浅谈建筑工程施工管理要点 藏春丽
浅析如何提高建筑工程管理及施工质量控制 宿丽
浅析如何提高建筑工程管理及施工质量控制宿丽摘要：随着人们生活水平的提高，建筑工程领域高速发展。
而建筑工程质量控制作为保障建筑质量的核心部分，对企业的生存发展起到了至关重要的作用，但是在发展的过程中仍然存在一些需要解决的问题，这些问题的存在影响了我国建筑工程的进一步发展。
所以必须对如何加强建筑工程项目质量控制的有效措施进行深入研究。
关键词：建筑工程；施工质量；控制策略一、建筑工程项目质量控制的重要意义当今社会科技不断进步，对建筑工程的要求不断提高，在非价格竞争机制越来越重要的前提下，以质量为核心的工程项目才能帮助建设企业走的更高更远，同时，这也对相关技术人员提出了更高的要求。
而专业的控制管理是提高工程质量的前提。
建造一项工程设施一般要经过勘察、设计、施工三个阶段，每个阶段工作的完善与否都能直接影响到整个建筑工程项目的质量，因为项目质量控制要贯穿项目施工的全过程，而管理人员通常将焦点放在项目施工阶段的质量控制，忽略了其他阶段的工作细节，缺乏对大局的整体控制，从而降低了整个项目的质量要求。
二、建筑工程质量控制的关键问题原因分析1、设计问题。
设计人员没有严格执行国家设计标准，设计过程中不结合工程实际情况，降低设计标准，设计图纸不满足强制条文要求等等，给建筑结构质量造成一些潜在的隐患。
例如地下室外墙筋构造设计不当，外墙水平钢筋由于设计间距较大或混凝土强度等级过高，导致地下室外墙普遍产生裂缝现象。
2、材料问题。
所有建筑工程离不开各式各样的材料，因材料未经检验使用造成质量问题也比较常见。
例如钢筋原材料进场后未及时检验使用在主体结构上，待钢筋原材料检验报告出来后有的力学性能不合格或重量比有偏差，造成质量隐患，由于原材料未检验而使用的产生质量问题比较普遍。
3、施工问题。
工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量控制制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收等，都是引起工程质量问题的因素。
建筑工程技术管理要点分析
建筑工程技术管理要点分析发表时间：2018-06-07T11:12:39.400Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：臧杉[导读] 摘要：建筑工程的技术管理是对建筑工程进行人员素质管控、工程质量管控、工程进度管控的综合管理工作，人员、质量和进度管控是建筑工程技术管理的要点。
13062519880501xxxx摘要：建筑工程的技术管理是对建筑工程进行人员素质管控、工程质量管控、工程进度管控的综合管理工作，人员、质量和进度管控是建筑工程技术管理的要点。
所以技术管理工作的本质是要通过提高工程人员素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的管理。
对于技术管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；技术管理；人员素质、质量控制；进度管理技术管理工作关乎工程质量和成败，是建筑工程建设最重要的管理工作。
本文从建筑工程技术管理的考虑要素切入，重点对技术管理最重要的三个关键工作进行了分析。
一、建筑工程技术管理主要考虑因素首先，技术管理虽然是个以技术要素管理为核心，但也并非单纯只考虑技术因素，应从工程总体出发，在技术应用符合工程要求的基础上兼顾经济效益原则。
技术管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
技术管理的执行组织和人员应在以技术奉献精品的原则下尽可能考虑成本效应，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
其次，技术管理的成果体现是是标准化规范化。
标准化、规范化是对技术管理最基本的管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
最后，技术管理的标准是科学合理，建筑工程的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求[1]。
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策 来璐
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策来璐摘要：伴随着时代的不断进步，推动建筑行业的蓬勃发展，同时也带来巨大的挑战。
强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键，然而，由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。
基于此，本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析，随后相应的提出有效的解决措施，本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理；问题；对策引言建筑工程一般都需要一个较长的周期才能完成，同时也需要投入大量的资金与物力，因而若是在建筑工地发生一些安全事故，建筑施工工程的经济利益就会受到波及。
为了避免这种情况的出现，越来越多的单位加强了对建筑工程管理的重视，但是由于没有足够的经验以及实施力度不足，建筑工程的管理只能停留在表面，并没有深入贯彻到实际的建筑工程管理的过程中。
正是因建筑工程管理缺乏科学性和合理性，使得在施工过程中的建筑工程，往往存在较多的建筑工程管理问题。
1建筑工程管理中存在的问题1.1完善的建筑工程管理体制的缺乏建筑工程管理体制主要是负责建筑工程建设过程中的一些有关的管理工作，这是一个专门设置的管理机构，故有负责这一工作的相关管理人员来对建筑工程的规范进行管理。
截止到目前为止，我国的建筑工程管理体制还不够完善，大部分的建筑工程施工单位的建筑工程管理体制也不够完善，甚至还有一小部分的施工单位并没有设立这样一个负责安全管理的部门。
正是由于建筑工程管理体制的构建不够完善，若是建筑工程施工突然发生一些质量问题，而建筑工地又没有相关的机制来对其进行检查和管理，就会导致建筑工程的质量久久不能得到提升。
1.2建筑工程项目管理者的管理意识不强作为整个建筑项目的领导者和执行者，项目管理者的思想和意识具有非常重要的意义，建筑项目管理者应该充分了解政府相关部门制定的法律法规，对建筑市场的发展动向也要具备足够的了解。
