狼性团队
狼性团队建设五篇
狼性团队建设五篇第一篇：狼性团队建设1狼性团队建设现在企业管理理念倡导建设狼性团队。
很多企业也跟风搞狼性团队建设。
如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。
狼和狗有本质的区别。
红智博老师说，虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。
两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。
从团队意识方面狼和狗有很大的区别。
狼，是一种非常团结的动物。
在动物世界中经常可以看到一群一群的狼。
无论在猎食的过程中，还是在日常生活中基本是以群体的生活在一起的。
狼更懂得团队意识。
狗，是一种独来独往的动物。
记得小时侯经常在街上看到独来独往的狗。
而两只以上的狗碰在一起的时候就会掐起来。
就是我们常说的，狗咬狗一嘴毛。
所以，狗很难成就团队。
在猎食方面更有很大的区别。
狼从来不受嗟来之食。
大多狗却靠被人养着才能活着。
只有少数懂得自己找食吃，就是这样还会被别人成为野狗，被人看不起。
狼要是盯住一个食物抓不到决不放手。
而要是有人随便给狗仍一些吃的，狗就会随便吃一点，甚至到垃圾堆里随便凑合一下就解决了。
肉包子打狗的说法就是根据狼的本性由来的。
在执行方面，狼主张分工合作狗却单兵作战。
企业培训师红智博老师这样认为，狼总是执行唯一的头狼的命令，把上司看作老板。
而狗却有奶就是娘。
谁喂久了就听谁的，无论他是好人还是坏人。
狼在执行的时候绝对按照计划分工各自完成任务。
狗在执行中总喜欢隔过上司直接讨好老板，然后反过来咬上司，甚至到最后把老板都咬了。
狗急了跳墙就是这个道理。
所以，执行过程中狼总是独立完成任务而狗确是喜欢依赖主人。
狼却不受任何干扰甚至财色的诱惑直至完成任务。
在建设狼性团队的过程中千万别把员工都培养成只会汪汪叫唤而不会干任何工作的狗性团队。
把那些只会喜欢讨好别人或者上司的狗赶出团队。
团队管理专家红智博老师讲过，别让貌似狼的狗成为滥竽充数的南郭先生。
这样团队的其他成员就会减少变成狗的机会。
狼性职业化团队建设从划分狗与狼的界线开始。
狼性团队的六大特点
狼性团队的六大特点：一、团队精神。
狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。
它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。
许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。
但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。
二、永不言败。
狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。
但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。
三、敏税的嗅觉和观察力。
狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。
狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。
它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。
表现出极强的生命力和适应力。
四、主动出击。
物竞天择，适者生存。
狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。
五、严密的组织和等级。
为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。
同时狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，以保证行动统一，最终捕获到猎物。
六、勇于奉献。
狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。
但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴。
这就是狼的品性和精神。
这就是国人为什么把外国资本和外国（地）企业的登陆说成是"狼来了"呢？因为这些资本和企业已具备了狼的品性和精神。
当我们疑惑，为什么发达国家比我们发达？为什么他们的企业比我们强大？为什么他们比我们富有？当我们还迷茫的不知去向何处的时候，不妨向狼学习学习，兴许会找到答案和出路的。
打造狼性团队通用课件
腾讯的产品团队通过不断创新和优化产品体验，实现了业务的快速增长和用户忠诚度的 提升。
详细描述
腾讯的产品团队注重用户体验和需求分析，通过不断迭代和优化产品功能，提高用户满 意度。同时，腾讯倡导开放合作的理念，鼓励团队之间的交流与合作，实现资源共享和
技术创新。
案例四：小米的饥饿营销团队
总结词
小米的饥饿营销团队通过精准的市场定位和 高效的营销策略，实现了品牌知名度和市场 份额的提升。
特斯拉的创新团队注重技术研发和产品创新，通过引入先 进的技术和独特的设计理念，打造出高性能、智能化的电 动汽车。同时，特斯拉倡导开放合作的精神，与供应商、 竞争对手和其他创新企业展开合作，共同推动电动汽车行 业的发展。
谢谢
THANKS
敏锐的洞察力
总结词
敏锐的洞察力是狼性团队在竞争激烈的 环境中取得优势的关键，它要求团队成 员能够及时发现机会和威胁，并提出相 应的应对策略。
VS
详细描述
一个敏锐的团队通常会有更好的市场敏感 度和创新精神。团队成员应该具备高度的 观察力和分析能力，能够及时了解市场和 竞争对手的变化，并提出相应的创新策略 和解决方案。同时，他们还应该学会从失 败和错误中吸取教训，不断改进和优化自 己的工作方式和方法。
快速适应变化
总结词
快速适应变化是狼性团队在不断变化的环境 中保持竞争力的关键，它要求团队成员能够 灵活应对各种挑战和变化，并快速调整自己 的思路和工作方式。
详细描述
一个适应力强的团队通常会有更好的应对能 力和创新能力。团队成员应该具备高度的灵 活性和应变能力，能够快速适应新的工作任 务、工作流程和工作要求。同时，他们还应 该学会不断学习和探索新的知识和技能，以 应对不断变化的市场和行业环境。
狼性团队的特征
◆狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。
