文化传媒公司的管理制度全
文化传媒公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强我公司规范化管理，确保公司各项业务有序开展，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、创意人员、市场人员等。
第二章员工行为规范第三条员工应严格遵守国家法律法规，维护公司形象和声誉，自觉遵守公司规章制度。
第四条员工应树立“以人为本”的服务理念，为客户提供优质、高效的服务。
第五条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第六条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约资源。
第三章工作制度第七条工作时间：公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，应提前向部门负责人请假，并经公司批准。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章考勤与薪酬第十一条公司实行考勤制度，每月统计员工出勤情况，作为绩效考核依据。
第十二条员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定，并定期进行调薪。
第十三条员工享受国家法定节假日、带薪年假、产假等福利待遇。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力。
第六章奖惩制度第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将根据情节轻重给予处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上规章管理制度，我们旨在规范员工行为，提高工作效率，为公司发展奠定坚实基础。
希望全体员工共同努力，为公司创造更加美好的未来！。
文化传媒公司管理制度三篇.doc
文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使行政管理走上制度化、规范化轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护其合法权益，根据国家有关政策法规和公司章程，特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。
2、男职工不留长发和胡须，女职工化妆淡雅得体，不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说“您好，天赋传媒”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。
（附客人来访登记表）4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。
2、保持工作场合清洁、安静、有序，各办公场地物品设施应摆放有序，办公桌面保持整齐简洁，桌椅摆放统一；爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗，实事求是，严格保守公司秘密，维护公司形象。
4、同事相互尊重，团结友爱，营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁，不准随地吐痰和乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸。
6、员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
文化传媒公司管理制度全
文化传媒公司管理制度全为确保公司管理规范、高效运作，现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。
一、公司管理方针1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。
2.公司以客户需求为中心，接受客户投诉、反馈及建议。
3.公司推崇专业化管理，定期进行员工培训以提升员工素质。
4.文化传媒公司遵守国家法律法规，强调职业道德，杜绝违法行为。
二、管理体制1.公司组织机构：总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。
2.公司管理层：总经理、副总经理、部门经理、项目经理。
3.内部办公流程：所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批，方可实施。
三、人力资源管理1.公司注重人才选拔和激励措施，员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。
2.员工晋升管理：公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面，遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。
4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的，并严厉禁止。
五、财务管理1. 公司的收支以及资金来源必须合法，对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关，保证款项的合理、规范、精确流转。
2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查，制作财务报表。
3.公司经费不允许私自使用，必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认，方可报销。
六、市场营销1.市场部门应针对公司目标，制定市场营销策略、工作计划及行动方案，辅以完善的营销流程和管理制度。
2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的，该行为不仅会危害公司利益，也会损害公司的声誉和形象，对公司的发展十分不利。
