媒体类公司规章制度
新媒体运营规章制度范本
新媒体运营规章制度范本第一章总则第一条为了规范新媒体运营工作，加强团队管理，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于新媒体运营团队，包括但不限于新媒体编辑、新媒体推广人员等。
第三条新媒体运营团队成员应严格遵守本规章制度，并将其列入日常工作范围。
第四条新媒体运营团队应以提高服务效率、质量和满意度为最高宗旨，积极为公司、客户服务。
第五条新媒体运营团队应注重团队协作、信息分享和学习，加强交流与培训。
第六条如有违反本规章制度的行为，将按照公司规定进行处罚。
第二章组织架构第七条新媒体运营团队由团队负责人、编辑、推广人员等组成。
第八条团队负责人负责对团队成员的管理、指导和监督工作。
第九条编辑负责新媒体内容的撰写、编辑和发布工作。
第十条推广人员负责新媒体的推广、营销和用户互动工作。
第三章工作规范第十一条新媒体运营团队成员应遵守公司制度和规章制度，严格执行工作计划和任务。
第十二条新媒体编辑应保证内容的原创性、准确性和时效性，杜绝抄袭、虚假和过时信息。
第十三条新媒体推广人员应合理制定推广方案、提高关注度、粉丝数量和用户互动。
第十四条新媒体运营团队成员应加强对数据的分析、总结和报告，为团队的决策提供依据。
第十五条新媒体运营团队成员应加强与其他部门的沟通协作，提高整体工作效率和协同能力。
第四章工作流程第十六条新媒体运营团队应根据公司战略规划和客户需求，制定详细的工作计划和流程。
第十七条新媒体编辑应按照工作计划，准时完成稿件的撰写、编辑和发布等工作。
第十八条新媒体推广人员应按照推广方案，推动新媒体的推广、营销和用户互动等工作。
第十九条新媒体运营团队应定期召开工作会议，总结工作经验、分析问题和制定改进措施。
第二十条新媒体运营团队应定期进行培训和学习，提高编辑、推广和管理水平。
第五章管理制度第二十一条团队负责人应定期检查团队成员的工作情况，及时发现问题和解决。
第二十二条团队负责人应及时整理汇总团队工作报告，向领导汇报团队工作情况。
公司新媒体部规章制度范本
公司新媒体部规章制度范本一、总则为了加强公司新媒体部的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司新媒体平台的健康发展，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、岗位责任1. 新媒体部部长：负责新媒体部的整体工作，组织实施公司新媒体战略规划，对新媒体部的各项工作进行统筹协调和监督。
2. 新媒体部员工：负责具体的新媒体运营工作，包括内容策划、文案撰写、图片设计、视频制作、数据分析等，确保新媒体平台的内容质量和工作效率。
三、内容管理1. 内容策划：围绕公司品牌宣传和市场推广目标，结合用户需求，制定新媒体平台的内容策划方案，并进行实施和跟踪。
2. 文案撰写：根据内容策划，撰写符合公司形象和用户需求的文案，包括标题、正文、宣传语等，确保文案具有吸引力和转化率。
3. 图片设计：根据文案和内容策划，设计符合用户喜好的图片，包括海报、banner、插图等，提升视觉效果和用户体验。
4. 视频制作：根据内容策划，制作符合公司形象和用户需求的视频，包括宣传片、教学片、短视频等，提高用户粘性和互动性。
5. 数据分析：定期对新媒体平台的数据进行分析，包括用户行为、内容表现、广告效果等，为内容策划和运营决策提供依据。
四、运营管理1. 账号管理：负责新媒体平台账号的日常管理和维护，确保账号安全、稳定、活跃。
2. 发布时间：按照内容策划和用户需求，制定合理的发布时间表，保持新媒体平台的内容更新和用户互动。
3. 互动管理：关注用户反馈和评论，及时进行回应和处理，提高用户满意度和忠诚度。
4. 广告投放：根据市场推广目标和用户需求，制定广告投放策略，进行广告创意和投放，提高广告效果和转化率。
五、团队协作1. 沟通协作：加强与其他部门的沟通协作，确保新媒体工作与其他业务的协同推进。
2. 培训学习：积极参加公司组织的培训和学习，提高自身专业能力和团队整体素质。
3. 工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展和成果，及时反馈问题和建议。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
新媒体运营部规章制度
新媒体运营部规章制度一、新媒体运营的使命与目标1.1 理解我们的使命在新媒体运营部，我们的首要任务就是为公司打造一个鲜活的品牌形象。
我们要让每一条信息都能引起共鸣。
好比一颗石子投入湖面，激起涟漪，影响周围的一切。
我们要将品牌的声音传播得更远，影响更多人。
1.2 设定目标目标是指路明灯。
我们希望在未来一年内，粉丝数翻一番，互动率提升30%。
这些数据听上去挺简单，但背后需要的是不断的努力和创新。
想象一下，能与我们的受众建立深厚的情感连接，那是多么美好的事情啊。
二、日常工作规范2.1 内容创作内容是王道。
这句老话放到新媒体也一点不假。
我们每天都要生成高质量的内容，不能抄来抄去。
原创是我们的立足之本。
团队成员需保持敏锐的嗅觉，捕捉最新的热点，像猎鹰一样迅速。
每一篇推文、每一段视频都要精心打磨。
简而言之，创意永远是第一位的。
2.2 社交平台管理各大社交平台都是我们的战场。
每天都要进行定时的监测和管理。
回复评论、私信，拉近与受众的距离。
特别是负面评论，别慌。
用心回应，有时候真诚的态度能化解很多误解。
我们需要把每一个反馈都当成一次学习的机会。
2.3 数据分析数据分析是我们决策的依据。
每周定期查看平台的数据报告，分析互动率、转发量、观看时间等等。
找到那些表现优秀的内容，摸索背后的原因。
是不是标题吸引？还是话题引发讨论？像侦探一样，找到真相。
三、团队合作与沟通3.1 团队协作团队是我们的家。
相互支持，共同成长是我们的信条。
每个成员都应该主动分享自己的见解与想法。
想法碰撞，会激发出更多灵感。
像一场欢乐的头脑风暴，大家一起让创意飞扬。
3.2 定期会议每周的例会不可少，大家坐在一起，分享本周的工作进展和下周的计划。
会议不必太正式，可以轻松一些，增加互动。
听听大家的声音，很多时候，灵感就在不经意间冒出来。
四、职业素养与自我提升1. 职业素养在新媒体运营部，每个人都要保持高度的职业素养。
