做好监事会工作需要注意的几个问题

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监事会制度规定 (2)

监事会制度规定 (2)

监事会制度1. 引言监事会是现代企业治理结构中的重要组成部分,其主要职责是对公司的财务状况和经营活动进行监督和审计。

本文将介绍监事会制度的背景、定义、组成、职责及运作方式,以及实施监事会制度的效益和应注意的问题。

2. 背景随着企业的规模和复杂性不断增加,需要建立一种有效的机制来平衡董事会和股东之间的利益关系,以加强公司治理和增强股东信任。

监事会制度的引入为解决这一问题提供了一个重要的解决方案。

3. 定义监事会是由公司内部和外部独立的监事组成的机构,独立于董事会和高级管理层,通过对公司财务报表进行审计、监督和评估,确保公司的运营活动合法、合规并符合股东利益。

4. 组成监事会由一定数量的内部监事和外部监事组成。

内部监事通常是公司高级管理层的一部分,负责监督公司的经营活动。

外部监事则是由公司股东或独立董事推举产生,独立于公司管理层,主要负责审计公司财务状况。

5. 职责监事会的职责主要包括以下几个方面:5.1 监督经营活动监事会对于公司的经营活动有着监督和评估的职责,确保公司的运营活动符合法律法规,且合理、高效,并以最佳利益服务于股东和公司。

5.2 审计财务报表监事会负责审计公司财务报表,验证其真实性和准确性,确保公司的财务状况和业绩报告符合相关会计准则和法规要求。

5.3 提出建议和建议监事会通过对公司经营状况的监督和评估,可以提出建议和建议,以改善公司经营和运营模式,提高股东满意度和公司竞争力。

5.4 监督董事会行为监事会有权监督董事会的行为,确保董事会按照公司治理准则和决策,制定合理的战略规划和经营决策。

6. 运作方式监事会通过定期会议、特别会议和邮件等方式进行运作,按照法律、章程和公司内部规定的程序,讨论并决定相关事项。

6.1 定期会议监事会应定期召开会议,一般为每年至少一次,以审议公司的财务报表和经营状况,同时审查董事会的决策和决议。

6.2 特别会议在特殊情况下,监事会可以召开特别会议,讨论和决定与公司经营和治理相关的重大事项。

监事会的任职要求-概述说明以及解释

监事会的任职要求-概述说明以及解释

监事会的任职要求-概述说明以及解释1.引言1.1 概述监事会是一种机构,其成员被选举或委任以监督和监控公司的运营和管理。

监事会的任职要求即指成为监事会成员所需要具备的条件和能力要求。

在一个组织或公司中,监事会的角色和职责非常重要。

他们不仅可以提供独立的建议和意见,还可以确保公司的决策和行为符合法律法规和道德标准。

监事会成员需要具备多方面的能力和素质才能胜任这一职责。

首先,他们应具备深入了解公司业务和行业的知识。

这可以帮助他们理解公司的战略目标和业务模式,以便更好地履行监督和提供建议的职责。

此外,监事会成员还应具备良好的分析能力和决策能力,能够理解和评估公司所面临的风险,并提出相应的解决方案。

此外,监事会成员还应具备独立性和公正性。

他们应该能够独立思考,不受其他利益相关方的影响,以保证他们的决策和建议符合公司的最佳利益。

监事会成员还应该保持良好的道德和职业操守,严格遵守相关法律法规和公司的内部规定。

此外,监事会成员还应具备有效的沟通和团队合作能力。

他们需要能够与其他监事会成员和公司高层管理层进行有效的沟通和协调,以确保监督工作的顺利进行。

总而言之,监事会的任职要求涵盖了多方面的能力和素质,包括对公司业务的了解,分析和决策能力,独立性和公正性,沟通和团队合作能力等。

只有具备这些要求,才能更好地履行监事会的职责,保障公司的长期发展和利益最大化。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行论述:1. 引言:在引言部分,将对监事会的任职要求进行概述,并介绍文章的结构和目的。

2. 正文:本部分将重点介绍监事会的作用、职责和权力。

在2.1小节中,将探讨监事会的作用,包括对公司治理的监督和提供建议等。

2.2小节将详细介绍监事会的职责,如监督公司经营决策、审计财务报表等。

2.3小节将重点讨论监事会的权力,包括行使否决权、制定公司政策等。

3. 结论:在结论部分,将总结监事会的任职要求,并强调其重要性。

在3.1小节中,将概括性地总结监事会的任职要求,如专业知识和经验等。

国有企业监事会工作存在的问题及对策

国有企业监事会工作存在的问题及对策

2017年10月第20卷第20期中国管理信息化China Management InformationizationOct.,2017Vol.20,No.20舆论,鼓励全体职员参与。

3.3 抓住精神文明建设重点,把握企业发展方向一是不断提高企业员工的整体素质。

企业员工的文化素质、技术水平和道德观念等,直接影响了企业整体的发展水平,因此,提高员工的整体素质是精神文明建设的首要目标。

电力企业要抓好精神文明建设工作,坚持以人为本的理念,做到尊重人、关心人、依靠人和为了人,以实现人的全面发展,达到实现企业发展的目标。

二是加强企业文化建设。

企业文化是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,在面临新形势、新机遇、新挑战的环境下,电力企业更要注重企业文化的建设工作,实施企业文化传播工程、企业文化落地工程和企业文化评价工程,建设和弘扬统一的企业文化和统一的行业规范,提高企业凝聚力和战斗力。

三是把党的建设和企业领导班子建设相结合,积极开展多种形式的创先争优活动,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥基层党支部的战斗堡垒作用,为企业生产指明正确的道路,为企业发展保驾护航。

3.4 运用多种形式和途径,创建精神文明建设载体一是将企业的决策与精神文明建设相结合。

企业在作出重大决策时,可以告知职工,然后通过合理化建议、金点子等方法,鼓励职工提出意见和建议,这不但能够使企业作出正确、切合实际的决策,还能使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位,为精神文明建设提供充满活力的资源。

二是将企业管理与精神文明建设相融合。

例如:在职工中开展精神文明建设演讲比赛、精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动,通过这些活动,潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性,培养职工爱岗敬业、钻研业务和无私奉献的精神,促进企业发展。

三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。

健全职工娱乐设施,积极组织开展各类娱乐活动,如组织开展歌咏比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动,缓解职工的精神压力,培养他们良好的心态。

