骨科2017年度工作计划
2017骨科优质护理工作计划3篇1
2017骨科优质护理工作计划3篇1在新的一年里，骨科护理部门将继续致力于提高护理服务质量，严格执行规章制度，加强业务和技术训练，打造高素质的护理队伍。
以下是我们的工作计划：一、突出专科特色，打造护理品牌。
作为专业技术行业，护理应该在机遇和挑战中找到适合自己的位置，专业建设是骨科护理的重中之重。
我们将重点培养两名责任护士，为病人提供功能锻炼指导服务。
同时，我们将进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多种形式的宣教，以达到更好的效果。
我们计划在2017年制定骨科常见病功能锻炼手册，配以彩色图画，以帮助病人更好地理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
我们将针对护理工作中存在的难点和焦点问题，设置工作重点，坚持以“病人为中心”的人文护理理念贯穿实际的工作细节。
我们还将确保规范化护理质量标准得到落实，形成一个良性循环。
我们将从病人的角度评价护理质量，将病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，以确保患者能够从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
我们将与护理部门合作，建立护士规范化培训计划。
不同年资和能力的护士将接受不同的培训，以帮助大家养成主动研究的惯。
我们还将每天进行床边护理业务查房，每月进行两次业务研究，每月进行一次护理操作示范和考核，以及每月进行一次教学查房。
我们鼓励各位护士参加院内外的培训，以交流经验、研究新技术和新知识。
四、整理好护理流程和告知。
合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们将在基础护理、专科护理和健康宣教方面建立合理的工作流程，指导护士进行日常工作。
我们计划在现有的工作流程基础上，真正做到符合临床工作实际、切实可行。
我们还将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项和专科康复的告知，确保病人能够有效配合。
五、切实落实“以病人为中心”的服务。
我们将推动护士观念上的转变，从过去的“要我服务”转变为“我要服务”。
我们将提高护士的礼仪和素养，打造自己的护理品牌。
我们将确立从入院到出院每一个工作环节的标准，将“以病人为中心”的服务贯穿到护理行为的每一个细节中。
骨科工作计划报告完整版
骨科工作计划报告尊敬的领导：为了更好地开展骨科工作，提高医疗质量和安全，我制定了以下工作计划：一、加强理论学习，提高自身素质。
我会利用空闲时间深入学习骨科相关的理论知识，了解骨科疾病的诊断、治疗和预防，提高自身素质。
同时，积极参加医院组织的各种培训，提高自己的工作技能。
二、加强医疗质量管理，提高医疗质量。
我会加强医疗质量管理，建立健全医疗质量管理体系，规范医疗行为，提高医疗质量。
同时，注重与患者的沟通和协调，尊重患者的知情权和选择权，提高患者满意度。
三、加强技术创新，提高骨科竞争力。
我会加强技术创新，引进和推广新的诊疗技术，提高骨科的竞争力。
同时，注重科研工作的开展，提高骨科的学术水平和影响力。
四、加强团队协作，提高工作效率。
工作中，我会加强与其他科室的沟通与协作，共同完成骨科工作过程中的各项事务。
同时，积极向同事请教问题，学习其他同事的优秀经验和做法，不断提高自己的工作效率。
五、加强自身修养，树立良好形象。
我会加强自身修养，树立良好的职业形象，做到为人师表、以身作则。
同时，注重与患者的沟通和协调，建立良好的医患关系，为患者提供优质的服务。
六、加强科室管理，提高科室凝聚力。
我会加强科室管理，建立健全科室管理制度，规范科室的各项工作，提高科室的凝聚力。
同时，注重科室团队建设，培养团队精神，提高科室的整体战斗力。
七、关注社会热点，提高患者素质。
我会关注社会热点和时事政治，及时将相关信息融入骨科工作中，提高患者的健康素质和责任意识。
同时，引导患者关注社会问题，培养患者的独立思考和判断能力。
以上就是我制定的骨科工作计划，如有不足之处，还请领导多多指正。
我会认真执行计划，为骨科的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！。
骨科2017年优质护理工作计划
骨科2017年优质护理工作计划在过去的一年里我们取得了较好的成绩，积极为病人提供优质的护理服务，在未来的一年中我们也坚信，会努力做到更好，以下是骨科2022年护理工作计划：一、抓好质量管理，针对护理工作中存在的难点，焦点的问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，是规范化护理质量标准落到实处，使护理质量管理有章可循，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
二、突出专科特色，打造护理品牌。
重点培养责任护士对病人进行功能锻炼指导工作，进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教、务求达到效果。
让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
三、进行规范化培训。
加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查对制度，提高护理质量，对不同年资，能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范，严格遵守十条禁令十个杜绝以及十四项核心制度，认真履行岗位责任制。
五、护理文书书写。
依然按照病历书写规范，严格执行，做到客观，真实准确，及时，完整，达到字迹清晰工整，表述准确，语句通顺，杜绝表格刮、粘、涂、改等现象，正确运用医学术语描述病人的症状体征。
六、切实落实以病人为中心的服务。
完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服务提高护士的礼仪素养。