严谨负责是我们的基本态度。
处理问题时要冷静，尤其是在紧急情况。
发布新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体运营管理，规范新媒体运营行为，保障新媒体运营安全，提高新媒体运营效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体运营活动的组织、管理和监督。
第三条新媒体运营应坚持以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规，遵循社会公序良俗，尊重用户权益。
（二）内容至上：以高质量、有价值的内容吸引和留住用户，提升品牌形象。
（三）创新发展：积极运用新技术、新手段，不断探索新媒体运营新模式。
（四）效果导向：注重运营效果，提高运营效率，实现公司业务目标。
第四条新媒体运营部是新媒体运营工作的归口管理部门，负责新媒体运营的策划、组织、实施和监督。
第二章运营管理第五条新媒体运营人员应具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德和个人品质。
（二）具备一定的市场营销和新媒体运营知识。
（三）具备较强的创新能力和团队协作精神。
第六条新媒体运营人员应履行以下职责：（一）负责新媒体平台的内容策划、制作和发布。
（二）负责新媒体平台的运营推广，提高用户量和活跃度。
（三）负责新媒体平台的数据分析，优化运营策略。
（四）参与新媒体项目的策划和实施，提升项目效果。
第七条新媒体运营内容应遵循以下原则：（一）积极向上：内容应积极健康，富有正能量。
（二）贴近用户：内容应贴近用户需求，满足用户兴趣。
（三）独特创新：内容应具有独特性，创新性，提高用户粘性。
（四）风险可控：内容应避免涉嫌违法违规和负面信息。
第八条新媒体运营推广应遵循以下原则：（一）精准定位：根据目标用户群体，制定合适的推广策略。
（二）多元渠道：利用多种新媒体渠道，扩大品牌影响力。
（三）效果评估：对推广效果进行评估，及时调整优化。
（四）风险控制：合理规避推广过程中的风险，确保安全。
第三章数据管理第九条新媒体运营部应建立完善的数据收集、整理、分析和应用体系，为运营决策提供数据支持。
第十条新媒体运营部应定期对新媒体平台的数据进行分析，挖掘用户需求和行为特点，优化运营策略。
公司新媒体规章制度范本
公司新媒体规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司新媒体工作的规范化管理，提高工作效率，保障信息准确性和传播效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部门及从事新媒体相关工作的人员。
第三条新媒体部门的基本任务是：负责公司新媒体平台的运营和管理，制定并实施新媒体传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度，促进公司业务发展。
第二章部门职责第四条新媒体部门的主要职责如下：1. 制定新媒体传播策略：根据公司发展战略和市场情况，制定新媒体传播策略，确保信息传播的准确性和有效性。
2. 运营和管理新媒体平台：负责公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营和管理，确保平台内容的更新和维护。
3. 创意策划：根据传播策略，策划具有创意的新媒体宣传活动，提高用户关注度和互动率。
4. 内容制作：负责新媒体平台的内容制作，包括文字、图片、视频等，保证内容质量。
5. 数据分析：收集并分析新媒体平台运营数据，评估传播效果，优化运营策略。
6. 媒体合作：拓展媒体合作渠道，建立良好的合作关系，提高公司品牌曝光度。
7. 危机应对：针对新媒体平台上的负面信息，制定应对策略，及时处理，减轻对公司声誉的影响。
8. 培训和提升：定期组织新媒体相关培训，提高部门员工的业务水平和综合素质。
第三章人员管理第五条新媒体部门人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备一定的新媒体运营经验和技能，熟悉各类新媒体平台的特点和操作。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能适应快节奏的工作环境。
4. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力，能独立完成策划和执行工作。
第六条新媒体部门人员岗位职责：1. 负责新媒体平台的内容更新和维护，确保信息准确、及时、有趣。
2. 参与新媒体传播策略的制定和执行，提高平台用户关注度和互动率。
3. 负责新媒体项目的策划和执行，包括活动策划、内容策划等。
4. 收集并分析新媒体平台运营数据，为优化运营策略提供依据。
公司新媒体规章制度模板
公司新媒体规章制度模板第一章总则为规范公司在新媒体平台上的运营行为，提升公司形象，增强品牌影响力，特制订本规章制度。
第二章新媒体平台使用规定1. 公司所有部门和员工在新媒体平台上的发布行为必须符合公司价值观和企业文化，严禁发布任何有损公司形象或者侵犯他人合法权益的信息。
2. 公司允许员工在个人社交媒体账号上发布与公司相关的信息，但必须在标注“个人观点，不代表公司立场”的前提下进行。
3. 使用公司官方新媒体账号发布信息的员工必须经过相关培训和授权，确保信息的真实性和有效性。
4. 公司在新媒体平台上的活动和宣传必须符合相关法律法规，并经过公司领导部门的审核和批准。
第三章新媒体信息发布规范1. 发布信息时必须注意语言文明，不得使用不文明或者侮辱性语言。
2. 发布信息必须事实真实，不得散布虚假信息或谣言。
3. 发布信息必须尊重他人的知识产权和隐私权，不得侵犯他人合法权益。
4. 发布信息必须注意保护公司机密信息和商业机密，不得泄露公司内部信息。
第四章新媒体管理责任1. 公司设立新媒体管理专责部门，负责制定新媒体运营策略和监督执行情况。
2. 各部门设立新媒体管理人员，负责协助公司新媒体管理专责部门监督各部门新媒体账号的运营情况。
3. 公司领导层对公司新媒体运营情况负有最终责任，如果发现有违反规定的行为，应及时进行处理。
第五章违规行为处理1. 对于违反公司新媒体规章制度的行为，首先应当警告并要求改正。
