2018年京东金融研究报告

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京东金融的发展史

京东金融的发展史京东金融是京东集团旗下的金融科技公司，成立于2013年。

起初，京东金融主要提供的是理财产品和基金等金融服务，后来逐步扩展到除支付宝、微信以外的第三方支付平台。

2014年，京东金融推出了C2B金融服务，即个人向企业借款的服务，这是国内第一个类似的在线金融产品。

同时，京东金融推出了基于大数据的风控模型，可以更好地识别信用风险。

这一年，京东金融筹集了超过10亿元的融资，也成功进军P2P借贷领域。

2015年，京东金融与信用评级机构合作，推出了京东金融信用评级，提供更加严格的信用评分系统。

京东金融开展了互联网消费金融，进一步扩大了其业务范围。

这一年，京东金融还入围了KPMG全球金融科技100强。

2016年，京东金融推出了互联网银行——京东小金库，它是我国第二家获得银监会批准设立的互联网银行。

京东金融的估值超过100亿美元，也成为了国内估值超过百亿的互联网金融公司之一。

2017年，京东金融推出了供应链金融和汽车金融产品，进一步扩展了其金融服务的范围。

同年，京东金融与泰国联合开发了全球首个基于区块链技术的交易融资平台。

2018年，京东金融在香港联交所上市。

同年，京东金融为了进一步扩大其业务规模，收购了有赞金融。

有赞金融是有赞公司旗下的金融科技公司，主要提供基于商业场景的金融服务。

2019年，京东金融与中国银行、浦发银行等银行展开合作，推出了联合签约业务和借记卡等产品。

同时，京东金融进一步加大了对技术的投入和研究，推出了基于大数据和人工智能的金融科技产品。

至2019年末，京东金融已经实现全国范围内全行业金融牌照的覆盖，包含互联网支付牌照、消费金融公司牌照、互联网小额贷款公司牌照、互联网保险牌照、互联网基金销售牌照、消费金融公司牌照等。

京东金融在金融科技领域的发展也取得了不少成就，得到了市场的认可和肯定。

京东京造企业现状分析报告

京东京造企业现状分析报告1.引言1.1 概述概述:京东京造企业是一家以京东为主要投资方，致力于推动实体经济高质量发展的现代化制造企业。

通过整合京东集团的电商平台优势和供应链资源，京东京造致力于提供高品质、个性化的定制化产品，满足消费者多样化的需求。

本报告将对京东京造企业的背景情况、经营模式、发展现状进行详细分析，从中发掘其优势与挑战，展望其未来发展趋势，为相关利益相关方提供参考。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构和各部分内容的简要介绍。

例如可以描述文章分为引言、正文和结论三个部分，引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，正文部分包括京东京造企业背景、经营模式分析和发展现状评估三个小节，结论部分包括京东京造企业优势与挑战、未来发展趋势展望和总结三个小节。

同时，可以在这部分提及各部分内容的重点和关联性，以及整篇文章的逻辑结构和主题思路的铺陈。

1.3 目的本报告的目的在于对京东京造企业的现状进行全面分析，以便深入了解该企业的背景、经营模式以及发展现状，同时评估其优势和面临的挑战。

通过对京东京造企业的分析，旨在为相关利益相关者提供恰当的信息，以便他们能够更全面地了解该企业，并为其未来发展趋势提供可行的展望。

通过本报告，我们希望能为京东京造企业未来的战略规划提供一定的参考和建议。

2.正文2.1 京东京造企业背景京东京造企业成立于2018年，是中国电子商务巨头京东集团旗下的新兴子公司。

作为京东集团在物流领域的重要布局，京东京造致力于打造全球领先的智能制造平台。

京东京造企业的成立标志着京东在智能制造领域的战略布局迈出了重要的一步。

京东京造企业依托京东集团丰富的资源和技术优势，致力于推动制造业的数字化转型和智能化升级。

通过与各类制造企业合作，京东京造致力于构建一体化的智能制造生态系统，以提升中国制造业的整体竞争力，并推动行业内的技术创新和升级。

京东京造企业的发展目标是成为全球领先的智能制造平台，为中国制造业的发展提供更有力的支持。

金融科技创新的研究与实践

金融科技创新的研究与实践随着信息技术的发展与金融行业不断的变革，金融科技（FINTECH）作为一种新兴的领域，正在日益受到关注。

金融科技是指利用最新的技术手段，对传统金融业务和服务进行创新，以提升效率和降低成本等目的的一种创新方式。

在金融科技的发展过程中，研究和实践是至关重要的，本文将从金融科技的定义、发展现状、未来趋势、案例分析等方面进行探讨。

一、金融科技的定义金融科技是指利用信息技术，为传统金融产业提供效率、安全和便捷的服务与经营模式创新。

具体来说，金融科技可以涵盖从资金融通、支付结算、风险管理到信用评估、投资理财等方面的创新，通过量化化、自动化等技术手段来提升金融服务的效率，降低逾期风险，为用户提供更为完备和更具个性化的服务模式。

