最新绩效考核表—考勤专员
考勤表格的员工绩效考核
考勤表格的员工绩效考核员工绩效考核是一种评估员工工作表现和业绩的方法,通过分析员工的出勤情况、工作质量和工作态度,以便给予员工良好的薪酬和晋升机会。
为了更好地管理和跟踪员工表现,我设计了以下员工绩效考核表格:表格名称:员工绩效考核表表格包括以下列:1. 员工信息:- 员工姓名:记录员工的姓名。
- 员工ID:记录员工的唯一标识符。
- 所属部门:记录员工所在的部门或团队。
- 入职日期:记录员工的入职日期。
2. 考勤情况:- 缺勤次数:记录员工在考核期间的缺勤次数。
- 迟到次数:记录员工在考核期间的迟到次数。
- 早退次数:记录员工在考核期间的早退次数。
- 加班时数:记录员工在考核期间的加班工时。
3. 工作质量:- 完成任务数量:记录员工在考核期间完成的任务数量。
- 任务质量评分:记录每个任务的质量评分,例如使用0-10的评分系统。
- 工作报告:记录员工在考核期间提交的工作报告的数量。
4. 工作态度:- 团队合作:记录员工在团队中的合作态度,例如使用0-5的评分系统。
- 主动性:记录员工在工作中的主动性和积极性,例如使用0-5的评分系统。
- 反馈接受能力:记录员工对于反馈的接受程度,例如使用0-5的评分系统。
5. 绩效评定:- 公司评级:根据员工的考勤情况、工作质量和工作态度综合评定的员工的表现等级,例如优秀、良好、合格、需改进等。
- 绩效奖金:根据员工的绩效评定结果,奖励员工相应的绩效奖金。
通过这个员工绩效考核表,公司可以全面了解员工的工作情况和表现,并针对不同的表现给予适当的奖励和反馈。
这有助于激励员工,提高团队整体绩效,并促进员工的个人成长和发展。
同时,持续跟踪员工的考勤和表现也可以提供数据支持,为公司的人力资源管理和决策提供参考依据。
请按上述要求编写并使用这份员工绩效考核表,以确保公司对员工的评估和奖励体系更加公平、准确和透明。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 绩效考核指标。
出勤情况。
工作成果。
团队合作。
专业知识。
创新能力。
领导能力。
客户满意度。
绩效改进。
3. 考核标准。
出勤情况,缺勤次数、迟到早退情况。
工作成果,完成任务质量、效率。
团队合作,与同事合作、协助他人。
专业知识,技能掌握、学习进步。
创新能力,提出创新点子、解决问题能力。
领导能力,管理团队、决策能力。
客户满意度,客户评价、服务态度。
绩效改进,过去一年的绩效改进情况。
4. 考核结果。
绩效得分:
考核评价:
发展建议:
5. 绩效考核意见。
直接主管评价:
人力资源部门评价:
6. 签字。
员工签字:
主管签字:
人力资源部门签字:。
考勤管理及员工绩效考核表格
部门经理
签字
主管领导
签字
人事(或劳资)
部门经理签字
备注
第十条所有员工不许相互打听和泄露个人的浮动工资和创汇奖数额。
编号
FND03022
共1页
第1页
员工考核表
□临时考核
□年度考核
□试用考核考核时间:自年月日至年月日
单位
职称
职等
姓名
评
说明事项
项
分
95%
85%
75%
60%
初
目
工作态度
15
优
良好
可
劣
核
工作效率
10
合群性
10
人
服从性
5
判断力
10
专业常识
10
复
责任感
第十条班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
第十一条员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达1个星期以上者,给予除名处理。
第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。
第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。
员工绩效考核考勤记录表
员工绩效考核考勤记录表员工绩效考核考勤记录表日期: _________ 周: _________ 员工姓名: _________部门: _______________ 岗位: _______________ 考核周期: _______________ 考勤记录:日期上班时间下班时间工作时长1. __________ ___________ ___________ ___________2. __________ ___________ ___________ ___________3. __________ ___________ ___________ ___________4. __________ ___________ ___________ ___________5. __________ ___________ ___________ ___________6. __________ ___________ ___________ ___________7. __________ ___________ ___________ ___________绩效考核指标:1. 