浪潮电子信息产业股份有限公司战略分析报告

合集下载

浪潮信息财务报告分析(3篇)

浪潮信息财务报告分析(3篇)

第1篇摘要:浪潮信息作为国内领先的云计算和大数据解决方案供应商,其财务报告分析对于了解公司经营状况、盈利能力以及未来发展具有重要意义。

本文将从浪潮信息的财务报表出发,对其盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力等方面进行分析,以期为投资者和分析师提供参考。

一、公司概况浪潮信息(股票代码:000977)成立于1996年,总部位于山东济南,是一家专注于云计算、大数据、人工智能等领域的高新技术企业。

公司业务涵盖了服务器、存储、网络、软件等多个方面,是国内云计算和大数据解决方案的领先供应商。

二、财务报表分析1. 盈利能力分析(1)营业收入分析从浪潮信息的营业收入来看,近年来公司营业收入保持稳定增长。

根据财务报表,2021年公司营业收入为55.02亿元,同比增长17.58%。

这一增长主要得益于云计算和大数据市场的快速发展,以及公司产品线的丰富和优化。

(2)毛利率分析浪潮信息的毛利率近年来也呈现稳定增长趋势。

2021年公司毛利率为23.61%,较上年同期提高1.58个百分点。

这主要得益于公司产品结构的优化和成本控制能力的提升。

(3)净利率分析浪潮信息的净利率也呈现出逐年提高的趋势。

2021年公司净利率为8.02%,较上年同期提高1.26个百分点。

这表明公司在提高毛利率的同时,成本控制能力也得到加强。

2. 偿债能力分析(1)流动比率分析浪潮信息的流动比率近年来保持在合理水平。

2021年公司流动比率为1.28,表明公司短期偿债能力较强。

(2)速动比率分析浪潮信息的速动比率也保持在合理水平。

2021年公司速动比率为1.05,表明公司短期偿债能力良好。

(3)资产负债率分析浪潮信息的资产负债率近年来保持在较低水平。

2021年公司资产负债率为32.06%,表明公司负债风险较低。

3. 运营能力分析(1)存货周转率分析浪潮信息的存货周转率近年来有所下降,但整体保持在合理水平。

2021年公司存货周转率为4.58次,表明公司存货管理能力良好。

中国电子信息产业发展的SWOT分析

中国电子信息产业发展的SWOT分析

中国电子信息产业发展的SWOT分析随着科技的不断进步,电子信息产业在中国已经成为了国民经济中不可或缺的一部分。

随着国家先进制造业的发展,电子信息产业也获得了快速发展。

要想更好的了解中国电子信息产业的发展现状,我们可以运用SWOT分析法,即优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)来进行分析,帮助企业更好地制定战略规划,提高竞争力。

优势(Strengths)中国电子信息产业的优势主要体现在以下几个方面:1. 产业基础雄厚:中国经济快速增长,制造业技术水平不断提升,电子信息产业在全国乃至全球的地位不断上升。