二、金融科技的发展现状近几年，金融科技在全球范围内迅速发展。

以中国为例，2018年，我国金融科技投资金额达到83.7亿美元，是2017年的两倍以上。

对于金融科技的发展，国家不仅加大了政策支持力度，而且越来越多的传统金融机构，也开始积极介入和探索金融科技领域。

传统金融行业的日益壮大和科技的进步已经逼迫着许多金融企业开始探讨并尝试金融科技的嫁接。

例如，支付宝、微信、蚂蚁金服、京东金融等平台，成为了中国最具代表性的金融科技公司。

而在海外市场上，苹果公司推出的移动支付方式Apple Pay也已经不局限于北美洲美国市场。

随着金融科技概念的逐渐普及，市场上也出现了一批新兴的金融科技公司，它们突破了传统金融制度所存在的采取古老的、定义明确的运营方式，通过技术的创新，对传统的金融行业进行了改革，为消费者、小企业等市场提供许多方便的金融服务。

这些公司主要从以下几个方面发掘潜力，即普及移动支付、互联网银行、借款（P2P）以及在线贷款等。

三、金融科技的未来趋势随着互联网及移动互联网的迅速普及，大部分人已经离不开网络生活。

因此金融科技行业的发展也越加迅速，为未来打下了坚实的基础。

其中，区块链、云计算、大数据分析、人工智能等领域将成为金融科技发展的重要趋势，包括：一是移动支付得到更广泛的应用。

消费金融案例研究—以京东白条为例

消费金融案例研究—以京东白条为例作者：孙念来源：《科学与财富》2018年第27期摘要：近年来电子商务的疯狂增长助推了消费金融领域的创新，京东金融为其会员提供信贷促进其提前消费，并将应收账款资产打包出售进行资产证券化。

我们研究发现，京东通过资产证券化操作，具有融资门槛低、资产出表等优点，但也存在不足，为此，本文提出应进行投资者清单负面管理和完善风险隔离两方面对京东白条ABS进行优化。

关键词：京东白条；资产证券化；资产出表；风险隔离；一、资产证券化简介资产证券化（Asset-backed Securities），又称资产支持专项计划，即把稳定产生现金流的资产剥离出来成立特殊目的实体即SPV，SPV以现金流为担保向投资者发行资产支持证券，以发行收入购买证券化资产，最终以资产产生的现金收入偿还投资者。

SPV的设置实质是保证SPV与发起人的破产风险隔离，即在发起人破产时，发起人转让给SPV的基础资产组合不被列入其破产资产。

二、京东白条案例简介（一）京东白条简介京东白条为用户提供赊购服务，京东会员可享有最长30天的延后付款期或最长24期的分期付款方式。

京东白条ABS产品，是用户用白条先购物、后付款，京东再将白条分期债券重新组合后，打包出售给金融机构，从而提前获得流动性。

以互联网消费金融资产作为基础资产进行证券化的资产证券化项目。

（二）京东白条ABS特点首先，京东白条基础资产的分散性良好，非常有利于分散违约及损失风险。

其次，为了解决期限错配问题京东白条采用循环交易结构。

再次，京东白条采用内部增信方式，就是说京东白条既没有使用第三方信用增进措施，也没有原始权益人提供的差额支付承诺。

最后，证券结构实行三级分层，分为优先级、次优级、次级，首先，依次偿付优先级、次优级证券利息；其次，偿付优先级、次优级证券待偿本金；最后，完成所有优先级证券的本息偿付后，将剩余收益分配给次级证券持有人。

（三）京东白条ABS产品结构京东白条证券化专项计划融资总额为8亿元，根据资产支持证券所具有的不同的风险收益特征，可以将资产支持证券分为优先1级（AAA 评级）、优先2级（AA-评级）和次级资产支持证券（未评级）三种，比例为 75：13：12。

京东：化零为整

京东京东：：化零为整化零为整2018年07月25日此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，，他本人会把精力主要放在什么地方什么地方，，也可以从近期的人事变动中得出结论也可以从近期的人事变动中得出结论。

没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。

对于京东这家管理着十余万人的大公司来说，尤其如此。

近期，刘强东以内部邮件的形式告知全员，集团旗下京东商城的组织架构被调整，以灵活、敏捷的形式顺应无界零售革命。

原几大事业部顺势升级为三大事业群。

2018年开年，京东集团核心业务板块就向管理要效率，可见零售行业变革的紧迫性。

马云鼓吹新零售，刘强东喊出无界零售，马化腾则为智慧零售站台。

互联网拥抱零售之渴望前所未有，摩擦系数也进一步增强。

最新的注脚是，巨头在生鲜领域或明或暗地较量。

阿里率先启动盒马鲜生、京东的7FRESH 紧随其后，永辉超级物种则拿到腾讯投资。

线上线下融为一体的模式，真正顺应消费升级时代的需求。

这种创新为什么最早不是出现在京东？一个让人无法回避的事实是，盒马鲜生创始人侯毅此前的职位是京东物流首席物流规划师、O2O 事业部总经理，却带着想法进入阿里。

一位接近京东的投资人曾告诉我们，京东自上而下的管理形式，一定程度上确实不利于内部创业的氛围。

担心犯错甚于创新，这种心态曾在京东蔓延。

这不是刘强东想看到的结果。

相反，这位霸道总裁着迷于管理效率的提升，当然是以严明纪律的形式。

比如著名的“333原则”：汇报不允许超过3页PPT，开会不允许超过30分钟，同一个议题的PK 不允许超过三次。

此外，刘强东擅长的就是人事布局与架构重组。

在宣布事业群成立的全员邮件中，他如是解释，“为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系，京东的组织需要变得更为灵活、敏捷，成为积木型的组织。