任务完成情况: (请根据实际情况填写)- 任务名称: ______________________完成情况: ______________________评分: ______________________- 任务名称: ______________________完成情况: ______________________评分: ______________________2. 工作质量: (请根据实际情况填写)评分: ______________________- 完成工作的准确性: ______________________ 评分: ______________________3. 团队合作: (请根据实际情况填写)- 参与团队项目的积极性: ______________________ 评分: ______________________- 与团队成员的合作程度: ______________________ 评分: ______________________4. 自我发展: (请根据实际情况填写)- 参加培训的积极性: ______________________ 评分: ______________________- 学习新技能的能力: ______________________ 评分: ______________________总结评价:1. 绩效总评: ______________________(请综合考虑以上指标给出绩效总评)2. 员工自评: ______________________(请员工根据自身表现给出自我评价)3. 主管评语: ______________________(请主管根据员工表现给出评价和建议)4. 员工签字: ______________________备注: (可填写其他需要记录的信息)注意事项:- 请员工按照实际情况填写考勤记录,确保准确性。
人事专员月度绩效考核表(KPI)
4、职位变革需2周内重新签订劳动合同,未及时办理或出现遗漏问题,扣2分/次
5
离职管理
15%
1、确保离职交接事项完成,出现交接工作遗漏,扣2分/次。
2、 每月最后3个工作日内,提交离职分析报告,且无数据错漏,格式内容基本符合上级要求,延迟1天扣2分,提交质量,酌情扣0-5分。优秀可加1-3分。
2、晋级、晋升、转岗,1周内办理手续,并信息存档。出现办理流程遗漏,信息错误,扣2分/次。
3
考勤数据管理
20%
每月三次整理理考勤数据,每次不超过3个工作日,每延期一天扣3分,出现错误扣2分/次。
4
劳动合同签订
10%
1、提前准备劳动合同,新员工入职当天,签订劳动合同并盖章。出现延误、错误,扣2分/次
2、合同签订答疑,清楚回答,出现投诉,扣2分/次。
2
主动性与及时性
5%
1、本职工作按计划主动推进;如每出现懈怠、态度消极1次,扣1分
2、主动推进工作,反馈问题,经上级认定加1分/次。
加权合计
总分=行为考核得分×100 %+企业文化考核得分100%
员工签字: 上级签字:
年 月 日 年 月 日
人事专员月度绩效考核表(KPI)
姓名
岗位
行
为ห้องสมุดไป่ตู้
考
核
序号
指标名称
权重
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
人事档案管理
15%
1、员工信息电子档信息录入无误,每日更新,出现信息错误,更新延迟,扣2分/次
2、员工纸质档档案及时存档,且整理有序,发现杂乱、错误、遗漏事项,扣2分/次
考勤专员绩效考核表
财务 中心
考核期间: 目标达成汇报
年月
考评得分 自评 上级 结果
备注
9
本月重点 工作
10%
按要求完 成
学习考勤规则和流程,能独立核算考勤
Hale Waihona Puke 1)达成 10分 2)未达成0分
上级 主管
扣分项(不占以 10 上权重)
1.周工作计划及总结未按时提交一次扣5分,没有提交计划和总结扣10分;月计划和总 结未按时提交1次扣10分,当月未提交工作计划和总结扣20分;2.考核数据虚报本月绩 效为0
姓名:
序 号
考核项目
权重
1
20%
考勤工作
2
20%
3
5%
4
15%
人力资源 部月度绩效考核表
细项分类
岗位: 考勤专员 目标值要求
考勤汇总
每月8号前完成员工餐补考勤及工资考勤数据 汇总工作,确保考勤数据100%准确
考核金额:
评分等级
数据 来源
1)按要求完成20分;
2)推迟一天扣5分,以此类推,三 天以上为0 3)因个人工作失误导致考勤重大异
财务 中心
常(审计及员工投诉),0分;
考勤确认
每月15号前将审计完的考勤数据报各中心负责 人签字;并及时进行差错处理。
1)按要求完成20分 2)出现一次差错未及时处理扣5 分,三次及以上为0分
财务 中心
考勤原始 资料保管
1)考勤的原始材料归档并妥善保管;
1)按要求完成得5分
2)档案完好率100% ;(无丢失、损坏、易 2)未及时归档且档案丢失等此项
人事报表
1.每周六上午提交人事周报,每月30日提交人 事月报 2.正确率100%
公司员工绩效考核表格
技术人员考核表
(考核对象:技术服务部人员)
岗位名称:姓名:考核日期:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能时时跟进,追踪工作,提前完成任务
30
能跟踪,按期完成任务
25-29
在监督下能完务
15以下
工作质量
20%
出色、准确,无任何差错
20
完成任务质量尚好,但还可以再加强
