物业项目经理竞聘演讲稿doc
物业部经理竞聘演讲稿(通用5篇)
物业部经理竞聘演讲稿(通用5篇)物业部经理竞聘演讲稿(通用5篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在现在的社会生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家收集的物业部经理竞聘演讲稿(通用5篇),希望对大家有所帮助。
物业部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!在正式演讲之前,我给大家说个故事,前几天我在超市买菜的时候,在超市的海产区看到,一只螃蟹,不顾身遭重重捆绑的处境,非常努力地,努力地,试图从标价¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!我驻足在货箱前,凝视了许久,不禁有种想哭的冲动…我突然想到,这不就正是一个感人至深的励志故事么。
人生旅途中,我们又何尝不像这只螃蟹,虽然困难重重,满身负累,但我们一颗追求上进的心却未曾改变!所以,我来了!站在这个全新的会议室,过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼,而每一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。
首先,依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示,自我剖析的平台,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,更对伟星物业的未来充满信心。
我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位,我曾经面对镜子很郑重的问自己:你竞聘的优势在哪里?你竞聘的劣势在哪里?你的优势发挥出来了多少?你的劣势又改正了多少?你下一步又该怎么做?我面对镜子告诉自己:我有自己的优势,我有丰富的物业专业知识基础,我有良好的文字功底和语言表达能力,我有良好的人际沟通能力,我有强烈的团队精神,我能很好的创造团队氛围,凝聚团队,发挥团队带动作用,我了解每个部门的工作流程和执行标准等等,最重要的一点,我还有一颗上进的心!此时,我也能正视自身的不足,我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强势。
下一步,我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度,提升工作业绩,打造工作亮点,实现自身工作上的突破。
我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责:1、及时了解公司思路及发展战略目标,负责协助管理处经理制定项目管理方案及各项工作计划,负责公司各项规章制度在项目部的具体落实。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(三篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天,我竞聘的岗位是项目经理,接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面,阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业,同年____月加入____项目部,承担现场监理职责。
在此期间,我深入学习监理工作,理解其流程,对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合,我掌握了共性问题的解决策略,为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月,我转至____项目部,负责WlAN、室分专业的管理,具体实施监理工作,指导和监督现场监理员,并协助起草施工、监理合同,定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验,业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势:1. 我具备坚韧不拔的精神,能在压力下工作,勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称,同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代,我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气,但更重要的是,我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度,以确保项目高质量、高效率地完成,为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中,我始终保持学习的热情,通过日常工作积累和自我提升,将理论与实践相结合,拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人,我深入研究本专业,理解“三控三管一协调”的监理核心,强化事前控制和超前管理,这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听,我期待有机会在项目经理的岗位上,以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(二)尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持,积极参加比赛。
下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
物业经理竞聘演讲稿(共7篇)
篇一:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿我是____年参加工作,____年之前主要从事商业治理和行政治理工作,____年_月加入了**房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。
学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的治理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。
)和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,_分钟进入现场,__分钟公司解决问题,_小时解决不了时给业主一个满足的答复。
二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与治理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
物业管理经理竞职演讲稿(精选4篇)
物业管理经理竞职演讲稿(精选4篇)演讲稿一:尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是××公司的物业管理部经理××,今天很荣幸能在这里向大家竞职,谈一谈我对于物业管理工作的看法和计划。
作为一名物业管理人员,我深知物业管理的重要性和挑战性。
