考勤表-绩效考核

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员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。

姓名:[姓名]部门:[部门名称]职位:[职位名称]考核周期:[开始日期结束日期]二、工作业绩(60分)# (一)任务完成情况(30分)1. 目标任务达成度。

描述:是否按照既定的工作计划和目标完成任务。

评分标准:所有任务都高质量、按时完成,得20 30分。

[具体项目]原本计划在[具体日期]完成,你不仅提前两天搞定,而且成果超出预期,客户都特别满意,这种情况就妥妥的30分。

大部分任务完成得不错,但有少数任务出现小延迟或者质量稍有瑕疵,得10 19分。

就像上次那个[项目名称],虽然最后完成了,但是中间有个环节出了点小岔子,拖了几天,所以给个15分吧。

如果很多任务都没完成,或者完成得乱七八糟,那只能得0 9分了。

得分:[具体分数]2. 工作量。

描述:在考核周期内承担的工作总量是否饱满。

评分标准:工作量饱满,主动承担额外任务,得5 10分。

你看你这段时间,除了自己手头那些常规工作,还帮同事分担了不少,这工作量满满当当的,给8分不为过。

工作量基本符合岗位要求,得3 4分。

如果只是完成了该做的,没有什么特别的,那就是3分咯。

工作量明显不足,得0 2分。

要是整天闲着没事干,那可就只能得1分啦。

得分:[具体分数]# (二)工作成果与贡献(30分)1. 成果质量。

描述:工作成果的质量和价值。

评分标准:工作成果质量高,对部门或公司有显著贡献,例如带来了新的业务机会或者显著提高了工作效率,得20 30分。

像你提出的那个[具体方案],实施之后公司的成本一下子降低了不少,这可是大功一件,30分没跑了。

成果质量一般,有一定的积极影响,得10 19分。

比如说你做的那个报告,虽然内容还可以,但是没有太多亮点,就给12分吧。

成果质量差,对公司没有什么积极作用或者还带来了一些负面影响,得0 9分。

得分:[具体分数]2. 创新与改进。

描述:在工作中是否有创新思维,提出新的想法或改进现有工作流程。

考勤管理及员工绩效考核表格

考勤管理及员工绩效考核表格
ABCDE
部门经理
签字
主管领导
签字
人事(或劳资)
部门经理签字
备注
第十条所有员工不许相互打听和泄露个人的浮动工资和创汇奖数额。
编号
FND03022
共1页
第1页
员工考核表
□临时考核
□年度考核
□试用考核考核时间:自年月日至年月日
单位
职称
职等
姓名

说明事项


95%
85%
75%
60%


工作态度
15

良好



工作效率
10
合群性
10

服从性
5
判断力
10
专业常识
10

责任感
第十条班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
第十一条员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达1个星期以上者,给予除名处理。
第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。
第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。

物流部员工绩效考核表格模板

物流部员工绩效考核表格模板
爱护团体,常协助别人(12-14分)
肯应他人要求帮助别人(10-12分)
仅在必要与人协调的工作上与人合作(8-10分)
精神散漫不肯与别人合作(6分以下)
15分
工作态度15%
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成(15分)
守时守规不偷懒,勤奋工作(12-14分)
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(10-12分)
15分
纪律性15%
自觉遵守和维护公司各项规章制度(15分)
能遵守公司规章制度,但需要有人督导(12-14分)
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(10-12分)
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度(8-10分)
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢(6分以下)
15分
总评
总分
备注:关于“工作效益”、“考勤”需附上日常登记表和考勤表及工作总结供参考和审核
物流部绩效考核表
(考核对象:物流部所有员工)
姓名
职位
编号
项目及考核内容
配分
得分
备注
工作效益25%
仓管
库存(零散)整理是否及时
5分
货品摆放是否得当
4分
工作安排是否及时
4分
பைடு நூலகம்仓库卫生
4分
仓库设施管理是否得当
4分
团队建设
4分
配货员
配货总数双
6分
出错率%
7分
理货情况
6分
对货品熟悉度
6分
打包员
打包总数双
7分
包装完整度
考核人签名
总经理签字
考核日期
6分
出错率%
7分
包装组合情况
5分
发货员
出车次数次

考勤绩效考核表

考勤绩效考核表

考勤绩效考核表企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目录一、绩效考核的目的 ..。

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2二、绩效考核的两大内容 ..。

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2(一)考勤考核 ...。

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2(二)绩效考核 .。

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4三、绩效考核的三个层级指标 ..。

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. (4)(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标。

