狼性团队

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WOLF TEAM
猎杀能力最为关键
3、能力同样会折旧 这是一个飞速发展的时代，每天都在不断地淘汰和被淘汰。对于狼性 团队的成员来说，他们要想不被淘汰，唯一的秘诀就是不断地学习、 不断地提高自己的捕猎能力。要知道，只有不断地进步，你才有能力 和机会去淘汰别人，而不是被淘汰。
3、无视头狼将会遭受淘汰
对于一个团队成员来说，能否获得成功的机会，不仅仅要看他的能力 如何，还要看他是不是能遵从领导者的领导。一个人，即使能力再强， 如果总是违背领导的意图，不把领导放在眼里，那么，他只有失败一 条路可走。
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狼群也有狼群的纪律
4、永远和头狼站在一起
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具备优秀群狼的特质
2、明确狼群的意义 对于企业团队中的任何一个成员来说，个人是很难获得成功的。 只有依靠团队的整体力量，才有可能打败对手，到达胜利的彼 岸。对于个人来说，这就是团队的意义；帮助自己获得成功。
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具备优秀群狼的特质
3、了解优秀之狼的标准
对于团队领导者来说，要想选择一个优秀的团员，就必须明白什么 样的团员才是优秀的。这就要求领导者明白优秀的标准。对于任何 一个团队来说，这个标准都是不一样的，但是不外乎责任、能力、 执行、忠诚等几点。
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具备优秀群狼的特质
4、优中选优，严格甄选
一个团队，要想获得良好的生存和发展，在人才的选择上一定要懂 得挑选。只有优秀的团员才能造就优秀的团队，才能具备一流的战 斗力、竞争力、才能在竞争之中获得主动权，争取最后的胜利。
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协作是生存之道
2、为团队荣誉而战
任何一名员工，只要他尽心尽力，忠于职守，捍卫集体的荣誉，并 且为荣誉而工作。那么，他将取得的不仅是事业上的成功，在生活 中，他同样是位成功者。
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第四
狼在群体中生存
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狼在群体中生存
1、狼绝不会“窝里斗” 作为领导，必须对人性有一定的了解，将人们的嫉妒之心和不服输的自 尊心理结合起来，通过不断建立各种规章制度，设立一个公平的机会， 通过道德素质的典范，让产生猜忌的“嫉妒”成为一种竞争的原动力。
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第八
协作是生存之道
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协作是生存之道
1、信任自己的同伴
我在相信自己的同时，也要学会相信别人，这是由事物的多变性与 自我局限性决定的。很多时候我的目光被禁锢在一个狭小的范围内， 鼠目寸光而又自以为是。这时别人多角度的观察、评价更具客观真 实性，更能为我提供帮助。
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猎杀能力最为关键
4、每一次猎杀都是学习机会
正如狼群不能放过每一次猎杀一样，团队成员也同样不能敷衍每次 工作。要知道，一个人能力的增长、经验的增加都是在一次又一次 的工作中积累起来的。如果你敷衍你的工作，那么你不但失去了这 些成功的机会，而且还可能因为“知识老化”而被淘汰。
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第三
具备优秀狼群的特质
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具备优秀群狼的特质
1、群狼是狼群的跟 一个团队，团队的领导人是重要的，而团队的成员也同样重要。 因为只有优秀的团队成员才能组成一个优秀的团队，就如同只有 优秀的群狼才能组成一个优秀的狼群一样
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5、具备直面失败的勇气 任何一个团队，都有面对失败的时候。对于团队领导者来说，这个 时候一定要懂得坚持、挺住，因为所有的人都在看着你，如果你率 先倒下去，那么所有人都将步你后尘。只有你具备直面失败的勇气， 在挫折面前屹立不倒，这个团队才有重振的希望。
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第二
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从培养狼性开始
3、需要“狼心狗肺”的忠诚
一个人对团队是否忠诚，不仅仅关系到这个人的成败，而且也体现 着这个人的职业素养和道德修养。一个忠诚的团队成员不仅仅会主 动承担自己的责任，而且还会为团队付出自己的一切。也只有每个 人做到这样，团队才能获得发展、获得成功。
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在任何组织的发展中，自强总是和自律联系在一起。原因很简单， 只有你懂得自律，你才会有更多的时间和精力放在思考事情上，而 不是为一些小事分心，既没有达到自己想要达到的目的，也没能获 得别人的青睐。
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狼群也有狼群的纪律
6、没有规矩，何以成方圆
狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的正是制度的力量，而这 也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的就是这种完善的 制度。
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3、没有沟通、就无法团结
简单来说，沟通就是让他人懂得我的本意，我明白他人的意思。事实 上，只有达成共识的沟通才是有效的沟通。团队中的成员越多，存在 的差异也就越多，就越需要队员之间进行相互的沟通。
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4、分享是 最聪明的生存之道
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第七
狼群也有狼群的纪律
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狼群也有狼群的纪律
1、铁的纪律铸就铁的战斗力
无论我们个体自身的能力多么优秀，但是，当我们在加入一个团队之 后，就必须无条件地遵守所在团队中的纪律和制度，因为只有这样， 这个团队才能真正称得上是一个统一的整体，才能发挥出更大的力量， 从而促使目标顺利实现。
2、没有猎物就没有狼群 正如猎物永远是狼群的目标一样。一个团队，要想得到好的 生存与发展，就必须具备清晰、明确的团队目标。一旦失去 或者没有，整个团队就会失去前进的方向、失去前进的动力。