七、项目管理1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握，及时进行反馈和调整。
2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人，定期召开项目评估会议，对项目进行及时、全面评估，以确保项目的顺利进行。
3.在项目执行过程中，应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级，相关信息应保密。
传媒文化公司规章制度
传媒文化公司规章制度传媒文化公司规章制度（精选篇1）总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。
加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。
加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。
广告公司管理制度。
六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。
广告公司管理制度。
十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。
十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。
奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。
4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度是为了保证公司的正常运作和发展而制定的一系列规章制度和管理措施。
这些制度涵盖了公司内部各个方面的管理和运作，包括人力资源管理、财务管理、项目管理、文化建设等方面。
以下是一个关于文化传媒公司管理制度的示例，供参考。
一、人力资源管理制度1.招聘与录用流程：制定招聘计划，明确职位要求和岗位职责，组织面试，录用合适的人员。
2.培训与发展：定期组织员工培训，提高员工的专业素质和能力水平，并制定职业发展计划。
3.考核与评价：定期进行员工绩效考核和评价，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。
4.员工福利与关怀：提供合理的薪酬福利和员工关怀措施，维护员工的合法权益。
二、财务管理制度1.预算管理：制定年度预算计划，进行预算编制和执行监控，确保公司资金运作的合理性和有效性。
2.费用控制：对各项费用进行核算和监控，及时采取控制措施，确保费用的合理性和经济性。
3.资产管理：建立固定资产管理制度，规范资产的采购、使用和报废流程，防止资源的浪费和损失。
4.税务管理：遵守国家税收相关法律法规，及时、准确、合法地办理各项税务申报和代缴手续。
三、项目管理制度1.项目规划与立项：明确项目目标和任务，制定详细的项目计划和实施方案，并进行项目立项评审。
2.项目组织与分工：明确项目组成员和职责分工，建立有效的组织结构和沟通渠道，确保项目的协调运作。
3.进度控制与风险管理：建立项目进度控制机制，进行项目进度管理和风险管理，及时调整项目计划和资源分配。
4.工作成果与验收：监督项目组成员的工作进展和成果，进行项目验收和总结，及时反馈和改进。
四、文化建设制度1.公司价值观和文化理念：明确公司的核心价值观和文化理念，并以此为指导，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
2.内部沟通和交流：建立多种内部沟通和交流渠道，促进员工之间的信息共享和互动，增强团队合作和凝聚力。
3.员工活动和福利：组织丰富多样的员工活动和福利，丰富员工的业余生活，增进员工之间的感情和友谊。
传媒文化公司管理制度范文
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和子公司均应遵守。
第三条本制度旨在加强公司内部管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、策划部、制作部、运营部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项决策及监督公司运营。
（二）监事会：负责监督董事会及高级管理人员的工作，维护公司及股东利益。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
（四）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
（五）财务部：负责公司财务管理、成本控制、税务筹划、资金运作等。
（六）市场部：负责市场调研、品牌推广、广告投放、公关活动等。
（七）策划部：负责项目策划、创意设计、文案撰写等。
（八）制作部：负责视频、音频、图文等内容的制作与后期处理。
（九）运营部：负责公司业务运营、客户关系管理、市场拓展等。
第三章工作制度第六条公司实行8小时工作制，每周工作5天。
第七条员工上下班时间：夏季上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；冬季上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到或早退者，按照公司规定予以处罚。
第九条员工请假需提前3天向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
请假期间，如遇特殊情况需续假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可续假。
第十条员工如有加班需求，应提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家规定执行。
第四章考勤制度第十一条公司实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡签到。
第十二条员工请假、迟到、早退、旷工等考勤情况，由人力资源部负责记录、统计。
第十三条员工考勤结果作为绩效考核、薪酬发放的重要依据。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度公司是一个有组织、有纪律的集体，为了保障公司的正常运转和员工的权益，制定一套规章管理制度是非常必要的。