中国已成为全球最大的电子信息产品生产基地之一,拥有庞大的市场规模和完善的工业体系。

2. 技术创新能力强:中国电子信息产业在技术创新方面也有着很大的优势,例如5G技术、人工智能、物联网等领域的研发与应用取得了一系列的重大突破,走在了世界前列。

3. 企业竞争力强:中国的一些电子信息产业巨头企业在国际市场上具有较强的竞争力,如华为、小米等一些知名企业以自主创新的技术走出了国门,赢得了国际市场的认可。

4. 政策扶持力度大:中国政府为了推动电子信息产业的发展,出台了一系列的政策进行扶持,包括财税扶持、研发资金扶持、资本市场扶持等,为产业的发展提供了有力的保障。

劣势(Weaknesses)1. 产品质量与档次仍有差距:部分中国企业在研发技术和产品质量上仍与国际先进水平存在一定差距,难以满足国内外市场需求。

2. 创新能力不足:虽然中国已经成为了电子信息产业的巨头,但是在核心技术的研发及创新能力上依然需要提升,此外还需要加强自主品牌的建设。

3. 产业链还不够完善:中国电子信息产业的产业链并不够完善,原材料供应、零部件配套等问题还需要进一步完善。

4. 受外部环境影响较大:中国电子信息产业在国际市场面临的贸易摩擦、技术封锁等外部环境因素影响较大,影响产业的发展。

浪潮信息2020年财务分析详细报告

浪潮信息2020年财务分析详细报告
214,404.04
1.18 443,684.28
11.99 27,038.34
37.37 289,448.78
3.67 653,810.75
21.65 40,777.38
35 405,845.84
35.05 1,482,765.0 3
38.69
内部资料,妥善保管
第 7 页 共 39 页
流动负债 非流动负债
1,572,617.0 3
56,336.84
61.43 1,840,366.1 8
2.20 69,720.56
62.58 2,260,294.4 6
2.37 89,227.07
58.98 2.33
35.04 856,762.13
31.79 1,094,325.6 5
30.58
货币资金
553,467.43
23.60 670,469.83
24.87 1,013,366.0 8
28.32
应收账款
交易性金融资产 其他流动资产 预付款项 其他应收款
496,326.99
0
443,637.68 6,415.21
项目名称 总资产 流动资产
交易性金融资产 货币资金
存货 其他流动资产 预付款项 非流动资产
资产主要项目变动情况表(万元)
数值
2019年 差值
增长率(%)
数值
2020年 差值
增长率(%)
2,940,908.5 380,981.29
2,695,380.1 350,459.45
0
0
14.88 3,832,286.5 891,378.06
8
其他流动负债
0 -200000.00

市场竞争战略分析论文

市场竞争战略分析论文

市场竞争战略分析论文范文一:市场竞争战略研究论文摘要:选取用友软件股份有限公司(上交所60058)和山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司(上交所600756)为分析对象,试图根据ROIC及其细化指标,分析两家公司的绩效差异并比较优劣。

关键词:管理软件;ERP;ROIC用友公司成立于1988年,致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中,全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。

浪潮集团,中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商,中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。

浪潮集团拥有浪潮信息和浪潮软件(本文分析的即为浪潮软件)两家国内A股上市公司和在香港联交所创业板上市的浪潮国际有限公司。

1市场竞争现状和发展趋势(1)竞争现状。

①行业所处的形势。

中国已经成为全球最大的管理软件新兴市场,市场需求继续增长。

中国经济和企业持续快速发展,中国制造在成本和汇率压力下从低成本竞争到通过加强创新与管理、提高信息化水平来提升企业核心竞争力,十七大后,中国政府将进一步推动信息化发展,都对管理信息化软件和服务产生越来越大的需求。

根据十一五的规划,全社会将在科学发展观的统领和指引下,强化创新激励机制,加强知识产权保护,建立健全面向企业的创新社会化服务体系,发展创业风险投资,研究建立科技资源共享机制,实行支持企业创新的财税、金融和政府采购等政策,加快形成鼓励创新的市场环境和政策体系。

同时,随着国务院18号文件、47号文件的各种促进软件产业发展的政策进一步得到落实,必将极大地调动各部门、各地方政府和企业的积极性,这些将为中国软件产业发展营造良好的政策与社会环境。

2006年起,信息产业部及相关部委陆续出台了《加快推进大公司战略》、《国家规划布局内重点软件企业认定管理办法》等有关政策,从税收和研发经费等方面都加大了对大型软件企业的支持力度,更加注重扶植优秀企业和鼓励本土企业的自主创新及国际化发展,这为中国软件企业做大做强创造了良好的政策环境。

浪潮信息财务报告分析

浪潮信息财务报告分析

03
竞品分析
竞品一分析
竞品一概况
该竞品是行业内知名企业,拥 有较高的市场份额和品牌知名度。
财务数据对比
浪潮信息与该竞品在营收、净利 润、毛利率等方面存在一定差距, 该竞品整体表现略胜一筹。
技术创新能力
该竞品具有较强的技术创新能 力,拥有多项核心技术专利, 产品线丰富。
营销策略及渠道
该竞品注重市场营销和渠道建 设,拥有广泛的销售网络和渠道。
2000年
浪潮信息开始布局软件及服务 领域,推出企业级软件及云服 务产品。
2018年
浪潮信息发布全球首款AI服务 器,引领AI计算领域的发展。
业务市场地位
中国市场份额领先
浪潮信息在中国服务器市场占有率连 续多年位居前列,是国产服务器第一 品牌。
技术创新引领者
浪潮信息在服务器、存储、网络设备 等领域拥有多项核心技术,是中国信 息技术产业的创新引领者之一。
+22.04 +6.36 +3.70
浪潮信息在最近几年表现出稳健的增长趋势。其总营收在 2019年至2022年期间,从516.53亿人民币增长至695.25亿 人民币,其中2020年增长最为显著,达到22.04%。然而, 2021年和2022年的增长率略有下降,分别为6.36%和3.70%。 这可能表明公司正在面临一些挑战或行业的竞争压力正在加 大。为了维持增长,浪潮信息可能需要进一步加大研发投入, 以保持其在行业中的领先地位并满足客户需求的变化。
竞品二分析
竞品二概况
该竞品是一家新兴企业,近年来市场 份额增长迅速,备受关注。
财务数据对比
浪潮信息与该竞品在营收、净利润等 指标上相差不大,但该竞品在某些细 分领域表现突出。