公司监事会工作职责

公司监事会工作职责

目录/提纲:……(三)爱岗敬业,勤勉履职,具有勤奋工作、踏实肯干的工作态度和勤于思考、勇于探索的工作热情(四)清正廉洁,诚实守信,具有防腐拒变、远离诱惑的坚定信念和自觉规范个人日常行为的自控能力(五)遵纪守法,严于律己,严格遵守派出方和监事会的工作纪律和工作制度(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力者(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,或者因犯罪被剥夺政治权利的(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿的(一)任何监事提议召开时(二)董事会会议通过的决议违反有关法律、法规规定和要求、公司章程、公司股东会决议和其他有关规定时(三)董事和高级管理人员的不当行为可能给公司造成重大损害时(四)公司、董事、监事、高级管理人员被股东提起诉讼时(五)法律、法规和公司章程规定的其他情形(三)重大事项报告:监事会认为应当由集团知晓的公司重大事项或情况的报告(一)公司和公司领导人员在经营管理活动中的违法违规行为(二)公司已经或可能造成国有资产重大损失的情况(三)公司重大决策、重大经营行为等需要集团知晓的情况(四)监事会主席认为需要专项报告的其他……公司监事会工作职责第一章总则第一条为进一步健全公司监督机制,加强对公司建设管理的监督,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《国有企业监事会暂行条例》等有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司(以下简称公司)监事会。

第三条本办法所称监事会,是指按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》和公司章程设立,代表出资人对公司的国有资产保值增值状况实施监督的常设机构。

第四条监事会以财务监督为核心,根据有关法律法规的规定,对公司的财务活动及公司负责人的经营管理行为进行监督,确保国有资产及其权益不受侵犯。

监事会个人工作总结_监事会工作总结

监事会个人工作总结_监事会工作总结

监事会个人工作总结_监事会工作总结尊敬的领导,各位同事:大家好!在过去的一年里,我有幸担任公司监事会成员,参与公司的监督管理工作。

在这一年的工作中,我深切地感受到了监事会在公司治理中的重要作用,也意识到了自己在监事会工作中存在的不足和需要改进的地方。

在年终总结中,我将从以下几个方面对自己的工作进行总结和反思。

一、履行职责,加强监督管理作为公司监事会的一员,我的第一职责就是履行好监事会的职责,加强对公司经营管理的监督。

在过去的一年里,我积极参与监事会的各项会议和决策,及时了解公司的经营状况和问题,就公司经营管理提出意见和建议。

我也积极参与了对公司重大决策的审议和监督,确保公司的决策合法合规,符合公司的长期发展战略。

但在履行职责的过程中,我也发现了自己的不足之处。

首先是对公司业务的不够了解,导致在审议公司决策时缺乏深入的分析和了解,影响了我的监事会工作。

其次是对相关法律法规的不够熟悉,导致在监督管理中存在一定的盲区,影响了对公司的全面监督。

在今后的工作中,我将加强对公司业务的学习和了解,提升自己的专业水平,做到更加全面和深入地监督管理公司的经营活动。

二、加强沟通,促进公司发展监事会作为公司治理结构中的重要组成部分,需要与公司的经营管理层和股东进行良好的沟通与协调,促进公司的发展和改善公司的治理结构。

在过去的一年里,我与公司经营管理层进行了多次沟通,了解了公司的经营状况和问题,并提出了一些改进公司治理结构的建议,受到了公司管理层的重视和采纳。

三、加强学习,提升专业能力作为监事会的一员,需要具备一定的专业知识和管理技能,能够独立、客观地进行监督管理工作。

在过去的一年里,我意识到了自己的不足,积极参加了各类专业培训和学习,努力提升自己的专业水平和管理能力。

通过学习,我对公司治理结构和相关法律法规有了更深入的了解,提升了自己对公司的监督管理能力。

希望领导和同事们能够给予我更多的指导和帮助,在监事会工作中能够共同进步,共同成长。

监事会2024年工作思路

监事会2024年工作思路

监事会2024年工作思路
监事会2024年工作思路主要包括以下几个方面:
完善监督机制:监事会需要进一步完善监督机制,加强对公司各项业务的监督,确保公司运营的合规性和透明度。

同时,需要加强对公司管理层和员工的监督,防止利益输送和腐败行为。

加强财务监督:监事会需要加强对公司财务的监督,定期对公司财务报告进行审核,确保公司财务数据的真实性和准确性。

同时,需要关注公司的财务风险,及时发现和解决潜在的财务风险。

参与重大决策:监事会需要积极参与公司的重大决策,对公司的发展战略和业务决策提出建议和意见。

同时,需要监督公司管理层是否按照法律法规和公司章程的规定进行决策。

提升监事会成员素质:监事会成员需要不断提升自身素质,加强业务学习和实践经验,提高监督能力和水平。

同时,
需要加强职业道德建设,保持独立性和客观性,不受任何利益干扰。

加强沟通和协作:监事会需要加强与公司管理层、董事会、股东和其他利益相关者的沟通和协作,建立良好的信息交流机制,及时了解公司运营情况和存在的问题,并采取有效措施加以解决。

推进公司治理改革:监事会需要积极推进公司治理改革,完善公司治理结构,提高公司治理水平。

同时,需要加强对公司治理风险的监测和评估,及时发现和解决潜在的风险。

总之,监事会2024年工作思路需要从多个方面入手,不断完善监督机制、加强财务监督、参与重大决策、提升监事会成员素质、加强沟通和协作以及推进公司治理改革等方面的工作。

只有这样才能更好地履行监事会的职责,维护公司和股东的利益。

我国上市公司监事会工作中存在的问题

我国上市公司监事会工作中存在的问题

我国上市公司监事会工作中存在的问题根据我国1993年制定的《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)规定,监事会与股东大会、董事会、经理层共同构成公司制企业的法人治理结构,各司其职、相互制约。

监事同代表股东的董事一样都是由股东大会选举产生的,只不过分工不同,董事代表股东经营管理企业,监事代表股东监督董事、经理,防止其损害股东的利益。

然而从运行的情况看,监事会制度的实施均未能很好地达到预期的监督效果。

本文结合国内上市公司实际现状,对当前上市公司监事会制度运行情况及存在的问题进行分析,并提出相关改进建议。

一、监事会制度运行现状目前我国各家上市公司均依法设立有监事会,其中还专门设有专职监事会主席,大都建立了对监事会负责的内部审计制度,能够向股东大会行使提案权,总体来说,监事会作用还是有一定的发挥。

主要体现在:按照要求召开监事会会议,如监事会定期召开会议对董事会编制的定期报告进行审核;监事会成员会列席董事会会议和股东大会,监督这些会议决议决策过程,最大能力确保股东利益不受损失;严格按照法律法规要求发表监事会意见,包括对信息披露文件签署书面确认意见、对定期报告提出书面审核意见等。

表面来看,监事会按照法律法规要求履行了法定义务,完成了监管要求;实际来讲,监事会制度的运行远未能达到立法的规范目的,监事会职权行使的仍不充分。

所以有人说:监事会是上市公司“聋子的耳朵”,是一种“摆设”,所谓“监督”只是走走过场。

细细品味,这些也不无道理。

二、监事会制度存在问题分析监事会制度存在的问题很多,并且是随着我国经济制度改革的步伐加快而不断展现,通常是老问题解决,新问题诞生,层出不穷。

通过大量实际调查以及相关资料分析整理后,本文实事求是的从我国上市公司监事会工作客观现状分析,主要有:(一)制度有所制约上市公司监事会的法定职责,在规定上不够具体明确,大概只有原则性的规定,而无具体的和可操作的程序性规定。