我们的业务单元和各个模块需要像积木一样可以灵活拼接、叠加，满足内外部客户不同的偏好和需求。

2018年供应链金融行业发展趋势研究报告-易宝研究院-2018.06-30页

“1”代表服务于供应链的综合服务平台， “N”分别代表上下游中小企业，实现“去中心化” 。
优点：
更多的运用场景得到构建，更多的底层数据能被收集，以此为基础构建的大数据与征信系统综合运用下，实现供应链金融对产业的全面渗透，从而真正达到中小企业和不同风险偏好资金的无缝对接：实现资金的高效周转，同时提升了供应链的运营效率。
资料来源：易宝研究院搜集整理
7
供应链金融市场规模预测
数据显示，2015年我国供应链金融市场约为12万亿元；而供应链金融在中国、印度等新兴经济体的增长率超过25%。受监管政策影响，互联网金融C端业务受到冲击，B端金融发展有望爆发。通过预测， 2020 年我国供应链金融市场规模或将
达到27万亿左右。
供应商1 供应商2 供应商3 供应商4
《采购订单》
《进口确认单》
信Hale Waihona Puke 证怡亚通厂商付款收货
工厂
① 供应链企业怡亚通获得采购商的委托合同后，即在其客户资源信息系统内选择合适的供应商，并通过电汇、信用证或保函方式代客户垫付货款，其后将货物运送至客户时收取货款
22
进货/代收货款电汇/信用证
和信息流的在线闭环。
供应链金融发展的宏观背景
经济环境
1 • GPD增速放缓，产能过剩，经济发展动力面临调整 2 • 互联网+时代，传统产业面临转型升级 3 • 银行利率进一步放开，市场化机制下中小企业迎来
转机
4 • 互联网金融生态崛起，企业融资手段多样化
政策
• 2016年2月，人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳
2018年供应链金融行业发展趋势研究报告
易宝研究院
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京东金融理财产品优劣势分析

京东金融理财产品优劣势分析作者：侯懿轩来源：《大经贸》2018年第03期【摘要】京东金融理财产品作为一种全新的互联网理财产品，能够满足一部分个人和部分中小企业个性化的金融服务需求，弥补传统金融行业的不足，带来了金融行业的全新革命，具有很大的优势。

但其本质仍是金融产品，有着一定的缺陷，它们的风险一定是存在的。

因此，本文主要通过分析京东金融理财产品的优劣势，能够使得投资者对其有一个更深刻的了解，同时对促进京东金融理财产品健康发展具有一定的理论价值和实际意义。

【关键词】京东金融理财产品优势劣势一、京东金融理财产品的特点京东金融理财产品与传统理财产品的不同主要体现在以下几个方面：第一，购买途径不同。

前者利用互联网支付工具购买；而后者则利用银行或非银行金融机构购买。

第二，购买门槛不同。

前者资金门槛极低，多数1元起投，如小金库；而后者进入门槛则比较高，从5万元到上百万元不等。

第三，流动性不同。

前者流动性很高，可以随时赎回进行网购支付；而后者流动性较弱，必须先赎回，等资金到达银行账户后才能进行支付。

第四，投资理念不同。

前者服务对象多是年轻人，更多是为小额闲置资金提供保值服务；而后者服务人群多为中老年人，主要是为大额资金提供增值服务。

第五，投资风险不同。

前者主要投资于货币型基金，安全性和稳定性都很高；而后者投资的金融产品范围广泛，风险相对较高。

二、京东金融理财产品的优势（一）收益率较高。

互联网理财产品回报率比银行要高4-5倍，互联网理财平台的平均年化收益率大约在8%-14%之间，是银行活期存款利率的4-8倍。

京东金融，更是一家有强大保障的金融机构，其全面、系统的金融产品持续为用户提供收益。

当然，银行系统作为国有单位，维持国家经济的平稳运行、调节市场经济的相关矛盾等是其重要的目标，但京东金融属于企业性质，更多的是以盈利为目的。

（二）起投门槛低。

银行理财产品起投金额5万元甚至更多，互联网理财基本上是零门槛，起投金额为100元到几百元不等。

盘点京东供应链金融模式大布局

（3）京东给银⾏指令：京东与供应商对账，核对⽆误后，京东给银⾏指令，银⾏将货款⾦额提前给供应商结清。

（4）京东到期付款：待账期规定结款⽇，京东将货款（本⾦）还给银⾏，⽽供应商则需要⽀付银⾏相应的利息。

⽬前京东供应链⾦融服务的贷款利率是在基准利率的基础上上浮10%~30%。

❖京东B端投资业务：投资业务分为资产包转移计划和信托计划两部分。

在资产包转移计划中，供应商A需将应收账款质押或转卖给银⾏贷款，银⾏再将应收账款以理财计划的⽅式转售给京东和供应商B来获得理财收益；账期到期后，京东付款给供应商A，供应商A还款于银⾏。

⽽后，京东和淘宝刷单供应商B⼜可根据信托计划获得投资收益。

据介绍，资产包转移的账期为10-90天。

❖京东⽩条的规则：京东⽩条是⼀款⾯向个⼈⽤户的信⽤⽀付产品，京东将在线实时评估客户信⽤，⽩条⽤户可选择最长30天延期付款、或者3-24各⽉分期付款等两种不同消费付款⽅式，最⾼可获得15000元信⽤额度。