电子信息行业产能分析报告电子信息行业的供给与需求平衡及未来趋势

电子信息行业产能分析报告电子信息行业的供给与需求平衡及未来趋势

电子信息行业产能分析报告电子信息行业的供给与需求平衡及未来趋势电子信息行业产能分析报告随着信息技术的飞速发展,电子信息行业在全球范围内蓬勃发展。

本文将从供给与需求平衡的角度出发,对电子信息行业的产能进行深入分析,并展望未来趋势。

1. 电子信息行业供给与需求现状电子信息行业作为现代制造业的重要支柱,其供给与需求关系直接影响着产业链的稳定运转。

目前,电子信息行业的供给与需求状况如下:1.1 供给方面电子信息行业供给方面主要由电子元器件制造商、电子设备制造商和电子技术研发机构构成。

这些企业通过不断提高生产技术,扩大产能规模,不断满足市场需求,并在全球市场竞争中取得优势地位。

1.2 需求方面电子信息行业需求方面主要体现在家庭电器、通信设备、信息技术服务等领域。

随着人们对生活质量和工作效率的不断追求,电子信息产品的需求呈现出快速增长的趋势。

特别是近年来,人工智能、物联网等新兴技术的兴起,更加推动了电子信息行业的需求扩大。

2. 电子信息行业产能分析2.1 产能过剩问题随着电子信息行业的快速发展,产能过剩逐渐显现为一个突出的问题。

过剩产能不仅损害了企业的盈利能力,也导致了恶性竞争,甚至可能引发行业的混乱。

因此,对于电子信息行业来说,加强产能规划和管理显得尤为重要。

2.2 产能结构不合理随着技术的发展,电子信息产品的更新换代速度越来越快,这对电子信息行业的产能结构提出了更高的要求。

但目前存在的问题是,部分企业依然停留在传统的生产模式上,没有及时调整产能结构,导致某些高附加值产品的产能不足,而某些低附加值产品的产能过剩。

2.3 产能布局不均衡电子信息行业的产能布局不均衡也是一个值得关注的问题。

一方面,国内某些发达地区的电子信息产能过剩,导致了恶性竞争,缺乏行业的可持续发展;另一方面,一些欠发达地区的电子信息产能不足,制约了当地电子信息产业的发展。

因此,在未来的发展中,需要加强产能布局的协调和优化。

3. 未来趋势展望尽管电子信息行业面临诸多挑战,但仍然存在巨大的发展潜力。

浪潮电子信息产业股份有限公司 NF5468A5 产品技术白皮书说明书

浪潮电子信息产业股份有限公司 NF5468A5 产品技术白皮书说明书

最多支持 核(频率
)。
三组
互连链路,单条链路最高速率为

最高 级缓存支持
( 核)。
最大热设计功率

具体可选购的系统选件,请咨询浪潮销售代表或参见 硬件兼容性。
图 处理器位置
内存
内存
内存标识
要确定内存特性,请参阅内存上粘贴的标签以及下面的插图和表格。

内存标识
序号
说明
容量
上的数据宽度 内存接口类型 最大内存速度
浪潮服务器的外部接口未使用私有协议进行通信。
浪潮建立了产品安全漏洞应急和处理机制,保证第一时间及时处理产品安全问题。 若您在浪潮产品中发现任何安全问题,或者寻求有关产品安全漏洞的必要支持,可 以直接联系浪潮客户服务人员。
浪潮将一如既往的严密关注产品与解决方案的安全性,为客户提供更满意的服务。
内容声明
本手册中提及的其他所有商标或注册商标,由各自的所有人拥有。
安全声明
服务器产品安全一直是浪潮关注的焦点,保障产品安全是浪潮的关键战略之一。为使您 更清晰地了解服务器产品,请注意如下安全风险声明。
在调整用途或淘汰服务器时,为了保护数据隐私,建议从 、 中恢复固件 出厂设置、删除信息、清除日志。同时,建议采用第三方安全擦除工具对硬盘数据 进行全面安全擦除。
产品技术白皮书
文档版本 发布日期
版权所有
浪潮电子信息产业股份有限公司。保留一切权利。
未经事先书面同意,本文档的任何部分不得复制或以任何形式或任何方式修改、外传。
环境保护
请将我方产品的包装物交废品收购站回收利用,以利于污染预防,共同营造绿色家园。
商标说明
浪潮、
、浪潮、英信是浪潮集团有限公司的注册商标。