2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。
3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。
2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。
第一部分：狼性分析（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
（五）顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
它们知道，蛮干与挥霍于事无益。
（一）同进同退，众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
没有凝聚力，团队就是团伙！打造狼性团队的6条铁律
没有凝聚力，团队就是团伙！打造狼性团队的6条铁律人是群体动物，不论是做什么，个人行动都不会取得最好的结果。
正因如此，人们才会团结起来，组成战无不胜、所向披靡的团队。
这也就是俗话所说的，“兄弟同心，其利断金”。
对企业来说，凝聚力就是战斗力，就是竞争的硬实力。
有了超强的凝聚力，企业才具备打胜仗的保证。
管理者应该努力打造超凝聚力的狼性团队，从而实现对团队的完美掌控。
狼性，顾名思义，是一种带有野性的拼搏精神。
那么，如何才能打造一支拥有狼性的团队呢？一、目标和利益是最好的黏合剂柳传志在被问到：“联想大家庭靠什么凝聚”时说：“用什么力量把大家团结在一个企业里做事？亲情、文化还是企业使命？我觉得企业目标与企业利益是第一位的，在这一原则之下，可以发展同志加朋友的情谊。
”杰克韦尔奇曾说过：“鉴别一个团队是平凡还是一流，就看它有没有一个明确的目标。
而且，这个目标还要让大家都兴奋。
”1、目标要与员工紧密相关。
很多企业都有宏伟远大的目标，但员工却提不起精神。
因为员工觉得这些目标与他们无关。
所以，如果你希望企业目标与员工紧密相关，就一定要把目标分解到每个人身上。
只有这样，当大家都积极去完成目标时，企业目标也就容易实现了。
2、给员工实实在在的利益。
俗话说，“要想牛干活，就得让牛先吃草”。
要赢得员工的心，最有诚意的做法就是给员工实实在在的利益。
二、合理搭配人才，保证团队效率最大化。
作为管理者，最大的任务就是合理地分配工作任务，科学的搭配人才，让团队发挥最大的合力。
1、老少搭配，年龄互补。
一个理想的团队应该由不同年龄段的成员组成。
青年人，中年人，年长者都应该有。
2、知识搭配，类型互补。
不同专业知识的人才组合在一起实现默契的配合，一个团队里最好拥有具备各方面知识的人才，这样大家在一起就可以实现不同知识类型的互补。
3、能力搭配，优势互补。
团队里有的人能力大，有的人能力小，大家组合在一起可以实现优势互补。
大家各司其职，确保都在做自己最擅长的事，同时相互配合。
狼性团队应如何打造[推荐5篇]
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狼性团队应如何打造[推荐5篇]第一篇：狼性团队应如何打造狼性团队应如何打造？在企业竞争日益激烈，企业的生存空间不断缩小的情况下，企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。
用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。
那么，到底什么是狼性文化？狼性怎么才能练就的？ 1．为什么要向狼学习？大自然是人类最好的导师。
是什么让狼在自然界弱肉强食的自然法则和人类的无数次捕杀中生生不息，以旺盛的生命力顽强生存了100多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队的力量是狼群得以生存的依靠。
”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。
我们需要狼性，是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。
我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。
只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞。
更凶猛的狼，正在向我们冲来……2．什么是狼性文化？狼性文化：一种先进文化。
狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。
数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。
总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面致使落后上百年。
人是由低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。
即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。
狼性团队的总结
狼性团队的总结引言狼性团队，又称为“狼群团队”或“狼性企业”，是指一种高度竞争、团队成员之间充满合作却激烈竞争的团队形态。
这样的团队通常追求高效率、迅捷决策和快速执行，并在市场中保持竞争力。
在本文中，我们将对狼性团队的特点、优势和总结进行探讨。
狼性团队的特点1.合作与竞争并存: 狼性团队内部成员之间既合作又竞争，通过竞争激发团队成员之间的潜能，提升整个团队的绩效。
2.高度紧密的沟通: 狼性团队成员之间保持高效的沟通，及时共享信息和资源，迅速解决问题，并制定实施方案。
3.追求高效执行: 狼性团队注重执行力，能够快速响应市场需求，迅速调整团队战略和行动计划。
4.快速决策: 狼性团队迅速做出决策，不拖延，不犹豫，能够在快速变化的环境中迅速应对。
5.鼓励创新: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进。
6.难以替代性: 狼性团队成员之间具有高度互补性，每个人都有自己独特的技能和能力，难以被其他团队替代。
狼性团队的优势1.高效决策: 狼性团队能够在快速变化的市场环境中迅速做出决策，减少了决策的犹豫和拖延，有效地提高了工作效率。
2.快速执行: 狼性团队追求高效执行，能够快速响应市场需求并迅速采取行动，带来了更快的产品开发和落地。