高级职员考核表
(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)
姓名:岗位名称:总得分:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
领导能力
15%
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
15
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
11-12
不得部署信赖,工作意愿低沉
10
有时在作业方法上有改进,
8-9
偶尔有改进建议,能完成任务
5-7
工作技能无改善,勉强能完成任务
5以下
工作协调
15%
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
15
爱护团体,常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
责任感
15%
任劳任怨,竭尽所能完成任务
7-10
领导方式不佳,常使部署不服或反抗
7以下
策划能力
15%
策划有系统,能力求精进
15
尚有策划能力,工作能力求改善
13-14
考勤、绩效考核表
目录 时间 名称 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 手工
黄春霞 提成 业绩 手工
4月6日 4月7日 4月8日 4月9日 4月10日 4月11日 4月12日 4月13日 4月14日 4月15日 4月16日 4月17日 4月18日 4月19日 4月20日 4月21日 4月22日 4月23日 4月24日 4月25日
四 序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 备注: 姓名 邢鹏睿 黄春霞 罗微 宋婷婷 贺学敏 兰亚娟 唐维 唐秋菊 钟贺兰 职务 入职 时间 1
五 2
六 3
日 4
技师 领班 技师 3.12 学徒 市场总监 3.01 4.24 技师
门店顾问
3.23 清洁工+厨房 4.24 清洁工+厨房
美猫会员工提成
会4月份考勤+绩效表
三 21 四 22 五 23 六 24 日 25 一 26 二 27
宋婷婷 业绩 手工 提成 业绩 手工
班天 数 中班天 晚班天 数 数 迟到
唐维 手工 提成 业绩
早退
缺勤
旷工
公休天 节日公 数 休天数
事假
病假
应出勤 天数
4月26日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日
小计 总合计
一 5
二 6
三 7
四 8
五 9
六 10
日 11
一 12
罗微 手工 提成 业绩 手工
邢鹏睿
缤城会所 美猫会4月份考勤
二 13 三 14 四 15 五 16 六 17 日 18 一 19 二 20
邢鹏睿 提成 业绩
兰亚娟 手工 提成
考勤绩效表
部 门 职位/级别
总经办 总经理 行政经理 客服 技术客服 会计 出纳 人事 客服 行政助理
年
月份绩效考核表
备注 确认签字
姓名
报到日期 迟到 小过 大功 大过 旷工 早退 病假 请假 嘉奖 小功 奖励 实际出勤
综 合 管 理 部
客服
商务经理 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务经理 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表
总经理签字:
商 务 一 部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商 务 二 部
公司
商务经理 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务经理 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表 商务代表
年
月份绩效考核表
商 务 三 部
商 务 四 部
注备:考勤纪律扣除工资标准:旷工1天扣除当日工资总金额*200%+全勤奖;迟到、早退脱岗者扣除20元/次+(迟到2次及以上)全勤奖;事假扣除当日工资+全勤 奖;病休假需持市级以上就医证明方可办理带薪休假,病假1天,持市级以下医院证明扣当日50%工资。(因考勤违规引起的员工个人罚款,部门经理连带。)
综合内勤月度绩效考核表
综合内勤月度绩效考核表
姓名
部门/机构
职务/岗位
2023年一季度个人工作总结及感悟(围绕工作计划的落实情况,总结个人得失)
被考评人签名: 日期:
第一考核人评估
考核成绩打分:
工作计划达成情况得分__________(100分制,权重70%)
行为标准得分________(100分制,权重30%)
注:季度终考核得分=工作计划达成得分*70%+行为标准得分*30%
第一考核人签名:_______________ 年 月 日
第二考核人评估
考核成绩打分:
工作计划达成情况得分__________(1重30%)
注:季度考核得分=工作计划达成得分*70%+行为标准得分*30%
第二考核人签名:_______________ 年 月 日
员工绩效考核表
员工绩效考核表
