文化传媒有限公司管理制度

公司管理制度

公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司部管理规化，制度化，特制订本管理制度。

公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作容、围和工作程序、式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。

9、财务部职责

（1）借支情况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后可借支。

（2）报销规定：

（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在取得票据的前提下，由经手人填写清楚用途，并有经手人和部门主管的签名，送至财务部审核签名后，能送至总经理室签批。有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途的报销单可报销，报销时间为每六，特殊情况须作说明。

（2-2 ）购买设备、物品的报销：

设计部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行，其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后可借

支购买。报账时须提供申请单作为依据，按（2-1）程序办理报账。

（2-3 ）出差费用报销：

外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外的实际车票经

主管责任人和总经理批准后可报销。

出差费用根据本次出差情况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、车费（含加油费）

（3）应酬报销：

因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，凭餐饮费票据请示总经理批准后能报销。

（4 ）设计制作费用支出规定

（4-1）设计部接收到市场部下达的制作业务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保证本公司客户满意的原则与执行制作的乙签定合同，经总经理审批签名。签订后的正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。

（4-2）设计部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙施工情况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部可开出支票。

（4-3）设计项目完成，设计部必须取得公司客户的正式验收（货）

单。凭验收单、合同复印件、填写好的支票领用单，报送总经理签批后，连同制作乙的正式发票（设计部签名并写清用途）交财务部，财务部可开出支票。

（5）工资发放，每月10日发放员工工资，工资清单经总经理和财务负责人签字后发放，员工在领取工资时需要签字确定。

(6)财务部每月定时向税务机关报销票据。

三、人事管理：

公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的，聘用、请假、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

按照公司发展需要进行员工的招聘，审核等工作。

根据员工工作表现进行奖惩等工作。

对于不能完成公司工作要求，重违反公司制度的员工进行辞退，开除等工作。

四、行政管理：

为完善公司的行政管理机制，建立规化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

员工必须遵守如下工作守则和职业道德：

1敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排。

2、格遵守公司的各项规章制度、安全操作规程和岗位责任制；工作期

间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不打闹嬉戏，不

大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。

3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，

保持公司环境卫生清洁；爱护公物，小心使用公司机器设备、工

具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。

4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、禁浪费公物和

公物私用。

5、搞好公司部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣

生事。

6、关心公司，维护公司形象。

7、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留。

8、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。

五、工作时间与休息休假：

公司实行每日工作8小时制、每工作48小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

员工每天正常上班时间为：

上午8: 00 〜12: 00,下午14: 00 〜18: 00

公司根据工作需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期日)加班，节假日按有关规定执行。

六、工资福利：

采取底薪+提成+加班补贴形式构成

(1)员工的最低工资不低于最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、和提成。

(2)加班工资根据每月加班情况，如有活动执行时，加班到晚

上11点前的补助100元/次，加班到晚上12点以后的补助200元/次, 其他节假日加班，按正常上班工资补助。

(3 )提成工资，按照每次业务获得公司利润的百分比提成，具体提成根据所合作的业务类型来计算：分别为

(4)公司以现金形式发放工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单，员工领取工资时应在工资清单上签名。

（5）公司以货币形式按月支付员工工资；每月10日发放前一个月的工资；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后15 日一次性付清员工工资。

（6）因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔

偿，并可从员工本人工资中扣除，依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除。

（7）员工因私事请假，公司不予发放工资。

以上工资的最终决定、计算、增减等事项由总经理具体负责。

七、劳动纪律：

员工必须遵守如下考勤和辞职制度：

（1）按时上班、下班，不得迟到、早退。

（2）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工。

（3）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早或委托他人请假，上班

后及早补办请假手续。

（4 ）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。

（5）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知

书》，试用期辞职应提前一书面通知。

员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后办理移交手续。

八、奖励与惩罚：

为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高工作效率，

公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金。

员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。

对于对公司发展做出重大贡献，让公司获得更大经济效益者，除给予通令表扬外，另给予加薪、发奖金的奖励：