本文将详细阐述文化传媒公司的规章管理制度，确保公司内部秩序井然，员工工作高效有序。
一、工作时间与考勤1.公司的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，中午休息1小时。
2.员工需按时上下班，如因特殊情况需请假，应提前向直接上级申请并经批准。
3.每月底进行考勤统计，员工需将自己的考勤情况如实填写，并经过直接上级审核。
二、员工权益与义务1.公司保障员工的合法权益，如工资、福利待遇等，确保按时支付。
2.员工需遵守公司的各项规章制度，服从上级管理并按时完成工作任务。
3.公司鼓励员工提升自我能力，通过培训和学习不断提高专业素质。
三、安全生产与消防安全1.公司严格遵守国家的安全生产法律法规，建立安全生产管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
2.加强消防安全管理，定期组织员工进行消防演练，并定期检查消防设施的完好性。
禁止在办公区域内使用明火。
四、机密保密1.员工在工作中接触到的涉及公司商业机密或客户隐私的信息，必须严格保守，并遵守公司的保密协议。
2.禁止员工将公司的机密信息泄露给任何无关人员，一经发现将依法追究责任。
五、行为准则1.员工需遵守公共秩序，不得从事非法活动，不得损坏公司形象。
2.员工应尊重他人，并具备相互合作的精神，不得进行人身攻击或恶意诋毁他人。
3.员工应当遵守公司的办公守则，保持良好的工作态度和团队合作精神。
六、奖惩措施1.公司将对积极表现和出色完成工作任务的员工进行表彰，给予适当的奖励。
2.对于违反公司规章制度的员工，将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、扣减奖金等。
七、规章的修改与解释1.公司有权对本规章管理制度进行修改，并提前通知所有员工。
2.对于本规章管理制度的解释权归公司所有。
结语：本规章管理制度是为了更好地规范文化传媒公司的内部管理，保障公司正常运转和员工权益。
文化传媒有限公司管理制度四篇
文化传媒有限公司管理制度四篇篇一：XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。
按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和行业、公司实际，公司制订了系列规章制度。
这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。
公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。
愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。
XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范（一）、着装方面（二）、维护整洁（三）、公司的财产和财物（四）、通讯和快件（五）、日常工作（六）、电话举止二、招聘制度（一）、招聘原则（二）、招聘主管部门（三）、招聘申请（四）、招聘程序（五）、录用（六）、试用及正式录用（七）、劳动合同解除（八）、外聘人员（九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理（十）、独立核算部门人员管理（十一）、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核（一）、岗位设定（二）、岗位聘任原则（三）、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销（一）、支款规定（二）、出差报销规定六、合同管理（一）、目的及范围（二）、合同审查程序（三）、合同的批审权限（四）、合同订立之前的前期调查（五）、合同的订立步骤（六）、合同的执行（七）、变更和解除（八）、纠纷处理（九）、入档管理（十一）、其他七、财务规定（一）、付款规定（二）、单据及票据的管理（三）、台帐登记（四）、业务汇总与核对帐目、报表（五）、发票管理（六）、固定资产管理（七）、其他八、档案管理（一）、公司的档案范围（二）、公司档案管理体制（三）、立卷归档制度（四）、档案管理工作（五）、档案利用工作九、商业秘密管理办法（一）、总则（二）、商业秘密界定（四）、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定（一）、总则（二）、车辆使用（三）、车辆保养（四）、修理（五）、事故处理（六）、费用管理十一、安全保卫工作规定（一）、消防管理规定：（二）、火警、火灾应急措施（三）、重大、大型活动安全管理规定（四）、员工人身安全（五）、突发性事故一、行为规范（一）、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
文化传媒公司管理规定完整版
文化传媒公司管理规定完整版第一章总则第一条：为了规范文化传媒公司的管理，提高工作效率，增强员工凝聚力和归属感，特制定本管理规定。
第二条：本管理规定适用于文化传媒公司全体职工，包括内部员工和外聘人员。
第三条：本公司管理规定的内容包括但不限于员工入职、薪酬制度、劳动纪律、业绩考核、假期制度等。
任何员工都应当遵守并执行本管理规定。
第四条：公司管理规定的修改必须经过公司领导层的讨论和审批，并向全体员工发布公告。
第二章入职规定第五条：公司招聘岗位的职责和要求必须明确详细，并向候选人进行告知。
第六条：入职员工必须如实填写个人基本信息和工作经历，提供真实有效的材料。
第七条：新员工必须参加公司的入职培训，了解公司的业务范围、价值观等相关知识。
第八条：公司将根据员工的实际表现和工作需要进行岗位调整和人员流动，员工必须服从公司的安排。
第三章薪酬制度第九条：公司将根据员工的岗位、工作内容和业绩等因素确定薪酬水平，并以公正、透明的方式进行薪酬发放。
第十条：公司将建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场行情进行调整。
第十一条：公司将为员工提供有竞争力的薪酬福利，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖等。