浪潮集团研究报告

浪潮集团研究报告

浪潮集团研究报告一、引言本研究报告对浪潮集团进行了全面的研究分析,重点探讨了公司的发展历程、产业布局、核心竞争力以及未来发展战略。

浪潮集团是一家技术驱动型企业,积极推动数字化转型和智能化升级,成为国内领先的IT解决方案提供商。

二、发展历程浪潮集团成立于1987年,起初是一家小规模的软件公司。

在1990年代,随着计算机技术的迅速发展,浪潮集团逐渐转型为硬件制造商,并开始扩展国内外市场。

2000年,浪潮集团成功在中国A股上市,成为中国IT行业的知名企业。

三、产业布局浪潮集团的产业布局主要包括云计算与大数据、人工智能、物联网、区块链等领域。

公司积极投入研发资源,推动技术创新,开展与国内外高校和研究机构的合作,为不同行业客户提供全方位的解决方案。

1. 云计算与大数据浪潮集团在云计算与大数据领域具有丰富的经验和技术优势。

公司致力于构建安全、可靠的云计算平台,并提供灵活的大数据分析和挖掘服务,帮助客户实现数据驱动的业务转型。

2. 人工智能人工智能是浪潮集团的重要业务领域之一。

公司在图像识别、语音识别、自然语言处理等方面取得了显著的研究成果。

浪潮集团的人工智能产品广泛应用于金融、医疗、交通等领域,为客户提供高效、智能的解决方案。

3. 物联网浪潮集团将物联网作为未来发展的重点领域之一。

公司通过构建各类传感器、数据采集设备和通信网络,实现对物理世界的感知和连接。

浪潮集团积极与各行业合作,推动物联网技术在智能交通、智能家居等领域的应用。

4. 区块链区块链是近年来兴起的新兴技术,浪潮集团积极探索并应用于自身业务中。

公司致力于构建安全、可信的区块链平台,提供去中心化的数据交换和智能合约服务,为客户搭建可靠的商业生态系统。

四、核心竞争力浪潮集团的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1. 技术创新能力作为一家技术驱动型企业,浪潮集团坚持持续投入研发,并拥有一支强大的技术团队。

公司与高校和研究机构保持着紧密的合作关系,通过共享资源,推动技术创新和商业应用的结合。

山东华芯半导体有限公司由浪潮电子信息产业股份有限公司

山东华芯半导体有限公司由浪潮电子信息产业股份有限公司

山东华芯半导体有限公司由浪潮电子信息产业股份有限公司、山东省高新技术投资有限公司、济南高新控股集团公司共同投资设立,公司成立于2008年5月,注册资本3亿元,是山东省集成电路企业。

公司总部位于美丽的济南市高新区,在西安、硅谷、慕尼黑、葡萄牙、香港、深圳、北京等地设立研发中心和分支机构。

公司拥有一支高素质的国际化员工队伍,其中来自奥地利、德国、意大利、加拿大、台湾、美国的外籍专家7人,拥有博士学位以上的8人,硕士学位的超过70%。

公司所在行业为半导体和集成电路行业,属于国家鼓励高科技和战略性新兴产业,充满了创新与激情。

2009年5月,公司成功收购德国奇梦达中国研发中心,完整保留了原世界级团队,跨越式拥有了先进的产品设计研发能力和创新平台,并迅速研发中国自主品牌的动态随机存储器(DRAM、内存芯片)产品。

自2010年6月,华芯大容量DRAM芯片,通过严格应用测试与认证成功量产上市,打破国外垄断、填补国内空白。

华芯DRAM产品在功耗与性能上有明显优势,目前广泛用于各种服务器、计算机、笔记本电脑、高清电视、机顶盒和各类数码设备。

2010年底,华芯DRAM芯片入选“中国芯最佳潜质奖”(工信部软件与集成电路促进中心);入选2010年度十大“中国半导体创新产品奖”(中国半导体行业协会)。

华芯在省委省政府的指导下,按“先两头,后中间”的发展思路,在产品设计和市场推广取得良好进展的同时,加快建设世界先进水平的集成电路封装测试生产线,提供12英寸晶圆为主的、高端集成电路芯片封装测试,并开展新型的封装工艺的研发,不断提升我国集成电路封装测试的水平。

目前,一期工程已开始建设,计划2011年底建成投产,华芯封装测试生产线将成为山东省第一个高端集成电路封装测试基地,对于山东省和中国集成电路产业的发展都具有重要得推动作用。

地址:山东省济南市高新区新泺大街1768号邮政编码:250000。

中国电子信息产业发展的SWOT分析

中国电子信息产业发展的SWOT分析

中国电子信息产业发展的SWOT分析1. 引言1.1 背景介绍中国电子信息产业是中国国民经济的重要组成部分,也是全球知名的高新技术产业之一。

近年来,中国电子信息产业取得了长足的发展,成为国家经济的重要支柱产业之一。

在全球范围内,中国电子信息产业在技术水平、产业规模和市场竞争力等方面都具有一定的优势。

中国电子信息产业发展背景主要体现在以下几个方面:中国政府一直致力于推动电子信息产业的发展,通过制定一系列政策法规和产业规划,为电子信息产业的发展提供了良好的政策环境和产业基础;中国作为人口众多、劳动力资源丰富的国家,为电子信息产业提供了强大的生产力支持;在国际市场竞争中,中国电子信息产业以其较低的成本优势和较高的产能优势,逐渐占据了一席之地。

