系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、整合的意思是什么?

正确答案：B、

A、使项目团队成员熟悉项目

B、将项目的各部分结合为一个整体

C、将项目的各部分结合为一个项目组

D、将所有小组成员组成小组

2、以下哪种组织中，项目最不受到关注?

正确答案：D、

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、协调者

D、职能型

3、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

正确答案：C、

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段

4、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入

正确答案：B

A、制定项目管理计划

B、监控项目工作过程

C、整体变更控制

D、指导与管理项目执行

5、修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源

正确答案：D

A、划拨。

B、增加。

C、安排。

D、平衡。

6、在正式范围核查过程中使用的以下工具中何种最有用

正确答案：A

A、项目审查。

B、趋势分析。

C、控制图表。

D、关键路线法。

7、以下都是工作分解结构词典的内容除了

正确答案：C

A、工作包

B、控制帐户

C、资源分解结构

D、帐户编码号码

8、DELPHI技术的主要特征是：

正确答案：B、

A、根据历史数据进行外推

B、专家直觉和观点

C、解析层次过程

D、猜测

9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组

正确答案：D

A、项目整体管理

B、人力资源管理

C、沟通管理

D、采购管理

10、某活动在关键路径上其总浮动时间

正确答案：B

A、小于0

B、等于0

C、小于自由浮动时间

D、大于0

11、批准的变更请求是

正确答案：B

A、范围核实的输入

B、范围控制的输入

C、范围控制的输出

D、范围核实的输出

12、实施的预防措施是

正确答案：D

A、监控项目工作过程的输入

B、监控项目工作过程的输出

C、整体变更控制的输出

D、指导与管理项目执行的输出

13、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?

正确答案：D、

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

14、关于变更，项目经理最应该关注的是：

正确答案：D、

A、发现变更时，就着手进行处理

B、对变更进行记录

C、让管理层知道变更

D、防止不必要的变更

15、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领

导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?

正确答案：A、

A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人

B、通过别人完成事情

C、利用个人的人格魅力来激励别人

D、利用各种可用的力量作为激励工具。

16、以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动除了

正确答案：D

A、配置识别

B、配置状态核算

C、配置核实与审计

D、配置变更控制

17、一般情况下资源平衡会

正确答案：A

A、延长工期

B、保证质量

C、增加少量项目

D、减少项目

18、多方案分析运用于

正确答案：C

A、活动定义

B、活动排序。

C、活动资源估算。

D、活动所需时间估算。

19、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

正确答案：C、

A、简单

B、公开且准确

C、复杂

D、难以自动进行

20、矩阵组织的一个主要优点是：

正确答案：A、

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

21、利害关系人分析属于哪个过程的工具

正确答案：B

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、范围控制

22、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?

正确答案：C、

A、职能型

B、矩阵

C、项目型

D、强矩阵

23、产品分析属于哪个过程的工具

正确答案：B

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、范围控制

24、下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分

正确答案：D、

A、步骤

B、报告标准

C、会议

D、经验教训

25、范围基准由以下各项构成除了

正确答案：A

A、初步范围说明书

B、详细范围说明书

C、工作分解结构

D、工作分解结构词汇表

26、在拟定项目初步成本估算时项目经理最初需要什么资料

正确答案：C

A、核查估算过程。

B、成本管理计划。

C、现有的历史数据。

D、自下而上的估算。