第四章劳动纪律第十二条：员工必须按照公司的规定上下班，不得迟到早退，严禁无故旷工。
第十三条：员工必须遵守工作纪律，不得以任何理由私自离岗，不得滥用公司资源。
第十四条：员工应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司的技术、业务等机密信息。
第十五条：员工应当保持良好的工作态度，与同事保持良好的合作关系，不得进行恶意中伤或诽谤。
第五章业绩考核第十六条：公司将根据员工的工作表现和工作成果进行定期考核，以确定员工的绩效等级。
第十七条：公司将根据考核结果制定奖惩措施，并向员工进行公示，以激励员工积极工作。
第六章假期制度第十八条：员工享有带薪年假、病假、婚假、丧假等法律规定的假期，具体请参照国家相关法律法规。
第十九条：员工必须提前向公司申请假期，未经批准不得擅自离岗。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为，维护公司利益，保障员工权益，根据公司章程和国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司所有员工，并为公司日常运作和管理提供依据。
第三条公司管理制度内容包括公司组织架构、职权分工、职责规范、工作流程、奖惩机制等，确保公司各项业务活动有序开展。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有，并由各级管理人员负责执行，对有关规定作出解释和调整。
第二章公司组织架构及职责分工第一条公司组织架构分为总经办、业务部门、行政部门、财务部门等。
第二条总经办负责公司整体管理和决策，行政部门负责公司日常行政管理，财务部门负责公司财务管理，业务部门负责公司业务发展。
第三条各部门设定明确的岗位职责和权利义务，明确各级领导的职责范围和权限。
第四条公司建立部门间协调机制，各部门之间有业务交接、信息沟通的需求时，应当积极配合，发挥优势，保证业务有序推进。
第三章公司管理职能第一条总经办总经办是公司的最高管理机构，负责公司整体经营管理和决策，全面推动公司战略发展，确保公司利益最大化。
总经办主要职责包括：1. 拟订公司发展战略规划，并组织实施；2. 调配公司资源，制定公司管理政策和制度，保障公司正常运营；3. 监督各部门工作，决策并协调各项业务活动。
第二条业务部门业务部门是公司的核心部门，负责公司业务开展，业务部门主要职责包括：1. 开发新项目，开拓新业务，寻求新合作；2. 调研市场动态，分析竞争对手，制定业务发展计划；3. 完成公司交办的任务目标，保证业务正常推进。
第三条行政部门行政部门是公司的后勤保障部门，负责公司日常行政工作，行政部门主要职责包括：1. 维护公司基本运营秩序，保障公司日常行政安排；2. 负责公司人事管理，薪酬福利管理，员工培训和考核工作；3. 管理公司资产，维护公司固定资产和软件设备。
第四章公司管理流程第一条公司决策流程公司的决策流程应经过讨论、建议、审批和确认的程序，确保决策的科学、合理、有效。
文化传媒公司管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高公司整体运营效率，确保公司健康稳定发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策、监督公司运营。
2. 总经理：负责公司日常运营管理，领导各部门工作。
3. 各部门：根据公司业务划分，包括行政部、财务部、人力资源部、市场部、业务部、技术部等。
第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。
2. 财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
3. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、广告策划、客户关系维护等工作。
5. 业务部：负责公司业务拓展、项目实施、客户服务等工作。
6. 技术部：负责公司技术支持、设备维护、软件开发等工作。
第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，维护公司形象。
第七条员工应热爱本职工作，积极进取，不断提高自身业务能力和综合素质。
第八条员工应团结协作，互相尊重，共同营造和谐的工作氛围。
第九条员工应爱护公司财产，节约资源，反对浪费。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露、传播。
第四章工作制度第十一条工作时间及休息1. 公司实行标准工作时间，每周工作5天，每天工作8小时。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等假期。
第十二条请假制度1. 员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
2. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作不受影响。
3. 请假未满三天，由部门负责人批准；请假三天以上，需经总经理批准。
第十三条考勤制度1. 公司实行考勤打卡制度，员工需按时打卡，不得迟到、早退。
2. 考勤统计以自然月为周期，由人事行政部负责。
文化传媒公司管理制度范文
文化传媒公司管理制度范文文化传媒公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范文化传媒公司的管理行为，提高公司的管理水平，确保公司的正常运作，保障员工的权益和公司的利益，制定本制度。
第二条本制度适用于文化传媒公司的全体员工。
第三条文化传媒公司的管理制度应当遵循公平、公正、公开、透明、有序的原则。
第四条公司管理层应当建立和健全企业文化，营造良好的工作氛围，激励员工的工作积极性和创造力。
第二章公司组织架构第五条文化传媒公司的组织架构由公司章程确定，包括董事会、监事会、总经理办公会以及各工作部门。
第六条公司董事会是公司的最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