把以病人为中心的服务具体到护理行为的每一细节，建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
七、加强病房管理，积极开展业务查房。
并反环境要达到清洁、整齐、安静、舒适，一律用医院的被褥，穿病号服，做好晨间扫床，督促护理员工作，做好禁烟工作。
对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育，清除陌生感，使病人积极配合治疗，要求护士及时巡视病房，杜绝病人自拔点滴，招呼加药。
要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情十知道，坚持每月两次业务查房，让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。
2017年医院骨科工作计划 精品
2015年医院骨科工作计划2015年是我院骨科发展关键性一年，顺应科室发展需要，新型系统的医疗工作方案即将正式出台实施，也是医院发展将面临新的契机和挑战。
未来一年将是我院加快发展的关键时期。
加强科室管理，推进内涵建设，增强科室整体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。
我们将牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创医院骨科工作新局面。
作为一个科室管理者，我对未来一年科室工作的发展作以下规划设想：坚持以围绕我院“诚信办院”、“依法执业”重要思想为指导，坚持科学发展观，按照医院确定的发展总体规划，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗质量、技术水平和医护人员综合素质，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展。
工作目标医疗质量、科室管理、技术更新、经济效益、社会效益迈上新的台阶。
1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们下一年，乃至始终唯一的第一目标。
2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。
3）争取在学科建设、技术更新方面取得新突破。
4）医护人员服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，甚至零发生率，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。
具体措施方案（一）以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。
医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。
我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。
医疗质量与安全工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识。
2017年外科骨伤科工作计划
2017骨伤外科工作计划展望即将到来的2017年，我们充满了希望和期待，对我们科室来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。
具体到科室，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：（一）、进一步强化经营意识，增收节支。
去年我科总收入300余万元，出院人次540人。
今年要争取业务收入达350万元；手术台次去年166余台，今年争取达200台；床位使用率争取升至60%以上。
具体措施是要拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益.进一步降低用药成本比例。
外科、骨伤科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，明年工作更上一层楼。
（二）加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。
加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。
要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。
我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
（三）进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力。
与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高医院在全社会的影响力。
（四）强化学习氛围，提高业务水平。
今年我科继续拓展业务范围。
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。
学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。
鼓励每一位职工继续深造，在科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去进行研究生学习及到上级医院进修、学习。
（五）讲究奉献，提高效率。
我科入院病人多，危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但同志们没说过累，也没索要过额外报酬，为科室的发展作出自己的贡献。
2017年骨科工作总结(1)
2017年骨科工作总结工作背景2017年是骨科部门发展历程中的关键一年。
该部门位于医院的五楼，负责收治各类骨伤及关节病症。
2017年全年，该部门接诊量为20,000余人次。
除了完成日常工作外，该部门还参与了多个医疗项目的研究，并与其他医院建立了协作关系。