3.高度合作与竞争: 狼性团队成员之间既合作又竞争，通过竞争激发潜能，提高整个团队的创造力和绩效。
4.创新能力: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进，能够在市场中保持竞争优势。
5.适应能力: 狼性团队能够快速适应变化的环境，调整团队战略和行动计划，保持竞争力。
狼性团队的总结狼性团队是一种高度竞争、合作与竞争并存的团队形态，具有高效决策、快速执行、创新能力和适应能力的优势。
然而，在构建和管理狼性团队时，也需要注意以下几点：1.平衡合作与竞争: 狼性团队成员之间的合作和竞争需要得到平衡，过度竞争可能会导致团队内部的紧张氛围和不利于团队长期发展。
狼性团队
处世之道之一
卧薪尝胆： 狼不会为了 所谓的尊严在自 己弱小时攻击比 自己强大的东西。
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处世之道之二
众狼一心： 狼如果不得不 面对比自己强大 的东西，必群起 而攻之。
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处世之道之三
自知之明： 狼也很想当兽王， 但狼知道自己是 狼不是老虎。
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狼性团队的文化 狼性文化：一种先进的的企业文化， 狼性文化中最重要的是对团队协作的重视， 以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服 困难的勇气等方面。
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在， 其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的 威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以 狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐 、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼 是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯· 爱克斯
三、制定明确的目标，坚定的执行
天下大事必做于细 天下难事必做于易
孔子
所有的目标，没有坚定的执行，等于浪费时间 任何事情赢在执行
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四、每天不断的总结
每天总结一次，一年可以有可以有365次总结改错的机会 每天总结三次，一年可以有可以有1095次总结改错的机会 任何的成就源自于不断的总结改正错误
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五、团队归属感
“团队是避风的港湾” 把团队当做家，把伙伴当做家人！
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狼性团队的精神建设
团队精神可以让你成为一个优秀、高效、战无不胜、 攻无不克的团队。
团队精神
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神 和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的 兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的 向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一， 并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保 证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作 方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的 一部分。
狼性团队学习心得
狼性团队学习心得狼性团队，是指具有强烈目标驱动力、敢冒风险、勇于创新、敢于挑战自我的团队。
在一个狼性团队中，每个成员都具备高度的责任心和拼搏精神，他们追求卓越，勇于面对困难，不怕失败。
在一个狼性团队中，个人主动性与团队协作能力并重，每个成员都能够充分发挥自己的能力，相互补充，共同实现团队的目标。
在狼性团队中学习和成长，对于个人的成长和团队的成功都具有重要意义。
以下是我在狼性团队学习中的一些心得体会。
首先，一个狼性团队要有明确的目标和规划。
团队的目标必须明确具体，并且与每个成员的个人目标相联系。
而且，团队要有一个详细的行动计划，明确每个成员的任务和责任。
只有这样，每个成员都能明确自己的方向，知道自己应该做什么，从而更加有积极性和动力去实现目标。
其次，一个狼性团队要有高度的自律性和执行力。
在一个狼性团队中，每个成员都应该具备自律能力，能够按照团队的规则和要求去执行任务。
毫无疑问，自律是成功的基础，只有自律才能保证每个成员的工作质量和效率。
此外，团队还应该注重执行力，要求每个成员按时完成任务，确保整个团队的步调一致，共同向着目标前进。
再次，一个狼性团队要有明确的沟通机制和有效的协作方式。
在一个狼性团队中，成员之间的沟通非常重要。
只有通过有效的沟通，才能够共享信息，解决问题，提高效率。
因此，一个狼性团队必须建立起明确的沟通渠道和机制，确保信息的畅通和交流的顺畅。
此外，团队成员之间还应该相互协作，在工作中相互支持和配合，共同攻坚克难，实现团队目标。
最后，一个狼性团队要鼓励成员的创新和自我超越。
在一个狼性团队中，成员之间应该互相激励和促进，鼓励每个成员不断创新和超越自我。
只有不断挑战，才能够取得更好的成绩。
因此，团队应该为每个成员提供一个积极向上的工作环境，鼓励他们勇于创新，试错并不断学习和成长。
总之，狼性团队的学习是一次锻炼个人能力和培养团队合作能力的过程。
通过在狼性团队中学习和成长，我深深体会到，只有团队成员之间相互合作、相互尊重，才能够形成一个强大的团队，取得卓越的业绩。
如何打造一批狼性团队
狼性执行力
四
四大基本原则
1：拒绝任何借口 2：保持积极心态 3：敢于承担责任 4：不要轻言放弃
狼性执行力
1《拒绝任何借口》
