最新部门上半年技术质量工作会汇报材料(定稿)汇总

2011年部门上半年技术质量工作会汇报材

料(定稿)

各位领导、各位同事大家好：

首先我代表技术质量部对各位领导百忙之中的到来表示诚挚的欢迎。衷心感谢对技术质量的关心和支持！对各单位主管领导的参会表示感谢，感谢各位同事对技术质量部工作的积极配合。下面，我就技术质量部上半年工作完成情况及下半年工作计划做如下汇报：

一、上半年主要工作完成情况

（一）工程质量及创优

1.企业荣誉

2011年6月山西六建集团有限公司获得“2011年度全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”；目前，“全国用户满意企业”，“山西省用户满意企业”的申报工作已经完成，九月中旬可望通过。

2、创优质工程

创市优工程五项，分别为宸泰科技苑综合楼、宝佳丽景花园综合楼、宸泰科技苑高层公寓A座、宸泰科技苑高层公寓B座和贵通综合楼A座。

创省优工程4项，分别为宸泰科技苑综合楼、宝佳丽景花园综合楼、朔州市公安局消防指挥大楼、宸泰科技苑高层公寓A座、B座。

太原市结构优质工程3项，为太钢滨河小区4#楼、贵通综合楼B座和康馨园住宅小区B1、B2、B3号楼

现阶段汾水杯（大同分公司朔州市公安局消防指挥大楼工程）、山西省建筑业用户满意工程（大同分公司朔州市公安局消防指挥大楼工程）的申报工程已经完成，等待上级管理部门的后续复查及批复。

宸泰科技苑综合楼、朔州市公安局消防指挥大楼太行杯的申报工作正积极进行。

3、QC成果

2011年1月，技术质量部组织进行了内部QC交流会，共交流成果17项，通过专家评审，评选出一等奖8项、二等奖9项。

2011年共计完成省级QC成果7项，其中名牌协会3项（侯志荣QC小组、赵宝玉ＱＣ小组、王江江ＱＣ小组）山西省建筑业协会7项（侯志荣QC小组、张要明QC小组、十九分利比亚区域QC小组、张春QC小组、七分天镇学校抗震加固工程QC小组、范全民QC小组、煤炭小区地下连续墙QC小组）。完成国家建设系统QC成果2项，其中中国建筑业协会1项（范全民QC小组），中国建筑施工协会1项（煤炭小区地下连续墙QC小组）。

同时技术质量部组织完成了李督文董事长“2011年度全国工程建设QC小组卓越领导者”的申报，于2011年6月26日获得此项荣誉。

4、项目检查、监控

2011年上半年技术质量部通过各种形式的检查、参加验收、方案论证等方式对分公司、在施项目的技术质量管理情况进行监督管理，内容涉及技术质量的各个方面，对存在的问题及时下发了整改通知单43份，并督促整改；对技术质量QQ群进行扩容，使更多的单位能分享到快捷的沟通和服务；实行质量月报制度，加强了分公司对项目的管控，便于部门了解公司整体的质量状况，使部门的工作有方向和目标；根据市质监站的要求，制定并下发了总承包公司《施工现场标准养护室管理办法》，雨季来临前，编制并下发了《关于做好2011年

雨季施工组织安排的通知》，并要求各单位、重点项目按照通知要求编制切实可行的雨季施工方案指导雨季施工，方案报技术质量部。

5、项目基础、主体、竣工工程验收

技术质量部参加单位工程竣工验收、地基与基础、主体结构验收共计45项。对存在的问题下发了整改通知单，并督促进行了整改。在验收中，各分公司组织严谨，程序规范，实体良好，资料齐全，基本都一次验收通过。竣工工程，各项目都能够达到施工合同约定的质量等级，未发生任何质量纠纷。

（二）技术管理

1、科技项目

2011年第一批科技项目申报33项，审批通过27项，申请科技项目经费471.51万元，并及时与总公司、相关分公司签订了科技项目合同。2011年第二批科技项目申报10项，现审批阶段。

2011年第一批科技项目审批通过情况

2011年第二批科技项目申报情况

2、山西省新技术应用示范工程

通过山西省建筑业新技术应用示范工程验收一项：五分公司贵通房地产开发公司综合楼项目，评定等级为“优”。

申报2011年度山西省建筑业新技术应用示范工程2项，分别为十二分公司曲沃县乐昌镇初级中学校改建工程，二十分公司太原宝佳万科紫台一期I标段工程。

3、工法

完成工法12项，其中通过省级工法9项，企业级工法3项。并配合集团完成4项国家级工法申报。通过3项。

4、专利

2011年共向集团申报专利两项，分别为设备安装分公司的乙字弯揻弯器、十二分公司的数控挤密桩定量自动回填设备。

5、竣工资料归档情况

技术质量部共核查竣工工程资料23项，单位工程资料归档15项，其余8项都不同程度存在问题，已下发整改单要求限期完成。截止目前，除少数分公司的竣工资料全部归档，大部分分公司都存在竣工资料归档问题，其中，十八分公司（10项）、直十三分公司（10项）、二分公司（7项）问题最大。技术质量部正在统计各单位的资料归档情况，要求各单位说明未归档原因和计划归档时间，限期整理归档。对未按期限（重新限期）归档又不说明原因的单位将按照相关规定给于经济处罚。

6、施组（专项方案）审核及方案落实情况检查

技术质量部根据《施工组织设计编制导则》要求，对各分公司编制的施工组织设计进行了认真审核、审批，共审核、审批重大工程、专项方案及2万平米以上的施工组织设计21项，审核率达100%；一般工程施工组织设计检查25项，检查覆盖率达86%，加强了施工组织设计针对性和可行性，并对施工组织设计及专项方案的执行情况进行了监督、检查。

7、培训情况

技术质量部组织总承包公司工程技术人员参加培训5项，分别为：内培3项（QC交流会、科技项目交流会、建筑业十项新技术（2010版）培训），外培2项（全国建筑业企业创精品工程经验交流会、施工企业技术质量负责人BIM 应用培训）。另外还组织公司技术人员58人参加山西省展览馆举办的“城市规划与绿色建筑综合论坛”。

8、投标方案编制

截至目前技术质量部配合市场部和分公司组织完成太原市万柏林区税务局办公楼修缮工程、太原锦地钢结构厂房等13项工程投标方案的编制，所有投标方案均能按期、按质完成，未出现失误。

9、危险性较大工程专项方案论证及监督管理

组织、参加危险性较大工程专项方案论证11项，加强了技术方案针对性和可行性，确保了施工质量及安全。为了保证方案的落实，技术质量部要求相关单位填报专家论证专项方案执行，落实情况表，通过对比实际的执行效果检验方案的可行性、针对性，通过总结，使今后同类工程方案的制定更加科学、适用，同时也提高了技术人员的业务能力。

目前，仅有六分公司交回反馈表。