如果不分期，可以30天后延期付款，不会产⽣费率。

分期的费率标准是0.5%，如果⽤户选择分3期费率将是1.5%，如果12期则会是6%。

如果京东多次提醒⽤户到期未还款，违约⾦则会是每⽇0.03%。

❖结语：这就是京东的玩法，这就是销售主导的商业社会的游戏规则，京东能够取得今⽇的地位也是相当不易，账期的存在与供应商的⾦融需求亦是事实。

除了京东之外，⼤部分⼤流量电商，也会如此玩供应链⾦融，在应付和应收之间拆解、倒⼿。

但这个模式，依然有⼀⼤掣肘——所有操作，只能限定在电商⾃⾝的平台上。

不可否认，随着时间的推移，供应链⾦融的发展越来越成熟，其参与的主体和服务对象也会更加专业。

未来⼀定会有专业的基⾦机构加⼊这个⽣态圈，⽽这些个机构的主要成员必然是活跃在这个圈⼦⾥核⼼企业，他们构建的究竟是⼀个什么样的体系呢？供应链⾦融对优质资产的追求⼀直没有放松过，产业链上下游企业仍旧在强化风险的管控，当链条中主体慢慢变成核⼼企业，我们可以看到，在这个技术即将引领的DT时代，所有的数据也会更加透明。

京东线上供应链金融风险及风险管控

DISCUSSION AND RESEARCH探讨与研究一、引言在信息技术的推动下，供应链与物联网、互联网深入融合并迅速发展到智能线上供应链阶段。

运用线上供应链金融活动或者使线上企业参与供应链金融等措施，可将传统供应链金融服务与云计算、大数据等互联网技术有机地结合起来，建立一套比较完整的信用评价体系。

该评价体系能有效降低信贷风险，为中小企业融资难融资贵问题提供全新的解决方案。

线上供应链金融作为一种新型业务，是指金融公司和整个链条上的每一个公司相互共享信息的供应链金融，主要涉及到投融资、支付、电子交易等业务内容。

目前国内外的研究主要集中在线上供应链金融模式研究、风险研究和运作模式研究三个方面。

Kaplan（2011）[1]、李卫姣（2011）[2]、何娟（2012）[3]和徐维莉（2014）[4]等从线上供应链金融的现状和未来对线上供应链金融进行了理论研究；陈紫萱（2018）[5]、田菁和宋玉田（2015）[6]、郭菊娥等（2014）[7]等学者在理论研究的基础上，对线上供应链金融风险进行分析研究；陶海鹏（2017）[8]、王媛（2019）[9]和阮永平（2018）[10]和谭志斌和张惠（2015）[11]在前人的基础上对线上供应链金融融资运作模式进行了研究。

以上学者对线上供应链金融进行了较为全面的研究，但没有具体到线上供应链具体平台企业。

本文基于国内外线上供应链金融的理论基础及研究现状，深入分析JD线上供应链金融可能存在的信用风险、政策风险、行业风险及平台风险等四大风险。

本文京东线上供应链金融风险及风险管控文/郭婵摘要：本文基于国内外线上供应链金融的理论基础和研究现状，深入分析其业务发展可能存在的风险及风险管控，为企业参与供应链融资活动，提高融资效率，防范融资风险提供理论指导和方法参考，并给京东的线上供应链金融业务发展提出了合理的建议。

基于电商企业的供应链金融协同效应研究——以京东为例

3.2.3 实证检验。（1）数据来源。本文选择了京东 2015-2019
年各个季度的的相关经营数据和财务数据作为样本。样本数据
来源于京东年报。
（2）描述性统计。首先对京东 20 个季度的财务数据进行
描述性统计，验证样本数据的可靠性，结果如表 2 所示。
如表 2 所示，除应收账款周转率指标外，其他指标的极大
值和极小值相差较小，标准差也很小，数据较为集中，基本符
合了线性回归模型的逻辑性。其中，应收账款周转率指标的极
大值与极小值的差值及其标准差较大，因此在本次研究中，将
剔除应收账款周转率指标。
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郝璐，等：基于电商企业的供应链金融协同效应研究
CR 0ER GPM CROA CRA ITR RTR Ln（CS）
标可以衡量供应链金融所带来的经营效果。
最后，在管理协同方面，本文选择运用应收账款周转率
（RTR）、存货周转率（ITR）和资产现金回收率（CRA）三
个指标变化情况来衡量企业管理效率。
应收账款周转率（RTR）= 营业收入 / 应收账款平均余额，
若应收账款周转率提高，表明应收账款回收期变短，企业管理
能力有所增强。
因此，本文以反映电商企业营运能力的应收账款周转率、资产现金回收率和存货周转率为指标，说明电商企业供应链金融管理的协同效应。若电商企业通过其管理职能整合供应链上的各种资源，实现管理资源的有效流动，则可以提高电商企业的管理能力。
3 基于电商企业供应链金融协同效应的实证研究
3.1 京东供应链金融的发展概况京东是中国规模最大的电商平台之一，它通过京东商城收
首先，在财务协同方面，选择了流动比率（CR）和所有者权益比率（OER）两个指标作为企业绩效指标。

