 服务定位:南航物流以空运、海运、陆运等多种方式为客户提供全球化的物流服务,包括货物运输、仓储、保税、报关、分拣、派送等一系列服务。

同时,还可以提供专业的供应链解决方案,帮助客户优化物流运输成本,提高物流效率。

1.3 目标市场定位:南航物流的目标市场是各类制造业、零售商、电商企业以及跨境贸易商,同时还可以满足个人客户的个性化物流需求。

1.4 客户定位:南航物流服务的客户包括国内外大中小型企业,以及跨境电商平台、自贸区、保税区、产业园区等,服务范围包括各类商品的运输,例如电子产品、服装配件、食品等。

二、品牌形象2.1 品牌形象要全面展现南航物流的企业形象和服务理念。

南航物流要打造显著的品牌标识,借助具有创意和视觉冲击力的形象设计吸引目标客户,提高品牌认知度和美誉度。

2.2 品牌标识:南航物流的品牌标识可以设计成与中国航空南航旗下的标识相似,以体现其背靠航空巨头的实力和资源,同时通过标识的色彩和造型方式突出物流服务的专业性和高效性。

2.3 品牌传播:南航物流要通过宣传品牌故事、客户案例、服务优势等方式,完整传播品牌理念和形象,提高市场知名度和美誉度。

同时,在媒体推广、展会参与、公益活动等方面进行有效的品牌传播,塑造企业的社会责任形象,增加品牌认同感。

2.4 品牌形象建设:南航物流要通过举办行业交流峰会、专业培训课程、开展物流技术研讨等方式,提高员工工作技能,增强员工服务意识和专业能力,同时也可以通过业内评选、行业奖项等方式,提升企业在行业内的声誉和专业形象。

2.5 品牌传播策略:南航物流可以推出系列广告与营销活动,包括线上广告、线下广告、电视媒体广告等,以提高品牌知名度和市场份额,同时还可以在社交媒体平台展开品牌传播,吸引更多目标客户。

