监事会监督检查实施办法

合集下载

监事会开展监督检查方案

监事会开展监督检查方案

监事会开展监督检查方案背景监事会作为公司内部监督机构,在公司运营中具有重要的作用。

为了确保公司规范、合规运营,提高公司内部监督机制的有效性,监事会需要不断加强对公司的监督检查。

因此,本文将介绍监事会开展监督检查的方案和步骤。

方案确定监督检查的范围监督检查的范围应当包括公司内部所有重要业务和关键环节,例如财务、工程建设、人力资源、采购等方面。

监事会应当评估公司风险管理和内部控制的完备程度,确定哪些业务需要重点关注。

制定监督检查计划根据监督检查的范围,监事会应当制定详细的监督检查计划。

计划内容包括检查的时间、地点、检查的内容和对象、检查方法、检查结果的处理等。

指派监督检查组监督检查组应当由监事会成员和一些专业人员组成。

监督检查组应当熟悉公司的业务和内部控制制度,能够针对潜在风险制定有效的监督检查计划。

同时,监督检查组的成员也应当具有独立性和诚信度,能够在检查中保持客观公正的态度。

开展监督检查监督检查组应当按照监督检查计划,开展详细的监督检查。

检查应当包括实地检查、文件审查、会议访问等多种方式。

监督检查组应当根据业务的性质和风险的等级,确定检查的重点和方向。

存档和报告监督检查组应当及时记录和整理检查的结果和发现,形成检查报告。

报告应当包括业务风险评估、监督检查的对象和内容、检查的方法、发现的问题和建议等。

监事会应当根据检查报告,对问题和建议进行详细分析和处理,确保问题得到及时解决。

总结监事会开展监督检查是确保公司内部监督机制有效、规范运营的关键步骤。

通过本文介绍的监督检查方案和步骤,监事会可以更加有效地开展监督检查,保障公司的合规运营。

监事会度监督检查方案范文

监事会度监督检查方案范文

监事会度监督检查方案范文一、引言监事会作为公司治理的监督机构,负有监督董事会及公司管理层的职责。

为了加强对公司经营管理的监督,促进公司经营活动的规范运行,特制定本监督检查方案。

二、监督检查的目标和原则(一)目标1. 确保公司的经营活动符合相关法律法规和公司章程的规定;2. 确保公司的决策执行符合董事会的授权和决议;3. 确保公司的经营风险得到合理控制;4. 确保公司的财务状况真实、准确反映;5. 确保公司的资源利用效率和经营绩效。

(二)原则1. 全面性:对公司的各项经营活动进行全面监督;2. 及时性:及时发现和纠正违法违规行为和管理漏洞;3. 独立性:独立行使职权,不受其他机构和个人的干扰;4. 公正性:依法依规,维护股东的合法权益;5. 有效性:采取切实有效的监督措施,推动问题的解决和改进;6. 保密性:严格保密,不泄露涉及商业秘密和个人隐私的信息。

三、监督检查的内容和方式(一)内容1. 公司章程和合规性审查:对公司章程是否符合法律法规的要求,公司是否按章程设立并合规运行进行审查;2. 决策执行和合规审查:对公司董事会的决策执行情况和合规性进行审查;3. 经营风险和内控监督:对公司的经营风险和内部控制体系进行监督;4. 财务状况和财务报告监督:对公司的财务状况和财务报告的准确性进行监督;5. 经营绩效监督:对公司的经营绩效和业绩评估进行监督。

(二)方式1. 文件调阅:对公司的章程、决策文件、合同、财务报告等相关文件进行调阅;2. 数据分析:对公司的财务数据和经营数据进行分析,发现异常情况和潜在问题;3. 实地检查:对公司的生产经营场所进行实地检查,了解经营活动的实际情况;4. 访谈询问:与公司的董事、高级管理人员以及其他相关人员进行访谈,了解问题的原因和解决方案;5. 外部咨询:根据需要委托专业机构进行财务、法律、税务等方面的咨询和审计。

四、监督检查的程序(一)计划制定:监事会根据公司的实际情况和监督需求,制定年度监督检查计划,并报董事会备案;(二)组织实施:监事会按照监督检查计划,组织成员进行监督检查,确定具体检查对象和方式;(三)检查工作:监事会按照方案的内容和方式,开展监督检查工作,收集相关资料和信息;(四)问题发现:根据监督检查的结果,发现存在的问题和不足;(五)整改落实:对发现的问题和不足,监事会通过提出意见和建议,促使问题的整改和落实;(六)跟踪监督:对整改和落实情况进行跟踪监督,确保问题得到解决和改善;(七)总结反馈:监事会按照工作要求,对年度监督检查工作进行总结和反馈。