①找借口就是慢性自杀 ②把问题推给别人，不是能力问题， 而是人品问题 ③遇到问题要说是我的问题 ④没有办法是因为你没有想办法
狼性执行力
2《保持积极心态》
①时刻告诉自己“我能行” ②在共赢下共事，在合作中工作 ③停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿 ④抱怨就是自我放弃，扯皮就是自寻死路
1、团队精神 2、永不言败 3、敏税的嗅觉和观察力 4、主动出击 5、严密的组织和等级 6、勇于奉献
狼性团队特点
1：团队精神
狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它 们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确 的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜 比自己强大的对手。许多动物不怕单独的 狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物 的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精 神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮 、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比 其更为凶猛的猛兽汗颜。
1：给公司结果就是有执行力。 2：结果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。 3：能力是干出来的，不是想出来的。 4：要踏踏实实的干，不要认认真真的骗。 5：光说不干、纯属扯淡。
狼性执行力
二
二个基本点
1：思想。 2：绝对服从。
狼性执行力
1：思想
①执行力问题不是能力问题，而是思想问题。 ②认真能把事情做对，用心才能把事情做好。 ③只要思想不滑坡，办法总比困难多 ④没有执行的思想，就没有期望的结果。
道是规律：
是弱者必被强食，适者才能生存，否则就不能称之为自然， 不能是道了。
道是原则：
狼道三原则： 对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存； 对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠； 对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。
狼性团队的十大法则
狼性团队的十大法则什么样的团队是战无不胜的？想必大家都听说过一种动物——狼。
它是动物界公认的最具有团队性的动物，不管是团队合作还是分工都是无懈可击的，那么要想成为一个有狼性的团队需要哪些条件呢？想成为狼性团队的就继续往下看吧！一、团队里最重要的是比拼，不管是营销团队，还是生产、技术团队，比拼的是技能、状态、正向积极的那一面。
二、团队需要教练，但不是哄，因为一个人的思维模式不改变，你说再多的道理也是没有用的。
团队领导要敢于开人，优秀者留下，浑水摸鱼者立马砍掉，要不然整个团队都会被拉下水。
三、永远不要指望懒惰的人可以变的勤快，甚至自动自发。
四、匠心思维，作为团队的领导者，一定是要比其他人更具备匠心思维，要能沉的下心，沉得住气，专注做一份事业。
五、永远不要带没有欲望的人和不愿改变的人，因为要么团队把他搞垮，要么他把团队搞垮。
六、不敢挑战的人，只能是过客，不可作为重点培养人选，因为他无法担当重任，没有责任心，不愿意为别人付出的人，是带不了团队的。
七、团队领导者，首先得是匹狼，要有拿冠军的企图心，其次就是够狠，敢于要求组员，因为不要求，就是不考核，不考核就会导致组员胜任力不足，进而导致员工收入降低，他还会恨你的！八、不及时完成工作的人，其本质就是不敬畏，其结果就是要么换脑袋，要么就换人。
九、永远不要培养不匹配的人，在别人那里是人才，到你这儿文化不匹配，照样不能用。
十、团队需要身先士卒，但不是一个人撑起一个团队，因为团队里的每一个人都是团队的一份子，都有贡献业绩的义务善洐兄弟专业打造狼性团队，我们这里有完善的课程服务体系，销售类、分析师培训、行政人事、客服类、企业管理等；有足不出户的线上课程，也有面对面的线下互动；我们师资力量庞大，皆是拥有丰富行业经验的精英，你需要我们定当倾囊相授，不做行业巨头，只希望能为您提供最合适的服务。
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善洐兄弟：以善之名，以爱践行，稀世品质，震古烁今。
狼性团队的特征
狼性团队的特征-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN◆狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。
2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。
3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。
2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。
第一部分：狼性分析一、狼的个体特征（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
狼性团队岗位职责
狼性团队岗位职责1. 引言随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始倡导并注重培养狼性团队。
狼性团队是指充满激情、不畏困难、敢于冲破常规和舒适区的团队。
为了让团队成员充分理解岗位职责，并以积极的心态迎接挑战，本文将为狼性团队的不同岗位的职责进行详细解析。
2. 销售人员职责：- 积极开拓市场，寻找潜在客户；- 了解客户需求，提供满足其需要的解决方案；- 完成与客户的签约和交付；- 跟踪客户的反馈和满意度，并及时处理各种问题；- 分析市场动态，制定销售计划，完成销售目标。
能力要求：- 良好的沟通能力和谈判技巧；- 具备市场分析和预测能力；- 具备自我激励和抗压能力；- 具备团队协作精神和竞争意识。
3. 产品经理职责：- 调研市场需求，制定产品规划和发展战略；- 定义产品功能和特性，并与研发团队合作完成产品设计和开发；- 监测产品的市场表现和用户反馈，并根据市场需求做出相应调整；- 协调各部门，确保产品的顺利推进。