《公司法》对董事会的职责界定的较为明显,具体工作事项有明确规定,能够落实到实际,而对监事会的职责却没有对具体事项的规定。

关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档

关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档

关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档首页>政府公务>监事会202*年09月关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见发布时间:202*-08-0215:35:50访问次数:50为坚持和完善国有企业外派监事会制度,加强和改进监事会工作,充分发挥监事会作用,依据有关法律法规,下意见。

一、适应改革进程,拓展工作思路对国有企业实行外派监事会制度,是党中央、国务院作出的重大决策。

实行这一制度以来,监事会认真履行《替代的作用。

实践证明,监事会制度是符合我国国情的行之有效的国有企业监督制度。

业监事会暂行条例》赋予的职责,做了大量富有成效的工作,对维护国有资产安全,促进企业改善经营管理,发挥国有资产管理体制改革和国有企业改革的深化,对监事会工作提出了新的、更高的要求,同时为进一步发挥监事会造了有利条件。

监事会要继续深入贯彻党的十六大精神,把握出资人监督的定位,紧紧围绕增强监督的有效性,完职责,提高监督时效,改进工作方式,加强队伍建设,为提高国有资产监督管理水平,推动国有企业改革发展作出二、切实履行职责,增强监督功能要认真总结监事会工作的经验和不足,适应变化的形势,抓紧做好《国有企业监事会暂行条例》修订工作。

国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)代表国务院向所出资企业派出监事会。

监事会工作是国有资加强国有资产监管的需要,更好地促进国有资产保值增值。

的重要组成部分,监事会的监督是出资人监督的重要形式。

加强国有资产监管要充分发挥监事会作用,监事会工作发挥监事会作用要作出明确的制度性安排。

在考核调整企业领导班子,拟订制定国有资产监管的政策法规和规章制会监督检查成果运用机制,加大处理落实和参考利用的力度。

究决定企业改制重组、产权变动和业绩考核等重大事项时,要征求监事会或监事会主席意见并适时通报结果。

要健监事会要按照有关法律法规和出资人要求,切实履行监督职责。

国有企业监事会工作存在的问题及对策

国有企业监事会工作存在的问题及对策

国有企业监事会工作存在的问题及对策董伟强【摘要】国有企业监事会制度是国资监管工作的重要组成部分,是党和国家加强对国有企业监督、实现对国有资产有效监管的重要方法和途径,长期以来对维护国有资产保值增值发挥着不可替代的作用。

然而,随着国有企业改革不断深化及整体经济趋势变化,国有企业监事会工作逐渐暴露出些许与形势不相适应的问题,其工作实效受到影响。

则分析国有企业监事会工作存在的不足,并思考对策建议,实属当务之急。

【关键词】国有企业;监事会;问题;对策一、引言实施国有企业监事会制度是党中央、国务院基于国企国资改革背景,为规范国有企业运营、防止国有资产流失、维护国有资产保值增值所作出的极具前瞻性和针对性的一项重大决策。

新时期,国有企业“混改”不断换挡提速,走向纵深,企业资产规模不断扩大、业务结构日趋复杂,在优化营商环境、吸引多方资本参与、激发微观主体活力、释放经济潜力的同时,也给国有企业监事会工作带来新的挑战和要求,国资监管监难度和压力不断升级加码。

在此背景下,国有企业发展新趋势与国资监管固有模式之间的矛盾愈发突出,国有企业监事会工作逐渐显现疲态,暴露短板,监督水平停滞不前。

基于此,加强国有企业监事会工作现存问题及对策探讨,是一项具有明显时代性和现实价值的研究课题。

二、国有企业监事会工作存在的问题分析(一)制度不完善,监事会履职保障不到位现阶段国有企业监事会相关制度依然不够完善,致使监事会工作缺少有效指导和充分保障。

具体表现为,一是制度体系不完善,制度内容不具体。

国有企业监事会与《公司法》上的监事会存在性质、地位和职权上的差异,需要建立独立法规和制度。

目前各级政府部门已经出台了多项制度,但整体上并未建成完善的制度体系,某些环节存在制度空白;且一些制度内容不具体,无法为监事会工作提供明确具体的指导,难以满足实践需求。

二是企业内部支持不足,监事会运作受阻。

国有企业监事会属于外派监督机构,与企业存在监督与被监督关系,其功能发挥离不开企业内部支持。

做好监事会工作须注意问题三篇

做好监事会工作须注意问题三篇

做好监事会工作须注意问题三篇篇一:做好监事会工作须注意问题篇二:做好监事会工作须注意问题监事会的议事方式和表决程序注意事项监事会的议事方式和表决程序作为“监事会议事规则”的一部分,与“股东会议事规则”、“董事会议事规则”相同,鉴于其独立性、程序性强的特点,宜以公司章程附件的形式出现。

