房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。
工程房屋施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,建筑面积为12567.82平方米,为公共建筑,采用框架结构,共8层,层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划,确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计,质量第一”的质量意识,对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳,确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置:根据工程特点,合理规划施工场地,确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。
3. 施工资源配置:根据工程需求,合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制:针对各分部分项工程,制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;做好文明施工工作,营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施:针对不同季节的施工特点,制定相应的施工措施,确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段:做好施工前的各项准备工作,包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段:严格按照施工组织设计进行施工,确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段:对已完成的工程进行验收,确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导,明确各级人员职责,确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度,加强施工过程控制,确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度,加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理,营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整,确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行,为业主提供优质、满意的工程产品。
房屋建筑工程施工组织设计方案
房屋建筑工程施工组织设计一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、施工方案与技术措施第一章、编制概述第一节、编制依据1、盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程的施工图纸、工程量清单及招标文件。
2、国家现行有关的最新技术规标准:《工程建设标准强制性条文》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》《屋面工程技术规》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》《等电位联结安装》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》《建筑基坑支护技术规程》《混凝土质量控制标准》《建筑电气工程施工质量验收规》《混凝土用砂质量标准及检验方法》《混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》《砌体工程施工质量验收规》《建筑装修工程质量验收规》其它有关的规、规程及标准。
3、本公司有关工程施工质量、管理的文件及规定。
第二节、工程概况1、工程名称:盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程2、建设地点:盐亭县云溪镇指南社区十社3、资金来源:灾后重建中央基金4、招标围:施工图纸及工程量清单所示围5、工期要求:计划工期180日历天。
房建施工组织设计方案
目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第工程七节屋面施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为宗旨,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视,收到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
房屋建筑施工组织设计
第一章施工方案与技术措施第一节编制说明一、编制依据1、业主提供的设计图纸二、编制原则1、优化资源配置,确保工期目标先进科学根据业主对本合同段工期的要求、现场拆迁情况以及工程所在地的地质水文条件,选择适用于本工程的施工方法和施工机械,制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。
运用网络计划对本工程进度进行总体规划,科学组织施工。
施工安排及工序衔接合理、紧凑,控制关键线路和关键工序,体现综合工程施工的系统性。
根据分阶段施工的特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序及施工进度,确保总工期目标的实现。
2、加强质量管理,保证工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,明确项目管理人员的岗位职责与权限,加强材料的检验和试验,劳务和专业工程分包方及材料设备供应商的选择和管理,不合格品的控制,文件和质量记录的管理等,严格施工过程控制,确保工程质量始终处于受控状态。
采用信息化施工,严格执行监理程序,确保工程质量目标的实现。
3、文明安全施工,注重环境保护严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及重庆市有关文明安全施工的其他各项规定,在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求;按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施,按GB/T 24001-2004环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施,以人为本,健康至上,实现文明施工、安全施工、绿色施工。
