生产车间管理制度范文(4篇)
生产车间管理规章制度（4篇）
生产车间管理规章制度1. 生产车间的管理目标是确保生产过程的安全、高效和按时完成。
所有员工必须遵守以下规章制度。
2. 所有员工必须按时到岗，并且在工作小时内不得擅自离岗。
如果有特殊情况需要请假，必须提前向上级主管申请并获得批准。
3. 在生产车间内，严禁吸烟、饮酒和使用非法药物。
禁止携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入车间。
4. 所有员工必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞或耳罩、防护眼镜等，以确保个人安全。
5. 所有员工必须遵守生产车间的安全操作规范，包括正确使用设备、工具和机械，保证操作准确且符合标准要求。
6. 进入车间前，必须经过安全培训并且具备相关技能。
对于不熟悉或没有相关操作经验的员工，必须有经验员工进行指导。
7. 必须随时保持工作区域的整洁和清洁，不得堆放杂物和废弃物。
必须妥善处理废弃物和危险化学品，确保环境卫生和工作安全。
8. 在生产车间内禁止私下交易、赌博和进行私人活动。
严禁盗窃和侵占公司财产。
9. 对于违反规章制度的员工，将依照公司的纪律条例进行处罚，包括警告、罚款、停职或解雇。
10. 在工作中发现安全隐患或者工艺上的问题，应立即向上级主管或安全管理人员报告，并采取措施进行处理。
以上是生产车间管理的一些基本规章制度，具体实施要根据实际情况和公司的管理要求进行调整和补充。
生产车间管理规章制度（2）目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
生产车间的工作管理规章制度范文（5篇）
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
硫酸车间生产现场管理制度范文(4篇)
硫酸车间生产现场管理制度范文【前言】硫酸车间是生产硫酸的关键部门，为了保证生产安全和提高生产效率，建立一套完善的硫酸车间生产现场管理制度是非常必要的。
本文将提供一份硫酸车间生产现场管理制度范本，供您参考。
【第一章：总则】第一条：本制度是为规范硫酸车间生产现场管理，保证工人的安全和正常生产，提高工作效率而制定。
第二条：所有硫酸车间职工（包括管理人员、操作工人等）都应遵守本制度。
第三条：本制度的实施需要得到车间主任的指导和监督。
【第二章：责任】第四条：硫酸车间主任是硫酸车间的第一责任人，负责车间生产现场的安全和正常运行。
第五条：操作工人应熟悉硫酸生产的各项操作规程和安全技术措施，并按照规定执行。
第六条：若发现硫酸车间存在安全隐患或违反操作规程的情况，必须立即报告车间主任。
【第三章：安全生产】第七条：硫酸车间必须配备齐全的安全设施，包括消防设备、安全警示标识等。
第八条：操作工人必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作方法。
第九条：操作工人必须佩戴个人防护用品，如防化服、防护眼镜、防护手套等。
第十条：硫酸车间应定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十一条：硫酸车间必须建立安全巡检制度，定期巡视各设备、管道和通风系统的运行情况。
【第四章：保养维护】第十二条：硫酸车间的设备和管道必须进行定期的保养维护，保证其正常运行。
第十三条：设备保养记录必须详细记录设备的使用情况、保养时间和保养人员。
第十四条：设备故障必须及时报修，并由专业人员进行维护和修理。
第十五条：设备和管道的保养工作必须按照操作规程和设备厂家的要求进行。
【第五章：生产效率】第十六条：硫酸车间必须建立生产计划，保证生产任务的完成。
第十七条：硫酸车间应定期进行设备性能的检测和测试，确保产品的质量稳定。
第十八条：硫酸车间应定期进行设备的大修和改造，提高设备的生产能力。
第十九条：硫酸车间应建立生产数据统计分析制度，提高生产效率和产品质量。
生产车间管理规章制度范文(4篇)
生产车间管理规章制度范文1. 生产车间的管理遵循公司的规定和法律法规。
2. 生产车间的负责人应具备专业知识和管理能力，并进行必要的培训和考核。
3. 生产车间应严格遵守生产计划，并保证按时完成生产任务。
4. 生产车间应制定合理的生产流程和作业规范，保证生产过程的安全、高效和质量。
5. 生产车间应采取必要的安全措施，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
6. 生产车间应建立健全的设备维护和保养制度，及时修理和更换损坏的设备。
7. 生产车间应加强对原材料和成品的管理，确保原材料的采购和库存充足，成品的储存和出库及时。
8. 生产车间应建立有效的质量管理体系，严格按照产品质量标准进行生产和检验。
9. 生产车间应加强对员工的培训和考核，提高员工的技能和工作质量。
10. 生产车间应积极推动工作流程的改进和技术的创新，提高生产效率和产品质量。
11. 生产车间应及时向上级汇报生产情况和存在的问题，以便及时解决和改进。
12. 生产车间应建立开放、透明和诚信的工作氛围，维护良好的劳动关系。
13. 生产车间应加强对生产过程的监督和控制，防止违规行为和品质问题的发生。
14. 生产车间应保护和维护公司的商业秘密和知识产权，遵守相关法律法规。
15. 生产车间应定期评估工作绩效，进行总结和改进，提高管理水平和生产效益。
生产车间管理规章制度范文（2）第一章总则第一条为规范生产车间管理，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。