中国电子信息产业在发展过程中积累了丰富的经验和技术优势,为未来的发展打下了坚实的基础。

随着时代的发展和科技的进步,中国电子信息产业将迎来更加广阔的发展空间。

1.2 研究目的研究目的是深入分析中国电子信息产业发展的SWOT情况,通过对其优势、劣势、机会、挑战进行全面研究,揭示行业内部和外部环境的优势与劣势,挖掘潜在的机遇和面临的挑战,为制定有效的发展策略提供依据。

通过对中国电子信息产业的SWOT分析,可以帮助政府部门和企业更好地把握行业的发展方向,制定科学的战略规划,提高行业整体竞争力,推动行业健康稳定发展。

深入挖掘产业的优势和挑战,最终实现中国电子信息产业的优化发展,提升国家的经济实力和科技创新能力,推动数字化转型升级,促进产业结构的调整和升级,为未来电子信息产业的可持续发展奠定基础。

2. 正文2.1 中国电子信息产业发展的优势一、市场规模庞大。

中国是世界上最大的电子消费市场之一,拥有庞大的人口基数和不断增长的中产阶级,这为电子信息产业提供了巨大的市场需求。

二、产业链完整。

中国电子信息产业的产业链条较为完整,包括芯片设计、制造、设备制造、终端产品制造等多个环节,形成了完整的产业体系。

浪潮信息重组方案启动

浪潮信息重组方案启动

浪潮信息重组方案启动【引言】近年来,信息技术的迅猛发展给企业带来了巨大的变革和挑战。

为了更好地应对市场竞争和推动企业发展,浪潮信息决定启动重组方案。

本文将详细介绍浪潮信息重组方案的背景、目标和具体实施计划。

【背景】浪潮信息作为一家知名的信息技术企业,一直致力于为客户提供高质量的产品和服务。

然而,随着市场需求的不断变化,浪潮信息的传统业务面临着一些挑战,无法满足快速发展的需求。

为此,浪潮信息决定启动重组方案,以优化资源配置、提升核心竞争力,并且更好地适应市场需求。

【目标】重组方案的目标是实现浪潮信息的可持续发展和长期竞争力的提升。

具体目标如下:1. 提升研发能力:通过整合资源,加强研发团队的协同合作,提高研发效率和技术创新能力,不断推出符合市场需求的创新产品。

2. 优化业务结构:对业务进行深入分析和评估,调整和优化现有业务结构,提升市场竞争力,实现业务收入的增长。

3. 提高客户满意度:重组带来的资源整合和协同合作将帮助浪潮信息提供更加优质的产品和服务,提高客户满意度,增强客户粘性。

4. 提升企业形象:重组方案有助于整合品牌形象和市场口碑,提升浪潮信息的企业形象和品牌认知度。

【具体实施计划】为了确保重组方案的顺利进行,浪潮信息制定了以下具体实施计划:1. 设立重组领导小组:由高层领导亲自组建重组领导小组,负责方案的制定、实施和监督。

小组成员包括高级管理人员和专业顾问,共同合作推动重组工作。

2. 制定详细计划:重组领导小组将制定详细的重组计划,包括资源整合方案、人员调整计划、业务优化计划等。

确保每个环节都得到充分考虑和安排。

3. 加强内外部沟通:重组方案影响着组织内外的各方利益相关者,为了确保顺利进行,浪潮信息将加强与员工、客户、供应商等各方的沟通,及时解决问题和消除不确定性。

4. 优化资源配置:根据业务发展需求和市场变化,浪潮信息将对资源进行优化配置,包括人力资源、财务资源等,以提高效率和利润。

5. 加强培训和发展:重新定义岗位要求和职责,通过培训和发展计划,提升员工的综合素质和专业能力,适应重组带来的变化。

浪潮信息重组方案启动

浪潮信息重组方案启动

浪潮信息重组方案启动近年来,随着科技的高速发展和信息时代的到来,信息技术已经成为推动社会进步的重要动力。

在这个过程中,信息科技企业和公司不断涌现,不断创新,形成了一个庞大的产业链。

然而,可以说信息化还处于一个高速增长的阶段,市场亟需一个领军企业来整合这个行业,将资源放大,发挥最大的效益。

浪潮信息重组方案的启动,无疑符合这一需求。

首先,我们先来了解一下浪潮信息是什么。

浪潮信息是一家在中国乃至全球都具有重要影响力的信息技术企业。

在过去的几十年里,他们通过不断的自主创新和技术升级,逐渐发展成为了一个综合性软件和硬件解决方案提供商。

浪潮信息凭借其强大的研发实力和高效的运营能力,已经在国内外市场上占据了重要份额。

然而,市场的竞争日益激烈,以往的优势已经无法完全满足浪潮信息的发展需求。

因此,主导人浪潮信息的刘淇决定启动一系列的重组方案,目的是整合资源,提高竞争力,实现更高层次的发展。

首先,浪潮信息将重点优化自己的技术研发体系。

作为一家以技术为核心的企业,技术研发一直是浪潮信息的强项。

但与此同时,随着科技的不断进步和市场需求的变化,浪潮信息需要加大在技术研发方面的投入,提高创新能力。

重组方案将迅速集结和组建研发团队,强调人才的引进和内外部资源的整合,以更快的速度推动技术进步。