能力要求：- 具备市场调研和竞品分析能力；- 具备敏锐的触觉，能够发现市场需求和潜在机会；- 具备良好的协调和沟通能力；- 具备项目管理和团队合作能力。
4. 技术人员职责：- 参与产品的需求分析和设计，完成相应的编码和开发工作；- 负责系统的测试和调试，确保产品的质量和稳定性；- 解决技术难题和Bug，并提供技术支持；- 跟踪技术前沿，引入新的技术和工具，提升团队的技术水平；- 参与团队的项目管理和协作。
能力要求：- 具备扎实的编程和算法基础；- 熟练掌握相关的开发工具和技术；- 具备快速学习和解决问题的能力；- 具备团队合作和知识分享的精神。
5. 运营人员职责：- 进行用户行为数据的分析，提供改进产品和服务的建议；- 管理产品的社区和用户关系，解答用户的问题和反馈；- 运营团队的工作协助和支持；- 参与团队的公关活动和外部合作。
能力要求：- 具备市场分析和市场推广能力；- 具备较强的数据分析和逻辑思维能力；- 具备良好的文字表达和沟通能力；- 具备团队协作和执行能力。
狼一样的团队课件
团队合作：京东注重团队合作和分享，能够形成强大的协 同作战能力。
追求卓越：京东团队具有强烈的自我驱动力和追求卓越的 精神，不断挑战自我、超越自我。
分析评价：京东的狼性企业文化为其在市场竞争中取得了 显著优势，但也存在一些问题，如员工压力大、晋升机制 不够透明等。
06
狼性团队面临的挑战与对策
人员流失问题与对策
强化团队意识
团队意识是狼性文化的基础，需要注重培养团队成员之间的相互信任、尊重和合作精神。 通过加强团队建设、促进成员之间的交流和沟通，来提高团队的凝聚力和向心力。
激励与惩罚
在狼性文化的建设过程中，需要建立相应的激励和惩罚机制。对于表现出色的成员，应该 给予适当的奖励和表彰；对于违反团队规范的成员，应该进行批评和惩罚，以维护团队的 秩序和纪律。
狼性文化的传承
领导者的引导
领导者在狼性文化的传承中扮演着至关重要的角色。他们需要积极引导和激励团队成员，发挥榜样的作用，让团队成 员感受到狼性文化的内涵和价值。
培训和教育
为了使狼性文化得到更好的传承和发展，需要对新成员进行系统的培训和教育。通过开展各种形式的培训和教育活动 ，让新成员了解狼性文化的内涵和价值，并逐渐融入到团队中。
07
总结与展望
总结：狼性团队的成功之道
目标明确
狼性团队成员清楚自己的目标 和职责，能够迅速找到解决问 题的方法。
持续创新
狼性团队成员善于思考和尝试 新的方法，能够不断推陈出新 。
高度敏锐
狼性团队成员对市场变化和客 户需求有敏锐的洞察力，能够 迅速做出反应。
团队协作
狼性团队成员之间有着良好的 沟通和协作能力，能够共同完 成任务。
03
忠诚
狼性文化中的忠诚指的是对团队、对组织的忠诚，以及对同事的信任和
狼性团队的八大特点
狼性团队的八大特点
1.狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌人。
所以面对一次次地竞争，狼族都能团结一致，共同战斗，共度难关！
2.作为狼族中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想生存就必须和其他队员团结合作，只有这样，才能不被环境和社会所淘汰！
3.无论是头狼还是狼群中的一员，都具在主动承担责任的精神，只有心中想着群体的利益，为群体付出，狼族才能自然稳定地成长，否则随时都会被环境和社会所淘汰！
4.团结制胜，这是狼族的生存之道，所以无论是丛林之中，还是草原之上，狼都不会单独作战，狼非常有自我牺牲的精神，他们会在必要的时候付出一定的代价，甚至不惜生命，这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。
5.忠诚守信，凝聚团队竞争力，狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚，但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。
而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神！
6.在极度饥饿的时候，狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食，无论团队遇到困难，还是顺利发展与壮大，每一只狼都能够与狼群共进退，同患难，因为他们的忠诚不允许自己脱离团队！
7.狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的的正是制度的力量，而这也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度！
8.虽然行动并不一定能让狼群获得食物，但如果不行为，它们将永远得不到庸人自扰，那么狼群就只有面临饥饿的威胁。
所以只有行动，才能实现自己的理想，达到自己的目标！
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狼性团队文化
狼性团队文化团队文化是一个组织内部形成的共同的价值观、行为规范和沟通方式等。
狼性团队文化指的是一种高度竞争、高效执行和追求成功的团队文化。
在这种文化中，团队成员以狼为象征，敢于创新、拼搏进取，追求卓越并取得优异的成绩。
本文将从狼性团队的特点、优势以及建立狼性团队文化的方法等方面进行探讨。
一、狼性团队的特点1.领导力强：狼性团队的领导者是拥有卓越领导力和远见卓识的人。
他们能够以身作则，激励团队成员不断超越自我，追求团队的共同目标。
2.高度竞争：在狼性团队中，竞争是一种动力和刺激，团队成员相互激励，为了达成目标而竞争。
这种竞争既是个人与个人之间的竞争，也是团队与团队之间的竞争。
3.高效执行：狼性团队注重行动力和执行力，他们能够快速做出决策，并立即采取行动，迅速完成任务。
他们对目标和时间有着清晰的认识，并能够合理分配资源以达成最佳效果。
4.团队凝聚力：狼性团队成员之间具有强烈的凝聚力和归属感。
他们相互信任、合作默契，能够在困境中互相支持，共同克服困难。
二、狼性团队文化的优势1.激发创新力：狼性团队文化能够激发成员的创新力。
团队成员敢于尝试新的想法和方法，勇于挑战传统的观念和方式，通过持续的创新，实现团队的进步和发展。
2.追求卓越：狼性团队文化追求卓越，鼓励团队成员在工作中追求卓越的绩效。
他们设定高标准，要求自己永远处于行业的领先地位，并通过不断学习和进修，提高专业技能。
3.团队士气高涨：狼性团队文化能够激发团队成员的士气。