第二条生产车间是本公司的核心生产单位，负责产品的组装、加工、质检等工作，对公司的发展起到重要作用。
第三条生产车间的管理贯彻公司的方针政策，遵循科学、公平、公正、公开的原则，尊重员工，提高员工的积极性和工作效率。
第四条本规章制度适用于公司生产车间的所有员工，包括临时员工、合同工和实习生。
第五条生产车间的管理由相关负责人负责，并得到公司管理层的监督和支持。
第六条生产车间的员工必须遵守本规章制度，履行职责，提高工作效率，维护生产车间的正常秩序。
生产车间管理制度标准范文（4篇）
生产车间管理制度标准范文第一章总则1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制装配车间规章制度。
1.2本制度适用于本公司所有装配生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。
第二章员工管理2.1工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2不得穿拖鞋进入车间。
2.3按时上、下班（员工参加早会须提前____分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。
违者依《考勤管理制度》处理。
2.4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。
2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。
2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
2.7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《员工手册》处理。
2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
2.9未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。
2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
车间安全生产日常管理制度（4篇）
车间安全生产日常管理制度一、车间安全生产日常管理责任制度1. 车间负责人（包括车间主任、班组长等）是车间安全生产的第一责任人，负责车间安全生产的组织、协调、监督和管理工作。
2. 车间负责人必须具备相应的安全生产管理知识和技能，了解并严格执行国家、地方和企业的安全生产法规、制度以及标准。
3. 车间负责人要做好车间安全生产的组织和安排工作，制定必要的安全生产管理制度和操作规程，并确保所有员工能够有效地执行。
对负责的车间设备、工艺、工作区域等进行定期检查，发现存在的安全隐患及时进行整改。
4. 车间负责人要加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
确保员工按规定佩戴个人防护用品，正确使用工具和设备，遵守安全操作程序，杜绝违章操作。
5. 车间负责人要建立健全车间事故报告和隐患排查制度，发生事故或者发现安全隐患时，要及时上报并采取措施进行处理。
对事故原因进行调查分析，总结经验教训，推动安全生产管理的不断改进。
6. 车间负责人要积极配合企业安全生产部门的工作，参与安全生产检查和评审，落实各项安全生产措施和要求。
及时向上级报告车间安全生产情况，接受监督和指导。
7. 车间负责人要带头遵守和执行安全生产制度，严禁因追求生产进度或效益而置安全于不顾。
并且要承担和认真履行事故发生后的责任和处理义务。
车间安全生产日常管理制度（2）1. 生产设备管理制度(1) 建立设备台账，记录设备的使用情况、维修记录等。
(2) 定期进行设备的检查维护，及时消除设备存在的安全隐患。
(3) 对新设备、新工艺进行安全评估，确保设备符合国家和行业安全标准。
2. 工作区域管理制度(1) 确保工作区域的通道畅通，安排合理的工作空间。
(2) 按照安全规范设置警示标识和安全警戒线。
(3) 对易引发事故的工作区域实行封闭管理，并设置明确的进入许可制度。
3. 作业人员管理制度(1) 严格按照岗位要求招聘、培训和评估作业人员。
(2) 配备必要的劳动保护用品，并进行使用培训。
2024年车间安全生产管理制度范文（四篇）
2024年车间安全生产管理制度范文一、电源管理要求：1. 通常情况下，必须关闭电源，但注塑机在PC料保温阶段可视为例外。
二、注塑机安全生产指南：1. 在注塑机处于半自动正常生产状态时，仅限于执行以下操作：a. 打开前安全门b. 取出产品及料杆c. 关闭前安全门如需进行额外操作，须经技术员确认其必要性后，方可执行。
2. 除上述操作外，任何其他动作均需在手动模式下，并确保油泵已关闭后进行。
若操作涉及电气部件，还需切断电源。
特别是在进行可能接触射嘴及熔胶筒的清理或维修时，必须关闭电源以确保安全。
在清理工模或调整机械零件前，同样需切断电源。
3. 一旦设备发出自动报警，操作人员应立即撤离设备区域，并将设备切换至“手动”模式。
4. 遭遇紧急事件（如人身伤害、设备或模具突发异响）时，应立即按下紧急停止按钮，并大声呼救。
5. 在机器运转过程中，严禁将身体任何部位伸入已关闭的安全门内。
在伸手进入模具前，必须先打开安全门。
进行检查或修理时，若需上半身进入两模板之间，应关闭油泵；无论何种情况，当整个身体需进入两模板之间时，必须先切断电源。
6. 机器运转时，后安全门必须保持关闭状态，且必须使用前安全门来控制模具的开锁模动作。
7. 当非注塑机操作者需接触注塑机时，必须事先通知注塑机操作者将设备调至手动模式并关闭油泵。