根据当前形式认真落实执行国家及重庆市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求,合理布置施工现场。
4、服从大局,加强各相关方之间的施工协调和配合严格执行业主的总体部署要求,加强与业主、监理、设计以及其他承包商的协调和配合,保证施工的顺利开展和有序进行,按时竣工。
第一节编制依据1、根据建设单位的有关批准文件为依据,遵照现行规范和规程标准而完成的。
2、招标会议及现场考察情况3、建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》4、现行施工规范、规程、标准5、赤峰市、县行业主管部门有关文件6、赤峰市建筑安装工程劳动定额7、《赤峰市劳动安全条例》8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-929、《混凝土质量控制标准》GB50164=9210、相关图集11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》12、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-8913、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8314、工程建设标准强制性条文。
房建施工组织设计(完整技术标)
一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。
房建工程施工组织设计方案
施工组织设计目录第一卷编制依据 (4)第一章(一)施工图 (4)第二章(二)主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第三章 (三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 (5)第二卷工程概况 (6)第一章 (一)工程简介 (6)第二章 (二)建筑设计特点 (6)第三章(三)结构设计特点 (7)第三卷施工部署 (8)第一章(一)工程目标 (8)第二章 (二)管理组织机构 (8)第三章(三)施工部署 (10)第四章 (四)施工准备 (12)第五章(五)施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (15)第一章(一)施工测量 (15)第二章(二)土方开挖 (21)第三章(三)钢筋工程 (23)第四章(四)模板工程 (26)第五章 (五)混凝土工程 (30)第六章 (六)防水工程 (32)第七章(七)土方回填 (34)第八章 (八)砌筑工程 (35)第九章 (九)脚手架工程 (37)第十章 (十)外装修工程 (38)第十一章 (十一)楼地面装修 (40)第十二章(十二)内装修 (42)第十三章 (十三)门窗工程 (46)第十四章(十四)电气工程 (48)第十五章(十五)暖卫工程 (58)第五卷施工进度计划 (64)第一章(一)总工期控制: (64)第二章(二)主要分部工程工期安排: (64)第三章 (三)工期保证措施: (64)第六卷季节施工措施 (66)第一章 (一)冬季施工措施: (66)第二章 (二)雨期施工措施: (68)第七卷主要材料用量计划 (68)第八卷主要机具设备配备 (69)第一章(一)设备配置说明: (69)第二章 (二)本工程所采用的主要机械设备表: (69)第九卷技术质量及创优保证措施 (71)第一章 (一)质量目标: (71)第二章(二)创优规划: (71)第三章(三)创优管理体系: (71)第四章(四)技术质量保证措施: (72)第一节1、技术资料管理: (72)第二节2、分部分项工程质量保证措施: (73)第十卷现场安全文明施工措施 (77)第一章安全文明施工目标: (77)第二章(二)施工安全: (78)第三章(三)消防安全: (80)第十一卷环境保护、降低施工噪音措施 (81)第一章(一)降低噪音污染措施 (81)第二章 (二)污水处理措施 (82)第三章 (三)降低扬尘措施 (82)第十二卷技术节约及降低成本措施 (83)第一章(一)技术措施: (83)第二章(二)管理措施: (83)第十三卷成品保护措施 (84)第一卷编制依据(一)施工图(二)主要图集、标准、法规、规程、规范(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地5600m2,首层面积为1549。
房建工程施工方案(汇总5篇)
房建工程施工方案(汇总5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房屋建筑工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX小区房屋建筑工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公等设施。
4. 工程类别:住宅、商业、办公综合楼5. 工程工期:预计XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部(1)项目经理:负责全面领导本项目施工,对工程质量、进度、安全、成本、合同、资料等进行全面负责。
(2)副经理:协助项目经理工作,分管技术、质量、安全、合同、资料等工作。
(3)各部门负责人:负责各自部门的工作,确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工图的修改、技术指导、技术培训等工作。
(2)质量保证部:负责工程质量的管理、检验、验收、评定等工作。
(3)安全管理部:负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。
(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、管理等工作。
(5)财务部:负责工程成本核算、资金管理、税务申报等工作。
三、施工方案1. 施工顺序(1)基础工程:土方开挖、基础垫层、基础施工、防水、回填土。
(2)主体结构工程:主体结构施工、屋面施工、楼面施工、墙体施工。
(3)装饰装修工程:外墙装修、内墙装修、地面装修、天花装修、门窗安装、水电安装。
(4)室外工程:道路、绿化、排水、供电、照明、消防等。
2. 施工工艺(1)基础工程1)土方开挖:采用机械开挖,确保开挖深度符合设计要求。
2)基础垫层:采用素土垫层,厚度为XX厘米,压实度达到XX%。
3)基础施工:采用钢筋混凝土基础,混凝土强度等级为XX,厚度为XX厘米。
4)防水:采用防水卷材,防水层厚度为XX厘米,确保防水效果。
5)回填土:采用素土回填,压实度达到XX%。
(2)主体结构工程1)主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级为XX,墙体采用砌体结构,砌体强度等级为XX。
2)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,屋面防水采用防水卷材,防水层厚度为XX 厘米。
