幼儿园开学工作安排(12篇)

幼儿园开学工作安排(12篇)

幼儿园开学工作安排第1篇：

一：开学的一第一天要做出本班特色的新颖的开学欢迎仪式。班级也要良好的气氛来迎接开学的第一天!让幼儿感受开学的欢乐!

二：第一周要收心又要序的开展班级的区域活动和教学活动。还要开展的本周的主体活动。活动区和教学活动时相联系，要投放本周主体活动所需要的物品。

三：第一周的计划基本是常规的培养，教师要禁忌不要太过于把所的常规培养都要抓好，其实要计划的逐一轻重的来一步步调整幼儿暑假的懒散。否则就会“事半功倍”的，还会搞的班级的常规没培养好。

四：班上教师的一齐商议需要那些方面的问题与家长沟通交流。

五：班级能够开展“寒假我去哪里游玩”的活动!可用讲述—带照片—绘画的形式来开展!幼儿的兴趣肯定个性浓厚!

六：还能够开展帮忙新幼儿的活动，幼儿手工绘画的形式将自我做好的作品，赠送给新来的幼儿。能帮忙加强幼儿的团结友爱!

七：能够根据不一样的游戏活动来加强幼儿喜欢和多吃

幼儿园的饭菜!

八：教师要准备一些新颖的户外游戏活动!来加强幼儿喜欢来园的兴趣!

幼儿园开学工作安排第2篇：

1、全园大扫除，对幼儿用品、餐具、玩具等经过蒸汽、曝晒等方式进行消毒，为新学期开学做好后勤保障工作。

2、在幼儿园大门、网站等处张贴开学通告，方便家长及时到银行缴纳本学期学费。

3、各条线做好新学校台账资料的发放工作。

4、总务负责新学期各类物品添置统计与采购工作。

5、联系新华书店，教材送来后做好教材分发与整理工作。

6、各班进行各类计划的制定，进行第一周的团体备课、主题审议，并完成主题一家长栏和墙板布置。

7、做好本学期第一期橱窗。

8、各班调整好环境布置工作。

9、统计各班幼儿流动情景，安排好各班幼儿就读事项。

10、高度重视学校安全工作。各园对幼儿园的设施设备进行一次安全检查，对幼儿进行安全教育。班主任收费注意小票的保管并及时交财务。

未尽事宜，另行通知。

幼儿园开学工作安排第3篇：

幼儿园开学工作安排

一、创新工作

开学初，我园召开了宣传策划小组会议，专门就新学期如何创新教育教学、丰富幼儿在园生活进行讨论，最终确定了“安全教育”、“排序教学”两个重点。

陶行知先生的教育理论“生活即教育，社会即学校”告诉我们，幼儿的学习来源于生活，生活处处是教育。幼儿的健康成长需要成人的保护，需要我们的正确引领。在日常生活中到处都危害幼儿健康的不安全隐患，幼儿的安全问题日益成为关注焦点。我园以年级为单位，开设了园本课程――安全教育，根据各年龄段特点，大、中、小班制定了各自的安全教育课程：从“认识红、绿灯”、“不跟陌生人走”、“特殊号码我明白”、到“着火了怎样办”、“独自在家”等等，资料丰富，目标明确，把安全教育纳入日常教育游戏之中，计划地帮忙幼儿掌握遇到危险时的自救方法，提高他们辨别对错的潜力，增强自我保护意识。

《排序活动目标、资料、策略的创新研究》是我园的一项市级科研课题，已于05年顺利结题，我们在课题研究的过程中深感排序活动对锻炼幼儿的观察潜力、逻辑思维潜力很益处，在本学期将课题的成果延伸到计算教学之中，在各年级的科学活动中，增加排序资料，循序渐进地对幼儿进行训练。

二、特色工作

在特色活动方面，我们继续延续“请家长走进幼儿园”的特色，本学期家长学校工作，我们开展如下活动：举行了“家教论坛”，家长、教师、专家同台讨论幼儿教育，交换思想，交流经验；邀请专家举行了《如何培养幼儿良好习惯》专题讲座，专家的点拔使家长们深受启发;“每月小舞台”是倍受家长喜爱的亮点活动，9月份，我们进行了幼儿广播操展示，“10月、11月小舞台”上，家长、教师、幼儿同台表演，气氛热烈。

三、常规工作

1、做好教师节、老年节庆祝活动；

2、用心准备透过市级礼貌单位验收；

3、用心准备迎接市级一类园复评；

4、开展民主评议领导干部工作；

5、全体教职工年度体检；

6、组织幼儿秋游生态公园；

7、园内教师教学观摩比赛；

8、安全小组多次对全园食堂、教室、户外活动场地进行安全检查、消除隐患。

四、本学期还将要做的工作：

1、做好防寒保暖、用电、食品卫生、防盗等安全工作；

2、建立星级教工之家；

3、做好暑期维修工程结算审计工作；

4、举行“安全小卫士”迎新年运动会；

5、用心准备参加幼儿故事大王比赛；

6、开好本年度教工代表大会；

7、做好本学期结束工作。

幼儿园开学工作安排第4篇：

一、指导思想：

根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。

二、主要目标：

以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，不断显现园所特色。

三、工作措施：

(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。

本学期设立4个年级组，3个教研组(部分教师同时参加英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情景，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内

突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面构成效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的效性，不断提高”凝聚力”、”执行力”。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行。

1、德育为先，提升教师的师德修养。

组织教职工进取参加校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心态、修正行为。增强”为人师者”的主角意识，倡导”吃亏是福”的开阔心胸，从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。

2、沟通为上，提升人性化管理的地位。

无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。

3、”公”字当头，坚持公开、公平、公正原则。

增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要善于观察、理性确定，敢于弘扬正气、