物业管理不仅仅是对建筑、设备进行维护和管理,更是要提供良好的服务和舒适的生活环境给业主,为他们创造更高的价值。
而我作为物业管理经理,将要承担的责任更加重大,需要协调各个部门的工作,提高整体的运营效率和服务水平。
首先,我将通过优化组织结构和流程来提高物业管理的效益。
我将会与各个部门紧密合作,梳理工作流程,消除繁琐和重复工作,提高工作效率。
我会建立健全的物业管理指标体系,通过数据分析和评估,持续改进工作质量和服务水平。
其次,我会加强与业主的沟通和互动。
我将建立一个开放的沟通平台,及时了解业主的需求和意见,并积极采取措施解决问题。
我将定期组织业主座谈会和满意度调查,听取他们对物业管理工作的评价和建议,并根据反馈及时改善工作。
最后,我将注重团队建设和人才培养。
一个有凝聚力和高效率的团队是物业管理工作成功的关键。
我会积极激励团队成员,培养他们的专业技能和团队合作能力,提供良好的工作环境和发展机会,使每个人都能发挥出最大的潜力。
作为一名物业管理经理,我将以身作则,以高度的责任心和敬业精神,投入到工作中。
我相信,只要我们共同努力,物业管理工作一定会取得更大的成功。
谢谢大家!演讲稿二:尊敬的评委,亲爱的同仁们:大家好!我是××公司物业管理部的竞聘者××,非常高兴能够站在这里分享我的理念和计划。
作为物业管理部经理,我始终坚持“以人为本、服务至上”的理念,致力于提供优质的服务给每一位业主。
因此我将在以下几个方面着手改善和提升工作。
首先,加强团队建设。
一个团结、高效的团队是物业管理工作的基础。
我将注重团队成员的培训和发展,提高他们的专业素养和服务意识。
项目经理竞聘演讲稿14篇
项目经理竞聘演讲稿14篇项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。
今天非常高兴来参加__项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫__,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过__淮江高速公路、__商开和禹登高速公路、__等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是__的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。
大家都知道__标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。
对于__项目,通过我的大致了解,与__相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们__团队能胜任,一定会干的更好。
其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到__项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加__项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
实用的物业经理竞聘演讲稿4篇
实用的物业经理竞聘演讲稿4篇物业经理竞聘演讲稿篇1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是__店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫__,现年__岁,专科学历,现任职国美电器__店门店经理。
__年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,__店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器__店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
项目经理竞聘演讲稿(3篇)
项目经理竞聘演讲稿(3篇)项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在现在的社会生活中, 演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3.担任项目组织指挥:项目管理涉及到很多部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率, 节约项目的管理成本,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4.它是项目协调的纽带:项目建设的成功不仅取决于我们施工单位的工作,还取决于业主和分包商的合作,以及当地政府和社会各界的指导和支持。
项目经理是协调各方面关系并使其密切配合的桥梁和纽带。
5.它是项目控制的中心:项目工期、项目质量、项目安全和项目成本的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目评价的主要指标。
项目经理必须尽一切可能全面控制项目的进度、质量、安全和成本。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
物业经理竞聘演讲稿
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在当下社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的物业经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业经理竞聘演讲稿篇1尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。
在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。
同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。
多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。
如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要进行员工培训让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三、定期对员工进行考核以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
竞聘物业经理演讲稿范文7篇
竞聘物业经理演讲稿范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理岗位竞聘演讲稿7篇
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。
经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。
在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。
工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。
第二、我具有较强的市场开发和业务能力。
进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。
尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。