2. 如果情况严重，造成较大影响的，可以进行停权处理或者其他相应处罚。
3. 对于严重违规行为，公司有权解除与相关员工的劳动关系。
第六章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司对规章制度的解释权属于公司领导部门。
3. 公司领导部门可以根据实际情况对规章制度进行适时调整。
以上为公司新媒体规章制度的总纲，如有不足之处，欢迎领导部门和员工提出建议，共同完善。
新媒体运营公司规章制度
新媒体运营公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司稳健发展，提高公司整体运营效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，具有法律效力，员工应当严格遵守。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，建立和谐的工作环境，保障员工的合法权益。
第二章员工管理第四条公司尊重员工的人格尊严，提倡员工之间的相互尊重和合作。
第五条公司实行轮岗制度，鼓励员工不断提升自身能力。
第六条员工应当遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退。
第七条员工应当认真执行公司的各项工作任务，不得擅自串通，损害公司利益。
第八条员工在工作中应当遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息。
第九条公司实行绩效考核制度，员工应当按照公司规定完成各项考核任务。
第十条公司鼓励员工积极参加培训学习，提高自身综合素质。
第三章工作规范第十一条员工在工作中应关注公司的整体利益，不得谋取不正当利益。
第十二条公司严禁员工从事与公司业务无关的活动，不得在工作时间进行个人事务。
第十三条员工应当热爱岗位，尽职尽责，不得懈怠工作。
第十四条员工在工作中应当保持良好的工作态度，不得出现消极情绪。
第十五条员工应当遵守公司的通讯规定，不得随意使用公司的通讯设备。
第十六条公司要求员工严格执行公司的安全规定，确保自身安全。
第四章处罚与奖励第十七条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣除绩效奖金、降级甚至解雇。
第十八条公司鼓励员工的良好行为，将给予相应的奖励，包括绩效奖金、晋升等。
第十九条公司对于优秀员工进行表彰，设立年度最佳员工和月度最佳员工等奖项。
第二十条公司有权根据员工的具体情况进行处理，包括奖励和惩罚。
第五章其他规定第二十一条公司保留修改和解释本规章制度的最终权力。
第二十二条员工在遵守本规章制度的前提下，有权保障自身合法权益。
第二十三条本规章制度自颁布之日起生效。
总结：本规章制度经公司董事会审议通过并颁布，员工必须严格遵守，如有违反，将受到相应的处理。
新媒体运营中心规章制度
新媒体运营中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体运营中心的管理与运营，保障企业和员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条新媒体运营中心是企业宣传推广的重要平台，应当依法经营，合理开展各项运营活动。
第三条本规章制度适用于新媒体运营中心的全体工作人员，遵守本制度是每一位员工应尽的义务。
第四条所有工作人员都应遵守国家法律法规，不得利用新媒体平台传播违法信息。
第五条员工应当遵循诚实守信的原则，不得散布虚假信息或误导性信息。
第六条新媒体运营中心应当积极配合公司其他部门的工作，共同为企业发展贡献力量。
第七条新媒体运营中心负责人应当严格管理团队，保障运营工作的顺利进行。
第八条不得擅自变更新媒体运营中心的运营方案或战略规划，如有需要应报备公司管理层。
第九条新媒体运营中心应当建立健全的信息管理制度，保障信息安全。
第十条员工在工作中如有疑问或困难应当及时向领导汇报，寻求支持。
第二章工作职责第十一条新媒体运营中心负责制定并实施相关的运营方案和措施，负责新媒体平台的内容管理和推广工作。
第十二条运营人员负责定期更新和优化新媒体平台内容，提高用户体验，增加用户粘性。
第十三条技术人员负责新媒体平台的技术维护和安全管理，确保平台正常运行。
第十四条宣传人员负责新媒体平台的推广和传播工作，提高品牌知名度和影响力。
第十五条数据分析人员负责对新媒体平台的运营数据进行分析和总结，为决策提供支持。
第十六条运营中心负责人应当协调各部门的工作，确保团队的整体运作。
第十七条新媒体运营中心各岗位人员应当密切配合，协同工作，达成共同目标。
第三章工作规范第十八条员工上班时间应当严格遵守公司的工作时间规定，不得擅自迟到早退。
第十九条员工在工作中应当保持良好的工作状态，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第二十条员工应当尊重领导和同事，建立良好的工作关系，保持团结协作的工作氛围。
第二十一条员工要遵守公司的办公制度，保持办公环境整洁，保护公共设施。
第二十二条员工在工作中遇到问题应当及时向领导汇报，主动解决，不得将问题推诿他人。
传媒公司章程范本(3篇)
第1篇第一章总则第一条公司名称：[传媒公司全称]第二条公司住所：[公司注册地址]第三条公司性质：[传媒公司性质，如有限责任公司、股份有限公司等]第四条公司经营范围：[公司主营业务范围，如广告代理、影视制作、新媒体运营、文化传播等]第五条公司宗旨：[公司发展理念、经营宗旨等]第六条公司设立日期：[公司成立日期]第七条公司登记机关：[公司注册登记机关名称]第八条公司法定代表人：[公司法定代表人姓名及职务]第二章股东第九条股东资格：[具备成为公司股东的资格条件]第十条股东出资：[股东出资方式、出资额、出资时间等]第十一条股权转让：[股权转让的条件、程序、批准机关等]第十二条股东权利：1. 参加股东会，行使表决权；2. 获取公司分红；3. 查阅公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；4. 依法转让其出资；5. 优先购买其他股东转让的出资；6. 依照法律、法规及公司章程的规定转让其出资；7. 公司终止或者清算时，按其出资比例分得公司的剩余财产；8. 法律、法规和公司章程规定的其他权利。