1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
日期:
2. 工作表现。
出勤情况,(请填写实际出勤天数)。
工作态度,(请评价员工的工作态度,如积极、消极等)。
工作质量,(请评价员工的工作质量,如精准、粗心等)。
工作效率,(请评价员工的工作效率,如高效、低效等)。
3. 专业能力。
技能掌握,(请评价员工的专业技能掌握情况)。
学习能力,(请评价员工的学习能力和适应能力)。
专业知识,(请评价员工的专业知识掌握情况)。
4. 团队合作。
协作能力,(请评价员工的团队协作能力)。
沟通能力,(请评价员工的沟通能力和表达能力)。
团队责任,(请评价员工在团队中的责任担当情况)。
5. 自我评价。
请员工自评工作表现,并提出改进意见。
6. 绩效评价。
绩效评价人,(请填写评价人姓名及职位)。
绩效评价意见,(请填写评价人对员工绩效的评价意见)。
7. 绩效奖励。
奖励情况,(请填写员工是否获得绩效奖励,如有请注明奖励内容)。
8. 绩效改进计划。
改进计划,(请填写员工在绩效考核中需要改进的方面,并提出改进计划)。
9. 总结评价。
总结评价,(请填写对员工绩效的总体评价)。
10. 签字确认。
员工签字,(员工签字确认)。
主管签字,(主管签字确认)。
以上为员工绩效考核表,希望能够对员工的工作表现进行全面评估,并为员工的绩效改进提供指导和支持。
员工绩效考核表格
员工绩效考核表格员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量:评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度:评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作:评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识:评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力:评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分:表现极差,无法达到基本工作要求。
2分:表现较差,需要改进。
3分:表现一般,达到基本工作要求。
4分:表现良好,超过基本工作要求。
5分:表现优秀,在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现,在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
------------------------------------------------------------------ 员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量:评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度:评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作:评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识:评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力:评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分:表现极差,无法达到基本工作要求。
2分:表现较差,需要改进。
3分:表现一般,达到基本工作要求。
4分:表现良好,超过基本工作要求。
5分:表现优秀,在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现,在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
考勤绩效表格
考勤绩效表格摘要:1.考勤绩效表格的概述2.考勤绩效表格的作用3.如何填写和使用考勤绩效表格4.考勤绩效表格的优缺点正文:一、考勤绩效表格的概述考勤绩效表格是用于记录员工考勤情况和绩效表现的一种管理工具,通常包含员工的基本信息、考勤记录、工作绩效等内容,有利于企业对员工进行全面、系统的管理与考核。
二、考勤绩效表格的作用1.提高员工的工作效率:通过设立明确的考勤制度和绩效考核标准,员工在明确的目标和要求下,会更加注重时间管理和任务完成质量,从而提高工作效率。
2.促进员工之间的公平竞争:考勤绩效表格记录了每位员工的工作表现,使得员工的成绩一目了然,有利于激发员工之间的公平竞争,提高整体团队的凝聚力和战斗力。
3.为员工晋升和调整薪资提供依据:企业可以根据员工的考勤绩效表格,全面了解员工的工作表现,为员工晋升、调整薪资等提供重要依据。
三、如何填写和使用考勤绩效表格1.填写考勤绩效表格时,应确保信息真实、准确、完整,避免出现虚假记录。
2.企业应设立专门的考勤绩效管理制度,明确填写、审核、反馈等流程,确保考勤绩效表格的有效执行。
3.企业应定期对员工的考勤绩效表格进行分析,发现问题及时与员工沟通,提供指导和帮助。