但是现阶段很多建筑企业的管理人员的管理思想陈旧，对市场的需求和发展趋势也比较模糊，对建筑企业员工的思想意识和发展具有非常严重的影响，导致建筑企业内部的管理办法得不到创新，也无法顺利实施；还有很多的建筑企业管理人员对政府相关的法律制度具有反抗心理，使得企业内部的管理模式得不到有效的创新，逐渐与建筑市场脱离，严重影响建筑企业的实际经济效益。
浅谈建筑工程施工管理要点 藏春丽
浅谈建筑工程施工管理要点藏春丽发表时间：2016-11-04T09:28:31.943Z 来源：《低碳地产》2016年8月第15期作者：藏春丽[导读] 建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
潮州市建设技术培训中心【摘要】建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。
本文阐述了建筑工程管理的重要性，并就建筑工程的施工管理进行分析。
【关键词】建筑工程；施工；管理1 建筑工程施工管理的意义随着建筑业的迅速发展，一些新型建筑不断涌现，建筑工程的施工管理模式也发生了变化。
建筑方在施工的过程中，要保证工程的安全和质量，还要努力创造更高的经济效益。
因此，想要让施工企业占据市场，立于不败之地，就需要提升建筑工程管理技术，才能确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步的、长期的发展下去。
2 建筑工程的施工管理要点2.1 质量管理。
建筑工程的适用程度与效益受到建筑质量的直接影响，只有加强建筑工程质量管理，才能够确保工程质量不会受到任何影响。
对于整个建筑工程而言，施工质量管理是最关键的环节，各个施工部门都应该加强质量管理，并且指派专人现场巡视。
现场施工质量管理。
在进行建筑工程设计时，就应该考虑到建筑施工可能受到的影响因素，比如: 人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等，针对这些影响因素，从而制定相应的整改措施，以此来提升建筑工程的建设效率。
在施工质量管理中，人起到了关键性作用，因此，管理方法应该尽量偏向于人为因素的控制。
施工人员应当尽可能避免失误的出现，将以人为主导的作用发挥出来，调动施工人员积极性，提升施工人员的技术水平与综合素质;作为建筑工程的物质基础，建筑材料好坏决定了建筑安全性能的好坏，在进行材料审核时，管理人员必须认真严肃，避免施工现场出现劣质假冒材料，为建筑工程埋下安全隐患; 建筑工程施工机械设备质量优劣也是关系到施工质量的另一大因素，所以，要合理的选择建筑设备，并且定期进行检修保养; 在建筑施工设计过程中，还需要考虑到施工的周边环境，从而制定出一套针对性方案。
工程建筑管理的影响因素及对策解析
工程建筑管理的影响因素及对策解析发表时间：2016-05-30T11:41:00.910Z 来源：《基层建设》2016年3期作者：曹春丽[导读] 甘肃省第八建设集团有限责任公司社会经济在不断发展进步，人们对建筑工程的需求随之增大，对工程质量的要求也比较高。
曹春丽甘肃省第八建设集团有限责任公司 741000摘要：我国经济在不断的发展，建筑行业也随着越来越快的发展。
建筑业要想长期稳定发展，就要加强对建筑业的管理方式，进行有效的科学化管理，这样还可以提高建筑工程的质量，还能节约不必要的资源浪费，使建筑业更好的发展。
但是，对建筑业的管理不是一件简单的工作，这其中还存在一定问题，本文针对工程建筑管理的一些影响因素进行分析，提出可供参考的对策。
关键词：建筑工程；管理；因素社会经济在不断发展进步，人们对建筑工程的需求随之增大，对工程质量的要求也比较高。
在对建筑工程的管理过程中，工程的质量问题也是管理的重点，是核心内容的存在；同时，建筑工程的质量也能够将一个建筑企业的管理水平和施工技术的水准都展现出来。
现在建筑业为了迎合广大消费者的需求，建筑企业在管理上不断提升自己在建筑工程上的管理水平，不断完善管理层面的人员素质，建筑工程的管理是一项很复杂的过程，涉及面比较广，包括建筑招标、建筑规划、工程施工监管以及预算结算等，有较强的系统性。
一、建筑工程管理的必要性建筑工程管理涉及的内容多，管理层面也很复杂，并且对整个建筑工程施工的过程都要全面的管理，履行管理的责任义务。
在现代化的时代中，人们对建筑业的施工质量和工程材料的要求也很高，在材料选择上大多要求具有环保功能的材料。
此外，在建筑工程施工时，很多的新技术、新材料的应用、新型设计理念都被运用其中，使建筑工程的管理层难度也增加，对施工质量、进度、资源配置等方面都相对难以调控。
同时，由于建筑工程中施工的项目比较多，有一部分员工都会兼职多工种的工作，这样的情况下管理层面的调节管理工作尤为重要，也是对建筑工程优化管理的重要手段。
建筑工程施工管理精髓
建筑工程施工管理精髓建筑工程施工管理是指在建筑工程项目中对整个施工过程进行组织、协调和控制的一系列管理活动。
一个成功的建筑工程项目离不开科学、高效的施工管理。
本文将从计划管理、质量管理、进度管理和安全管理四个方面阐述建筑工程施工管理的精髓。
一、计划管理建筑工程施工的计划管理是项目顺利实施的基础。
在计划管理中，需要明确工程目标、任务和工期，并制定详细的施工计划。
而后，根据施工计划制定进度计划，确保项目按时启动和顺利推进。
此外，合理的人力资源配置和材料供应也是计划管理的重点。
计划管理的关键在于有效的沟通和协调。
项目经理需要与各相关部门、施工队伍和供应商进行密切配合，确保计划能够被准确理解和执行。
同时，及时发现并应对计划中的变更和风险，保证施工进程的平稳进行。
二、质量管理在建筑工程施工管理中，质量是一个至关重要的方面。
质量管理要求对施工过程中的每一个环节进行监督和控制，确保施工质量符合规定标准。
质量管理的要点之一是合理的材料选择和采购。
在施工前，需要对材料进行严格的筛选和评估，选择具有优质性能和合理价格的材料。
在施工中，要对材料的质量把控力度不可松懈，确保合格材料的使用。
此外，质量管理还包括施工工艺和施工机械设备的管理。
工艺的合理选择和安全操作能够保证施工质量的稳定和优良。
同时，对施工机械设备的保养和维修也是质量管理的一部分。
三、进度管理进度管理是建筑工程施工管理中的一项关键任务。
合理的进度管理能够有效地指导和协调施工工序，保证项目按时完成。
进度管理的首要任务是施工工序的合理划分和安排。