进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。
我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。
在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。
我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。
2024年物业经理竞聘上岗演讲稿(4篇)
2024年物业经理竞聘上岗演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我衷心感谢管委会、软件园、物管中心以及各位同事给予我此次展现自我能力与才华的宝贵机会。
我名叫____,于____年出生,____年毕业于浙江____大学,主修____工程专业,并担任工程师。
____至____年期间,我在____厂任职,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;____年加入原发展物业公司,目前担任发展物业中心副经理。
今天,我竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
以下是我竞聘演讲的两个主要部分:我将阐述我竞聘工程部经理的优势;我将分享我对工程部经理工作思路的思考。
一、回顾近年来的工作,我将其概括为以下三个方面:1. 在发展物业的初期建设中,我全力以赴,尽职尽责。
在____年发展物业公司物业部成立初期,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并主导建立了一个精简、高效的物业管理团队,同时制定了一系列初步规章制度。
在此期间,工程部主要完成了两项工作:2. 在发展物业的发展过程中,我全力以赴,做出了应有贡献。
尽管公司经历了多次变革,但我始终坚定地支持各任领导的工作,维护领导威信,积极配合,甘当绿叶。
我充分发挥自己的长处,与团队成员团结协作,确保工程部工作符合公司要求,并参与了“发展大厦物业管理制度汇编”的编写及一系列管理制度的制定,为公司的规范化和成熟化发展贡献了自己的力量。
3. 为了发展物业的未来发展,我积极发挥自己的智慧与才能。
我已经积累了约____万字的各种资料,包括《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》等,旨在为公司的持续发展提供支持。
二、关于我竞聘工程部经理的优势:1. 我具备吃苦耐劳、敬业精神,始终坚守岗位,一丝不苟,展现出良好的职业素养。
2. 我具备开拓进取的创新意识,不断学习提升,适应公司发展和个人职业需求。
3. 我秉持务实精神,学以致用,将理论与实践相结合,具备全面的技术管理能力。
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇项目经理竞聘上岗演讲稿 (1)1、竞聘岗位的认识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。
熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。
熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。
了解行业最新技术与动态。
及时掌握公司业务工作情况,并及时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。
经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。
掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。
做好项目团队建设,保证有效沟通。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。
2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。
加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。
作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。
我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。
同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。
物业项目经理的竞聘演讲稿三篇
物业项目经理的竞聘演讲稿三篇演讲稿一:物业项目经理的竞聘演讲稿尊敬的评委们,大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家展示我作为物业项目经理的能力和经验。
我是一名经验丰富、充满激情的物业管理专业人士,拥有多年的物业管理经验和成功完成多个项目的能力。
首先,我想强调的是我的领导能力。
作为一名物业项目经理,领导团队是非常重要的。
我在过去的工作中,曾领导过多个复杂的物业项目。
通过合理的分工和明确的责任分配,我成功地带领团队完成了各项任务,并取得了良好的客户评价。
我相信,我的领导能力能够帮助我在未来的工作中取得更加出色的成绩。
其次,我具备良好的沟通和协调能力。
作为物业项目经理,与各方利益相关者的沟通和协调是至关重要的。
我在过去的工作中,经常需要与业主、承包商、设计师等各方面进行紧密合作。
我能够清晰地表达自己的想法和要求,同时也能够倾听他人的意见和建议,并做出正确的决策。
我相信,我出色的沟通和协调能力是我成为一名优秀物业项目经理的重要因素。
最后,我注重细节和执行力。
在物业项目管理中,细节决定成败。
我注重每一个细节,确保项目按时、高质量地完成。
我还注重执行力,能够将计划付诸实施并取得实际成果。
通过我的细致和执行力,我相信我能够在项目管理中取得卓越的业绩。
尊敬的评委们,我相信我具备成为一名优秀物业项目经理所需的能力和素质。
我会继续努力学习和提升自己,为项目的成功做出更大的贡献。
谢谢!演讲稿二:物业项目经理的竞聘演讲稿尊敬的评委们,大家好!非常荣幸能够站在这里,与各位评委们分享我作为物业项目经理的经验和能力。
我是一名具备丰富经验和热情的物业管理专业人士,拥有多年成功管理物业项目的经验。
首先,我想谈谈我的团队管理能力。
作为一名物业项目经理,管理团队是非常重要的。
我在过去的工作中,成功地领导过多个物业项目团队,通过合理的组织和明确的任务分配,确保团队高效运作,项目顺利完成。
我相信我的团队管理能力能够帮助我在未来的工作中取得更大的成就。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。
首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。
项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。
作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。
首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。
在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。