业务收入情况2017年，骨科部门收入情况稳定，总收入高于2016年同期水平。
具体数据如下:项目收入(万元)门诊50住院150手术120其他30工作亮点在2017年骨科工作中，我们做了大量的努力，取得了一定的成绩。
具体的工作亮点如下：协作合作1.与其他医院的骨科专家建立合作，共同研究各种疾病的治疗方法；2.与康复科合作，制定针对不同病人的康复方案。
治疗效果1.提升骨科门诊的诊治质量；2.改善手术技术，并引入先进的医疗设备；3.患者满意度显著提高。
科研项目1.参与卫生部门的骨科疾病诊治标准的制订；2.开展新型骨科材料的研发。
工作不足骨科工作仍然存在一些不足之处，需要我们进行改进。
1.门诊排队时间仍然过长，需要缩短患者等待时间；2.科研项目还需要进一步加强合作，争取更多支持；3.在新技术的引进方面，骨科部门需要与其他科室加强交流和合作，在协作中汲取力量，共同提高医疗水平。
工作展望未来，我们将采取以下措施，进一步提升骨科工作水平：1.探索先进且价廉的治疗手段和高性价比的检查装备；2.加强医患沟通交流，提供更加人性化的服务；3.深化科研合作项目，加强学科建设，提升医院骨科部门整体实力。
结语总体来说，2017年骨科工作在各个方面都取得了很大进展。
我们在协作合作、治疗效果、科研项目以及不足之处和工作展望等方面都做出了详细的总结和规划。
我们期待在未来的工作中，不断提高骨科工作水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
骨科年度工作计划范文
骨科年度工作计划范文一、综述骨科是一门以诊断、治疗和康复骨骼、关节、软组织和骨折等相关疾病为主要内容的医学专业。
随着人口老龄化和生活方式的改变，骨科疾病的发病率逐渐增加，对骨科医生提出了更高的要求。
因此，制定合理的年度工作计划，对于骨科医生来说是非常重要的。
本文将简要介绍骨科年度工作计划的内容，并进行具体阐述。
二、年度工作计划目标1. 提高患者治疗满意度2. 提高医院骨科专业知名度3. 增加科研成果和学术交流三、年度工作计划内容1. 患者治疗满意度提升(1) 制定并完善临床治疗方案。
尤其是在手术治疗过程中，细化手术操作步骤并及时调整术后康复方案，以降低治疗风险并提高患者术后生活质量。
(2) 建立健全的患者跟踪管理机制。
加强对患者术后康复情况的跟踪管理，及时发现并解决患者术后可能出现的问题，提高患者满意度。
(3) 强化患者宣教工作。
通过定期举办患者康复讲座、发放健康教育资料等方式，提高患者对疾病和治疗方案的认知，增强治疗的依从性，促进患者康复。
2. 医院骨科专业知名度提升(1) 积极参与学术会议和学术交流。
邀请国内外专家学者来院指导和举办学术讲座、研讨会等，促进专业知识的交流和学习。
(2) 提升医院科研水平。
组织开展多中心临床研究项目，挖掘医疗大数据，提升科研水平，增加学术产出。
(3) 开展骨科技能培训。
组织开展骨科专业技能培训，提高医院骨科医生的技术水平，赢得患者和同行的认可。
3. 科研成果和学术交流(1) 深入开展学术科研工作。
骨科医生多参与国家级、省级及院级的科研项目，以提升科研水平。
(2) 发表学术论文。
积极投稿国内外期刊，提升医院骨科学术水平和知名度。
(3) 参加学术交流会议。
积极参与国内外学术交流和学术研讨会，宣传并推广医院骨科所做出的研究成果。
四、年度工作计划执行措施1. 换位思考，以患者为中心。
尊重患者的选择，提供个性化的医疗服务，提高对患者的治疗满意度。
2. 加强团队合作。
鼓励医护人员间相互学习、交流和合作，形成良好的团队协作氛围。
骨科年度工作计划范文(通用12篇)
骨科年度工作计划范文（通用12篇）骨科年度工作计划 1一、总目标通过四周骨科病房实习，掌握骨科护理基本操作技能，熟悉骨科系统常见病的病因、临床表现、评估诊断、处理原则及相应的术前术后护理，了解各种常见医疗仪器的使用、掌握护理病历的书写、掌握骨科常见病种的健康宣教知识。
能与病人良好沟通、做好心理护理。
能用护理程序方法对骨科病人进行整体护理。
1、态度目标：培养学生热爱护理事业，树立全心全意为病人服务的思想。
具有不怕苦、不怕脏、救死扶伤的人道主义精神。
时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。
能尊重、关心和爱护病人，建立良好的护患关系。
护理操作前向病人进行耐心的解释，操作时动作轻柔，态度和蔼。
耐心倾听病人的评说和询问。
针对不同的病人和病情进行心理护理。
严谨求实，奋发进取，虚心向指导老师学习，师生之间互相关心、尊重。
2、知识目标(1).掌握骨科护理的基本操作技术：无菌技术操作原则、消毒隔离原则、注射原则、常规标本收集原则，口腔护理、雾化吸入、创口引流管、轴线翻身、吸氧，静脉输液及留置针护理、留置导尿管护理、测量生命体征、输血、灌肠、叩肺，有机会时掌握vsd护理技术。
(2)了解骨科常见病的病因、临床表现、诊断处理以及熟悉相应的护理(全髋关节置换术病人的护理，全膝关节置换术病人的护理，脊柱骨折、脊髓损伤病人的护理，四肢骨折病人的护理，骨科新进展，断肢再植病人的护理。
)(3)了解各种常见医疗仪器的使用(骨折治疗仪、心电监护仪、微泵、脉氧仪)。
(4)熟悉各班职责。
(5)熟悉骨科各种常见石膏绷带术、牵引术、小夹板术的配合与护理。
(6)熟悉骨科常见病的看康复护理。
(7)掌握病历书写，每月完成一份完整的护理病历。
(8)参与护士长或带教老师组织的小讲课，病历讨论及教学查房。
(9)参与病区组织的健康教育活动。
3分层次培养人才中专生以加强三基训练和专科护理为主，在整体护理方面以掌握整体护理观、人际交流技巧为主;大专生除了做好三基训练外，以拓宽知识面，增强动手能力培养为主，在整体护理方面以掌握整体护理理论、护理程序的工作方法和对病人及家属实施健康教育计划为主。
骨科护理2017年工作计划范文
骨科护理2017年工作计划范文在新的一年里，跟着科室条件的改善，对护理作业也提出了更高的要求，咱们要以此为关键，狠抓护理效劳质量，严厉执行，加强事务、技能练习，打造一支高本质的护理部队。
环绕护理部总体目标，骨科拟定如下:一、杰出专科特征，打造护理品牌。
护理作为专业技能作业，应在机会与应战中找准适宜的方位，走专业建造之路是骨科护理作业的重中之重。