房屋建筑工程施工组织设计范本
房屋建筑工程施工组织设计范本房屋建筑工程施工组织设计是指在完成房屋建筑工程施工任务的效率和质量要求下,根据工程特点和项目实际情况,科学地组织和规划施工活动的过程。
施工组织设计是一项重要的工作,它直接影响施工进度、工程质量、安全性以及经济效益。
下面是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,供参考。
1.项目概况项目名称:XXX房屋建筑工程工程地点:XXX地区建筑面积:XXX平方米施工周期:XXX天质量要求:符合国家相关标准安全要求:遵守现行安全规定经济要求:控制成本,提高效益主要工序:基础施工、主体结构、装饰装修等2.人员组织1)项目经理:负责整个工程的组织和协调,监督施工过程,保证质量和进度。
3)施工人员:根据各个工序的需要,配备合适数量的施工人员,包括操作工、技术工、监工等。
4)安全员:负责协调安全工作,保证施工过程的安全性。
5)质量检验员:负责对工程质量进行抽查和检验。
3.施工方法1)基础施工:采用浇筑混凝土基础的方法,保证基础的坚固稳定。
2)主体结构施工:采用预制构件的方法,提高施工速度和质量。
3)装饰装修施工:采用干挂灯箱、贴瓷砖等方式,提高施工效率。
4.施工进度计划通过制定详细的施工进度计划,合理安排各个工序的时间,确保工程按时完工,提高施工效率。
5.施工资料和设备准备准备施工所需的资料和设备,包括图纸、施工方案、材料清单等,确保施工过程的顺利进行。
6.安全措施根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施,保证工人的人身安全和工程的安全性。
7.质量控制建立完善的质量控制体系,加强监督,对施工过程进行抽查和检验,确保工程质量符合要求。
8.环境保护在施工过程中,合理利用资源,减少废料产生,保护环境。
以上是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,根据具体项目情况,还可以进一步细化和完善。
施工组织设计的目的是规范施工过程,确保工程进度和质量,同时也要注重安全和环保要求,通过科学合理的组织和规划,提高施工效率和经济效益。
完整房建施工组织设计
4.应注意的质量问题
(1)未按要求测定干土质量密度:灰土施工时,每层都应测定夯实后的干土质量密度,检验其密实度,符合设计要求后,才能铺摊上层灰土。并且在试验报告中注明土料种类,配合比、试验日期、结论、试验人员签字。未达到设计要求的部位,均应有处理方法和复验结果。
2土方开挖前必须对地下障碍物细心核查,必要时人工挖探坑,探明各种障碍物的走向、结构尺寸、高程等,并采取必要的保护措施。
3 土方开挖前施工员必须向挖铲司机、测量人员、施工人员进行技术、安 全交底。
4 采用机械挖槽,人工配合清槽.槽底预留20cm人工清槽,随挖随测, 避免超挖扰动原状土,人工清槽槽底高程允许偏差为±10mm。
2、当弃土堆的位置、堆入形式或施工方案有更改时,必须在更改前将更改方案报监理工程师批准。
3、弃土堆要堆方整齐,美观稳定,排水畅通,不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。
4、任何时候,弃土不得干扰正常社会车辆的行驶,不论是运输或堆放中,皆不得对环境造成污染.
地基处理与边坡支护工程
1.换填垫层施工方法
b、完成基槽验线预检手续。
3。1。2材质要求
a、水泥:根据设计要求选水泥品种、强度等级;
在填方区按方格网尺寸采用钢卷尺及水准仪测设填土高度控制点,做为土方铺摊厚度的控制依据。
填土应从最低处开始,由下向上整宽度分层铺填碾压。
分段填筑时,每层接缝处应作成斜坡形,辗迹重迭0。5~1.0m.上、下层错缝距离不应小于1m。
采用机械填方时,应保证边缘部位的压实质量。
为保证填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机或装载机推平,低速预压2-3遍,使表面平整.
施工组织设计房建完整版
五、六、七、施工组织设计第一章编制依据及说明第二章施工总平面图设计第三章劳动力计划安排第四章材料供应安排第五章施工总体方案及关键部位施工方法第六章质量安全保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划保证措施第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术第十二章合理化建议附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三、进度横道图附表四、施工平面图附表五、临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1、依据泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目设计图纸、招标文件、技术规范等参考资料。
2、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收合格标准。
3、国家现行设计规范、施工规范及验收标准;4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料;5、本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来所积累的施工经验。
二、工程概况本工程为泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目。
建设单位:泽州县大东沟镇卫生院。
建设地点:泽州县大东沟镇卫生院。
建设规模:详细见施工方案。
三、施工准备及部署1、工程目标工期目标:365日历天。
质量目标: 合格。
安全目标: 创建本市安全文明工地。
2、施工组织机构和职责权限选用有经验项目经理组建施工项目部,并配备专业技术过硬、施工经理丰富的施工班组以协调本工程的施工作业和管理。
各职务职责权限(1)项目经理:负责项目部的行政领导工作,并对整个项目施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
(2)技术负责人:负责项目施工中的技术管理、质量控制和安全监督工作,负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制。
(3)预算员:负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作。
(4)技术员:负责钢筋翻样,木工放样和现场施工技术问题处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
房建主体工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市某住宅小区的房建工程,总建筑面积为10万平方米,包括6栋住宅楼和1栋配套商业楼。