董事会负责制定公司的发展战略和重大决策，监督公司的运营。
第七条公司监事会是对公司经营活动的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的财务状况、内部控制体系、经营合规性等。
第八条公司总经理办公会由总经理、副总经理和各部门负责人组成，负责具体的业务运营和日常管理。
第九条公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部等工作部门，各部门负责人负责本部门的运营管理和业绩达成。
第三章员工招聘与评估第十条公司人力资源部门负责员工的招聘工作，招聘要求和程序由公司人力资源部门制定。
第十一条招聘应遵循公平、公正的原则，不得有任何歧视性行为。
第十二条公司建立完善的员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
评估结果作为晋升、加薪等决策的重要依据。
第十三条公司鼓励员工不断学习和提升自我能力，提供培训机会和成长通道。
第四章员工的权益与义务第十四条公司应当保障员工的基本权益，包括工资待遇、社会保险、年假、带薪病假等。
第十五条公司应当加强对员工的安全教育和职业健康保护，确保员工的人身安全和身体健康。
第十六条公司提倡员工之间的合作与共赢，不允许出现欺压、恶意排挤等行为。
第十七条公司鼓励员工参加各种文体活动，促进员工的身心健康和团队凝聚力。
第五章工作行为规范第十八条员工应当遵守公司的工作纪律和规章制度，保持良好的工作态度和工作效率。
文化传媒公司的管理制度
第一章总则第一条为了规范公司管理，提高工作效率，确保公司业务有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、策划、设计、制作、运营、销售等岗位。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在营造公平、公正、高效的工作环境。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间1. 公司实行标准工时制度，员工每天工作8小时，每周工作40小时。
2. 工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，中午休息时间12:00至13:00。
第五条考勤制度1. 签到与打卡：员工需按时签到，并通过公司指定的打卡设备进行打卡记录。
2. 考勤统计：人事行政部负责统计员工的考勤情况，每月底将考勤报表提交给相关部门。
3. 请假制度：员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后由人事行政部备案。
4. 请假类型：包括事假、病假、年假、婚假、产假等，具体按照国家规定和公司相关政策执行。
第六条考勤奖惩1. 出勤率作为员工绩效考核的重要依据之一，出勤率低者将受到相应的处罚。
2. 对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将根据情况给予警告、罚款或解除劳动合同等处理。
第三章员工培训与发展第七条培训计划1. 公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。
第八条职业发展规划1. 公司为员工提供职业发展规划，帮助员工明确个人发展目标。
2. 员工可根据自身情况，向公司提出职业发展规划申请，经批准后公司予以支持。
第四章工作纪律与保密第九条工作纪律1. 员工应遵守公司规章制度，保持良好的工作秩序。
2. 员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第十条保密制度1. 员工需严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 对于违反保密制度的行为，公司将依法进行处理。
第五章附则第十一条本制度由公司人事行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
文化传媒公司的管理制度全
文化传媒公司的管理制度全
一、组织架构
二、岗位职责
针对每个部门和岗位，文化传媒公司的管理制度要明确岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作能够有序进行。
同时，还要制定相应的绩效考核标准，评估员工的工作表现。
三、流程规范
四、沟通与协作
为了促进内部沟通和协作，文化传媒公司的管理制度应建立相应的沟通渠道和机制。
比如定期召开部门会议、召开全员大会、建立内部社交平台等。
同时，要鼓励员工之间的合作和互助，促进团队的协同工作。
五、培训与发展
为了提升员工的专业能力和素质，文化传媒公司的管理制度还应包括培训与发展的内容。
公司要为员工提供相关的培训机会，并设立发展通道和晋升制度，鼓励员工不断学习和成长。
六、员工福利
七、规章制度
最后，文化传媒公司的管理制度还应制定一些规章制度，用于规范员工的行为和举止。
比如办公室纪律、工作时间、保密协议等。
这些规章制度有助于提高员工纪律性和工作效率。
文化传媒公司的管理制度需要根据实际情况和企业特点进行具体制定，不同的公司可能会有不同的制度，但以上提到的要点可以作为参考。
通过
明确的管理制度，文化传媒公司能够更好地组织和管理工作，提高员工的
工作效率和企业的竞争力。
文化传媒公司公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高公司整体运营效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。
第三条本制度依据国家法律法规、公司章程及相关政策制定，对公司内部管理具有约束力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及员工，各层级职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，对公司的长期发展战略、经营方针、投资计划等进行审议和决定。
2. 监事会：负责对公司财务状况、经营成果进行监督，维护公司及股东合法权益。
3. 总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。