科内要点培育2名职责护理对患者进行功用练习辅导作业。
进一步完善功用练习辅导的手法和办法，采纳多样方法的宣教，一定到达作用。
预备在xx年拟定骨科常见病功用练习，配以五颜六色图像，制造成册，让患者更好的了解功用练习的含义和办法。
二、抓好质量办理。
针对护理作业中存在的难点、焦点问题，设置作业要点，坚持把以"患者为中"的人文护理理念融入实践详细的作业细节。
2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、执行到每个护理全程作业中去，使护理质量办理有章可循，构成一个良性循环。
从患者的视点点评护理质量，把患者的满意度作为点评护理质量的重要目标，让患者真实从质量办理中得到实惠。
三、进行标准化练习。
合作护理部，树立护理标准化练习。
不同年资、才能的护理进行不同的练习，让咱们养成自动学习的习气。
2、继续抓好专科常识的练习，进步护理专业本质，采纳有用的学习方法如:护理事务查房、床边演示，完善事务查房的方法。
让有经历的老护理为新护理讲课，教授护理经历。
如遇含糊概念，咱们一同评论，一起处理问题。
3、每天进行床边护理事务查房，每月进行二次事务学习，每月进行一次护理操作演示和查核，每月进行一次教育查房。
4、鼓舞各位护理参与院内、外的练习，交流经历，学习新技能、新常识。
四、收拾好护理流程和奉告。
合理的护理作业流程是日常作业顺畅施行的根底，咱们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的作业流程，辅导护理进行日常作业。
方案在本科现有的作业流程的根底上，细化每个环节，真实做到契合临床作业实践、切实可行。
精选骨科工作计划4篇范文
精选骨科工作计划4篇范文一、工作目标1、持续提高骨科医疗服务质量，努力提升患者满意度。
2、加强骨科技术研究和创新，促进骨科学术水平不断提高。
3、优化骨科医疗资源配置，提高诊疗效率，降低患者等候时间。
4、加强队伍建设，提高医生和护士的专业水平和工作积极性。
二、工作内容1、提高骨科医疗服务质量（1）加强患者交流和沟通，了解患者需求，提供个性化的医疗服务。
（2）建立患者满意度评价体系，定期进行满意度调查，找出问题所在并及时改进。
（3）加强医患沟通，提高医生的责任感和医疗技术水平。
2、加强骨科技术研究和创新（1）鼓励医生参加学术会议、学术交流，切实提升医生学术水平。
（2）加强与其他相关专业的合作与交流，共同推动骨科医疗技术的创新。
（3）组织开展骨科技术培训，提高医生的医疗技能和学术水平。
3、优化骨科医疗资源配置（1）合理规划骨科医疗资源，优化资源配置，提高诊疗效率。
（2）充分利用医疗信息化技术，提高骨科医疗服务的精准度和便捷性。
（3）完善骨科医疗流程，缩短患者等候时间，提高就诊效率。
4、加强队伍建设（1）建立完善的岗位培训制度，提高医生和护士的专业水平和工作积极性。
（2）搭建医务人员交流平台，促进医生和护士之间的团队合作精神。
（3）加强员工福利政策，提升医务人员的工作积极性和凝聚力。
三、实施步骤1、建立骨科医疗服务评价体系（1）成立医疗服务评价小组，明确评价指标和评价周期。
（2）定期进行医疗服务满意度调查，收集患者反馈意见。
（3）根据评价结果采取改进措施，提高医疗服务质量。
2、加强技术研究和创新（1）组织医生参加相关学术会议和培训，不断提高医生学术水平。
（2）建立科研项目申报制度，鼓励医生积极参与科研项目。
（3）加强科研成果的转化，推动科研成果的应用和推广。
3、优化医疗资源配置（1）建立完善的医疗资源利用制度，合理分配医疗资源。
（2）推广医疗信息化技术，提高医疗服务的精准度和便捷性。
（3）优化医疗流程，提高就诊效率，缩短患者等候时间。
骨科2017年度科室工作计划3篇1
骨科2017年度科室工作计划3篇1在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，20xx年围绕“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20xx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实。
1、根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。
在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。
2、按照医院要求，认真履行综合目标管理的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展。
1、在陈敬辉科主任的带领及指导下，沿着20xx年学习模式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。
2、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。
3、科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。
4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
骨科月工作计划
骨科2017年月工作计划一月份:1、制定科室2017年工作计划，并按照计划中的各项要求进行落实2、对病房管理以及卫生检查一次3、组织医护查房4、组织业务学习和中西医技能操作的考核5、对病历及护理质量进行考核6、组织中医护理基本知识和技能的培训，突出中医特色7、组织科室医护学习核心制度和相关法律法规8、召开科室安全生产会议9、月小结二月份：1、安排好节日的排班和安全工作2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核3、组织医护查房4、组织科室医护学习相关法律和核心制度5、召开病人工休会6、护理质量检查7、进行中医特色护理评价8、月小结三月份：1、安排“三八节”活动2、进行病房管理、护理质量检查3、全科医护素质考评4、召开病人工休会5、组织护理检查6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