需要按照施工计划的要求，将整个施工过程分解为若干个可控的工序，并根据工序之间的依赖关系和时间要求进行合理的安排。
此外，还需要进行工序间的协调和配合，避免出现资源冲突和时间浪费。
同时，进度管理也需要严格的监督和检查。
项目经理需要定期跟踪和评估施工进度，并及时采取措施解决延期和滞后的问题。
通过持续的监督和控制，保证施工进度的稳定和高效。
浅谈建筑工程施工管理 曹春晓
浅谈建筑工程施工管理曹春晓摘要：建筑工程项目管理，基本是通过管理使项目能够得以实现。
一个建造项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到完工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，组合一些在过程中常见的对以下几项管理工作谈谈的结识。
关键词：建筑质量；投资成本；施工组织；增强效益；团队协作1 建造项动机施工管理1．1 成本控制项目施工的胜利与否。
利润率是一个紧要指标。
利润=收入-成本。
可知利润的增长，就要增加收入、削减成本。
收入在施工单位竞标后是相对稳定的．而成本在施工中则可以通过组织管理从事控制．因此成本控制是建造项目施工管理的要害工作。
在实施成本控制时，应注意以下几点原则：（1）成本最低化原则。
施工单位应根据市场价值编制施工定额。
施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本下降。
施工定额还应根据市场价值的更改，时常地从事调整。
（2）相当完整成本控制原则。
成本控制是”三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管表象。
（3）动态控制原则。
施工项目是一次性的。
成本控制而应从项目施工的开始一直到终止。
在施工前．应确定成本控制目标；在施工中，应对成本从事实时控制，及时校正偏差；在施工终止后，对成本控制的相关事宜深入剖析。
（4）目标管理原则。
项目施工开始前，应对项目施工成本控制奠定目标。
目标的设定应注意其在理性，目标太高则易造成荒废。
太低又很难确保质量。
假如目标成本确定在理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
不是目标成本确定有问题。
就是项目施工有不善的地方（比如有偷工减料或者展现材料质量不完善的相关事宜）。
（5）责、权、利相互融合的原则。
在项目施工实践中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩从事定期的查检和考评，实行有奖有罚。
浅析建筑工程施工安全管理措施 臧文海
浅析建筑工程施工安全管理措施臧文海发表时间：2020-06-16T10:43:37.410Z 来源：《城镇建设》2020年8期作者：臧文海[导读] 当前，随着国家经济的高速发展，人们生活水平的快速提高，建设工程项目越来越多摘要：当前，随着国家经济的高速发展，人们生活水平的快速提高，建设工程项目越来越多，工程规模也越来越大。
相应的施工周期和施工难度也在大幅度增加，特别是安全管理方面，现场施工作业中，有各种各样的危险源存在，稍不注意就有可能发生安全事故。
因此，在建筑工程施工中，管理人员应该对安全管理加以重视，本着“安全第一，预防为主”的方针，规范好施工人员的行为与操作，对存在危险的作业要提前做好各项防护措施，定期对施工现场的安全情况进行检查，把所有的安全隐患彻底地清除，从而减少安全事故的发生，为施工人员创造一个安全的施工环境，让他们安心、放心的工作。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；措施引言：近些年来，建筑工程安全事故频繁发生，而且事故规模较大，这不仅危害人们的生命安全，造成巨大的经济损失，而且还影响施工单位的良好形象，对其未来的发展非常不利。
建筑工程施工中，对施工安全管理不够重视，施工人员严重缺乏安全意识，再加上没有做好相应的安全技术交底和防护措施，对施工现场的安全检查不到位，使施工现场的安全隐患越积越多，最终必然会导致安全事故的发生，造成非常严重的后果。
一、建筑施工安全管理中存在的问题分析1、安全管理水平不高根据相关的事故调查和分析，发生安全事故的建设工程项目，大部分安全管理水平比较低，基本上对安全管理不太重视，没有认真的开展安全检查工作，也没有做好相应的安全措施，导致施工现场的安全隐患随处可见，很容易引发安全事故。
建筑工程施工中，项目管理人员过于重视对工程节点（付款节点）的控制，偏重于施工进度的管理，往往忽视安全管理，为了能够快速达到付款节点，一味地追求施工进度，对施工现场的安全问题不重视，安全检查和整改落实不及时、不到位，甚至流于形式，使施工现场的安全隐患不能彻底地清除，长时间积累下来，必然会引发安全事故，造成严重的后果。
浅谈建筑工程施工管理 宗学民
浅谈建筑工程施工管理宗学民摘要：随着建设市场竞争日益激烈，利润空间越来越小的施工，结合施工现场施工现场管理粗放，如何加强施工管理工作创造经济效益，是我们施工项目经理需要理性的分析和面临的主要问题是管理对施工企业的施工项目管理的核心。
因此，施工企业在施工前和施工后加强管理是非常重要的。
必须认真认真地对待它们。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量科学管理，全面做好施工前的准备工作1，充分准备现代建筑工程在一定程度上具有工艺复杂、技术先进、材料应用新、材料种类多等特点。
之前，施工企业的施工管理要求必须做好技术首先，必须熟悉施工图纸、施工合同根据具体要求，尽量优化每一道工序，每一分项工程，根据自身企业的具体情况（施工队伍、材料供应、设备、资金等）多种气候条件，认真、合理以及之前的施工组织计划，确保每个项目、每个过程可以在计划的控制范围。
其次，针对项目的特点，除了施工前合理的组织方案外，还需要在具体的施工过程中，尤其是高新技术要求的施工过程中进行技术准备。
2，科学的施工组织和资源配置是改善施工现场管理的有效措施。
科学合理的施工前组织设计，现场施工计划，规划施工进度，使其繁忙而不乱，是保证工程质量和安全的保证。
在项目的详细研究和精心准备的关键环节，在每个阶段施工可能出现的技术问题，每种类型的工作并提出施工方案与实际施工过程线的技术措施，将大大降低施工成本，保证施工质量。
根据项目的特点，精心设计和制定项目计划，并将其放在醒目的位置。
在规划中要认真规划和设置临时设施、安装机械设备、堆放材料、部件和铺设水电线路。
对于现场安全通道，应设计醒目的识别板。