基本内容应含:1、监事会的职权;2、监事的任期;3、会议的次数和通知;4、会议的出席;5、会议的召集和主持;6、决议的形成;7、会议记录。

附:监事会议事规则监事会议事规则监事会议事规则第一条为规范公司监事会的运作,根据《公司法》、《公司章程》及国家有关法律、法规的规定,特制定本规则。

第二条担任和兼任监事的任职资格应符合《公司法》、《公司章程》和国家有关法律及法规的规定。

第三条监事由股东代表和公司职工代表担任。

公司职工代表担任的监事不得少于监事人数的三分之一。

第四条公司监事应由至少一名具有会计专业知识的人员担任。

第五条监事每届任期三年,监事连选可以连任。

股东担任的监事由股东会选举或更换。

股东会决议由代表二分之一以上表决权的股东通过时,方能产生或更换股东方监事。

职工担任的监事由公司职工民主选举产生或更换,公司职工民主选举监事可通过职工代表大会进行。

职工代表大会决议由出席职工代表大会的职工的二分之一以上通过时,方能产生或更换职工担任的监事。

第六条监事会会议应当由监事本人出席,监事因故不能出席的,可以书面委托其他监事代为出席。

代为出席会议的监事应当在授权范围内行使监事的权利。

监事未出席监事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。

监事连续两次不能亲自出席监事会会议的,视为不能履行职责,股东大会或职工代表大会应当予以撤换。

第七条监事在任期届满前提出辞职的,遵从公司章程的有关规定。

第八条监事会由名监事组成,设监事会主席一名。

监事会主席由监事会选举产生。

第九条监事会主席主持监事会的工作并对监事会的工作全面负责;负责召集并主持监事会会议;代表监事会向股东大会作工作报告。

农商银行监事会工作存在问题的原因

农商银行监事会工作存在问题的原因

农商银行监事会工作存在问题的原因引言随着我国经济的快速发展,农商银行监事会的作用逐渐凸显出来。

然而,目前农商银行监事会的工作存在一些问题,这不仅会影响农商银行的经营和财务状况,也会损害监事会作为监督机构的形象和权威性。

本文将分析农商银行监事会工作存在问题的原因,并提出相应的解决措施。

问题一:监事会成员角色不清在某些情况下,农商银行监事会的成员可能没有清晰的角色定位,不清楚自己在监督工作中应承担的责任和义务,导致监事会工作不够有效。

主要原因包括:-缺乏相关的培训和指导;-缺乏充分了解监事会工作的机会;-思想认识不一致,对监事会工作的重要性认识不足。

问题二:监事会内部沟通不畅监事会成员之间的沟通不畅,是导致监事会工作存在问题的另一个重要原因。

这主要体现在以下几个方面:-缺乏有效的沟通渠道和平台;-信息不对等,监事会成员之间的信息共享不够及时、全面;-缺乏合作意识,各监事会成员之间相互独立,缺乏团队协作精神。

问题三:监事会工作流程不规范监事会的工作流程不规范也是导致问题的一个重要原因。

具体表现在以下几个方面:-监事会会议的召开缺乏统一的标准流程;-决策过程不透明,决策结果与实际情况不符;-缺乏对监事会工作过程的记录和整理。

解决措施针对以上问题,我们可以采取以下措施来改进农商银行监事会的工作质量和效率:1.加强监事会成员的培训和指导,提高其在监事会工作中的角色定位和责任意识;2.建立监事会成员之间的定期交流平台,促进信息共享和沟通;3.完善监事会的工作流程,明确会议召集和决策流程,确保决策的透明度和准确性;4.建立监事会工作档案,记录和整理监事会工作的全过程,以便后续审查和总结。

结论农商银行监事会的工作存在问题的原因主要包括成员角色不清、内部沟通不畅和工作流程不规范。

为了提高监事会工作的质量和效率,我们应该加强成员的培训和指导,改善成员之间的沟通方式,规范工作流程,并建立工作档案以备后续审查和总结。

只有通过这些改进措施,农商银行监事会才能更好地履行其监督职责,为农商银行的稳健发展提供支持和保障。

试析职工董事监事工作存在的问题及对策

试析职工董事监事工作存在的问题及对策

由职工( 会员) 代表大会在担任职工持股会的理事人 员 中选举推荐 。集 团公司坚持对股东、 职工和社会

职工董事监事工作存在的主要 问题及原因
在 建 立 现 代 企业 制 度 、 完 善法 人 治 理 结 构 的过 程 中, 由职 工 民主 选 举 一定 数 量 的职 工代 表 参 加 董 事 会和 监 事会 , 对 于完 善 公司法 人 治理 结 构 、 深 化 企 业 民主 管 理 、 维 护 职 工合 法 权 益 能起 到 很好 的推 动
职工董事监事依法行使职时表决事先没有通过职工会员代表大会征求和听取职工意见的事后要向职工会员代表大工会报告说明取得认可凡是事先经组织集体作出的意见个人不能擅自改变以保证职工董事监事履行职责的合法有效性和严肃性始终作为职表的角色定位摆正个人在参与企业决策中的位置正确行使职工董事监事权利义务增加职工董事监事参与决策的实力和分量
制、 营造 良好氛 围入手 , 进~步发挥职工董 事、 监事 的作用 , 更好地推动企业发展 。
【 关键词】 职工董事 、 监事; 企业 管理 决策 ; 职工代表 【 中图分 类号] D 4 1 2 . 6 【 文献标识 码】 A 【 文章编号】 1 0 0 8 - - 6 1 5 3 ( 2 0 1 3 ) 0 2 - - 0 0 0 6 —0 3
在 公 司制 企业 设立 职 工董 事 、 监事 , 符 合企 业 民 主 管 理 制度 、 职 工 当家 作 主 的要求 及 法 律 ( 公 司法 )
的规 定 , 符 合 维 护职 工 、 股东、 社会 三 者合 法 利 益 原
负 责 的理念 , 正确 处理 国 家 、 集体、 个人 三者 关 系 , 有 效 维 护投 资者 、 经 营者 和 劳动 者三 者合 法 利益 原 则 , 以保 证 企 业 劳动 关 系 和 谐稳 定 、 经 济社 会 效 益 健 康 发 展 为 目标 。集 团股 东 大会 , 董 事会 、 监事会、 经 理 层; 党 委会 、 职工( 会员) 代表大会、 工 会 委 员会 和 职 工持 股 理事会 分 别 设立 , 组 织健全 , 职责 明确 。各 自 人员 职 务角色 相 互有 所 交叉 , 各 自按 章程 办 事 , 形成

监事会改革后的工作思路

监事会改革后的工作思路

监事会改革后的工作思路监事会是公司治理结构的重要组成部分,其主要职责是监督公司的运营和财务状况,保护股东和利益相关者的权益。

近年来,随着公司治理结构的不断完善和市场竞争的加剧,监事会的作用越来越受到重视。

为了更好地履行职责,监事会需要进行改革,以下是我对监事会改革后的工作思路的一些思考。

一、加强监事会的独立性和专业性监事会的独立性和专业性是其履行职责的基础。

为了加强监事会的独立性,需要采取以下措施:一是增加外部监事的比例,引入具有专业知识和经验的独立人士担任监事;二是完善监事的选举和罢免程序,确保监事的选举和罢免不受公司管理层的影响;三是加强对监事的培训和考核,提高监事的专业素养和监督能力。

通过这些措施,可以增强监事会的独立性和专业性,更好地履行职责。

二、强化监事会的监督职能监事会的核心职能是监督公司的运营和财务状况。

为了强化监事会的监督职能,需要采取以下措施:一是加强对公司财务报告的审核和监督,确保财务报告的真实性和准确性;二是加强对公司管理层的监督,防止管理层滥用职权、损害公司和股东利益;三是加强对公司风险管理和内部控制的监督,确保公司的稳健运营。

通过这些措施,可以强化监事会的监督职能,更好地保护股东和利益相关者的权益。

三、加强与董事会和管理层的沟通和协调监事会和董事会、管理层是公司治理结构的三个重要组成部分,三者之间需要保持良好的沟通和协调。

为了加强与董事会和管理层的沟通和协调,需要采取以下措施:一是定期召开监事会、董事会和管理层的联席会议,共同讨论公司的运营和财务状况;二是加强监事会对董事会和管理层决策的监督和评估,确保决策的科学性和合理性;三是加强与董事会和管理层的沟通和协商,共同推动公司的健康发展。