监事会监督重点工作方案

监事会监督重点工作方案

监事会监督重点工作方案一、背景公司监事会是公司的监督机构,负责对公司董事会及其成员的决策和业务运作进行监督和检查。

为保证监事会的职能得到充分发挥,监事会需要制定监督重点工作方案。

二、监事会监督重点工作方案1. 董事会决策审核监事会对董事会决策审核是监事会的重要职责之一。

监事会需要通过制定审查制度和流程,确保对董事会提出的决策进行审核,并及时提出意见和建议。

2. 公司财务状况监督监事会需要通过对公司财务状况的监督,确保公司财务状况合法合规、真实可靠、保密有序。

监事会应当要求公司内部审计部门每年对公司进行审计,监督公司内部控制制度是否健全,防范公司经营风险。

3. 风险管理监督监事会需要对公司的风险管理进行监督,确保公司在经营过程中,合理评估风险,制定风险管理策略,并及时应对风险事件。

4. 公司经营管理监督监事会需要对公司的经营管理进行监督,确保公司各项经营活动符合法律法规和公司章程的规定。

监事会需定期对公司经营计划、投资计划、人事管理等方面的决策和实施情况进行监督,向董事会提出建议和意见。

5. 公司治理结构优化监事会需要对公司治理结构进行优化和完善,加强内部治理和监督机制,增强公司的履行社会责任的能力。

监事会应当要求公司内部各部门切实履行职责,尊重公司治理结构的规定和程序。

三、总结监事会是公司重要的监督机构,制定监督重点工作方案对保障公司治理结构健康、可持续发展具有至关重要的意义。

通过对董事会决策审核、公司财务状况监督、风险管理监督、公司经营管理监督和公司治理结构优化等方面的工作,监事会可以发挥作用,保障公司的正常运行。

监事会 监督检查工作方案

监事会 监督检查工作方案

监事会监督检查工作方案1. 前言根据法律法规和公司章程规定,监事会是公司的监督机构,其职责之一就是对公司各项工作进行监督检查。

为保障公司各项工作的正常运转,监事会应当制定监督检查工作方案,提高工作效率和检查质量。

本文档旨在规范监事会监督检查工作,提出检查计划、原则和方法。

2. 监督检查工作计划监督检查工作应该按照公司章程规定及法律法规,制定定期、专项和临时检查计划。

具体可以根据公司经营情况,以及监事会的职责来制定计划。

比如,对公司财务状况、重大投资、风险管控等方面进行重点检查。

监事会应充分运用其法律职权,及时掌握公司工作情况,解决企业经营中的重大问题。

3. 监督检查原则监督检查应强调以下原则:3.1 共同参与原则监事会成员应积极参与监督检查工作的规划和检查流程,制定检查方案,并在检查过程中发挥专业优势,提出监督建议。

3.2 全面覆盖原则监督检查应对公司各项工作全面覆盖,包括经营、财务、风险、战略等方面。

监事会应当按照工作计划,在规定时间内开展全面检查。

3.3 保密原则监督检查属于敏感管理活动,应根据公司章程及法律法规制度,严格保守检查过程和结果的机密性。

3.4 反对弊病原则监事会应坚决反对和制止一切违反法律法规和企业章程以及方针政策的行为,对发现问题及时提出整改建议,并跟踪整改情况。

4. 监督检查方法监事会可根据所检查对项进行分析,采用不同的检查方法,如:4.1 文件资料法监督检查员通过查阅文件资料,及时了解公司基本情况,可以通过查询财务报表、审计报告、协议合同等文件资料的形式,了解公司发展的历程,了解公司修改重要管理制度的过程等。

4.2 实地调查法实地调查是检验情况的直接方法,可以现场了解相关情况。

监督检查员可以通过到公司营业、生产场所、参阅操作手册等方式,了解公司的生产过程和实际运作情况。

4.3 询问法询问是获取情报的直接途径,可以了解公司经营发展、规划等方面的情况。

监事会可以向有关负责人或员工进行有针对性的询问,了解企业的管理情况。

监事会工作实施方案

监事会工作实施方案

监事会工作实施方案一、背景。

随着公司规模的扩大和业务范围的增加,监事会作为公司治理结构中的重要组成部分,发挥着监督和指导公司经营管理的重要作用。

为了更好地落实监事会的职责,提高公司治理水平,制定监事会工作实施方案,对于公司的长远发展具有重要意义。

二、目标。

1. 确保监事会有效履行监督职责,提高公司治理效能;2. 促进监事会与董事会、高管团队之间的有效沟通和协作;3. 提升监事会成员的专业素养和履职能力;4. 加强对公司经营管理的监督和指导,保障公司长期稳定发展。

三、工作内容。

1. 完善监事会工作制度,明确监事会的职责和权限,建立健全的工作程序和决策机制;2. 加强对公司经营管理的监督,定期审议公司经营计划、年度预算、重大投资和融资决策等重要事项;3. 加强对公司财务状况的监督,审议公司的财务报告和会计政策,确保财务信息的真实、准确、完整;4. 提升监事会成员的专业素养和履职能力,组织开展监事会成员培训和学习交流活动;5. 加强对公司治理结构和运行机制的监督,定期评估公司治理结构的有效性和公司治理水平的改善情况;6. 加强对公司风险管理和合规情况的监督,审议公司风险管理制度和合规制度,确保公司合规经营。

四、工作要求。

1. 严格执行公司法律法规和监事会章程,确保监事会工作的合法、规范进行;2. 坚持问题导向,及时发现和解决监督工作中存在的问题和隐患;3. 加强与公司董事会、高管团队的沟通和协作,形成有利于公司长期发展的合力;4. 提高工作效率,确保监事会工作的及时、高效开展;5. 加强对监事会工作的宣传和解读,提升监事会在公司治理中的影响力和权威性。

五、工作保障。

1. 充分发挥公司秘书处的协调和支持作用,提供必要的工作支持和协助;2. 加强对监事会工作的督促和检查,确保监事会工作的顺利进行;3. 积极营造良好的工作氛围,激发监事会成员的工作热情和责任感。

六、总结。

监事会作为公司治理结构中的重要组成部分,其工作的实施方案对于公司的长远发展具有重要意义。

监事会重点业务监督工作办法

监事会重点业务监督工作办法

监事会重点业务监督工作办法监事会监督指导手册*****监事会编制监事会重点业务监督工作办法为了保证公司正常有序合法运营,保证公司全体员工廉洁勤政,防止滥用职权,谋取私利等违法违纪现象的产生,保护好股东与公司全体员工的利益,公司监事会在认真做好经常性、常规性监督工作的同时,对本公司重点业务实行重点监督。

现根据《中华人民共与国公司法》(下列简称《公司法》)及其他法律法规的有关规定,结合本公司有关管理制度与工作实际,制定公司监事会重点业务监督工作办法如下:监事会成员构成监事会设成员4名(监事长:朱宝廷;监视员:*****、侯丹丹、*****监事会人员分工:朱宝庭负责全面工作,组织监事会人员定期与不定期对公司项目进行巡查、督导等工作;***** 负责各项目财务监督检查与督导等工作;侯丹丹负责各项目行政、人事等监督、检查、督导等工作;***** 负责各项目工程招标、合同签订履行、质量、进度、安全文明施工管理等监督、检查、督导等工作。

监事会工作思想项目前期:由于项目前期新员工的加入,监事会人员在项目前期要跟踪服务,在每个节点工作开展前监事会人员组织有关人员进行交底,确保节点工作按流程、制度顺利进行。

发现问题书面通知当事负责人并限期改正,否则给予主管领导500—5000元经济处罚,情节严重者主管领导降职或者要求离职。

项目中期:监事会人员定期、定节点、与不定期对各项目部进行监督检查,发现问题书面通知当事负责人并限期改正,否则给予主管领导500—5000元经济处罚,情节严重者主管领导降职或者要求离职。