之前计划的设施布局进行建设，区域布局，机械操作特性的材料科学与技术，清晰、方便、科学的管理紧密相连的车辆施工过程，使整个现场不仅仅是施工前的计划尚在建设过程中是忙而不乱，为。
合理配置施工资源，是保证施工现场动态施工，实现施工过程中最佳组合，取得更大经济效益的关键。
在建设过程中，人力、物力、机械等都在不断变化，建筑资源的配置应在施工前加以平衡。
建筑工程土建施工中安全管理重点探究 查春明
建筑工程土建施工中安全管理重点探究查春明摘要：建筑工程分为多个施工系统，土建工程是其中较为重要的子工程，土建工程项目施工环境比较复杂，而且包含多种施工技术，所以在施工管理方面具有一定的难度。
土建工程项目的施工管理及安全管理对整体的工程质量具有促进作用，但是土建工程项目施工管理和安全管理还是具有一定的提升空间，下面将对土建工程项目施工管理及安全管理中存在的问题及相应对策进行深入分析，促进建筑工程整体效果的提升。
关键词：土建施工；安全管理；管理办法引言：建筑工程项目中的土建施工由于具备了工程规模大、施工量多、建设时间长以及建筑场地环境条件不好等特点，并且在实际建设期间存有重叠施工，因此建筑场地中潜藏了许多安全问题，妨碍了工程项目的总体施工品质，同时还要挟到了施工工人的个人安全。
鉴于此，文章主要对土建施工期间的安全管理问题做出了分析，期望可以为有关工作者带来少许的帮助。
1土建工程项目施工管理中存在的问题1.1土建工程项目施工中的质量管理土建工程项目是建筑工程中的大型工程项目，其中存在多方面的问题，其中质量问题是最常见的问题，土建工程项目中的每个施工细节都可能出现质量问题，最终导致整体质量不达标。
很多的土建工程监管人员在施工过程中缺乏对细节的管理，再加上技术或其他因素的影响，很容易造成土建工程的出现质量问题，如果不及时进行修整很容易造成安全隐患的发生，所以说土建工程项目的质量管理是一项非常重要的工作，是高效完成整个施工项目的基础。
在进行具体施工的时首先应该进行施工方案的制定，然后进行现场和计划方案的核对，对存在偏差的地方进行及时修整，确保后期的施工符合相关的建造标准，注重每个环节细节上的质量；然后是进行施工过程中的质量监督和指导，整个土建工程的施工应该在具备安全措施的前提下保证施工质量，每个施工环节的质量都对土建工程的整体具有一定的影响，对建筑工程的整体数据也具有决定性的作用。
如果设计图纸质量有偏差、土建工程材料质量有问题或是施工的流程不规范等都会造成整个土建工程的变形、墙体渗漏等现象的发生，只有合理管控土建工程的质量，注重环境和各项外部因素的监测和管理，才能实现土建工程的质量和安全保证。
浅析建筑工程现场施工管理重点 吕雪峰
浅析建筑工程现场施工管理重点吕雪峰发表时间：2018-01-29T10:18:20.953Z 来源：《基层建设》2017年第32期作者：吕雪峰[导读] 摘要：新时期城市现代化建设步伐加快，提高建筑施工作质量是行业发展重点。
威海迎顺建设集团有限公司山东威海 264200摘要：新时期城市现代化建设步伐加快，提高建筑施工作质量是行业发展重点。
施工管理是对建筑作业区采取的综合调控措施，由管理人员执行施工组织设计和协调现场关系，确保现场施工操作有序进行，避免影响现场施工作业效率。
因此，深入解析施工现场管理内容具有多方面意义。
工程现场管理是围绕建筑实际作业情况，对设备、材料、工艺等要素进行控制，提高建筑工程施工作业水平。
为了改变传统建筑施工模式，必须强化现场管理力度，从多个方面提出切实可行的管理方法。
关键词：建筑工程；现场施工；管理；重点引言我国建筑项目规模不断扩大，现场施工操作对整个项目收益至关重要。
施工单位要结合现场实际情况，提出切实可行的管理操作模式，消除建筑工程潜在的安全与质量隐患。
因此，深入解析施工现场管理内容具有多方面意义。
工程现场管理是围绕建筑实际作业情况，对设备、材料、工艺等要素进行控制，提高建筑工程施工作业水平。
为了改变传统建筑施工模式，必须强化现场管理力度，从多个方面提出切实可行的管理方法。
1建筑工程施工现场管理的重要性1.1确保施工安全性在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。
而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。
在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。
此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。
浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制 臧成山
浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制臧成山摘要：为加强我国经济快速持续发展，推进我国城市化建设，建筑工程自然必不可少。
作为建筑业中不可或缺的项目，对土建的要求就会越来越高，因为土建的质量直接影响了城市建设的推进。
然而，在建设的过程中往往会出现一些质量和管理上的问题。
为了避免出现这些问题，我们在建设过程中就需要加强管理力度，不断提升施工者和管理者的素质，提高施工的质量；控制成本，减少不必要的支出，保证质和量，实现其市场价值。
关键词：土建工程管理；质量控制监督1房屋土建工程质量监督与管理的意义在房屋土建工程施工过程中，质量的优劣将会直接决定企业的经济效益高低。
而土建工程施工各个环节涉及到的内容比较多，且复杂，加之项目位置固定，施工工期有限，增加了工程质量监督与管理的难度，难免会诱发安全隐患。
此时，就需要建筑企业确保机械设备优良，以确保房屋土建工程施工的顺利进行。
在土建工程施工阶段，还需要委派专业技术人员对各个环节的施工进度和质量进行针对性、系统性的监督与管理，这样既能够帮助企业树立良好的形象和口碑，而且还能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，进而有效推动企业的发展。
2房屋土建工程质量监督管理存在的问题2.1监督权限受到限制在房屋土建工程质量监督管理应该是对整个工程全程进行监督管理的，这样才能够保证房屋土建工程质量的完整性，如果只是对房屋土建工程的某个施工阶段进行质量监督管理，那么其得到的质量监督管理结果会有非常的片面，无法达到整体上的要求，很可能会出现一些遗漏。