4. 各部门：负责本部门的业务工作，确保完成公司下达的各项任务。
5. 员工：按照公司规定，完成本职工作，服从上级领导，积极参加公司各项活动。
第三章员工招聘与培训第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第六条公司对新入职员工进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等方面的培训。
第七条公司对员工进行定期培训，提高员工综合素质，提升公司整体竞争力。
第四章工作制度第八条公司实行八小时工作制，每周工作五天，周六、周日休息。
第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工请假需提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
第十一条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第五章考勤与薪酬第十二条公司对员工实行考勤制度，包括签到、请假、加班等。
第十三条公司按照国家规定和公司制度，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第十四条公司根据员工工作表现、业绩等因素，对优秀员工给予奖励。
第六章奖惩制度第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，包括晋升、加薪、奖金等。
第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，根据违反程度和性质进行相应处理。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度一、组织结构文化传媒公司的组织结构是公司内部各个职能部门之间的分工和协作关系的体现。
一般情况下，文化传媒公司的组织结构包括董事会、执行团队、各个业务部门等。
董事会负责公司的决策和战略规划，执行团队负责具体执行和监督各项业务，各个业务部门负责具体的业务活动。
二、管理流程管理流程是指在公司内部进行各种运营和决策的过程。
文化传媒公司的管理流程应该包括项目管控、资源分配、业务开发、市场推广等环节。
通过良好的管理流程，可以提高公司的运行效率和决策准确性。
三、人力资源管理人力资源管理是文化传媒公司中一项非常重要的工作，它涉及到员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、离职等方面。
一个科学合理的人力资源管理制度，可以有效地激励员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体竞争力。
四、内部沟通和协作内部沟通和协作是文化传媒公司中各个部门之间进行信息交流和合作的基础。
公司应该建立一个开放透明的内部沟通平台，鼓励员工之间和部门之间的交流和合作，以实现公司整体业务的协同效应。
五、知识产权保护对于文化传媒公司来说，知识产权保护是非常重要的。
公司应该建立起一套完善的知识产权保护制度，包括专利、版权、商标等方面的保护。
同时，公司还应该加强员工的知识产权保护意识教育，防止知识产权的侵权行为的发生。
六、企业文化建设企业文化是文化传媒公司的核心竞争力之一、公司应该注重企业文化建设，通过不断弘扬和传承企业文化，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，公司还应该定期组织各类文化活动，加强员工的文化素质和创作能力的培养。
七、风险管理风险管理是文化传媒公司管理制度中不可或缺的一部分。
公司应该建立起完善的风险管理机制，包括市场风险、合规风险、媒体风险等方面的风险管理。
通过科学的风险管理制度，有效地降低公司经营风险，保障公司的可持续发展。
以上是一份关于文化传媒公司管理制度的简要介绍，具体的制度内容和细节可以根据公司的具体情况进行补充和完善。
公司文化传媒管理制度范本
公司文化传媒管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的文化传媒管理工作，提高公司的文化传媒管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有相关文化传媒活动管理。
第三条公司文化传媒管理工作应遵循坚持正确的舆论导向，保持良好公司形象的原则，以市场导向、创新、开放的理念，服务公司整体发展。
第四条公司文化传媒工作应当符合国家法律法规、有关规章制度和公司的有关规定。
第二章组织机构第五条公司设立文化传媒管理部门，专门负责公司文化传媒工作的规划、组织和管理。
第六条公司文化传媒部门下设管理岗、编辑岗、宣传岗、运营岗等相关岗位。
第七条公司文化传媒部门应当建立切实行之的工作机制，包括制定文化传媒工作计划、组织编制文化传媒方案、统筹协调公司各个部门的工作，并为公司高层领导提供咨询意见等。
第三章文化传媒工作第八条公司文化传媒工作应当注重内容的质量和创新，积极培育一批有影响力、有竞争力的优秀文化传媒作品。
第九条公司文化传媒工作应当紧密结合公司整体发展战略和市场需求，制定符合公司实际情况的文化传媒工作计划。
第十条公司文化传媒不得制作、复制、传播非法、有害、淫秽等社会不良内容。
第十一条公司文化传媒部门应当建立完善的信息管理机制，确保信息的真实性、准确性和时效性。
第四章文化传媒活动第十二条公司文化传媒部门应当组织开展多种形式的文化传媒活动，推动公司文化传媒工作的开创性和创新性。
第十三条公司文化传媒活动应当注重与公司各相关部门的协同作战，实现资源共享、信息互通，提升公司整体综合实力。
第五章管理制度第十四条公司文化传媒管理工作应当建立完善的制度，包括预案制度、审批制度、责任制度、奖惩制度等。
第十五条公司应当建立严格的值班制度和任务分工制度，确保公司文化传媒工作的正常运行。
第六章监督检查第十六条公司应当建立严格的监督检查制度，包括定期组织开展文化传媒工作的考核和评估等。
第十七条针对文化传媒工作中发现的问题，公司应当及时采取整改措施，建立健全的督查机制，确保公司文化传媒工作的正常运行。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范文化传媒公司的内部行为，维护公司的正常运营秩序，保障员工的权益，制定本规章管理制度。