数字经济背景下京东集团供应链金融风险研究★——基于_Logistic_模型的分析

【摘要】聚焦于数字经济对供应链金融带来的新挑战和机遇，文章通过对京东集团供应链金融环境进行深入剖析，明晰其中潜在的风险源，并探讨数字化背景下的特殊风险因素。

利用Logistic模型数据分析，得出对京东集团供应链金融风险的主要影响因素是偿债、盈利能力。

全面剖析京东集团在数字化转型背景下供应链金融领域的风险特征，为其风险管理决策提供有力支持。

【关键词】数字经济；供应链金融；Logistic模型；京东集团【中图分类号】F831.5一、引言当前经济社会发展呈现出数字化态势，数字化对人们的生活产生了巨大的冲击，“数字经济”概念也随之浮出水面。

随着数字经济和社会各个方面的相互融合渗透，云计算、大数据、人工智能等技术的迅速发展，科技不断地对传统金融市场进行赋能，从而推动了数字供应链金融的发展。

在此背景下，供应链金融服务企业已不再是单一的融资主体，而是由众多的企业参与进来，借助金融技术和自身的数据优势，不断推出便捷高效的供应链金融产品，形成了由核心平台、上下游企业、银行类金融机构等共同发展的金融生态系统。

根据商务部《“十四五”电子商务发展规划》数据披露,2020年电子商务交易总额达37.2万亿元，较2015年增长了70.8%，按照《规划》中的“十四五”目标，到2025年，电子商务交易总额将超过46万亿元，其中网上购物成为居民主要的消费方式，电商平台受到了重点关注，上下游供应商、经销商、物流等相关市场紧密交流也被带动起来。

随着供应链金融的蓬勃发展，如苏宁易购、阿里巴巴、京东等电商平台纷纷参与到供应链金融建设的行列，充分利用自身的资源和数据优势，推出了一系列的供应链金融产品。

电商平台在进行供应链融资方面具有很大的优势，具有很强的竞争能力，电商平台通过开展与供应链金融有关的业务，能够有效地激活金融资产，降低其上下游企业的融资成本，加速其融资，进而促进了自身供应链体系、供应链生态间的密切联系，推动自身供应链体系建设，并在满足上下游中小微企业的融资需求的前提下，促进整个供应链企业的发展。

京东企业形势分析报告范文

京东企业形势分析报告范文1.引言1.1 概述概述部分：京东作为中国最大的自营式网络零售商，一直处于行业的领先地位。

它不仅提供了全面的商品种类和服务，也成为了中国电子商务行业的标杆。

在中国国内，京东已经拥有了庞大的用户基础，并开始向海外市场拓展。

本报告将对京东企业的背景、现状和未来发展趋势进行分析，以便更好地理解和把握京东企业的发展动向。

1.2 文章结构文章结构部分内容：本报告分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分中，将对京东企业形势分析报告进行概述，介绍文章的结构，以及分析此报告的目的。