[1]就现阶段我国的房屋土建工程的施工情况而言，其大致分为三个阶段，根据进行的施工时期分别为勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段这三个阶段，而大多数的房屋土建工程质量监督管理都集中在了施工阶段，而对勘察设计阶段以及竣工验收阶段这两个工程阶段没有进行很好的工程质量监督管理，所以以这样的监督管理方式所得到的质量检测结果就会具有片面性，因为在其他两个工程阶段中，也会可能出现一些质量上的问题。
建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析 臧洋洋
建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析臧洋洋摘要：建筑施工技术及安全管理工作是建筑施工工作的重中之重。
人们应从施工技术和安全管理两方面对其进行分析。
只有提升建筑施工的技术、完善建筑施工的安全管理，建筑企业才能得到长足发现，在大量企业竞争中立于不败之地。
随着建筑施工技术和安全意识工作逐步走向成熟，企业的建筑成果也会遍布世界各地。
人们在逐步改进施工技术及安全管理的同时，世界建筑成果也在随着跟进。
其改良意义不言而喻。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理问题；对策解析引言建筑施工事故的相关报道越来越多，从而引起了社会各方人士的关注。
建筑施工的安全性在整个工程建造中占据着不可忽视的位置，但是就目前的行业发展状况来看，由于在施工中没有对安全管理引起足够的重视，也未能为此做出行之有效的管理措施，所以建筑安全管理还存在很多显性的和潜在的问题，严重损害了施工人员、施工单位和客户等多方的利益，因此，我们首先必须对施工安全引起足够的重视，然后在实践过程中不断发现、不断改进、不断寻求解决措施，使建筑行业获得良性的发展空间。
1建筑工程施工过程中安全管理问题1.1不完善的监管体系参与各方缺乏以人为本的安全意识和管理系统，项目的所有者的投资者往往只注重进度而忽视理性和安全生产过程中，大部分的承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员，现场工人和农民得不到安全培训，增加了建筑施工管理控制的难度。
1.2施工人员安全意识薄弱人为因素主要是指领导者的安全理念、操作者的安全操作水平和安全意识。
安全理念的领导者是强大的，间接性将投资安全成本增加，建立完善的安全管理体系，制定切实可行的措施，这样做可以将工程安全行性能进行控制。
操作人员具有较强的安全意识和良好的安全操作水平，将严格按照安全操作规程进行作业，自觉抵制非法操作和风险建设。
因此，确保施工的安全必须首先考虑人的因素，人是主体建设工程，工程建设的安全涉及到所有的工程管理人员、操作人员参与项目的建设，他们是决定性因素影响工程施工的安全。
建筑工程施工精细化管理策略浅述 季丽丽
建筑工程施工精细化管理策略浅述季丽丽摘要：建筑工程施工管理直接决定着建筑工程项目的进展情况和质量，从实际中可以看出，建筑工程施工管理涉及的工作内容很多，任务也相对繁杂，既要确保项目的进度，又要保证施工的质量，同时还需要提高整个施工过程中的安全性。
随着建筑行业对管理认识的加深，精细化管理越来越受到重视，通过精细化管理，能够对建筑工程项目的各个环节得到有效控制，全面提高建筑工程施工的效率。
关键词：建筑工程；施工精细化管理；策略；浅述导言：改革开放以来，我国经济迅速发展，不仅带动工业进步，同时也促进建筑行业长足发展。
现阶段，随着市场竞争机制的不断建立与完善，建筑行业市场竞争加剧，很多企业面临较大生存困境。
为推动市场竞争，需对建筑工程项目开展精细化管理，从而实现规范管理，增强企业市场竞争能力。
同时，精细化管理能够促进建筑工程项目施工管理效率，保证建筑施工质量。
精细化管理需贯穿始终，根据现阶段建筑工程项目施工情况，总结关键点，并提出对应精细化管理策略。
1建筑工程施工精细化管理的必要性1．1管理与操作建筑企业是一个综合的管理者，即对土地进行运营、资本的使用、施工项目的管理等，其作用更多的在综合的管理层面上，而精细化管理对于建筑企业而言可以在其各个层面上进行，可以使得其建筑工程施工企业的日常施工管理过程与操作流程中更加的专业。
1．2提高核心竞争力现今在我国建筑施工企业间的竞争越来越剧烈，如何在其是提高自身的竞争能力，在未来的发展中站稳脚根。
最终取得建筑施工企业生存的关键，就是进行利润的提高，建筑施工企业的利润全部来自其收入与支出的余额，在提其企业收支的情况下，减少企业对外的支出，就能达到利润的最大化。
在企业进行精细化管理后，对其建筑行业进行精细化的区分，使其对市场中的消费者对能对企业所生产的产品进行认可，这样才能使建筑施工企业在未来的竞争中处于优势地位。
万达是我国最大的房企，从规范化向精细化转变，其中就是最成功的范例。
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策 句永利
浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策句永利摘要：现阶段，建筑工程管理中要保障人们的安全，实现企业的发展，在建筑施工过程中就要给予工程管理更高的重视。
然而，受多方面因素的影响，目前我国建筑工程管理中还存在着很多问题，影响着管理效果，也影响着施工质量。
基于此，加大对工程管理关注，分析影响工程管理的因素，并采取针对性措施是提高工程管理效果的重要方式。
关键词：建筑工程管理；主要问题；解决对策引言我国建筑企业近几年的发展可以说是异常迅速，此种背景下，如何保证建筑工程工程管理质量，成为提升建筑企业亟待解决的问题之一。
基于此，本文立足于建筑工程角度，分析了工程工程动态管理的优点以及当下工程管理存在的问题，从设计、施工以及竣工等多个阶段，研究了建筑工程工程动态控制方法。
1．建筑工程施工特点的分析1.1工程施工量较大建筑工程施工规模较大，使得工程施工量较大，大量工作在规定时间内完成，这些都离不开工作人员、施工设备等。
和其他工程项目相比，建筑工程施工技术更需要考虑整体建筑安全性，工作人员应该做到准确性、系统性，以确保建筑工程的使用安全性。
1.2施工工期较长和一般工程项目相比，建筑工程施工周期相对较长，施工成本较高，但是在实际施工中，绝大部分施工企业在保证工程项目施工质量的基础上，追赶施工进度，抽时间对工程项目施工质量问题进行检测，有的时候就需要一边施工，一边完善，即便是这样，建筑工程项目也需要较长的周期才能够完成。
2．建筑工程管理存在的主要问题2.1管理体制不健全良好的工程管理需要相关体制作为基础，只有体制合理健全，工程控制管理才能取得既定效果。