第十三条股东义务：1. 依照法律、法规和公司章程的规定缴纳出资；2. 出资后不得抽逃出资；3. 不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；4. 法律、法规和公司章程规定的其他义务。
第三章股东会第十四条股东会形式：[股东会会议的形式，如定期会议、临时会议等]第十五条股东会职权：1. 决定公司的经营方针和投资计划；2. 选举和更换董事、监事；3. 审议批准董事会的报告；4. 审议批准监事会或者监事的报告；5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7. 对公司增加或者减少注册资本作出决议；8. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；9. 修改公司章程；10. 公司章程规定的其他职权。
第十六条股东会会议的召集：[股东会会议的召集方式和通知期限]第十七条股东会会议的表决：[股东会会议的表决方式、表决规则等]第十八条股东会会议的记录：[股东会会议的记录要求]第四章董事会第十九条董事会组成：[董事会的组成方式、董事的任职资格等]第二十条董事会职权：1. 召集股东会会议，并向股东会报告工作；2. 执行股东会的决议；3. 决定公司的经营计划和投资方案；4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 制订公司增加或者减少注册资本的方案；7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8. 决定公司内部管理机构的设置；9. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；10. 制定公司的基本管理制度；11. 公司章程规定的其他职权。
文化传媒公司规章制度范本(整理5篇)
文化传媒公司规章制度范本（整理5篇）篇1：文化传媒规章制度（一）员工招聘原则1、公开、公正原则。
公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。
在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。
2、平等、竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。
考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。
3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。
如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。
保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。
4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。
在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。
另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。
（二）招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。
（三）招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。
2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。
（四）招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。
2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。
3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。
考核其基本素质、品质等。
主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。
4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。
5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。
公司新媒体工作室管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的运作，提高新媒体内容质量，增强新媒体传播效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体工作室所有成员，包括但不限于文案策划、编辑、设计、运营等岗位。
第三条新媒体工作室应遵循国家法律法规，传播积极向上的正能量，维护公司形象，为公司业务发展提供有力支持。
第二章组织架构第四条新媒体工作室设主任一名，负责全面工作；下设编辑部、策划部、设计部、运营部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 编辑部：负责新媒体内容的撰写、校对、发布等工作。
2. 策划部：负责新媒体内容策划、选题策划、活动策划等工作。
3. 设计部：负责新媒体视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。
4. 运营部：负责新媒体平台运营、粉丝互动、数据分析等工作。
第三章工作流程第六条内容策划：1. 策划部根据公司业务需求和市场动态，制定新媒体内容策划方案。
2. 策划方案经主任审批后，由编辑部进行内容撰写。
3. 策划部负责对内容进行审核，确保内容符合公司宣传要求。
第七条内容制作：1. 编辑部根据策划方案，进行内容撰写、校对。
2. 设计部根据内容需求，进行视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。
3. 制作完成后，由策划部进行初步审核。
