汽车4S店晨夕会记录表

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晨夕会记录表

今日
工作
计划
1．数据通报(销量、排名、库存)：
2．仪容仪表检查
3．今日工作重点：
4．销售顾问今日工作计划（回访快速通报、再回数量、交车情况）：
张艺科
粟美
尹恒
刘川江
张巧丽
*****
*****
*****
*****
*****
回访
再回
订/交车
5．市场活动：
6．其他注意事项：
夕会记录表
主持人：记录人：夕会时间：点分----点分
晨会记录表年月日
主持人：记录人：晨会时间：点分----点分
参会
人员
张艺科□粟美□尹恒□xxxxx□刘川江□张巧丽□唐清瑜□吕玉慧□
穆世民□王娟□杨小利□吴玉婷□尹朝霞□赵纯涛□周进□******□
******□******□******□******□******□******□******□******□
3．客户回访情况通报（销售顾问逐一快速通报）：
张艺科
粟美
尹恒
刘川江
张巧丽
*****
*****
*****
*****
Hale Waihona Puke 回访再回订/交车4．典型事例分析（批评、表扬）：
5、今日重要点评事项或后期计划
参会
人员
张艺科□粟美□尹恒□xxxxxx□刘川江□张巧丽□唐清瑜□吕玉慧□
穆世民□王娟□杨小利□吴玉婷□尹朝霞□赵纯涛□周进□******□
******□******□******□******□******□******□******□******□
今日
工作
小结
1．销售情况（成交及订单）：
2．意向客户（重点信息收集及分析）：

汽车销售晨、夕会表

年
□张三 □张三出勤率：
月
日
点
分
□张三 □张三
□张三 □张三
销售顾问仪表抽查被检人：
ห้องสมุดไป่ตู้
公司重要通知
昨日工作总结
销售量达成：排名：今日工作计划：
今日工作计划交车情况：政策宣导：信息通报车源库存：成功案例：成功案例分析及表表扬：扬舞蹈：美文分享：激励士气会议总结
年
□张三 □张三出勤率：
月
日
点
分
□张三 □张三
□张三 □张三
张三
李四王五刘六
合计（台）：当日邀约（组）：展车抽查内训抽检销售技能战败案例分析成功案例分析被检人： □达标 □未达标问题记录：被检人： □达标 □未达标问题记录：
公司重要通知
接车：交车：次日工作计划订花：上户：贴膜：会议总结
车佰汇晨会记录
主持人 □张三考勤 □张三应到：仪容仪表工作装、工牌、淡妆问口好号展车抽查内训抽检销售工具抽查被检人：被检人： □达标 □未达标问题记录： □达标 □未达标问题记录： □达标 □未达标问题记录：好！很好！非常好！ □张三 □张三记录人 □张三 □张三实到： □张三 □张三 □张三 □张三公休：晨会时间 □张三 □张三
车佰汇夕会记录
主持人 □张三考勤 □张三应到：会前准备分组 A组（18 台）销售情况 B组（18 台） □张三 □张三记录人 □张三 □张三实到： □张三 □张三 □张三 □张三公休：收展厅客流量登记表当天交车量（台）：当天订单量（台）：

4s店会议纪要

4s店会议纪要篇一：汽车4S点销售部周会议纪要模版*************公司****年第**周业务分析会议纪要一、时间：****年*月*日二、地点：****************三、主持人：******四、参会人员：***、五、记录人：**六、会议内容：一周客户来店（来电）数据分析1、上周四表相关数据：客户战胜分析：车辆外观、大小、配置在目前城市SUn市场和价格上相比有不错的优越性。

客户战败分析：大部分客户主要还是考虑品牌不够响亮。

话术研讨：****2、区域销售经理总结：（只需总结出席经销商业务情况）篇二：汽车4S店内审首末次会议记录样本(两体系)首/末次会议记录记录人：李晓军首/末次会议记录记录人：李晓军篇三：汽车4S店例会制度XX汽车有限公司公司例会制度一、目的提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类：a)总经理办公会1、会议组织：行政部。

2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差或其它原因无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。

4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

5、会议内容：※听取各部门经理对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

※对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

※对上期工作总结，并部署下期工作任务。

会议记录人：行政文员。

会议时间：时间为每月末5日内。

b)管理例会1、会议主持人：各部门经理轮流主持。

2、会议参加人：各部门经理。

3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。

4、会议内容：※协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。

※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。

汽车4S店晨夕会记录表

表每日工作计划表汇报工作计划表检讨分析需求评估表讨论分析战败案例分析次日工作计划成功案例分析会议总结销售经理
晨会记录
日期：年月日
主持人
记录人
展厅/仪容仪表自检
考勤
口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
口号
加油！
好！很好！非常好！
销售进度及公司重要通知
昨日工作总结
今日工作计划
新闻动态(競品)
读报
成功案例
分析及表扬
总结：
激励士气
销售總監：展廳經理：
夕会记录
日期：年月日
夕会
考勤
口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
主持人
记录人：
会前准备
□每日工作计划表
□来电/店客户登记表
□需求评估表：表
每日工作计划表汇报
工作计划表检讨、分析
需求评估表讨论、分析
战败案例分析
次日工作计划
成功案例分析
会议总结
销售總監：展廳經理：

晨会台账记录表

晨会台账记录表
一、日期和时间
XXXX年XX月XX日，上午XX:XX
二、出席员工名单
1.XXX
2.XXX
3.XXX
4....
三、当天工作计划
1.完成项目A的施工任务
2.进行设备B的维护和保养
3.组织安全培训活动
4....
四、重点工作安排
1.由XXX负责监督项目A的施工进度，确保按时完成。