、组织召开护理安全评价会议8、月小结四月份：1、进行病房管理、护理质量检查2、参加中西医护理技能操作竞赛3、召开病人工休会4、组织护理查房5、组织召开护理安全评价会议6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、全科医护素质考评8、召开护理安全会议9、月小结五月份：1、安排五一休息的工作安排2、安排护士节活动并做好人员安排，评选优秀护士3、检查病房管理及护理质量4、组织理论和技能操作学习和考核5、组织医护查房6、召开病人工休会7、全科医护人员考评8、组织医护学习核心制度、相关法律法规9、召开医护安全评价会议10、月小结六月份：1、检查病房病历管理及护理质量2、组织护理查房3、召开病人工休会4、召开护理安全会议5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、半年工作总结7、半年差错事故评定8、月小结七月份:1、参加医护大会统一思想2、组织业务学习及技能操作考核3、组织护理查房4、病房管理及护理质量考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、全科护理人员考评7、召开护理安全评价会议8、月小结八月份：1、护理质量检查2、召开病人工休会3、组织护理查房4、全科护理人员考评5、组织业务学习和技能考核6、召开护理安全工作会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结九月份:1、组织护理查房2、病房管理和基础护理考核3、全科护理人员考评4、召开病人工休会5、组织业务学习和技能操作考核6、召开护理安全评价会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十月份：1、做好节日工作人员安排2、病房管理及基础护理考核3、召开病人工休会4、组织业务学习和技能操作考核5、全科护理人员考评6、组织护理查房7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十一月份:1、组织护理查房2、病房管理及基础护理考核3、全科护理人员考评4、组织业务学习和技能操作考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、月小结十二月份:1、年终总结2、年差错、事故评定3、年终业务考核4、组织护理查房5、召开病人工休会6、对病房管理及卫生进行大检查7、年终护理人员考评8、年终护理技能（中西）考核阿克苏市中医医院外科2013年1月。
2017年骨科三年建设发展规划
骨科三年建设发展规划2016-2018年我院骨科于1991年8月正式成立，2002年确立为“市重点中医专科建设单位”，按照《市重点中医专科（专病）建设及验收标准》，经过4年的规范化建设，于2005年通过验收正式成为市重点中医专科，为进一步加强我科重点中医建设工作，充分发挥本地区中医药特色和优势，提高临床疗效，促进中医骨科诊疗水平的提高，为此需明确发展目标、发展方向和发展重点，特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领，按照目标、方向踏实工作，以保证规划的实施和完成，不断提高科室的综合实力。
一、骨科现状分析医院骨科自成立以来，经过近二十年的建设发展，尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展，目前发展前景良好，影响较大，病员范围辐射周边多个地区。
目前开放床位54张，长期加床，病床使用率长期超100%，医务人员30名，副主任医师6名，主治医师14名、住院医师8名，年门诊量近6000人次，年收治住院近2200人次，年手术近400台次，中医药发展迅猛，科室每月中医治疗收入超20万，中药饮片使用近20万，中医治疗参与率达95%以上，业务范围包括：创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。
先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。
我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床，电针治疗仪，拔火罐器、艾灸器等多台先进设备，满足临床、教学等需求。
二、存在问题1、人才梯队不尽合理，高学历、高层次人才少，人才培养有待加强，尤其是中医药高级人才。
2、业务水平有待进一步提升，尤其是新技术的开展、开发较弱，在本市无绝对优势技术支撑。
3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规范的制定，加强中医药诊疗临床路径的开展。
2017年骨科优质护理工作计划
2017年骨科优质护理工作计划2017年骨科优质护理工作计划为了深化“优质护理服务”工作内涵，提升服务水平和持续改进护理质量，我们在2016年全院开展“优质护理服务”活动的基础上，特制定了2017年的工作计划。
指导思想：我们将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
工作目标：以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
工作措施：1.新修订各种制度、标准：我们将继续完善我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
同时，完善修订质量检查标准与方法、护理不良事件上报与督查力度，加强对危重病人的管理。
2.全面提升职业素质、优化护理服务：1) 加强基础理论知识的培训：我们将从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、核心制度、服务规范，加强强化基础护理及分级护理的落实并保证质量，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