第八条内容发布：1. 运营部负责将审核通过的内容发布到各新媒体平台。
2. 运营部负责对发布内容进行跟踪，确保内容传播效果。
第四章质量管理第九条内容质量要求：1. 内容主题鲜明，观点正确，富有创意。
2. 内容语言规范，逻辑清晰，符合语法规则。
3. 内容图文并茂，设计美观，符合新媒体传播特点。
第十条内容审核：1. 策划部负责对内容进行初步审核，确保内容符合公司宣传要求。
2. 主任对内容进行最终审核，确保内容质量。
第五章运营管理第十一条平台管理：1. 运营部负责公司新媒体平台的日常运营，包括内容发布、粉丝互动、数据分析等工作。
2. 运营部定期对平台运营情况进行总结，提出改进措施。
第十二条数据分析：1. 运营部定期对新媒体平台的数据进行分析，包括阅读量、点赞量、评论量等。
新媒体部规章制度
新媒体部规章制度一、总则为了规范新媒体部的工作流程，提高工作效率，保证工作质量，促进新媒体部的健康发展，特制定本规章制度。
二、部门职责1、负责公司官方新媒体平台（包括但不限于微信公众号、微博、抖音、小红书等）的日常运营和维护，包括内容策划、撰写、编辑、发布等。
2、制定新媒体平台的推广策略，提高平台的关注度、粉丝数量和互动率。
3、跟踪新媒体平台的运营数据，分析用户行为和需求，及时调整运营策略。
4、与公司其他部门密切合作，收集、整理和传播公司的新闻、产品信息、活动等内容。
5、关注行业动态和热点话题，及时策划和推出相关的新媒体内容。
三、工作流程1、内容策划（1）新媒体部成员根据公司的业务需求、市场动态和用户反馈，每周提出至少X个内容策划方案。
（2）内容策划方案应包括主题、形式、发布时间、预期效果等，并在部门周会上进行讨论和审核。
2、内容撰写与编辑（1）根据审核通过的内容策划方案，安排专人负责撰写和编辑相关内容。
（2）内容撰写应遵循准确、清晰、有价值、有吸引力的原则，语言简洁明了，符合新媒体的传播特点。
（3）编辑人员应对撰写的内容进行审核和修改，确保内容无错别字、语法错误、逻辑混乱等问题。
3、内容发布（1）发布前，需再次对内容进行审核，确保内容符合公司的价值观和法律法规要求。
（2）按照预定的发布时间和平台要求，准确无误地发布内容。
（3）发布后，及时关注用户的反馈和评论，做好互动和回复工作。
4、数据分析与总结（1）定期对新媒体平台的运营数据进行分析，包括粉丝增长、阅读量、转发量、评论量等。
（2）根据数据分析结果，总结经验教训，提出改进措施和优化方案，并在部门周会上进行汇报和讨论。
四、内容管理1、内容定位（1）新媒体部发布的内容应围绕公司的业务和品牌形象，突出公司的优势和特色。
（2）内容应具有实用性、趣味性、创新性，能够满足用户的需求和兴趣。
2、内容审核（1）所有发布的内容必须经过严格的审核，审核流程包括初审、复审和终审。
媒体公司规章制度
媒体公司规章制度媒体公司规章制度【七篇】规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
以下是作者为大家收集的媒体公司规章制度【七篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
媒体公司规章制度篇1媒体公司规章制度随着信息时代的到来，媒体行业越来越重要。
媒体公司作为信息传播的核心，承担着重要的社会责任。
为了确保媒体公司的正常运转，制定一套完善的规章制度是必不可少的。
第一章总则第一条为维护媒体公司的正常运转，促进社会和谐发展，制定本规章。
第二条本规章适用于媒体公司的全体员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条本规章的内容涵盖媒体公司的日常工作和职业道德，所有员工必须认真遵守。
第四条坚持“公正、公平、公开”的原则，宣传正能量，避免不良信息传播。
第二章责任与义务第五条媒体公司的员工应当履行职业责任，遵守职业道德，严格执行国家相关法律法规和公司的规章制度。
第六条媒体公司的员工应当保证报道的真实性，不捏造、歪曲或虚假宣传事实，如有违反，将承担相应的责任。
第七条媒体公司的员工应当尊重自己的职业，避免利用职务之便谋取私利，不得收受任何形式的好处或私人利益。
第八条媒体公司的员工应当加强自学自修，提高业务水平，不断充实自己的知识和技能。
第三章工作规范第九条媒体公司的员工应当严格遵守工作时间，按照公司规定的时间到岗并完成任务。
第十条媒体公司的员工应当保持良好的工作状态，不得在工作时间喝酒、聊天或者玩手机等与工作无关的行为。
第十一条媒体公司的员工应当爱护公司的财产和设备，使用公司设备时应当注意安全，不得私自拆卸、更改、擅自使用。
第十二条媒体公司的员工应当保守公司的商业机密和客户资料，不得向外泄露，否则将承担相应的法律责任。
第四章考核激励第十三条媒体公司将按照员工的成绩和贡献进行考核，表现优秀的员工将得到相应的激励。
第十四条媒体公司将定期举行院内培训、知识竞赛等活动，提高员工的业务水平和综合素质。
媒体传媒管理规章制度手册
媒体传媒管理规章制度手册第一章总则为规范媒体传媒管理行为，确保媒体传媒工作有序进行，特制订本规章制度手册。
本手册适用于本公司内所有从事媒体传媒工作的工作人员。
第二章命名与定义2.1 媒体传媒：指利用各类媒介手段传播信息、推广产品和服务的活动，包括但不限于新闻发布、广告制作、品牌推广等。
2.2 媒体传媒管理：指对媒体传媒工作进行组织、协调、监督和评估的过程，包括规划、执行与监测等。
第三章工作责任3.1 媒体传媒部门负责制定媒体传媒工作计划和策略，并进行有效执行。
3.2 媒体传媒工作人员应按照部门分工，履行相应工作职责，确保工作质量和效率。
第四章工作流程4.1 媒体传媒需求收集：媒体传媒部门根据公司需要，与相关部门密切沟通，了解媒体传媒需求，明确目标。
4.2 媒体传媒计划制定：媒体传媒部门根据需求收集的信息，制定媒体传媒计划，包括所使用的媒体平台、时间安排以及目标受众等。
4.3 媒体传媒媒介选择：根据媒体传媒计划，选择合适的媒体媒介，包括电视、广播、网络等，确保传播效果最大化。
4.4 媒体传媒内容制作：制作适应不同媒体媒介的媒体传媒内容，包括文字、图片、音频、视频等。
4.5 媒体传媒投放与执行：根据媒体传媒计划，将制作好的内容投放到相应媒体平台上，并进行执行与监测，确保传媒效果。
第五章媒体传媒工作准则5.1 合法合规：媒体传媒工作人员应遵守相关法律法规和公司内部规章制度，不得违反公序良俗。