通过这些措施,可以加强与董事会和管理层的沟通和协调,更好地发挥监事会在公司治理中的作用。

四、完善监事会的工作机制监事会的工作机制是其履行职责的保障。

为了完善监事会的工作机制,需要采取以下措施:一是制定完善的监事会议事规则和工作程序,确保监事会工作的规范化和制度化;二是加强监事会内部的管理和协调,提高工作效率和质量;三是建立完善的监督机制,确保监事会工作的透明度和公正性。

企业监事工作存在的问题及改进建议

企业监事工作存在的问题及改进建议

企业监事工作存在的问题及改进建议作者:孙海恋来源:《理财·财经版》2018年第06期根据企业监事会对企业监督的重要性可知,监事工作是企业能良好创造营业环境、稳定市场经济发展的一项公司管理制度。

虽然其具有监督检查职能,但不是完全具有实际权力的监督机构,而是“服务和监督”并趋。

目前监事的工作还存在一定的问题,本文指出了企业监事目前存在的问题,以及一些对监事工作的思考,并提出了相应的建议。

目的是为了监事的监督检查工作能够落到实处,提高工作效率,按时完成工作,为我国经济健康发展奠定坚实的基础、打造良好的营商环境和氛围。

一、企业监事概述关于企业监事,具体是指公司常设的用于监督的检察机关人员。

监事不得兼任董事或者经理,负责对全公司工作人员及各项事务决议进行监督、检查、考核和评价。

在国民经济发展飞速的今天,企业监事人员秉承科学发展的信念,不断完善自我,加强专业技能,提高自己的业务能力,深化改革监事工作内容,进一步加强工作的责任性、监督性、有效性、准确性等。

此外,随着监事人员的继承、开拓与创新,监事工作效率得到提高,监督工作再也不是空中楼宇,这有利于促进我国经济平稳发展。

本文将会从以下几个方面来阐述对企业监事工作的几点思考,目的是为监事工作稳定发展奠定基础。

二、监事工作中出现的问题企业监事的建立为企业健康发展提供了重要依据,企业监事制度已存在很长时间。

事实证明,这种制度适应于我国的企业管理制度,也正是企业所需要的。

但是,目前企业监事制度还存在一定缺陷需要改进。

(一)行政职权没有具体保障监事会代表国家对企业实施监督。

监事对企业各项事务具有监察权,监督度企业高层,包括董事会成员、总经理的一些违法、违规行为。

同时,监事人员有权对影响企业发展的重大决策予以纠正。

企业在外聘请审计、监事人员,对本公司各项事务决定进行监督,有权临时开展股东大会提议权。

但是,对于规定的这些权利并没有得到充分的保障,企业所有人模糊和监事会的行政化情况导致始终无法明确监事的监督职责和定位,出现即便发现问题,也不报告的问题。

2024监事会工作思路

2024监事会工作思路

2024监事会工作思路监事会就像是公司里的监督小能手,时刻盯着公司的各种情况,就像一个超级细心的管家。

2024年的监事会工作呀,可不能马虎。

1. 监督财务这一块财务可是公司的命脉呢。

监事会得像个超级侦探一样,仔细查看每一笔账目。

不能让那些数字里面藏着小猫腻。

要看看钱都花到哪儿去了,有没有乱花钱的情况。

比如说,公司买办公用品,是真的需要那么多高档文具,还是有人在乱报账呢?要把财务报表看得透透的,像看一本有趣的故事书,只不过这个故事书里都是数字和钱的事儿。

2. 监督公司运营公司运营就像一个大机器在运转。

监事会要看看各个部门是不是都在好好干活。

就像老师检查学生作业一样,看看销售部门有没有努力拓展业务,生产部门有没有保证产品质量。

要是发现哪个部门在偷懒或者做不好,就要及时提醒,可不能让他们继续混日子。

比如说,生产部门老是生产出次品,监事会就得去查一查,是工人技术不行,还是管理上出了问题呢?3. 对董事和高管的监督董事和高管就像是公司的大脑和指挥棒。

监事会要看看他们有没有做出损害公司利益的事情。

他们做决策的时候,是不是真的为了公司好。

不能让他们拿着公司的钱去做自己的小生意。

要是发现他们有什么不当行为,就要勇敢地站出来说“不”。

就像守护宝藏的小卫士,不能让坏人把公司的宝藏(利益)偷走。

4. 风险防范2024年可能会有各种各样的风险,就像路上有很多小陷阱。

监事会要提前发现这些风险。

比如说,市场可能会突然变化,竞争对手可能会出什么新招数。

监事会要提醒公司做好准备,不能等到掉进陷阱了才反应过来。

就像天气预报员一样,提前告诉大家有暴风雨要来了,大家好做好防范措施。

5. 提高自身监督能力监事会自己也要不断进步呀。

要学习新的知识,了解新的法规。

不能总是用老一套的方法来监督。

就像战士要不断更新自己的武器一样。

可以参加一些培训课程,或者和其他公司的监事会交流经验。

这样才能更好地履行监督的职责,把公司看得更紧,让公司发展得更好。

做好监事会工作须注意问题三篇

做好监事会工作须注意问题三篇

做好监事会工作须注意问题三篇篇一:做好监事会工作须注意问题篇二:做好监事会工作须注意问题监事会的议事方式和表决程序注意事项监事会的议事方式和表决程序作为“监事会议事规则”的一部分,与“股东会议事规则”、“董事会议事规则”相同,鉴于其独立性、程序性强的特点,宜以公司章程附件的形式出现。

基本内容应含:1、监事会的职权;2、监事的任期;3、会议的次数和通知;4、会议的出席;5、会议的召集和主持;6、决议的形成;7、会议记录。

附:监事会议事规则监事会议事规则监事会议事规则第一条为规范公司监事会的运作,根据《公司法》、《公司章程》及国家有关法律、法规的规定,特制定本规则。

第二条担任和兼任监事的任职资格应符合《公司法》、《公司章程》和国家有关法律及法规的规定。

第三条监事由股东代表和公司职工代表担任。

公司职工代表担任的监事不得少于监事人数的三分之一。

第四条公司监事应由至少一名具有会计专业知识的人员担任。

第五条监事每届任期三年,监事连选可以连任。

股东担任的监事由股东会选举或更换。

股东会决议由代表二分之一以上表决权的股东通过时,方能产生或更换股东方监事。

职工担任的监事由公司职工民主选举产生或更换,公司职工民主选举监事可通过职工代表大会进行。

职工代表大会决议由出席职工代表大会的职工的二分之一以上通过时,方能产生或更换职工担任的监事。

第六条监事会会议应当由监事本人出席,监事因故不能出席的,可以书面委托其他监事代为出席。

代为出席会议的监事应当在授权范围内行使监事的权利。

监事未出席监事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。

监事连续两次不能亲自出席监事会会议的,视为不能履行职责,股东大会或职工代表大会应当予以撤换。

第七条监事在任期届满前提出辞职的,遵从公司章程的有关规定。

第八条监事会由名监事组成,设监事会主席一名。

监事会主席由监事会选举产生。

第九条监事会主席主持监事会的工作并对监事会的工作全面负责;负责召集并主持监事会会议;代表监事会向股东大会作工作报告。

监事岗位职责要求(通用10篇)