项目后期:监事会人员在巡查监督的同时应加强资料整理收集工作,加大巡查力度,防止后期出现制度不遵守、流程不执行现象,发现问题书面通知当事负责人并限期改正,否则给予主管领导500—5000元经济处罚,情节严重者主管领导降职或者要求离职。

监事会资料整理监事会每次巡查都要书面记录巡查项目、内容、存在问题、整改时间、处罚整改通知单(假如有),资料一式两份,其中一份报总经。

监事会度监督检查方案范本

监事会度监督检查方案范本

监事会度监督检查方案范本第一章总则为加强对企业内部监督和管理工作的监督,提高企业的合规经营水平,确保企业业务健康稳定发展,特制订本《监事会度监督检查方案》(以下简称“方案”)。

第二章目的本方案旨在明确监事会对企业各项经营活动的监督职责和检查程序,保障监事会有效履行监督职能。

第三章行为准则监事会在执行监督检查工作时,应遵守以下原则:1.公正、公平、公开原则。

监事会应保持客观中立的态度,公正、公开、公平地行使职权。

2.依法合规原则。

监事会应依法合规,不得违反法律法规和企业章程。

3.独立自主原则。

监事会行使独立自主的职权,不受其他机构或个人的干扰。

4.勤勉尽责原则。

监事会成员应勤勉尽责,依法执勤,认真履行监督职责。

5.实质审查原则。

监事会应重点关注企业经营活动的实质,注重对重要事项的审查。

第四章监事会的监督职责监事会对企业经营活动进行监督,包括但不限于以下职责:1.审查并批准企业年度预算,对企业年度经营计划和财务目标提出建议;2.审查并批准企业的重大投资决策、合同订立及变更等事项,确保决策合理、合规;3.审查并批准企业财务报告、利润分配方案等财务决策,确保企业财务状况真实准确;4.审查企业内控制度、风险管理制度的建立与实施情况,提出合理化建议;5.审计企业资产、业务合规情况,发现违规行为及时报告并建议采取措施;6.监督企业高级管理人员的履职情况,对其行为进行监督;7.接受股东的监督,对股东的合法权益进行保护;8.相关依法设定的其他监督职责。

第五章监督检查程序1.监事会应制定监督检查计划,明确检查的对象、内容和时间安排;2.监事会成员应对企业相关资料进行审查,收集必要的信息和证据;3.监事会可以委托专业人士或委员会进行调查和审核工作,必要时可以聘请独立的第三方机构提供专业服务;4.监事会可以召开临时会议,讨论并决定监督检查事项;5.监事会可以要求企业高级管理人员提供必要的报告和解释,必要时可以要求其出席监事会会议;6.监事会应及时对检查结果进行汇总和整理,形成监督检查报告并报告给股东大会;7.监事会应根据检查结果,提出合理化建议,促使企业做出改进和调整;8.监事会应督促企业及时整改,确保监督检查的实效性。

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案监事会度监督检查方案随着企业的发展和壮大,监事会作为企业内部监督机构逐渐被越来越多的企业所重视。

监事会的主要职责是监督企业的经营和管理活动是否符合法律法规、公司章程的规定,是否有违反公平、公正、透明的原则等。

为了保障企业的正常运转,同时也为了提高监事会的监督水平,制定一份监督检查方案是必要的。

本文将介绍一份较为完整的监事会度监督检查方案。

一、监事会度监督检查方案的目的本监督检查方案的主要目的是:1.评价企业的经营和管理活动是否合法合规;2.评价企业的经济效益和财务状况;3.评价企业的风险管理和内部控制制度的完善性;4.评价企业履行社会责任的情况。

二、监事会度监督检查内容1.法律法规合规性监事会可对企业的各项活动进行审查,确认企业是否遵守国家相关法律法规、监管规定和企业章程的规定,包括以下几个方面:(1)是否依法取得许可证照;(2)是否依法缴纳税费;(3)是否依法保护环境、资源;(4)是否依法保障员工权益;(5)是否依法合规经营等。

2.财务管理评估监事会应对企业的资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等财务报表进行审查,确认是否财务操作合规,财务状况健康,包括以下几个方面:(1)企业盈利能力、偿债能力、运营能力等的分析;(2)资本市场反应和评级机构评级状况的研究;(3)财务风险及流动性风险的评估;(4)企业的内外部融资情况;(5)财务报表真实性的评估等。

3.风险管理和内部控制制度评估监事会应对企业的风险管理和内部控制制度进行审查,确认企业是否建立了可以有效预防、管理和控制经营风险和财务风险的内部控制制度和风险管理体系,包括以下几个方面:(1)内部控制制度和风险管理体系的建立情况;(2)财务、操作、合规等多个方面的风险把控;(3)风险评估、防范、化解、管理和应对的制度和流程;(4)内部审计工作的开展情况;(5)重大风险事件的反馈、处理和应对情况等。

4.社会责任评估监事会应对企业的社会责任进行审查,确认企业是否积极履行社会义务,推动可持续发展,遵守社会道德规范,包括以下几个方面:(1)企业环境保护、资源节约、清洁生产等方面的实践;(2)企业社会捐赠、红十字会员、志愿者等社会公益活动开展情况;(3)企业员工教育、文化建设等方面的工作;(4)企业协助政府解决民生问题、支持公共安全、社会和谐稳定、文化建设等方面的作用等。

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案第一章概述1.1 方案背景监事会是公司治理结构的核心组成部分,其职能之一就是对公司经营情况进行监督。

监事会的监督检查工作是保障公司合法、规范运营的重要环节,同时也是维护股东利益、促进公司持续发展的关键措施。

1.2 方案目标本方案旨在建立一套科学、系统的监事会监督检查机制,以确保监事会对公司经营情况的有效监督,促进公司健康发展。

1.3 检查范围本方案的检查范围包括但不限于以下方面:- 公司经营计划和预算的执行情况- 公司内部控制体系的完善程度- 公司财务状况的真实性和合规性- 公司内部决策的合理性和公正性- 公司高管履职情况和员工激励机制的实施情况- 公司对外融资和投资的合规性和风险控制情况第二章检查程序2.1 定期检查监事会应定期对公司进行监督检查,以确保对公司经营情况的全面了解。