5.2 保护商业机密：媒体传媒工作人员应对涉及公司商业机密的信息保密，严禁泄露或滥用。
5.3 谨慎言论表达：媒体传媒工作人员在表达意见和观点时，应谨慎选择言辞，避免造成负面影响。
5.4 多渠道宣传：媒体传媒工作人员应多渠道宣传，提高传媒效果，包括但不限于社交媒体、线下活动等。
第六章媒体传媒管理监督6.1 媒体传媒绩效评估：定期对媒体传媒工作进行绩效评估，了解其效果和进展，并及时提出改进意见。
6.2 媒体传媒问题处理：媒体传媒部门负责及时处理或转达工作中的问题和意见，并追踪处理进展。
公司新媒体部规章制度
公司新媒体部规章制度第一章总则第一条为规范公司新媒体部的工作秩序，确保新媒体宣传工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部全体员工，员工应严格遵守本规章制度。
第三条公司新媒体部是公司宣传工作的重要组成部分，其主要任务是通过新媒体平台传播公司形象、产品信息，提升公司的知名度和美誉度。
第四条公司新媒体部的工作原则是以服务公司为宗旨，以客户为中心，以团队协作为基础，以创新发展为动力。
第五条公司新媒体部应积极跟踪新媒体发展动态，不断改进工作方法和提高工作效率。
第六条公司新媒体部应遵循法律法规，不得传播虚假信息、淫秽色情内容等违法违规信息。
第七条公司新媒体部应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司业务机密和客户隐私。
第八条公司新媒体部应保护公司形象，避免发布与公司利益相悖的言论和行为。
第九条公司新媒体部应加强团队协作，做好团队内部沟通和协调，共同为公司宣传工作的顺利开展努力。
第十条公司新媒体部应不断提升员工技术水平和专业素养，加强自身能力建设，为公司新媒体宣传工作做出更大的贡献。
第二章新媒体宣传工作的内容第十一条公司新媒体部的主要宣传内容包括公司介绍、产品推广、活动报道等，内容应真实客观，符合公司形象和价值观。
第十二条公司新媒体部应积极研究新媒体传播策略，提升宣传效果，不断扩大受众群体。
第十三条公司新媒体部应定期发布公司的重要动态和成果，让客户和公众了解公司的最新信息。
第十四条公司新媒体部应加强与其他部门的协作，密切配合，做好各项宣传工作。
第十五条公司新媒体部应定期评估宣传效果，及时调整宣传方向和策略，提高宣传效果。
第十六条公司新媒体部应关注公众舆论，及时回应网民关注的热点问题，增强公司公众形象。
第十七条公司新媒体部应开展广告宣传工作，提升公司品牌知名度和美誉度。
第三章新媒体工作的方法和手段第十八条公司新媒体部应根据公司宣传需求，灵活选择新媒体平台，有效传播信息。
第十九条公司新媒体部应制定宣传方案，明确宣传目标和内容，有针对性地开展宣传工作。
新媒体公司公司规章制度
新媒体公司公司规章制度第一条为规范公司员工的行为，保障公司的正常运转，维护公司的形象，特制定本制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司的利益，勤勤恳恳，依法履行岗位职责。
第三条公司员工应当诚信守法，廉洁从业，严守职业操守，不能有利益冲突行为。
第四条公司员工应当维护公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。
第五条公司员工应当保守公司的内部资料，不得对外透露公司的内部情况。
第六条公司员工应当保护公司的知识产权，不得非法复制、传播公司的知识产权。
第七条公司员工应当遵守公司的管理制度，服从公司的安排，保障公司的顺利运转。
第八条公司员工应当尊重同事，互相帮助，共同努力为公司发展贡献力量。
第九条公司员工应当注意自身形象，言行举止得体，不得损害公司的形象。
第十条公司员工不得利用公司的资源从事非公司相关的活动。
第二章岗位职责第十一条公司员工应当按照岗位职责认真履行工作，不得拖延、推诿工作。
第十二条公司员工应当保密工作信息，不得私自外传公司的机密资料。
第十三条公司员工应当积极配合公司管理人员的工作，不得阻碍公司的正常运转。
第十四条公司员工应当加强学习，提升自身的综合素质，为公司的发展提供更好的支持。
第十五条公司员工应当注重团队协作，齐心协力，共同完成公司的任务。
第三章绩效考核第十六条公司将根据员工的工作表现、工作态度和工作贡献进行绩效考核。
第十七条绩效考核结果将作为公司员工晋升、奖惩和薪酬调整的依据。
第十八条员工应当认真对待绩效考核，主动与上级协商，确保对自身工作表现有充分了解。
第四章奖惩制度第十九条公司将根据员工的工作表现、工作态度和工作贡献进行奖励。
第二十条公司将对违反规章制度的员工进行惩罚，包括批评教育、警告甚至解雇。
第二十一条公司将建立健全的奖惩记录，对员工进行档案管理，帮助员工逐步提高自身素质和工作表现。
第五章常见问题处理第二十二条对公司内部发生的纠纷和矛盾，应当及时报告上级领导，协商解决。
公司新媒体管理规章制度
公司新媒体管理规章制度第一章总则第一条为规范公司新媒体管理工作，提高公司形象，保护公司利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本规章。
第二条公司新媒体指公司在互联网平台上使用的各类新媒体工具和资源，包括但不限于公司官方网站、微信公众号、微博账号、APP等。
第三条公司新媒体管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则，坚持信息真实、准确、完整、透明的原则，依法合规经营，维护公司和员工的合法权益。
第四条公司新媒体管理工作应当与公司整体战略和品牌规划相一致，服务于公司的发展和营销需求，提升公司的市场影响力和竞争力。
第二章新媒体管理机构第五条公司设立新媒体管理部门，负责组织、协调、监督公司新媒体的日常运营和管理工作。
第六条公司新媒体管理部门下设新媒体运营团队和新媒体编辑团队，分别负责新媒体账号的运营推广和内容编辑发布工作。
第七条公司新媒体管理部门应当定期对新媒体账号的运营情况进行评估和分析，及时调整发布策略，提升账号的影响力和粉丝互动。
第八条公司新媒体管理部门应当建立健全新媒体管理制度和流程，明确各项工作职责和权限，确保新媒体运营的稳定性和安全性。
第三章新媒体内容管理第九条公司新媒体的内容应当与公司的产品、服务、文化及价值观相符，提升公司的品牌形象和知名度。
