质量评比奖惩办法示范文本

质量评比奖惩办法示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

质量评比奖惩办法示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了搞好公司质量工作，争优创良，消除不合格品，

特制定本办法：

1.买样评比：获优质品奖励各车间共2000元/本，获

良好品奖励各车间400元/本，分发到工序责任人。

2.送样评比：获优质品奖励各车间共1000元/本，获

良好品在8印张以上奖励各车间200元/本，在8印张以下

（含8印张）奖励各车间100元/本，分发到工序责任人。

3.对买样评比：不合格准合格按500元/本处罚责任

人。

4.对送样评比不合格按1000元/本处罚责任人。

5.对获奖品种奖励各车间的分配办法为制版车间8%，

样书检验人员6%，印刷40%和装订车间占46%，对不合

格及准合格按造成原因车间处罚到各个责任人。

6.对全年评比中各出版社获奖品种达到承印品种的10%，奖励印刷车间、制版车间、质检科各1000元，装订车间2000元，质量管理人员对评比中准合格，不合格每本罚800元。

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