工程建筑层数为11层至18层不等,结构形式为钢筋混凝土框架结构。
本工程主体施工内容包括土方开挖、基础工程、主体结构施工等。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为领导的施工组织机构,下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、现场施工部等部门,确保工程顺利进行。
2. 施工管理措施(1)严格执行国家及地方有关建筑行业的法律法规,确保施工质量、安全和进度。
(2)建立健全施工管理制度,对施工过程进行全程监控,确保工程质量。
(3)加强施工人员培训,提高施工人员素质,确保施工质量。
(4)加强与设计、监理、甲方等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。
三、施工工艺及流程1. 土方开挖(1)根据设计要求,采用机械开挖的方式进行土方开挖。
(2)开挖过程中,注意保护地下管线,避免损坏。
(3)土方开挖后,及时进行边坡支护,防止坍塌。
2. 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。
(2)基础垫层施工前,对地基进行处理,确保地基承载力满足设计要求。
(3)基础垫层施工过程中,严格控制混凝土配合比和施工工艺,确保混凝土质量。
3. 主体结构施工(1)主体结构采用钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级为C30。
(2)主体结构施工前,对模板、钢筋、混凝土等进行严格检查,确保材料质量。
(3)主体结构施工过程中,严格按照施工规范进行操作,确保施工质量。
四、施工质量控制1. 材料质量控制(1)严格控制进场材料的质量,确保材料符合设计要求。
(2)对进场材料进行抽样检测,确保材料质量。
2. 施工过程质量控制(1)加强施工人员培训,提高施工人员质量意识。
(2)严格执行施工规范,确保施工质量。
(3)加强施工现场管理,确保施工质量。
3. 工程验收(1)严格按照设计要求和施工规范进行工程验收。
(2)对验收不合格的工程进行整改,确保工程质量。
房屋建筑专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称:某住宅小区房屋建筑工程2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米,共计XX栋住宅楼,配套商业、地下车库等设施。
4. 施工单位:XX建筑工程有限公司5. 设计单位:XX建筑设计研究院6. 监理单位:XX建设监理有限公司二、施工组织设计1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
(2)施工队:负责具体的施工任务,包括土建、装饰、安装等。
(3)班组:负责具体施工操作,执行施工方案。
2. 施工进度计划(1)总工期:XX个月。
(2)分阶段工期:土建施工XX个月,装饰装修施工XX个月,安装工程XX个月。
(3)关键线路:土建施工→装饰装修施工→安装工程。
3. 施工资源配置(1)人员配置:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等。
(2)设备配置:挖掘机、推土机、搅拌机、泵车、吊车、卷扬机等。
(3)材料配置:钢筋、水泥、砂石、砖、木材、装饰材料、安装材料等。
三、施工方案1. 土建施工(1)基础工程1)平整场地:采用推土机、挖掘机进行平整,确保场地平整度达到设计要求。
2)基础开挖:根据设计图纸进行开挖,确保基础尺寸、标高符合要求。
3)基础垫层:铺设C15混凝土垫层,厚度为XX厘米。
4)基础施工:采用钢筋混凝土结构,按设计要求进行施工。
(2)主体结构1)砌体结构:采用MU10砖,M7.5砂浆,按设计要求进行砌筑。
2)钢筋混凝土结构:采用C30混凝土,钢筋采用HRB400级,按设计要求进行施工。
3)梁、板、柱:采用现浇钢筋混凝土结构,按设计要求进行施工。
(3)屋面工程1)屋面防水:采用SBS改性沥青防水卷材,按设计要求进行施工。
2)屋面保温:采用挤塑聚苯乙烯泡沫板,按设计要求进行施工。
2. 装饰装修施工(1)室内墙面:采用腻子、涂料进行施工,确保墙面平整、光滑。
(2)地面:采用瓷砖、地板等材料进行施工,确保地面平整、牢固。
房建招标的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为50000平方米。
主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。
项目总投资约为2亿元,预计工期为18个月。
本施工组织设计旨在为项目提供科学、合理的施工方案,确保工程质量和安全。
二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构,负责项目的整体规划、组织、协调和监督。
项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责项目的技术管理、施工方案编制、图纸会审、技术交底等工作。
(2)质量安全部:负责项目的质量安全管理工作,包括施工安全、质量控制、环境保护等。
(3)合同预算部:负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。
(4)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
(5)人力资源部:负责项目的人力资源配置、招聘、培训、考核等工作。
2. 施工单位施工单位是项目的具体实施单位,负责项目的施工、安装、调试等工作。
施工单位下设以下部门:(1)施工管理部:负责项目的施工组织、进度管理、现场协调等工作。
(2)质量安全部:负责项目的施工安全、质量控制、环境保护等工作。
(3)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)(1)施工现场的勘察、测量、放样。
(2)施工方案的编制、审批。
(3)施工人员的组织、培训。
(4)施工设备的调试、验收。
2. 施工阶段(16个月)(1)土建工程:地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等。
(2)安装工程:给排水、电气、通风、消防等。
(3)室外工程:道路、绿化、排水、照明等。
3. 竣工验收阶段(1个月)(1)工程资料整理、归档。
(2)工程验收、移交。
四、施工资源配置1. 人员配置(1)项目经理:具备相关资质,负责项目的全面管理。
(2)技术负责人:负责项目的技术管理、施工方案编制、技术交底等工作。
(3)质量安全负责人:负责项目的质量安全管理工作。
房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。