特别是在多人协同作业时，任何一方在执行异常动作前，均需通知协同人员并获得确认后方可进行。
a. 注塑机操作者是指负责注塑机生产、调试的人员，可能包括挡车工、顶岗人员及调试人员。
b. 异常动作指除第一条款所列操作之外的所有动作。
8. 分别在手动和半自动模式下，检查拉开安全门是否能有效切断油泵和电源。
9. 验证紧急停止按钮的有效性，确保在按下时能切断油泵和电源。
10. 保持设备及周围环境的清洁，无油渍、无积水，确保行走安全。
11. 发现注塑机异常情况（如漏油、电线损坏、电器插头损坏等）时，应及时向班长或技术员报告。
生产车间管理制度(通用5篇)
本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者赋予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天(含两天)以上有车间主管批，并报陈生(生产总负责人)，否则视为旷工。
每旷工一天罚三天正班工资，每迟到 1—5 分钟罚款 5 元、 5—20 分钟罚款 10 元、 30 分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。
认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备(如：印刷机、网板等)并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或者人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。
如果印刷浮现问题由调墨人负全责。
七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常即将停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。
八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。
在领网或者交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款 100 元。
九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2 块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款 10 元。
十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律赋予开除。
十一、加强本班技能或者知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。
车间安全管理七项工作制度范文(4篇)
车间安全管理七项工作制度范文1. 车间安全管理要求全体员工必须参加车间安全培训，确保每个人都具备安全意识和安全技能。
2. 车间内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆物品入场，禁止在车间内使用明火。
3. 车间设立安全出口和避难通道，并保持通道畅通和清晰标示。
4. 在车间内使用机械设备时，操作人员必须佩戴个人防护设备，并按照操作规程进行操作。
5. 车间内使用化学品时，必须按照规定使用，禁止随意混合使用，必要时须佩戴防护装备。
6. 进行维修、保养等作业时，必须对设备进行停机检修，并按照规定使用安全工具。
7. 车间内发生事故或异常情况时，所有员工必须立即停止工作，迅速撤离到指定的集合点，并按照安全管理人员的指示进行处理。
车间安全管理七项工作制度范文（2）第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了落实车间安全管理工作，保障员工生命安全和财产安全。
依据《安全生产法》、《劳动法》及相关法律法规，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于车间内所有员工，并包括来访人员和外包人员。
1.3 安全责任车间负责人对车间的安全负有全面责任。
每个员工都要履行好本制度规定的安全责任，共同维护车间安全。
第二章安全防范措施2.1 安全设施车间内应配备完善的安全设施，包括防火设施、消防器材、安全标识等，确保员工在工作过程中的安全。
2.2 通风和防护设施车间内应设有良好的通风设施，以维持空气质量。
必要时，应配备防护设施，如防护眼镜、防护手套等。
2.3 用电安全车间内的用电设备必须符合安全要求，未经授权不得私拉乱接线路。
使用电器设备时，必须遵守操作规范，杜绝事故发生。
第三章工作岗位安全3.1 岗位培训各岗位的员工必须经过相应的技术培训，才能上岗工作。
必要时，还需进行安全培训，掌握应急处理知识和操作方法。
3.2 工作环境安全车间内的工作环境必须符合相关要求，保证员工的安全。
如有异常情况出现，员工应立即报告，并积极采取适当的措施予以处理。
3.3 作业程序和规范每个岗位都要有详细的作业程序和规范，员工在履行工作职责时必须严格遵守，不得擅自变更。
关于生产车间规章制度（精选15篇）