第十条公司新媒体的内容应当做到语言简练、易懂、生动形象，吸引用户眼球，提升用户体验。
第十一条公司新媒体的内容应当注意遵守法律法规和道德规范，不得传播有害信息、淫秽色情、虚假广告等违法内容。
第十二条公司新媒体的内容应当区分真实信息和广告信息，广告信息必须加注“广告”、“推广”等标识，不得误导用户。
第四章新媒体运营管理第十三条公司新媒体运营应当遵循用户需求和市场规律，灵活变通，及时调整发布策略，提升粉丝互动和用户留存率。
第十四条公司新媒体运营应当建立健全用户数据分析和监测机制，及时了解用户行为和反馈，不断优化运营策略。
第十五条公司新媒体运营应当重视用户参与和互动，建立互动平台，定期举办活动，增加用户粘性和忠诚度。
公司新媒体部门管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司新媒体部门的管理，提高新媒体运营效率，提升公司品牌形象，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司新媒体部门全体员工，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、知乎等新媒体平台。
第三条新媒体部门应遵循以下原则：（一）以公司发展战略为导向，服务公司整体业务；（二）坚持创新、务实、高效的工作作风；（三）遵守国家法律法规，维护公司合法权益；（四）尊重网络道德，传播正能量。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门的全面工作，下设编辑组、运营组、设计组和数据分析组。
第五条各岗位职责如下：（一）部门经理：1. 负责新媒体部门的整体规划、管理和协调；2. 制定新媒体运营策略，确保公司品牌形象；3. 指导、监督各部门开展工作，确保工作目标的实现；4. 定期向上级汇报工作情况。
（二）编辑组：1. 负责撰写、编辑、审核新媒体平台内容；2. 策划、组织线上线下活动，提升用户活跃度；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
（三）运营组：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动、推广等；2. 负责粉丝增长、活跃度提升等工作；3. 分析用户数据，为内容策划提供依据。
（四）设计组：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等；2. 配合编辑组、运营组完成设计需求；3. 保持设计风格的一致性，提升用户体验。
（五）数据分析组：1. 负责收集、整理、分析新媒体平台数据；2. 为内容策划、运营策略提供数据支持；3. 定期向部门经理汇报数据分析报告。
第三章工作职责第六条新媒体部门员工应遵守以下工作职责：（一）遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；（二）热爱新媒体行业，具备较强的学习能力和创新意识；（三）认真负责，积极主动，具有良好的团队协作精神；（四）具备一定的文字功底、审美能力和设计能力；（五）熟练掌握新媒体平台运营工具和数据分析方法。
第七条编辑组职责：1. 撰写、编辑、审核新媒体平台内容，确保内容质量；2. 根据公司业务需求，策划、组织线上线下活动；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
新媒体办公室规章制度
新媒体办公室规章制度新媒体办公室规章制度1一、为使公司正常运作，保障工作效率，特订立本制度。
二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
全部员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自发遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。
迟到或早退超出半小时无合理解释者，按旷工半天处置。
三、因工作原因不能定时打卡者，本人写明原因，经领导签署看法后，报考勤管理人员处备查。
四、加班1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。
加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。
2、加班可以补假。
不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的不布置补休。
不提出补休的，又不布置工作餐的予以发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。
五、请假１、员工不能正常出勤时，必需严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清楚填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。
确因实际情况不能提前请假的'，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处置。
2、全年病假累计超出3个月或事假累计超出20天或旷工累计超出5天或迟到、早退累计超出20次的，年终考核不能定为优秀。
3、全年旷工累计超出10天或迟到、早退累计超出51次的，年终考核为不称职。
4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超出15天，或一年内旷工累计超出30天的，参照有关规定予以辞退。
5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超出半年的，其超出的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超出7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超出10天或旷工超出2天的，当月岗位津贴停发。
六、本制度从发布之日起执行。