其次,浪潮信息还将积极开展海外市场的拓展。

在全球化的背景下,任何一个企业都必须具备面向国内外市场的经营能力。

重组方案将解决之前国际业务开展缓慢的问题,加大对国外市场的投入,制定专门的市场拓展战略。

同时,浪潮信息也将加强与国际合作伙伴的合作,共同开发新产品和解决方案。

除此之外,重组方案还将重新调整和优化浪潮信息内部的管理机构和运营模式。

通过引进先进的管理理念和管理工具,使企业的运营更加高效,提高资源的利用率。

这其中包括组织架构方面的调整,完善内部沟通和协作机制,使各个部门之间更加紧密地合作。

总之,浪潮信息重组方案的启动,是该企业为了适应市场需求和保持竞争力而做出的一系列调整。

浪潮信息数据中心报告

浪潮信息数据中心报告

HA高可用集群解决方案
BCP
SAN
消除单点故障 多种配置部署模式 故障节点自动切换 统一管理,便于维护 人社、财税、卫生等各行业应用
荆门市第一人民医院
洛阳银行
中国建设银行
中国进出口银行
白云机场
海南航空
南方电网
廊坊市城管局 国家电网
企业
医疗
金融
航天
中国农业银行 大连银行
中国人寿保险
中国银监会
邮政储蓄银行
作系统
知,资源的智能管理和服务的自动化交付
开放 OPEN
安全 SECURITY
融合 CONVERGED
云海OS V4.0
统一的云安 全策略
InCloud Manager(云管理平台)
SSA (负载均衡器)
软件定义 数据中心
SSR (操作系统加固)
InCloud Sphere (服务器虚拟化)
InCloud Storage (软件定义存储)
云海大数据平台
InCloud Insight

a a S
云海云计算操作系统

InCloud OS

+
IT基础设施

计算、存储、网络
机房设施 MDC、集装箱
浪潮-构建全球领先的云计算整体解决方案
云应用
云海PaaS平台
I
InCloud IOP
云海大数据平台
InCloud Insight

a a S
云海云计算操作系统

InCloud OS

+
IT基础设施

计算、存储、网络
机房设施 MDC、集装箱

浪潮集团战略研究

浪潮集团战略研究

北京浪潮电子信息公司的发展策略研究摘要本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究,选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象,结合战略管理的分析和思路,将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略,并进行发展策略的设计。

通过对研究企业自身优缺点的分析,来提出北京浪潮电子公司的发展战略,进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。

如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全,激励约束机制缺失,投融资机制梗阻,创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。

关键词:电子信息产业,北京浪潮电子信息公司,发展策略The development strategy research of Beijing waveelectronic companyAbstractThis article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study.Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy目录前言 (1)1电子信息业概述 (2)1.1中国电子信息产业宏观环境PEST模型分析 (2)1.2电子信息业波特五力模型分析 (4)2北京浪潮电子信息公司的现状分析 (6)2.1北京浪潮电子信息公司概况 (6)2.2电子信息的主要品牌厂商与竞争分析 (10)3北京浪潮电子信息公司面临的主要发展问题分析 (12)3.1北京浪潮电子信息公司财务分析 (13)3.2北京浪潮电子信息公司销售服务分析 (13)3.3北京浪潮电子信息公司技术研发分析 (15)3.4北京浪潮电子信息公司SWOT结论 (15)4北京浪潮电子信息软件公司的发展策略 (16)4.1强化人才战略 (17)4.2继续强化售后服务 (19)4.3完善产品市场策略 (20)4.4积极进行并购活动 (23)4.5严格控制成本 (23)4.6向国际市场进军 (23)5结论 (24)致谢 (25)主要参考文献 (26)外文文献译文及原文 (27)前言随着计算机技术的不断发展,企业的信息系统和以往相比,有了巨大的进步。