关于生产车间规章制度（精选15篇）关于生产车间篇1一、水处理制水车间前需两次更衣、穿工作服、工作鞋；二、做好班前空气、环境消毒及配好刷桶用的消毒水；三、水处理生产前对空桶检验，重度污染的桶要单独处理，严禁马虎灌装；四、对空桶外表要刷洗干净，桶盖消毒后方可使用；五、手要经常清洗消毒，严禁用手指触摸桶盖内部接触水的部位；六、严禁穿工作服与鞋出水处理车间，防止外来污染源；七、不准在水处理房抽烟、嗑瓜子、吃东西、闲聊天及干与工作无关的事情；八、上岗操作前应换衣、净手，进屋前十分钟打开水处理房间紫外线10-15分钟后再工作；九、下岗前要对水处理环境场地进行清洗，当天的消毒水用于地面消毒，做好环境卫生，临锁门前打开紫外线灯对空气做最后消毒；十、直接从事水处理制水的工作人员（包括临时工）必须每年进行一次健康检查，取得预防性健康体检合格证者方可从事桶装水生产，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍饮水卫生的疾病和病原携带者不得从事饮用水水处理生产工作；十一、水处理从业人员上岗前，应当经过卫生知识培训，勤剪指甲，从业人员每年接受一次培训，并有培训考核记录；十二、水处理从业人员必须保持良好的个人卫生，进入车间前必须穿戴整洁的工作服、工作帽，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，进入灌装间的人员必须进行二次更衣，佩戴口罩方可进入；十三、禁止在水处理车间内吸烟等其他有碍桶装水卫生的活动；十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，进入非水处理生产场所（如厕所），工作前、便后必须洗手，不得将个人生活用品带入车间。
关于生产车间规章制度篇2一、一般安全1.操作前先想一想，如有疑难先发问请教。
2.工作场所内勿追逐嬉戏。
3.场地、进出口、通道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
4.非经允许，不可私自开动机器设备。
5.勿靠近悬吊物品下方或工作。
6.了解消防器材位置及其用法，并作定期检查或调整。
7.发生意外应立即报告，勿擅自处理。
车间管理规章制度(5篇)
车间管理规章制度（5篇）生产车间管理规章制度篇一1、目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2、范围金盾压力容器生产部各生产车间。
3、内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。
3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
车间安全生产管理制度范文（4篇）
车间安全生产管理制度范文第一章总则第一条为加强车间安全生产管理，确保员工的安全和健康，提高生产效率和质量，根据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条车间安全生产管理是指针对车间生产过程中可能出现的各种安全问题，制定的管理制度，包括安全风险评估、安全设施设备的检查与维护、员工教育培训等内容。
第三条全体员工都有权参与车间安全生产管理，并对安全生产管理制度有义务遵守。
第四条车间安全部门负责制定和实施车间安全生产管理制度，监督和检查员工的操作和行为，及时解决存在的安全隐患。
第二章安全管理职责第五条车间主任是车间安全生产管理的第一责任人，负责统筹安排车间的安全生产工作，制定和组织实施车间的安全生产管理制度。
第六条安全管理人员是车间安全生产管理的领导人，负责制定和监督执行车间的安全生产管理制度，组织开展安全培训和事故调查，及时处理和纠正安全隐患。
第七条员工是车间安全生产管理的参与者和执行者，应当按照规定的安全操作程序进行操作，积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告，并参与安全事故调查和整改，维护自己和他人的安全。
第三章安全生产制度第八条安全风险评估（一）车间安全部门应当对车间进行全面的安全风险评估，确定安全风险等级，并根据风险等级制定相应的安全措施。
（二）安全风险评估应当包括车间设备、工艺流程、作业环境等方面的安全风险。
第九条安全设施设备的检查与维护（一）车间安全部门应当对车间的安全设施设备进行定期的检查和维护，确保其正常运行。
（二）对于发现的安全隐患，应当及时处理和整改，确保车间的安全生产。
第十条员工的教育培训（一）车间安全部门应当组织定期的安全培训，指导员工正确使用和维护安全设施设备，掌握安全操作规程。
（二）新员工应当进行安全培训，并持有相关培训合格证书后方可上岗。
第四章安全操作规程第十一条车间应当编制并实施相关的安全操作规程，明确各岗位的操作职责和安全操作流程。
第十二条安全操作规程应当明确以下内容：（一）操作人员的装备要求和注意事项；（二）作业道具和设备的使用规定；（三）作业环境的要求和注意事项；（四）应急安全措施和急救程序。
车间管理规章制度范文(五篇)
车间管理规章制度范文一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围：本公司所有生产车间。
三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元，超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排，造成影响的，罚款____元，情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款____元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟，违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款____元，写检查，全厂通报批评。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值____倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。