团队成员以团队的成功为荣，他们的工作激情和工作动力非常高涨，能够在压力下保持积极向上的心态。
4.快速反应能力：狼性团队文化具有快速反应能力。
他们能够迅速做出决策并采取行动，在竞争激烈、变化迅速的市场环境中能够迅速适应和反应。
三、建立狼性团队文化的方法1.确立明确的目标：狼性团队文化需要明确的目标来驱动团队成员的努力。
团队领导者应该与团队成员一起制定明确、具体的目标，并通过明确的绩效评估体系来激励团队成员的积极性。
狼性团队文化
第一章
4 如何建设狼性团队
企业文化之狼性精神
培养狼性文化
专注目标，坚毅执着 彼此信任，相互忠诚 善于交流，有效沟通 相互合作，团结一心 知己知彼，策略至上
组织严密，纪律严明 冷静达观，无所畏惧 注意细节，发现机遇 尊重个性，求同存异 富有耐心，追求胜利
营造团队文化
·建设一致性的团队文化 ·统一执行流程、制度
在用人时，既要考察其能力，又要看个人品质，而品质关键 的是忠诚度。在很多时候，忠诚比能力更加重要，能力可以 通过煅炼提升，可以通过团队来互补，而一旦缺失忠诚度， 所有的一切优势都将不复存在。
第一章
3 什么是狼性团体
企业文化之狼性精神
什么叫狼性团队
所谓狼性团队：
➢ 心中有敌人 ➢ 眼中有目标 ➢ 团结协作 契而不舍
第一章
6 思考与总结
企业文化之狼性精神
思考与总结
➢ 狼性团队：像狼一样思考和生活 ➢ 合作制胜：真正的团队精神 ➢ 顽强和坚韧：团队的风骨 ➢ 群狼战术：决定团队的命运
后记
狼的精神是可贵的，狼的种群是优秀的。 当今社会竞争十分激烈，优胜劣汰已成为 不可抗拒的历史洪流，狼的精神便是一种 竞争、进取的精神，很值得我们人类和企 业作为借鉴。希望大家从中汲取营养，思 考自己在企业的团队中应该怎样做？
狼性文化
LANGXINGWENHUA 一种先进的企业文化 狼性文化中最重要的是对 团队协作的重视 以及不抛弃 不放弃的执著精神
还有克服困难的勇气等方面
前言 reface
狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一， 是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化，一种先进的企 业文化，狼性文化中最重要的是对团队的协作的重视，以及不抛 弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。 在这个竞争日趋激烈的社会，学习狼的精神，打造狼性文化，无 论对于个人还是团队都有着极其重要的现实意义。
狼性团队培训
狼性团队培训简介在竞争激烈的商业环境下，企业需要建立强大的团队来应对市场的挑战。
而狼性团队培训就是一种帮助企业构建高效、协作和积极进取的团队的培训方式。
狼性团队培训通过激发个体的潜力，提高团队的合作能力，达到共同目标的目的。
狼性团队培训的特点1.强调团队协作：狼性团队培训不仅帮助个体发挥自己的优势和潜力，更重要的是强调团队的协作能力。
通过团队的合作和协作，才能实现更大的目标。
2.引导团队建立目标：狼性团队培训通过明确的目标设定，指导团队成员朝着同一个方向努力。
每个成员都清楚自己的责任和使命，可以更加有效地为团队的成功贡献自己的力量。
3.激发个体潜力：狼性团队培训注重发掘和激发每个个体的潜力。
通过让每个成员了解自己的优势和弱点，培养个体的领导能力和团队合作意识。
4.适应变化：狼性团队培训鼓励团队成员对变化保持敏锐的感知和积极的应对。
团队成员应学会适应不断变化的环境，灵活调整自己的策略和行动。
狼性团队培训的内容领导力发展狼性团队培训注重培养团队成员的领导能力。
通过领导力发展培训，团队成员可以学习如何有效地领导团队，激发团队成员的潜力，管理和解决团队中的问题。
团队沟通和合作团队沟通和合作是狼性团队培训的核心内容之一。
通过培训，团队成员可以学习到有效的沟通技巧，提高团队协作能力，解决团队中的冲突。
目标管理和计划狼性团队培训强调目标管理和计划的重要性。
团队成员需要学会设定明确的目标，并制定详细的计划来实现这些目标。
通过培训，团队成员可以学习到如何制定有效的目标和计划，并对其进行执行和监控。
适应变化和创新狼性团队培训鼓励团队成员适应变化和创新。
团队成员需要学会灵活调整自己的策略和行动，适应不断变化的环境。
培训还会教授创新思维和方法，激发团队成员的创新能力。
团队建设和凝聚力团队建设和凝聚力是狼性团队培训的最终目的。
培训会通过各种团队活动和讨论，帮助团队成员建立紧密的联系和信任，增强团队的凝聚力和战斗力。
狼性团队培训的效果狼性团队培训可以帮助企业构建高效、协作和积极进取的团队。
狼性团队介绍
狼性团队介绍狼性团队是一个高效、团结、创新的团队，由一群充满狼性的人组成。
他们以狼的敏锐、机智和团队合作精神为团队的核心价值观，并以此为指导原则，不断追求卓越，实现团队的共同目标。
在狼性团队中，每个成员都具备高度的责任心和自主性，他们积极主动地迎接挑战，并主动承担起责任。
每个人都知道自己的角色和任务，并竭尽全力去完成工作。
在团队中，没有“等下”的理念，每个人都要迅速做出决策和行动。
除了责任心，狼性团队的成员还具备敏锐的观察力和洞察力。
他们懂得如何分析情况和问题，并能够从中找出最佳的解决方案。
他们善于观察和学习，不断提高自己的能力和专业知识，以应对不断变化的市场和竞争环境。
在狼性团队中，团队合作是非常重要的。
成员之间相互信任、相互尊重，并且能够有效地沟通和协作。
他们相互支持和帮助，共同努力实现团队的目标。
团队中没有个人主义，只有团队主义。
每个人都愿意为团队的利益付出努力，并且愿意在需要的时候放弃个人的利益。
狼性团队还注重创新和改进。
他们不满足于现状，不断寻找新的机会和挑战，并思考如何用更好的方式解决问题。
他们鼓励成员提出新的想法和建议，并愿意尝试和创新。
狼性团队相信只有不断改进才能保持竞争力，并取得更好的业绩。
在狼性团队中，领导者扮演着重要的角色。
领导者是团队的头号狼，他们具备远见和决策能力，能够为团队制定明确的目标和计划，并指导团队实现目标。
领导者懂得如何激励和鼓励团队成员，使他们全力以赴地工作。
他们也懂得如何赏识团队成员的努力和贡献，并为他们提供成长的机会和挑战。
为了保持高效和团结，狼性团队还注重培养团队成员的能力和素质。
他们提供不断学习和成长的机会，鼓励成员参加培训和学习，提高专业技能和领导能力。
团队成员也愿意分享自己的经验和知识，互相学习和借鉴。
总之，狼性团队是一个充满活力和创造力的团队。
他们以狼的独特品质为团队的核心价值观，注重责任心、敏锐的洞察力、团队合作和创新精神。