定期检查的频率可根据公司具体情况而定,一般不超过半年。

2.2 不定期检查除定期检查外,监事会还可以根据需要进行不定期检查,主要针对特定问题或风险进行深入调查和监督。

2.3 检查程序监事会的检查程序包括但不限于以下步骤:- 制定检查计划:监事会应根据检查的内容和目标,制定相应的检查计划,明确检查的依据、方法和时间安排。

- 收集信息:监事会应通过多种途径(例如会议、文件、调查等)搜集相关信息和数据,对公司经营情况进行评估。

- 调查核实:监事会可委托专业机构或律师事务所等进行具体调查和核实,以获取更准确的信息和证据。

- 分析评估:监事会应对收集到的信息和数据进行分析和评估,发现问题和风险,并提出改进意见和建议。

- 提出报告:监事会应将检查结果和建议以书面形式向董事会和股东大会报告,并根据需要提出相应的决议和提案。

第三章检查方法3.1 文件审查监事会可以审查公司的文件和记录,包括但不限于会计报表、合同文件、内部控制文件等,以了解公司的经营状况和合规情况。

3.2 进场检查监事会可以进行现场检查,例如实地考察公司的生产、经营场所,与员工和管理层进行沟通,了解公司的内部运作情况。

国企 监事会 实施方案

国企 监事会 实施方案

国企监事会实施方案国企监事会实施方案。

一、前言。

国有企业是国家经济命脉的重要组成部分,其发展状况直接关系到国家的经济发展和国民经济的安全。

为了加强国有企业的监督管理,保障国有资产的安全和增值,监事会作为国有企业的监督机构,发挥着重要作用。

因此,建立健全国有企业监事会实施方案,对于提高国有企业的治理水平,保护国有资产具有重要意义。

二、国企监事会实施方案。

1. 监事会组成。

国有企业监事会由董事会、监事会和职工代表组成。

董事会负责企业经营管理,监事会负责监督董事会的决策和执行情况,职工代表则代表职工利益参与企业管理决策。

2. 监事会职责。

监事会的主要职责包括对董事会的决策进行监督,对公司经营管理情况进行监督,对公司财务状况进行监督,对公司内部控制进行监督,对公司法律合规情况进行监督,对公司重大决策进行监督,对公司领导班子进行监督等。

3. 监事会权利。

监事会有权利对公司内部文件、资料进行审查,有权利提出对董事会的决策进行异议,有权利对公司经营管理情况进行调查,有权利对公司财务状况进行审计,有权利对公司内部控制进行检查,有权利对公司法律合规情况进行监督,有权利对公司重大决策进行审查,有权利对公司领导班子进行评价等。

4. 监事会工作机制。

监事会应当建立健全工作机制,包括定期召开监事会会议,及时了解公司经营管理情况,对公司重大决策进行审查,对公司内部控制进行检查,对公司财务状况进行审计,对公司法律合规情况进行监督,对公司领导班子进行评价等。

5. 监事会监督效果评价。

监事会应当建立健全监督效果评价机制,对监事会的监督工作进行评价,及时发现问题,加强监督力度,提高监督效果,保障国有资产的安全和增值。

6. 监事会监督工作报告。

监事会应当定期向董事会和股东大会报告监事会的监督工作情况,及时通报监督发现的问题,提出监督意见和建议,保障国有企业的健康发展。

三、结语。

国有企业监事会实施方案的建立和完善,对于提高国有企业的治理水平,保护国有资产具有重要意义。

国企 监事会 实施方案

国企 监事会 实施方案

国企监事会实施方案国企监事会实施方案。

一、背景。

国有企业是国家资产的重要载体,其改革发展对于国家经济的稳定和增长具有重要意义。

监事会作为国有企业的监督机构,在企业治理中起着至关重要的作用。

因此,建立健全的国企监事会实施方案对于提高国企治理水平、保障国有资产安全具有重要意义。

二、目标。

本实施方案的目标是建立健全国企监事会制度,加强对国有企业的监督和管理,确保国有资产的安全和增值。

三、具体措施。

1. 完善监事会组织结构。

在国有企业中建立完善的监事会组织结构,包括主席、副主席和监事等成员。

监事会成员应具备相关专业知识和丰富的管理经验,能够有效履行监督职责。

2. 制定监事会工作规则。

制定监事会工作规则,明确监事会的职责、权限和工作程序。

规定监事会定期召开会议,对企业经营管理情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。

3. 加强对企业经营情况的监督。

监事会应当加强对企业经营情况的监督,包括财务状况、经营业绩、资产负债情况等,确保企业经营活动合法合规。

4. 提升监事会监督能力。

通过加强监事会成员的培训和学习,提升监事会的监督能力和水平,确保监事会能够有效履行监督职责。

5. 完善监事会信息披露制度。

建立健全的信息披露制度,确保监事会能够及时获取企业的相关信息,为监督工作提供有效的数据支持。

6. 加强对监事会工作的评估。

建立监事会工作评估机制,定期对监事会的工作进行评估和考核,发现问题及时进行整改和改进。

四、实施效果。

通过上述措施的实施,国企监事会将能够更加有效地履行监督职责,提高国有企业的治理水平,保障国有资产的安全和增值。

五、总结。

建立健全国企监事会实施方案,对于国有企业的改革发展具有重要意义。

我们将按照本实施方案的要求,不断完善国企监事会制度,提高监事会的监督能力和水平,为国有企业的健康发展提供有力保障。

2023年监事会度监督检查方案

2023年监事会度监督检查方案

2023年监事会度监督检查方案监事会度监督检查方案一、背景和目的监事会是公司治理结构中的核心角色之一,负责监督公司董事会和经营管理层的行为,确保公司的决策和经营活动符合法律法规,维护广大股东的权益。

为了提高监事会的监督能力和效果,确保监事会的工作得到全面落实和有效执行,特制定本监事会度监督检查方案。

本方案的目的是通过对公司的经营管理层、各级部门和相关业务进行全面的、客观的监督检查,发现经营风险和违法违规行为,提出改进意见和建议,促进公司的健康持续发展。

二、监督检查的范围和方式监事会度监督检查的范围包括公司的财务管理、生产经营、安全环保、人力资源管理、合规风控等方面的工作。

监督检查的方式主要包括:定期调阅公司相关文件和资料;召开监事会会议听取经营管理层汇报;派员进驻各级部门开展现场检查;通过问卷调查、座谈会、员工访谈等方式收集相关信息;聘请第三方专业机构进行审计、评估和咨询等。