我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。
因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。
其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。
一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。
作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。
在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。
再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。
项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。
我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。
最后, 项目经理要有团队合作的精神。
一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。
作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。
物业项目负责人竞聘演讲稿范文(通用6篇)
物业项目负责人竞聘演讲稿物业项目负责人竞聘演讲稿范文(通用6篇)使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
现如今,越来越多人会去使用演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的物业项目负责人竞聘演讲稿范文(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业项目负责人竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位代表:大家好!一年来,在公司党政的正确领导和关怀下,在同志们的热情帮助支持下,围绕公司下达的工作目标,不断强化管理,规范运作,提高服务质量。
并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、加强学习,夯实物业管理基础一年来,我坚持学习党的路线方针政策,学习公司各项规章制度,以增强干好工作的责任感和使命感。
将落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识,努力提高自身素质。
同时加强了员工业务方面的培训和学习,提升员工服务意识,通过学习,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,进一步夯实了物业管理基础。
二、坚持服务是品牌,收费是命脉的原则,重点开展了以下几方面工作:(一)安全工作,常抓不懈。
根据我部的工作实际和工作特点,坚持“以人为本,安全第一”的思想,组织开展岗位危险源辨识,正确认识危险点,将安全学习纳入学习常态化,积极参加公司举行的安全学习培训,坚持安全巡查制度,重点加大岗位危险源的排查和监控力度,大力开展反违章活动,引导干部员工树立了在思想上反侥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。
使安全工作常抓不懈,确保公司整体安全生产运营。
(二)加强内部管理,提高费用回收率。
我部所辖有15个收费小区,点多面广战线长,为确保完成公司下达的全年经营指标。
一是层层分解经营指标,责任落实到各班组、各小区及个人;二是针对新入住的业主继续加强住户档案基础性工作;三是加强了班组基础建设,健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,使员工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章办事;四是改进工作方法,在工作中热情接待业主,服务周到,对业主报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,妥善处理。
物业公司项目经理竞聘演讲稿
物业公司项目经理竞聘演讲稿物业公司项目经理竞聘演讲稿【篇1】各位评委、各位领导、各位同事:大家好!今天,我的心情很激动,走上这个特殊舞台,这是一种荣幸,我的心情难以平静。
首先,我要感谢市局领导给了我这次宝贵的机会,也感谢组织的精心策划,在此,我将坦诚介绍自己,请大家给我支持。
我叫应届毕业生求职网,现年__岁。
__年从,多年来,无论我在什么岗位上,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去对待,在辛勤的工作中不断地追求进步。
俗话说:“十年磨一剑”,如今的我,已经不再是过去那个一无所知的傻小子了,今天站在各位面前的充满自信,要竞聘物业公司副经理。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步至90年代,特别是南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。
初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。
各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。
作为“省级优秀物业管理企业”,__物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。
这,已经摆在了公司决策层的面前。
根据我多年的工作经验,我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解,再经过仔细分析,我认为我非常适合这个职位,也具有一定的优势。
第一,我热爱物业部的工作。
虽然,我深深的知道,这项工作很繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但是,我已经有非常充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情,我相信,有了这个基础,我一定有信心做好。
第二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
第三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。
俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。
在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我还要感谢我所在的团队。
因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。
今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。
我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。
这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。