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拥有明确的狼群目标
3、确定猎物的优先顺序 无论是一个人还是一个团队，都可以有无数个目标。要想 实现这些目标，必须制定一个合理的顺序，哪个优先、哪 个次之…….鱼和熊掌不可兼得，在众多的目标面前，我们 必须作出我们的抉择。
拥有明确的狼群目标
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拥有明确的狼群目标
1、狼群眼里只有猎物 一个团队，在一个时间段内，只能把重点放在一个目标之上， 如果目标太多，最后很可能两手空空。饭要一口一口吃，路要 一步一步走，目标要一个一个实现。
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拥有明确的狼群目标
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从培养狼性开始
4、以奉献的心态面对工作
团队不仅仅是团队领导者的团队，更是团队成员的团队。 只有明白这一点，团队成员才会懂得为团队贡献自己的力 量，奉献自己的所有，为团队的成功鞠躬尽瘁。
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第六
猎杀能力最为关键
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中
篇：
从内到外，做好狼性团队的训练
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第五
从培养狼性开始
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从培养狼性开始
1、优秀的狼从优秀的教育开始
团队成员并非生来就是优秀的。要想让团队成员变得优秀，就要善 于给予他们优秀的教育。这种教育不仅仅局限在课堂上，会议室里， 而且还应该在日常的工作、实践之中。
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上
篇：
目光如炬，透视狼性团队的共性
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第一
具备优秀头狼的共性
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具备优秀头狼的共性
1、头狼的地位并非天生
每个人都有成为头狼的可能，头狼与弱狼之间、成功者与失败者 之间最大的差异就在于这种自我暗示的力量。 争做“头狼”的目标一旦确立，命运就只有两种；不是在奋斗中 成功 就是在奋斗中死去。
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2、忠诚是狼群优秀的根本
对于一个团队来说，只有团队成员对它保持忠诚，才能获得稳定， 才能获得发展；从另外一个角度来说，只有团队成员保持忠诚，这 个团队才是一个优秀的团队。特别是在随处都充满诱惑的今天，忠 诚在优秀当中的比重也就更大了。
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在这个崇尚合作的社会里，没有一个人能担当全部，一个人价值的体 现往往就维系在与别人分享互助的基础之上。当我们摒弃自私的行为， 为别人付出的时候，从某方面讲就是帮了我自己。
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5、站在别人的立场上思考问题
站在别人的立场上思考问题，需要以坦诚的态度对待他人，少说多干、 宽厚待人、以理服人；多倾听下属的意见，注意向别人请教，真诚地 希望得到帮助或建议。
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具备优秀头狼的共性
2、优秀头狼造就优秀狼群
团队的领导就是“头狼”，他的一举一动都被员工看在眼里、记在 心上。 员工的这种“模仿意识”决定了只有一个优秀的领导才能带出一个 优秀的团队。甚至可以说，一个团队有多优秀，看这个团队的领导 者就知道了。
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猎杀能力最为关键
1、完美的猎杀源于训练
要想一个团队具备强大的竞争力，就必须利用一切机会对团队成员进 行训练。就像狼群把每次猎杀都当作自己的训练机会一样，只有苦于 训练，才能让自己变的优秀，才能在具体的实践当中做到更完美。
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猎杀能力最为关键
2、在追逐猎物中历练 狼要想获得更好的生存机会，就必须在追逐猎物的时候历练自 己的能力。其实团队成员也一样，要想更好地发挥自己的能力、 体现自己的价值，就必须在每次的工作当中历练自己、积累经 验。只有这样，你才有资本去打败别人。
正如狼群要和头狼站在一起才能获得生存一样，团队成员也只有和领 导者站在一起才能获得更好的生存和发展。因为和领导者站在一起就 意味着赞同领导的安排，支持领导的政策、服从领导的管理和调配。 这样的成员，是任何一个团队都需要的。
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狼群也有狼群的纪律
5、学会自律，造就成功
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狼群ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有狼群的纪律
2、服从是群狼的天职
一个团队，只有团队成员真正服从于领导者的指挥，这个团队 的力量才能整合到一起，才能形成强大的竞争力，打败对手， 获得竞争的胜利。这就是服从的力量，狼性团队的力量。
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具备优秀头狼的共性
3、远大的理想与责任感
一个团队是否具有远大理想，关键要看团队的领导者是否 有“理想意识”一个团队是否善于承担责任，关键要看团 队领导是否具有“责任意识”；只有团队领导者具备了这 两点，他所领导的团队才会具备理想的责任感。
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拥有明确的狼群目标
4、狼群的责任与使命
一个团队，要想在竞争如此激烈的环境中生存，除了要有明确 的目标之外，团队的成员还得善于承担自己的责任和完成自己 的使命。对于成员来说，这是实现自我价值的过程，对于团队 来说，这则是一个走向成功的过程。
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狼在群体中生存
2、“独行狼”没有前途
假如我在团队合作方面还有欠缺的话，应该低下高贵的头颅，张开闭 塞的双耳，虚心地倾听一下别人的意见，并热情地伸出我的手，与组 织中的每一个人挽臂同行。原因很简单，任何一个团队都不需要“独 行狼”。
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4、群狼公认的优秀头狼 一个团队的领导者素质的高低，直接决定了他所带领的整个团队的 素质高低。要想带领好一个团队，首先就得做好领导者的个人修养， 以最优秀的一面面对团队。只有这样，团队成员才会信服你，跟随 你，团队才会变得更优秀。
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