在正文部分中，将对京东企业的背景进行介绍，分析现状，并对未来发展趋势进行展望。

在结论部分中，将对整篇报告进行总结，展望京东企业的发展，提出建议。

通过以上的分析与研究，本报告将帮助读者更好地了解京东企业的发展现状与未来发展趋势。

1.3 目的本报告旨在对京东企业的现状和未来发展趋势进行深入分析，以期为相关利益相关方提供有益的参考和建议。

通过对京东企业背景的介绍和现状分析，可以帮助读者更全面地了解京东企业的发展历程和当前面临的挑战。

同时，通过对京东企业未来发展趋势的探讨，可以为企业决策者提供重要的信息，帮助他们制定更具前瞻性和可执行性的发展战略。

最终，本报告旨在为京东企业未来的发展提供有益的建议和展望，促进企业的可持续发展和稳健增长。

2.正文2.1 京东企业背景京东集团成立于2004年，是中国最大的自营式电商企业，总部位于北京。

京东以“以客户为中心”的理念，致力于为消费者提供一流的商品和服务。

目前，京东已经成为覆盖电子商务、金融、物流、科技和人工智能等多个领域的综合性科技公司。

京东的发展历程可以追溯到2004年，最初是一个在线销售光驱的小网站。

随着市场的不断扩大和技术的不断革新，京东逐步发展成为一个综合性电商企业。

2014年，《财富》全球500强榜单中首次出现了京东的名字，成为仅次于阿里巴巴的中国第二大电商企业。

2018年，京东推出了全新的品牌形象“时代新零售”，并积极开拓线上线下融合的“云端+终端+服务”新零售格局。

京东金融总结

京东金融总结京东金融是京东集团旗下的金融科技公司，成立于2013年。

经过多年的发展，京东金融已经成为了中国领先的金融科技公司之一。

在这篇文章中，我们将对京东金融进行总结，了解它的发展历程、业务模式以及未来展望。

发展历程京东金融成立于2013年，最初的业务是提供消费金融服务。

2014年，京东金融推出了“小白信用”，这是一款基于大数据和人工智能技术的信用评估系统，可以为用户提供个性化的信用额度和贷款方案。

2015年，京东金融推出了“小金库”，这是一款基于余额宝模式的理财产品，用户可以将闲置资金存入小金库中获得收益。

2016年，京东金融推出了“京东钱包”，这是一款综合性的支付工具，用户可以在京东商城和其他合作商家使用京东钱包进行支付。

2017年，京东金融成为了中国第一家获得支付牌照的互联网金融公司。

2018年，京东金融推出了“京东金融科技”，这是一款基于区块链技术的供应链金融平台，可以为供应链上的企业提供融资和风控服务。

业务模式京东金融的业务模式可以分为四个方面：消费金融、理财、支付和供应链金融。

消费金融是京东金融最早的业务之一，它通过大数据和人工智能技术对用户进行信用评估，为用户提供个性化的信用额度和贷款方案。

消费金融的主要产品包括京东白条、京东小白信用和京东金条。

理财是京东金融的另一个主要业务，它通过小金库、定期理财和基金等产品为用户提供投资理财服务。

小金库是一款基于余额宝模式的理财产品，用户可以将闲置资金存入小金库中获得收益。

定期理财和基金则是传统的投资理财产品，用户可以选择不同的产品进行投资。

支付是京东金融的第三个主要业务，它通过京东钱包为用户提供支付服务。

京东钱包可以在京东商城和其他合作商家使用，用户可以通过京东钱包进行支付、转账和充值等操作。

供应链金融是京东金融的最新业务，它通过区块链技术为供应链上的企业提供融资和风控服务。

供应链金融的主要产品包括京东金融科技和京东供应链金融。

未来展望京东金融的未来展望非常广阔。

京东金融：“无界金融”的践行者

京东金融：“无界金融”的践行者作者：张兴军来源：《中国经济信息》2018年第05期2018年1月11日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在其致京东全员的内部信中披露称，已独立运营的京东金融在2017年已实现了单季盈利，这一消息甫一发布，就被媒体纷纷报道。

自从2017年从从京东集团分拆之后，京东金融作为一家独立的科技公司而发展，一举一动都为业界瞩目。

作为2013年10月才开始独立运营的业务，京东金融一直以逆袭先锋和后起之秀而著称，在短短四年多时间就建立起了九大业务板块——供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券，农村金融，金融科技，在公司金融和消费者金融领域，迅速确立了以科技服务金融行业的领先定位。

背靠中国最大的自有电商京东集团，京东金融甫一诞生就拥有着多重优势。

在数据获取能力方面，京东金融背靠京东集团超过2.4亿的活跃用户，拥有几十万供应商和合作伙伴数据，以及交易数据；同时，通过投资和合作的形式，丰富数据资源。

在数据技术能力方面，以大数据为基础，进行学习、人工智能、图像识别、图谱网络、区块链等技术应用；在数据模型产品能力方面，开发出风险量化模型、营销模型以及用户洞察模型等。

京东金融集团通过领先的大数据应用技术，建立起风控体系、支付体系、投研体系、投顾体系以及DaaS（数据即服务）平台、SaaS（软件及服务）平台等一整套金融底层基础设施。

2017年京东金融从京东集团分拆之时，曾明确强调其对银行、保险、证券、消费金融和个人征信等牌照的目标。

业内人士分析，这些牌照（尤其是银行和消费金融牌照），对于京东金融来说意义很大，在对京东金融生态的补充上将起到重要的影响。

欲做大做强，完善境内监管体系以及未来寻求在A股上市，分拆独立就成了必由之路。

而据媒体披露，京东金融已经明确计划要在2022年之前谋求在A股上市，希冀构建一家市值达到1000亿人民币金融科技公司。

2013年成立的京东金融和其他互联网金融公司一样，都是近五年才创建而成，所不同的是，京东金融从创立伊始就自成生态属性。

追溯这两年，看看京东物流组织架构的调整历程

追溯这两年，看看京东物流组织架构的调整历程前不久京东披露了2018年第四季度财报及年报，2018年全年收⼊同⽐增长27.5%⾄4620.2亿元⼈民币，其中4Q18单季收⼊同⽐增长22.4%，营收与利润超预期，已经连续12个季度实现盈利。

业内认为京东⽤户质量提升与业务架构调整打开了新成长空间，同时物流成本费⽤低于预期，带来了利润率改善。

京东以往集中在每年年初进⾏组织架构优化，但2018年打破了常规，在年初和年底两次出⼿调整架构，引⼊中台架构概念，推进“⼩集团，⼤业务”的打法，这样可以盘活资源，发挥组织的活⼒，形成⾃由度更⾼的模块化、积⽊式的单元，更能激发战⽃⼒。

2018年京东物流进⾏了史上最⼤规模的组织升级，作为京东的三⼤⼦集团之⼀，它的调整更为超前并具有试点作⽤。

近年来京东物流的每⼀次调整都是为了实现⾰新，为未来发展奠定基础，今天我们就来回顾⼀下。

当京东物流还是⼀个物流部门时京东在2007年开始逐步建⽴⾃⼰的仓储、配送设施和全⾃营的队伍；从2010年到2015年，京东物流开始追求专业化和规模化的经济效应，通过亚洲⼀号的建设，将京东物流的客户时效和服务标准打造成为了全球标杆之⼀；2016年，京东物流全⾯转向开放化和智能化的时代，2016年年底开始，京东物流的供应链产品、数据产品、⾦融产品、信息系统产品开始社会化，做的东西越来越多。

2017年2⽉9⽇，在京东举办的2016年运营体系年终总结评选颁奖暨2017展望会议中可以发现，京东组织架构进⾏了升级。

最上⾯的是运营体系负责⼈，架构分成运营管理部、办公室两部分，以及九⼤部门——物流开放业务部、物流规划发展部、仓储物流部、⼤件物流部、配送部、客服部、售后部、国际供应链部、运营研发部JDX。