监事岗位职责要求(通用10篇)

监事岗位职责要求(通用10篇)监事岗位的职责详解篇一1、监事在监事会会议上充分发表意见,对表决事项行使表决权。

2、监事有权对提交会议的文件、材料提出质疑,要求说明。

3、监事有向监事长提出召开临时会议或特别会议的建议权。

4、为了查询或调查监事会的专项工作,监事有权调阅公司档案、文件或约见公司经理人员了解情况。

5、监事必须严格遵守国家法律、法律、财经政策和有关规定。

6、监事必须严格遵守国家章程、本条例和其他公司规章制度,忠实履行职责,维护公司利益,不得利用职权收取贿赂或者其他非法报酬。

7、监事不得开展与本公司相竞争的业务,或者从事损害本公司利益的活动。

8、监事负有按规定不泄露公司商业秘密的义务。

9、监事违反本条例的非法所得归本公司所有,造成的损失应当进行赔偿。

10、监事在执行职权时超越权限或没有依照监事会决议,致使公司遭受损害的,应当进行赔偿。

公司监事会的工作职责篇二监事会岗位职责1、监督检查公司的业务、财务状况,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况。

2、对董事、总经理违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。

3、监督检查董事、总经理一切有损于公司利益的行为,并予以纠正。

4、核对董事会拟定交股东大会的`财务报告。

5、提议召开临时股东大会。

6、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

7、公司章程的其他职权。

监事岗位的职责详解篇三一、经会员大会选举,协会设置3名监事,负责对社团运转的监督,监事对会员大会负责;二、协会重要会议应邀请监事参加,监事可列席协会各类会议,行使询问权、批评权、建议权,对理事会决策行为和秘书处执行行为可开展事前、事中、事后监督。

有权参与协会组织的各项活动和优先获得协会的服务;三、经过监事集体决议,可对理事会和秘书处有关行为提出整改意见,双方不能达成一致的,可向主管部门提出裁定申请;四、对于协会运转中存在的违法违规、违反章程规定的事项,可向主管部门报告。

监事岗位的职责详解篇四1、检查公司财务。

监事会管理制度(三篇)

监事会管理制度(三篇)

监事会管理制度第一章总则为规范中国青少年美育协会(以下简称协会)的监督管理机制,推进协会各项工作健康有序的发展,维护协会的合法权益不受侵犯,保障协会监事会(以下简称监事会)的独立行使监督权,明确监事会职权范围和议事规则等相关事项,根据《中国青少年美育协会章程》、《中国青少年美育协会工作细则》特制定本制度。

第一条监事会为协会的监督机构,接受协会的领导,监事会依照法律法规、联合章程、协会工作细则和本制度行使监督职责,监督协会、理事会、秘书处及相关工作的开展情况。

第二条监事会应遵守法律法规,以实事求是、谦虚谨慎、勤勉尽责的态度,切实履行对协会的监督权。

第二章监事会的产生第三条监事会任期两年,任期与协会的理事会任期相同。

第四条监事会设监事长一名,副监事长一名,秘书长一名,监事若干,监事会人数三到九名。

监事会成员经过协会代表大会选举产生。

第五条监事在任期内如因故不能履行职责或辞去监事职务的,有监事会推荐符合任职条件的人选,报监事长审核同意后,监事会表决通过。

第六条监事会成员在任期内不兼任协会理事会成员和协会专门工作委员会成员。

第七条监事具有知情权、____权、出席权、提议召开理事会、监事会临时会议等权利。

第三章监事会的职权第八条监事会向会员代表大会报告监事会的年度工作。

第九条监督理事会遵守国家法律、协会章程和协会工作细则的情况。

第十条监督理事会的选举、罢免、履行协会代表大会的决议;监督代表大会的会议____和选举程序。

第十一条检查、监督协会的财务工作,有权审核财务账簿和相关文件资料,必要时经监事会决意同意,可代表协会委托审计部门进行审计,其知情权应得到充分保障。

第十二条监事会成员有权列席理事会会议,监事长有权列席(如监事长因故不能列席,可授权一名副监事长列席)常务理事会会议,对理事会工作及提案提出意见或建议,对理事会决议进行监督。

如认为理事会的决议违反我国法律法规、协会的章程和协会工作细则时,或者损害协会的利益及名誉时,可做出监事会决议,要求理事会复议其决议。

国有企业监事会工作存在的问题及对策建议

国有企业监事会工作存在的问题及对策建议

国有企业监事会工作存在的问题及对策建议黎雷天津市国资委【摘要】国有企业监事会制度是具有中国特色的国有资产监督制度,它自建立以来为国有资产保值增值做出了不可磨灭的贡献,但随着国企国资改革发展的深入逐渐出现了一些不相适应的问题。

本文通过分析当前监事会制度和工作存在的问题和原因,提出一些改进的措施建议,以期进一步完善国资监管制度,促进国资保值增值。

【关键词】国有企业监事会工作建议国有企业监事会制度(以下简称监事会制度)起源于1998年稽查特派员制度,建立于2000年3月《国有企业监事会暂行条例》颁布之日。

十余年来的发展实践证明:监事会制度是党中央和国务院在新形势下探索中国特色国资监督体制的成功实践,它利用其特有的权威性、专职性和独立性,对国有企业的经营决策和财务管理等方面开展监督检查,及时发现存在的风险,提出规避和整改建议,有效地规范了企业经营行为、提升了管理水平,促进了国有资产保值增值。

一、监事会制度建立以来工作成效显著1.探索形成了可靠的监督模式,完善了国资监管体制。

监事会成立以来,始终围绕经济发展和国企国资改革发展形势开展工作,在实践中探索建立了一套行之有效的监督模式。

从最初的财务监督为核心转变到当前的财务监督和重大事项监督双核心模式,拓宽了监督广度;从最初的事后监督转变到当前的过程监督,提高了监督时效性,做到了风险关口前移防范于未然。

2.监事会派驻面不断扩大,监督检查成果显著。

据统计:截止2010年底,中央企业实现了监事会全覆盖,37个省级国资委(含计划单列市)已派驻监事会的企业788户,占全部的80.7%,监督资产总额13.6万亿元,占全部的79.1%。

2010年,省级国资委监事会共检查集团及重要子企业8891户,涉及资产10.41万亿元,提交各类报告2995份,揭示问题5761个,督促整改事项3510个,自2006年来累计提交各类报告11685份,揭示问题20961项,督促整改事项17281个。

监事岗位职责要求

监事岗位职责要求

监事岗位职责要求监事岗位需要熟练掌握内部审计及风控理论,熟练掌握内部审计的常用方法及财务知识,下面是小编给大家整理的监事岗位职责要求,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