2) 加强护理专业技术操作培训：我们将建立培训机制，按照护理部制定培训计划，科室制定规范化平培训计划，对护士进行技能操作考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。
3) 研究优质护理服务的先进工作经验：为提高护士长的管理水平，护理部将分别到中医院、人民医院等单位研究优质护理服务的先进工作经验。
4) 加强护士礼仪规范研究：护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在护理活动中，为了塑造个人和组织的良好形象缩影遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼仪和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序。
我们将通过各种形式的研究培训，提高护理人员的业务素质，使患者感到被理解、被尊重，从而促进疾病的康复。
5) 提高护理人员的业务素质：科室采取各种形式的研究培训，提高护理人员的业务素质，提高了护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
骨科年度工作计划(7篇)
骨科年度工作计划（7篇）自古以来，健康一直是人们所追求的目标之一。
而骨科作为医疗领域的重要分支之一，一直致力于为患者提供高质量的治疗服务。
然而，面对医疗环境的不断变化，骨科医生们需要不断地进行知识更新和学习，为患者提供更好的治疗方案。
因此，每年制定科学的年度工作计划就显得尤为重要。
本文将根据骨科工作的实际情况，探讨骨科年度工作计划的制定和实施方法，并对核心内容进行详细阐述。
一、制定骨科年度工作计划的必要性年度工作计划是科室管理工作中非常重要的一环，它不仅能够明确工作目标，而且能促进科室内部的协调和沟通，也有利于实现科室工作的顺利实施。
在骨科领域，年度工作计划的制定具有以下几个方面的必要性：1.明确治疗方案：通过制定年度工作计划，可以为医生和患者提供明确的治疗方案，并防止治疗方案的不连贯和拖延。
2.提高工作效率：通过合理分配医护人员的任务和工作内容，能够有效提高工作效率，减少医疗资源的浪费。
3.规范管理：年度工作计划可以有效地规范医院和科室的管理，并加强协调和沟通。
二、骨科年度工作计划的制定步骤1.明确工作目标骨科年度工作计划对于医生和患者都非常重要，因此需要明确工作目标，以便更好地规划工作。
医院和科室需要通过调研和分析行业发展趋势，明确工作方向和目标，以确保年度工作计划的顺利实施。
2.分析工作任务科室需要将年度工作计划拆分为一些更具体的任务，以确保可以在预期的时间内完成计划的所有方面。
通过对工作任务的梳理，可以确定每个任务的层次和重要性，以便更好地安排工作。
3.分配资源骨科医生在工作中需要使用各种医疗设备和药品，因此需要对科室的资源进行分配。
通过对资源的明确规划，可以避免资源浪费，从而更好地完成年度工作计划。
4.制定具体计划制定具体的工作计划是确保全年计划顺利实施的关键步骤。
医院和科室需要根据工作任务和资源分配，制定详细、实际的工作计划，以确保能够顺利实现工作目标。
三、骨科年度工作计划核心内容的详细阐述1.加强医疗资源的整合在骨科领域，医疗资源的整合非常重要，可以减少资源浪费，并保证医疗质量。
2017骨科护理工作计划
2017骨科护理工作计划骨科是各大医院最常见的科室之一，主要研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理，运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能。
那么骨科护理的工作计划要怎么做呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017骨科护理工作计划,供大家阅读!2017骨科护理工作计划篇120xx年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素质、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工作目标。
一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识、质量意识及安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
注重收集护理服务需求信息，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见，及时提出改进措施，对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上行动上作到真正的主动服务。
把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。
(二)优化服务措施1.以三好一满意为抓手，为方便患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，方便了患者就医，缩短了患者排队等候时间。
2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士及时协调和妥善处理特发情况。
3.及时化解医患矛盾，对有需要帮助的病人，想方设法提供方便，坚决做到零投诉。
4.认真做好门诊的室内、外环境卫生，积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。
5.为患者提供亲情服务，加强与病人沟通，对于有特殊要求的病人，要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人，提供绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。
二、加强护理管理建设(一)护理人力资源管理1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力量应付突发情况。
2017年医院骨外科工作计划 精品