但是就目前我国建筑企业发展情况而言，内部工程控制管理体系的制定并不具备科学性。
很多企业的体系仍然以传统体系为核心进行修改，但是以往以前期管理为主的控制体系已经无法发挥重要作用。
2.2员工意识不足工程控制管理的行使者是管理人员，如果管理人员不具备较高的管理素质以及责任心势必会影响工程控制质量。
浅谈建筑工程土建施工现场管理 孙小春
浅谈建筑工程土建施工现场管理孙小春摘要：在建筑工程土建施工现场管理工作中，如何针对施工现场实施科学严谨的管理工作，让施工质量及安全工作落实到位，属于影响整体工程效益及安全的重要因素，与整体工程具有关键意义。
为此，相关工作人员必须注重增强自身安全防范意识，以严谨负责的态度对待日常管理工作。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化措施引言土建工程施工是建筑工程建设过程中的一项重要内容，是提升建筑工程质量和施工效率的核心环节，可见，做好土建施工现场管理意义重大。
因此，土建工程施工管理人员在日常工作期间，要不断学习，对成功的管理经验进行总结，完善和优化我国土建工程现场管理措施，进而使我国建筑工程企业可以朝着标准化方向发展。
1建筑工程土建施工现场管理基本内容概述基于管理工作具体内容角度而言，土建施工现场管理具体包括材料管理、质量管理、安全管理、进度管理等，任何一项管理工作的有效性直接影响工程项目建设效果：①安全管理。
安全管理作为土建施工现场管理核心内容之一，其与工程安全顺利进行息息相关，且关乎施工人员生命安全。
安全管理工作中，主要内容包括施工材料、设备操作、技术规范性、安全防护措施等。
同时安全管理工作过程中，管理人员需始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，并将其贯穿工程施工始末。
②材料管理。
土建工程施工中会使用大量材料，且材料成本支出在整个工程造价中占比较高，并关系工程质量。
因此土建工程现场管理至关重要。
材料管理工作中，需贯穿工程建设始末，在正式施工之前，需依据土建工程现场施工需求，做好材料采购工作，具体包括材料选择、材料供应商筛选、材料质量检测等工作。
土建工程施工时，需做好材料发放、材料存储等管理工作，确保建材质量。
③土建进度管理。
进度管理与施工单位经济效益息息相关，原因在于工程项目通常有工期要求，若出现务工期问题，则会给施工单位带来巨大经济损失。
因此，土建施工现场管理需强化进度管理，确保工程保质保时完成。
高层建筑施工技术管理要点及措施思考臧丽
高层建筑施工技术管理要点及措施思考臧丽发布时间：2023-05-13T04:56:22.302Z 来源：《科技新时代》2023年5期作者：臧丽[导读] 现如今，我国的经济发展形势突飞猛进，而在如此迅猛的形势之下，建筑行业的可持续发展问题已成为全民共同关注的焦点，特别是高层建筑的建设工作，必须是在新形势下的城市化建设帮助下获得高效设计与长远规划。
因此，做好高层建筑施工技术管理的要点工作就显得尤为重要，而为让高层建筑施工技术管理能够顺应当代发展趋势，做好高层建筑施工管理要点工作的协调与发展关系，确保高层建筑能够在高质量、高效率状态下得到有效发展，让高层建筑的施工技术与科学合理的城市规划任务，成了现代化建设事业重要发展项目。
日照港股份有限公司山东省 276826摘要：现如今，我国的经济发展形势突飞猛进，而在如此迅猛的形势之下，建筑行业的可持续发展问题已成为全民共同关注的焦点，特别是高层建筑的建设工作，必须是在新形势下的城市化建设帮助下获得高效设计与长远规划。
因此，做好高层建筑施工技术管理的要点工作就显得尤为重要，而为让高层建筑施工技术管理能够顺应当代发展趋势，做好高层建筑施工管理要点工作的协调与发展关系，确保高层建筑能够在高质量、高效率状态下得到有效发展，让高层建筑的施工技术与科学合理的城市规划任务，成了现代化建设事业重要发展项目。
关键词：高层建筑；施工技术；管理要点；措施1高层建筑施工特点高层建筑与普通建筑相比较除了在高度上有所不同，在具体的施工过程中施工要求也是不同的。
高层建筑其楼高不得低于24米，层数不能少于10层。
高层建筑根据楼层属性可分为地下室、标准层、非标准层、裙房、屋顶等五个部分。
在施工过程中需要保证各个施工环节相互配合，其特点主要体现在以下五方面。
第一方面，高层建筑规模较大，其建筑工程量大且施工环节较多，需要不同专业的技术人员相互配合才能完成；第二方面，高层建筑较之普通建筑，工程前期准备工作量较大；第三方面，由于高层建筑工程量较大，故而其建设周期也较长；第四方面，高层建筑基础施工尤为重要，其要求较高；第五方面，由于高层建筑较高，所以其施工现场的不安全因素较多且安装技术更为繁琐；第六方面，鉴于高层建筑工程量大，在施工过程中需要涉及众多交叉作业，故而对于工程建设的机械化程度要求较高。
浅议建筑工程施工要点宋方方
浅议建筑工程施工要点宋方方发布时间：2023-05-07T07:38:48.062Z 来源：《建筑创作》2023年5期作者：宋方方[导读] 项目施工管理层的核心是项目经理，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人。
项目经理不但要直面瞬息万变的情况，还要解决错综复杂的问题；来自上级的要落实，来自现场的要解决，来自外部的要协调，来自内部的要权衡。
身份证号：41022219880404xxxx摘要：项目施工管理层的核心是项目经理，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人。
项目经理不但要直面瞬息万变的情况，还要解决错综复杂的问题；来自上级的要落实，来自现场的要解决，来自外部的要协调，来自内部的要权衡。
因此项目经理必须要具有高度组织能力，建立一个精兵强将的项目管理班子，积极协调管理人员工作的兼容性，让每位管理人员真正体会到自己是项目中不可缺少的一员，充分激发管理人员的积极性，促使每位管理人员自身价值得到最大限度的实现。
关键词：建筑；工程施工；技术管理；要点引言：技术管理工作事关建筑工程质量大局，建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位。
因此，在建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。
本文具体分析了建筑工程施工技术管理要点。