所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。
所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。
拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。
用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。
今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:一、具有一颗热爱公司的心。
干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)项目经理竞聘演讲稿1项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家新年好!我是来自xx项目部的xx,很感谢公司的这个平台,让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力,也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢!今天我应聘的岗位是三级单项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学,本科学历,同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作,在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程,对监理工作有了较多的认识。
20xx年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感,更有耐性,也是这3年时间让我对今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的这2年时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候,觉得工作是大家的,我能做成怎样子就是怎样子,后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感,你是一个人在工作也是一个团队在工作,从那时候开始态度有了转变:我要的是称赞,而不是指指点点;我要的是进步,而不是无所谓,尤其是在无线项目管理当中,始终把好成绩当成一种追求,也始终要求无线组员保持积极的工作态度,对工作一定要有负责任的意识。
对于技能水平也有较大的提高,一开始接触工作时,施工单位会追着你安排,甚至甲方主管教着你安排工作,当时不觉得什么,现在回过头来想那真是太尴尬了!现已不用他们追着我了,反而是我倒追他们,现对项目任务完成,任务计划分解,计划执行积累了一定的经验,同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。
而人际交流方面也变得成熟些,工作中由先前的随性变得会考虑监理的身份,急躁的性格变得淡定。
物业项目经理竞聘演讲稿
篇一:物业项目经理竞聘演讲稿xx竞聘演讲稿各位领导,各位同事:大家好!我是来自......项目的xx,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。
首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与erp上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及erp系统的使用经验与技巧。
三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。
2013年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。
2007年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。
现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端”的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。
所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。
下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。
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物业项目经理竞聘演讲稿篇一:物业项目经理竞聘演讲稿XX竞聘演讲稿各位领导,各位同事:大家好!我是来自......项目的XX,我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习,今天我竞聘的岗位是项目副经理。
首先请大家看一下,这是目录,下面是我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学”,在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与ERP上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及ERP系统的使用经验与技巧。
三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队”这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。
XX年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。
XX年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。
现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端”的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。
所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。
下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。
另外我觉得不怕失败,勇于实践、敢想敢为。
同样也是因为这个年龄,更渴望能担当起更重的工作和责任。
我觉得性格方面呢!我做事果断,能够冷静处理分析,思维敏捷,很好的判断力;性格开朗大方善于交往,工作责任心强,能团结同事、服从领导安排,具备较强的综合组织、沟通协调和临场危机处理能力。
沟通能力:我觉得做物业这个行业,主要的沟通能力体现在于业主的交流中,在XX年主要做了这些事情,在遗留问题未彻底解决的情况下,与其中7户业主同意先缴纳了XX 年物业费旧欠,之后紧跟踪遗留问题的处理进度,如遇到施工方不能及时到场,便同项目工程部一起到现场处理力所能及的问题,等待问题解决后马上缴纳了XX年度物业费。
物业费旧欠清缴:自13年9月接任..项目负责人后主动对物业费缴纳的业主进行沟通协调,XX年欠费业主共计20位业主,逐一进行走访沟通,截止现在19位业主已经缴纳完欠费并同时缴纳13年度物业费。
