8D质量改进报告模板

1D：成立小组

1、成立时间：

2、人员分工：

3、实施计划：

2D：问题说明

1、问题描述：

2、原因分析：

3、现生产表现：

4、改进目标：

3D：临时措施

1、现生产临时措施：

2、遏制措施（方案）：

4D：根本原因

1、从人（人的要求）、机（工装、设备、量检具等）、料（零部件、实物等）、法（标准、产品文件、工艺文件等）、环（环境因素等）等方面进行分析（鱼刺图）：

2、可能因素分析:

5D：制定措施并验证

1、实施计划：

2、措施早期验证：

3、改进措施实施日期：首件零件编号：

6D：实施永久性纠正措施

7D：预防措施

8D总结和激励