通过高效的团队合作和创新，狼性团队不断追求卓越，实现团队的共同目标。
《狼性团队》课件
狼性团队的未来
狼性团队的发展趋势
随着社会经济环境的变化，狼性 团队将在未来继续发展和演变。
狼性团队如何持续发展？
持续的培训、创新激励措施和适 应性管理将有助于狼性团队不断 发展。
狼性团队对企业管理和创 业的启示
狼性团队的成功经验可以为企业 管理和创业提供宝贵的启示和借 鉴。
总结
1
狼性团队的优缺点总结
《狼性团队》PPT课件
在竞争激烈的商业环境中，拥有一支强大的狼性团队至关重要。本课件将为 您带来关于狼性团队的全面介绍，包括概述、建立、管理、应用和未来发展。
狼性团队：概述
1 什么是狼性团队？
狼性团队是指具备卓越执行力和团队合作能力的高效工作团队。
2 为什么需要狼性团队？
狼性团队能够在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势并取得成功。
如何培养狼性团队精神？
通过激励措施、培训和团队建 设活动，增强团队凝聚力和执 行力。
狼性团队的管理
1
管理狼性团队的挑战
管理狼性团队需要平衡个体表现和团队协作，并解决可能的冲突和压力。
2
如何有效管理狼性团队？
通过设定明确的目标、分配合适的任务和提供持续的支持和反馈来管理狼性团队。
3
狼性团队的领导者需要具备哪些能力？
狼性团队的优点是高效执行、团队合作和创新能力，但也可能带来内部竞争和冲 突。
2
如何打造和管理一支成功的狼性团队？
通过明确的目标、培养领导者和建立合作文化，可以打造和管理一支成功的狼性 团队。
3
狼性团队的未来发展和应用前景
随着商业环境的变化，狼性团队将在未来继续发挥重要作用并有广阔的应用前景。
3 狼性团队的特点和优点
狼性变化并实现卓 越表现。
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EVE GROUP 狼性团队
WOLF TEAM
拥有明确的狼群目标
4、狼群的责任与使命
一个团队，要想在竞争如此激烈的环境中生存，除了要有明确 的目标之外，团队的成员还得善于承担自己的责任和完成自己 的使命。对于成员来说，这是实现自我价值的过程，对于团队 来说，这则是一个走向成功的过程。
EVE GROUP
猎杀能力最为关键
1、完美的猎杀源于训练
要想一个团队具备强大的竞争力，就必须利用一切机会对团队成员进 行训练。就像狼群把每次猎杀都当作自己的训练机会一样，只有苦于 训练，才能让自己变的优秀，才能在具体的实践当中做到更完美。
EVE GROUP 狼性团队
WOLF TEAM
猎杀能力最为关键
2、在追逐猎物中历练 狼要想获得更好的生存机会，就必须在追逐猎物的时候历练自 己的能力。其实团队成员也一样，要想更好地发挥自己的能力、 体现自己的价值，就必须在每次的工作当中历练自己、积累经 验。只有这样，你才有资本去打败别人。
拥有明确的狼群目标
EVE GROUP 狼性团队
WOLF TEAM
拥有明确的狼群目标
1、狼群眼里只有猎物 一个团队，在一个时间段内，只能把重点放在一个目标之上， 如果目标太多，最后很可能两手空空。饭要一口一口吃，路要 一步一步走，目标要一个一个实现。
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WOLF TEAM
拥有明确的狼群目标
WOLF TEAM
狼在群体中生存
3、没有沟通、就无法团结
简单来说，沟通就是让他人懂得我的本意，我明白他人的意思。事实 上，只有达成共识的沟通才是有效的沟通。团队中的成员越多，存在 的差异也就越多，就越需要队员之间进行相互的沟通。
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狼在群体中生存
4、分享是 最聪明的生存之道
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WOLF TEAM
猎杀能力最为关键
3、能力同样会折旧 这是一个飞速发展的时代，每天都在不断地淘汰和被淘汰。对于狼性 团队的成员来说，他们要想不被淘汰，唯一的秘诀就是不断地学习、 不断地提高自己的捕猎能力。要知道，只有不断地进步，你才有能力 和机会去淘汰别人，而不是被淘汰。
5、具备直面失败的勇气 任何一个团队，都有面对失败的时候。对于团队领导者来说，这个 时候一定要懂得坚持、挺住，因为所有的人都在看着你，如果你率 先倒下去，那么所有人都将步你后尘。只有你具备直面失败的勇气， 在挫折面前屹立不倒，这个团队才有重振的希望。
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第二
EVE GROUP 狼性团队
WOLF TEAM
具备优秀头狼的共性
2、优秀头狼造就优秀狼群
团队的领导就是“头狼”，他的一举一动都被员工看在眼里、记在 心上。 员工的这种“模仿意识”决定了只有一个优秀的领导才能带出一个 优秀的团队。甚至可以说，一个团队有多优秀，看这个团队的领导 者就知道了。
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具备优秀头狼的共性
3、远大的理想与责任感
一个团队是否具有远大理想，关键要看团队的领导者是否 有“理想意识”一个团队是否善于承担责任，关键要看团 队领导是否具有“责任意识”；只有团队领导者具备了这 两点，他所领导的团队才会具备理想的责任感。
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从培养狼性开始
2、忠诚是狼群优秀的根本
对于一个团队来说，只有团队成员对它保持忠诚，才能获得稳定， 才能获得发展；从另外一个角度来说，只有团队成员保持忠诚，这 个团队才是一个优秀的团队。特别是在随处都充满诱惑的今天，忠 诚在优秀当中的比重也就更大了。
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具备优秀头狼的共性
4、群狼公认的优秀头狼 一个团队的领导者素质的高低，直接决定了他所带领的整个团队的 素质高低。要想带领好一个团队，首先就得做好领导者的个人修养， 以最优秀的一面面对团队。只有这样，团队成员才会信服你，跟随 你，团队才会变得更优秀。
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具备优秀头狼的共性
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狼在群体中生存