东航南航营销策略对比目的

东航南航营销策略对比目的

东航南航营销策略对比目的东航和南航是中国两大重要的航空公司,它们在航线覆盖、航班数量、机队规模等方面都具备竞争力。

为了取得更多市场份额和提升品牌形象,东航和南航都采取了不同的营销策略。

我们来看东航。

东航一直致力于提供高品质的服务和舒适的旅行体验。

在营销方面,东航注重品牌塑造和宣传推广。

他们积极参与各种展览会和活动,通过展示自己的优势和特点来吸引潜在客户。

此外,东航还与其他领域的企业合作,例如与知名酒店合作推出联合优惠活动,以吸引更多旅客选择东航。

另外,东航还注重社交媒体的运营,通过在微博、微信等平台上发布有趣的内容和优惠信息,来吸引更多关注度和粉丝,并与潜在客户进行有效互动。

南航则采取了不同的策略。

南航在营销方面注重航班价格的灵活调整和市场竞争力的提升。

他们经常推出一些特价机票和优惠活动,吸引更多客户选择南航。

此外,南航还注重提升航班的准点率和服务质量,以获得旅客的口碑和信任。

南航还注重与旅行社和OTA平台的合作,通过与各大旅行社和在线旅游平台建立合作关系,提升销售渠道和市场覆盖面。

无论是东航还是南航,它们都注重客户体验和服务质量。

他们都提供舒适的座位、丰富的餐饮和娱乐设施、友好的机组服务等,以确保乘客的舒适感和满意度。

此外,他们还提供多样化的机票销售渠道,方便旅客选择和购买机票。

无论是线上还是线下,无论是自助购票还是通过代理商购票,他们都能提供便捷的服务,满足不同旅客的需求。

虽然东航和南航在营销策略上有所不同,但它们的目标都是提升市场份额和品牌形象。

他们都注重提升服务质量和航班准点率,以及与合作伙伴的合作,以扩大销售渠道和市场覆盖面。

此外,他们还通过社交媒体和活动参与等方式,增加与潜在客户的互动和关注度。

东航和南航在营销策略上有所不同,但都注重客户体验和服务质量。

无论是通过品牌塑造和宣传推广,还是通过航班价格调整和市场竞争力提升,他们都希望吸引更多客户选择自己的航班。

他们都致力于提供高品质的服务和舒适的旅行体验,以满足旅客的需求。

南方航空营销策略分析

南方航空营销策略分析

南方航空营销策略分析首先,南方航空的市场定位是一个全球化的航空公司。

公司的目标是成为全球领先的航空运输公司,为乘客提供高效、舒适和安全的旅行体验。

南方航空以国内市场为基础,积极拓展国际航线,在全球范围内提供服务。

这一市场定位有利于南方航空在竞争激烈的航空市场中脱颖而出。

其次,南方航空的目标客户主要包括商务差旅者、大众旅游者和海外华人。

南方航空通过提供便捷的机票预订渠道、高品质的服务和舒适的飞行体验来满足不同客户的需求。

特别是对于商务差旅者,南方航空提供高频次的国内航班和舒适的商务舱服务,以满足他们追求效率和舒适的需求。

在市场推广方面,南方航空采取了多种策略。

首先,南方航空通过与国内外旅行社和在线旅游平台合作,为客户提供机票预订和酒店预订的一站式服务。

其次,南方航空通过积极参加国内外的旅游展览和活动,提高品牌知名度和市场影响力。

此外,南方航空还通过打折促销、积分奖励和会员专享等方式吸引客户,增加市场份额。

在品牌建设方面,南方航空注重提升品牌形象和品牌价值。

首先,南方航空在员工培训方面下了大力气,确保员工能够提供专业、友好和高效的服务。

其次,南方航空不断改进机舱设施和服务,增加客户的满意度。

此外,南方航空还与其他知名品牌进行合作,提供优惠和特殊待遇,以提升品牌的高端形象。

总的来说,南方航空在市场定位、目标客户、市场推广和品牌建设等方面都采取了一系列有效的营销策略。

公司从客户需求出发,提供定制化的服务和优质的产品,赢得了广大客户的信任和支持。

随着中国航空市场的不断发展,南方航空有望进一步提高市场份额,成为全球领先的航空运输公司。

我国航空行业的品牌营销

我国航空行业的品牌营销

我国航空行业的品牌营销--以中国南方航空公司为例摘要航空运输业是一个高科技、高投资、高风险的行业,也是国民经济的基础产业。

在经济全球化和信息技术迅猛发展的今天,过去传统的运营模式已被打破,自由化、集团化、联盟化已成为当今世界航空运输业发展的主要特征,航空运输市场竞争也因此变得日趋激烈。

随着国内航空客运市场规模化、网络化、国际化进程的不断加快,各航空公司之间的竞争形势也在发生着深刻的变化。

本文通过对南方航空公司的品牌营销战略的研究,对其优缺点进行了分析,并给出了具体的解决措施,对航空行业的进一步发展有启发的意义。

1. 引言1.1研究目的本文以理论分析与工作实践相结合的宗旨,遵循战略规划的思想,运用服务市场营销理论,立足我国航空运输市场现状的实际情况,结合世界航空运输业的先进经验和发展趋势,在深入分析国内客运市场营销的优势与劣势、机会与威胁的同时,进一步明确了国内客运市场的目标市场和市场定位,进而制定出符合国内发展需要的客运市场营销战略和策略组合。

1.2理论基础本论文本着理论分析与工作实践相结合的宗旨,遵循战略规划的思想,运用营销管理理论,立足我国航空运输市场现状和南航的实际情况,结合世界航空运输业的先进经验和发展趋势,在深入分析南航客运市场营销的优势与劣势、机会与威胁的同时,明确了南航的目标市场和市场定位,进而提出南航应坚定不移地实施差异化的竞争战略,并制定出符合南航发展需要的竞争战略、客运市场营销战略和策略组合,为南航正确应对国内外市场竞争,在竞争中求发展,提供了一些有益的借鉴。

1.3研究意义随着“放松管制”、“天空开放”的逐步推进,国内各航空公司直接面对国外大航空公司的市场竞争已成为必然。

在这样的背景下,研究南航客运市场营销战略,对于南航在新形势下,把握机遇,争取主动,力争在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,全面提升竞争能力和生存能力,屹立于国际化航空公司之林具有十分重要的现实意义。

2. 航空行业现状分析2.1 2012年一季度航空运输业运营情况中国民用航空局数据显示,2012年以来,受外部经济影响,全行业增速趋缓。

南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇

南方航空的策划书3篇篇一南方航空策划书一、策划背景随着国内经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游市场呈现出爆发式增长的态势。