2.由XXX负责组织设备B的维护和保养工作，确保设备正
常运行。

3.全员参与安全培训活动，提高安全意识。

4....
五、安全生产提示
1.注意施工现场安全，穿戴好个人防护用品。

2.检查设备运行状况，发现异常及时报告处理。

3.注意材料存放和领用规范，防止发生安全事故。

4....
六、设备运行状况
1.设备A运行正常，无故障。

2.设备B需要维护，已安排专人负责。

3.设备C待检修，计划在下午进行。

4....
七、材料库存情况
1.材料A库存充足，可满足一周用量。

2.材料B库存不足，需及时采购补充。

3.材料C已过期，需进行处理。

4....
八、市场动态简报
1.竞争对手在项目C中获得重大突破，对我公司业务构成
威胁。

2.行业标准D即将出台，需关注相关信息。

3.市场对产品E的需求持续增长，可加大推广力度。

4....
九、客户反馈摘要
1.客户F对我们的服务质量表示满意。

2.客户G反映产品H存在质量问题，需调查处理。

晨会记录表

晨会记录表
营业网点晨会记录表年月日
主持人: 出勤情况: 网点主任: 开会时长:
晨会流程包含项目列队问好击掌 ( ) 问好 ( ) 自检/互检仪容( ) 仪表( ) 形体仪态 ( ) 形象纠正 ( )
总结昨日表现，进行业绩通报 ( ) 昨日工作总结提升建议及整改措施( ) 主动营销业务说明( )
需要重点关注的客户反应( ) 今日工作安排
需要重点关注的营业网点现象( )
宣读文件( ) 上级精神传达/
文件学习重点事项说明( )
(备选) 布置作业/任务(如有必要)( )
新业务说明及讲解( )
新业务学习
员工提问( )
(备选)
答疑( )
情境模拟( )
现场演练( )
当日主题培训
现场点评指导( )
需要改进的环节( )
总结结束口号( )
会议记录
记录人签字: 网点主任签字:
晨会中完成的栏位打“?”～有差异部分在栏位内做详细注解。

晨会记录录表

晨会记录录表
时间日期: 单位: 记录人：
1、点名：应到人数人，实到人数Байду номын сангаас，
缺席人数人，缺席人员名单及原因：
2、整理仪容：
3、主管（或主持）带领，复述下列礼貌用语：
“早上好”、“对不起”、“请原谅”、“打扰了”、“请”、“谢谢”、“辛苦了”。。。
4、主管（或主持）带领，复述6S记忆短语：
整理: 要与不要,一留一弃; 整顿: 科学布局,取用快捷;
清扫: 清除垃圾,美化环境; 清洁: 形成制度,贯彻到底;
素养: 遵守制度,养成习惯; 安全: 严守规程,消除隐患
5、总结昨天的问题及优点和安排本日工作及注意要点说明：
6、主管带领，喊公司或班组口号或目标：
7、其他：

早会记录表格模板

4、每周一上午12：00前将上周早会记录表格上交至综合办。
1
2
3
分管领导签阅：
注：1、以上内容结合本部门实际，并不限于以上内容；每周汇总并于下周一反馈到综合部；
2、本项内容计入部门管理项目考核，作为年底优秀团队考评依据，请认真贯彻落实。
3、各部门每天8：10开早会，所有人员必须在早会开始前签到完毕。不能按时参加早会的需要提前15分钟向早会负责人做出请假说明，否则视为迟到。
公司LOGO
公司名称
表单编号：TX /ZH-20160222
版本/版次：2016 / 1版
每日早会记录
最新修订日期：
早会部门：
早会时间
年月日时分起时分止
地点
主持人
缺席情况
应到人，实到人，其中记录
需持续、延续的工作
1
2
3
4
部门需改进优化的问题和措施
1
2
3
当日重点工作

早晚会开展记录表

早会开展记录表
日期具体会议时间参与人数主持人：与会人员签字：
一预热大声问候（必做）
仪容仪表检查（必做）
二
内容讲解目标计划与分工：（必做）
考核项目会员服务手机配件回访V粉
店目标
库存情况：通报本店缺货或存库不足的手机、热销配件型号和颜色（必做）
业务通知：邮件收到的通知、微信群内的最新要求、领导来电告知的业务知识、重要事宜宣布（可选）
回顾：昨天、本月各项目标完成情况的通报（必做）
时间进
度 %
会员服务手机配件回访V粉月目标
日
完成率
三
复习提问
目标分配任务、分工情况、库存情况、业务通知、回顾内容等（必做）
晚会开展记录表
日期具体会议时间参与人数主持人：与会人员签字：
当天目标的达成情况通报（必做）
当天总结
与分享
营业中遇到的问题及追踪（必做）
优秀案例分析分享：表扬优秀员工，鼓励不理想的员工（可选）
服务流程，销售技巧等技能的培训（可选）。

晨曦会表

吴忠东达小组晨夕会纪要
日期学习计划厂家DMS检核当日工作计划新增客户分组职位姓名计划组长组员1 网销A组组员2 组员3 张凯徐敏徐佳实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际邀约进店回访跟进订单交车精品分期其他负责人学习检核集团ERP检核
当日工作小结：
当日激励பைடு நூலகம்处罚：
需要协助解决的事项：备注：1.每日下班前填写当日完成情况和第二天的计划。2.分期栏填渗透率和收入，精品填毛利，其他填上户单数和渗透率以及毛利。3.每天6点准时开小组会议，16： 15开部门会议。

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汽车销售 晨、夕会表

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早晚会开展记录表

晨曦会表

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