三、监督检查的重点内容1. 财务管理方面的监督检查(1)财务报表的真实性、准确性和完整性(2)公司的资金使用情况和运营状况(3)资产负债及财务风险的评估和控制(4)大额交易和关联交易的审查2. 生产经营方面的监督检查(1)生产设备的安全运行和维护情况(2)原材料的采购和使用情况(3)产品质量和客户满意度的评估(4)生产计划的执行情况和生产效率的提高措施3. 安全环保方面的监督检查(1)生产场所的安全管理和安全生产措施(2)环保方面的政策执行情况和环境保护设施的使用情况(3)事故隐患排查和应急预案的编制与实施情况4. 人力资源管理方面的监督检查(1)人事管理的公平合理性和透明度(2)员工培训和职业发展机会的提供情况(3)薪酬福利体系的公平合理性和合规性(4)劳动用工合规和劳动关系的和谐稳定5. 合规风控方面的监督检查(1)公司合规政策和制度的建立和执行情况(2)公司运营活动是否符合法律法规和行业规范要求(3)风险管理和内控制度的建立和执行情况(4)公司声誉风险的评估和防控措施四、监事会度监督检查的程序1. 制定监督检查计划:根据公司的发展状况和监事会的监督重点,制定监督检查的计划,明确检查的范围、方式和时间节点。

监事会监督方案

监事会监督方案

监事会监督方案背景为了保障企业的经营稳健,监事会作为企业内部独立的检查机构,拥有着重要的监督作用。

监事会的主要职责是对公司的经营行为进行监督,保障公司的利益和股东的权益。

为了更好地履行监事会的职责,制定合适的监督方案显得尤为重要。

监事会监督方案的目的制定监事会监督方案的目的是为了保护公司和股东的利益,预防公司领导层的违法行为和失职行为,保持公司的经营状况良好,预防风险和危机发生,提高公司的整体竞争力。

监督方案的内容监事会监督方案应该涵盖以下内容:1. 掌握公司的核心信息作为监督机构,监事会要深入了解公司的经营状况和核心信息。

监事会应该定期收集、分析和评估公司的财务状况、公司治理、关键经营业务和项目等信息,及时发现和处理存在的问题。

2. 监督公司的管理层和董事会监事会应该密切监督公司的董事会和高管层,确保他们在行使职权时不会犯错或滥用权力。

当董事会或管理层存在决策过程中的违法行为或失职状况时,监事会应该及时制定相应的解决方案,并向股东和上级监管机构汇报。

3. 执行审计及内控机制为了保证公司的财务状况稳定和透明,监事会应该对公司的审计机制和内控制度进行监督。

监事会应该确保公司的内部审计规范,核查公司财务报表的真实性和准确性。

同时,监事会还应该监督公司执行内部控制、风险管理和合规管理方案。

4. 监督公司的风险管理监事会在监督公司的同时,也需要重视公司的风险管理工作。

监事会应该确保公司建立了完善的风险管理体系,跟踪评估风险管理的效果,提出改进意见并推动改进。

5. 定期向股东和社会公布相关信息为了让公司的股东和社会公众了解公司的经营状况和监事会的工作情况,监事会应该定期发布监督报告,向股东和社会公布相关信息和监督结果。

结论监事会作为公司内部的监督机构,其工作对于公司的发展和稳健至关重要。

为了更好地履行监督职责,监事会应该制定合适的监督方案,确保对公司的相关工作进行全面监督和管理。

襄阳市国有企业监事会年度及专项监督检查工作规程

襄阳市国有企业监事会年度及专项监督检查工作规程

襄阳市国有企业监事会年度及专项监督检查工作规程 第一章 总则 第一条 为加强国有资产监督管理,规范市国有企业监事会(以下简称监事会)监督检查行为,提高监督检查质量,根据《襄樊市国有企业监事会暂行办法》、《襄阳市国有企业监事会工作细则》等有关规定,制定本规程。

第二条 本规程所称年度监督检查工作是指监事会对企业会计年度的财务活动、经营管理情况、负责人履职行为及其法律法规执行情况等事项进行的监督检查。

第三条 本规程所称专项监督检查工作是指监事会对企业及其重要子企业领导干部任免、对外投资、担保、捐赠、资金拆借、资产处置、产权变动、投资收益、业绩考核、薪酬分配、高风险业务等重大事项进行的监督检查。

第二章 检查准备阶段 第四条 监事会按照襄阳市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)工作部署和监事会全年工作计划,制订检查工作方案。

检查工作方案应包括以下内容: 1、检查目的; 2、检查范围; 3、检查内容; 4、检查方法; 5、实施步骤及时间安排; 6、其它。

第三章 检查实施阶段 第五条 监事会在进驻企业检查时应当召开会议,提出本次检查工作要求,说明有关检查事项,听取企业有关财务活动、经营管理情况、负责人履职行为及其法律法规执行情况、重大事项等情况的汇报。

第六条 企业应当按照下列要求配合检查工作: 1、提供必要的检查工作条件; 2、有关负责人和经办人员应当积极配合监事会工作; 3、及时提供相关会计凭证、会计账簿、财务报告和其它会计资料; 4、及时提供相关合同、协议、决议、纪要等文件资料; 5、及时提供相关内部控制制度文件; 6、及时提供财政、工商、税务、审计等部门相关检查报告; 7、其它。

第七条 监事会应从企业控制环境、控制程序、控制实施等方面了解企业内部控制体系,并根据检查需要开展控制设计测试、控制执行测试,确定企业内部控制制度设计的合理性和执行的有效性。

第八条 监事会应当运用会议记录或文件、观察、询问、函证、重新计算、重新执行、分析程序、问卷调查、工作评议、质询、约谈等方法,对企业会计核算、财务管理、决策行为、经营管理、重大事项进行实质性核查。

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案

监事会度监督检查方案监事会度监督检查方案一、检查目的为了进一步加强对公司经营管理的监督和管理,规范公司内部管理结构和机制,提高公司治理能力,保护股东利益,保障公司长久稳健的发展,监事会对本公司进行度监督检查。

二、检查范围根据公司实际情况,检查范围主要包括以下方面:1. 公司法律事务的处理情况,包括合同签订、诉讼和仲裁等;2. 公司财务状况的情况,包括财务报表编制、会计准则遵守情况,资金管理情况等;3. 公司内部控制管理机制的情况,包括风险管理、业务流程流程优化等;4. 公司人力资源管理的情况,包括招聘、培训、考核、激励等;5. 公司总体经营策略和运营情况的情况,包括市场营销、产品研发、销售等。