监事岗位职责要求11.对所监督单位领导干部和核心岗位人员廉洁诚信尽责履职情况进行监督;2.对企业重大经营决策进行监督和评价;3.对内部控制与风险管理有效性、恰当性进行独立的检查、验证、评估和报告;4.开展常规举报投诉调查;5.对经营单位负责人的任期经济责任的审查和评价;6.对所负责单位经营数据与财务报告的可靠性的审查和确认;7.对所负责单位的重要资产安全性进行监督。

监事岗位职责要求21、按照公司监事会议事规则组织、协调相关事宜,跟踪落实监事会会议决议;2、按照监事会要求编制年度工作计划,并分解至月度;3、负责监事体系建设,人员培训计划提报,参与制度、流程的讨论、修改和完善;4、组织实施计划,特别是重大财务事项的检查和高管勤勉尽责的评估;5、编制底稿、初核报告及决定;6、就发现的问题与相关单位相关负责人进行沟通,提出建议及决定;7、对于重大发现及时上报监事会,并根据上级指示开展后续工作;8、归纳整理工作底稿,督促公司完成报告提出的改进意见,追踪整改落实情况。

监事岗位职责要求31.负责协助部门负责人落实公司股东会、董事会、监事会日常工作,包括会议筹备、文件起草、会议组织与服务、会议记录、纪要整理、档案保管和执行督办等工作;2.负责监事会办公室相关工作;3.负责协助公司监事会开展检查和调研等工作;4.负责协助部门负责人落实公司治理其他相关事宜;5.负责协助部门负责人起草相关规章制度、工作规划、总结和报告等文件;6.完成领导交办的其他工作。

监事岗位职责要求41、负责集团举报、控告案件调查,具备证据收集能力,能够提出监察建议;2、负责集团四风廉政调查,及时处理违规员工;3、负责完成集团下达的追赃挽损任务;4、制定完善公司监察规定,独立完成调查报告;5、开展效能监察,加强对企业重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用,以及工程项目、物资采购招投标的廉政监督工作;6、对企业经营管理中存在的突出问题和薄弱环节进行监督检查,规范企业经营行为、改善企业管理、提高企业管理效能。

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做好监事会工作需要注意的几个问题根据我们这些年开展监事会工作的实践和体会,要做好监事会工作,必须把握和贯彻以下几个方面的基本要求:一、明确职能定位,严格履行职责首先,要搞清楚监事会是干什么的?简而言之,监事会是受国有资产出资人机构委派,对所派驻企业的重大事项,包括投资决策、产权变动、收益分配、资金管理、战略规划、改革改制、人事安排等依法实施监督,确保国有资产安全高效运营,切实维护出资人权益。

这里包含以下几个方面的意思:监督的前提——受国有资产出资人机构委派,代表出资人利益,对出资人负责;监督的重点——出资人所出资企业的重大事项,不能干预企业的日常经营活动;监督的依据——国家有关法律法规,包括《中华人民共和国公司法》和国务院《国有资产监督管理暂行条例》、《监事会工作暂行条例》等;监督的目的——维护出资人权益,防止国有资产流失,确保国有资产安全高效运营。

其次,要明确国家法律法规赋予监事会哪些职权?目前,监事会对国有资产实施监督所依据的法律法规主要有《公司法》和两个《暂行条例》。

2006年1月1日实施的新《公司法》对监事会的职权作了明确规定,共有9项,即:财务检查权、罢免建议权、损害行为纠正权、股东会会议召集主持权、提案权、诉讼权、质询建议权、调查权、其他职权。

与原《公司法》相比,新《公司法》赋予监事会的职权大大强化了,为我们做好监事会工作提供了法律依据。

第三,要正确理解和把握监事会所有职权的内涵,切实做到不缺位、不越位、不错位、不滥位。

也就是说,既不能无所作为:该尽职的不尽职,该监督的不监督(缺位),也不能过度作为:或者超越自己权限擅自决断(向上越位),或者越俎代庖超出自己职责范围对企业横加干预(向下错位),更不能胡乱作为:违法乱纪,失职渎职,以权谋私(滥位)。

第四,要注意处理好几个方面的关系。

一是监事会与国资委的关系。

国资委是国有资产出资人机构,也是监事会的派出和管理机构,监事会具体要对国资委负责。

同时,监事会又具有依法行使监督职权的相对独立性,国资委必须承认和维护监事会的这种相对独立性,正如监事会不能随意干预企业的正常经营活动一样,国资委也不能随意干预监事会的正常监督活动。

二是监事会与企业的关系。

一方面要看到二者之间是监督与被监督的关系,监事会必须依法对企业实施监督,监督不到位是一种失职行为。

另一方面又要承认二者之间根本目标的一致性,监事会不能干预企业的正常经营活动,也不能不加分析、毫无限制地行使监督权,监督错了位同样是一种失职行为。

三是监事会工作权威性与灵活性的关系。

对企业实施监督是法律赋予监事会的职权,具有无可置疑的刚性和权威性。

同时又要看到各个企业的具体情况是千差万别的,影响国有资产运营效益和质量的因素也往往是多方面的。

监事会在行使监督职权时,既要维护法律的严肃性和权威性,又要考虑每个企业的具体情况,做到具体情况具体分析,具体问题具体处理。

这就要求有一定的灵活性,把权威性(原则性)与灵活性很好地结合起来。

二、摸清企业底数,突出监督重点这是做好监事会工作的两个非常重要的环节,可以说前者是基础,后者是关键。

因此,必须在这两个方面下大功夫。

我们所要了解和掌握的企业基本情况大致包括以下几个方面:一是企业概况,包括企业历史沿革、企业性质和特点、企业规模等;二是企业财务和资产情况,包括资产负债、销售收入、实现利润、现金流量等;三是企业经营管理情况,包括发展战略、治理结构、经营机制、技术开发、管理模式、企业文化、队伍建设等;四是影响企业经济效益的主要原因,包括机制、管理、产品、工艺、市场、资金、负担(人员、债务、办社会)等。

在了解和掌握了上述基本情况的基础上,要把关注和监督的重点放在企业国有资产运营质量和效益上。

这里需要弄清以下三个方面的问题:一是国有资产流失的形式和渠道。

企业国有资产流失的形式和渠道是多种多样的,归纳起来大致有以下几个方面:(1)投资决策失误;(2)生产经营管理粗放;(3)对外盲目提供贷款担保;(4)政府部门干预;(5)利用企业改制转移国有资产;(6)违法违纪滥用权力侵吞国有资产;(7)固定资产长期闲置。

二是国有资产流失的原因。

造成企业国有资产流失的原因是多方面的,既有主观原因,又有客观原因;既有企业内部经营机制不健全、各项制度不完善、经营管理粗放、一些人员违法违纪等方面的原因,又有政府职能部门分工不明、权责不清、监管不到位等方面的原因。