4.员工应主动关注自己的考勤绩效表格,了解自己的工作表现,及时调整工作方法和态度,提高工作效率。
四、考勤绩效表格的优缺点1.优点:有利于企业对员工进行全面、系统的管理与考核,提高员工的工作效率,促进员工之间的公平竞争,为员工晋升和调整薪资提供依据。
2.缺点:过于依赖考勤绩效表格可能会导致员工过分关注短期目标,忽略长期发展;同时,考勤绩效表格可能无法全面反映员工的工作能力、创新意识等非量化指标。
总之,考勤绩效表格作为企业管理的重要工具,在提高员工工作效率、促进公平竞争等方面发挥着重要作用。
公司岗位绩效考核表格
公司岗位绩效考核表格
一、绩效考核目的
公司岗位绩效考核表格是为了评估员工在特定岗位上的表现,以便帮助公司管理层了解员工的工作状况,进行有效的人才管理和激励措施的制定。
二、绩效考核范围
公司岗位绩效考核表格涵盖公司各个岗位的主要职责和工作内容,总结员工在过去一段时间内的工作表现。
三、绩效考核指标
1. 工作态度:
评估员工对工作的积极性、主动性和工作态度是否端正,是否能够遵守公司规定,服从管理。
2. 工作能力:
评估员工在岗位上所具备的专业知识和技能,是否能够胜任当前工作要求并具备持续成长的潜力。
3. 工作效率:
评估员工在工作中完成任务的效率和质量,是否能够按时保质完成所负责的工作任务。
4. 团队合作:
评估员工在团队中的沟通和合作能力,是否能够有效协作完成团队目标。
四、绩效考核流程
1. 岗位绩效评定:
由直接主管根据员工工作表现填写绩效考核表格,主管应客观地、实事求是地评价员工在各项指标下的得分情况。
2. 绩效评估会议:
主管与员工进行绩效评估会议,共同讨论并确认绩效评定结果,明确员工的优点和改进方向。
3. 绩效改进计划:
据绩效评定结果,制定员工的绩效改进计划,帮助员工提升工作表现,实现个人发展目标。
五、总结
公司岗位绩效考核表格是公司对员工工作表现进行科学评估的重要工具,帮助公司管理层更好地了解员工的工作状况,制定有效的激励和发展措施,推动公司整体绩效提升。
通过绩效考核,公司能够客观地评价员工的工作表现,促进员工的个人成长和职业发展,实现公司与员工共赢的目标。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核时间范围。
月份/季度/年度:
3. 考核指标。
出勤情况。
工作成绩。
团队合作。
创新能力。
学习进步。
业绩完成情况。
其他指标(如有)。
4. 考核评分标准。
出勤情况(满分10分)。
工作成绩(满分20分)。
团队合作(满分15分)。
创新能力(满分15分)。
学习进步(满分10分)。
业绩完成情况(满分20分)。
其他指标(满分10分)。
5. 考核结果。
综合得分:
考核等级:
6. 考核意见。
优点:
不足之处:
改进建议:
7. 签字确认。
员工签字:
主管签字:
以上内容为员工绩效考核表,希望能够对员工的工作表现进行全面评估,为员工个人成长和企业发展提供有益参考。
公司员工绩效考勤表EXCEL模板
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自我考评(权重 5)
良好
合格
部门同事考评(5)
良好
合格
5 5
基本合格
基本合格
2
不合格 不合格
3 说明:
总分:
4 ABCDE 五级为考核指标的符合情况,A 为优秀,B 为良好,C 为合格,D 为基本合格,E 为不合格。评估得分=权重×各项评估指标得 5 分。500 为满分,450-500 为优秀,400-450 为良好,300-400 为合格,200-300 为基本合格,100-200 为不合格。
1 2
姓名
所在部门
员工绩效考核表
填表时间:年 月 日
人力资源部
职务
部门考核内容(部门负责人填写)
考勤管理专员
考核内容
评估指标
权重
考勤及档案
及时完成每月员工考勤表的汇总,准确记录员工迟到、请假、
6
管理
抽查医院调员工休等在岗情况情况并记录
3
实时更新员工花名册,为院领导提供相关人员信息进行
3
员工档案的分类整理和不断完善
2
1
部门评估
评估
S
A
B
C
D 得分
5 4 3 2 1分
培训与考核 工作态度
学习发展 职业道德 工作纪律
医护人员的相关证件复印件整理成册,以备卫生课率的统计
2
配合相关部门开展培训考核
3
工作具有计划性,每周按时上交周目标计划表
3
积极主动开展工作,不需要领导监督检查
3
与同事的配合度
4
对人力资源管理专员岗位职责的认识程度
4
人力资源管理方面专业知识的拥有程度
4
报考并取得职业相关的资格证书
4
品行端正,具有良好的职业道德,
4
具有务实与敬业精神,热爱人力资源管理工作
4
遵守公司各项规章制度及出勤情况
4
其他部门领导考评(权重 10)
其他指标
优秀 优秀
1.合作部门满意度
2.工会活动的配合情况
3
3
员工关系管
员工入职流程:按照入职会签表逐项落实,并开展岗前培训
3
理
员工离职流程:督促其与相关部门办理工作交接
3
员工纠纷的处理和协调
3
人员招聘
礼貌、热情的接待应聘人员及接打招聘电话
3
定期收集人力需求表,按照医院人员配置要求搜索应聘人员简
5
充实储备人才库并历分级、分类管理
5
人员资质
对应聘人员的学历证、执业证、职称证等认真审查核对