新媒体办公室规章制度2为加强企业管理，促进员工合理流动，使公司员工调配制度化，规范化，有效地发挥公司人力资源，特订立本规定，望各部（车间）遵奉执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
媒体类公司规章制度【篇一：文化传媒公司的管理制度全】目录第一章规章制度 (2)考勤管理制度 (2)人事管理制度 (3)办公室日常管理制度 (5)工资管理制度 (7)办公室卫生及公共设施管理制度 (12)第二章员工岗位职责描述 (14)副总经理（管理）岗位职责 (14)副总经理（业务）岗位职责 (15)行政总监岗位职责 (15)行政助理岗位职责 (16)市场总监岗位职责 (16)市场专员岗位职责 (17)广告总监岗位职责 (17)广告专员岗位职责 (17)美术总监岗位职责 (18)美术编辑岗位职责 (18)执行主编岗位职责 (18)文字编辑岗位职责 (19)公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。
四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；【篇二：传媒文化公司员工规章制度汇编】员工规章制度汇编有限公司xx前言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。
公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。
一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。
公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。
公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强，永远是公司最终极的目标。
现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。
希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。
让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌xx传媒！董事长：201x年x月xx日目录一、制度篇1. 日常工作规范准则 (05)2. 人力资源管理制度 (08)3. 公司工资管理制度 (11)4. 公司财务管理制度 (14)5. 文件规范及机密管理 (16)二、工具表1. 行政/财务工具表员工请假单 (18)差旅费报销单 (18)工资条/领取签据 (19)财务借支单 (20)财务采购表 (20)员工月薪金总表 (21)员工考勤审核表 (22)人员外出登记表 (23)2. 人力资源工具表公司人员组织架构 (24)正规劳动合同 (25)应聘登记/决议表 (31)新聘员工转正考核表 (33)季度绩效考核表 (35)年度绩效考核表 (37)主管任免状 (39)离职审批交接单 (40)3. 项目运作工具表员工加班登记表 (42)客户版面确认 (43)标准会议纪要 (44)标准工作单 (45)策略单 (46)项目周计划 (47)项目月计划 (48)提案预约函 (50)4. 业务运营工具表业务日报表 (51)业务拓展月计划 (52)业务分析表 (54)5. 各类标准工具说明工作单流程表 (56)业务运营流程表 (57)影视制作流程表 (60)工资/工龄标准 (61)日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。
第二章日常办公第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班；第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡一概以旷工情况处理；第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工作时间，尽量避免走动。
同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作；第四条：员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级主管核准，方可外出。
未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作时间不要串岗聊天、高声喧哗；第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览；第七条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊；第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。
最后离开办公室的员工，要关闭好电器、门窗；第九条：员工需要经常留意公司公告栏及qq群里的信息，公告栏由行政部门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。
【篇三：文化传媒公司规章管理制度】*****传媒集团规章管理制度*****文化传媒集团有限公司规章管理制度公司规章制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，保障各项工作的合理有序进行，结合公司的实际情况，特制定本制度。
一、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上下班应按时打卡。
公司各部门工作时间：夏季为上午 8：00——12：00，下午14：30——18：30冬季为上午 8：00——12：00，下午14：00——18：00安美达和引路人工厂工作时间：夏季为上午 7：30——12：00，下午14：00——18：30冬季为上午 7：30——12：00，下午13：30——18：00二、已至上班时间而未到岗者，即为迟到，每迟到一分钟从工资里扣除一元；未到下班时间而提前离岗者，即为早退，每早退一分钟从工资里扣除一元；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工，按旷工天数扣除当天工资的双倍数额。