以上检查范围不限于,如有需要可以根据公司实际情况进行调整。

三、检查内容1. 法律事务的处理情况(1)对公司合同制度的执行情况和其合同管理情况的记录和归档情况进行检查。

(2)对公司诉讼与仲裁情况的审查和记录。

2. 财务状况的情况(1)对公司财务管理等有关工作的情况进行审核,审查其报表的真实性、准确性和财务报表的检查等工作。

(2)对公司资金管理情况进行审核,重点关注公司的资产负债表、现金流量表等。

3. 公司内部控制管理机制的情况(1)对公司内部控制机制、风险评估、内部审计工作的落实与执行情况进行审核。

(2)对公司内部审计报告的审核,以及对公司内部审事件的跟踪。

4. 公司人力资源管理的情况(1)对公司的员工招聘、培训等工作进行审核。

(2)对公司的员工激励和考核制度进行审核。

5. 公司总体经营策略和运营情况的情况(1)对公司的市场营销、产品研发、销售等工作进行审核。

(2)对公司的竞争分析、市场定位、品牌营销、产品创新、价格体系等进行审查。

以上检查内容不限于,如有需要可以根据公司实际情况进行调整。

四、检查方法1. 采取个别性访谈、询问、调查等方式,全面了解公司的经营管理情况。

2. 对检查过程中发现的问题,及时通报公司管理层,并提出整改意见。

××××有限公司监事会监督检查工作办法(范本)

××××有限公司监事会监督检查工作办法(范本)

****有限公司监事会监督检查工作办法第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》及公司章程赋予监事会的职责,为做好监事会监督检查工作,特制定本办法。

第二条监事会监督检查活动的目的主要是:按照法律法规和公司章程关于监事会职责的规定,监督公司财务活动、内部控制、风险管理,监督董事会成员和高级管理人员的尽职履责行为等方面,以督促董事会和高级管理层依法合规经营,防范风险,保护公司、股东、职工、债权人和其他利益相关者的合法权益。

第三条监事会监督检查采取现场检查和非现场检查两种形式,以监事会组织监事进行检查的形式为主。

必要时,可以聘请会计师事务所协助检查,也可以要求本公司有关部门协助检查。

第四条监事会监督检查工作由监事会主席或其指定的监事牵头组织和领导。

第二章监督检查的主要内容第五条监事会监督检查内容主要包括:(一)公司财务活动;(二)公司遵守国家有关法律规章,依法合规经营情况;(三)董事会确立稳健经营理念、价值准则和制定符合本公司实际的发展战略的情况;(四)定期对董事会制定的发展战略的科学性、合理性和有效性进行评估,形成评估报告;(五)本公司经营决策、风险管理和内部控制;(六)董事的选聘程序;(七)董事、监事和高级管理人员履行职责情况;(八)全公司薪酬管理制度和政策及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性;(九)本公司经营管理过程的专项检查,如资产质量、利润的真实性、大额投资审批、呆坏帐核销、重大案件、关联交易等;(十)股东大会授权或董事会委托的专项调查或检查活动。

其中,监事会应当重点监督本公司董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等。

第六条监事会对董事会及其成员的履职监督重点包括:(一)遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况;(二)遵循本公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则,执行股东大会和监事会相关决议,在经营管理重大决策中依法行使职权和履行义务的情况;(三)持续改善公司治理、发展战略、经营理念、资本管理、薪酬管理和信息披露及维护其他利益相关者利益等情况;(四)董事会各专门委员会有效运作情况;董事参加会议、发表意见、提出建议情况;独立董事对重大关联交易、利润分配方案、可能损害存款人及中小股东权益或造成本行重大损失等有关事项发表独立意见的情况;(五)其他需要监督的重要事项。

学校监事会监督制度

学校监事会监督制度

---学校监事会监督制度探讨随着教育体制改革的不断深入,学校治理结构的完善和监督机制的健全成为提高教育质量、促进教育公平的关键。

学校监事会作为学校治理的重要组成部分,其监督制度的设计与实施,对于维护学校正常的教育教学秩序、促进学校健康发展具有重要意义。

一、学校监事会的设立与职责学校监事会是由学校教职工代表大会选举产生的,对学校重大决策、财务状况、教育教学活动等进行监督的专门机构。

其主要职责包括:1. 监督学校董事会或校长的决策是否符合国家教育方针和学校发展规划;2. 审查学校财务收支情况,确保资金使用的合规性和有效性;3. 监督学校的教学质量,包括课程设置、师资队伍、教学设施等;4. 接受教职工、学生和社会各界的意见和建议,及时反馈给学校管理层;5. 定期向教职工代表大会报告工作,接受监督。

二、学校监事会监督制度的特点1. 法定性:学校监事会的设立和运作依据国家相关法律法规,具有明确的法律地位。

2. 独立性:监事会成员由教职工代表大会选举产生,不受学校管理层干预,保证监督工作的独立性。

3. 专业性:监事会成员通常由具有财务、法律、教育管理等专业背景的人员组成,能够对学校管理进行专业监督。

4. 公开性:监事会的工作和监督结果应向全校师生和社会公开,接受监督。

三、学校监事会监督制度的实施1. 建立健全监督机制:明确监事会的组织架构、工作流程和监督内容,确保监督工作有章可循。

2. 强化监督队伍建设:选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的成员加入监事会,提高监督队伍的整体素质。

3. 定期开展监督活动:监事会应定期对学校各项工作进行监督,包括财务审计、教学质量检查等。

4. 加强与学校管理层的沟通:监事会应定期与学校管理层召开联席会议,交流信息,共同解决学校发展中的问题。

四、结语学校监事会监督制度是学校治理体系中的一项重要内容,对于提高学校管理水平、保障教育公平、促进学校健康发展具有积极作用。

通过不断完善监督制度,加强监督队伍建设,学校监事会能够更好地发挥其监督作用,为学校的发展提供有力保障。

监事会检查方案

监事会检查方案

监事会检查方案1. 引言监事会是企业治理结构中至关重要的一环,负责监督公司董事会和管理层的活动,并保护股东权益。

为了确保监事会能够有效履行其职责,进行定期的监事会检查是必要的。

本文档旨在制定监事会检查方案,以确保检查工作的科学性和规范性。

2. 检查目标监事会检查的目标是评估公司治理情况,确定董事会和管理层是否依法依规履行职责,并提出合理的建议和改进措施。

具体包括以下几个方面: - 公司治理结构和运作的合规性; - 监事会成员的履职情况和职业操守; - 公司内部控制和风险管理的有效性; - 公司财务信息的准确性和完整性; - 公司对外披露的及时性和真实性。