13年度物业费收缴:定期组织客服部与工程部一起培训,讨论物业费收缴方法,并且全员参与收费工作,及时排解问题,主动了解沟通,解除20户业主心中的矛盾误会,共同努力下XX年收费率达到了99.55%。
物业服务的意识:要了解业主所需,提供服务。
就好比医生讲究对症下药,我觉得要了解管理区域内的业主需求,业主生活习惯,对其提供相关服务。
大家可以看到如图片显示:结合业主需求我们自行修理了东门外的小路,元宵节组织社区文化活动,下雪后对园区内的道路进行清扫。
XX年..400客服中心及前台接单将近3000余件,全部闭单,另外全年共代收快递4000余件。
物业管理服务经验:团队协作的精神: 物业服务工作涉及到方方面面,包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务等于一身。
没有一个人能胜任所有的工作,只有项目部的全体人员共同努力,才能完成所有的工作。
因此,我深刻明白工作中重视项目团队的建设。
采取各种方式建立亲密协作的合作方式,建立和谐、融洽的工作氛围。
要发挥团队的能量,避免“一个人是条龙,一群人是条虫”的悲剧,充分激发每个职工的工作热情,调动每个人的工作积极性和主动性。
当然,作为项目副经理,负责项目的整体工作,我本身还存在很多不足,比如工程与消防相关知识有待增强,全面提高物业涉及各部门的相关知识。
物业经营不能仅仅靠物业费收入来源,还需要提升物业多种经营理念,发挥创新意识来增加收入。
这些都需要我继续努力完善自己。
下面是我对现在所做工作的一个认知,作为项目副经理,需要带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。
这就要求作为管理者首先应该具有强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取思想品德,要了解项目的各个角落及工作重点方向。
在这段时间,我发现确实存在一定的问题,比如设备机房的一些问题,设备机房是园区的心脏,但部分的工程设备存在一定的隐患,质保期已过,现在陆续将会出现问题,在做好日常维保的情况下需要合理制定相应的应急方案。
第二对于团队整体的专业水平有待提高,我们将结合实际情况制定有效的培训计划,提高管理处自身员工的专业知识,行业意识。
第三物业费标准低,需要惟实创新,努力开拓多种经营。
惟实:针对现象,面对现实,从实际出发,确实解决本质问题。
创新:学习借鉴,不断自我突破。
现在我们面对的现实就是物业费标准偏低,业主要求高,各项服务成本与能源支出高,很难达到收支平衡。
那么在节能降耗,保证收费率的同时,我们要开拓创新积极引进营业外收入。
下面是我对今后工作的一个设想:仍然是围绕服务分为四大块,1、做好项目部的团队建设,努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。
2、重视过程和细节管理,重点进行执行力的建设。
3、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成公司年度经济指标。
4、用服务感动客户,做好互动工作,加强与业主之间的沟通。
有位哲人曾说过:“每一份辛勤的付出之后,总会有得到收获后的喜悦。
”自接管..项目整体的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成绩,同时也遇到许多的困难,让我不断的反思自己的不足之处。
但最为之宝贵的是领导给予我的信任,前辈给予我的知道,同事给予我的支持与帮助,让我学会在工作中寻找快乐,在劳动中获取幸福。
今天能够站在这里,感谢今天的竞聘平台,感谢领导给我的机会,鼓舞着我为此奋勇争先,勤奋努力,扎实工作。
我会坚持我的梦想,付之努力,做一个赢得梦想的人。
我的演讲结束,感谢各位的聆听!篇二:住宅小区物业项目经理竞聘演讲物业项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,同事:大家好!在新的一年来临之际,我首先恭祝公司生意兴隆,和谐发展,恭祝各位领导、全体同事身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!我是公司××部门的×××,今天参加竞聘的岗位是××项目部的项目经理。
首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争和展示自我的机会!我将全心全意,精心尽力的把握这次难得的机会,充分地展示自我,实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位陈述我的竞聘报告。
一、个人简历本人姓名×××,目前任职××项目部,岗位××,今年××岁。
××年毕业于××学校,××文凭。
××年××月进入××物业公司,从事××工作,先后任职××、××。
××年××月进入本公司,先后任职××、××。
从事物业管理工作以来,先后参加了××、××培训,目前具有××资格证书。
多年来本人一直从事物业管理工作累计达××年,在工作中,本人坚持不断地学习物业管理的相关知识,学习、掌握各种先进的物业管理理念,创新发展各种实用有效的管理办法,具有丰富的管理经验、较强的管理能力和较高的管理水平,在工作中取得较好的成绩,为公司的和谐、可持续稳定发展作出了应有的贡献。
二、对项目经理岗位的认识这次我所竞聘的岗位是××项目部项目经理。
项目经理就是在项目上受公司全权委托,带领全体项目管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。
这就要求作为物业管理的项目经理首先应该具有良好政治素质、强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。
本人多年来一直从事物业管理工作,能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程,了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。
本人坚信能够领导本项目部的全体职工,结合项目的实际情况,实践和创新发展公司及本行业的各种管理制度和管理办法,不断改变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信心,为公司的发展作出应有的贡献。
三、对项目经理的工作设想根据××项目物业管理的实际需要,为实现公司年度经营管理目标,主要做好以下几方面的工作:1、合理整合人力资源,切实做好项目部的团队建设,努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。
物业管理工作需要为居住在社区的业主提供日常生活中方方面面的服务,包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特殊服务于一身。
这些管理工作都需要具有各种专业技能的人员来完成,在专业分工越来越细的今天,没有一个人能胜任所有的工作,只有项目部的全体人员共同努力,各负其责,才能完成所有的管理工作。
因此,工作中必须重视项目团队的建设。
一方面要按照项目上日常工作的内容和要求,建立严密细致的岗位责任制,将所有的工作合理的分配到每个项目管理人员,做到岗位明确,职责清晰,工作有目标,有方向,有办法,同时,还要做好日常的沟通和协调,采取各种方式建立亲密协作的合作方式,建立和谐、融洽的工作氛围。
要发挥团队的能量,避免“一个人是条龙,一群人是条虫”的悲剧,要充分激发每个职工的工作热情,调动每个人的工作积极性和主动性。
只有每个人,在各自的岗位上都能顺利、优异的完成各自的工作,则实现项目的整体管理目标才能得到保障。