航空出行作为一种快捷、舒适的交通方式,越来越受到广大旅客的青睐。

南方航空公司作为国内领先的航空公司之一,拥有广泛的航线网络和优质的服务,在市场竞争中具有明显的优势。

为了进一步提升公司的市场份额和品牌形象,我们制定了本次策划方案。

二、策划目标1. 提高市场份额:通过一系列的市场推广和销售活动,吸引更多的旅客选择南方航空公司出行,提高公司在市场中的占有率。

2. 提升品牌形象:加强品牌宣传和推广,提高南方航空公司的品牌知名度和美誉度,塑造公司的高端形象。

3. 增加旅客忠诚度:通过优化服务质量和推出会员制度等方式,增加旅客的忠诚度,提高旅客的回头率和推荐率。

三、策划内容1. 产品策略优化航线网络:根据市场需求和竞争情况,对现有的航线网络进行优化和调整,增加热门航线的航班频次,减少冷门航线的航班频次,提高航班的准点率和客座率。

推出特色产品:根据不同旅客的需求和偏好,推出特色产品和服务,如高端经济舱、公务舱、机上餐饮、娱乐等,提高旅客的出行体验。

2. 价格策略灵活定价:根据市场需求和竞争情况,灵活调整机票价格,采用差异化定价策略,满足不同旅客的需求。

促销活动:定期推出机票促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引旅客购买机票。

3. 渠道策略拓展销售渠道:加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作,拓展销售渠道,提高机票销售量。

优化官网体验:优化南方航空公司官网的购票流程和用户体验,提高旅客的购票便利性和满意度。

4. 服务策略优化服务流程:优化值机、登机、行李托运等服务流程,提高服务效率和质量。

加强客户服务:加强客户服务中心的建设,提高客户服务的响应速度和解决问题的能力,增强旅客的满意度和忠诚度。

推出会员制度:推出会员制度,为会员提供积分兑换、优先值机、升舱等特权,提高会员的忠诚度。

四、执行计划1. 时间安排:本次策划活动从[开始时间]至[结束时间],共计[X]个月。

南航精彩亮相2024年中国品牌日活动(二)

南航精彩亮相2024年中国品牌日活动(二)

南航精彩亮相2024年中国品牌日活动(二)引言概述:南航作为中国领先的航空公司,积极参与中国品牌日活动,并成功展示了其在2024年活动中的精彩亮相。

本文将以五个大点为主线,分别探讨南航精彩亮相活动的各个方面。

一、品牌形象展示1. 展示南航的丰富航线网络2. 强调南航的安全运营记录3. 展示南航的舒适服务体验4. 创造独特的品牌形象表达方式5. 提升公众对南航的品牌认知度二、创新科技应用1. 运用虚拟现实技术展示机舱内部2. 推行自助值机、扫码登机等创新服务3. 发布智能手机应用程序以提供便捷的预订和管理功能4. 实时监控系统提升航班准点率5. 将人工智能技术应用于客户服务和运营管理中三、社会责任履行1. 参与环境保护行动,推广低碳出行理念2. 慈善捐赠和志愿者活动3. 提供就业机会和培训计划4. 支持地方经济发展,促进旅游业和国家形象建设5. 在疫情期间提供物资运输服务,履行社会责任四、活动亮点展示1. 举办航模表演和航空展览2. 带来专业的航空知识讲座和研讨会3. 邀请明星嘉宾共同参与活动4. 提供丰富多样的文化演出和艺术展示5. 为参与活动的观众提供互动体验和福利五、未来发展展望1. 深化与品牌日活动的合作,持续展示南航的创新能力和品牌价值2. 进一步提升航班安全和服务质量3. 拓展国际航线,加强国际交流与合作4. 推动数字化转型,提升客户体验5. 在航空业持续发展的同时,为社会经济做出更大贡献总结:通过南航在2024年中国品牌日活动中的精彩亮相,展示了其丰富的航线网络、创新科技应用、社会责任履行、活动亮点展示等方面的实力和成就。

南航在未来将进一步发展,提升品牌价值,为社会经济发展做出更大贡献。

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系别:管理系
班级:08营销2班
姓名:王雪琴
学号:
负责章节:第七章
南航的品牌策略
公司简介
中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。