9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款____元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款____元，对打扫员工罚款____元。
12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款____元。
13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
生产车间现场6S管理制度(4篇)
生产车间现场6S管理制度第一章总则第一条为了改善生产现场的管理水平，提高工作效率和品质水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于生产车间现场，包括生产设备、工作场所、物料存放等环节。
第三条本制度的要求是：整理（Sorting）、整顿（Set in order）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）、安全（Safety）。
第四条全体员工都应遵守本制度，并积极配合执行。
第五条为保障生产车间6S管理制度的执行，将定期组织审核，并根据实际情况进行修订完善。
第二章整理第六条整理是指将工作现场、工作台面、仓库等场所的物品进行分类整理，划分为必要物品、常用物品和不必要物品。
第七条每个工作岗位的员工必须对工作台面、设备周围进行整理，并确保物品摆放合理、标识明确。
第八条不必要的物品应及时清理，可以进行捐赠、报废或处理。
第九条定期检查和整理工作场所的物品，保持整洁有序。
第十条整理工作需要员工的共同努力，各部门之间要加强沟通和协作，确保整理工作的顺利进行。
第三章整顿第十一条整顿是指对工作现场、工作台面、仓库等场所进行布局规划，提高工作效率和人员作业舒适度。
第十二条根据工作需要调整工作现场的布局，确保物品摆放合理、人员通行顺畅。
第十三条保持工作现场的清洁整齐，维护设备和工作台面的整洁。
第十四条提供适当的工作工具和设备，提高工作效率。
第十五条定期检查工作现场的整顿情况，及时进行整改和改进。
第四章清扫第十六条清扫是指对工作现场进行定期清洁，保持整洁有序。
第十七条员工每天上班前和下班后要对工作台面、设备周围进行清扫。
第十八条清扫除灰尘、垃圾等杂物，保持工作现场的清洁。
第十九条定期进行大扫除，对工作场所进行整体的清洁。
第二十条配备必要的清洁工具和设备，保证清洁的进行。
第五章清洁第二十一条清洁是指对工作现场进行定期的清洁和维护，保持工作现场的整洁美观。
第二十二条定期对设备、工作台面、工作区域等进行清洁，确保设备正常运行和工作台面的清洁整洁。
生产车间的管理制度(范文14篇)
生产车间的管理制度（范文14篇）生产车间的管理制度篇11、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。
重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。
同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
4、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。
5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，采取有效措施进行阻断影响链，确保检测结果的有效性和准确性。
6、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。
7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。
8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。
在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入，同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。
10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。
生产车间的管理制度篇2第一条为确保公司管理及生产的顺利进行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为（注：离岗指上班后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
生产车间管理规章制度（精选12篇）
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度（精选12篇）在我们平凡的日常里，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的生产车间管理规章制度，希望能够帮助到大家。
生产车间管理规章制度篇1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）。
考勤制度，上午：8：00—12：00。
下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00。
每月厂长根据生产进度安排公休一天。
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理。