1.建筑工程施工技术管理的作用对于建筑工程项目而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑工程项目的生命线，没有优良的质量，建筑工程项目的其他一切都如无本之源，无从谈起。
所以如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。
在建筑工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。
然而要确保建筑工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的施工技术管理团队，从而对整个建筑工程项目包括方案审查、现场协调、建材把控、措施优化等各个方面进行多角度全方位的施工技术管理。
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施_41
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施发布时间：2021-06-09T02:36:14.003Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年7期作者：缪春雨[导读] 不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。
中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市 200135摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日新月异。
在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。
因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策引言从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。
所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。
建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
1建筑工程施工技术概述不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。
目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。
当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。
另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。
浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施_5
浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施发布时间：2021-04-28T11:56:13.613Z 来源：《工程管理前沿》2021年第3期作者：张宗儒[导读] 随着我国经济社会的不断发展，房屋建筑工程的规模和数量也随之增长，张宗儒克拉玛依天圣工程建设有限责任公司新疆 834000摘要：随着我国经济社会的不断发展，房屋建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对房屋建筑工程的质量要求也越来越高。
为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，房屋建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现房屋建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。
由此可见，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工的质量管理工作，从施工准备阶段，到施工进行过程，最后至项目竣工，都要严格控制工程质量，这样才能最大限度地降低房屋建筑的安全风险，使房屋建筑工程的作用得到有效发挥。
质量控制工作对具体工程，有助于项目按计划要求施工、竣工、投产使用；对所在地的房屋建筑产业，可促进其稳步发展。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；措施1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1施工质量管理制度欠缺由于房屋建筑工程的施工质量管理工作具有较强的专业性与复杂性特征，不能单纯依靠经验管理的方式，而是需要拥有完善且有效的质量管理制度和体系。
然而，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。
正是由于这些问题的存在，使得工程的各个施工环节及工程要素受到影响，因而影响了施工质量。
1.2材料与设备管理工作未受重视在房屋建筑工程中，施工材料和施工设备作为其必不可少的部分，能够直接影响房屋建筑工程的整体施工质量。
但在实际施工过程中，却仍有不少施工单位忽视了对施工材料与设备的管理工作，从而导致房屋建筑的施工质量难以得到根本保障。
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浅谈建筑工程施工管理要点藏春丽
摘要】建筑工程施工管理是建筑工程项目质量控制目标完成与否的关键点。
加
强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。
本文阐述了建筑工程管理的重要性，并就建筑工程的施工管理进行分析。
【关键词】建筑工程；施工；管理
1 建筑工程施工管理的意义
随着建筑业的迅速发展，一些新型建筑不断涌现，建筑工程的施工管理模式
也发生了变化。
建筑方在施工的过程中，要保证工程的安全和质量，还要努力创
造更高的经济效益。
因此，想要让施工企业占据市场，立于不败之地，就需要提
升建筑工程管理技术，才能确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步的、长期的发
展下去。
2 建筑工程的施工管理要点
2.1 质量管理。
建筑工程的适用程度与效益受到建筑质量的直接影响，只有加强建筑工程质