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. 4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标。

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. 5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标。

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5四、绩效考核使用的1套3个表格 ....。

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.. 52(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用) .。

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考勤专员绩效考核表

考勤专员绩效考核表

财务 中心
考核期间: 目标达成汇报
年月
考评得分 自评 上级 结果
备注
9
本月重点 工作
10%
按要求完 成
学习考勤规则和流程,能独立核算考勤
Hale Waihona Puke 1)达成 10分 2)未达成0分
上级 主管
扣分项(不占以 10 上权重)
1.周工作计划及总结未按时提交一次扣5分,没有提交计划和总结扣10分;月计划和总 结未按时提交1次扣10分,当月未提交工作计划和总结扣20分;2.考核数据虚报本月绩 效为0
姓名:
序 号
考核项目
权重
1
20%
考勤工作
2
20%
3
5%
4
15%
人力资源 部月度绩效考核表
细项分类
岗位: 考勤专员 目标值要求
考勤汇总
每月8号前完成员工餐补考勤及工资考勤数据 汇总工作,确保考勤数据100%准确
考核金额:
评分等级
数据 来源
1)按要求完成20分;
2)推迟一天扣5分,以此类推,三 天以上为0 3)因个人工作失误导致考勤重大异
财务 中心
常(审计及员工投诉),0分;
考勤确认
每月15号前将审计完的考勤数据报各中心负责 人签字;并及时进行差错处理。
1)按要求完成20分 2)出现一次差错未及时处理扣5 分,三次及以上为0分
财务 中心
考勤原始 资料保管
1)考勤的原始材料归档并妥善保管;
1)按要求完成得5分
2)档案完好率100% ;(无丢失、损坏、易 2)未及时归档且档案丢失等此项
人事报表
1.每周六上午提交人事周报,每月30日提交人 事月报 2.正确率100%

公司人员年度绩效考核表

公司人员年度绩效考核表
(20%即20分)
1、严格遵守公司日常考勤制度(10分)
2、保持办公室及宿舍卫生情况(5分)
3、严格遵守公司各项规章制度(5分)
20分
被评人签字
部门负责人签字
合计绩
效分
90分
(副)总经理签字:
激励分(最高5分):
董事长签字:
激励分(最高5分):
激励分
总评分
评定时间:
年月日
激励分由(副)总经理、董事长给定,每人最高5分,合计10分。
1、工作积极主动、态度端正、有责任心、品行端正(10分)。
2、不断完善自我及全面提高自身的专业能力(3分)。
3、团队的合作、沟通、协调能力、紧急应变能力(10分)。
4、按时完职能部门工作计划,并按时完成领导交办的重要工作(5分)。
5、工作出现失误,及时解决、弥补失误的能力(2分)。
30分
公司制度
执行情况
公司人员年度绩效考核表
注:合计绩效分总计100分等于综合合计绩效分加激励分。
综合评分等于自评分+部门负责人评分+总经理评分的平均值
部 门
岗 位
日 期
年 月 日
项目
考 核 项 目





部门负责人评分
总经理评分
综合评分
自述年度职能部门工作执行情况(40%即40分)
工作
责任心、态度、品行
(30%即30分)

员工绩效考核表

员工绩效考核表

7
加减分项
视具体情况加1-5分
成为本企业树立的岗位标杆,有助力企业开源节流、降本增效、增加经济效益等突出行为;受到重大表彰、获得荣誉称号等。
8
否决项
由个人原因导致的重大工作失误,对企业产生不良影响或直接经济损失
合计
100%
最终得分
期初被考核人签字:
日期:年月日
期初考核人签字:
日期:年月日
绩效薪酬委员会审核意见及签字:
期末被考核人签字:
日期:年月日
期末考核人签字:
日期:年月日
目标值NlO0%:完全符合规定要求,超过预期目标且高质量完成工作:
95%2目标值<100%:完全符合规定要求,按时保质完成工作,达到预期目标;
85%2目标值<95%:大部分达到预期目标,基本按照规定要求完成工作,与预期目标有一定差距;
零分,目标值<85%为清零值:未完成或不合格不得分,低于期望值。