2、工程概况结构形式:基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积:总面积:36500m2 。
占地面积:约2300 m2施工用地面积:800m2建筑层数:高层住宅26层。
层高:住宅楼层高3.0m,标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。
建筑高度:-0.3m至83.40m工程质量等级:合格本工程建筑类别为一类,按六度抗震设防,结构安全等级二级,框架三级(车库四级)抗震。
耐久年限50年,耐火等级一级,屋面防水等级Ⅱ级。
3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行,实行全封闭管理,现场做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。
全面抓好施工现场的管理。
组建以刘明为组长,陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组,组员为唐凯、方刘、胡贵才。
4、封闭施工本工程地处沱湾,为了树立良好的工程形象,充分体现我司的文明施工素质。
我司将严格按照重庆市的相关规定,在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙,进行全封闭施工。
围墙高度2.2m,砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料,围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门,门头。
房屋建筑工程施工组织设计(方案)
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目施工组织设计四川蜀都东方建设工程有限公司二〇一五年十月十日编制依据一、建设方业主所发的招标文件及其有关说明.由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸.合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。
业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。
二、承包方我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。
我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。
我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。
三、政策法律法规、规范文件《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。
省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。
四、国家和行业现行的施工质量验收规范《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204—2002)《混凝土质量控制标准》(GB50204—2002)《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209—2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202—2002)《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99)《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53—92)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)五、地方和企业现行的施工工艺和工法及我公司的技术、质量、材料设备、安全等管理制度《建筑施工测量作业指导书》(QJ/YJJG01-97)《钢筋加工成型作业指导书》(QJ/YJJG12-97)《计量器具维护养作业指导书》(QJ/YJJG02-99)目录第一章工程概况 (1)第二章施工部署 (2)第三章施工准备..........................................................................................。
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房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案
一、前言
房建施工组织设计是指在房屋建设过程中,根据项目的具体情况和要求,制定合理、科学的施工组织方案,保证施工顺利进行。
本文旨在提供一份详细的房建施工组织设计方案,帮助项目管理团队进行施工组织工作。
二、施工组织设计目标
房屋建设项目中的施工组织设计目标包括以下几个方面:
1. 合理的施工周期安排:根据项目需求和施工资源的有效利用,确保施工周期的合理安排,以提高施工效率。
2. 安全施工:制定符合安全标准的施工组织方案,保证工人的人身安全和施工现场的安全。
3. 资源优化利用:根据项目需求和资源的合理配置,最大限度地提高施工资源的利用效率,降低项目成本。
4. 质量保证:制定施工组织方案的同时,要考虑到施工质量的控制和保证,确保项目达到设计要求。
三、施工组织设计步骤和内容
1. 项目概况
在项目概况中,要详细描述项目的基本情况,包括建设地点、建设单位、项目规模、
施工工期等信息。
同时还需要对项目的特殊要求和限制进行描述。
2. 施工组织架构
施工组织架构是指施工过程中各个部门、班组之间的组织关系。
需要确定项目经理、
施工班组、专业施工队伍等各个部门的职责和权责。
3. 施工周期安排
根据房屋建设项目的具体情况,制定合理的施工周期安排。
包括工程的起止时间、主
要工序的时间安排、施工顺序等。
4. 施工资源配置
施工资源配置是保证施工工作正常进行的重要环节。
根据项目的需求和施工周期安排,合理配置人力、材料、机械等施工资源。
5. 安全施工措施
施工过程中的安全是至关重要的。
需要制定符合安全标准的安全施工措施,包括施工
现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
6. 质量控制措施
在施工过程中,需要制定详细的质量控制措施,确保施工质量符合设计要求。
包括施工材料的选择、施工工艺的控制、质量检验等。
7. 施工管理计划
施工管理计划包括项目管理和施工现场管理两方面。
需要明确项目管理的组织形式、责任分工以及施工现场管理的各项工作内容。
四、总结
房建施工组织设计方案是房屋建设项目中非常重要的一项工作。
只有制定合理、科学的施工组织设计方案,才能保证施工工作的顺利进行,确保项目的质量和进度。
本文提供了一份详细的房建施工组织设计方案,希望对项目管理团队在施工组织工作中有所帮助。