第二条全体员工必须认真遵守本规章管理制度，依法履行职责，共同维护公司形象，促进公司发展。
第三条文化传媒公司规章管理制度适用于全体员工，包括职工和管理人员。
第二章公司纪律第四条全体员工必须严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、早退或迟到。
第五条员工在工作期间，要严禁饮酒、吸烟或者进行与工作无关的个人活动。
第六条全体员工必须遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司涉及商业秘密的信息，不得将公司资源用于非法用途。
第七条员工须遵守公司的信息安全管理制度，不得私自安装或使用未经允许的软件和设备，不得传播病毒和垃圾信息。
第三章工作要求第八条全体员工应当严格按照公司的工作职责进行工作，不得擅自改变工作范围和工作方式。
第九条公司提倡团队合作，员工应当与同事和谐相处，互相支持，共同完成工作任务。
第十条全体员工应当保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务，诚实守信，不得故意拖延工作进度。
第十一条员工应当严格遵守公司的财务管理制度，不得私自处置公司资产，不得虚报、隐瞒或者篡改财务信息。
第四章员工行为第十二条全体员工应当遵守社会公德，尊重他人，不得侵犯他人的合法权益，不得进行歧视、虐待和威胁他人的行为。
第十三条公司鼓励员工积极参加学习培训，提升专业能力，但不得利用公司资源从事与工作无关的商业活动。
第十四条员工应当尊重公司的规章制度，不得违反职业道德，不得进行损害公司声誉或者其他不正当竞争的行为。
第五章违纪与处分第十五条对于违反本规章管理制度的员工，公司将按照公司的内部纪律规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、开除等处分措施。
第六章附则第十六条全体员工有权对公司违反本规章管理制度的行为提出申诉，公司将进行调查处理，并保护举报人的合法权益。
第十七条公司保留对本规章管理制度进行调整和解释的权利，并及时将调整和解释结果通知全体员工。
文化传媒公司的管理制度全
文化传媒公司的管理制度全文化传媒公司的管理制度一、公司概述本公司是一家文化传媒公司，主要从事影视制作、广告制作、文化活动策划等业务。
公司注重人才引进和培养，拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高质量的服务。
二、企业文化1.公司使命我们致力于通过影视、广告等媒介传递健康、积极的价值观，为推动中国文化发展作出贡献。
2.核心价值观（1）客户至上：我们始终以客户的需求为导向，提供最优质的服务。
（2）创新发展：我们秉承创新理念，不断开拓新业务，推动公司持续发展。
（3）团队合作：我们注重团队协作，鼓励员工相互学习、相互帮助，提高团队合作效率。
（4）社会责任：我们承担自身的社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
三、组织结构公司设有总经理办公室、财务部、人事部、市场部、制作部等部门。
其中，总经理办公室是公司的最高行政管理机构，由总经理领导。
各部门负责人应及时向总经理汇报工作情况，接受总经理的指导和决策。
各部门之间应密切配合、协同合作，共同完成公司各项业务。
四、人事管理1.用人要求（1）坚持公正公平用人原则，根据岗位要求择优录用，不容忽视和歧视其性别、年龄、民族和身体状况等因素。
（2）要求拥有较高的专业素质和技能水平，能适应快节奏的工作环境，拥有良好的职业道德素养和团队协作精神。
2.培训计划（1）根据公司业务发展需要，制定针对各类员工的培训计划，提升员工专业素质和职业素养。
（2）举办内部培训班和外部培训，使员工提高各自专业知识和技能能力。
（3）鼓励员工报考职业资格证书，公司可以为员工提供支持和帮助。
3.福利待遇公司为员工提供必要的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、年度体检等。
员工出现疾病、怀孕等需要请假时，公司将协助处理相关事宜。
五、财务管理1.财务制度公司严格遵守国家有关税收、会计、审计等相关规定，制定完善的财务内控体系，保证财务合法、准确、完整、真实。
2.账务处理（1）公司设立财务管理人员专门负责公司的账务处理和财务管理，实行“两票、两案”核对制度。
文化传播公司管理制度全套
文化传播公司管理制度全套我们需要明确公司的愿景和使命。
这是公司所有活动的基础和出发点。
愿景应当体现公司的长远目标，而使命则应概述公司的核心价值和所承担的社会责任。
这有助于员工理解自己的工作与公司的大目标之间的联系，从而提高工作的积极性和效率。
组织结构的设置是管理制度中不可或缺的一环。
一个清晰的组织架构可以帮助员工了解自己在公司中的位置以及与其他部门的关系。
通常，文化传播公司会设有市场营销部、内容创作部、公关部、人力资源部和财务部等关键部门。
每个部门都应有明确的职责划分和工作流程，以确保公司运营的高效性。
人力资源管理也是管理制度中的重要组成部分。
公司需要制定一套公平、公正的招聘、培训、评估和晋升机制。
这不仅有助于吸引和保留人才，还能激励员工提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
定期的员工满意度调查和反馈机制也是必不可少的，它能帮助管理层及时了解并解决员工的问题和需求。
财务管理制度同样重要。
文化传播公司应建立一套严格的预算编制、审批、执行和监控流程。
这有助于确保公司的资金得到合理分配和使用，同时也能防止财务风险的发生。
透明的财务报告和审计程序也是维护投资者和利益相关者信心的关键。
在内容创作和版权管理方面，文化传播公司需要制定明确的指导原则。
这包括原创内容的版权保护、使用第三方作品的授权协议以及违反版权的处理办法。
通过这些措施，可以保障公司的知识产权，避免不必要的法律纠纷。
危机管理计划也是管理制度中不可忽视的一部分。
文化传播公司应当预见潜在的风险，并制定相应的应对策略。
这包括媒体关系管理、突发事件的应急响应以及品牌形象的恢复计划。
通过有效的危机管理，公司可以在面对挑战时保持稳定，最小化损失。