2016年医院骨外科工作计划为使骨伤科临床工作取得更快、更好、更大的发展，我科全体医护人员在医院党政领导的关心指导下，团结一致，同心协力，共谋发展，坚持科学的发展观，狠抓中西医结合之道，建设具有中医专科特色的优质服务，提高临床医疗水平，为保障广大人民的身体健康做贡献。
一、指导方针我们以“继承不泥古，发展不离宗”的原则为指导，用现代科学技术手段研究和发展中医，在继承的基础上发展和提高中医，搞好中西医结合，以临床为基础，科研为中心，医科教有机结合，发挥中医特色，坚持“能中不西，先中后西，中西结合”的原则，不断提高医疗科研水平，发挥专科病种的治疗优势，发挥中医特色治疗优势，在全州骨科医学领域抓好中西结合治疗骨科疾病的特色优势，推进骨科的发展。
二、战略目标确定了将骨伤常见病，疑难病作为临床研究重点，制定出我科的五个重点病种，并紧随时代的变化，以骨科疾病变化需求为指导，以病种为重点的发展方何，力争在中医理论、临床、科研、教学、信息服务，人才培养等方面有较大进步，与时俱进，提高中医骨伤治疗，尤其是中西结合治疗全州的知名度。
三、加强科室行政工作，保证工作顺利进行加强科室的行政管理是保证工作秩序和业务素质对工作的关键，全科医护人员认真学习和推行我院的各项规章制度，做到有章可循，有职可守，搞好病房管理工作，使病人有一个整洁，安静舒适的环境，改善服务态度，努力做到想为病人所想，真正执行保护性医疗，要想方设法增加收入，节俭开支，使经济效益和社会效益取得双赢。
四、加强思想政治工作和职业道德教育加强思想政治工作职业道德教育，要认真学习党的路线方针政策，拓宽思路进一步改革开放，学习职业道德规范，纠正行业不正之风，使我们人员的思想政治素质和职业道德素质有显著提高，树立好的医风医德，搞好微笑服务。
五、重视人才培养，提高技术业务水平在医院党政领导的关怀下，在医务科的直接管理指导下，为提高临床医生的治疗专业水平，计划今年选派1-2名临床医生到上级医院进修学习，朱学启主治医师到广东佛山市医院进修骨伤专业，郭德斌主治医师到北京三O一医院进修脊柱外科，通过外出与引入二种渠道，加强骨外科专科特色技术的提高，进一步掌握带血管神经皮辫转位修复骨外露及血管、神经吻合技术，填补我科的空白。
2017年医院骨科工作计划3篇_工作计划
2017年医院骨科工作计划3篇一、突出专科特色，打造护理品牌。
护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。
科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。
进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。
准备在制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。
从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、配合护理部，建立护士规范化培训。
不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的1 / 7学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。
让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。
四、整理好护理流程和告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。
计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、切实落实“以病人为中心“的服务。
1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。
骨科年度工作计划与目标
骨科年度工作计划与目标1. 简介骨科作为医学中的一个重要领域，致力于研究和治疗与人体骨骼相关的各种疾病。
骨科医生面临的任务十分繁重，需要不断提升自己的专业技能、加强团队合作以及推进科学研究。
本文将详细介绍骨科年度工作计划与目标，以期提高医院的骨科医疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
2. 工作计划与目标2.1 临床工作2.1.1 提高手术技术水平了解最新的手术技术和新技术的应用，参加有关手术技术的培训和学术会议，提高团队的手术水平。
每月至少完成30例手术，确保手术的安全与效果。
2.1.2改善术后疼痛管理改进骨科手术患者的术后镇痛方案，制定具体的疼痛管理计划。
监测术后疼痛的程度并提供有效的镇痛措施，以减少患者的疼痛感。
2.1.3加强团队合作与其他科室合作，加强骨科与其他科室的沟通与协作。
建立良好的医患关系，提高治疗效果，并给予患者更全面的医疗服务。
2.1.4完善病历记录系统完善病历记录系统，准确记录患者的病情、治疗方案和疗效。
及时更新患者的病情并进行讨论。
每月至少进行一次病例讨论会以提高医学教育和学术交流。
2.2 教育和培训2.2.1 继续深化自己的学术研究参加国内外的学术会议，与其他同行进行交流和合作。
开展临床研究，提高医院的学术水平。
2.2.2 组织骨科培训课程组织骨科培训课程，邀请国内外知名专家进行讲座和培训，并建立骨科培训系统，培养更多的骨科医生。
2.3 人员管理与团队建设2.3.1 建立骨科团队与其他科室紧密合作，建立骨科团队。
制定团队的目标和任务，并完善分工合作机制。
2.3.2 加强团队沟通和协作建立定期的团队会议，交流工作进展和困难，并制定相应的解决方案。
推动团队的共同成长和进步。
2.3.3 培养团队成员的专业技能定期组织培训和学术交流，提高团队成员的专业水平，鼓励团队成员参与学术研究和论文发表。
3. 工作评估和改进3.1 量化工作进展和成果根据每个季度的工作计划与目标，制定量化的工作指标。
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2017年度骨科工作计划
在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，2016年围绕“三甲评审”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕2016年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，2017年制定如下工作计划：