是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。

中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:)。

中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团。

公司标志
中国南方航空的班机以天蓝色垂直尾翼镶抽象化的红色木棉花为公司标志,红棉花从1982年开始一直是广州市的市花,代表热情好客。

服务业务
南航在国内率先推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。

机务维修方面旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地。

中国南方航空股份有限公司是中国国内一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是国内规模最大的飞行训练中心。

2005年1月,南航与空中客车公司签约,订购的
5架空中客车A380超大型飞机,落户南航北京分公司。

2005年8月30日,南航与波音公司签约,购买10架波音787“梦想”飞机。

经营理念
中国南方航空股份有限公司坚持“安全第一”的核心价值观。

中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的理念,通过提供“可靠、准点、便捷”以及“规范化与个性化有机融合”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。

常旅客俱乐部——明珠俱乐部拥有超过300万会员、里程累积机会最多、增值最快的。

其“明珠”常旅客服务、“红棉阁”地面头等舱、公务舱服务、“纵横中国”中转服务、顾客呼叫中心等多项服务在国内民航系统处于领先地位。

中国南方航空股份有限公司坚持“以人为本”的管理理念,实施文化战略,以“让南航成为客户的首选,成为沟通中国与世界的捷径”为公司使命,以“南航人、客户至上、安全、诚信、行动、和谐”为核心价值观,倡导“对员工关心,对客户热心,对同事诚心,对公司忠心,对业务专心”的企业文化。

明珠俱乐部
南航明珠俱乐部是中国南方航空股份有限公司的常旅客里程奖励计划。

南航五星钻石销售服务热线95539以及遍及全国各大机场的明珠俱乐部现场服务中心和常客服务分中心,为明珠俱乐部会员提供完善、便捷的服务。

目前明珠俱乐部会员不仅可在南航的航班上累积和兑换里程,还可在四川航空、中华航空等航空合作伙伴的航班上累积和兑换里程。

随着南航加入天合联盟,南航明珠俱乐部会员不仅可通过乘坐南航航班在中国国内旅行时累积里程,还可以通过搭乘其他联盟成员航空公司(包括俄罗斯航空、墨西哥航空、法国航空、意大利航空、美国大陆航空、捷克航空、美国达美航空、荷兰皇家航空、大韩航空、美国西北航空)的班机在天合联盟全球航线网络内轻松地获取南航明珠里程;所累积里程更可记入明珠精英会员升级里程/航段中,更快地获取精英级会员资格。

同时,众多的跨行业合作,为明珠会员提供了更为广阔的里程累积渠道。

其中,香格里拉酒店集团、万豪酒店集团、最佳西方酒店集团、洲际酒店集
服务营销学
团、法国雅高酒店集团、文华东方酒店集团、朗廷酒店集团、金陵酒店集团、花园酒店、7天连锁酒店、中国移动通信、中国联通、广东发展银行、中银集团、中国银行、交通银行、招商银行、兴业银行、浦东发展银行、携程旅行网、赫兹租车、安飞士汽车租赁、至尊租车等多行业合作伙伴为明珠会员提供增值服务和里程奖励。

品牌宣传
在品牌宣传方面,南航通过每年的“空姐新人秀”的招募活动不断扩大在社会上的知名度,尤其是南航“十分”关爱基金会分别为大连海事大学、广西大学、宁夏大学、吉林大学捐赠100万元励学金。

南航“十分”关爱基金会秉承“创造价值、回报社会”的经营理念,南航股份公司按照每年运送旅客数量从每张机票款中捐出“10分”钱注入该基金,年注入金额近600万元。

顾客每乘坐一次南航飞机,就有“十分”关爱投入助学兴教、扶贫济困、赈灾救援、抗击疫情等社会公益活动。

目前,南航“十分”关爱基金会定期捐助的高校有20余所,累计向各高校捐赠助学金共1000多万元,全国有4200余名家庭经济困难、品学兼优的大学生接受了资助。

这些社会活动也使南航扩大了在公众中的良好形象和地位。

品牌共建
品牌的构建和打造一方面可以通过自身努力来实现,另一方面是通过关联方进行品牌共建。

南方航空和中国国际航空公司先后加入了世界性的天合联盟和星空联盟,在不断扩大联运、销售网络的同时,使自身的品牌建设与世界知名航空公司的品牌联系到一起,迈向了品牌的国际化进程。