3. 检查内容监事会检查应该全面、深入地评估公司治理情况。

以下是一些常见的检查内容,可以根据实际情况进行适当调整和完善: ### 3.1 公司治理结构和运作 - 检查监事会组成情况,包括监事会主席、独立监事和职工代表监事等,是否符合相关法规和公司章程的要求; - 评估监事会成员的资历、背景和独立性,确保其能够独立行使监督职责; - 调查监事会的会议制度和决策程序,是否符合公司章程的规定; - 考察监事会与董事会、管理层之间的关系和协作情况,是否存在利益冲突或权力滥用的问题。

3.2 监事会成员履职情况和职业操守•检查监事会成员的出席情况和履职记录,评估其尽职调查和决策的能力;•调查监事会成员的利益披露情况,确认是否存在利益冲突的问题;•评估监事会成员的职业操守,包括道德品质、廉洁自律和保密义务的履行。

3.3 公司内部控制和风险管理•评估公司内部控制制度的健全性和有效性,包括风险管理、内部审计、合规风险管理等方面;•调查公司内部控制制度的执行情况,是否存在制度不完善或监管失职的情况;•检查公司风险管理体系,包括风险评估和控制措施的有效性。

3.4 公司财务信息的准确性和完整性•评估公司财务报告的编制过程和质量控制,确保财务报告准确、合规和完整;•调查财务报告中的重要会计估计和会计政策,是否合理和公允;•检查公司财务报告是否与内外部审计报告一致,是否存在事实误导或虚假陈述的情况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

监事会监督检查实施办法(经2019年3月15日第十届监事会第二次会议暨2018年度监事会审议通过)第一章总则第一条为规范张家界旅游集团股份有限公司(以下简称“公司”)监事会工作程序,加强和改进监事会监督检查活动,促进监事会正确规范监督履职,保证监事会依法行使权利,充分发挥监事会对公司的监督和促进作用,依照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上市公司监事会工作指引》和《公司章程》《监事会议事规则》等规定,制定本办法。

第二章职权第二条公司监事会对公司全体股东负责,运用法定职权并结合公司实际,对公司董事会、高级管理层及其成员的履职以及公司财务、公司内控、公司风控、公司信息披露等事项进行监督,以保护公司、股东、职工及其他利益相关者的合法权益。

根据《公司法》等法律法规和《公司章程》有关规定,监事会有权不受限制地监督检查公司所有管理文件、业务资料、会计信息,有权监督检查董事会、经营层及其成员、公司各职能部门、各成员单位以及所有员工的履职全过程,并根据检查结果提出处理建议,任何人、任何单位不得以任何理由拒绝、干预、阻扰。

其权限包括但不限于:(一)知情权:有权列席股东大会、董事会会议、董事会专业委员会会议、总裁办公会以及监事会认为重要的如“三重一大”事项类的业务专题会,掌握和监督公司生产经营、重大事项决策的全过程。

(二)检查权:有权对包括公司财务、信息披露、重大决策、经营管理等事项开展定期或不定期检查,并要求有关单位、有关人员对检查发现的问题进行限期整改。

(三)调查权:监事会认为公司经营情况异常、财务管理异样、内控管理混乱、风险管理薄弱时,可组织监事会成员及其他力量进行专项调查。

必要时可聘请第三方专业机构开展专业调查。

(四)监督权:有权对董事、高管层执行公司职务的行为的合法合规性进行监督和评价。

当监督对象行为损害公司利益时,监事会有权要求其予以纠正,并向董事会、股东大会反映。

监督对象违反法律法规及规章制度等、不适合继续担任董事、高管人员的,监事会有权建议予以罢免。

监事会对董事、高管层进行履职评价的结果,应成为对董事、高管人员绩效评价的重要依据。

(五)独立报告权。

监事会开展监督检查时发现公司或公司董事、高管人员存在违反法律法规或公司章程的行为,有权独立直接向证券监管机构、国资监管机构及其他有关部门报告,必要时可以提起诉讼;(六)法律法规、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

第三章监督检查重点第三条财务检查:突出公司财务的合法合规性和重要财务决策执行检查,突出外部审计机构聘用、解聘、续聘的合规性监督。

重点是以下但不限于以下: (一)年度经营计划和投资方案执行情况;(二)年度财务预算执行情况;(三)年度财务决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案等情况;(四)成本费用控制特别是敏感费用控制情况;(五)重大财务政策调整情况;(六)重大资产处置情况;(七)募集资金使用情况;(八)关联交易情况;(九)公司内部财务制度财经纪律执行情况;(十)外聘审计机构条款和酬金公允性及独立性和有效性情况;(十一)监事会认为需要监督的其他事项;第四条履职检查:突出董事、高管人员履行公司职务行为监督检查,重点是以下但不限于以下:(一)董事、高管人员遵守法律法规、监管规定、公司章程、股东大会议事规则及决议、董事会议事规则及决议等情况。

(二)董事在涉及公司重大决策中履行职权和义务情况,包括参加会议、发表意见、提出建议的情况;改善公司治理、加强内控体系建设、完善内控制度的情况;独立董事维护公司利益和中小股东及其他利益相关者利益、独立发表意见的情况;董事会专门委员会运行和履责情况;(三)高管人员在经营管理中遵守董事会授权、执行董事会和监事会决议,维护公司利益、开展生产经营管理及分管工作完成情况,包括但不限于年度计划实施、重大项目投资、重大合同履行、市场开发、信息披露、安全生产、内控管理等情况。

第五条内控风控制度检查:突出公司内部控制制度执行情况的检查,重点是以下但不限于以下:内部控制制度执行情况以及违规责任追究、落实情况;内部控制制度、机制的合规性、完善性及实行的有效性;风险识别指标的设置及其调整的科学性、完善性、合理性;风险管理政策和程序、风险控制解决机制和方案的完善性和有效性;对经审计发现的内控制度缺陷改进情况等。