考勤表数据如何应用于员工绩效考核

考勤表数据如何应用于员工绩效考核

考勤表数据如何应用于员工绩效考核在企业管理中,员工绩效考核是评估员工工作表现、激励员工积极性、提升企业整体绩效的重要手段。

而考勤表数据作为反映员工工作时间和出勤情况的重要依据,在员工绩效考核中也具有不可忽视的作用。

那么,如何将考勤表数据科学合理地应用于员工绩效考核呢?首先,我们要明确考勤表数据包含的基本信息。

通常,考勤表会记录员工的上班时间、下班时间、迟到次数、早退次数、旷工情况、请假类型及天数等。

这些数据直观地反映了员工在工作时间上的遵守程度和稳定性。

对于那些按时出勤、几乎没有迟到早退现象的员工,考勤表数据可以作为他们工作态度认真、责任心强的有力证明。

在绩效考核中,这可以被视为一个积极的因素,给予适当的加分或正面评价。

相反,经常迟到早退、旷工的员工,其考勤表现则反映出工作态度不端正、纪律性差,在考核中应相应地减分或给予负面评价。

然而,仅仅依靠考勤表中的原始数据进行简单的加减分是不够全面和准确的。

我们需要对考勤数据进行深入分析和综合考量。

比如,对于偶尔的迟到或早退,我们不能一概而论地给予严厉惩罚。

或许员工是因为遇到了突发的交通状况或家庭紧急情况。

这时,我们应该结合员工的解释和实际情况进行判断。

如果员工能够及时补假或提供合理的说明,并且这种情况是极少数的,那么在考核时可以适当从轻处理。

另外,对于长期请假的员工,我们需要区分请假的原因。

如果是因为病假或产假等合法且不可避免的原因,那么在考核时应更多地关注员工在请假前和请假后的工作表现,而不是仅仅因为请假时间长而给予差评。

但如果是无故请假或者以不正当理由频繁请假,那么就应该在考核中予以体现。

在将考勤表数据应用于绩效考核时,还需要考虑不同岗位的工作特点和需求。

有些岗位可能需要员工在特定的时间段内出勤,以保证工作的连续性和协调性,比如生产线工人、客服人员等。

对于这些岗位,严格的考勤要求是必要的,考勤表现对绩效考核的影响权重可以相对较大。

而对于一些灵活性较高的岗位,如销售人员、创意工作者等,他们的工作成果可能更多地取决于工作质量和业绩,而不是单纯的出勤时间。

正规考勤表表格

正规考勤表表格

正规考勤表表格
考勤是人力资源管理的重要一环,也关系着每个员工的薪资,奖金,绩效考核,甚至是升职加薪的一个考量维度,所以考勤表怎么做,怎么样能全面无误地做好考勤工作呢,可以看看我们分享的考勤表模
板大全,轻松帮你搞定复杂的考勤统计。

员工的考勤是人力资源管理里很基础但是又很重要的一步,随着
时代的发展,考勤也不止一种记录方式,可以用各种方式来掌握好员
工的考勤情况和工作状态。

接下来的几种表格,可以让HR把员工整天的状态都了解到,做事情,细中有细,才能毫无错漏。

1、月度考勤表
这是最传统基础的一种考勤表,直接简单地记录每个员工每个月
的考勤情况,是否迟到早退。

2、弹性打卡考勤表
此类表格适合一些上班时间不固定的公司,可以单独用来记录这些弹性上班的员工考勤状况。

3、每日工作时长记录表
如果想掌握员工每日工作时长,需要这样一张表格,比如服务行业。

4、加班统计表
对于员工的加班情况有很好的统计,也可以进一步观察出员工对工作的态度是否认真。

教育培训机构HR常用表格—员工绩效考核表

教育培训机构HR常用表格—员工绩效考核表

教育培训机构HR常用表格—员工绩效考核表1. 背景员工绩效考核是教育培训机构中的重要管理工具,通过对员工工作表现的评估,可以有效衡量员工的工作质量和绩效,并为绩效考核结果提供参考依据。