品牌细节化
南航乘务员制服,在设计上充分体现了“东方文化、国际接轨、南航特色”的品牌战略,理念方面注重结合公司服务品牌;款式上时尚大方;颜色上与南航VI形象巧妙结合;质地要求透气、吸汗、抗皱;配套方面突出整体设计;细节方面更便于客舱内工作。

作为国内机队规模最大、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司,南航的乘务员制服,不仅展示了南航提高服务品质、提升企业形象的新追求,同时,也展示了南航适应时代发展要求,锐意创新、变革图强的决心和勇气。

简单分析:
品牌的构建和发展是航空运输企业建立持续性经营战略的主要目标,也是航空运输企业在社会效益最大化方面的具体体现。

良好的品牌构建不但取决于企业资源管理和配置的合理利用,而且植根于企业高层对品牌发展战略的远见卓识。

●品牌文化
现代品牌已经超越了区别的功能,成为企业形象和文化的象征,消费者从形象和文化中能感受到消费该品牌产品或服务带来的心理上的价值利益。

因此,品牌最持久的含义是其价值、文化和个性,它们构成了现代品牌的实质。

中国南方航空的班机和乘务员制服都体现了南航的品牌文化。

班机以天蓝色垂直尾翼镶抽象化的红色木棉花为公司标志,红棉花从1982年开始一直是广州市的市花,代表热情好客。

南航的乘务员制服,不仅展示了南航提高服务品质、提升企业形象的新追求,同时,也展示了南航适应时代发展要求,锐意创新、变革图强的决心和勇气。

南航“十分”关爱基金会举办了一系列的社会慈善活动。

这些社会活动也使南航扩大了在公众中的良好形象和地位。

●品牌服务
2009年2月18日南航正式启动“2009品牌服务提升年”活动,标志着南航致力于打造品牌服务的决心和意志。

在2008年经历了行业经营不景气和2009年又面临金融风暴的威胁情况下,航空运输企业将面对更加艰难的困境。

在这种环境下,品牌的构建和提升一方面体现出南航高层对现实竞争环境的洞悉,另一方面也从战略角度对市场营销、地面服务和运行保障等提出了品牌建设的更高标准和要求。

品牌的构建和发展是个系统工程,不可能一蹴而就。

具有持续竞争力的品牌不但能够使企业获得良好的社会效应,而且将为企业的经济效应价值链注入快速发展的运营资本。

●差异化
作为一个品牌来说的一个主要特点就是差异化。

差异化是一个品牌区别于其他品牌的一个重要考量因素,没有差异的品牌也就是一个与其他竞争者没有区别的大众品牌,体现不出一个规模航空公司又是主流航空公司的特征和特色。

因此,
服务营销学
南航的品牌经营战略上必须要突出自己品牌的差异化。

南航的核心服务是提供运输;便利服务是拥有计算机订座、电子客票等业务;辅助服务便是南航的明珠俱乐部;也就是南航的差异化战略的关键。

南航的其他差异化战略是:南航通过每年的“空姐新人秀”的招募活动不断扩大在社会上的知名度。

差异化的一个显著特征首先是有效的资源分配,造成一种强势的竞争差异,使竞争者在短时间内甚至根本无法复制的差异优势。

这主要体现南航在机队规划、客舱商务和娱乐设备的配置等硬件设施上的先进技术。

国际化
南航在2007年11月加入了天合联盟,加快了品牌国际化的脚步。

但是加入国际航空联盟后只是说有了一个良好的发展平台,但是否能够从这个国际品牌中获取品牌收益,在很大程度上取决于南航内部对品牌国际化的发展决策。

在品牌国际化方面,尽管南航与很多国际航空公司签署了联运协议,但是协议执行情况如何,每年带来的航线收益增长如何,在哪些方面需要通过不同的协商或者进一步合作扩大国际航线的运营收入等等,需要进一步通过管理手段来实施。

说明国内市场是南航的主要市场,在市场营销策略上对此决不能放松,应该牢牢稳固现有市场。

另外从长远发展角度来说,在国际市场发展尚有很大的空间。

品牌的国际化需要内部的有效沟通和高效管理,认真评估国际航线运作的潜在市场和如何通过加强与其他国际航空公司的合作来为南航带来真正的收益,这才是品牌国际化的目的。

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