福师《管理学概论》在线作业一答案

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福师《管理学概论》在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案： B 满分：2 分得分：22. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案： A 满分：2 分得分：23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案： D 满分：2 分得分：24. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案： A 满分：2 分得分：25. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。

A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案： D 满分：2 分得分：26. “Ｙ”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案： A 满分：2 分得分：27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案： D 满分：2 分得分：28. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误正确答案： A 满分：2 分得分：29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案： A 满分：2 分得分：210. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案： B 满分：2 分得分：211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案： B 满分：2 分得分：212. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。

福师20春《管理学概论》在线作业一答案_23614

(单选题)1: 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。

A: 实行计件工资
B: 实现标准化
C: 增加劳动强度
D: 提高职工的满足度
正确答案: D
(单选题)2: （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A: 计划
B: 控制
C: 预算
D: 预测
正确答案: C
(单选题)3: 时滞现象较好的解决办法是采用（）
A: 反馈控制
B: 前馈控制
C: 经验控制
D: 直接控制
正确答案: B
(单选题)4: 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A: 正确
B: 错误
正确答案: A
(单选题)5: 跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A: 国土本位主义
B: 种族中心主义
C: 文化融合法
D: 地方狭隘主义
正确答案: C
(单选题)6: 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A: 戈登
B: A.F.奥斯本
C: 普林斯
D: 茨维基
正确答案: A
(单选题)7: 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。

A: 物
B: 事
C: 人。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_2.doc

1.计划是控制的基础____A.正确B.错误【参考答案】: A2.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C3.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是【参考答案】: A4.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.正确B.错误【参考答案】: B5.____称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策【参考答案】: D6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序【参考答案】: A7.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分【参考答案】: B8.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A9.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的【参考答案】: D10.民主管理是一种以（）为中心的管理。

A.事B.效率C.民主权利D.人【参考答案】: D11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A.正确B.错误【参考答案】: B12.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A13.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A.是B.不是【参考答案】: A14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误【参考答案】: A15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

福师20春《管理学概论》在线作业一答案

(单选题)1: 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A: 宏观环境因素
B: 微观环境因素
C: 一般环境因素
D: 特定环境因素
正确答案: A
(单选题)2: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A: 思想和信息
B: 观念和情报
C: 思想和情报
D: 观念和信息
正确答案: D
(单选题)3: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A: 公司、公司
B: 组织、组织
C: 团队、团队
D: 部门、部门
正确答案: B
(单选题)4: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A: 欧文
B: 韦伯
C: 法约尔
D: 泰罗
正确答案: D
(单选题)5: 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A: 系统原则
B: 人本原则
C: 效益原则
D: 科学原则
正确答案: A
(单选题)6: （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A: 创新
B: 创造
C: 革新
D: 维持
正确答案: D。

福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料

管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。

BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。

CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。

CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。

____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。

____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。

____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。

CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

福师15春《管理学概论》在线作业1及答案

福师15春《管理学概论》在线作业1及答案一、单选题：1. 利益的差别可以推动( ) （满分：2分）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案:A2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

（满分：2分）A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门正确答案:B3. 集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

（满分：2分）A. 所有权C. 决策权D. 参与权正确答案:C4. 以下哪项不是控制的原则( )。

（满分：2分）A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

（满分：2分）A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案:A6. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2分）A. 科学管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

（满分：2分）A. 5B. 6C. 7D. 8正确答案:B8. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2分）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案9. 激励研究的是( ) （满分：2分）B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案:C10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。

（满分：2分）A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B11. 计划管理人员属于( ) （满分：2分）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C12. 分工协作关系是由( )限定的。

（满分：2分）C. 组织人员配备D. 组织目标正确答案13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。

（满分：2分）A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案:B14. 管理的核心是处理( ) （满分：2分）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系正确答案:CB. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案:B16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_4.doc

1.法约尔在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》【参考答案】: C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理【参考答案】: C3.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行【参考答案】: B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。

A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论【参考答案】: C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权【参考答案】: C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的（）原则。

A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A.是B.不是【参考答案】: A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑【参考答案】: C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励【参考答案】: C10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是【参考答案】: A12.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。

A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长【参考答案】: D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_5.doc

1.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。

A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度【参考答案】: D2.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测【参考答案】: C3.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制【参考答案】: B4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误【参考答案】: A5.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。