教育培训机构HR部门需要设计和使用适合机构特点的员工绩效考核表格,以便全面、客观地评估员工的绩效情况。

2. 员工绩效考核表的目的员工绩效考核表的主要目的是评估员工的工作表现,并根据绩效情况采取相应的激励措施,以鼓励优秀员工的表现,并帮助员工改进和提升工作能力。

3. 员工绩效考核表的内容3.1 员工信息员工绩效考核表需要包含员工的基本信息,如姓名、部门、职位、入职日期等,以便进行准确的员工绩效评估。

3.2 绩效指标绩效指标是评估员工绩效的重要依据,它可以根据教育培训机构的具体情况和工作需求进行定制。

常见的绩效指标包括工作成果的完成情况、工作质量的评估、工作态度和团队协作等方面的评价。

3.3 评分标准员工绩效考核表需要制定明确的评分标准,以便评估员工在各项绩效指标上的表现水平。

评分标准应尽量客观、公正,并能够与员工工作实际情况相匹配。

3.4 绩效评估根据绩效指标和评分标准,对员工的各项绩效进行评估,并记录在员工绩效考核表中。

评估结果应真实反映员工的工作表现,并提供有助于激励和改进的具体建议。

4. 使用员工绩效考核表的注意事项4.1 公平公正使用员工绩效考核表时,HR部门应确保评估的公平公正,避免主观偏见对评估结果的影响。

4.2 反馈和激励HR部门应及时将员工绩效考核结果反馈给员工,并根据评估结果采取相应的激励措施,以鼓励和激励员工的积极表现。

4.3 持续改进教育培训机构HR部门应定期评估和改进员工绩效考核表的内容和评估流程,确保其与机构的需求保持一致,并能够有效反映员工的工作表现和绩效水平。

5. 结论员工绩效考核表是教育培训机构HR常用的工具之一,通过科学的评估和激励措施,可以促进员工的个人发展和工作表现的提升。

然而,HR部门在设计和使用员工绩效考核表时,需要充分考虑机构的特点和需求,以确保评估的公平公正和有效性。

考勤表-绩效考核表

考勤表-绩效考核表
_____年__月份考勤表
部门:____________
考勤员:____________
部门负责人:____________ (单位:天)
序 号
姓名
岗位
计薪天数
日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 正常 出
迟早
无薪 事 工 带薪 合 休假 假
病 假
旷 工
上班 差 假 假 伤 休假 计
上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午
说明:1、考勤符号:正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“$” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写,经部门负责人审查签字后,于次月3号前统一报人事部审核(造表核算工资)。

综合部绩效考核表

综合部绩效考核表
主要工作
50分
4
合同签订
及时办理员工劳动合同签订、合同续签、变更、解除手续。合同手续办理不及时扣2分,无台帐扣2分,出现错误扣2分。
月度
4
发文管理
由拟文部门拟写好发文文本,附发文审批后方可打印、装订、发放。文件发放必须签收登记,最后由综合部存档。发文手续不齐全、未签收的每次扣2分。
4
档案资料管理
所有交到综合部资料需登记存档,标明资料清单,若未能及时登记整理归档,每次扣2分,每次借阅需登记,未登记的扣2分。
卫生责任区、个人办公区、个人宿舍卫生是否有不合格情况
存在不合格情况一次或一人扣2分,
合计
100
扣分(奖励)依据详细描述说明:
考核工作小组人员签字: 被考核人签字:
一、
二、
三、
四、
五、
六、
1、
2、
3、
4、
5、
4
招聘管理
无人员配置年度计划扣2分、未及时整理网上、现场招聘人员信息资料扣2分、招聘人员不能满足配置需求扣2分。
3
培训管理
无培训计划扣2分,无培训台帐扣2分,培训组织不及时扣2分,无培训总结扣2分,培训资料归档不及时扣2分。
6
制度修订完善
公司的各项制度应及时修订、补充、完善。 未及时完成的,一项扣2分。
综合部绩效考核表
项目

准分
考核内容
评分标准
周期
得分
指标管理
10分
5
办公费控制
办公费控制在算预内,无办公用品台帐扣2分,办公用品购买没有审批每次扣2分。
不定期
5
业务接待费控制
业务接待费控制在预算内,执行公司接待标准。标准超标一次扣2分。