浪潮集团 大会

浪潮集团 大会

浪潮集团大会运营商财经网郭彭琪/文距离浪潮集团前任董事长孙丕恕卸任已经半年时间了,浪潮集团新任董事长邹庆忠已经上任。

值得一提的是,在上市公司公告刚刚在2020年底公布,元旦假期邹庆忠就前往一线慰问值班员工,对于这位新上任的董事长,我们试图来揭秘下。

一位从外面调任过来的新董事长对于前任董事长孙丕恕的调任很突然,孙丕恕已经在任浪潮集团30多年了,可以说浪潮集团与孙丕恕之间的烙印很深,说起浪潮集团几乎人们都会想起孙丕恕,如今孙丕恕被调走,而新调任过来的董事长到底有何背景呢?据公告显示,邹庆忠有着从政经历,曾经就任过多个地市的一把手,不过调任过来时,是担任着山东高速集团有限公司党委书记、董事长。

据悉,邹庆忠自2018年进入山东高速集团,在任期间操盘了一场千亿公司的重组,即山东高速集团和齐鲁交通集团的重组,并由邹庆忠继续掌舵合并后的新山东高速集团。

在任3年后,在2020年底被调到了浪潮集团,按道理说,邹庆忠并没有软件、技术相关经验,却被调任到做软件、服务器的浪潮,确实也令行业好奇。

不过,在上市公告于2020年底刚宣布上任,邹庆忠在元旦假期不休息就低调现身至浪潮科技园,看望一线在岗值班员工,认真听取了各有关单位工作情况汇报,详细了解了公司业务情况、运行情况。

从这可以看出这位领导也在努力适应、了解新的工作环境。

在2021财年的浪潮集团大会上,邹庆忠直击浪潮薄弱点,加大科技研发力度,培养科技实力,作为国内本土的顶尖大型IT企业,浪潮一直发展很顺利,但却在芯片上被人“卡脖子”,这一直是浪潮的软肋。

在这个大会上,邹庆忠特别强调,关键核心技术是浪潮集团的最大命门,着重强调接下来浪潮在科技研发的重要部署。

新官上任,旗下公司高管换了一遍除了部署浪潮集团关键核心领域,邹庆忠上任后,旗下浪潮软件、浪潮信息的一把手全换了。

今年5月底,原浪潮软件董事长陈东风辞职,将浪潮集团的两员大将——浪潮集团执行总裁兼首席技术官王柏华,浪潮集团副总裁赵绍祥,全都是技术人员出身。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浪潮电子信息产业股份有限公司战
略分析报告
目录
重要提示
一:公司基本情况简介 (3)
二:公司宏观环境分析 (4)
(一)政治-法律环境分析
(二)经济环境分析
(三)社会文化环境分析
(四)技术环境分析
三:公司行业分析 (5)
五力模型分析·
(一)供应商的议价能力
(二)购买者的议价能力
(三)新进入者的威胁
(四).替代品的威胁
(五)行业竞争者的竞争
四:公司的竞争策略分析 (6)
(一)SWOT分析
(二)波士顿矩阵分析
(三)价值链分析
一:公司基本情况简介
浪潮电子信息产业股份有限公司(以下简称“浪潮信息”)是经山东省经济体制改革委员会鲁体改函字[1998]96号文批准,并经山东省人民政府鲁政字[1999]165号文同意成立的股份有限公司。

由浪潮电子信息产业集团公司、烟台东方电子信息产业集团有限公司、北京算通科技发展有限公司、山东时风集团公司、山东金达实业有限公司、全泰电脑(惠阳)有限公司发起设立。

浪潮电子信息产业集团公司之前身为1960年成立的山东省教学仪器厂, 该厂1974年更名为山东电子设备厂, 1983年成立山东计算机服务公司。

1989年经山东省人民政府批准,由山东计算机服务公司为主体,联合山东电子设备厂、山东电子研究所、山东电子器材公司和中国电子进出口公司山
东分公司等共同组建浪潮电子信息产业集团公司,成为一家大型高科技企业集团, 现持有注册号为3700001801974之企业法人营业执照。

主营计算机及软件、电子设备等生产和销售、计算机应用信息技术服务等。

公司于一九九八年十月二十八日成立, 持有注册号为3700001801789之企业法人营业执照,本公司及附属公司。

经营范围包括计算机及软件、电子产品及其他通信设备、商业机具、电子工业用控制设备、空调数控装置、电子计时器、电控玩具、教学用具的开发、生产、销售;技术信息服务、计算机租赁业务;电器设备的安装与维修及技术服务; 批准范围内的自营进出口业务;许可证范围内税控IC 卡(带配点)的生产、销售。

二:公司宏观环境分析
(一)政治-法律环境分析
浪潮信息的最大股东是浪潮集团有限公司,因此属于国有控股公司,可以享受到相关政府的政策支持和帮助,这对企业来说是至关重要的。

