宜化群团发言稿

宜化群团发言稿

【篇一：群团演讲稿】

群团工作让我感动伴我成长尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹们

大家晚上好：

我是一名群团干部，我叫***，任女工委员兼群团主管一职，很高兴

站在这个舞台上，内心有些激动，因为我又一次站到了这个舞台，

与上次不一样的是这次不是竞聘而我已经是一名光荣的群团干部，

文化的传播者，成为企业与员工之间的桥梁和纽带，在事业部的领

导下，积极开展群团工作，如庆祝员工生日，送礼物，其中包括劳

务工，6月份有一个劳务工叫***，当我把生日礼物送到她手上祝她生日快乐时，她感动的说我长这么大还是第一次过生日，公司真好，

还给我们劳务工过生日，我要写一封感谢信，感谢公司，我听了这

话心里也很感动。有生小孩的员工或员工家属，我们都一一前去慰问，把事业部的关怀带着他们，看到她们一张张感动的脸，我和几

个小组长都笑了，当然在我们送温暖工作中，也有个别员工说我们

给他买的礼物不好，他要以他的需要来选择礼物，我们告诉他这是

事业部送给你的心意，我们给你带来的是领导的关怀和慰问，他应

该感恩并配合我们的工作，书记也给他做工作，最后我们用实际行

动感动了他，后来他很满意的接收了礼物，直至后来我们成为好兄妹。

班组是企业生产的主要环节，是企业文化宣贯和精神文明建设的前

沿阵地，班前会上我们把宜化文化、会议精神、纪检通报及时宣贯

给员工听，及时让员工了解公司的生产经营现状，做到人人关心生产，查处通报上的案例要大家引以为戒，上班期间我们通过大班长

知道有加班需要送水、送饭时，我和其他三个小组长协调，轮流给

加班人员

送水、送饭，看到他们汗流浃背的样子还不停的使劲轮着大锤，我

心里有酸酸的感觉：“你们辛苦”了，休息一下，吃了饭再干吧！他

们笑了，半开玩笑说看到群团送来的温暖，我们不吃饭也有劲干活了，看到他们无忧无虑快乐的工作着，我群团工作干的更有劲了。

自从当了一名群团干部，对我的工作、生活方面都有很大的提高，

对生活充满激情，对自己有信心，敢于去挑战，在不断的学习中，

提升自己的素质，在逆境中磨练了我的意志，调整积极阳光的心态，营造和谐快乐的氛围，配合大班长建立一支有战斗力、凝聚力、团

结和稳定的优秀团队，为实现宜化的双百愿景，为创一流集团效益

公司努力奋斗！

例子：一个士兵，非常不善于长跑，所以在一次部队的越野赛中很

快就远落人后，一个人孤零零地跑着。转过了几道弯，遇到了一个

岔路口，一条路，标明是军官跑的；另一条路，标明是士兵跑的小径。他停顿了一下，虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点，

却是名列第一。他感到不可恩议，自己从来没有取得过名次不说，

连前50名也没有跑过。但是，主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比

赛的胜利。

过了几个钟头后，大批人马到了，他们跑得筋疲力尽，看见他赢得

了胜利，也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来，在岔路口诚实守信，是多么重要。

群团工作无大事，群团工作无小事，群团干部是文化的使者，是文

化知音，我们肩负着文化宣贯的使命，肩负着送温暖、送生日祝福

的重任。虽然我们有时候做的都是一些鸡毛蒜皮的小事，但是小事

成

就大事，正是因为一些小事，我们更要讲诚信，就象一个生日祝福，看似一件很小的事，也许我们送去一份生日礼物，发去一条祝福短信，不会给别人带去什么，但是如果我们在别人生日的当天发去一

一盘棋短信，员工就会感到很温暖，我生日了还有群团干部想着我，由此他们也许就会精心的工作换来安全稳定生产，那时候我们的一

个生日祝福就不是小事了。有一次我们的一名操作工气愤愤的找到我，我生日了你们为什么不给我送生日祝福呢，是不是瞧不起我，

后来我查了台帐，她的生日是登记的阴历，我就耐心地向他解释，

事情不是这样的，你的生日是不是阴历，她说是阴历，那我们就按

阴历给你过生日吧，通过这件小事，事后我总结，员工也许有时候

过生日看的不是为了得到生日礼物，他们在乎的是有没有得到重视，有没有被尊重，群团工作是做说服、沟通工作的，所以我们更要讲

诚信，对得起公司，对得起领导赋予群团干部的使命，认真履行自

己的职责，架起沟通的桥梁，做好企业与员工之间的粘合剂。

作为文化的使者，我们在文化宣贯时就要把集团、公司的精神原汁

原味地传达给基层，传达给员工，让大家及时了解集团公司的形势，安心地工作，就比如我们的免费工作餐，开始有些员工不理解，不

知道公司的政策，出现了退票现象，我们及时和大家沟通，把公司

的精神传达给大家，给大家讲清形势，说明公司对员工的关爱，及

时解除了误会，使员工接受了餐票。

第一、生日祝福和生日礼物及时送达。

第二、员工情绪有波动，及时沟通，了解情况，解除员工困惑。

第三、维修工加班及时把水、饭送到维修工手中。

第四、对于员工反应的问题，能够解决的解决，不能解决的及时请

求上级支援，给员工答复，不拖沓。

融入团队，践行文化，做好班长

尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹们大家晚上好：

我是运行一班压缩班长，我叫***，今天站在这个舞台上我的心情非

常激动，同时也有点紧张，我当班长有一年多的时间了，从宜化接

手以后我才知道大班长的重要性，班组是企业管理的基石，是宜化

文化传播和践行的前沿阵地，各级领导都非常重视班组建设，作为

班长肩上的担子很重，学习永无止境，闲的时候静下心来反思一下，如何沟通员工，了解他们的成功，了解他们的困惑，欣赏他们的亮点，消除他们的忧虑，解决他们的困难，听取他们的意见，以我为

起点，同心协力，团结一心，共同克服困难，共同抵制不良风气，

创建一流团队。

由于工作的需要，我是压缩出身，事业部又任命我为压缩班长。压

缩机是全厂核心设备，如何通过抓班组基础管理，抓团队建设，引

导班员爱岗敬业，确保压缩机长周期稳定运行？就成为我的重点工作，作为压缩班长深感责任的重大。作为一名压缩班长我是这样做的。

一、以身作则，树立自己的威信。

作为压缩班长，首先要以身作则，把自己的业务技能充分展示出来，把自己知道的压缩知识都讲给大家听，把一些事情预防措施都拿出

来和同事们共享，通过自己亲自动手带动大家努力工作。首先要树

立自己的威信，只有在班组中有一定的威信，才能得到员工的认可。我记的黎部长给我们培训的时候说过，要树立威信首先要从我做起，以实际行动帮助身边的员工，如各岗位倒机、压缩维修活门等我都

在现场和员工一起工作，在修理活门时首先我自己动手，用自己的

行动感染人，作为班长我都亲自动手了，别人还好意思在一旁不动

手吗？要想建设好团队，首先自己融入团队，和班员成为兄弟，和

大家同甘共苦，这样才能保障我们的班组更具有凝聚力、团结力、

战斗力。