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。
车间管理制度范文大全5篇
车间管理制度范文大全5篇车间管理制度范文大全5篇规章制度的意义包括组织管理与秩序维护、行为引导与规范、纠纷解决与公正性保障、风险控制与安全管理、合规性与法律遵宪，以及组织文化与价值观的传递。
今天小编在这给大家整理了一些车间管理制度范文大全，就让我们一起来看看吧！车间管理制度范文大全精选篇11、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境，实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标。
特制定 6S 管理规定。
2、适用范围：本规定适用于公司生产部位全体员工。
3、引用标准：《质量手册》4.职责4.1.综合办负责公司《6S 管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。
4.2.生产部部长（车间负责人）为 6S 管理工作负责人，负责组织本部门的6S 工作的培训、执行与考核。
4.3.各班(组)长负责本班的 6S 管理落实工作。
4.4.各部门划分责任区域，确定责任人，责任人负责本区域的 6S 管理工作。
4.5. 6S 管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。
5、 6S 管理的定义 5.1.整理(Seiri) ：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。
目的：腾出宝贵的空间，防止误用，防止变质与积压资金，制造清爽的。
工作场所。
5.2 整顿(Seition) ：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。
目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。
5.3.清扫(Seiso) ：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。
目的：减少公害、提升作业品质。
5.4.清洁(Seiketsu) ：就是将以上 3S 的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
目的：按制度规范管理。
5.5 素养(Shitsuke) ：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。
2024年生产车间的工作管理规章制度范文（四篇）
2024年生产车间的工作管理规章制度范文1、劳动纪律规定：①所有员工必须遵守工厂的规章制度，违反者将根据《违反厂规厂纪处罚条例》进行处理。
②员工应准时上下班，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位。
迟到者将被罚款____元，早退者罚款____元。
未到下班时间擅自离岗者，也将按早退处理，罚款____元/次。
禁止在工作时间在门口喧哗、聊天或擅离岗位，违者罚款____元/次。
③上班期间不得串岗闲聊，不得大声喧哗、打闹嬉笑，更不得未经许可擅自出厂或回宿舍。
如需离岗，必须向组长或车间主任申请并获得批准，否则罚款____元/次。
④工作时间不得坐立，不得在工作时间内看报、看杂志、发送手机信息、玩游戏、吃零食、抽烟。
如发现违规行为，罚款____元/次。
⑤请假需书面申请，经班组长签字并交由车间主任批准。
原则上，每个班组请假人数不得超过____人。
每月超过三天休假还需请假的，需由车间根据生产状况安排并经厂部批准。
未经批准擅自离岗者，按旷工处理，罚款____元/天。
⑥下班或用餐时，必须关闭个人机床上的日光灯和电风扇，未执行者将被罚款____元/次。
⑦员工应服从指挥和安排，下级服从上级，个人服从组织。
对车间、班组的安排如有异议，可越级反映，但不得抗拒执行或消极怠工。
禁止赌博和打架斗殴，违者罚款____元，情节严重者将提交厂部给予行政处分直至解雇。
2、现场管理规定：①维持良好的工作秩序，创造干净、舒适的工作环境。
②积极参与“5S”管理，保持车间的整洁。
工作台应定位摆放，不得放置与生产无关的物品，废品应放入不合格品箱，不得混放合格品和不合格品。
③在制品需按性质分类放置，蓝色箱存放良品，红色箱存放不良品，且需保持班内清洁。
④在制品、合格品、不合格品等需使用标识牌明确区分。
⑤下班时，每位员工需按照“数控机床保养资料”进行设备清洁和保养。
⑥爱护公司财产，严禁在设备上刻划或留下痕迹，违者罚款____元。
⑦下班后，铜屑车应放置在指定区域，保持现场整洁。
车间管理制度范本(4篇)
车间管理制度范本第一条：总则1. 根据公司的发展需要和生产经营情况，制定本制度，加强车间内部的管理，提高生产效率和工作质量。
2. 本制度适用于车间内所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第二条：车间组织结构1. 车间设立车间主任一职，负责车间日常管理工作。
2. 车间设立若干班组，由班组长负责班组的管理和协调工作。
第三条：工作规定1. 所有员工应严守工作纪律，按时上下班，保持工作环境整洁。
2. 所有员工应按照工作安排和岗位职责，认真履行工作职责，提高工作效率。
3. 所有员工应遵守工作流程和操作规范，确保产品质量和工作安全。
第四条：班组管理1. 班组长负责车间内的班组管理工作，包括人员的调配、工作任务的安排等。
2. 班组长应与车间主任保持密切沟通，及时反馈工作情况和问题。