此次京东升级运营体系组织架构的重要原因是在⽀撑京东物流的核⼼原则：减少物品搬运次数。

京东物流的模式不同于三通⼀达的物流设计，三通⼀达的模式是每个点在收货，每个点都在送货，所以⽹络⾮常复杂。

京东财务战略管理研究

目录一、财务战略管理的相关概念 (3)（一）财务战略管理的概念 (3)（二）财务战略管理的内容 (3)1.筹资战略管理 (3)2.投资战略管理 (3)3.收益分配战略管理 (3)二、京东财务战略管理现状 (4)（一）京东企业概况 (4)（二）财务战略管理现状分析 (4)1.筹资战略管理现状 (4)2.投资战略管理现状 (5)三、财务战略管理存在的问题 (6)（一）财务风险高 (6)（二）资本来源结构不合理 (7)（三）投资过于分散 (8)四、京东财务战略管理问题存在的原因 (9)（一）迅速扩张加大财务风险 (9)（二）融资方式单一化导致资本来源结构不合理 (9)（三）盲目投资 (10)五、优化京东财务战略管理的对策 (10)（一）拓宽融资渠道，采取多种融资方式 (10)（二）改善自身经营状况，提高盈利能力 (11)（三）重视收益与风险的对称性，优化资本结构 (12)（四）进行项目可行性研究，提高投资效率 (12)参考文献 (13)摘要我国许多企业越来越趋向于国际化，迎来更多发展机会的同时也面临着更加激烈的竞争，传统的财务管理理念对于企业在激烈竞争中保持不败之地的作用已经式微，企业的财务管理工作因此也随着国内外经济的快速发展不断发生着改变,在模式上进行了大量创新。

为了保持企业持续的竞争力，要从战略层面对公司的财务管理进行严格把控，所以集团企业的财务战略管理已经成为企业运营和发展中不可或缺的部分。

电子商务行业近些年发展势头迅猛，市场上涌现出越来越多的电子商务企业，而京东集团是我国第二大电商平台，正处于高速扩张时期。

同时，京东也暴露出许多财务战略管理方面的问题，这些问题已经严重阻碍京东集团的发展。

基于以上情况，本文分析了京东在扩大企业规模的过程中暴露出在财务战略管理存在着财务风险高、资金来源结构不合理、投资过于分散等问题，并深入分析了这些问题产生的原因：扩张速度快、盲目投资、融资方式单一；最后提出拓宽融资渠道、提高盈利能力、优化资本结构、进行项目可行性研究的建议，旨在优化京东集团的财务战略管理体系，促进京东健康长远的发展。

对京东在新零售领域的简要分析

1 新零售推动双线融合随着新零售的发展，未来的零售业态发生着变化，这主要体现在3C、服装、家电和商超品类的竞争上。

对此不再是线上和线下的对立竞争状态，线上线下的合作才是双赢的最佳战略。

虽然在很长一段时间，电商对于线下实体门店造成了很大的冲击，渗透率达到了14%，但是在低线城市及农村渗透还是不够，流量的增长上遇到了瓶颈，急需要双线融合来突破当下的难题。

首先能够突破线上的流量瓶颈。

线下零售在物理空间的门店占据着周边人群的活动时间和空间，能够及时满足人们的日常生活需求，以此拓宽线上零售企业在低线城市及农村的市场。

其次双线可以共享物流体系。

一般线下零售企业自身拥有强大的物流体系和分布广泛的实体门店，线上线下的融合可以共同使用物流体系，分享用户数据，以此节省物流成本，增加盈利。

再有一点就是有助于进行数据分析。

与线下零售企业进行合作，可以收集到消费者相关数据，比如消费习惯、消费年龄段等等，这些都有利于线上零售企业对准客户群实施推送，既可以节约成本又可以提高提前配送效率等。

2 京东在新零售领域的品类扩容2.1 起家3C京东在3C 品类已经确定了绝对的霸主地位。

2017年1-8月京东3C 在线上市场占有率超过50%，位列第一，且京东3C 增速远超其他线上平台近两倍，是线下市场增速的三倍。

2016年中国手机市场线上占1.1万亿，京东成为线上第一大销售平台，保守估计采购规模达到2000亿元。

京东的3C 提升利润主要还是向卖家提供优质的增值服务。

2.2 确立家电龙头地位2017年，我国B2C 家电网购市场规模达到4906亿元，同比增长27.6％。

根据《2017年中国家电网购分析报告》，空调、冰箱、洗衣机和彩电四大家电线上销售规模增幅超过50％。

家电网购平台中，京东以60.8％的份额占据首位。

在农村市场，截至2017年，京东面向县镇村市场开设京东家电专卖店近8000家。

京东的家电市场发展迅速，主要得益于三个方面：一是农村市场对家电的需求，京东负责农村配送的分支京东帮的销售占比上升以及空调的销量强劲。

京东金融估值(京东金融估值多少)