员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。

姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]职位:[具体职位]二、考核周期。

[开始日期] [结束日期]三、考核内容。

# (一)工作业绩(60分)1. 工作任务完成情况(30分)任务量完成度(15分)[员工姓名],这个考核周期里你手头的任务可不少呢。

就拿那个[重要项目名称]来说,原本计划你要完成10个小任务,你可是一口气完成了12个,超棒啊,这一块必须给你12分。

不过呢,有个小任务因为[具体原因]稍微有点瑕疵,但也不影响大局,所以总体这一项可以给到12分。

如果是只完成了8个任务,那可能就只能得10分啦,毕竟任务量还是要达到一定比例才行。

要是只完成了6个或者更少,那分数可就大打折扣咯,可能只能得6分左右了。

任务质量(15分)你做的工作质量总体来说还是很让人放心的。

就像上次给客户[客户名称]做的那个方案,客户直夸思路清晰、细节到位,这质量杠杠的,这一项可以给13分。

但是呢,偶尔也会有一些小粗心,比如有份报告里有个数据小数点错了一位,还好及时发现了,所以扣掉2分。

要是这种数据错误出现在更重要的文件里,那可就麻烦大了,以后可得多细心点哦。

2. 工作成果对部门/公司的贡献(30分)直接贡献(20分)你在[项目名称]中的表现真的是为部门立了大功啊。

因为你的努力,这个项目提前三天完成,还为公司节省了[X]元的成本,这可太厉害了。

而且这个项目完成后,直接给公司带来了[具体收益,如新增了几个大客户之类],这对公司的发展有着不小的推动作用,这部分可以给你18分。

如果只是按部就班完成项目,没有什么特别的成果,可能就只能得12分左右。

要是因为自己的失误导致项目出现问题,给公司带来损失,那这一项可能就只能得5分甚至更低了。

间接贡献(10分)在团队协作方面,你也起到了很好的榜样作用。

你经常主动分享自己的经验和技巧,帮助新同事更快地适应工作。

就像[新同事名字],在你的帮助下,现在已经能够独立承担一部分工作了,这对提升整个团队的战斗力很有帮助,这一块给你8分。

员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。

姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]职位:[具体职位]二、考核周期。

[开始日期] [结束日期]三、考核内容。

# (一)工作业绩(60分)1. 工作任务完成情况(30分)任务量(10分)在这个考核周期里,你可是接了不少活儿啊,就像个超级任务达人。

你完成的任务数量比预期的还多了那么一点点,那这10分你就稳稳到手8分吧。

虽然没达到那种超级爆表的状态,但也已经相当不错啦。

就像爬山,你已经快爬到山顶,就差那么一小步。

任务质量(20分)你做的工作质量总体上还是挺靠谱的。

大部分工作就像精心雕琢的艺术品,细节处理得很到位。

不过呢,有那么一两个小项目有点小瑕疵,就像白米饭里的小沙子,虽然不影响大局,但还是能感觉到。

所以这一项给你16分吧。

要是下次能把那些小沙子都挑出去,那就完美了。

2. 工作成果对部门或公司的贡献(30分)直接贡献(20分)你做的那几个项目,真的是给部门带来了不小的收益啊。

就像你给公司开了几个小金库一样,大家都能感受到那实实在在的好处。

特别是[具体项目名称],这个项目一完成,公司的[相关业务指标]都蹭蹭往上涨。

所以这20分你值得拥有18分,希望你继续发挥你的超能力,给公司创造更多的财富。

间接贡献(10分)在团队协作方面,你也发挥了不少的作用呢。

你总是能给同事们分享一些有用的经验和点子,就像一个行走的智慧锦囊。

虽然你可能没有直接参与到每个项目的每个环节,但你的那些小建议就像润滑油一样,让整个团队的运转更加顺畅。

这一项给你8分吧,继续加油哦,说不定下次就能满分啦。

# (二)工作能力(30分)1. 专业知识与技能(15分)你在专业知识这一块就像一本活字典,大家有什么不懂的都来问你。

而且你掌握的那些技能,在工作中运用得也是相当熟练,就像武林高手耍剑一样,行云流水。

不过呢,现在行业发展得那么快,还有一些新的知识和技能你可能还需要再加强一下。

所以这15分呢,给你12分吧。

公司岗位绩效考核表格

公司岗位绩效考核表格

公司岗位绩效考核表格
一、绩效考核目的
公司岗位绩效考核表格是为了评估员工在特定岗位上的表现,以便帮助公司管理层了解员工的工作状况,进行有效的人才管理和激励措施的制定。