从企业自身角度来说,决策失误、管理粗放是造成国有资产流失的两大突出问题。

因此必须作为监督的重点。

企业决策失误导致国有资产流失有很多种情况,归纳起来不外以下三类:一是客观盲目型:因为情况不明,忽视潜在风险而盲目决策;二是主观故意型:明知有很大风险,会出问题而执意决策;三是不由自主型:明知不可行,但迫于外部压力(往往来自上级或权力部门)而不得不违心地作出决策。

企业经营管理粗放导致国有资产流失也有很多种情况,主要有:企业经营者思想观念陈旧,管理水平低下;企业管理制度缺失,管理方式和手段落后;企业经营管理人员违法乱纪,以权谋私;等等。

我们在对企业实施监督的过程中,必须从每个企业的实际出发,在各种错综复杂的情况中发现主要矛盾,找准突出问题,有针对性地采取具体对策,以增强监督的有效性。

三是根据企业不同特点确定监督重点。

对不同性质和特点的企业来说,关注的重点也应该有所区别。

对于流通企业,因其固定资产较少,流动资产较多,要把关注的重点放在企业负债、应收账款、库存商品、资金往来情况等方面;对于工业企业,因其固定资产大、生产成本高,要把关注的重点放在企业投资管理、营销管理、成本控制、资产运营情况等方面;对于投资类企业,因其投资频繁且数额较大,要把关注的重点放在企业投资决策管理、风险控制、投资回报情况等方面;对于建筑、交通企业,因其涉及工程项目较多,建设周期较长,要把关注的重点放在工程招投标管理、工程投资预决算控制、全程跟踪检查情况等方面。

总之,对于不同企业,要针对其不同特点、不同情况,因企制宜,突出重点,既要关注共性问题,更要关注个性问题,这样才能增强监督检查的针对性,提高监督质量和效果。

三、坚持实事求是,勇于探索创新监事会事业在我国是一个全新的事业,没有多少现成东西可循,需要在实践中不断探索,在探索中不断完善和发展。

坚持实事求是,勇于探索创新,就是要求我们从客观实际出发,勇于在实践中积极探索,开拓创新,而不是墨守成规,照搬照抄。

在几年的企业监督实践中,我们本着这一精神,围绕如何有效实施监督,进行了一些具体探索,提出了一些创新性的工作思路:一是加强监督检查要与促进企业整改、为企业搞好服务结合起来。

在工作中注意把握好二者之间的结合点,正确理解“不准向企业提出建议”的规定,针对监督检查中发现的突出问题,及时向企业提出改进建议。

年度监督检查结束后,有选择地就有关问题与企业正面交换意见,以便引起企业的重视,促进其采取有效措施加以整改。

同时,对企业反映的一些合理意见和要求,尽力帮助解决,自己解决不了的积极向上反映,促使问题解决。

二是监事会财务检查要与会计师事务所企业年审工作结合起来。

建立起了监事会对会计师事务所年审工作的全过程、全方位督导机制,达到了监事会与事务所之间协调配合、相互促进的目的,收到了一举三得的效果:提高了会计师事务所年审工作质量;解决了监事会财务检查任务繁重与人员不足的矛盾;减少了对企业的重复性检查。

三是要充分利用监事会监督成果,防止各个权力部门对企业进行重复性检查。

这在一定程度上对重复性检查起到了遏制作用(目前各权力部门对企业重复性检查问题仍很突出)。

四是监事会监督要横向到边、纵向到底。

所谓横向到边,就是要把国有资产出资人所有出资企业都纳入派出监事会范围,防止监督缺位。

所谓纵向到底,从一个角度来说,就是从企业集团层面到分、子公司甚至某些孙子公司层面,都实施监督检查,具体形式和力度视其具体情况(主要是国有资本控制程度)而有所区别;从另一个角度来说,就是从企业投资决策到资产运营状况、存在问题、改进措施及实施效果等各个环节都要进行监督检查。

五是要建立监事会有效的利益调节(激励约束)机制。

立足点在于解决监事会权力和责任相脱节、利益和风险不对称、用权和制权不匹配的问题。

通过建立一种有效的利益调节机制,把监事会人员的切身利益与国有资产运营监督效果紧密联系起来,确保他们真正从自身利益上关心国有资产的保值增值,以充分调动他们依法实施监督的积极性。

六是监督检查工作要贯彻“三个有利于”的指导思想。

即:有利于国有企业的持续发展;有利于国有资产的保值增值;有利于职工群众的根本利益。

在具体工作中要始终贯彻这一指导思想,防止出现偏颇。

几年来的实践证明,这些思路和办法是切实可行、行之有效的,需要在今后的实践中进一步探索和完善。

四、加强队伍建设,提高监督水平做好监事会工作,要有一支政治上强、业务上精、纪律上严、作风上硬、工作上实的监事会队伍,尤其是主席的自身素质一定要过得硬。

因此,必须始终坚持把不断增强每个同志的政治业务素质作为一件大事来抓。

一是始终坚持把政治理论学习摆在突出位置,密切结合党和国家在一定时期的任务,认真组织好马克思主义基本理论和党的路线方针政策学习,使大家始终保持政治上的坚定和思想上的清醒,为做好监事会工作奠定坚实的思想政治基础。

二是密切结合监事会工作实际,认真学习国家有关法律、法规和行政规章,学习现代经济、管理、财会、金融、法律等方面的知识,学习兄弟省市和兄弟监事会的先进经验,使大家不断开阔视野,增长知识,提高能力。

三是坚持把创建学习型监事会活动与开展读书活动结合起来,每个同志都根据工作需要并结合自身特点,利用工作之余选学一门或几门知识,以不断充实知识内容,完善知识结构,为提高工作质量和水平奠定知识基础。

四是针对监事会工作一线作战、独立性强、责任重大等特点,要把加强思想作风建设摆在突出位置,树立和维护监事会队伍“勤学好思、廉洁守纪、谨言慎行、务实高效”的良好形象。

五是监事会主席要充分发挥模范带头作用。

做到处处以身作则,事事率先垂范,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不说、不做的,自己首先不说、不做。

这样,才能调动每个同志的积极性、创造性,增强监事会一班人的凝聚力、战斗力。

要做好监事会工作,除了上述几个方面以外,我认为还需要对以下几个问题进行认真研究和探索:一是如何把《公司法》赋予监事会的各项职权具体化,使之更具可操作性;二是如何进一步提高各方面对监事会工作重要意义的认识,增强监事会工作的权威性;三是如何适应新形势、新任务要求,进一步改进监督检查的方式、方法;四是如何建立一种有效的利益调节机制,提高每个同志对国有资产运营质量和效益的关切程度;五是如何加大国资委机关与监事会干部交流力度,提高干部队伍的综合素质;等等。

这些问题解决好了,将为监事会事业健康发展提供更为强大的推动力。

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