3. 班组长应做好员工的考勤记录和工作日报等相关工作。
第五条：岗位培训1. 车间应根据员工的工作需要，进行定期或不定期的岗位培训，提高员工的工作技能和综合素质。
2. 员工应参加岗位培训，并认真学习培训内容，提高自身的能力水平。
第六条：安全生产1. 所有员工应遵守安全生产规定，执行现场安全措施，确保工作场所的安全。
2. 发现安全隐患或事故，应及时报告车间主任，并采取紧急措施予以解决。
第七条：纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依照公司规定进行纪律处分。
2. 纪律处分的形式包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。
第八条：奖励制度1. 车间将设立奖励制度，对在工作中表现优秀、积极向上的员工进行奖励。
2. 奖励方式包括表扬、奖金、物资等。
第九条：附则1. 本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修改和补充。
2. 本制度自颁布之日起生效，并代替原有车间管理制度。
车间管理制度范本（2）车间管理制度第一章总则第一条为规范车间管理，提高生产效率，确保生产安全，制定本车间管理制度。
第二条本制度适用于车间内所有员工和管理人员。
第三条本制度的执行必须遵循法律法规，遵守公司的规章制度。
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生产车间管理制度范文（4篇）生产车间管理规定篇一
一、工作职责及惩罚方法
1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
2、车间严格依照生产计划部指令，依据车间设备情形和人员，细心组织生产，违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。
如连续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行惩罚。
4、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行惩罚。
造成安全事故者将交公司惩罚。
5、依照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地乾净、设备干净。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部
门统一处理，未定时运出车间，每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确
保生产安全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维护和修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间闲谈、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必需服从车间布置，对不服从布置、谩骂者每次
处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者，无论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人
按其金额的20%惩罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
按其金额的25%罚款（本制度不包含第11条）。
二、考核的内容紧要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
“德”紧要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”紧要是指工作态度，是自动型还是被动型等等。
“能”紧要是指工作本领，完成任务的、效率，完成任务的质量、出差错率的高处与低处等。
“绩”紧要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，
能否开展制造性的工作等等。
三、考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使加添工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本领高处与低处一个样”的弊病，激发
上进心，调动工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。
四、本制度从二00六年一月一日起执行。
生产车间管理方案篇二
1）目标：
1、直通率最低95%以上，终极目标100%。
2、不良率，基于3σ准则的0.27%，终极目标：基于6σ准则的3.4PPM。
3、客诉1件。
年，终极目标：客诉0件。
年。
2）措施：
1、对生产的产品的工艺和工序进行标准化。
2、严格执行工艺标准，按规定的工艺要求进行生产作业，严格执行规定的工序，严禁任意加添或削减工序，降低不确定因素。
在生产过程中，需要更改生产工艺或生产工序时，必需先申报发出，
经批准后，方可执行，严禁擅自行动。
3、激励基于工艺和工序的IE讨论，推动既定工艺和工序的进步，以达到降低加工难度和削减工序的目的，对效果明显的工艺和
工序改进的提报，公司设立嘉奖制度。
4、重点监控重点工站。
难点工站，以及新员工所在的工站，削
减不稳定因素，降低不良品显现的可能性。
5、加强对员工进行产品质量认知度教育与培训，以保证员工对