2、“独行狼”没有前途
假如我在团队合作方面还有欠缺的话，应该低下高贵的头颅，张开闭 塞的双耳，虚心地倾听一下别人的意见，并热情地伸出我的手，与组 织中的每一个人挽臂同行。原因很简单，任何一个团队都不需要“独 行狼”。
EVE GROUP 狼性团队
正如狼群要和头狼站在一起才能获得生存一样，团队成员也只有和领 导者站在一起才能获得更好的生存和发展。因为和领导者站在一起就 意味着赞同领导的安排，支持领导的政策、服从领导的管理和调配。 这样的成员，是任何一个团队都需要的。
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狼群也有狼群的纪律
5、学会自律，造就成功
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狼性团队
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第七
狼群也有狼群的纪律
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狼群也有狼群的纪律
1、铁的纪律铸就铁的战斗力
无论我们个体自身的能力多么优秀，但是，当我们在加入一个团队之 后，就必须无条件地遵守所在团队中的纪律和制度，因为只有这样， 这个团队才能真正称得上是一个统一的整体，才能发挥出更大的力量， 从而促使目标顺利实现。
在任何组织的发展中，自强总是和自律联系在一起。原因很简单， 只有你懂得自律，你才会有更多的时间和精力放在思考事情上，而 不是为一些小事分心，既没有达到自己想要达到的目的，也没能获 得别人的青睐。
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狼群也有狼群的纪律
6、没有规矩，何以成方圆
狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的正是制度的力量，而这 也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的就是这种完善的 制度。
WOLF TEAM
从培养狼性开始
3、需要“狼心狗肺”的忠诚
一个人对团队是否忠诚，不仅仅关系到这个人的成败，而且也体现 着这个人的职业素养和道德修养。一个忠诚的团队成员不仅仅会主 动承担自己的责任，而且还会为团队付出自己的一切。也只有每个 人做到这样，团队才能获得发展、获得成功。
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EVE GROUP 狼性团队
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协作是生存之道
2、为团于职守，捍卫集体的荣誉，并 且为荣誉而工作。那么，他将取得的不仅是事业上的成功，在生活 中，他同样是位成功者。
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狼群也有狼群的纪律
2、服从是群狼的天职
一个团队，只有团队成员真正服从于领导者的指挥，这个团队 的力量才能整合到一起，才能形成强大的竞争力，打败对手， 获得竞争的胜利。这就是服从的力量，狼性团队的力量。
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狼群也有狼群的纪律
3、无视头狼将会遭受淘汰
对于一个团队成员来说，能否获得成功的机会，不仅仅要看他的能力 如何，还要看他是不是能遵从领导者的领导。一个人，即使能力再强， 如果总是违背领导的意图，不把领导放在眼里，那么，他只有失败一 条路可走。
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狼群也有狼群的纪律
4、永远和头狼站在一起
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中
篇：
从内到外，做好狼性团队的训练
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第五
从培养狼性开始
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从培养狼性开始
1、优秀的狼从优秀的教育开始
团队成员并非生来就是优秀的。要想让团队成员变得优秀，就要善 于给予他们优秀的教育。这种教育不仅仅局限在课堂上，会议室里， 而且还应该在日常的工作、实践之中。
EVE GROUP
狼性团队
WOLF TEAM
第八
协作是生存之道
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WOLF TEAM
协作是生存之道
1、信任自己的同伴
我在相信自己的同时，也要学会相信别人，这是由事物的多变性与 自我局限性决定的。很多时候我的目光被禁锢在一个狭小的范围内， 鼠目寸光而又自以为是。这时别人多角度的观察、评价更具客观真 实性，更能为我提供帮助。
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WOLF TEAM
猎杀能力最为关键
4、每一次猎杀都是学习机会
正如狼群不能放过每一次猎杀一样，团队成员也同样不能敷衍每次 工作。要知道，一个人能力的增长、经验的增加都是在一次又一次 的工作中积累起来的。如果你敷衍你的工作，那么你不但失去了这 些成功的机会，而且还可能因为“知识老化”而被淘汰。
WOLF TEAM
具备优秀群狼的特质
2、明确狼群的意义 对于企业团队中的任何一个成员来说，个人是很难获得成功的。 只有依靠团队的整体力量，才有可能打败对手，到达胜利的彼 岸。对于个人来说，这就是团队的意义；帮助自己获得成功。
EVE GROUP 狼性团队
WOLF TEAM
具备优秀群狼的特质
3、了解优秀之狼的标准
狼性团队
EVE GROUP
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狼性团队
WOLF TEAM
上
篇：
目光如炬，透视狼性团队的共性
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狼性团队
WOLF TEAM
第一
具备优秀头狼的共性
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WOLF TEAM
具备优秀头狼的共性
1、头狼的地位并非天生