A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: A7.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。

A.物B.事C.人D.工作【参考答案】: C8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是【参考答案】: B9.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A10.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标【参考答案】: D11.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模【参考答案】: B12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: C13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A.正确B.错误【参考答案】: A14.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。

18春福师《管理学概论》在线作业一100分答案

C: 《管理学一般原理》
D: 《组织》
正确答案:
(单选题) 32: 组织文化强调的管理方法是（）
A: 科学管理
B: 目标管理
C: 质量管理
D: 人本管理
正确答案:
(单选题) 33: 管理者对（）实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
B: 目标的依据
C: 目标的冲突
D: 目标的衡量标准
E: 多目标问题的处理
正确答案:
A: 国际组织的管理
B: 跨国公司的管理
C: 官方、民用环境保护组织的管理
D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:
(单选题) 24: 是不是有超阶级的管理学（）
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 25: 管理性质的双重属性是：
A: 自然属性与社会属性
B: 认同
C: 价值观
D: 角色
正确答案:
(多选题) 1: 权力影响力形成的基础主要是（）。
A: 奖励
B: 惩罚
C: 授予
D: 法定
正确答案:
(多选题) 2: 常用的管理指挥方式可概括为( )。
A: 口头指挥方式
B: 文件指挥方式
C: 运用信息技术指挥
D: 会议指挥方式
B: 激励系统
C: 反馈系统
D: 绩效考评系统
正确答案:
(单选题) 30: （）是创造组织气氛的主要因素。
A: 组织环境
B: 组织架构
C: 领导风格
D: 领导人素质

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc

1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

2023年福师秋管理学概论在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。

）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。

A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。

A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。

A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。

A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。

A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。

A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。

A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。

A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。

2023年秋福师管理学概论在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。

）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。

A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。

A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。

A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。

20春【福建师范】《管理学概论》在线作业一-1(答案资料)

【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,计划是控制的基础____A、正确B、错误正确答案:A第2题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A、越低B、不变C、越高D、不一定正确答案:C第3题,是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A、是B、不是正确答案:A第4题,培训工作必须与组织性质相结合。

____A、正确B、错误正确答案:B第5题,____称规范化决策或重复性决策。

A、定性决策B、静态决策C、确定型决策D、程序化决策正确答案:D第6题,时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本B、最短时间C、最短线路D、最少工序正确答案:A第7题,直接控制、间接控制划分的标准是（）A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分正确答案:B第8题,评价管理活动的基本依据是____A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调正确答案:A第9题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的正确答案:D第10题,民主管理是一种以（）为中心的管理。

A、事B、效率C、民主权利D、人正确答案:D第11题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A、正确B、错误正确答案:B第12题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案:A第13题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A、是B、不是正确答案:A第14题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A、正确B、错误正确答案:A第15题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

《管理学概论》在线作业一

福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。

）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。

. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。

. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。

. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。

..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。

. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。

. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

福师《管理学概论》在线作业一1答案

福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。

A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的（）原则。

A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是正确答案:A。

39779福建师范大学19秋福师《管理学概论》在线作业一答案

福师《管理学概论》在线作业一
单选题
1.泰罗制的中心是()。

A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
答案：C
2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的()。

A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
答案：C
3.哪一项是组织设计的原则()。

A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
答案：C
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。

A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
答案：D
5.需要层次论是由()提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
答案：B
6.行为科学认为，人是 ()。

A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
答案：A
7.____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统。

《管理学概论》在线作业一

福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。

）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。

. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。

..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。

. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。

. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

39781福建师范大学19秋福师《管理学概论》在线作业一答案

A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式答案：A
16.战略联盟是合作的主要形式。____ A.不是 B.是答案：B
17.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。 A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确答案：B
7.人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心。 A.物 B.事 C.人 D.工作答案：C
8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A.否 B.是答案：B
9.()是管理系统赖以生存和发展的必要条件。 A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境答案：A
27.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调答案：A
28.____ 又称为职位说明。 A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告答案：A
29.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。 A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗答案：D
30.马斯洛认为，人最基本的需要是 ()。 A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要答案：D
31.____是战略决策的核心问题。 A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段答案：B
32.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____ A.正确 B.错误答案：B
4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A.正确 B.错误答案：A
5.跨文化管理最实用和有效的方法是() A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义答案：C