所生产的产品的品质能有充分的认得，可设立员工进步奖和优秀奖。
6、加强管理员和员工应对生产异常的处理本领的培训和教育，
以保证生产线在全部的时间和任何情况下都能保质保量地正常生产。
7、对新产品进行试生产或进行产前研讨，以便充分了解和把握
全工序和工艺要求，并确定重点难点工序，以便在正式生产中严格
管控。
8、对机器设备。
工模夹具等进行产前检查，以保证投入生产时
性能稳定。
生产车间管理制度篇三
一、现场纪律制度
1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格依照
公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必需着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确
佩带员工证。
3、员工因特别情况需请假，应严格依照公司请假程序逐级向各
级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水
杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设
备部件等物品带显现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果
冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内，严格
遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特别情况须报基地消防委员会
批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
员工工作期间佩载动bp机、移动电话必需关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必需专注作业，严禁嬉闹闲谈，偷闲怠工，
16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁
止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必需服从合理工作布置，尽职尽责作好本岗位工作，
坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作调配。
20、现场人员必需自律自发，勇于检举揭发损害公司利益，破
坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必需依照生产工艺规定，操作引导进行现场作业，严
禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。
23、提倡节省，生产现场严禁水、电、气（汽）挥霍现象。
24、生产现场无特别情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各
白板上乱涂乱画。
27、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度
1、员工上岗前必需取得健康证。
2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。
3、员工进生产现场双手必需清洗消毒。
4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、员工应做到衣帽乾净，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必需适时冲洗卫生间。
8、员工必需按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
10、工衣柜适时清洁，避开产生卫生死角，饮用水杯自发保持干净。
11、现场应做好卫生宣扬教育工作，员工应自发搭配遵守。
生产车间管理制度篇四
为保证车间新进人员能顺当适时有效的开展三级安全培训，特订立此规定。
1、工段内新进员工：工段长必需在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
2、新进员工进入班组后，班组长立刻组织对新员工进行班组安全培训（培训必需有培训签到记录），布置摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工显现安全事故的风险）。
3、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必需在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
4、从公司其它车间调入员工，如连续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必需按新员工培训要求进行。
5、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或接受“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员
必需经过培训，把握基天性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。
为保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进行安全培训和监护工作，如有违反车间将依照每人每次100元的标准对相关责任人惩罚。