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目录第一章规章制度 (2)考勤管理制度 (2)人事管理制度 (3)办公室日常管理制度 (5)工资管理制度 (7)办公室卫生及公共设施管理制度 (12)第二章员工岗位职责描述 (14)副总经理（管理）岗位职责 (14)副总经理（业务）岗位职责 (15)行政总监岗位职责 (15)行政助理岗位职责 (16)市场总监岗位职责 (16)市场专员岗位职责 (17)广告总监岗位职责 (17)广告专员岗位职责 (17)美术总监岗位职责 (18)美术编辑岗位职责 (18)执行主编岗位职责 (18)文字编辑岗位职责 (19)公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。
四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6）违反公司规章制度者。
4、处罚种类：（1）罚款（处罚一定数额的罚金）；（2）警告（被警告三次者视为免职）；（3）免职（免职后永不录用）。
五、签约1、员工试用期结束，考核合格者可与公司签订长期劳动合同。
2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。
六、离职1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》。
2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。
由公司指定接替人员接收。
移交工作应在部门主管监督下进行。
3、各种移交手续办妥后由部门确认，再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应为公司发放工资日）。
办公室日常管理制度为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。
第一条员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按《考勤制度》规定执行。
第二条上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）；午休后应准时上班。
第三条不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。
第四条员工上班时必须着装整洁、大方、得体。
整体形象应符合本公司时尚的宗旨（女员工可画淡妆，男员工应整洁，得体）。
第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；私打电话者必须简短。
第六条上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏，任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第七条个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁）；部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理和清洁。
第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；办公室内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶内垃圾不得超过3/4。
员工须自觉保持公共区域的卫生，如发现不清洁的应立即清理。
第九条公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。
第十条工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外。
第十一条下班或离开办公室30分钟以上者，须关闭不使用的电脑、电灯等耗电设备，午休期间应关闭显示器和电灯；个人负责的公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。
第十二条遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十三条文明用厕，节约用纸，注意保洁。
第十四条爱护公司财产和设备。
每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、设施受损情况的责任。
发现损坏应及时向行政部报修，因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。
本制度自发布之日起实施，如有违反以上规定者，按公司相关规定进行相应处罚。
工资管理制度1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。
根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；2.3 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；2.4经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；2.5合法：指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
3、管理机构3.1 薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、行政财务总监。
3.2薪酬委员会职责：3.2.1审查行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）；3.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权；本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会。
日常薪酬管理由行政部负责。
4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：总监级；四层级（D）：资深级；五层级（E）：普通级；六层级（F）：试用级。