第六条执行力检查:突出集团总部部门主要负责人、成员单位经营班子执行力检查,重点是以下但不限于以下:(一)遵守法律法规、监管规定、公司制度,贯彻执行公司党委会、董事会、经营层决议决定,接受公司纪委、监事会监督,维护公司利益情况;(二)总部部门负责人遵纪守法、忠于职守、改进作风、改善管理、务实勤勉、履职尽责等情况。

(三)成员单位经营班子战斗力、创造力、执行力情况,包括班子团结共事、完成生产经营计划、服从集团统一管理、遵守集团规章制度、履行党建责任和社会责任等情况。

第七条信息披露检查:突出信息披露管理制度执行检查,重点是以下但不限于以下:信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性,重点检查是否应披尽披、是否遗漏、是否如实、是否客观、是否及时、是否泄露?检查重大事件的报告、传递、审核、披露程序和内幕信息知情人管理制度实施执行情况等。

第八条重大事项检查:突出“三重一大”事项决策执行情况检查,重点是以下但不限于以下:检查公司重大交易事项、重大投资事项、重大资产重组或处置事项、重大融资事项、重大募集事项、重大对外担保、重大关联交易、重大委托理财、重大财务资助、重大分配政策、重大会计变更等事项。

第四章监督检查方式第九条财务核查。

由监事会组织专门力量(包括但不限于聘请专业财务工作者及第三方机构)定期对公司及成员单位财务收支情况进行检查,原则上每半年对公司进行一次财务核查,每年对成员单位进行一次财务核查。

根据需要,随时开展对发生重大财务异常的单位或部位开展专项检查。

不定期对重大专项费用开展专项检查。

第十条列席会议。

通过列席董事会、董事会专门委员会、总裁办公会、经营工作会、财务工作会以及其他各专题会议,了解公司重大决策事项、关注决策机制和决策行为、跟踪掌握决策执行情况,重点检查董事会、高管层及其成员会议重点发言、维护公司核心利益等情况。

第十一条查阅资料。

不受任何限制的有权查阅公司任何资料,包括但不限于董事会、总裁办公会及其他各专题会议记录、公司财务报告、经营报告、管理制度等,重点了解企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作情况,实时动态了解公司资产安全及财务情况,了解公司内控制度建立完善及执行落实情况。

第十二条实地检查。

对监事会重点关注的重大投资、重点项目、重点部位,由监事会不定期组织监事开展现场检查和实地调研,重点检查监事会关注的情况,并有权要求董事会、高管层作出解释和答复。

第十三条座谈访谈。

对需要深入调查的问题,由监事会召集相关单位负责人、职工代表、基层员工,采取个别约谈、随机交谈、召开座谈会等方式独立进行调查了解,全面深入掌握基础情况。

第十四条专项督查。

对股东大会决议事项的落实情况,由监事会开展专项督查,了解落实情况,梳理存在问题,督促加快进度。

第五章监督检查实施第十五条监事会每年3月底前,根据实际需要,制定年度监督检查计划,提请公司党委会集体审议,报请股东大会批准,通报董事会、高管层及相关成员单位。

第十六条监事会开展监督检查,由监事会主席批准、审计监督部负责下达检查通知、组织检查人员、安排检查事宜并负责监督检查记录。

第十七条每次监督检查原则上要求需2人以上参加,根据需要可邀请董事、高管人员参加,必要时可以邀请持股3%以上股东方派员参加,也可以聘请专业人士或专业机构参与监督检查,所需费用从监事会专项费用列支。

第十八条监督检查报告由审计监督部负责整理、经监事会全体成员审阅后由监事会主席签发,并按规定分别上报市国资委、控股股东方、公司党委,通报抄报公司董事会、高管层及持股3%以上股东方。

第六章监督检查结果运用第十九条审计监督部负责建立健全监事会监督检查记录档案,作为对董监高人员年度履职评价的主要依据和总部各部室、成员单位班子绩效评价的重要依据。

第二十条监督检查中发现总部部室、成员单位涉及制度执行不力、制度不完善的问题的,由监事会下发整改建议书并抄报公司高管层;各相关单位及相关人员应进行限期整改并将整改结果报审计监督部备查。

涉及到公司层面的,应及时以建议的形式向高管层沟通协商。

第二十一条监督检查中发现对相关事项存有疑问,可以向董事会和高管层及其成员或其他人员以书面或口头方式进行提示、约谈、质询并要求答复。

后者应积极配合并在一定期限里进行安排。

第二十二条监督检查中发现董事、高管人员存在违反法律法规、《公司章程》等相关规定行为的,由监事会约谈相关人员,要求停止和纠正违法违规行为,同时及时向董事会、股东大会反映,向证券监管机构和国资监管机构或其他有关部门报告,对涉事董事、高管人员当年度履职评价不得评为称职。

有严重损害公司利益、导致公司利益遭受重大损失、不适合继续担任董事、高管人员的,由监事会建议予以罢免。

第二十三条董监高履职监督报告、内控制度建设监督检查报告、重大财务核查报告、重大事项监督检查报告等,由监事会按规定向年度股东大会专题报告,并抄报湖南省证监局及证监局市国资委。

第七章监事会监督检查行为规范第二十四条监事会及其成员进行监督检查活动时,必须依法依规、客观公正,忠实、勤勉尽责,不得有下列行为:(一)不得违规谋私利;(二)不得循私情、讲情面;(三)不得隐瞒问题不报;(四)不得敷衍塞责、不负责任;(五)不得接受被监督单位吃请等可能影响公正履职的活动;(六)不得让被检查单位承担检查费用和接受任何馈赠;(七)不得泄漏检查结果和商业机密;(八)不得参与和干预成员单位生产经营管理活动。

第八章监督检查档案管理第二十五条审计监督部负责监督检查工作档案管理,有关监督检查底稿及决议、报告等,至少保存10年。

主要包括下列情况的历史记录:(一)监事会监督检查综合报告、年度(半年)报告、专项(专题)报告、监事会出具的整改建议书等;(二)被监督检查单位或个人自报的各种材料;(三)监事会在监督检查工作中形成的材料,如检查方案、通知、监事会会议纪要和监督记录、会议记录、工作底稿、专门机构或专门人员的鉴定结论或勘验笔录、谈话记录、举报信件及核实情况等全部基础资料。

第九章附则第二十六条本办法由监事会负责解释和修订。

第二十七条本办法自监事会通过之日起施行。

相关文档
最新文档