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实
根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。
在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。
严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展
（1）在院领导的带领及指导下，沿着2016年学习模式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把
握病情，制定手术方案，讨论手术流程。
（2）本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。
（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。
（4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。
（5）加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。
定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。
三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育
（1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。
（2）为了提高医疗质量，计划2017年继续派科室1～2名骨干人员到著名医院进修学习，重点进修脊柱（椎间孔镜）、关节（膝关节镜、髋膝关节翻修）。
（3）2017年继续举办一次脊柱研讨会，继续邀请全国脊柱专业之名教授前来我院交流学习，并保持合作。
（4）根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症；主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。
（5）认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才，继续鼓励科室医护人员踊跃投稿，尤其是一年一度的骨科COA大会，踊跃发言，不断充实自身视野，提高自身专业水平。
（6）重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨二科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。
四、严格教学管理
（1）教学人员构成：2016年在医院领导的大力支持下，我科新招聘1名研究生，目前科室医师共有14名，其中主任医师2名，副主任医师7名，主治医师4名，住院医师1名。
（2）结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。
（3）加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教师资培养；将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。
（4）科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习，督促学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相关病历书写。
（5）督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。
五、以身作则，抓好医疗安全管理
（1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。
（2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。
（3）从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。
（4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。
六、工作设想
1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究；
2、成立骨科康复中心，培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师；
3、继续派科室骨干人员到著名医院进修学习；
4、探讨骨质疏松治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础；
5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围；
6、购买骨科康复器械，如红外线治疗仪等提高科室经济收入；
7、继续骨科监护室建设，将护办室对面病房建成仅次于ICU的重症监护病房，当日手术患者由专门医护人员治疗护理，提高医疗质量，提升患者满意度。
在辛勤的工作中，我们走过了2016年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时2016年对骨科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺利完成了2016年综合目标，希望在2017年，我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教研能力，顺利通过“三甲评审”、强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。
华润武钢总医院骨二科
2017年01月20日。