总体来说政治-法律环境对浪潮信息的影响是十分有利的。

(二)经济环境分析
尽管受美国次贷危机影响,当今世界经济表现低靡,但信息化是当今世界经济社会发展的大趋势,IT行业发展前景广大,浪潮信息涉及的IT行业虽然竞争激烈但是市场广阔,发展空间依然很大。

(三)社会文化环境分析
随着社会经济的不断发展,信息化程度得到了前所未有的提高,无论是手机、计算机应用软件以及大型服务器的需求量都在
迅速增长,人们越来越能接受信息化水平的提高。

因此相对来说社会文化因素也是十分有利的。

(四)技术环境分析
浪潮软件的母公司浪潮集团是中国领先的云计算整体解决方案供应商,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云计算基础架构平台,基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。

多年来,浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领中国信息产业的发展。

三:公司行业分析
五力模型分析
(一)供应商的议价能力
由于浪潮信息的主营业务是服务器和IT终端及散件,对电子元件的要求较高,需求量较大,所以容易产生规模效益,在向供应商购买原料时具有较好的议价能力,但不排除风险的存在。

(二)购买者的议价能力
基于电子行业的特性,其成本项目大多具有显性成本性质,消费者都会有个大致了解,产品价格透明度较高,产品无法替代并且随着经济的发展,人们生活水平提高,收入增加,因此不存在较大的讨价还价能力。

(三)新进入者的威胁
基于电子行业以及IT行业高度的技术水准,进入该行业领域的门槛较高,并且消费者对于新品牌持怀疑态度,因此新进入者的威胁相对来说比较小。

(四).替代品的威胁
浪潮信息所主营的服务器和IT终端及散件是不可替代的,没有什么替代品可言,因此替代品的威胁时微不足道的。

(五)行业竞争者的竞争
对于浪潮信息来说,行业竞争才是最激烈的,像美国的微软就是一个巨大的竞争对手,因此行业竞争是非常激烈的。

四:公司的竞争策略分析
(一)SWOT分析
1、优势(S):
浪潮信息母公司浪潮集团是中国最早的IT品牌之一。

30余年的发展历程一直秉承创新的理念,因此经久不衰,是中国电子信息百强IT企业综合实力前两位;中国自主品牌软件厂商第一名;浪潮服务器连续10年蝉联国产服务器销量与销售额第一名;
全球最大的IT产品分销商及服务供应商英迈国际公司成为浪潮英信服务器分销商,这是英迈国际首次代理国内品牌的产品。

2、劣势(W):
由于是国有控股上市公司,公司的发展规划受到一定的限制,相对来讲影响力公司的发展活力
3、机遇(O):
经济全球化的不断深入促使信息化水平不断得到提高,浪潮信息隆重推出云计算解决方案,引领潮流,面对前所未有的机遇,浪潮信息以云计算为核心,取得了长足的进步。

4、威胁(T):
产品更新换代速度加快,要求源源不断的技术创新,加上行业竞争日益激烈,这些都是公司面临的主要威胁。

(二)波士顿矩阵分析
浪潮服务器连续10年蝉联国产服务器销量与销售额第一名,单单从服务器这一点分析,浪潮信息在中国占较大市场份额,市场增长率增长放缓,加上电子行业的高利润特性,完全可以把浪潮信息的产业链认作波士顿矩阵中的金牛。

(三)价值链分析
1、内部价值链分析.
浪潮信息基于利润中心的价值链管理首先是将内部各部门划分不同的责任中心,将不能直接创造收入的管理部门划分为费用中心,将能够直接创造收入的研发部门和市场部门划分为利润中心。

不同的责任中心之间既互相合作,又互为客户,在新的管理方式下,公司的每笔回款不再是双重计算,而是通过《回款分
配单》在不同的责任中心之间进行分成。

2、纵向价值链分析
浪潮信息通过向供应商提供其生产进度表,使供应商能将生产所需的元器件及时运过来,同时降低了双方的库存成本,在对各类联系进行了分析的基础上,求出各作业活动的成本、收入及资产报酬率等,由此再决定往其上游或下游并购的策略或将自身价值链中一些价值较低的作业活动出售或实行外包,逐步调整企业在行业价值链中的位置及其范围,从而实现价值链的重构,从根本上改变成本地位,提高了企业竞争力。

3、横向价值链分析
浪潮信息在与同行业竞争对手的竞争中,通过对企业自身各经营环节的成本测算,采取的是差异性战略,注重提高质量,以优质服务吸引顾客,而非盲目地进行价格战,使自身在面临价格低廉的小公司挑战时,仍能立于不败之地,保持自己的竞争优势。

相关文档
最新文档