京东金融估值(京东金融估值多少)
京东金融估值多少？这是很多人都在关注的一个问题。

近年来，京东金融在互联网金融领域取得了不俗的成绩，其估值也一直备受市场关注。

京东金融是京东集团旗下的互联网金融平台，成立于2013年。

目前，京东金融已经成为了国内领先的互联网金融平台之一，涵盖了金融科技、消费金融、支付结算等领域。

截至2021年底，京东金融的注册用户已经突破1亿，其中活跃用户数超过了5000万。

京东金融的发展一直备受市场关注，其估值也一直是人们关注的焦点。

根据公开数据显示，2018年，京东金融的估值已经达到了超过200亿美元。

2019年，京东金融进行了一轮新一轮融资，融资金额达到了13亿美元，估值也随之增长到了超过300亿美元。

不过，随着互联网金融行业的逐步发展，竞争也日益激烈。

尤其是在2020年以来，监管趋严，互联网金融行业也面临了巨大的压力。

京东金融也不例外，2021年年初，京东金融被列为重点监管对象，面临诸多挑战。

在这样的背景下，京东金融的估值也受到了一定的负面影响。

截至目前，京东金融的估值尚未对外公布，但是有分析指出，由于监管压力以及行业竞争加剧等因素，京东金融的估值可能会有所下调。

不过，京东金融依然拥有庞大的用户基础和优秀的业务模式，未来的发展空间依然广阔。

相信在京东金融不断创新和优化的同时，其估值也会逐步回升。

总之，京东金融作为互联网金融领域的佼佼者，其估值一直备受市场关注。

尽管目前受到了一定的负面影响，但是相信在京东金融不断的创新和发展下，其估值也会有所回升。

京东集团财务风险研究-财务风险-毕业论文

---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要随着我国经济的飞速发展以及城市化道路进程的加快，企业的生存和发展时常要面对更严峻挑战以及更多的风险。

在风险挑战中企业的财务风险问题一直是影响企业发展生存的最重要因素之一，财务风险的控制和预防对企业未来的规划和进步显得至关重要。

若对企业财务风险问题不予处理或预防的方式不够完善，企业可能会面临经济损失，严重时甚至会导致财务危机，引起企业破产倒闭，更甚者可能会引发社会方面的金融危机。

京东集团作为国民经济的发展中的领头羊，企业的财务问题成为我国民营企业的发展历程中的重要案例。

同时京东集团作为大型民营企业虽然有着很多优势比如较大的机遇以及各种各样的政策扶持，但在财务风险问题处理上也会有所不足。

首先，本文先分析京东集团的财务风险问题，找出公司发展中存在的问题，并联系事实，提出几点关于的财务风险防范意见，同时能针对性的找出京东企业在运营、筹资等方面存在的不足，以降低企业的财务风险，从而促进京东集团业绩水平和全面提升公司的财务控制水平，可以为更多民营企业提供财务风险防范的指导。

关键词：京东集团，财务风险，财务风险评价，对策AbstractWith the rapid development of China's economy and the acceleration of urbanization process, the survival and development of enterprises often face more severe challenges and more risks. In the risk challenge, the financial risk of enterprises has always been one of the most important factors affecting the development and survival of enterprises. The control and prevention of financial risk is very important to the future planning and progress of enterprises. If the way of not dealing with or preventing the financial risk of enterprises is not perfect enough, enterprises may face economic losses, even lead to financial crisis, bankruptcy and bankruptcy of enterprises, or even social financial crisis. As the leader in the development of national economy, the financial problems of Jingdong Group have become an important case in the development of private enterprises in China. At the same time, as a large private enterprise, Jingdong Group has many advantages, such as greater opportunities andvarious policy support, but it also has some shortcomings in dealing with financial risk. Firstly, this paper analyses the financial risk of Jingdong Group, finds out the problems existing in the development of the company, and puts forward some suggestions on financial risk prevention based on the facts. At the same time, it can find out the shortcomings of Jingdong Enterprise in operation and financing, so as to reduce the financial risk of the enterprise, so as to promote the performance level of Jingdong Group and enhance the company's finance in an all-round way. Control level can provide guidance for more private enterprises to prevent financial risks.Key words: Jingdong Mall，Financial Risk，Evaluation of Financial Risk ，Marketing Strategy1 引言1.1研究背景在全球互联网浪潮下，电商经济逐渐发展壮大。

京东金融升级为京东数字科技

京东金融升级为京东数字科技
佚名
【期刊名称】《中国金融电脑》
【年(卷),期】2018(0)12
【摘要】本刊讯11月20日,由京东集团、京东金融联合主办的JDD-2018京东数字科技全球探索者大会隆重开幕。

来自科技界、产业界、金融界、学术界、投资界五大圈层的大咖云集现场,共同论道数字科技未来发展与产业融合之路。

在本次大会上,京东金融CEO陈生强正式宣布,京东金融从即日起正式进行品牌升级,京东数字科技将成为整个公司的母品牌。

升级后,京东金融作为京东数字科技集团旗下子品牌,未来仍将是京东数字科技的最核心板块之一。

此外,京东数字科技旗下还将包括京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等子品牌。

【总页数】1页(P83-83)
【关键词】数字科技;金融界;科技集团;产业融合;品牌升级;子品牌;探索者;科技界;【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.京东云：通过金融科技促进传统金融行业的转型升级 [J], 刘永生;
2.京东金融更名“京东数字科技”,布局多个产业数字化场景 [J], 财新网;
3.数字科技+产业:京东金融升级为京东数字科技 [J], 叶纯青;
4.京东数字科技品牌升级:重点布局金融、城市、农牧、营销产业 [J], 陈杰
5.用"智慧"技术打造"傻瓜农业"——京东金融数字农贷探路农业金融新模式见闻[J], 柯利刚
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