质量检验计划a

1 总则

防腐保温分公司主要生产各种防腐形式的管线，为了实现对业主工程的质量承诺，确保工程施工质量得到有效的控制，特制定本质量检验计划，为防腐保温预制工程质量检验提供依据，以便现场质量检查人员有针对性地开展质量检查工作，实现施工过程质量控制。

根据防腐保温的施工工序特点，将钢管表面预处理、钢管防腐涂敷、钢管保温、钢管防护工序确认为特殊工序。对工程施工各主要工序过程（特殊工序过程）进行分等级（H、W、R）控制管理，并对质量检查结果采取签字确认加以标识。

本检验计划适用于防腐保温分公司的不同防腐保温形式管线的施工全过程。

2 编制依据

xxxx公司质量手册、质量管理办法；

xxxx公司项目管理手册；

施工图纸

《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》 SY 4200-2007

《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY 4204-2007

《输油输气管道线路工程》 SY 4208-2008

《输送流体用无缝钢管》 GB/T8163-2008

《油田集输管道施工及验收规范》SY 0422-2010

《涂敷涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分：未涂敷过的

钢材表面和全面清除原有涂层后的钢材表面的锈蚀等级和处理等级》 GB/T8923.1—

2011

《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》 SY/T0414-2007

《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》 SY/T0420-97

《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术规范》 SY/T0315-2013

《埋地钢质管道防腐保温层技术标准》 GB/T50538-2010

《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》 SY/T0447-96

《埋地钢质管道液体环氧外防腐层技术标准》SY6854-2012

3 质量方针、目标

3.1 质量方针

质量至上，打造精品工程；

诚信服务，树立国际品牌。

3.2 质量目标

3.2.1 防腐管线除锈合格率100%，一次合格率95%以上；

3.2.2 防腐管线出厂合格率100%，一次合格率90%以上；

3.2.3 管道补口补伤合格率100%，一次合格率 95%以上；3.2.4 计量器具周检率B类、C类96%以上；

3.2.5 提供优质服务，顾客投诉为零。顾客满意率90%以上。

4 质量管理机构及职责

4.1 分公司质量管理体系组织机构图

4.2管理职责

4.2.1经理职责

4.2.1.1 负责本单位各项管理工作，是本单位质量第一责任人。

4.2.1.2认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

4.2.1.3负责本单位各部门的指导、监督、检查和考核。

4.2.2副经理职责

4.2.2.1 建立健全质量体系对工程项目质量体系有效运行负责；

4.2.2.2对施工方案进行审核，经各部门审定后报监理、业主审批；

4.2.2.3 负责项目施工人、财、物等资源的落实，并按施工方案组织施工，组织编写施工现场管理办法、施工进度计划、安全环保措施以及为实施质量方针、质量目标所采取的质量保证、控制措施等管理文件；

4.2.2.4 负责组织对施工进度、质量等进行分析，定期召开情况分析会，及时纠正出现的问题；

4.2.2.5对违反管理规定造成质量事故的责任单位、责任人有处分、惩罚权；

4.2.2.6对在质量工作中作出突出贡献的单位和个人有给予奖励的决定权。

4.2.2.7 有项目施工的管理权、决策权以及公司经理授予的其他权力。

4.2.3技术质量部职责

4.2.3.1 负责工程项目的技术、质量、计量管理工作。

4.2.3.2 负责施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书等文件的编制。负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料的检查、收集、整理、组卷工作的管理。

4.2.3.3建立健全各种施工技术资料台帐，负责对施工作业队的施工技术交底、监督、检查工作。

4.2.3.4协助技术副经理进行质量活动策划，识别项目质量风险，落实质量管理的各项工作。

4.2.3.5负责与业主、监理等的沟通联络，及时处理施工过程中出现的技术质量问题，及时办理施工及设计变更的签证工作。

4.2.3.6负责对工程中一般质量施工进行调查、分析、处理和上报，督促施工队进行整改。配合上级主管部门调查较大及以上质量事故。

4.2.3.7负责收集整理质量管理信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关质量的各种记录和台帐。

4.2.3.8积极配合业主、监理的工作，按要求及时向业主、监理报验相关资料。

4.2.3.9负责项目计量管理工作，及时配备符合规范要求的计量器具及检测工具，并确保计量器具在计量检定周期内。

4.2.3.10竣工资料整理人员负责对生产过程中各施工队的资料进行检查、督促，并收集、整理，由技术质量部统一组卷，归档。

4.2.4 安全生产部职责

4.2.4.1 在项目经理领导下，负责项目部HSE体系建立和运行的协调和控制。

4.2.4.2 负责制定详细的HSE工作计划、规章制度，包括安全管理程序、安全保证措施等，并组织实施。

4.2.4.3 有计划地组织员工进行HSE工作培训，包括正确使用消防设备培训、野外作业安全与健康基本知识培训，应急计划措施培训等。

4.2.4.4 负责项目部安全评估工作的组织、协调工作，负责各项风险削减措施的落实工作。

4.2.4.5 负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。

4.2.4.6 负责组织HSE工作的监督检查。

4.2.4.7 建立员工健康档案。

4.2.4.8 负责事故调查、分析处理和事故报告。

4.2.5生产管理部职责

4.2.

5.1 在安全经理领导下，负责HSE体系建立和运行的协调和控制。

4.2.

5.2 负责制定详细的HSE工作计划、规章制度，包括安全管理程序、安全保证措施等，并组织实施。

4.2.

5.3 有计划地组织员工进行HSE工作培训，包括正确使用消防设备培训、野外作业安全与健康基本知识培训，应急计划措施培训等。

4.2.

5.4 负责安全评估工作的组织、协调工作，负责各项风险削减措施的落实工作。

4.2.

5.5 负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。

4.2.

5.6 负责组织HSE工作的监督检查。