量管理，才能够确保工程质量不会受到任何影响。
对于整个建筑工程而言，施工
质量管理是最关键的环节，各个施工部门都应该加强质量管理，并且指派专人现
场巡视。
现场施工质量管理。
在进行建筑工程设计时，就应该考虑到建筑施工可能受
到的影响因素，比如: 人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等，针对这些
影响因素，从而制定相应的整改措施，以此来提升建筑工程的建设效率。
在施工
质量管理中，人起到了关键性作用，因此，管理方法应该尽量偏向于人为因素的
控制。
施工人员应当尽可能避免失误的出现，将以人为主导的作用发挥出来，调动
施工人员积极性，提升施工人员的技术水平与综合素质; 作为建筑工程的物质基础，建筑材料好坏决定了建筑安全性能的好坏，在进行材料审核时，管理人员必
须认真严肃，避免施工现场出现劣质假冒材料，为建筑工程埋下安全隐患; 建筑
工程施工机械设备质量优劣也是关系到施工质量的另一大因素，所以，要合理的
选择建筑设备，并且定期进行检修保养; 在建筑施工设计过程中，还需要考虑到
施工的周边环境，从而制定出一套针对性方案。
2.2 安全管理。
建筑业关注的重点是建筑工程的安全问题，同时，安全生产也是建筑工程最
基本的要求。
建筑施工单位就应当针对人、材料、机械设备以及环境等对现场施
工安全进行全面控制，并且监督施工的执行过程。
做好施工人员不安全行为的监督。
要求施工单位建立一整套施工安全保障体系，对施工人员开展安全教育培训，严禁出现带病施工、疲劳施工、随意施工的
现象，并且检查施工人员是否佩戴安全帽、保险绳，监督施工人员的操作规范;
做好施工环境保护。
如果建筑物较高，需要在外墙增设防护网，还需要质量较高
的吊装装置，在高空作业时，还需要做好雷电的安全防范，施工人员必须听从指挥，严禁出现随意施工情况; 保证施工机械设备的安全。
选择质量较好的施工机械，定期保养机械设备，清理隐患，确保机械设备始终保持在安全运行的状态之下。
要想加强人员的安全管理，就必须采取一些实际行动来达到这一目的，主要
的措施就是：在平时要加强对现场施工人员的技能培训、专业知识培训、心理素
质教育、思想政治教育、职业素养教育，例如可以让工人在工作结束之后参加安
全教育课，课程的形式多种多样，可以是聘请外界人员进行授课，也可以是让工
人观看教育视频，又或者是让工人参加演习，让他们的安全意识和能力都得到锻炼，也会让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有
监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工人的技术素质。
管理人员要制定多种
管理举措，包括教育性的举措和惩罚性的硬性举措，根据情况的不同，选择实施。
同时，要建立科学合理的工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平，明确
各个监督人员的职责，按照统一的监督制度执行，统一处理施工现场的各种问题。
2.3 加强环境管理
加强建筑工程施工管理的目的无非就是增强员工的安全意识，减少安全事故
的发生，还有就是增强建筑的质量，让建筑物达到最佳的使用效果。
环境管理也
是建筑工程管理的一部分，目前，环境管理的一种方式就是建筑监理。
建筑监理
是对工程进行的把关过程，它不仅包括质量监理，还包括安全监理和环境监理，
在建筑工程施工过程中，会发生许多不确定因素，其中环境因素就是一种不可控
的因素，但是通过监理就能及时发现这些问题，进而采取有效的措施加以避免，
例如，在监理环节发现建筑施工现场的排水是存在问题的，在雨水较少的时段，
建筑方并没有发现这一问题，他们就不会采取有效的排水措施，通过监理将这一
问题反馈给施工方，就能让他们及时做出调整，在雨季到来之前做好准备工作，
避免因雨水排泄不及时而引发安全事故。
安全监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、高空
施工环境的安全保护措施、交通安全措施以及承包人的内业资料管理等情况，这
些情况中有许多都是在环境管理的范畴内。
在监理工作的开展中，要采取定期和
不定期检查相结合、定项与不定项检查相结合、安全监理员检查与监理组检查相
结合、安全巡查与整改后的检查相结合的方法进行。
对承包人的资质、安全措施
落实情况进行重点检查，发现问题后要及时反馈给施工单位，并形成书面材料，
上报上级管理部门，留作日后的整改检查使用，以此来加强环境管理工作。
3 建筑工程施工管理技术的具体分析
（1）桩基施工技术。
桩基础施工分为预制桩和灌注桩两类施工技术:应用最
广泛的是混凝土灌注桩，其具有不受地层变化限制，也不需要接桩和截桩;目前创新型的施工技术是预应力混凝土管桩，不仅承载力高，经济效益也好。
（2）深基坑支护施工技术。
第一，土钉墙施工技术:由于土钉墙施工造价较低，并且使用过程相对简便、快速，适用于水位低的地区或能保证将水面降到基
坑底面以下，在深度较浅的建筑工程中应用较为广泛;第二，地下连续墙施工技术: 基本适用于所有土质，特别适合于环境要求严格的地区，对相邻建筑物、构筑物
影响甚小，一般都是运用在基坑较深的工程中。
并且地下连续墙正在朝着预应力
地下连续墙的方向发展，其好处是支护墙刚度提升了、减少了墙体厚度、减少了
内支撑数量，并且减少了裂缝、变形与支护墙，有利于渗透的防止; 第三，较为
新颖的施工技术是逆作法施工，包含了全逆、半逆以及部分逆集中施工方式，该
方法为立体交叉作业，特别要控制好各种节点的工程质量。
4 结语
本文站在建筑工程施工管理技术之上，对现今施工当中运用的施工技术进行
了具体的分析评价，希望能够找出其中的重点内容，对于新出现的施工技术与手
段进行分析总结。
并且针对各种施工技术管理的实际情况，分析可行对策，希望
能够为今后的建筑工程施工管理技术提供一定的帮助。
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参考文献:
[1]王振新.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].四川建材，2010(2)
[2]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘(管理版)，2009(9)
[3]李玉花.谈建筑施工管理和质量控制[J].山西建筑，2013，39(6)
[4]曾平.建筑工程施工现场环境管理[J].科学之友，2010 (4)。