二、绩效考核范围
公司岗位绩效考核表格涵盖公司各个岗位的主要职责和工作内容,总结员工在过去一段时间内的工作表现。

三、绩效考核指标
1. 工作态度:
评估员工对工作的积极性、主动性和工作态度是否端正,是否能够遵守公司规定,服从管理。

2. 工作能力:
评估员工在岗位上所具备的专业知识和技能,是否能够胜任当前工作要求并具备持续成长的潜力。

3. 工作效率:
评估员工在工作中完成任务的效率和质量,是否能够按时保质完成所负责的工作任务。

4. 团队合作:
评估员工在团队中的沟通和合作能力,是否能够有效协作完成团队目标。

四、绩效考核流程
1. 岗位绩效评定:
由直接主管根据员工工作表现填写绩效考核表格,主管应客观地、实事求是地评价员工在各项指标下的得分情况。

2. 绩效评估会议:
主管与员工进行绩效评估会议,共同讨论并确认绩效评定结果,明确员工的优点和改进方向。

3. 绩效改进计划:
据绩效评定结果,制定员工的绩效改进计划,帮助员工提升工作表现,实现个人发展目标。

五、总结
公司岗位绩效考核表格是公司对员工工作表现进行科学评估的重要工具,帮助公司管理层更好地了解员工的工作状况,制定有效的激励和发展措施,推动公司整体绩效提升。

通过绩效考核,公司能够客观地评价员工的工作表现,促进员工的个人成长和职业发展,实现公司与员工共赢的目标。

员工考勤表的数据分析方法

员工考勤表的数据分析方法

员工考勤表的数据分析方法随着企业规模的不断扩大和组织架构的复杂化,有效管理员工的考勤数据成为企业人力资源管理中的重要环节。

基于员工考勤表的数据分析可以帮助企业更好地了解员工的工作状况、调整工作计划、提高工作效率以及优化人力资源。

一、员工考勤表的数据分析目的员工考勤表的数据分析旨在通过对员工的出勤情况进行统计和分析,从中获取有价值的信息,实现以下目的:1. 评估员工的出勤率:通过分析员工考勤表,可以了解员工的出勤情况,包括实际出勤天数、缺勤天数、迟到早退次数等。

评估员工的出勤率有助于判断员工的工作态度和执行力,为绩效考核和奖惩制度的制定提供依据。

2. 检查工时合规性:员工考勤数据分析可以帮助企业检查员工的工作时间是否符合劳动法规定的工时制度,避免超时工作和违法加班现象。

通过对工时分布的分析,可以发现异常情况并及时采取措施纠正。

3. 掌握工作量与绩效关系:员工考勤表中可以记录员工的实际工作时间以及完成的工作任务量,通过对这些数据进行分析,可以了解员工的工作效率以及工作负荷与绩效之间的关系,为薪酬福利和绩效评估提供支持。

二、1. 出勤统计分析出勤统计分析是对员工的实际出勤情况进行整体统计和分析。

可以计算员工的出勤率、迟到早退率、缺勤次数等指标,并制作相应的图表以直观展示。

通过比较不同部门、不同岗位之间的出勤情况,可以了解各部门、岗位的工作态度和执行力的差异,为绩效考核和人事调整提供参考依据。

2. 工时分析工时分析包括计算员工的工作时长、工时分布、加班情况等。

可以通过计算平均每天工作时长、周工作时长,判断员工的工作状态是否合理。

同时,还可以分析加班的原因和频率,找出加班主要集中在哪些部门或岗位上,有针对性地减少或者合理安排加班工作。

3. 工作量与绩效关系分析通过对员工的考勤表和工作任务量的统计,可以分析工作量与绩效之间的关系。

可以将员工的考勤数据与完成的工作任务量进行对比,找出工作效率较高的员工,了解其工作习惯和方法,为其他员工的工作效率提升提供参考。

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考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
班次
上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午
下午
加班
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 √√√√√★√√√√√×√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ √★√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√★√√√√√√
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
班次
本月应出勤
考勤员
## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
旷工
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
旷工
迟到
早退
出差
加班 天数
A001 职员1 职称1 29 0.5
1.5
A002 职员2 职称2 30.5
0.5
A003 职员3 职称3 29 0.5
0.5
1
A004 职员4 职称4 29.5 1
迟到
早退
出差
加班 天数
部门 星期 班次
本月应出勤
考勤员
## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0.5
A005 职员5 职称5 29.5 0.5 0.5
0.5
A006 职员6 职称6 30
1
A007 职员7 职称7 30 1
A008 职员8 职称8 30 0.5
0.5
A009 职员9 职称9 30 0.5
0.5
部门
本月应出勤
考勤员
星期 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√★√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
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2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
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本月应出勤
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